Návrh priorit pro Strategii rozvoje mikroregionu Mohelnicko

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Návrh priorit pro Strategii rozvoje mikroregionu Mohelnicko"

Transkript

1 Návrh priorit pro Strategii rozvoje mikroregionu Mohelnicko

2 1. Popis struktury návrhové části Strategie Struktura aktualizace strategie odpovídá tradiční struktuře návrhové části strategií. Její grafické znázornění má pyramidovitý tvar (viz obrázek), který je daný množstvím aktivit v základně pyramidy a několika málo prioritami rozvoje v jejím vrcholu. Jednotlivé aktivity vedou k naplnění opatření a ty pak k naplnění cílů a priorit. Díky struktuře Strategie může být úsilí koncentrováno do několika málo oblastí a souběžně lze očekávat pozitivní synergické efekty (znásobení energie věnované realizaci plánu) plynoucí z realizace více opatření, např. propagace regionu a paralelní vytváření zázemí pro návštěvníky. Popis komponent návrhové části: Priority rozvoje - vymezují pouze několik klíčových směrů rozvoje, které jsou pro rozvoj daného území společné všem nebo většině obcí. Jejich vymezení je důležité pro větší koncentraci úsilí obcí do několika málo oblastí, jež mohou přinášet efekty v rozvoji nebo řešení problémů mikroregionu. Cíle - specifikují konečné stavy, kterých by mělo být dosaženo realizací strategie. Díky definování cílů je možné využívat měřitelných ukazatelů, s jejichž pomocí lze vyhodnocovat úspěšnost realizace neboli snah mikroregionu o uskutečnění svých představ. Opatření - jsou jednotlivé dílčí záměry/projekty, které je třeba uskutečnit, aby byly řešeny problémy nebo využívány pozitivní aspekty mikroregionu. V důsledku toho by měly být naplňovány definované cíle strategie. Aktivity - každé opatření se skládá z dílčích aktivit, jejichž uskutečnění vede k realizaci opatření. Uskutečnění jednotlivých aktivit zpravidla podléhá určité časové posloupnosti, která je specifikována výběrem jednotlivých aktivit do akčního plánu. Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 2

3 Obrázek 1: Struktura návrhové části Oblasti rozvoje Priorita rozvoje Cíle priority Opatření Opatření Opatření Aktivity Aktivity Aktivity Aktivity Aktivity Aktivity Obrázek 2: Schéma návrhové části Schéma návrhové části nám přehledně zobrazuje veškeré navržené prioritní oblasti, jednotlivá opatření a aktivity, které je nutné zrealizovat v období Ve schématu jsou znázorněny i nezbytné zdroje nutné k realizaci navržených priorit. Strategie je dokument, který bude uplatňovat nejen mikroregion Mohelnicko, ale I další subjekty z regionu. Jedná se především o MAS Mohelnicko, o.s. a jednotlivé obce regionu. Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 3

4 1. Zkvalitnění dopravy a zajištění technické infrastruktury 2. Podpora zemědělství a kvalitní životní prostředí 3. Ochrana a péče o kulturní a historické dědictví mikroregionu 1.1. Zkvalitnění dopravní sítě a rozvoj bezmotorové dopravy 1.2. Zkvalitnění odpadového hospodářství 1.3. Zajištění čištění odpadních vod 1.4. Ochrana a zajištění kvalitní pitné vody v mikroregionu 2.1. Podpora a rozvoj zemědělství v mikroregionu 2.2. Podpora tradičního a sportovního rybolovu 2.3. Podpora lesnictví 2.4. Péče o krajinu a ochrana životního prostředí 3.1. Rozvoj řemesel, tradic a historických kořenů 3.2. Ochrana památek a rozvoj kultury 3.4. Rozvoj vlatních akcí mikroregionu Mohelnicko a MAS Mohelnicko 1.5. Rozvoj plynofikace a využívání obnovitelných zdrojů energie v mikroregionu Kvalitní infrastruktura 1.7. Zajištění kvalitní informační a telekomunikační sítě Kvalitní lidské zdroje Mikroregion Mohelnicko Ekonomické Zdroje Přírodní 4.5. Podpora a rozvoj sociálních služeb MAS Mohelnicko Kulturní Lidské 4.4. Zkvalitňování zdravotní péče v mikroregionu 4.3. Rozvoj školství Kvalitní podnikatelské prostředí 4.2. Rozvoj služeb, zaměstnanosti obyvatel a podpora podnikání 4.1. Rozvoj bydlení 5.2. Rozvoj sportovních aktivit 5.1. Rozvoj cestovního ruchu 6.2. Rozvoj občanské společnosti a podpora principů partnerství 6.1. Zvyšování informovanosti obyvatel o činnosti mikroregionu 4. Zvyšování kvality života v mikroregionu 5. Rozvoj cestovního ruchu v mikroregionu 6. Zvyšování informovanosti obyvatel a rozvoj občanské společnosti

