Příprava integrované strategie rozvoje území Východiska pro integrované strategie regionů

Transkript

1 Příprava integrované strategie rozvoje území Východiska pro integrované strategie regionů

2 Dokumenty EU a ČR (Společný strategický rámec) 2

3 Venkov v Evropě Venkovské oblasti tvoří: 92% území 53% zaměstnano sti 45% přidané hodnoty Zdroj: DG AGRI Cíle a priority politiky rozvoje venkova Zdroj: DG AGRI 3

4 Strategie Evropa 2020 Zdroj: DG AGRI Dokumenty ČR pro nové období Zdroj: MMR 4

5 Společný strategický rámec (SSR) Zdroj: MMR Program rozvoje venkova

6 Strategie rozvoje Zdroj: MMR Komunitně vedený místní rozvoj (KVMR) článek 28 společného nařízení: Místní rozvoj se zapojením místních komunit - definované subregionální území - partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem - integrované strategie místního rozvoje - vytváření sítí a spolupráce - jednotná a koordinovaná podpora mezi fondy SSR (výběr, schvalování a financování strategií) - možnost určit hlavní fond 6

7 Komunitně vedený místní rozvoj (KVMR) článek 29 společného nařízení: Strategie místního rozvoje musí obsahovat: - vymezení rozlohy a počtu obyvatel - SWOT analýzu, potřeby a potenciál území - popis strategie a cílů včetně monitorovacích indikátorů - postup zapojení komunity - akční plán (promítnutí cílů do opatření) - popis řízení a monitorování strategie - finanční plán včetně plánovaných přídělů z fondů SSR - výběr musí být dokončen do konce roku 2015 Dokumenty NS MAS ČR 7

8 Výchozí dokumenty Národní strategický plán LEADER Komunitně vedený místní rozvoj Základní standardy MAS pro období Místní rozvojová strategie území působnosti MAS Kroky k podpoře MAS Stabilizace místního partnerství Území (bez bílých míst), partneři (V-P-N) Právní forma (o.p.s.), orgány MAS STANDARDY MAS pravidla fungování (MZe) STRATEGIE zpracování a schválení ISRÚ (MMR) Programové rámce příprava dle SSR (vláda) Čerpání dotací Zdroj: NS MAS pro MZe 8

9 Standardy MAS Místní partnerství 1. Otevřenost a přistupování nových členů 2. Členská základna 3. Orgány místního partnerství 4. Institucionalizace místního partnerství 5. Strategické dokumenty Implementační struktura a vnitřní procesy 6. Kancelář 7. Dostupnost kanceláře MAS 8. Poradenská a konzultační role MAS, podpora síťování a vytváření vazeb 9. Administrace programových rámců 10. Podpora příjemců dotací 11. Kontrola realizace a monitoring udržitelnosti 12. Odvolání proti rozhodnutí MAS 13. Zajištění informování veřejnosti Zdroj: NS MAS pro MZe Příprava nové strategie

10 Základní vstupy ISRÚ Místní rozvojová strategie území působnosti MAS Integrovaná strategie rozvoje území ÚVOD - PŘEDSTAVENÍ MAS identifikace MAS (název, IČ, právní forma) přehled členů MAS historie a zkušenosti MAS způsob zpracování ISRÚ řešitelský tým ANALYTICKÁ ČÁST vymezení území (rozloha, počet obyvatel, obce, shodné charakteristiky, specifika) vyhodnocení stávajícího potenciálu analýza rozvojových potřeb lidský a finanční kapitál návaznost na jiné strategické dokumenty SWOT analýza POŽADAVKY NA STRUKTURU ISRÚ BY MĚLY BÝT STANOVENY DO KONCE ROKU STRATEGICKÁ ČÁST stanovení cílů a priorit, návaznost na priority EU integrační a inovativní prvky akční plán (popis způsobu dosahování cílů a priorit) finanční plán (resp. rámcový rozpočet) kvantifikované a měřitelné indikátory výsledku IMPLEMENTAČNÍ ČÁST organizační struktura, rozdělení odpovědnosti management a personální zázemí technické zázemí propis standardizovaných procesů administrativní a organizační postupy apod. hospodaření samofinancování, fundraising, vnitřní finanční zdroje,... monitoring a evaluace plán vnitřního rozvoje organizace 10

11 Konstrukce strategií INTEGROVANÁ STRATEGIE ROZVOJE ÚZEMÍ PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV PROGRAMOVÝ RÁMEC ERDF PROJEKTOVÁ FICHE GRANTOVÉ SCHÉMA INTEGROVANÝ PROJEKT PROJEKTOVÁ FICHE INTEGROVANÝ PROJEKT PROGRAMOVÝ RÁMEC ESF GRANTOVÉ SCHÉMA INTEGROVANÝ PROJEKT Realizace projektů INTEGROVANÁ STRATEGIE PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV PROGRAMOVÝ RÁMEC ERDF PROGRAMOVÝ RÁMEC ESF PROJEKTOVÁ FICHE GRANTOVÉ SCHÉMA INTEGROVANÝ PROJEKT PROJEKTOVÁ FICHE INTEGROVANÝ PROJEKT GRANTOVÉ SCHÉMA INTEGROVANÝ PROJEKT propojování jednotlivých projektů napříč = integrace 11

12 Kroky k nové strategii Schéma provázanosti strategie a programových rámců Odkaz na dokument A4 Kroky k nové strategii - Dotazníkové šetření v regionu (lze využít zároveň také pro evaluaci SPL) a) zmapování struktury obcí b) projektové záměry výhled 10 let - Střednědobé hodnocení SPL u MAS-PM pro MZe - Nařízení Evropské komise / NSPL (NS MAS) - Vlastní vyhodnocení činnosti MAS Vytvoření výboru pro přípravu nové strategie - Monitoring informací o novém plánovacím období - Komunitní zapojení co nejširšího okruhu veřejnosti - Návrh integrované strategie: do konce roku 2012 projednávání

13 Dotazníkové šetření Zjišťovaná data: Základní obecní infrastruktura Technická infrastruktura Společenská infrastruktura školství, kultura, sport, zdravotnictví Kulturní památky Přírodní zajímavosti Přehled spolků v obci Přehled podnikatelů v obci Přehled dotací za posledních 5 let Projektové záměry Aktivity přípravy ISRÚ 13

14 Aktivity přípravy ISRÚ 1. Aktivity přípravy ISRÚ 2. 14

15 Aktivity přípravy ISRÚ 3. K O N T A K T Jsme z venkova, pracujeme pro venkov. Pomůžeme získat peníze na vaše projekty! Tomáš Šulák Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. tomas.sulak@smarv.cz tel: MAS Partnerství Moštěnka, o.s. tomas.sulak@mas-mostenka.cz leader@mostenka.cz Kancelář: