2. veřejná soutěž Programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje EPSILON

Transkript

1 Příručka pro uchazeče (souhrn nápověd z elektronického systému pro podávání návrhů projektů) Č.j.: TACR/50-1/ veřejná soutěž Programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje EPSILON 2016

2 Obsah 1 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE PROJEKTU Identifikační kód projektu Název projektu v původním jazyce projektu Název projektu anglicky Veřejná soutěž, do které je daný projekt podáván Program, do kterého je daný projekt podáván v rámci soutěže Podprogram, do kterého je daný projekt podáván v rámci programu Datum zahájení a ukončení projektu Datum zahájení projektu Datum ukončení projektu Kód důvěrnosti údajů Hlavní obor projektu Vedlejší obor projektu Další vedlejší obor projektu Cíle řešení projektu v původním jazyce projektu Cíle řešení projektu v anglickém jazyce Klíčová slova v původním jazyce Klíčová slova v anglickém jazyce Výsledky a výstupy projektu Výsledky projektu Výsledky projektu - jiné Kategorie výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Národní priority orientovaného výzkumu Cíle Národních priorit orientovaného výzkumu Prioritní výzkumný cíl Národní priority orientovaného výzkumu poznámka Oborové zaměření projektu dle CZ-NACE Předmět řešení návrhu projektu Zapojení do iniciativy Průmysl PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU Cíl projektu (účel podpory)... 9

3 2.2 Postup řešení, novost Použité metody Současný stav poznání a předchozí řešení Současný stav poznání a předchozí řešení - poznámka Obdobné a související projekty nebo výzkumné záměry Potřebnost a aktuálnost projektu Výzkumná a/nebo technická nejistota (stupeň technologické novosti) Analýza rizik ohrožujících dosažení výsledků projektu Naplnění cíle programu Motivační účinek podpory projektu Motivační účinek podpory projektu - poznámka Popis způsobu uplatnění výsledků Přínosy projektu dle předpokladu HARMONOGRAM A VÝSTUPY/VÝSLEDKY PROJEKTU Název období a rok Název období Rok Činnosti a výstupy/výsledky daného období Dílčí činnosti daného období Výstupy/výsledky daného období ŘÍZENÍ PROJEKTU Popis způsobu řízení projektu Existující know-how a materiální a technické vybavení Rozdělení práv a přístup k výsledkům projektu UCHAZEČ PROJEKTU Identifikační údaje uchazeče Statutární orgán uchazeče Řešitelský tým Finanční ukazatele uchazeče Fyzické a právnické osoby s podílem v právnické osobě uchazeče Údaje o majetkových účastech uchazeče v jiných právnických osobách a jejich výše Dosavadní spolupráce uchazeče ve VaVaI... 30

4 5.1.8 Dosavadní zkušenosti uchazeče s aplikací a komercializací výsledků Projekt OP VaVpI (PO1, PO2) Předpokládané přínosy pro uchazeče Kontakty hlavního uchazeče/dalšího účastníka pro komunikaci s TA ČR Kontakty pro komunikaci s TA ČR FINANČNÍ PLÁN Finanční plán za uchazeče Typ organizace Podíly kategorií výzkumu AV/EV Specifikace nákladových položek v jednotlivých letech Náklady Zdroje Původ neveřejných zdrojů Finance uchazeče za projekt Finance za projekt DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE Nežádoucí oponenti Nežádoucí oponent č Nežádoucí oponent č Nežádoucí oponent č PŘÍLOHY ZA PROJEKT Přílohy za projekt Další přílohy... 45

5 Úvod Tato příručka pro uchazeče se vztahuje ke 2. veřejné soutěži ve výzkumu a experimentálním vývoji programu EPSILON, která byla vyhlášena dne Technologickou agenturou České republiky (dále jen poskytovatel ). Příručka je koncipována jako souhrn nápověd z elektronického systému pro podávání návrhů projektů a jejím cílem je usnadnit přípravu návrhu projektu a podat jasné a stručné vysvětlení jednotlivých bodů formuláře pro podávání návrhu projektu. Návrhy projektů se podávají prostřednictvím elektronického systému pro podávání návrhů projektů (dále jen IS Patriot ) dostupným na adrese Návrh projektu se předkládá v elektronické podobě prostřednictvím IS Patriot. Po elektronickém odeslání návrhu projektu prostřednictvím IS Patriot si hlavní uchazeč vygeneruje list Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do IS Patriot, kliknutím na ikonu razítka v sekci Mé projekty. Tento list obsahuje datum a čas odeslání uvedený také v elektronicky odeslaném návrhu projektu. Tato data musí být shodná. Soutěžní lhůta začíná dnem a končí dnem v níže uvedené hodiny následovně: 1. Návrh projektu bude možné odeslat prostřednictvím IS Patriot do 16:30:00 hodin. 2. Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do IS Patriot bude přijímáno do 23:59:59 hodin prostřednictvím datové schránky poskytovatele. Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do IS Patriot musí být odesláno z datové schránky hlavního uchazeče do datové schránky poskytovatele. Rozhodující je datum odeslání z datové schránky hlavního uchazeče. 3. Doklady k prokázání způsobilosti (mimo 18 odst. 2, písm. a) ZPVV) budou přijímány do 23:59:59 hodin prostřednictvím datové schránky poskytovatele. Založení nového projektu Po registraci do IS Patriot budete informováni o Vaší registraci a přístupovém jméně a hesle. Následně se můžete přihlásit do aplikace, ve které budete vyplňovat elektronický návrh projektu do veřejné soutěže. Pokud již účet v IS Patriot máte vytvořený, můžete se přihlásit do aplikace, ve které budete vyplňovat elektronický návrh projektu do veřejné soutěže pod Vašimi údaji, které jste obdrželi při první registraci. Po přihlášení založte Nový projekt a vyplňte Pracovní název projektu. Pracovní název projektu Tento pracovní název nijak nefiguruje ve výsledné tiskové sestavě návrhu projektu a slouží uchazeči pouze k orientačním účelům. Maximální délka pracovního názvu projektu je 64 znaků. 1

6 1 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE PROJEKTU 1.1 Identifikační kód projektu Vygeneruje se automaticky po založení projektu. Číslo bude složené z označení kódu programu, pořadí veřejné soutěže, čísla podprogramu a pořadového čísla projektu dle jeho založení. 1.2 Název projektu v původním jazyce projektu Zadejte název projektu v jazyce, ve kterém bude projekt předložen. Název projektu zvolte tak, aby co nejlépe vystihoval Váš projekt. Název projektu může obsahovat jak číslice, tak písmena, popř. lomítka, podtržítka, pomlčky, mezery a další speciální znaky. Název začíná velkým písmenem. Název projektu zvolte uvážlivě, neboť jej v dalším průběhu veřejné soutěže, popřípadě v průběhu řešení projektu, již nelze měnit. Název projektu je identifikační údaj projektu a slouží pouze k tomuto účelu, podle názvu se projekt nehodnotí. Přesto pamatujte na to, že na veřejně publikovaných seznamech (ať již tištěných či zveřejněných v rámci sítě Internet) je o Vašem projektu uvedeno jen jeho identifikační číslo a název. Maximální rozsah 254 znaků, doporučený cca poloviční. 1.3 Název projektu anglicky Název projektu v anglickém jazyce musí obsahově odpovídat názvu projektu uvedenému v bodě 1.2. Maximální rozsah 254 znaků, doporučený cca poloviční. 1.4 Veřejná soutěž, do které je daný projekt podáván Název veřejné soutěže, do které je daný projekt podáván, se vygeneruje automaticky: 2. veřejná soutěž Programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje EPSILON. 1.5 Program, do kterého je daný projekt podáván v rámci soutěže Název programu, do kterého je daný projekt podáván, se vygeneruje automaticky: TH - Program na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje EPSILON. 1.6 Podprogram, do kterého je daný projekt podáván v rámci programu Název podprogramu, do kterého je daný projekt podáván v rámci programu, se vygeneruje automaticky: Podprogram 1 - Znalostní ekonomika; Podprogram 2 - Energetika a materiály; Podprogram 3 - Životní prostředí. 2

7 1.7 Datum zahájení a ukončení projektu Minimální délka pro řešení projektu je 36 měsíců, maximální délka 48 měsíců. Období nebo část řešení projektu v prvním nebo závěrečném roce řešení může být kratší než 12 měsíců Datum zahájení projektu Uveďte měsíc a rok zahájení řešení projektu. Řešení projektu může být zahájeno nejdříve 1. listopadu 2016 a nejpozději 1. března Upozornění: V případě, že začátek řešení projektu je dříve než , platí následující: zahrňte počet úvazků osob podílejících se na řešení projektu za listopad a prosinec 2016 do roku 2017 (body a ); uvažujte pro roky 2016 a 2017 stejný podíl kategorií AV/EV (bod 6.1.2); zahrňte do nákladů za rok 2017 i způsobilé náklady od data zahájení řešení projektu, tzn. i za listopad a prosinec 2016 (body a 6.1.5); lze naplánovat konkrétní činnosti na období v roce 2016 (bod 3) Datum ukončení projektu Uveďte měsíc a rok ukončení řešení projektu. Nejzazší datum ukončení řešení projektu je 28. února Kód důvěrnosti údajů Vyberte stupeň důvěrnosti údajů poskytovaných do Centrální evidence projektů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (CEP), nikoliv samotného předmětu řešení projektu, z číselníku. S = úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhající ochraně podle zvláštních právních předpisů; C = předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství ( 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník). 1.9 Hlavní obor projektu Vyberte kód z číselníku oborů platného pro CEP, Centrální evidence výzkumných záměrů (CEZ) a Rejstřík informací o výsledcích (RIV) Vedlejší obor projektu Vyberte kód z číselníku oborů platného pro CEP, CEZ a RIV Další vedlejší obor projektu Vyberte kód z číselníku oborů platného pro CEP, CEZ a RIV. 3

8 1.12 Cíle řešení projektu v původním jazyce projektu Uveďte cíle řešení projektu v českém jazyce. Maximální rozsah 800 znaků Cíle řešení projektu v anglickém jazyce Uveďte cíle řešení projektu v anglickém jazyce. Obsahově musí odpovídat cílům řešení projektu uvedeným v bodě Maximální rozsah 800 znaků Klíčová slova v původním jazyce Uveďte klíčová slova vystihující řešení projektu. Při vyplňování klíčových slov se doporučuje používat v maximální míře termíny, které se běžně vyskytují v renomovaných informačních zdrojích. Jako klíčové slovo je možné použít i sousloví (několik slov oddělených mezerami). Jednotlivé výrazy (klíčová slova) oddělujte středníkem. Maximální rozsah 254 znaků Klíčová slova v anglickém jazyce Uveďte klíčová slova v anglickém jazyce. Obsahově musí odpovídat klíčovým slovům uvedeným v bodě Jednotlivé výrazy (klíčová slova) oddělujte středníkem. Maximální rozsah 254 znaků Výsledky a výstupy projektu Výsledky projektu Tento bod uchazeč nevyplňuje. Automaticky se vyplní všechny výsledky podporované programem EPSILON a uplatnitelné v RIV, které jsou uvedeny v bodě 3. Uvedených výsledků musí být dosaženo nejpozději při ukončení řešení projektu Výsledky projektu - jiné Tento bod uchazeč nevyplňuje. Automaticky se vyplní výsledky typu X (jiné výsledky), které jsou uvedeny v bodě 3. Uvedených výsledků musí být dosaženo nejpozději při ukončení řešení projektu Kategorie výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Zvolte převažující kategorii výzkumu, vývoje za projekt celkem. AV aplikovaný výzkum; EV experimentální vývoj. 4

9 1.18 Národní priority orientovaného výzkumu Cíle Národních priorit orientovaného výzkumu Vyberte z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (NPOV) akceptovaných programem EPSILON jeden hlavní a nula až dva vedlejší cíle, k jejichž naplnění nejvíce přispěje úspěšné vyřešení Vašeho projektu, tj. dosažení cíle a výsledků projektu. Zvolené cíle mohou být z různých oblastí či podoblastí. V případě výběru hlavního cíle ze 4 stanovených cílů NPOV pro podprogram 3 (1.1.1 Zvýšení dlouhodobé efektivity zvláštní územní ochrany přírody a krajiny směřující k podpoře metapopulací ubývajících ohrožených druhů a druhů s těžištěm výskytu v biotopech člověkem vytvořených nebo silně ovlivněných; Vytvoření efektivních typů opatření k udržení přirozených společenstev a přirozených biotopů druhů; Zhodnocení impaktu rostlinných a živočišných invazí a vývoj nástrojů k jejich omezení; Snížení znečištění vod z bodových a nebodových zdrojů a udržitelné užívání vodních zdrojů), maximální míra podpory nečiní 60 %, ale činí 80 %. Tato míra podpory je platná i pro projekt realizovaný pouze výzkumnou organizací. Podmínka finanční spoluúčasti uchazečů v minimální výši neveřejných prostředků je 20 %, které musí hlavní příjemce a další účastníci projektu společně vynaložit na realizaci projektu, přispěje ke zvýšení kvality realizovaného projektu a zvýší motivaci pro zajištění jeho efektivity Prioritní výzkumný cíl V rámci diskuse s jednotlivými resorty proběhla specifikace prioritních výzkumných cílů, které jsou uvedeny v části 2 Specifikace prioritních výzkumných cílů přílohy č. 1 Zadávací dokumentace. Návrh projektu může být v souladu s daným popisem tohoto prioritního výzkumného cíle uvedeného v této části přílohy. Příloha č. 1 Zadávací dokumentace V případě, že k Vámi zvolenému cíli NPOV dle předcházejícího bodu je přiřazen jeden z prioritních výzkumných cílů dle části 2 Specifikace prioritních výzkumných cílů přílohy č. 1 Zadávací dokumentace, můžete zvolit jeden z prioritních výzkumných cílů v rolovátku. V bodě mj. popište, zda a jak Váš návrh projektu naplňuje prioritní výzkumný cíl dle specifikace uvedené v příloze č. 1 Zadávací dokumentace. Toto bude hodnoceno v rámci posudku ve veřejné soutěži. V případě, že návrh projektu bude v souladu s popisem prioritního výzkumného cíle daného resortu, resp. bude prioritní výzkumný cíl naplňovat, bude návrh projektu v posudku ve veřejné soutěži bonifikován dle podmínek stanovených Zadávací dokumentací Národní priority orientovaného výzkumu poznámka Vysvětlete, jakým způsobem řešení projektu přispěje k naplnění Vámi označených cílů Národních priorit orientovaného výzkumu a případné naplnění prioritního výzkumného cíle, resp. soulad s prioritním výzkumným cílem zvoleným v bodě Maximální rozsah 1000 znaků. 5

