.s Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, Český Dub IČ:

Transkript

1 .s Výroční zpráva MAS Podještědí z. s. Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, Český Dub IČ: Název SPL : Zlepšení kvality života životního prostředí v Podještědí II Registrační číslo MAS : 07/002/411100/451/ Mgr. Daniel David -předseda MAS PODJEŠTĚDÍ z. s

2 Obsah 1. Seznam členů MAS Podještědí 4 2. Seznam orgánů MAS 7 3. Mapa územní působnosti 9 4. Základní demografické údaje Organizační struktura MAS Hlavní aktivity v roce Zpráva předsedy MAS Zpráva kontrolního výboru Rozvaha a Výsledovka za rok

3 Ještěd - Dominantní symbol Podještědí 3

4 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 Mapa územní působnosti MAS Podještědí 9

10 Základní demografické údaje území Celkový počet obyvatel: Rok Počet obyvatel Celková rozloha území: Km 2 436,19 Obrázek 1-Kozí farma U křížku, Vysoká 10

11 Organizační struktura MAS Valná hromada - Místní akční skupina Představenstvo (Programový výbor) Statutární MAS-předseda zástupce Monitorovací revizní komise výbor- Výběrová komise Manažer místopředseda MAS Asistentka místopředseda MAS Účetní Integrovaná skupina pracovní Pracovní skupina Pracovní skupina Pracovní skupina Hrád.- Podještědí Jablonecko Chrastavsko Místní aktéři - Předkladatelé projektů - subjekty působící v Podještědí

12 Hlavní aktivity v roce 2014 Dne 17. ledna 2014 byla vyhlášena 11. výzva, jejíž celková alokace činila ,- Kč. Příjem žádostí byl , probíhala konzultace s žadateli k aktuální výzvě a metodická pomoc při zpracování projektů. Ve výzvě byli vyhlášeny celkem 2 Fiche (1, 11). V měsíci únoru a březnu proběhla administrace výzvy příjem projektů, projednání kontrolním výborem, doplnění a odstranění nedostatků žadateli. Výběr projektů Výběrovou komisí, projednání Programovým výborem a doporučení k podpoře. Bylo přijato 11 projektů, RO SZIF bylo předáno k administraci 7 projektů. Obrázek 2-Bezpečné hry za školou - Hodkovice nad Mohelkou 12

13 11. výzva 2014 Vyhlášení Příjem žádostí Alokace ,- Fiche ,- Fiche ,- 13

14 MAS Podještědí v lednu 2014 podala v rámci Operačního programu technická pomoc žádost o dotaci na zpracování strategického dokumentu Podještědí na programové období ve výši ,- Kč. Žádost byla podpořena a vznikl dokument Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podještědí Příprava SCLLD MAS Podještědí byla realizována za účasti široké veřejnosti, a to jak ze strany členů MAS (obce, zástupci podnikatelů a neziskových organizací), tak i dalších subjektů z dotčeného území. V analytické části, která byla zpracovávána v první fázi tvorby strategie, je vyhodnocen stav území, na nějž logicky navazuje návrhová část. V této první fázi bylo realizováno v březnu 2013 dotazníkové šetření v jednotlivých obcích MAS Podještědí mezi jejich obyvateli, dále byla zpracována data Českého statistického úřadu, z veřejně dostupných databází a také existující strategické dokumenty jednotlivých obcí na území MAS. Zpracovaná první verze analytické části včetně jejích závěrů, tedy SWOT analýz dílčích kapitol, byla rozeslána členům MAS pro získání zpětné vazby, opětovné kontroly údajů zde uvedených a posouzení závěrů vzešlých ze statistických údajů zástupci z území. Následným krokem bylo uskutečnění tří komunitních projednávání v území, kde byli zástupci obcí, podnikatelů, neziskových organizací i veřejnosti seznámeni s aktuálním stavem tvorby strategie a mohli se vyjádřit jak k analytické části dokumentu, tak projevit své požadavky a potřeby vzhledem k návrhové části. Komunitní projednání se konala v Českém Dubu, v Janově nad Nisou a v Hrádku nad Nisou. V další fázi zpracování a projednání strategie byli členové MAS požádáni o vyjádření svých potřeb formou bodování výroků SWOT analýzy. Z tohoto bodování vzešly oblasti, které považují zástupci členů MAS za nejdůležitější. 14

