STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY DO ROKU 2020 AKČNÍ PLÁN

Transkript

1 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY DO ROKU 2020 AKČNÍ PLÁN

2 Obsah 1. Strategický plán Implementace strategického plánu Akční plán Strategický cíl a opatření prioritní oblasti A: Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost Prioritní oblast B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost Prioritní oblast C: Udržitelný rozvoj Prioritní oblast D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch Celkový přehled

3 1. Strategický plán Strategický plán statutárního Jihlavy představuje v plánovacím období jeden ze základních koncepčních dokumentů. V analytické části, v tzv. profilu, je zachycen stav vybraných tematických oblastí v letech Kromě aktuální situace popisují některé kapitoly profilu statutárního Jihlavy rovněž historický vývoj či socioekonomické souvislosti daného stavu. Pro doplnění kapitoly věnované populačnímu vývoji byla zpracována demografická prognóza. Klíčové body analytické části jsou shrnuty ve SWOT analýzách. Na základě vyhodnocení silných a slabých stránek, spolu s potenciálními příležitostmi a reálnými hrozbami je vystavěna návrhová část strategického plánu zastřešená obecným rámcem strategické vize a soustavou cílů a opatření. Formulovaná opatření a navazující aktivity jsou ve strategii rozděleny do čtyř prioritních oblastí: 1. Prioritní oblast A: Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost 2. Prioritní oblast B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost 3. Prioritní oblast C: Udržitelný rozvoj 4. Prioritní oblast D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch Tvorba strategického plánu probíhala za účasti mnoha aktérů. Hlavním článkem organizační struktury byla Řídící pracovní skupina zřízená vedením pro koordinaci přípravy strategického dokumentu. Každá prioritní oblast byla projednávána tematickou pracovní skupinou složenou ze zástupců institucí, organizací a firem působících v Jihlavě. Veškeré výstupy byly prezentovány také na zasedání Komise Rady pro územní plánování a strategický rozvoj. Průběžně byly informace pro širokou veřejnost publikovány na webových stránkách. Detailněji byl koncept vytvořeného strategického plánu představen na veřejném projednání. Možné dopady na životní prostředí, které vyplývají z realizace strategického plánu, byly vyhodnoceny v souladu s požadavky zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivu na životní prostředí Implementace strategického plánu Pro naplňování vize a cílů strategického plánu byla navržena celá řada opatření dle příslušných prioritních oblastí. Realizaci některých opatření lze chápat jako dokončení konkrétního projektu nebo uskutečnění časově ohraničené aktivity. V případě dalších se pak jedná o více vzájemně provázaných aktivit nebo projektů, které řeší identifikovaný problém. Celkový finanční objem záměrů, které byly na základě návrhů a podnětů všech pracovních skupin, veřejnosti a zapojených subjektů zařazeny do strategického dokumentu neumožňuje 3

4 jejich současnou a kompletní realizaci. Pro postupné naplňování vymezených cílů je tedy třeba sestavovat akční realizační plány s kratším časovým horizontem provázané s přípravou každoročního rozpočtu Jihlavy a postupně prosazovat uskutečnění nejvýznamnějších projektů posilujících konkurenceschopnost Jihlavy. V průběhu tvorby strategického plánu proběhly informační schůzky s jednotlivými odbory Magistrátu Jihlavy, na jejichž základě byly vytvořeny projektové karty obsahující základní údaje a odhad nákladů na realizaci daného projektu. V rámci tohoto sběru záměrů byl vytvořen základní přehled o projektech a aktivitách ve vazbě na opatření strategického plánu. Konkrétní projekty a aktivity jsou shromážděny bez ohledu na čas v zásobníku projektů. Ten představuje určitou databázi, ve které jsou projekty rozděleny na základě vazby na prioritní oblast. U každého projektu je v projektové kartě uveden stručný popis, který nastiňuje jaké činnosti nebo kroky daný projekt zahrnuje. V závěru je zmíněn rovněž garant a spolupracující partneři, kteří mohou být v případě jeho uskutečnění do procesu zapojeni. Uvedené odhadované náklady jsou pouze orientačním údajem, nejedná se o přesné vyčíslení hodnoty. Podrobněji je finanční objem specifikován v akčním (realizačním) plánu na daný rok. Jelikož mají jednotlivé aktivity a projekty různé dopady z pohledu ovlivnění, byly v zásobníku projektů vyznačeny tři kategorie: 1. Aktivita/projekt posilující konkurenceschopnost, 2. Aktivita/projekt posilující udržitelnost a 3. Provozní aktivita/projekt. Rozdíl není u těchto kategorií pouze v dopadech, které doprovází realizaci projektu, ale také při posuzování možností financování. V případě první kategorie lze očekávat, že projekty či aktivity nebudou financovány pouze z rozpočtu, ale v případě jejich realizace se bude jednat o spolufinancování a významná část zdrojů bude pokryta dotací z tematicky příslušného dotačního titulu. Do této první kategorie spadají zejména investiční projekty přinášející novou hodnotu. Mohou sem být zařazeny také projekty jiných subjektů, ve kterých statutární město Jihlava vystupuje pouze jako jeden z partnerů či rekonstrukce a modernizace velkého rozsahu. Druhá kategorie představuje víceméně projekty či aktivity, u kterých je třeba počítat s financováním z rozpočtu. Jedná se nejčastěji o aktualizace koncepcí, generelů nebo jejich zpracování, případně o tzv. měkké aktivity zlepšující nějakou již probíhající činnost. Do této kategorie lze začlenit též případné finanční příspěvky poskytované formou grantů. Poslední kategorie zahrnuje projekty a aktivity běžného provozu. Jejich realizace již většinou v nějaké formě probíhá, avšak může být zefektivněna či rozšířena. Z pohledu 4