10 1.19 Oborové zaměření projektu dle CZ-NACE Vyberte jednu možnost, která charakterizuje převažující tematické zaměření Vašeho projektu. Tyto údaje poskytovatel povinně předává Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže Předmět řešení návrhu projektu Jedná se o samotnou činnost uchazeče, která vede k dosažení deklarovaných výsledků a cílů projektu. Předmět může např. vypadat takto: vývoj elektromobilu. Maximální rozsah 500 znaků Zapojení do iniciativy Průmysl 4.0 Toto pole je relevantní jen pro ty návrhy projektů, které mají příslušné kombinace oborů CEP dle předcházejících bodů 1.9, 1.10, 1.11 následovně: Hlavní obor CEP IN Vedlejší nebo další vedlejší obor CEP JA, JB JA, JC JA, JD JB, JC JB, JD JS, JB JS,JD JA IN, JB IN, JD JB IN, JD IN, JA IN, JS JD IN, JA IN, JB IN, JC IN, JS 6

11 Hlavní obor CEP Vedlejší nebo další vedlejší obor CEP JA, JB JA, JS IN, JS V případě, že máte zájem zapojit Váš návrh projektu do iniciativy Průmyslu 4.0, vyberte možnost ANO. V opačném případě vyberte NE. V případě výběru tohoto pole bude Váš návrh projektu hodnocen oborovým panelem č. 9, který bude hodnotit návrhy projektů, které jsou v souladu s iniciativou Průmysl 4.0. Průmysl 4.0 je celospolečenská výzva, kterou v oblasti průmyslové výroby charakterizuje mnoho zásadně nových znaků. Nejde o pouhé rozšíření digitalizace, ale systémy v rámci Průmyslu 4.0 vykazují obvykle další charakteristické rysy: Výroba neprobíhá jen na sériově řazených individuálních automatizovaných jednotkách, nýbrž je optimalizována z pohledu celého výrobního úseku, dílny či celého závodu, tedy probíhá v průběžně optimalizovaném komplexním prostředí. Senzory, stroje, polotovary, výrobky jsou reprezentovány softwarovými moduly, které spolu komunikují a vyjednávají s cílem nalézt optimální řešení, a to i v rámci horizontální integrace prvků tvorby hodnotového řetězce, který může přesahovat hranice jedné firmy. Jednotlivé elementy zapojené do výrobního, obchodního a návrhového procesu si autonomně a asynchronně vyměňují data dle aktuální potřeby (nikoliv jen v rámci striktní řídící hierarchie). Dochází tedy k asynchronní přímé on-line výměně dat a k vyjednávání mezi libovolnými jednotkami horizontálně integrovaného hodnototvorného řetězce, vertikálně integrovaného vnitropodnikového řetězce (od řízení strojů v reálném čase až po vrcholový management) i celého integrovaného řetězce vývojových procesů. Výrobní a obchodní systémy se konfigurují samy v reálném čase, aplikují analýzu dat pro předvídání možných chyb či poruch. Produkty jsou jednoznačně identifikovatelné a lokalizovatelné v hodnotovém řetězci, znají svoji historii a aktuální stav, mají (ve svých softwarových reprezentacích) k dispozici znalosti, umožňující alternativní cesty k vytvoření jich samých. Průmysl 4.0 nesměřuje k centralizovaným systémům, nýbrž: Totální decentralizace výroby umožňuje řídit výrobu bez centrální rozhodovací jednotky, ale též vyrobit stejný výrobek kdekoliv v globálním výrobním prostoru. Reakce na poptávku po produktech je okamžitá. Individuální požadavky zákazníka je snadné respektovat bez ztráty efektivity. Výroba může zůstat masovou, ale zároveň je hluboce individualizovaná. 7

12 Objevují se zcela nové formy vazeb mezi zákazníkem, výrobcem a dodavatelem, mizí některé profese a jiné vznikají. Objevují se nové cesty pro kreativní tvorbu přidané hodnoty, celý vývojový životní proces výrobku je plně integrován. Návrh projektu spadá do iniciativy Průmyslu 4. 0, pokud se uchazeč bude zabývat alespoň jedním z následujících témat: Integrovat výrobní postupy se zapojením internetu věcí (Internet of Things), kdy každý prvek fyzického procesu má svůj digitální předobraz (softwarovou reprezentaci), schopnou autonomní interakce. Vytvářet či aplikovat softwarové moduly, reprezentující fyzické elementy a služby, které si navzájem poskytují či které si vyvolávají prostřednictvím internetu služeb (Internet of Services). Integrovat ve výrobním procesu prvky aditivní výroby (3D tisku), a to zejména v souvislosti s vývojovými procesy. Aplikovat prvky rozšířené reality (Augmented Reality) v manipulaci s objekty nebo jako službu. Konstruovat nebo aplikovat vyspělé senzory, například pro snímání a měření tvarů a dimenzionálních veličin, pro strojové vidění, rozpoznání a manipulaci s obrazem, pro snímání a přenos mechanických vlastností, biosenzory pro oblast analytickou nebo senzory pro prediktivní diagnostiku a přímo je zapojovat do složitých výrobních systémů v rámci horizontální či vertikální systémové integrace. Aplikovat postupy kybernetiky a umělé inteligence pro řízení komplexních procesů (nezaměňovat s pouhým ICT), nezbytná je kognitivní, autonomní či učící se funkcionalita, využívání principů inteligentní analýzy velkých dat. Konstruovat a využívat autonomní robotické systémy jako kooperativní prvky komplexních výrobních řešení. Zabezpečovat dynamické plánování a rozvrhování činností s cílem dosahovat globálního optima ve výrobně-obchodním prostoru. Přispět ke zvyšování počítačové či systémové bezpečnosti při návrhu a realizaci výrobních úseků, podniků či řetězců s využitím principů umělé inteligence, a to s ohledem na potřeby Průmyslu 4.0. Návrh projektu nespadá do iniciativy Průmyslu 4. 0, pokud uchazeč zamýšlí řešením projektu vytvořit pouze některou z následujících funkcionalit: Informační/databázový systém pro podporu řízení výroby. Pouhou internetovou přítomnost (například jen pasivní webovou stránku). Implementaci koncepce procesů výroby, návrhu výrobků nebo údržby bez rozhodujícího parametru digitalizace a kybernetizace. Provázané komponentové digitální číselníky. Interaktivní digitální katalogy. Ekonomický software v rámci běžného účetnictví. 8