5 2. Přehled návrhové části strategie PRIORITA 1 - Zkvalitnění dopravy a zajištění technické infrastruktury Cíle priority: V této prioritě má být dosaženo zkvalitňování dopravní a technické infrastruktury v obcích regionu. Z hlediska dopravy je koncentrováno úsilí na zkvalitnění dopravní sítě, a to jak místních komunikací, tak i silnic vyšších tříd. Mikroregion se zároveň soustřeďuje na rozvoj bezmotorové dopravy se související infrastrukturou (veřejné osvětlení a snížení její energetické náročnosti). Opatření formulované v této prioritě jsou koncentrována na zkvalitnění technické infrastruktury především na kanalizace, ČOV, kvalitní vodovodní síť a plynofikaci obcí. Mikroregion v následujících šesti letech chce podporovat využívání obnovitelných zdrojů energie a zkvalitňování odpadového hospodářství. V rámci této priority se bude také rozvíjet internetizace obcí, a to zejména bezdrátové připojení a podpora nových komunikačních technologií (bezdrátový rozhlas, zlepšení signálu mobilních operátorů) s ohledem na okolní krajinu. Opatření 1.1. Zkvalitnění dopravní sítě a rozvoj bezmotorové dopravy Opravy a budování místních komunikací v obcích Rekonstrukce a budování chodníků s ohledem na odstraňování bariér pro handicapované občany Opravy státních komunikací Budování cyklostezek usnadňujících dopravu obyvatel za prací do Mohelnice Rekonstrukce současných cest pro zkvalitnění cyklodopravy Budování parkovacích míst Budování autobusových zastávek v obcích mikroregionu včetně nástupních ostrůvků a značení autobusových řádů Zklidňování dopravy v obcích budováním zpomalovacích ostrůvků Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 5

6 Generální oprava centrálního autobusového nádraží v Mohelnici Rekonstrukce a budování veřejného osvětlení Snižování spotřeby el.energie obcí postupnou rekonstrukcí veřejného osvětlení Obnova a výměna dopravního značení v obcích Opatření eliminující negativní dopady dopravy na obyvatelstvo regionu (především v návaznosti na dálnice a rychlostní komunikace) budování protihlukových stěn, valů, zelených pásů Dopravně nedostupné urbanizované území (%) Turistické, cykloturistické a hipoturistické trasy a stezky (km/km 2 ) Opatření 1.2. Zkvalitnění odpadového hospodářství Zvyšování vytříděného odpadu v obcích, včetně informačních kampaní Vybavení obcí dostatečným množstvím třídících nádob Mobilní sběr třídění od domů v obcích Vybudování podzemních sběrových nádob v místech velkého sdružení lidí Vybudování kompostárny pro bioodpad v obcích mikroregionu Zakoupení strojů pro zpracování biomasy na likvidaci dřevní hmoty k využití pro obce i občany Podpora subjektů pro využití biomasy (identifikace zpracovatelů a jejich využití k vytápění pro občany a podnikatele) Množství vyprodukovaného komunálního odpadu (kg/ob.) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 6

7 Opatření 1.3. Zajištění čištění odpadních vod Dobudování systému kanalizací a ČOV a zajištění jejich provozu Rekonstrukce stávajících kanalizačních systémů Sdružování obcí ve svazky z důvodů vybudování společných ČOV Podpora budování malých ČOV především u bytových či rodinných domů Podpora alternativních způsobů řešení čistění odpadních vod Podíl obyvatel napojených na ČOV (%) Opatření 1.4. Ochrana a zajištění kvalitní pitné vody v mikroregionu Ochrana místních zdrojů pitné vody (soukromé i veřejné ochranná pásma) Údržba a čistění lesních studánek, jejich značení a vazba na podporu turistiky Budování a rekonstrukce vodovodní sítě Podpora a realizace protipovodňových opatření Podíl obyvatel napojených na vodovod (%) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 7

8 Opatření 1.5. Rozvoj plynofikace a využívání obnovitelných zdrojů energie v mikroregionu Dobudování plynofikace obcí Podpora využití alternativních, obnovitelných a k přírodě šetrných zdrojů vytápění Podpora budování větrných elektráren na vybraných území mikroregionu včetně veřejného projednání jejich umístění Podpora výstavby nízkoenergetických domů a zvyšování úspor energie při rekonstrukci a výstavbě objektů v regionu Podíl obyvatel napojených na plynofikaci (%) Instalovaný výkon obnovitelných zdrojů energie (KW/ob.) Opatření 1.6. Zajištění kvalitní informační a telekomunikační sítě Podpora obcí ve výstavbě telekomunikačních zesilovačů pro televizní vysílání I internet Podpora digitalizace regionu a zkvalitnění televizního příjmu Rozšíření vysílání a zpráv z akcí mikroregionu v TV Mohelnice Zvyšování přístupnosti obyvatel k bezplatnému vysokorychlostnímu internetu Modernizace místních rozhlasů Rozvoj multifunkčních kontaktních míst s rozšířenou nabídkou služeb (internet cafe, IT místa, IT vzdělávací střediska) Připojení obcí na internet (%) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 8

9 PRIORITA 2 - Podpora zemědělství a kvalitní životní prostředí Cíle priority: Realizací opatření obsažených v této prioritě bude dosaženo vytvoření a obnovení kvalitního životního prostředí, které bude příznivé jak pro obyvatele mikroregionu, tak pro jeho návštěvníky. Je nutné vytvořit systém ekologické stability krajiny a snažit se minimalizovat negativní dopady lidské činnosti na kvalitu životního prostředí. Navržené aktivity jsou proto zaměřeny také na podporu a rozvoj zemědělství v mikroregionu, které je zaměřeno především na ekologické způsoby hospodaření. Podpora speciálních metod by měla přispívat k udržitelnému rozvoji pomoci zemědělcům a majitelům lesů, zejména za účelem nutnosti zachovat přírodní bohatství a krajinu, chránit ji a zlepšovat místní přírodní zdroje. Z hlediska rozvoje mikroregionu jsou podporovány aktivity také v oblasti tradičního a sportovního rybářství, které se neobejdou bez nutných investic.v těchto oblastech hojně schází osvěta a propagace vhodných způsobů. Opatření 2.1. Podpora a rozvoj zemědělství v mikroregionu Revitalizace nepotřebných zemědělských komplexů pro malé a střední podnikání Převedení orné půdy na pastviny Podpora chovu koní pro agroturistiku Rozšiřování sadů pro pěstování starých i nových druhů ovoce a podpora pěstování zeleniny, květin i okrasných dřevin Podpora zprac. ovoce z místních sadů, výroba musli a tradiční pěstitelské pálenice Podpora výroby, prodeje a propagace místních potravinových produktů müsli (Klopina) a tvarůžky (Loštice) Podpora produkce biopotravin a podpora ekologicky šetrného zemědělství Podpora protierozních opatření na zemědělské půdě (stavebně-technická protierozní opatření meze, terasy, příkopy, průlehy, ochranné hrázky, pěstování meziplodin) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 9

10 Podpora poradenských a informačních služeb pro konvenční a ekologické zemědělce Ekologicky obhospodařované pozemky (%) Opatření 2.2. Podpora tradičního a sportovního rybolovu Podpora chovu ryb a sportovního rybolovu Propagace a pořádání rybářských tradičních akcí Údržba a rekonstrukce rybníků - podpora výstavby nových rybníků na historických místech Využití půdy (%) Opatření 2.3. Podpora lesnictví Údržba lesních cest- využití lesa pro cykloturistiku a turistiku, naučné stezky v součinnosti s Lesy ČR Zapojení mysliveckých sdružení do veřejného života Podpora drobného podnikání v myslivosti - soukromé obory s možností prohlídky Zalesňování nepřístupných míst či nevyužitých polí Podpora převedení lesů z produkčních na ochranné Využití půdy (%) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 10

11 Opatření 2.4. Péče o krajinu a ochrana životního prostředí Podpora liniové výsadby stromů kolem komunikací v regionu (včetně cyklostezek a polních cest) Zachování původních dřevin a péče o ně, výsadba nových Vyhlášení malých chráněných lokalit, památných stromů a dalších Podpora ekologické výchovy ve školách spolupráce s ekologickými centry (např. Sluňákov, Hostětín) Čistění potoků a řek, udržování břehových porostů Výsadba a údržba alejí a lesoparků v obcích Výsadba zeleně a údržba veřejných prostranství Využití půdy (%) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 11

12 PRIORITA 3 - Ochrana a péče o kulturní a historické dědictví mikroregionu Cíle priority: Dalším strateg. cílem, který má rozhodující význam pro zatraktivnění mikroregionu pro tuzemské a zahraniční hosty, je ochrana a péče o kulturní a historické dědictví mikroregionu. Důraz je kladen na rozvoj řemesel a služeb s nimi spojených. Za další cíl je považována podpora ochrany památek a kultury v regionu. Strategický dokument představuje návrhy na obnovu a rozvoj těchto památek. Mikroregion dále uvažuje jak zatraktivnit region, a to nejen pro turisty, ale především pro místní obyvatele. Proto si naplánoval společné mikroregionální aktivity, které by měly jednotlivým cílovým skupinám přinášet pocit identity s místním prostředím a regionem. Opatření 3.1. Rozvoj řemesel, tradic a historických kořenů Podpora tradičních a stávajících řemesel včetně podpory vzdělávání a předávání tradice Podpora trhů řemesel (vlastní i putovní) Vytvoření prodejního místa (galerie či informační středisko s prodejem místních produktů) Podpora tradičních Loštických pohárů keramika, zřízení expozice, propagace Vytvoření nového návštěvnického centra propagující tradice regionu Obnova přírodního, kulturního a historického dědictví (zeleň, kulturní, historické, církevní památky) Podpora a rozvoj místních tradic a historických kořenů obce (řemesla, příroda, zemědělství aj.) Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 12

13 Opatření 3.2. Ochrana památek a rozvoj kultury Vytvoření katalogu památek drobné architektury mikroregionu Společný projekt mikroregionu na opravě drobných památek Pomoc mikroregionu vlastníkům kulturních památek při získávání finančních dotací na opravu Podpora rekonstrukce objektů v památkové zóně Revitalizace historického centra města v Mohelnici Zachování Maletínského lomu pískovec a rozvoj doprovodných akcí propagující místní tradice těžby Realizace obnovy drobných architektonických památek v regionu Zřízení venkovského muzea či galerie v mikroregionu Podpora rozvoje nových kulturně-společenských aktivit - Kulturní léto, putovní projekty v mikroregionu, kulturní akce v létě v obcích Zpřístupnění archeologických nálezů z mikroregionu veřejnosti a podpora propagace Počet obnovených kulturních památek (%) Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 13

14 Opatření 3.3. Rozvoj vlastních akcí mikroregionu Mohelnicka a MAS Mohelnicka Zajištění a každoroční pořádání Dne mikroregionu Rozvoj cykloakcí v mikroregionu Podpora Dne hasičů - společné aktivity a cvičení JDH v mikroregionu Podpora dalších společných akcí mikroregionu (např. Myslivecké odpoledne - soutěž o nejlepší guláš, aj.) Podpora akcí pro děti pod záštitou mikroregionu (např. Drakiáda dětí mikroregionu, Barevný den podporující péči o životní prostředí) Podpora společenských akcí v obcích (např. setkání obcí na hranicích ) a podpora významných akcí v obcích (např. oslavy vzniku obcí, žehnání obecních symbolů, slety rodáků, oslavy významných osobností) Podpora dalších doprovodných akcí v mikroregionu Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 14

15 PRIORITA 4 - Zvyšování kvality života v mikroregionu Cíle priority: Opatření této priority jsou zacílena na rozvoj bydlení v celém mikroregionu, podporu a zapojování škol do života mikroregionu, zdravotní a sociální péči či zkvalitňování jejich služeb. Bydlení je základní urbanistickou funkcí, bez jejíhož rozvoje není možné trvale udržet život v jednotlivých obcích. Rozvoj bydlení zajišťuje stabilizaci obyvatel obce, příliv nových občanů, zlepšení demografického potenciálu a další pozitivní efekty. Na venkově je nejvyšší nezaměstnanost, z tohoto důvodu se mikroregion zaměřuje na aktivity související s eliminací dlouhodobé i krátkodobé nezaměstnanosti, a to především podporou alternativních způsobů, které by mohli generovat rozvoj malého a drobného podnikání. Pro zvýšení zaměstnání dlouhodobě nezaměstnaných je nutné zvolit formy, které budou jasně a srozumitelně podávat informace a pořádat vzdělávací aktivity. Jedním z důležitých ekonomických faktorů ovlivňujících hospodářský potenciál regionu je vzdělanostní struktura a kvalifikační úroveň obyvatelstva. Síť vzdělávacích zařízení (předškolních, základních, středních I vyšších) stejně jako jejich kvalita je jedním z určujících předpokladů zvýšení vzdělání občanů a jejich dalšího flexibilního uplatnění na trhu práce. Ve venkovských oblastech se vytváří prostor pro aktivity místních neziskových organizací s podmínkou vzájemné spolupráce. Budou se motivovat ke společnému řešení problémů a společně podporovat volnočasové aktivity obce. Mikroregion se z hlediska zkvalitňování života obyvatel rozhodl také podporovat a zkvalitňovat systém zdravotní a sociální péče. Nejdůležitějším aspektem je z tohoto hlediska uplatnění Komunitního plánu sociálních služeb Mohelnicka. Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 15

16 Opatření 4.1. Rozvoj bydlení Vybudování infrastruktury k lokalitám určeným k bytové výstavbě Zpracování nových územních plánovacích dokumentů obcí s ohledem na podporu výstavby, pozemkové úpravy a protipovodňová opatření Zajištění občanské vybavenosti v lokalitách určených pro výstavbu Podpora výstavby a rekonstrukce malometrážního a nájemního bydlení v obcích regionu Počet obyvatel (absolutní počet) Hustota obyvatel (p. ob./ km 2 ) Opatření 4.2. Rozvoj služeb, zaměstnanosti obyvatel a podpora podnikání Podpora služeb pro obyvatele v rámci podpory soukromého podnikání Vytvoření databáze volných ploch pro výstavbu drobného a středního podnikání, průmyslové zóny v obcích a ve městech regionu Podpora vzdělávání a realizace projektů zaměřených na rekvalifikaci nezaměstnaných Podpora a realizace informačních seminářů a vzdělávání podnikatelů, obcí a neziskových organizací v získávání dotací z krajských, státních, evropských a nadačních zdrojů Napojení areálů drobného a středního podnikání na doprávní síť včetně parkovacích míst a další související infrastrukturu (veřejná kanalizace, vodovod a plynofikaci) Podpora drobného a středního podnikání ve využívání ekologicky šetrných způsobů výroby, produkce a prodeje. Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 16

17 Podpora řešení problémů spojených s podnikáním v centrech měst a obcí výstavba protihlukových bariér, oddělování podnikatelských zón od bytových, apod Podpora rekonstrukce obecního majetku včetně rekonstrukcí obecních budov na multifunkční zařízení Počet podnikatelských subjektů (počet / 1000 ob./ kategorie) Podíl ekonomicky aktivní populace (%) Nezaměstnanost (%) Opatření 4.3. Rozvoj školství Zapojení středních škol do života mikroregionu (např. ve zvyšování počítačové gramotnosti specifických cílových skupin obyvatel) Zvyšování podílu středních škol na zpracování projektů obcí (priority a konkrétní cíle projektů) Rozvoj základních a mateřských škol ve spádových obcích - zajištění technické a materiální vybavenosti škol pro výuku, řešení stavu školních budov včetně hřišť) Podpora systému celoživotního vzdělávání nadstavbové kurzy a další profesní vzdělávání Rozvoj spolupráce se školami na budování venkovských muzeí a galerií Podpora volnočasových středisek v získání dovedností v oblasti umění, jazykového vzdělávání, vzdělávání v oblasti životního prostředí a dalších Zavádění metod komunitního plánování a aktivního zapojování jednotlivců Vzdělanost (%) Počet jeslí, mateřských a základních škol v regionu a jejich dostupnost (absolutní počet/1000 ob./kat.) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 17

18 Opatření 4.4. Zkvalitňování zdravotní péče v mikroregionu Rozvoj základní lékařské péče v obcích (vytváření podmínek pro praktické lékaře) Vznik informačních materiálů s důležitými informacemi o zdravotnických zařízeních a důležitých telefonních číslech Podpora a rozvoj hipoterapie v regionu Podpora alternativních způsobů rozvoje zdravotní péče Dostupnost zdravotní péče (%) Opatření 4.5. Podpora a rozvoj sociálních služeb Uplatnění a realizace opatření pro rozvoj sociálních služeb a péče podle vytvořeného Komunitního plánu sociálních služeb na Mohelnicku Pokračování poskytování charitní pečovatelské služby v regionu Udržení chodu a zajištění poskytovaní sociálních služeb v zařízeních určených pro seniory Udržení, rozvoj a zajištění pečovatelské služby seniorům a osobám se zdravotním postižením v regionu Zřízení nových zařízení určených pro seniory Centrum denních služeb Domovinka Udržení provozování zařízení určených pro skupinu občanů se zdravotním postižením, mentálním postižením a dlouhodobě duševně nemocných Střediska osobní asistence, denní stacionáře, aj Rozvoj a podpora poskytování základního a odborného sociálního poradenství osobám se zdravotním postižením Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 18

19 Podpora a rozvoj sociálně právního poradenství, telefonické krizové pomoci, průvodcovské a předčitatelské služby, služby osobní asistence a dalších motivačních aktivit Podpora zajišťování pracovního uplatňování lidí se zdravotním postižením rozšiřování nabídky vhodných výrobních programů a vhodného pracovního prostředí Příprava a realizace vzniku centra pro občany s dlouhodobým duševním onemocněním aktivizační centrum Zajištění služby podporovaného zaměstnávání poskytované pobočkou Agentury podporovaného zaměstnávání Pomněnka Šumperk v Mohelnici Realizace a udržení odlehčovací služby Úprava budov, hřišť a dalších sportovních areálů s ohledem na bezbariérové přístupy Podpora zachování terénní práce s uživateli drog v regionu Zřízení a zajištění kontaktního místa terénních sociálních služeb pro uživatele návykových látek a osoby jejich užíváním ohrožené Zřízení/vybudování centra volnočasových aktivit pro děti a mládež - prevence a minimalizace patologických jevů mládeže (osvěta) Zachování provozu a rozvoj činností poraden pro děti a mládež, osoby ohrožené návykovým chováním a drogami, občanů v přechodné sociální krizi a občanů společensky nepřizpůsobených Identifikace a realizace alternativních řešení péče o staré lidi a rozvoje sociálních služeb v regionu Podpora budování a rekonstrukce Domů s pečovatelskou službou a Domovů pro seniory v obcích včetně dalšího zajištění doplňkových služeb a aktivit Hodnocení spokojenosti se sociálními službami (hodnota) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 19

20 PRIORITA 5 - Rozvoj cestovního ruchu v mikroregionu Cíle priority: Dalším strategickým cílem, který má rozhodující význam pro zatraktivnění mikroregionu, je rozvoj cestovního ruchu. Důraz je kladen především na uplatnění již zpracované Marketingové strategie cestovního ruchu, tzn. důraz na vyšší kvalitu, modernizaci a stálou údržbu stávajících zařízení a služeb. Rozhodujícím faktorem je zde nejen zvýšení kvality služeb, ale především jejich rozšíření. Za další cíl je považována podpora rozvoje turistického ruchu cykloturistiky a tras pro pěší turistiku v návaznosti na celou oblast Mohelnicka. Pak také propagace a marketing poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu. Mikroregion dále uvažuje také o obnově a rekonstrukci sportovních areálů a hřišť, které jsou nutné nejen pro rozšíření spektra poskytovaných služeb pro turisty, ale hlavně pro zvýšení atraktivity území pro místní obyvatele. Opatření 5.1. Rozvoj cestovního ruchu Uplatnění opatření z Marketingové studie cestovního ruchu regionu Mohelnicko Obnova a rozšiřování sítě cyklostezek, cyklotras, hipostezek, turistických pěších I běžkařských tras včetně zázemí a jejich napojení na ostatní systémy tras vyššího řádu Vybudování jednotného orientačního a informačního systému CR v regionu Doplnění struktury ubytovacích kapacit podpora rozvoje chybějících kategorií ubytování v soukromí, agroturistika, rodiné kempy, veřejná tábořiště, apod Obnova stávajících a vytvoření nových turistických atrakcí, zejména pro případ špatného počasí Zpracování nabídky investičních příležitostí v CR Vytvoření pilotních tématických produktů CR pro identifikované klíčové cílové skupiny (aktivní turistika cyklo, pěší, hipo, vodní, venkovská, kulturní, poznávací, obchodní, incentivní a náboženská turistika) Tvorba kooperativních balíčků ze stávajících turistických produktů Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 20

21 Efektivní, cílená propagace turist. nabídky regionu prostřednictvím zvyšování informovanosti webové stránky, informační systém včetně infocenter Podpora realizace marketingové kampaně pro zvýšení povědomí o regionu na vytipovaných domácích a zahraničních trzích Zřízení informačního centra v centru mikroregionu Mohelnice Podpora a rozvoj informačních center či koutků v obcích Realizace monitoringu návštěvnosti regionu Prezentace a podpora zavedení systému certifikace kvality (ubytovací a stravovací zařízení, informační centra) Realizace motivačních seminářů pro potencionální podnikatele v CR v regionu zejména ve venkovské turistice a agroturistice Realizace seminářů a školení pro potencionální zájemce o aktivní práci s internetovým informačním systémem Vytvoření komunikační strategie s cílem posílení vzájemných vztahů všech strategických partnerů a veřejnosti, zvýšení informovanosti o vizi a cílech marketingové studie a posílení pocitu spoluodpovědnosti za rozvoj CR v regionu Koordinace a řízení CR vytvoření samostatné organizace zajišťující aktivity CR v regionu nebo rozšíření aktivit informačního centra Zpracování projektu agroturistiky(propagace a propojení nabídky statků a farem včetně spolupráce s chovateli koní) Do obcí i měst umístit inform. tabule o obcích s popiskem k význačným budovám Podpora zvýšení počtu cykloodpočívek a odpočívek pro turisty a podpora cyklocenter, včetně zvýšení informovanosti o těchto doplňkových službách Budování a rekonstrukce relaxačních a odpočinkových areálů pro turisty a občany mikroregionu Informační centra (počet / 1000 ob.) Propagace cestovního ruchu (počet/kategorie) Výdaje na propagaci (Kč) Počet kulturních, sportovních a rekreačních zařízení a jejich dostupnost (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie) Turistické, cykloturistické a hipoturistické trasy a stezky (km / km 2 ) Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 21

22 Opatření 5.2. Rozvoj sportovních aktivit Vytvoření a realizace projektu Dětská hřiště obcím mikroregionu Budování a rekonstrukce dětských hřišť, sportovišť, multifunkčních areálů a ploch v regionu Rozvoj ploch a stezek pro in-line bruslení Budování venkovních kluzišť v zimním období v obcích Rekonstrukce a rozšíření služeb na bazénu v Mohelnici Rekonstrukce a budování dalších koupališť v regionu Počet kulturních, sportovních a rekreačních zařízení a jejich dostupnost (absolutní počet / 1000 obyvatel / kategorie) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 22

23 PRIORITA 6 - Zvyšování informovanosti obyvatel a rozvoj občanské společnosti Cíle priority: Naplněním opatření této priority bude dosaženo rozvoje občanské společnosti a zapojení klíčových partnerů do rozvoje Mohelnicka. Nástroje pro naplnění této priority jsou formulovány v opatřeních uvedených níže: Zvyšování informovanosti obyvatel o činnosti mikroregionu, Rozvoj občanské společnosti a podpora principů partnerství. Mikroregion se tedy bude moci rozvíjet na základě principů metody LEADER zdola nahoru. K tomu všemu bude potřebná důkladná propagace této metody a programu LEADER, kterým se financuje rozvoj venkovských oblastí a jenž je založený na iniciativě místních subjektů. Pro bližší vysvětlení: ve venkovských oblastech vznikají skupiny pro místní akce, a to na principech místního partnerství, které jsou společenstvím zástupců místní samosprávy, místních podniků a podnikatelů, neziskových organizací a různých institucí vzdělávacích, výzkumných a servisních, jež společně usilují o rozvoj komunity či většího regionu pomocí společných nebo alespoň vzájemně koordinovaných akcí. Cílem programu LEADER je motivovat a podporovat místní subjekty tak, aby uvažovaly o dlouhodobých perspektivách svého regionu. K nejdůležitějším prvkům programu patří integrované strategie rozvoje a důraz na spolupráci. Příprava a realizace je založena na partnerství místních subjektů ze všech sektorů. LEADER je určen k financování projektů místních neziskových i komerčních subjektů ve venkovských oblastech a jeho účelem je oživit aktivity v regionu a podpořit místní ekonomiku, služby, kulturní a společenský život a jiné společným postupem. Opatření 6.1. Zvyšování informovanosti obyvatel o činnosti mikroregionu Aktualizace webových stránek obcí - pravidelně Vytvoření nových webových stránek mikroregionu a doplňovat je o informace z obcí(manažer mikroregionu) Pravidelná aktualizace webových stránek cestovního ruchu regionu a pravidelně je doplňovat (manažer) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 23

24 Vydávání informačního bulletinu mikroregionu - čtvrtletně Vytvoření a pravidelné vydávání kulturního kalendáře obcí Monitoring uplatňování strategie a informování veřejnosti Rozvoj a podpora systémů e-goverment a m-goverment v obcích regionu (systém komunikace s veřejnosti přes a sms) Návštěvnost webových stránek (absolutní počet) Propagace činnosti mikroregionu a MAS (Kč) Počet informačních a prezentačních akcí MAS (počet) Počet pracovníků (počet / 1000 ob.) Úspěšnost podaných projektů (% / Kč) Opatření 6.2. Rozvoj občanské společnosti a podpora principů partnerství Zapojení veřejného a soukromého sektoru v mikroregionu Informování veřejnosti o činnosti mikroregionu a strategii Vybudování profesionálního managementu mikroregionu a MAS Zajištění financování mikroregionu a manažera Realizace strategie v rámci programu Leader, případně z jiných evropských, národních či krajských zdrojů Podpora rozvoje MAS Mohelnicko a její stabilizace v rámci fungování mikroregionu Podpora neziskových organizací a spolků prostřednictvím realizace společných projektů Návštěvnost webových stránek (absolutní počet) Propagace činnosti mikroregionu a MAS (Kč) Počet informačních a prezentačních akcí mikroregionu a MAS (počet) Počet pracovníků (počet / 1000 ob.) Úspěšnost podaných projektů (% / Kč) Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 24

25 Zpracováno v roce 2007 Zpracovatelé: Svazek obcí mikroregionu Mohelnicko U Brány Mohelnice mikroregion@mohelnice.cz ve spolupráci s Centrem pro komunitní práci střední Morava Regionální kancelář Šumperk Zábřežská 20, Šumperk, sumperk@cpkp.cz Strategie mikroregionu Mohelnicko Návrhová část 25

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz

Více

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie

Více

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování

Více

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

Prioritní zaměření strategie

Prioritní zaměření strategie Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím

Více

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny

Více

Priority MAS Královská stezka

Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní

Více

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategie rozvoje obce Drozdov Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ

Více

Akční plán mikroregionu Mohelnicko na roky PRIORITA 1 Zkvalitnění dopravy a zajištění technické infrastruktury

Akční plán mikroregionu Mohelnicko na roky PRIORITA 1 Zkvalitnění dopravy a zajištění technické infrastruktury PRIORITA 1 Zkvalitnění dopravy a zajištění technické infrastruktury Opatření 1.1. - Zkvalitnění dopravní sítě a rozvoj bezmotorové dopravy 1.1.1. Opravy a budování místních komunikací v obcích Obec Maletín

Více

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a

Více

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................

Více

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání

Více

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického

Více

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova

Více

www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................

Více

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky 1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou

Více

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Strategický plán rozvoje města Třeboň MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska

Více

Monitorovací indikátory byly zvoleny na základě cílů a priorit ISÚ a SPL.

Monitorovací indikátory byly zvoleny na základě cílů a priorit ISÚ a SPL. Monitoring naplňování cílů SPL Monitorovací indikátory byly zvoleny na základě cílů a priorit ISÚ a SPL. Monitoring je zaměřen na: a) sledování naplnění cílů SPL a PRV prostřednictvím projektů podpořených

Více

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU Příjmy z cestovního ruchu jsou vždy významnou složkou ekonomického fungování regionů, a proto se investice do cestovního ruchu (CR) vyplatí nejen krajům, ale i podnikatelským

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

STRATEGIE MAS VIA RUSTICA Via Rustica sídlo: nám. Svobody 320, 395 01 Pacov kancelář: Obecní úřad Obrataň, Obrataň 204, 394 12 Obrataň tel.: 777 334 124 (Lukáš Vlček, DiS.) 777 274 331 (Mgr. Lucie Brázdová)

Více

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského

Více

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a stanovených měřitelných

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

Co je koncept SMART CITY?

Co je koncept SMART CITY? Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů

Více

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55 Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů

Více

Harmonogram výzev

Harmonogram výzev Harmonogram výzev 2017-2018 Vyhlášení výzvy: srpen 2017 Vyhlášené fiche: 1. Výzva PRV Vyhlášeno 5 Fichí 2. Zemědělské podnikání - podpora investic v rostlinné a živočišné výrobě 3. Zemědělské podnikání

Více

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary, Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala

Více

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz

Více

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Obce a podpora venkovského cestovního ruchu PaeDdr. Václav Petrus I. Obecné předpoklady Zk. 128/2000 Sb. o obcích, orgány obce Zk. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech,

Více

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky

Více

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Kulatý stůl k projektu Místní partnerství zaměstnanosti, CZ1.04/5.1.01/77.00419 Doloplazy, 7.11. 2013 a 27.11.2013

Více

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační

Více

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL Formy financování Bezhotovostní platby Hotovostní platby Věcné plnění ze strany žadatele/příjemce dotace leasing Kritéria přijatelnosti Projekt

Více

PRIORITY INTEGROVANÉ STRATEGIE MAS REGIONU POODŘÍ NA ROKY

PRIORITY INTEGROVANÉ STRATEGIE MAS REGIONU POODŘÍ NA ROKY Obce krásné, aktivní a kulturní Podpora podnikání pro zlepšení služeb Dobrá infrastruktura pro lepší život v obcích Prostor pro život, práci, vzdělávání a setkávání Kvalitní životní prostředí pro rozvoj

Více

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT

Více

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit PRIORITNÍ OSA 2 ROZVOJ POTENCIÁLU PŘÍRODNÍCH A KULTURNÍCH ZDROJŮ PRO PODPORU ZAMĚSTNANOSTI VHODNÉ AKTIVITY Detailní specifikace aktivit podporovaných v rámci prioritní osy 2 Rozvoj potenciálu přírodních

Více

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =

Více

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu

Více

1. Programový rámec IROP

1. Programový rámec IROP 1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový

Více

10.3 Harmonogram priorit 6

10.3 Harmonogram priorit 6 název dokumentace : Strategický rozvojový plán obce VELKÉ VŠELISY označení dokumentace : MB-111016 název dokumentu : Část tabulková označení dokumentu : MB-111016-10 Dokumentace označená MB-111016 je duševním

Více

Monitorovací indikátory k hodnocení míry plnění SPL

Monitorovací indikátory k hodnocení míry plnění SPL Monitorovací indikátory k hodnocení míry plnění SPL Monitorovací indikátory byly zvoleny na základě cílů a priorit ISÚ a SPL. Monitoring je zaměřen na: a) sledování naplnění cílů SPL a PRV prostřednictvím

Více

PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY

PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY okres Jablonec nad Nisou kraj Liberecký období : 2008 2012 Program obnovy venkova byl schválen usnesením Zastupitelstva Obce Plavy č. 22/1/08 ze dne 12.3.2008 I. ÚČEL

Více

Struktura opatření SCLLD REGIONU KYJOVSKÉ SLOVÁCKO NA OBDOBÍ

Struktura opatření SCLLD REGIONU KYJOVSKÉ SLOVÁCKO NA OBDOBÍ Struktura opatření SCLLD REGIONU KYJOVSKÉ SLOVÁCKO NA OBDOBÍ 2014 2020 Zpracovatel: Kyjovské Slovácko v pohybu, z.s. Masarykovo nám. 13/14 697 01 Kyjov Tel.: +420 518 610 180 e-mail: leader.ks@centrum.cz

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018) 2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...

Více

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu

Více

Program rozvoje obce Holetín na období 2013-2018 OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012

Program rozvoje obce Holetín na období 2013-2018 OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012 OBEC HOLETÍN Schváleno usnesením obce č. 6/2012 Obec Holetín je tvořena třemi místními částmi Horní Holetín, Dolní Holetín, Horní Babákov. Středem obce Holetín prochází silnice II. třídy č. 355 o délce

Více

Strategický plán obce Vráto na období

Strategický plán obce Vráto na období Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza

Více

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015. Specifikace výzev. Leden 2015. Je uvedena specifikace nově zařazených výzev.

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015. Specifikace výzev. Leden 2015. Je uvedena specifikace nově zařazených výzev. Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015 Specifikace výzev Leden 2015 Je uvedena specifikace nově zařazených výzev. Výzvy prioritní osy 1 Regionální infrastruktura a dostupnost Aktualizace 23.1.2015

Více

Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové

Více

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný

Více

Národní dotační programy

Národní dotační programy Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných

Více

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu 30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS

Více

C3: Zlepšení dopravní infrastruktury

C3: Zlepšení dopravní infrastruktury A1: Rozvoj podnikání a vytváření nových pracovních B2: Zkvalitnění veřejných služeb a technické infrastruktury C3: Zlepšení dopravní infrastruktury D4: Uchování kvality životního prostředí E5: Udržení

Více

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím

Více

PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory. aktualizace - září 2010

PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory. aktualizace - září 2010 Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2010-2013 PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory aktualizace - září 2010 PRIORITA A. Regionální rozvoj a venkov I. - Obnova a rozvoj venkovského prostoru 1. Pořízení

Více

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření Cíle krajské samosprávy Cíle a opatření - Definovány v : Programovém prohlášení rady kraje Bylo přijato Radou Karlovarského kraje dne 9. 6. 2005 usnesením č. RK 444/06/05 Regionální rozvoj Cíl 1.: Podpořit

Více

Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce

Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě ukazatel není veřejný vodovod i v části obce veřejná kanalizace i v části obce ČOV i pro část obce veřejná kanalizace dešťová i v části obce plynovod

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev 5. 10. 2011 Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2011 a 1. pololetí 2012 Specifikace výzev

Více

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného

Více

(Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace

(Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace DO 48-52 last minute 9.1. 7:19 PM Stránka 48 48 Operační program (Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace /Program/GS (registrační) žádostí Finanční mechanismus

Více

Regionální operační program Severozápad

Regionální operační program Severozápad Regionální operační program Severozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Regenerace a rozvoj měst... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaná podpora místního rozvoje...

Více

Základní charakteristika respondentů

Základní charakteristika respondentů ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli

Více

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech; duben 2013 Ivo Šanc, starosta Kutné Hory Úloha

Více

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY M Ě S T O K L A D R U B Y Nám. Republiky 89, 349 61 Kladruby u Stříbra, IČ 00259888 tel. 374 616 711, fax 374 631 090, e-mail : obec@kladruby.cz STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY Obsah: Obsah 1 Informace

Více

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní

Více

VÝSTUPY Z 1. KULATÉHO STOLU

VÝSTUPY Z 1. KULATÉHO STOLU VÝSTUPY Z 1. KULATÉHO STOLU MAS Podbrněnsko, o.s. 26.9.2013 Podmínky pro bydlení shrnutí (flipchart) - Možnost dotace na zavedení systému kontroly rychlosti s napojením na nejbližší městskou policii -

Více

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován

Více

AKČNÍ PLÁN na rok 2011

AKČNÍ PLÁN na rok 2011 Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2010-2013 AKČNÍ PLÁN na Dotační programy září 2010 opatření I.Opatření - Obnova a rozvoj venkovského prostoru 1. Pořízení a změny územních plánů venkovských obcí

Více

KATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU

KATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU Metodické a systémové zásady zpracování sektorových operačních programů Příloha 2 KATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU 1. Výrobní prostředí 11 Zemědělství 111 Investice do zemědělského

Více

Integrovaný regionální operační program

Integrovaný regionální operační program Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční

Více

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958

Více

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy 22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa Regionální operační program StředníČechy Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy Zaměřený konkrétně na region Střední

Více

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Ing. arch. Kamila Matoušková, CSc. odbor řídící orgán EAFRD Ministerstvo zemědělství 221812189, matouskovak@mze.cz

Více

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují

Více

Příloha 1: Poloha území MAS Moravská cesta v rámci Olomouckého kraje

Příloha 1: Poloha území MAS Moravská cesta v rámci Olomouckého kraje Příloha 1: Poloha území MAS Moravská cesta v rámci Olomouckého kraje (Zdroj: ArcČR500, vlastní zpracování) Příloha 2: Mikroregiony zasahující na území MAS Moravská cesta (Zdroj: ArcČR500, vlastní zpracování)

Více

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Strategická část. stručná verze. k připomínkování Strategická část stručná verze k připomínkování Vznik strategie, návaznost na ostatní dokumenty Strategická část Komunitního plánování sociálních služeb na území místní akční skupiny Chance in Nature Local

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu?? MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA turistická oblast středoevropského významu?? Moravskoslezský kraj, okres Bruntál NízkýJeseník sestává z 13 obcí (Bruntál, Dlouhá Stráň, Horní Benešov, Leskovec nad Moravicí, Lomnice,

Více