5 finančních zdrojů se opět jedná o činnosti hrazené z rozpočtu nebo jeho příspěvkových organizací. Implementací se rozumí komplexní proces realizace opatření a aktivit vymezených strategickým plánem za účelem dosažení cílů a naplnění rozvojové vize. Klíčovou podmínku uskutečňování strategie představuje definování kompetencí a odpovědností v rámci organizační struktury implementace. Hlavními prováděcími dokumenty strategie jsou zásobník projektů a akční plán Akční plán Akční plán představuje závazný seznam projektových záměrů navázaných na opatření a cíle strategického plánu, které byly vybrány pro zahájení a realizaci v daném roce. Příprava dokumentu je rozčleněna na dvě hlavní etapy. V první je vytvořen návrh akčního plánu, který slouží jako jeden z podkladových materiálů při tvorbě rozpočtu, ten je poté upraven v souladu s dohotoveným rozpočtem a schválen zastupitelstvem. Projektové záměry a aktivity doporučuje k zařazení do akčního plánu na daný rok vedení Jihlavy. Výběr je v případě potřeby konzultován s příslušnými odbory magistrátu či odbornými komisemi Rady Jihlavy. Součástí projektových karet zpracovaných jako podklad zásobníku projektů je rovněž zdůvodnění nutnosti uskutečnění projektu či aktivity a popis důsledků jeho nerealizace. Činnost Výběr projektů k realizaci Sestavení každoročního závazného seznamu projektů/aktivit Popis činností a kompetencí Doporučení projektů/aktivit k zařazení do akčního plánu Projednání návaznosti akčního plánu na rozpočet Schválení závazného plánu realizace projektů/aktivit Odpovědný subjekt Vedení Zastupitelstvo Jihlavy Výstupy Návrh akčního plánu Akční plán 5

6 2. Strategický cíl a opatření prioritní oblasti A: Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost Zkvalitnění systému navazujících vzdělávacích institucí s ohledem na potřeby trhu práce a zvýšení konkurenceschopnosti podnikatelského sektoru A1. Aktivní účast na vytváření efektivního systému kariérního poradenství a vzdělávání A2. Rozvoj kvalitní a kapacitně dostačující sítě předškolních a školských zařízení na území A3. Vytváření doplňujících podmínek pro rozvoj vysokého školství A4. Zajištění kvalitní podnikatelské infrastruktury A1.1 Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérního poradenství A1.2 Provázat činnost vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství A2.1 Podporovat rozvoj nových forem spolupráce v oblasti předškolního vzdělávání A2.2 Vytvořit podmínky pro flexibilní navýšení dostupných kapacit v MŠ A2.3 Pokračovat v modernizaci vybavení základních škol A3.1 Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou A3.2 Vytvářet předpoklady pro další rozvoj vzdělávacích institucí v Jihlavě A4.1 Posoudit lokality pro další rozvoj průmyslových zón pro podnikání včetně lehké výroby (se zaměřením na transfer technologií, vědu a výzkum) A4.2 Rozvinout spolupráci se zaměstnavateli 6

7 Prioritní oblast A - Akční plán Číslo opatření v SP Název projektu / Aktivity Činnosti v rámci projektu / aktivity v roce Stav projektu / činnosti Opatření: Provázat činnost vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství A 1.2 Otevřená škola Podpora žáků ohrožených neúspěchem. Spolupráce a výměna zkušeností mezi institucemi a vzdělávání učitelů Projekt bude dokončen v červenci Opatření: Pokračovat v modernizaci vybavení základních škol A 2.3 Obnova a technické zhodnocení školních hřišť II. etapa, ZŠ Seifertova 5, Jihlava Rekonstrukce sportovních hřišť, doplnění skladu sportovního náčiní, přístavby sociálního zařízení a vybudování hřiště pro školní družinu Realizace zahájena v březnu Indikátor SP Počet žáků evidovaných v systému kariérního poradenství: 400 Počet institucí zapojených do spolupráce: 40 Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením: 1 (ZŠ Seifertova 5, Jihlava) Garant projektu / Partner školství, kultury a tělovýchovy Finanční zdroje z rozpočtu (v tis. Kč) Celkové náklady projektu: v roce : Mimorozpočtové finanční zdroje (v tis. Kč) Financováno 85% prostředky z ESF, 15% prostředky spolufinancování ze státního rozpočtu Podepsána poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. Předpokládaná výše dotace:

8 A 2.3 A 2.3 Obnova a technické zhodnocení školních hřišť - III. etapa (ZŠ Jungmannova, ZŠ T. G. Masaryka) Obnova a technické zhodnocení školních hřišť - IV. etapa (ZŠ Havlíčkova) Rekonstrukce sportovních hřišť při ZŠ Jungmannova a ZŠ T. G. Masaryka Rekonstrukce Sportovního hřiště při ZŠ Havlíčkova Proběhlo výběrové řízení na zhotovitele. Připravuje se dotaci. Realizace v roce Proběhlo výběrové řízení na zhotovitele. Připravuje se dotaci. Realizace v roce Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením: 2 (ZŠ Jungmannova a ZŠ T. G. Masaryka) Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením: 1 (ZŠ Havlíčkova) Celkové náklady projektu: v roce : Celkové náklady projektu: v roce : Bude požádáno o dotaci ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. Bude požádáno o dotaci ROP Jihovýchod v maximální výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. A 2.3 ZŠ E. Rošického, budova Jarní - stavební úpravy Rekonstrukce sociálního zařízení, doplnění WC pro imobilní, úklidových komor, výtah Opatření: Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou A 3.1 Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou ná praxe na Magistrátu Jihlavy studentů VŠ Příprava projektové dokumentace, předpokládaná 2016 po dokončení zateplení a výměny oken Realizace v roce Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením: 1 (ZŠ E. Rošického, budova Jarní) Počet studentů, kteří absolvovali odbornou praxi: 5 (doposud) v roce praktikantů Oddělení personalistiky a mezd 600 Bez dotace 8

9 3. Prioritní oblast B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost Zvýšení kvality zdravotní a sociální péče a posílení bezpečnosti ve městě B1. Vytvoření systému efektivního využívání kapacit zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení a služeb B2. Zvýšení povědomí občanů o zdravém životním stylu a významu prevence B3. Rozšíření opatření a služeb pro sociálně znevýhodněné obyvatele a osoby ohrožené sociálním vyloučením B4. Posílení bezpečnosti na území B1.1 Zpracovat koncepci hospodaření s kapacitami v zařízeních sociální péče ve vztahu k poptávce a demografickému vývoji B1.2 Rozvíjet model přechodu klientů z domovů s pečovatelskou službou do domovů pro seniory B1.3 Zachovat stávající kapacity zařízení sociální péče a informovat veřejnost o poskytovaných sociálních službách B2.1 Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na osoby ohrožené sociálním vyloučením, děti a mládež B2.2 Naplňovat a pravidelně aktualizovat Plán zdraví a kvality života B2.3 Podporovat zviditelnění národních a mezinárodních zdravotnických kongresů konaných v Jihlavě B3.1 Více podporovat a propagovat poskytování terénních služeb B4.1 Rozšířit kamerový systém B4.2 Zvýšit počet městských strážníků na okrscích B4.3 Rozšířit spolupráci s ostatními bezpečnostními složkami a více využívat moderní technologie v bezpečnostní oblasti B1.4 Podporovat zřízení chybějících kapacit zařízení sociální péče a moderních sociálních služeb komunitního typu B1.5 Přispívat k rozvoji dobrovolnictví 9

10 Číslo opatření v SP Název projektu / Aktivity Činnosti v rámci projektu / aktivity v roce Prioritní oblast B - Akční plán Stav projektu / činnosti Indikátor SP Garant projektu / Partner Finanční zdroje z rozpočtu (v tis. Kč) Opatření: Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na osoby ohrožené sociálním vyloučením, děti a mládež B 2.1 Skupina prevence Besedy pro ZŠ a SŠ, dále ve věznici Světlá a pečovatelských domech. V rámci spolupráce s BESIP dále proběhnou akce pro uživatele cyklostezek. Bude realizováno v roce Počet konaných besed zaměřených na cílovou skupinu: 550 hodin ZŠ, SŠ 3 besedy věznice Světlá 5 akcí - cyklostezky Městská policie sociálních věcí B 2.1 Komunitní kampaně propagující zdravý životní styl Besedy, přednášky, preventivní testování, poradenství, propagace organizací a jejich činnosti ve vztahu k vyhlášeným kampaním (Světový den zdraví, Den Země, Světlo pro AIDS, Den bez tabáku, Evropský týden mobility, Den bez aut, Dny zdraví) Realizace v roce (každoroční od roku 2007) Počet konaných besed zaměřených na cílovou skupinu: MŠ, ZŠ, SŠ, senioři a další: 10 Počet účastníků preventivních programů: 3 tis. Počet článků a prezentací informujících o kampaních: 10 (NJR, regionální tisk, web, veřejná projednání, jednání Zastupitelstva Jihlavy) Koordinátork a PZM a MA21, Ing. Soňa Krátká Mimorozpočtové finanční zdroje (v tis. Kč) Bez dotace 100 Bez dotace 10