13 2 PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU 2.1 Cíl projektu (účel podpory) Cíl projektu vyjadřuje záměr, který chcete tímto projektem realizovat, jedná se o konkrétní závazek, který bude součástí Smlouvy o poskytnutí podpory. Stanovenému a definovanému cíli projektu musí odpovídat konkrétní výsledky projektu a způsob jejich předání a zpracování. Definice cíle odpovídá na základní otázky: Čeho bude dosaženo? Do kdy? Hlavní cíle projektu se nesmí změnit ani v rámci veřejné soutěže, ani v průběhu celého řešení projektu. Maximální rozsah 800 znaků. 2.2 Postup řešení, novost Popište, jakým způsobem budete postupovat (co, jakým způsobem a kdy budete řešit), abyste dosáhli stanovených cílů projektu. Uveďte, v čem je Vaše řešení inovativní. Maximální rozsah znaků. 2.3 Použité metody Popište metody a postupy, které budete používat při řešení projektu. Uveďte, zda a v čem jsou navržené metody nové. Uveďte také, proč je považujete za nejvhodnější pro dosažení cílů projektu. Maximální rozsah 800 znaků. 2.4 Současný stav poznání a předchozí řešení Současný stav poznání a předchozí řešení - poznámka Popište případná předchozí řešení i současný stav poznání problematiky, kterou budete v rámci projektu řešit, a to na národní i mezinárodní úrovni. Popište, jakým způsobem se Vámi navrhovaný projekt vymezuje k obdobným projektům. Pokud některé projekty jsou v IS VaVaI, popište je v bodu Pokud některé projekty nejsou v IS VaVaI, popište je v tomto bodě. Uveďte skutečnost, je-li projekt řešen v rámci některého zahraničního programu. Je-li do veřejné soutěže podáváno více návrhů projektů obdobným řešitelským týmem obdobného řešení uveďte je zde a popište vzájemný vztah (odlišnosti/podobnosti/návaznosti). Maximální rozsah znaků. Znalost současného stavu řešení, aktuálnost problematiky a částečně potřebnost řešení by měla být, mimo jiné, doložena také rešerší na stav techniky, resp. rešerší na výrobky a patentovou rešerší (dále rešerše) *. Shrnutí či přímo samotnou rešerši vložte do bodu 8.2. Bez doložení rešerše nebude možné v hodnocení udělit plný počet bodů v bodovaném kritériu Aplikační a tržní potenciál předpokládaných výsledků výzkumu a vývoje. * Rešerši může provést buď jakýkoliv patentový úřad (v ČR Úřad průmyslového vlastnictví - patentový zástupce anebo je možné využít veřejné databáze (např. EspaceNet - a další. 9

14 2.4.2 Obdobné a související projekty nebo výzkumné záměry Identifikační kód Uveďte identifikační kódy jiných projektů uvedených v CEP a výzkumných záměrů uvedených v CEZ, které jsou uvedeny v IS VaVaI, a které řeší obdobnou problematiku. Jedná se o projekty a výzkumné záměry, u kterých se předpokládá shodná část výsledků. Vyplní se v případě, že takové projekty nebo výzkumné záměry existují. V případě neuvedení kódů relevantních projektů může být návrh projektu vyloučen z veřejné soutěže na základě podezření na duplicitní řešení projektů, popř. návrh projektu nebude doporučen k podpoře na základě nesplnění binárního kritéria č Maximální rozsah 64 znaků Popis vztahu k navrhovanému projektu Popište vzájemný vztah (např. odlišnosti/podobnosti/návaznosti) předkládaného návrhu projektu s projektem/ty uvedeným/i v bodě Maximální rozsah 800 znaků, doporučený cca poloviční. 2.5 Potřebnost a aktuálnost projektu Odůvodněte, proč je třeba řešit právě Váš projekt a právě v této době. Popište, jakým způsobem Váš návrh projektu reaguje na existující poptávku po inovačním řešení na současné a předpokládané budoucí ekonomické a společenské potřeby a problémy (např. na zvýšení ekonomické výkonnosti, demografický vývoj, klimatické změny apod.), na které dosud neexistuje uspokojivé řešení. Uveďte, proč by měl být návrh projektu podpořen z veřejných zdrojů. Maximální rozsah znaků. 2.6 Výzkumná a/nebo technická nejistota (stupeň technologické novosti) Uveďte všechny možné výzkumné či technické důvody, pro které by nemusel projekt dosáhnout stanovených cílů a předpokládaných výsledků. Poskytovatel chce přednostně podpořit progresivní poznatky VaV s vysokým inovačním potenciálem. Rizika týkající se projektu, tj. netýkající se přímo výzkumu či techniky jako takových, uvádějte v části 2.7. Maximální rozsah 800 znaků, doporučený cca poloviční. 2.7 Analýza rizik ohrožujících dosažení výsledků projektu Rizika dosažení cíle a výsledků projektu vyjadřují, jaké předpoklady/podmínky musí být splněny, aby bylo dosaženo výsledků uvedených v návrhu projektu. Identifikujte rizika ohrožující projekt a jeho výsledky, např. nedostatečné řešitelské kapacity, finanční situaci uchazeče, nestabilitu v potenciálu využití výsledku, nepříznivý vývoj na relevantních trzích a jiné. Uveďte předpokládaná rizika dosažení výsledků projektu, míru tohoto rizika a způsob jeho eliminace. Dále vyjádřete i rizika, která nemůžete ovlivnit nebo mít pod kontrolou, tj. ta, která jsou nezávislá na řešitelském týmu výzkumného projektu nebo realizačním týmu. Maximální rozsah znaků. 10

