Strojírenství. Hospodářský cyklus, digitalizace a automatizace

Transkript

1 Strojírenství Hospodářský cyklus, digitalizace a automatizace

2 Obsah 1 Kdy investice vzrostou? Snímek 2 2 USA: kterým směrem? Snímek 3 3 Čína: chybí dynamika Snímek 4 4 Automatizace a digitalizace: jsou nutné nové dovednosti Snímek 5 5 Digitalizace: sbližování stávajících sektorů Snímek 6 6 Inovace se zaměřením na zákazníka Snímek 7 7 Digitální zásobovací řetězce mění způsob fungování výroby Snímek 8 8 Výroba: Čína získá podíl na trhu Snímek 9 9 Závěr Snímek 10 1

3 Kdy investice vzrostou? Německo "obvyklý" hospodářský cyklus nebyl zazanamenán od roku 2012 procentní změna v průběhu předchozích let výroba, úprava pracovního dne příjem zakázek, objem Údaje: kód NACE č. 28 2

4 Poptávka v USA: kterým směrem? Poptávka podle jednotlivých zemí; světový trh cca miliard eur v roce 2015 Zbytek světa (Evropa/Asie/...) 29% Čína 32% Italie 2% Francie 2% Německo 6% Japonsko 6% USA 17% Indie, Rusko, Brazílie 4% Česká republika, Maďarsko, Polsko 2% Nora Schaefer GRM-CC Risk Control & Resources Management Brno /

5 Čína: chybí dynamika Výroba zemí z řad velkých producentů Index 2008 = 100, předpověď e Čína Korejská republika USA Německo Japonsko Itálie 4

6 Automatizace a digitalizace: jsou nutné nové dovednosti Průmysl 4.0, Smart Factory (inteligentní továrna) Automatizace a robotika Bezobslužná továrna Softwaroví inženýři 3D tisk, generativní výroba Bezpečnost a ochrana údajů Zdroj: pixabay.com obrázky zdarma Nora Schaefer GRM-CC Risk Control & Resources Management Brno/

7 Digitalizace: sbližování stávajících sektorů Strojírenství klíčový činitel! Telekomunikace (neveřejné telekomunikační sítě; Internet Protocol v6) Technologický sektor (elektronické součásti, informačnětechnologický hardware, vestavěné systémy, komunikační zařízení, přístroje/zařízení pro měření a zkoušení) produkty, trhy Software (zabudovaný software, např. programovatelná logická řídicí jednotka) Nora Schaefer GRM-CC Risk Control & Resources Management Brno/

8 Inovace se zaměřením na zákazníka: nové obchodní modely Vytvářet integrovaná řešení standardizace, moduly Přemýšlet v rámci systémů snižuje riziko plagiátorství Řídit projekty vysoké riziko: nedodržené termíny, pozdější vylepšení Usilovat o (vyšší) marže v rámci služeb i v rámci jednotlivých specifikací Nové modely cenotvorby, nové obchodní modely platit za použitý čas výstup užitek z pohledu hodnotového řetězce 7

9 Digitální zásobovací řetězce mění způsob fungování výroby Velcí mezinárodní hráči začali působit celosvětově Propojené, mezinárodní zásobovací řetězce Technologický pokrok je nejdůležitějším hnacím motorem světového obchodu Zdroj: pixabay.com obrázky zdarma Digitalizace/automatizace spojení prostřednictvím internetu umožňuje snižovat pracnost výroby Decentralizovaná výroba a více přímých zahraničních investic 8

10 Zásobování: Čína získá podíl na trhu 9

11 Závěr: strojírenský sektor se změní V tuto chvíli panuje velká nejistota Ale digitalizace a automatizace bude pokračovat Strojírenský sektor pomáhá zákazníkům měnit jejich obchodní model Jsou zapotřebí nové dovednosti (software a informační technologie) Digitální, mezinárodní zásobovací řetězce Poptávka a výroba se přesouvají na vznikající trhy Nora Schaefer GRM-CC výzkum průmyslových odvětví Brno/

12 Nora Schaefer Vice President GRM-CC Risk Control & Resources Management Group Industries Research Kaiserstraße Frankfurt nad Mohanem Německo Frankfurt nad Mohanem Německo