11 Opatření: Naplňovat a pravidelně aktualizovat Plán zdraví a kvality života B 2.2 Plán zdraví a kvality života (PZKŽ) Vyhodnocení PZKŽ 2014/, příprava PZKŽ /2016, Fórum Zdravého a MA21, veřejná anketa Více podporovat a propagovat poskytování terénních služeb B 3.1 Poskytnutí poradenství klientům odborem sociálních věcí Realizace v roce (každoroční od roku 2007) Počet veřejných projednání v rámci přípravy PZKŽ: 3 (fórum, kulaté stoly) Počet článků a prezentací informujících o PZKŽ: 8 (NJR, regionální tisk, web, veřejná projednání, jednání Zastupitelstva Jihlavy) Počet klientů, kterým byla služba/poradenství poskytnuta/o: 2 500/rok Koordinátork a PZM a MA21, Ing. Soňa Krátká sociálních věci (dotace Ze zásad Zastupitelstva Kraje Vysočina pro poskytování dotací na podporu naplňování a propagace principů místní Agendy 21 a Zdraví 21 v Kraji Vysočina) 11

12 Opatření: Rozšířit kamerový systém B 4.1 Kamery na kontrolu průjezdů na červenou - u CITYPARKU Bude zavedena kamera na kontrolu dodržování pravidel silničního provozu V roce dojde ke zpracování projektové dokumentace a k realizaci projektu Počet nových kamerových bodů: 1 (kamera na křižovatce Znojemská Hradební) Plocha monitorovaných lokalit (m 2 ): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace dopravy Bez dotace Opaření: Zvýšit počet městských strážníků na okrscích B 4.2 Navýšení počtu strážníků v roce V roce je podán návrh k navýšení počtu strážníků Realizace v roce Počet objasněných trestných činů, přestupků (s využitím záznamů z kam. systému): vyhodnocení po roce provozu Počet nově přijatých strážníků: 4 Počet strážníků/počet obyvatel: 1/858 Městská policie 12

13 4. Prioritní oblast C: Udržitelný rozvoj Zajištění kvalitních podmínek života obyvatel ve městě s ohledem na trvale udržitelný rozvoj C1. Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení a další územní rozvoj C2. Zvýšení efektivity systému dopravy, modernizace a rozšíření technické infrastruktury C3. Zachování životního prostředí a vytváření předpokladů pro vysokou kvalitu života obyvatel C1.1 Zpracovat plán obnovy bytového fondu v majetku (se zaměřením na centrum) C1.2 Připravit plán modernizace a revitalizace okrajových částí C1.3 Vytvořit fond reprodukce majetku C1.4 Podporovat přípravu nových lokalit na území Jihlavy pro bytovou výstavbu C1.5 Schválit a naplňovat nový územní plán Jihlavy C1.6 Vyřešit problematiku brownfields areál Pístov, Alfatext, nemovitosti v areálu bývalé nemocnice (křižovatka ulic tř. Legionářů a Tolstého), Kasárna Generála Štefánika, objekt v ul. U mincovny C1.7 Revitalizace centra spojená s nápravou architektonicky nevhodných zásahů z minulosti C1.8 Zajistit pozemky pro komfortní veřejný prostor v nové bytové výstavbě C1.9 Dobudovat zelený okruh a síť zelených stezek C1.10 Usilovat o vytvoření legislativního prostoru pro možnost stavebních aktivit v podzemí MPR C2.1 Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu (včetně budoucího vlastníka a správy) C2.2 Dokončení výstavby dopravního terminálu městské nádraží Jihlava C2.3 Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu C2.4 Zvyšovat atraktivitu městské hromadné dopravy C2.5 Zpracovat Plán udržitelné městské mobility (Integrovaný plán mobility) C2.6 Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu C2.7 Rozvoj letiště Jihlava Henčov C2.8 Zpracovat závazný plán obnovy a dobudování veřejné technické infrastruktury C3.1 Zavádět energeticky úsporná opatření C3.2 Revitalizovat vodní nádrže a provádět protipovodňová opatření C3.3 Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci C3.4 Realizovat opatření vyplývající z ISNOV C3.5 Zapojit veřejnost do (za využití nových způsobů komunikace) C3.6 Podporovat oživení centra C3.7 Koncentrovat správní služby Magistrátu Jihlavy C3.8 Podporovat vznik krajských institucí a posilovat pozici krajského C3.9 Navázat spolupráci s obcemi v ORP společný integrovaný plán území 13

14 Prioritní oblast C - Akční plán Číslo opatření v SP Název projektu / Aktivity Činnosti v rámci projektu / aktivity v roce Stav projektu / činnosti Opatření: Připravit plán modernizace a revitalizace okrajových částí C 1.2 Revitalizace sídlišť na území Jihlavy - ul. Jarní V ulici Jarní regenerace veřejných prostranství formou vybudování a rekonstrukce komunikací pro pěší, řešení dopravy v klidu, revitalizaci zeleně, vybudování kontejnerových stání a zázemí pro sportovní a volnočasové Realizace v roce C 1.2 C 1.2 Všechny části - obměna vývěsných tabulí (25 ks) Helenín - oprava komunikace a vybudování chodníků v ul. Hálkova aktivity Modernizace i obměna vývěsných tabulí ve všech částech Jihlavy Vybudování nového chodníku cca 400 m Realizace projektu v roce Příprava projektové dokumentace, 2016 Indikátor SP Plocha revitalizovaných veřejných prostranství (m 2 ): 210 Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 500 Plocha revitalizovaných veřejných prostranství: 25 ks cedulí Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 400 (chodníků) Garant projektu / Partner správy realit dopravy Finanční zdroje z rozpočtu (v tis. Kč) Celkové náklady: v roce : Mimorozpočtové finanční zdroje (v tis. Kč) Podepsána poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. Předpokládaná výše dotace: Spolufinancová ní z osadního výboru 250 Bez dotace 14