15 2.8 Naplnění cíle programu Popište, jakým způsobem přispěje projekt k naplnění cílů programu, konkrétně ke zlepšení pozice českého a v globálním kontextu i evropského průmyslu pomocí průmyslových aplikací při využití nových technologií a nových materiálů v energetice, životním prostředí a dopravě, což by mělo přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti ve vybraných oblastech, které jsou stanoveny Národními prioritami orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (NPOV). Dále musí daný projekt naplnit cíle NPOV, které jsou vybraným podprogramem podporovány. Bližší specifikace cílů NPOV je uvedena v příloze č. 1 Zadávací dokumentace dostupné na Maximální rozsah 800 znaků. 2.9 Motivační účinek podpory projektu Vyberte z nabídky z uvedených možností jednu, která nejlépe charakterizuje, jakého motivačního účinku by bylo dosaženo v případě poskytnutí státní podpory. Dále popište motivační účinek podpory projektu jako celku, např. zda by byl projekt realizován i při neobdržení podpory a v jakém rozsahu. Státní podpora musí mít motivační účinek, tj. musí vést k tomu, že příjemci změní své chování tak, že se zvýší jejich činnost v oblasti vědy, výzkumu a inovací (dále jen VaVaI) pokud jde o míru, rozsah, vynaloženou částku nebo rychlost. Státní podpora hraje pozitivní roli, je-li dobře zaměřená a vytváří-li vhodnou pobídku pro podniky, aby zvýšily činnost v oblasti VaVaI. Lze použít následující kritéria spolu s dalšími relevantními kvalitativními a/nebo kvantitativními faktory: a) značné zvětšení velikosti projektu či činnosti v případě přidělení podpory: růst celkových nákladů na projekt (bez snížení výdajů příjemce podpory v porovnání se situací, kdy by nebyla poskytnuta podpora), zvýšení počtu osob přidělených na činnosti v oblasti VaVaI. b) značné zvětšení rozsahu projektu či činnosti v případě přidělení podpory: zvýšení počtu očekávaných přínosů projektu, náročnější projekt, který se vyznačuje vyšší pravděpodobností dosažení zásadního pokroku na poli vědy nebo techniky či vyšším rizikem neúspěchu (spojeným zejména s vyšším rizikem obsaženým ve výzkumném projektu, s dlouhodobou povahou projektu a s nejistotou ohledně jeho výsledků). c) značné zvýšení celkové částky vynaložené příjemcem na projekt či činnost v případě přidělení podpory: celkové zvýšení nákladů na VaVaI vynaložených příjemcem, změny rozpočtových prostředků přidělených na projekt (bez odpovídajícího snížení rozpočtu jiných projektů), zvýšení nákladů na VaVaI vynaložených příjemcem, vyjádřené jako podíl celkového obratu. d) značné zkrácení doby řešení či urychlení příslušné činnosti: kratší doba dokončení projektu ve srovnání se situací, kdy by byl projekt uskutečňován bez podpory. e) předložení žádosti o podporu před zahájením prací na projektu nebo činnosti: pokud je příjemcem podpory malý nebo střední podnik, je motivační účinek podpory podle Evropské komise automaticky dosažen v případě naplnění těchto dvou podmínek: 1. řešení projektu nebylo zahájeno před podáním žádosti a 2. částka podpory je nižší než 7,5 miliónů EUR na projekt. 11

16 Pokud lze prokázat významný účinek na alespoň jeden z bodů a) e) s přihlédnutím k běžnému chování podniku v příslušném odvětví, Evropská komise obvykle vyvodí závěr, že navrhovaná podpora má motivační účinek Motivační účinek podpory projektu - poznámka Popište význam přidělení podpory ve srovnání s nulovou variantou (tj. při nepřidělení podpory) z hlediska rozsahu projektu, jeho cílů a rychlosti realizace. Maximální rozsah znaků, doporučený cca poloviční Popis způsobu uplatnění výsledků Popište, jaké jsou možnosti uplatnění výsledků projektu na trhu či jiný možný způsob využití. Uveďte Vámi plánovaný způsob (včetně postupu) uplatnění výsledků projektu na trhu (komercializace) či jiné předpokládané využití výsledků. Uveďte možná rizika plánovaného způsobu komercializace. Popište, na jakém trhu (např. trh se strojírenskými výrobky v ČR, globální uplatnění apod.) plánujete uplatnit výsledky projektu a jakým způsobem předpokládáte se na trh dostat. Uveďte potenciální odběratele či zájemce o Vámi tvořené výsledky. Pokud nemáte konkrétního odběratele, uveďte výčet potenciálních odběratelů. Svá tvrzení doložte provedeným průzkumem trhu, případně průzkumem budoucího uplatnění výsledků a jejich přínosů, odbornou studií, marketingovým plánem, doložením zájmu budoucího odběratele výsledků (např. letter of intent) či jiným vhodným způsobem. Tyto dokumenty přiložte k návrhu projektu jako přílohy, a to jejich nahráním v PDF formátu k bodu 8.1. Před ukončením projektu by tato kapitola měla být základem implementačního plánu. Maximální rozsah znaků Přínosy projektu dle předpokladu Uveďte přínosy projektu, kterých předpokládáte, že bude dosaženo. Přínosy projektu by měly respektovat zaměření a cíle programu. Jednotlivé přínosy formulujte tak, aby bylo zřejmé, kdo je typický uživatel těchto výsledků, jaké jeho potřeby budou uspokojeny, jaká je jejich závažnost či důležitost a jak souvisejí s cílem daného programu a podprogramu. Popište očekávané přínosy, které bude možno hodnověrně ověřit a prokázat, že právě konkrétní využití poznatků z řešení projektu mělo zásadní podíl na jejich dosažení. Neuvádějte přínosy obecně platné a proklamativní. Zejména pokud očekáváte tržní uplatnění svých budoucích dosažených výsledků, pokuste se přínosy projektu věrohodně vyčíslit. Maximální rozsah 800 znaků. 12

17 3 HARMONOGRAM A VÝSTUPY/VÝSLEDKY PROJEKTU Členění projektu a délka trvání projektu by měly být navrženy s ohledem na řešenou problematiku, stanovené cíle a plánované výsledky projektu. Řešení projektu musí být rozděleno na jednotlivá, logicky ucelená období, jejichž délka trvání musí vždy odpovídat kalendářnímu roku. Tato období pak mohou být dále členěna na samostatné ucelené části/úseky/fáze řešení projektu, které budou na sebe vzájemně logicky a časově navazovat. Ucelené období, v časovém rozsahu trvání jednoho roku, pojmenujte, popište a rozdělte na jednotlivé samostatné části podle prováděných činností a plánovaných výstupů. Období nebo část řešení projektu v prvním a v posledním roce řešení může být kratší než 12 měsíců. Každé období by mělo mít své vlastní činnosti a výstupy, jejichž dosažení musí být měřitelné a kontrolovatelné. Provedení všech činností a dosažení všech dílčích výstupů by mělo zaručit dosažení cíle celého projektu. Nové období řešení projektu zadáte vyplněním jeho názvu a uložením. Na každé období musíte kliknout pro doplnění dalších údajů. Upozornění: V případě, že začátek řešení projektu je dříve než , platí následující: zahrňte počet úvazků osob podílejících se na řešení projektu za listopad a prosinec 2016 do roku 2017 (body a ); uvažujte pro roky 2016 a 2017 stejný podíl kategorií AV/EV (bod 6.1.2); zahrňte do nákladů za rok 2017 i způsobilé náklady od data zahájení řešení projektu, tzn. i za listopad a prosinec 2016 (body a 6.1.5); lze naplánovat konkrétní činnosti na období v roce 2016 (bod 3). 3.1 Název období a rok Název období Uveďte název logicky uceleného období řešení projektu. Délka trvání období musí vždy odpovídat kalendářnímu roku. Období/část řešení projektu v prvním a v posledním roce řešení může být kratší než 12 měsíců. Maximální rozsah 254 znaků, doporučený cca poloviční Rok Rok (období) řešení: od 2016 do 2021 (dle délky řešení projektu). 3.2 Činnosti a výstupy/výsledky daného období Dílčí činnosti daného období Uveďte a stručně popište činnosti, které plánujete v daném roce vykonat. Činnosti by měly být úzce provázány s výstupy daného roku, tj. každá činnost by měla být zakončená nějakým alespoň dílčím výstupem/výsledkem. Činnosti a výstupy by měly být jasně vymezené, měřitelné a se stanoveným 13