15 Vyhodnocení výroků SWOT analýzy, návrhové části koncepčních dokumentů jednotlivých obcí a výstupy z analýzy tvořily základní zaměření návrhové části strategie. Další možnost vyjádřit své připomínky a požadavky k návrhové části strategie měli členové MAS Podještědí na své valné hromadě, která se konala dne v Hrádku nad Nisou. Zároveň zde byli členové MAS seznámeni s průběhem zpracování dokumentu. Stejně, jako se členové MAS vyjadřovali k výrokům analytické části, zapojili se do bodování návrhové části, konkrétně navržených opatření. Uvedené je důležité zejména pro realizaci a naplňování cílů strategie. V průběhu zpracování dokumentu se konalo 6 jednání užšího realizačního týmu, složeného ze zástupců zpracovatele a jednotlivých mikroregionů: PhDr. Jiří Miler za Českodubsko, Mgr. Daniel David Jablonecko a Jizerské hory a Pavel Farský za Hrádecko-Chrastavsko. Během celého zpracování dokumentu byly sbírány připomínky a náměty od všech aktérů z území a po vyhodnocení jejich relevantnosti byly zapracovány do dokumentu. 15

16 MAS se účastnila setkání MAS Libereckého kraje v Zahrádkách a v Liberci. VH MAS Podještědí se konala v Hrádku nad Nisou. Na VH byly schváleny nové Stanovy a Statut spolku pro potřeby zapsání MAS Podještědí do rejstříku spolků v souladu s Občanským zákoníkem. 16

17 Zpráva předsedy MAS Podještědí Vážené dámy, vážení pánové, předkládám vám zprávu o činnosti MAS Podještědí za rok K měla naše MAS 60 členů, z toho 25 obcí (42%) a 35 partnerů ze soukromého sektoru (58%). Hlavní činností v roce 2014 bylo rozdělení dotačních prostředků v programu SPL. Byla vyhlášena 11. výzva s celkovou alokací ,- Kč. V průběhu roku proběhly celkem dvě kontroly. V únoru 2014 kontrola účetnictví ze SZIF Hradec Králové. V září kontrola předložené žádosti o proplacení projektu OPTP Centrum regionálního rozvoje Praha. V roce 2014 pokračovaly práce na zpracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje a přípravy na předložení Žádosti o standardizaci MAS. Oba dokumenty jsou velmi zásadní pro čerpání prostředků z EU, neboť MAS, která neuspěje ve standardizaci, nebude mít možnost čerpat prostředky v novém programovém období. Druhým krokem k úspěšnému čerpání je pak schválení strategického dokumentu. MAS Podještědí v roce 2014 čerpala celkem dva úvěry od České spořitelny. První úvěr ve výši ,-- na předfinancování projektu OPTP, který byl splacen v prosinci Druhý úvěr byla MAS nucena čerpat na pokrytí provozních nákladů, neboť platby za jednotlivé etapy SPL byly proplácen až s půlročním zpoždění. Což pro neziskovou organizace znamená velkou finanční zátěž. Provozní úvěr ve výši ,- bude splacen v dubnu 2015 po proplacení poslední etapy za rok V Proseči pod Ještědem Mgr. Daniel David 17

18 Zpráva předsedy revizní komise Revizní komise zkontrolovala členskou základnu MAS Podještědí, zda je zachován poměr soukromých a veřejnoprávních subjektů. MAS má 60 členů, z toho 25 obcí (42%) a 35 partnerů (58 %) ze soukromého sektoru. Dále se kontrolní výbor při svém zasedání zabýval kontrolou hospodaření. Stav pokladny k činil ,-, stav běžného účtu u ČS a.s., činil ,55 Kč. Je evidován závazek ve výši ,-- Kč vůči Libereckému kraji a provozní úvěr u České spořitelny ve výši ,-. Výše členských příspěvků činila Kč. Kontrolní výbor neshledal nedostatky ve vedení účetnictví a hospodaření se svěřenými prostředky. Jaromír Tichý Předseda revizní komise 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 Obrázek 3 - Paster - kozí farma Vysoká U křížku Obrázek 4 - Slavnostní otevření naučné stezky "Po stopách Karoliny Světlé" 28