15 C 1.2 Oprava komunikace Sasov Rekonstrukce povrchu komunikací v dané lokalitě Realizace v roce Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů: m 2 nových komunikací Opatření: Podporovat přípravu nových lokalit na území Jihlavy pro bytovou výstavbu C 1.4 Komunikační propojení ul. Brněnská - Kosovská (Handlovy Dvory) Propojení komunikací Brněnská Kosovská Brtnická Příprava projektové dokumentace, plánovaná realizace v letech Opatření: Schválit a naplňovat nový územní plán Jihlavy C 1.5 Územní plán Jihlavy Schválení územního plánu Statutárního Jihlavy Schválení do konce roku Plochy pro individuální bydlení vyčleněné v územním plánu (m 2 ): Připravené plochy pro bytovou výstavbu (m 2 ): Schválený územní plán: 1 dopravy Úřad územního plánování Opatření: Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu (včetně budoucího vlastníka a správy) C 2.1 Studie pro dokončení obchvatu a okruhu Zpracování studie Realizace v roce Studie: 1 (Prověřovací studie obchvatu i okruhu) Úřad územního plánování Opatření: Dokončení výstavby dopravního terminálu městské nádraží Jihlava C 2.2 Dopravní terminál Výstavba nového moderního dopravního terminálu Příprava projektové dokumentace pro stavební povolení Zpracovaná projektová dokumentace: Bez dotace Bez dotace Pro realizaci bude požádáno o dotaci z IROP 15

16 Opatření: Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu C 2.3 Oprava chodníků a komunikací akce u dopravy Oprava komunikací a opěrných zdí Příprava projektové dokumentace, Plocha realizovaných bezbariérových úprav (m 2 ): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace dopravy Bez dotace C 2.3, C 2.6 C 2.3, C 2.6 C 2.3, C 2.6 C 2.3, C 2.6 Veřejné osvětlení podél komunikace "U tunelu" směr park "Keťásek" Veřejné osvětlení v ulici Na Samotě Výměna svítidel veřejného osvětlení dle generelu Osvětlení přechodů pro chodce - Bezpečná silnice Realizace veřejného osvětlení v dané lokalitě Doplnění veřejného osvětlení komunikace v dané lokalitě Výměna svítidel na ulici Havlíčkova Realizace přechodů v ulicích Znojemská, Brtnická, Vrchlického (3), Romana Havelky, Jana Masaryka Příprava projektové dokumentace, Příprava projektové dokumentace, Příprava projektové dokumentace, Příprava projektové dokumentace, Počet projektů Zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (6 svítidel) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (3 svítidla) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (122 svítidel) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 7 osvětlených přechodů dopravy dopravy 730 Bez dotace 150 Bez dotace Podepsána dotaci z programu EFEKT ve výši Žádost o dotaci z Kraje Vysočina 16

17 C 2.3, C 2.6 C 2.3, C 2.6 Osvětlení přechodů pro chodce - Bezpečnost a ochrana dětí a mládeže v obci Jihlava Revitalizace sídlišť území Jihlavy ul. Březinova, Na Kopci, Demlova Přechod pro chodce u objektu ZŠ Nad Plovárnou Regenerace sídliště, které spočívá v úpravě a revitalizaci veřejné zeleně, vytvoření zázemí pro volnočasové aktivity, řešení dopravní situace a parkování, vybudování a rekonstrukci chodníku atd. Příprava projektové dokumentace, Projekt v realizaci, dokončení v roce Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 osvětlený přechod Délka vybudovaných cyklostezek/vyznačených cyklotras (m): Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 osvětlený přechod Celkové náklady projektu: v roce : Žádost o dotaci z Nadace ČEZ Podepsána poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. Výše dotace:

18 C 2.3, C 2.6 C 2.3, C 2.6 Regenerace veřejných prostranství ul. Srázná, Jihlava Revitalizace části parku Malý Heulos II. etapa Komplexní řešení veřejného prostranství (vybudování nové dešťové kanalizace, rekonstrukce komunikace, vybudování parkovacích míst, chodníků, míst pro přecházení, veřejné osvětlení, řešení křižovatky, úprava parku Nám. Svobody atd.) Nové sportovní zázemí s tribunou, nový atletický sektor pro vrh, vybudování nové cyklostezky včetně mostu přes řeku, revitalizace veřejné zeleně Fyzická realizace projektu byla zahájena v únoru Stavba dokončena v květnu Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 730 Plocha revitalizovaných Veřejných prostranství (m 2 ): Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 3 (157 parkovacích míst, 2 osvětlené přechody) Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 490 Plocha revitalizovaných Veřejných prostranství (m 2 ): Celkové náklady: v roce : Celkové náklady: v roce : Podepsána poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. Výše dotace: Podepsána poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. Výše dotace: Délka vybudovaných cyklostezek/vyznačených cyklotras (m):