18 datem dosažení. Jestliže je již jasné PROČ má být projekt realizován a CO je konkrétním cílem projektu, popište, co všechno a kdy je potřeba zajistit a jakých výstupů (a v jakých termínech) je potřeba jednotlivými kontrolovatelnými a vyhodnotitelnými kroky dosáhnout. Počet výstupů by měl být stanoven tak, aby uvedené činnosti a výstupy plně zajistily dosažení cíle projektu a zároveň všechny musely být uskutečněny, aby bylo dosaženo cíle. Naplnění výstupů musí být kontrolovatelné. Definice činností a formulace dílčích výstupů v návrhu projektu poskytuje posuzovatelům návrhu projektu informaci, zda autor projektu má jasno v tom, jak bude řešit projekt, a v době realizace projektu slouží k průběžné kontrole postupu řešení projektu. Stanovené výstupy odpovídají také na otázku, JAK bude realizováno řešení projektu, např. provedení terénního šetření, zanalyzování dat. Maximální rozsah 500 znaků Výstupy/výsledky daného období Výstupy období by měly úzce navazovat na činnosti prováděné v tomto či v předcházejícím období. Každé období by mělo mít alespoň jeden věcný výstup. Výstupy by měly být jasně vymezené, měřitelné a se stanoveným datem dosažení. Výstupem daného roku mohou být jak výsledky uznávané v RIV, tak výstupy v kategorii jiné *, např. vyhodnocení terénního šetření, protokoly z měření apod. Povinným výstupem každého roku je průběžná, resp. závěrečná zpráva z řešení projektu. *u výsledku druhu X - jiné (články, zprávy o řešení projektu) se doporučuje uvádět termín realizace/implementace shodný s termínem dosažení výsledku/výstupu Identifikační číslo Toto identifikační číslo výsledku se ke každému výsledku přiřadí automaticky. Bude složeno z evidenčního čísla projektu - roku, písmena V a pořadového čísla výsledku v rámci projektu Název výstupu/výsledku Uveďte název výstupu. Maximální rozsah 150 znaků Popis dílčího výstupu/výsledku Uveďte popis předpokládaného výsledku projektu. Popis výsledku projektu formulujte tak, aby se z tohoto popisu hodnotitelé projektu jednoznačně dozvěděli, o jaký výsledek se jedná, že tento výsledek zaručuje, že bude dosaženo definovaného cíle projektu, tj. uveďte takové výsledky, ke kterým se zavazujete, že jich bude dosaženo do ukončení řešení projektu. Zároveň jsou dosažené výsledky indikátory dosažení stanoveného cíle projektu. Maximální rozsah 500 znaků Druh výsledku dle platné Metodiky hodnocení výsledků ect. Pro daný výsledek zvolte jeho druh dle platné Metodiky hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení ukončených programů (platná pro léta 2013 až 2016), která je dostupná na Návrh projektu musí zahrnovat dosažení druhů podporovaných 14

19 výsledků aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje v rámci programu EPSILON, ve vazbě na stanovený cíl projektu. Projekt může předpokládat dosažení i jiných výsledků (např. článek ve sborníku, kapitola v odborné knize, odborná kniha, atd.), minimálně jeden z výsledků však musí být z kategorie podporovaných programem EPSILON (P - patent; Z polop - poloprovoz, Z tech - ověřená technologie, Z odru - odrůda, Z plem - plemeno; F - výsledky s právní ochranou: F uzit - užitný vzor, F prum - průmyslový vzor; G - technicky realizované výsledky: G prot - prototyp, G funk - funkční vzorek; N met - certifikovaná metodika, N lec - léčebný postup, N pam - památkový postup, N map - specializovaná mapa s odborným obsahem; R - software. Výsledky, které nebudou uznány poskytovatelem jako jediný výsledek v daném projektu, ale pouze v kombinaci s alespoň jedním dalším výsledkem uvedeným ve výčtu druhů výsledků výše, jsou výsledky druhu: H leg výsledky promítnuté do právních předpisů a norem a H neleg výsledky promítnuté do směrnic a předpisů nelegislativní povahy závazných v rámci kompetence příslušného poskytovatele). Každý druh výsledku podle platné Metodiky hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení ukončených programů (platná pro léta 2013 až 2016) bude uveden samostatně. Údaje o výsledcích budou následně předány do rejstříku informací o výsledcích (RIV) Termín dosažení výstupu/výsledku Uveďte měsíc a rok, kdy dosáhnete splnění konkrétního výsledku. Jedná se o termín, ke kterému předpokládáte daného výsledku dosáhnout. Dosažením výsledku se rozumí faktické dosažení výsledku podle platné metodiky hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů. Dosažení je např. udělení patentové listiny (v případě výsledku P, dosažení není pouhé podání patentové přihlášky), udělení certifikace (v případě výsledku N met), vydání osvědčení o zápise užitného vzoru (v případě výsledku F uzit). Výsledků musí být dosaženo nejdéle do doby ukončení projektu Termín implementace výsledku Uveďte předpokládaný termín implementace výsledku, tj. zavedení výsledku do praxe, např. předpokládané zahájení výroby, poskytování nebo využívání know-how/služeb/výsledků jejichž ochrana je na základě patentové listiny nebo osvědčení o zápise užitného vzoru (výsledků s udělenou právní ochranou jako je patent či užitný vzor). Výsledky projektu musí být implementovány v období do tří let po ukončení řešení projektu. Není však vyloučeno, že některé výsledky (typicky R - software) jsou implementovány do praxe již v době řešení. Implementací se rozumí např.: Je-li předpokládaným výsledkem projektu prototyp, pak by do 3 let měla být zahájena výroba produktu na základě tohoto prototypu. V případě patentu (užitného vzoru) by měla být do 3 let buď zahájena podnikatelská činnost, patentem chráněná činnost (např. výroba nového produktu), nebo by měla být prodána licence od patentu odvozená. Prokazatelné využívání certifikované metodiky. 15