19 Opatření: Zpracovat Plán udržitelné městské mobility (Integrovaný plán mobility) C 2.5 Plán udržitelné městské mobility Zpracovat Integrovaný plán mobility Realizace v roce Zpracovaný plán: 1 (zpracovává se metodika tvorby SUMP) Opatření: Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu C 2.6 C 2.6 C 2.6 C 2.6 Revitalizace sídlišť na území Jihlavy Královský vršek II. etapa Parkoviště ul. Hamerníkova Parkoviště při ul. Halasova, Ortenova Parkoviště u Centra sociálních služeb Mahenka Úprava veřejné zeleně, rekonstrukce komunikací a chodníků, vybudování dětského hřiště, parkovacích stání, osvětleného přechodu a kontejnerových stání Nové parkoviště u příjezdové komunikace k budově Policie ČR Vybudování parkoviště v dané lokalitě Vybudování parkoviště u daného objektu Plánovaná Příprava projektové dokumentace, Aktualizace projektové dokumentace Příprava projektové dokumentace, předpokládaná realizace v letech 2016 Plocha revitalizovaných Veřejných prostranství (m 2 ): Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 210 Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu: 1 (10 parkovacích míst) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (35 parkovacích míst) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace) Úřad územního plánování dopravy Celkové náklady: v roce : Podepsána poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. předpokládaná výše dotace: Bez dotace 150 Bez dotace 150 Bez dotace 19

20 C 2.6 C 2.6 Parkoviště za DKO Přesun zastávky MHD na II/602 u ul. Hůlová C 2.6 II/523 Jihlava - žel. přejezd Staré Hory - křižovatka s III/ křižovatka ul. Jiráskova a S. K. Neumanna C 2.6 MÚK Jihlava - Pávov I/38 Vybudování parkoviště Přesunutí zastávky v rámci bezpečnosti Rekonstrukce a modernizaci komunikace (odvodnění komunikace, úpravy a doplnění chodníků, úpravy veřejného osvětlení, vznik světelné křižovatky, úprava trakčního vedení) Rozšíření a prodloužení odbočovacího a připojovacího pruhu provizorního sjezdu na silnici I/38 v Pávově Probíhá VŘ na zhotovitele stavby, Příprava projektové dokumentace, V květnu zahájená realizace projektu (předpokládané ukončení říjen ) Příprava projektové dokumentace Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (63 parkovacích míst) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (upravená zastávka) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 3 (6 stožárů SSZ, 2 zastávkové zálivy, 10 nových sloupů VO) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (rozšíření a prodloužení komunikace) dopravy Dopravní podnik Jihlavy Celkové náklady: v roce : Bez dotace 500 Bez dotace Spolupráce s Krajem Vysočina 500 Bez dotace 20

21 Opatření: Rozvoj letiště Jihlava Henčov C 2.7 Rozvoj letiště Jihlava - Henčov vybudování zpevněné plochy letiště Řešení majetkových vztahů Rozloha modernizovaného povrchu letiště (m 2 ): Opatření: Zavádět energeticky úsporná opatření C 3.1 Energeticky úsporné projekty ZŠ Demlova 32, 34 II. etapa Snížení energetické náročnosti budov ZŠ Demlova 32 a 34 (zateplení obvodového pláště budovy, střechy a výměně oken a dveří) Realizace projektu v roce Počet nových a technicky zhodnocených zařízení letišť: Plocha zateplených objektů (m 2 ): Plocha modernizovaných otvorových výplní a tepelných zdrojů (m 2 ): Úspora energie (Kč/rok): Celkové náklady: v roce : Podepsána dotaci z OPŽP ve výši C 3.1 Snížení energetické náročnosti ZŠ Jungmannova 6, Jihlava Zateplení obvodových plášťů, ploché střechy a podlahy půdy objektu ZŠ Jungmannova 6 Realizace projektu v roce Rozdíl emisí CO2: 39,25 % Plocha zateplených objektů (m 2 ): Plocha modernizovaných otvorových výplní a tepelných zdrojů (m 2 ): 632 Celkové náklady: v roce : Podepsána dotaci z OPŽP ve výši Úspora energie (Kč/rok): Rozdíl emisí CO2: 25,85 % 21

22 C 3.1 Snížení energetické náročnosti ZŠ a MŠ Jihlava, Nad Plovárnou 5, Jihlava Zateplení obvodových plášťů a plochých střech objektu ZŠ Nad Plovárnou Projekt v realizaci Plocha zateplených objektů (m 2 ): 7 129,3 Úspora energie (Kč/rok): Celkové náklady: v roce : Podepsána dotaci z OPŽP ve výši C 3.1 MŠ Mozaika, R. Havelky 25 - stavební úpravy dle vyhlášek, stravovna, zateplení Stavební úpravy pro splnění hygienických požadavků a zateplení objektu Aktualizace projektové dokumentace, plánovaná 2016 Rozdíl emisí CO2: 24,97 % Plocha zateplených objektů (m 2 ): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace Plocha modernizovaných otvorových výplní a tepelných zdrojů (m 2 ): 300 Bez dotace Úspora energie (Kč/rok): C 3.1 Energeticky úsporné projekty ZŠ E. Rošického, budova Jarní 22 Projekt řeší zateplení objektu Probíhá výběrové řízení na zhotovitele, Rozdíl emisí CO2: Plocha zateplených objektů (m 2 ): 3 873,3 Plocha modernizovaných otvorových výplní a tepelných zdrojů (m 2 ): 455 Předpokládané celkové náklady: Podepsána dotaci z OPŽP, předpokládaná výše dotace: Úspora energie (Kč/rok): Rozdíl emisí CO2: 29,89 % 22

23 C 3.1 Dětské jesle Seifertova 4a - zateplení a výměna kotle Zateplení objektu a výměně kotlů Příprava projektové dokumentace, plánovaná 2016 Plocha zateplených objektů (m 2 ): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace Plocha modernizovaných otvorových výplní a tepelných zdrojů (m 2 ): školství, kultury a tělovýchovy 500 Bude požádáno o dotaci Úspora energie (Kč/rok): C 3.1 ZŠ Seifertova 5 - energeticky úsporná opatření objektu tělocvičny Rozdíl emisí CO2: Zateplení objektu Projekt v realizaci Plocha zateplených objektů (m 2 ): Plocha modernizovaných otvorových výplní a tepelných zdrojů (m 2 ): Bez dotace Opatření: Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci C 3.3 Monitoring ovzduší v městě Jihlava Realizace v roce životního prostředí V rámci akce dochází k monitoringu ovzduší Opatření: Realizovat opatření vyplývající z ISNOV C 3.4 Zhotovení zpevněných stanovišť kontejnerů 20 nových kontejnerových stání Realizace v roce Počet provedených měření/rok: stanice u ZŠ Demlova vyhodnocuje data každodenně Počet realizovaných projektů v rámci ISNOV: 1 (20 nových kontejnerových stání) Bez dotace 23

24 C 3.4 C 3.4 Zhotovení podzemních stanovišť kontejnerů na odpad Zahájení třídění bioodpadu Stavba podzemních kontejnerových stání pro vhoz tříděného odpadu v ul. Palackého a v ul. J. Masaryka Pilotní projekt nádobového svozu bioodpadu na Slunci Realizace v roce Projekt probíhá od Opatření: Zapojit veřejnost do za využití nových způsobů komunikace C 3.5 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Probíhá od r Veřejná projednávání, komunitní kampaně, sledování indikátorů ECI, semináře, atd. Počet realizovaných projektů v rámci ISNOV: 1 (2 podzemní kontejnerové stání) Počet podpořených projektů: 11 Výše rozdělených dotací: 197 tis. Kč životního prostředí Koordinátork a PZM a MA21, Ing. Soňa Krátká Bez dotace 180 Bez dotace 500 Každoročně dotace Ze zásad Zastupitelstva Kraje Vysočina pro poskytování dotací na podporu naplňování a propagace principů místní Agendy 21 a Zdraví 21 v Kraji Vysočina v částce Kč (částka se liší dle jednotlivých let) 24

25 Opatření: Koncentrovat správní služby Magistrátu Jihlavy C 3.7 Komunikační infrastruktura statutárního Jihlavy a centrum ICT služeb C 3.7 C 3.7 Integrace informačních systémů statutárního Jihlavy Konsolidace HW a SW úřadu zvýšení bezpečnosti Rozšíření páteřní optické komunikační sítě, dovybavení sítě aktivními prvky, zavedení digitální IP telefonie, technologické povýšení měst. kamer. systému atd. Analýza potřeb a požadavků, vybudování integrovaného informačního systému Navýšení počtu licencí pro zálohovací SW, rozšíření serverové infrastruktury, řešení záložního napájení serverových technologií, upgrade aktivních síťových prvků magistrátu, elektronická autentizace a identifikace uživatele v síti V roce proběhne realizace projektu V roce proběhne realizace projektu V roce proběhne realizace projektu informatiky informatiky informatiky Podepsána dotaci z IOP ve výši Podepsána dotaci z IOP ve výši: Podepsána dotaci z IOP ve výši:

26 Opatření: Navázat spolupráci s obcemi v ORP společný Integrovaný plán území ve vybrané tematické oblasti C 3.9 Zpracování Integrovaného plánu území Probíhá realizace, dokončení v roce Počet spolupracujících obcí (partnerů): 74 Tvorba integrované strategie pro plánovací období , dopracování analytické, návrhové a implementační části dokumentu, SEA hodnocení Zpracovaný dokument: 1 (návrh) Předpokládané celkové náklady projektu: v roce : 407 Dotace z OPTP ve výši:

27 5. Prioritní oblast D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch Vytvoření bohaté nabídky pro trávení volného času obyvatel i návštěvníků včetně zvýšení atraktivity Jihlavy jako turistického cíle D1. Posílení pozice Jihlavy jako festivalů a zlepšení podmínek pro činnost aktérů v oblasti kultury, sportu a volnočasových aktivit D2. Rozvoj infrastruktury a zvýšení kvality poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu na území D3. Efektivnější využívání infrastruktury volného času a vytváření podmínek pro kulturní a společenský rozvoj obyvatel D1.1 Zachovat a zefektivnit grantový systém podpory včetně podpory festivalové činnosti D1.2 Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury a sportu D1.3 Zefektivnit regionální a nadregionální propagaci akcí v oblasti kultury a sportu D1.4 Iniciovat spolupráci s dalšími subjekty činnými v oblasti kultury D2.1 Rozšířit doplňkovou infrastrukturu cestovního ruchu na území D2.2 Rozšířit a zkvalitnit nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu s důrazem na místní a regionální provázanost D3.1 Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času D3.2 Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity a specifické formy cestovního ruchu D3.3 Vyhledávat možnosti spolupráce s vlastníky stávajících zařízení infrastruktury volného času 27

28 Prioritní oblast D - Akční plán Číslo opatření v SP Název projektu / Aktivity Činnosti v rámci projektu / aktivity v roce Stav projektu / činnosti Indikátor SP Opatření: Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury a sportu D 1.2 Udělení Ceny Rady Jihlavy V roce udělena cena občanskému sdružení SLIBY CHYBY a Zdeňku Geistovi Realizace v roce Počet udělených ocenění: 2 Opatření: Rozšířit doplňkovou infrastrukturu cestovního ruchu na území D 2.1 Zlepšení orientace turistů za využití moderních technologií + zřízení cykloboxů popř. informační interaktivních tabulí Příprava a realizace mobilní aplikace pro zlepšení orientace turistů + zřízení cykloboxů popř. tabulí Příprava projektové dokumentace Počet realizovaných opatření pro informování návštěvníků (tabule, naváděcí systém, mobilní aplikace atd.): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace Počet nových zařízení doplňkové infrastruktury sloužící primárně návštěvníkům (ks): Garant projektu / Partner školství, kultury a tělovýchovy Kancelář tajemníka Finanční zdroje z rozpočtu (v tis. Kč) Mimorozpočtové finanční zdroje (v tis. Kč) 200 Bez dotace 28

29 Opatření: Rozšířit a zkvalitnit nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu s důrazem na místní a regionální provázanost D 2.2 Kvalitní a ucelená nabídka služeb z hlediska historického a nadregionálního významu Jihlavy Příprava a realizace uceleného propagačního balíčku služeb pro různé skupiny turistů Příprava projektové dokumentace Nové služby/balíčky cestovního ruchu: upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace Kancelář tajemníka 100 Bez dotace Průměrná délka pobytu návštěvníka (dny): D 2.2 D 2.2 ZOO pěti kontinentů Sjezdovka Rudný Dokončení Pavilonu plazů Oprava osvětlení sjezdovky a výměna prvků vleku Projekt v realizaci Příprava rozsahu opravy realizace v roce Počet přenocování v ubytovacích zařízeních: správy realit Celkové náklady: v roce : Podepsána poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. Předpokládaná výše dotace: Bez dotace 29

30 Opatření: Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času a specifické formy cestovního ruchu D 3.1 Dům dětí a mládeže, Brněnská 46, Jihlava rekonstrukce Rekonstrukce objektu, přístavbu podlaží, tělocvičny, oprava oplocení Ukončení v červnu Opatření: Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity D 3.2 Velký amfiteátr Oprava ZTI objekt WC, oprava kamenných stupňů schodiště Příprava projektové dokumentace a D 3.2 Malý amfiteátr Oprava zábradlí Realizace v D 3.2 D 3.2 Sportovní hřiště Helenín Workoutové hřiště Český mlýn + další workoutová a parkourová hřiště jeviště a hlediště Sportovní hřiště v městské části Helenín V lokalitě u Českého mlýna vznik veřejně přístupného hřiště roce Příprava projektové dokumentace Příprava projektové dokumentace, Počet hodin, kdy jsou prostory zpřístupněny dalším cílovým skupinám (senioři, MŠ, atp.): vyhodnocení indikátoru po roce provozu Plocha provedených bezbariérových úprav (v m 2 ): 100 Plocha nově vybudovaných objektů pro zájmové a volnočasové aktivity (m 2 ): 50 správy realit správy realit Celkové náklady: v roce : Oplocení: Podepsána poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů projekt zařazen do IPRM. Předpokládaná výše dotace: Bez dotace 150 Bez dotace 185 Bez dotace 500 Bez dotace 30

31 D 3.2 D 3.2 Sportovní a dětské hřiště Popice Dětské a sportovní hřiště v části Jihlavy Staré Hory Červené Domky Rekonstrukce stávajícího sportovního dětského hřiště Výměna stávajícího povrchu hřiště, oplocení a stavba dětského hřiště s hracími prvky a mobiliářem Příprava projektové dokumentace, 2016 Realizace v roce Plocha nově vybudovaných objektů pro zájmové a volnočasové aktivity (m 2 ): 400 Plocha nově vybudovaných objektů pro zájmové a volnočasové aktivity (m 2 ): Bez dotace Spolufinancování z osadního výboru

32 6. Celkový přehled Název prioritní oblasti Počet projektových záměrů Celkový objem finančních prostředků (v tis. Kč) A: Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost C: Udržitelný rozvoj D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch Celkem