20 4 ŘÍZENÍ PROJEKTU 4.1 Popis způsobu řízení projektu Popište, jakým způsobem bude zajištěno řízení projektu; zejména v případě většího počtu příjemců podpory popište způsob koordinace projektu. Rozepište odpovědnosti jednotlivých uchazečů projektu, uveďte osobu odpovědnou za řízení projektu (koordinaci jednotlivých členů týmu, dohled nad plněním harmonogramu prací, apod.) a popište, jakým způsobem bude zajištěna spolupráce, komunikace a vzájemná informovanost uchazečů, resp. členů řešitelského týmu. Intenzita spolupráce uchazečů je hodnocena v posudku ve veřejné soutěži v dílčím bodovaném kritériu 8.2. Maximální rozsah znaků, doporučený cca poloviční. 4.2 Existující know-how a materiální a technické vybavení Slouží k prokázání schopnosti uchazeče zabezpečit řešení projektu na požadované úrovni po celou dobu řešení projektu. Uveďte již vlastněné materiální a technické vybavení nutné pro úspěšné řešení projektu, např. materiál, prostory, technické a personální zabezpečení, výrobní nebo laboratorní kapacity. Dále uveďte existující relevantní výsledky, know-how či technologie zapojených účastníků projektu, které budou využity při řešení projektu. Vyjasněte způsob přístupu k existujícímu hmotnému a nehmotnému majetku zapojených subjektů. Přesné vymezení práv jednotlivých účastníků (zejména výzkumných organizací) může snížit rizika při následné realizaci projektu vyplývající ze vztahů mezi zapojenými subjekty. Uvedení existujících výsledků, know-how či technologií využívaných v rámci řešení projektu může snížit riziko následných problémů při dělení vlastnických práv a přístupu k výsledkům projektu. Maximální rozsah znaků, doporučený cca poloviční. 4.3 Rozdělení práv a přístup k výsledkům projektu Popište plánované rozdělení práv k duševnímu vlastnictví vytvořenému při řešení projektu. Uveďte konkrétně, v jakém poměru budou výsledky vlastněny každým z účastníků. Toto rozdělení je závazné pro tvorbu Smlouvy o účasti na řešení projektu, kterou mezi sebou uzavírají hlavní uchazeč s dalšími účastníky dle článku 6 Všeobecných podmínek. Uveďte, jak bude zajištěn přístup k výsledkům řešeného projektu, a to jak pro další účastníky projektu, tak pro uživatele výsledků a veřejnost. V případě výsledků, které nemají za následek vznik práv duševního vlastnictví a mají být obecně šířeny, uveďte způsob tohoto šíření. Maximální rozsah znaků, doporučený cca poloviční. 16

21 5 UCHAZEČ PROJEKTU Identifikační údaje uchazeče Uchazečem projektu může být vždy jen jeden hlavní příjemce a libovolný (tj. i žádný) počet dalších účastníků. Pro každého uchazeče musíte doplnit podrobné údaje. Uchazeče zadáte vyplněním jeho názvu a uložením. Identifikační údaje uchazeče budou automaticky vyplněny na základě uvedení IČ tuzemského uchazeče. Tato data budou vyplňována z veřejně dostupných registrů a nejsou v této části editovatelná. V případě nesrovnalostí automaticky vyplněných dat, prosím, okomentujte tuto skutečnost v bodě Komentář k identifikačním údajům uchazeče. Zahraniční uchazeči si identifikační údaje uchazeče vyplní sami Role uchazeče na projektu Uchazečem projektu může být vždy jen jeden hlavní příjemce a libovolný (tj. i žádný) počet dalších účastníků IČ Je jednoznačnou identifikací organizace a musí vždy u tuzemského uchazeče obsahovat 8 znaků/číslic např Uchazeč se sídlem mimo ČR vyplní toto pole obdobou IČ. Informační systém dokáže na základě zadaného IČ načíst většinu identifikačních údajů uchazeče. Načtená data prosím zkontrolujte a v případě nesrovnalostí okomentujte v bodě Maximální rozsah 16 znaků DIČ Subjekt, který není plátcem DPH, ponechá toto pole prázdné. Podle typu daňového subjektu může být kmenová část, kterou tvoří obecný identifikátor (tj. ve většině případů rodné číslo u fyzické osoby, IČ u právnické osoby) př. CZ U zahraničních subjektů uveďte DIČ ve formátu platném pro daný stát. Maximální rozsah 16 znaků Obchodní jméno Vyplňte obchodní jméno, název organizace přesně podle platných dokumentů. Maximální rozsah 300 znaků Organizační jednotka Organizační jednotka uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Vyplňujte, pouze pokud je relevantní. 17

22 Kód organizační jednotky Kód organizační jednotky uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Pokud jste v uvedeném seznamu nenalezli odpovídající kód organizační jednotky, oznamte tuto skutečnost prostřednictvím aplikace Helpdesk dostupné na stránkách kde uveďte číslo projektu, název organizační jednotky a odpovídající kód Zařazení subjektu podle jeho právní formy Výběr právní formy uchazeče dle uvedené nabídky. Jinou právní formu nelze vyplnit. NAD Nadace a nadační fondy (zákon č. 89/2012 Sb., Občanský zákoník) FOI Fyzické osoby zapsané v obchodním rejstříku (zákon č. 304/2013 Sb., o veřejných rejstřících právnických a fyzických osob) OCS Organizace cizího státu OPS Obecně prospěšná společnost (zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech) OSS Organizační složka státu podle zákona č. 219/2000 Sb. POO Právnická osoba zapsaná v obchodním rejstříku (zákon č. 304/2013 Sb., o veřejných rejstřících právnických a fyzických osob) SPO Státní příspěvková organizace (zákon č. 219/2000 Sb.) USC Územně samosprávní celek VVI Veřejná výzkumná instituce (zákon č. 341/2005 Sb., o veřejných výzkumných institucích) VVS Veřejná nebo státní vysoká škola (zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů ZPS Zájmové sdružení právnických osob (založeno dle 20f až 21 zákona č. 40/1964 Sb., občanský zákoník) PON Jiná právnická osoba (tj. právnická osoba nezařaditelná podle předcházejících kódů, např. spolky, odborové organizace, ústavy apod.) Rodné číslo Rodné číslo uveďte bez lomítka. Vyplňujete pouze v případě, že v bodě Právní forma vyberete možnost FOI Fyzická osoba s IČ. Pokud uchazeč není státní příslušnosti ČR, vyplní toto pole datem narození ve formátu RRMMDD Typ organizace Výběr typu organizace: VO výzkumná organizace MP malý podnik SP střední podnik VP velký podnik Lze vybrat pouze jednu možnost. 18

23 Uchazeč/uchazeči zvolí typ organizace: a) Výzkumná organizace: organizací pro výzkum a šíření znalostí (dále jen výzkumná organizace ) se rozumí subjekt (např. univerzita nebo výzkumný ústav, agentura pro transfer technologií, zprostředkovatel v oblasti inovací, fyzický nebo virtuální spolupracující subjekt zaměřený na výzkum), bez ohledu na jeho právní postavení (zřízený podle veřejného, nebo soukromého práva) nebo způsob financování, jehož hlavním cílem je provádět nezávisle základní výzkum, průmyslový výzkum nebo experimentální vývoj nebo veřejně šířit výsledky těchto činností formou výuky, publikací nebo transferu znalostí. Pokud tento subjekt rovněž vykonává hospodářské činnosti, je třeba pro financování, náklady a příjmy těchto hospodářských činností vést oddělené účetnictví. Podniky, jež mohou uplatňovat rozhodující vliv na takovýto subjekt, např. jako podílníci nebo členové, nesmí mít přednostní přístup k výsledkům, jichž dosáhl. b) Malý a střední podnik: malými a středními podniky (dále jen MSP ) se rozumějí podniky ve smyslu Nařízení. Definice malých a středních podniků je uvedena v Příloze I tohoto nařízení. Při určování lze rovněž využít postupů pro zařazování podnikatelů do jednotlivých kategorií zpracovaného Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky. Kde za: 1) středního podnikatele se považuje podnikatel, pokud: a) zaměstnává méně než 250 zaměstnanců, a b) jeho aktiva/majetek nepřesahují korunový ekvivalent částky 43 mil. EUR nebo má obrat/příjmy nepřesahující korunový ekvivalent 50 mil. EUR; 2) malého podnikatele se považuje podnikatel, pokud: a) zaměstnává méně než 50 zaměstnanců, a b) jeho aktiva/majetek, nebo obrat/příjmy nepřesahují korunový ekvivalent 10 mil. EUR. c) Velký podnik: velkými podniky se rozumějí podniky, které nepatří do definice malých a středních podniků. Pozor, důležitá je otázka vlastnictví firmy/společnosti. Při stanovení kategorie velikosti podniku je nezbytné zohlednit také existující vlastnické vztahy. Pokud je podnik vlastněn jiným podnikem, je nutné započítat do velikosti podniku, který se účastní veřejné soutěže, dále také příslušný podíl zaměstnanců a podíl obratu, a to dle velikosti vlastníka a jeho vlastnického podílu Typ výzkumné organizace - podrobnější specifikace V případě organizace VO je nutné zařazení organizace do uvedených možností. VVS - veřejná vysoká škola AV ČR - Akademie věd ČR ostatní VVI - veřejná výzkumná instituce mimo AV ČR ostatní VO - výzkumná organizace mimo VVS a VVI 19

24 Název ulice Úřední název ulice nebo prostranství uchazeče podílejícího se na řešení projektu Číslo popisné Číslo popisné sídla uchazeče podílejícího se na řešení projektu Číslo orientační Číslo orientační sídla uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Pokud adresa sídla uchazeče obsahuje i číslo orientační, je nutné toto pole vyplnit Obec Město nebo obec, ve kterém má uchazeč sídlo Část obce Část obce, městská část nebo obvod uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Pokud adresa sídla uchazeče obsahuje i část obce, městskou část nebo obvod, je nutné toto pole vyplnit KÚJ obce Kód územní jednotky kraje dle řazení ČSU CZ-NUTS nebo OKRES_LAU PSČ Poštovní směrovací číslo. PSČ piště jako 5 znakové číslo bez mezery za třetí číslicí Okres Okres, ve kterém má uchazeč sídlo. Vyberte z uvedených okresů Kraj Kraj, ve kterém má uchazeč sídlo. Vyberte z uvedených krajů Stát Stát, ve kterém je uchazeč zaregistrován WWW adresa Internetová adresa domovské stránky uchazeče. Maximální rozsah 100 znaků. 20

25 ID Datové schránky ID Datové schránky organizace uchazeče podílejícího se na řešení projektu (pozor, nezadávejte ID Osoby, které bývá 6 místné). ID Datové schránky organizace má nejčastěji 7 znaků. Zahraniční uchazeč/další uchazeč nevyplňuje Datum vzniku společnosti Uveďte datum vzniku Vaší společnosti, a to dle data zápisu do Obchodního rejstříku, Živnostenského rejstříku, dle zakládací listiny, zřizovací listiny či jiné relevantní listiny Komentář k identifikačním údajům uchazeče Tento bod vyplňte pouze v případě, že data automaticky vyplněná výše nesouhlasí se skutečností. V případě potřeby, prosím, uveďte dané body elektronického návrhu projektu (přihlášky) s odůvodněním. Maximální rozsah 1000 znaků Statutární orgán uchazeče Uveďte všechny členy statutárního orgánu uchazeče dle výpisu z Obchodního rejstříku, Živnostenského rejstříku, zakládací listiny, zřizovací listiny. Tyto údaje budou také sloužit Komisi pro přijímání návrhů projektů k posouzení splnění podmínek prokázání způsobilosti uchazeče v návaznosti na doložení kvalifikačních dokumentů uchazeče Statutární orgán uchazeče Tituly před jménem Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., atd Jméno Příjmení Tituly za jménem Např. CSc., DrSc., Ph.D., MBA, atd Role Telefon Uveďte v mezinárodním formátu. Např

26 Komentář k údajům o statutárním orgánu Tento bod vyplňte pouze v případě, že data automaticky vyplněná výše nesouhlasí se skutečností. V případě potřeby, prosím, uveďte dané body elektronického návrhu projektu (přihlášky) s odůvodněním. Maximální rozsah znaků Řešitelský tým Klíčové osoby řešitelského týmu Uveďte klíčové odborníky, kteří zaručí úspěšné řešení projektu. Není nutné uvádět všechny členy řešitelského týmu ani pomocné pracovníky. Řešitelský tým, odbornost a komplementarita jeho členů bude součástí hodnocení návrhu projektu. Zvažte tedy pečlivě, které členy týmu v návrhu projektu uvedete. Pokud v průběhu řešení projektu dojde u osob, které budou v návrhu projektu uvedeny, ke změně jejich účasti na projektu, je nutné o této skutečnosti informovat poskytovatele Role Řešitel/Další řešitel/člen řešitelského týmu Vyberte jednu možnost z přehledu (číselníku), již zadaných osob. Roli Řešitel může mít pouze jedna osoba. Řešitel je osoba u hlavního příjemce, která bude po uzavření Smlouvy o poskytnutí podpory (resp. vydání Rozhodnutí o poskytnutí podpory), odpovědná hlavnímu příjemci za celkovou i odbornou úroveň projektu. Musí být k hlavnímu příjemci v pracovním poměru nebo v poměru pracovnímu obdobném, nebo musí na základě udělené podpory pracovní poměr vzniknout. Každý návrh projektu musí mít právě jednoho řešitele. Roli Další řešitel může zvolit vždy jedna osoba u dalších účastníků projektu, přičemž každý další účastník projektu musí mít zvolenou právě jednu osobu s rolí Další řešitel. Další řešitel je osoba u dalšího účastníka projektu, která bude po uzavření Smlouvy o poskytnutí podpory (resp. vydání Rozhodnutí o poskytnutí podpory), odpovědná dalšímu účastníkovi projektu za celkovou i odbornou úroveň projektu. Musí být k dalšímu účastníkovi projektu v pracovním poměru nebo v poměru pracovnímu obdobném nebo musí na základě udělené podpory pracovní poměr vzniknout. Další klíčové osoby jak od hlavního příjemce, tak od dalších účastníků projektu, budou mít roli Člen řešitelského týmu Tituly před jménem Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., atd. 22