S L O V E N S K Á S P R Á V A C I E S T. Výročná správa za rok generálna riaditeľka

Transkript

1 S L O V E N S K Á S P R Á V A C I E S T Výročná správa za rok 2011 Bratislava, Ing. Jana Janotová generálna riaditeľka

2

3 IDENTIFIKÁCIA ORGANIZÁCIE Názov: Slovenská správa ciest Sídlo: Miletičova 19, Bratislava Rezort: Ministerstvo dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR Štatutárny orgán: generálna riaditeľka: Ing.Jana Janotová IČO : Právna forma: Rozpočtová organizácia s vnútornými organizačnými jednotkami. Vnútorné organizačné jednotky Slovenskej správy ciest nemajú právnu subjektivitu. Členovia vedenia organizácie v roku 2011: doc. Ing. Pavel Pavlásek, PhD. generálny riaditeľ JUDr.Katarína Kulasová, riaditeľka úseku vnútornej správy Ing. Jozef Polčic, riaditeľ úseku technického rozvoja Ing. Imrich Molnár, riaditeľ úseku pre riadenie investícií a správu Ing. Jana Janotová, riaditeľka úseku ekonomiky Organizačná štruktúra Slovenská správa ciest je rozpočtová organizácia zriadená Ministerstvom dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky na základe zákona č. 303/1995 Z. z. o rozpočtových pravidlách v znení neskorších predpisov. Právnymi listinami, ktorými sa preukazuje vznik, existencia a ostatné právne skutočnosti týkajúce sa organizácie sú "Zriaďovacia listina rozpočtovej organizácie Slovenská správa ciest číslo 5854/M-95 zo dňa v znení jej neskorších zmien a doplnení" a "Štatút Slovenskej správy 7ciest číslo 5855/M-95 z v znení jeho neskorších zmien a doplnení" (poznámka: dňa bolo vydané úplné znenie zriaďovacej listiny Slovenskej správy ciest pod číslom 321/M-2003 a úplné znenie štatútu Slovenskej správy ciest pod číslom 322/M-2003). Na čele Slovenskej správy ciest je generálny riaditeľ, s ktorým pracovnú zmluvu uzaviera minister dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky. V roku 2011 generálny riaditeľ priamo riadil štyri úseky (úsek vnútornej správy, úsek technického rozvoja, úsek pre riadenie investícií a správu, úsek ekonomiky) a štyri investičné výstavby a správy ciest (SSC IVSC Bratislava, SSC IVSC Banská Bystrica, SSC IVSC Košice, SSC IVSC Ţilina), ktoré zabezpečovali výstavbu, údrţbu a opravy ciest I. triedy, kaţdá s unifikovanou organizačnou štruktúrou, na čele s riaditeľom investičnej výstavby a správy ciest. V rámci jednotlivých úsekov SSC sú zriadené odbory a im podriadené oddelenia, prípadne útvary. Vedúci organizačných zloţiek, ktorí sú priamo podriadení generálnemu riaditeľovi, metodicky riadia vnútorné organizačné jednotky Slovenskej správy ciest. Slovenská správa ciest sa zaoberá všetkými oblasťami cestnej infraštruktúry. Je nositeľom koncepcie rozvoja cestnej siete na Slovensku, dopravného plánovania, ako i technického rozvoja. Zabezpečuje prípravu a výstavbu ciest I. triedy a na dobu prechodnú (do dokončenia výstavby) aj vybraných diaľničných privádzačov, a tieţ výstavbu ciest II. triedy (preloţka cesty II/520 Nová Bystrica - Oravská Lesná), ktoré sú od vo vlastníctve samosprávnych krajov a v správe nimi zriadených organizácií. Zabezpečuje vykonávanie a priamo vykonáva údrţbu, opravy a správu cestnej siete, s ohľadom na hospodárnosť, plynulosť a bezpečnosť dopravy. Mimoriadnu pozornosť SSC venuje ochrane ţivotného prostredia. Na jednotlivé druhy činnosti vynakladá primerané finančné prostriedky, v rámci schváleného rozpočtu a uzavretého kontraktu s Ministerstvom dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky SR. 3

4 Základná štruktúra organizačného poriadku Príloha 1 Generálny riaditeľ Referát vnútornej kontroly Sekretariát Referát BECEP Úsek vnútornej správy Investičná výstavba a správa ciest Bratislava pozri Prílohu 1/A pozri Prílohu 1/E Úsek technického rozvoja Investičná výstavba a správa ciest Banská Bystrica pozri Prílohu 1/B pozri Prílohu 1/E Úsek pre riadenie investícií a správu pozri Prílohu 1/C Investičná výstavba a správa ciest Košice pozri Prílohu 1/E Úsek ekonomiky Investičná výstavba a správa ciest Ţilina pozri Prílohu 1/D pozri Prílohu 1/E 4

5 Organizačná štruktúra SSC GR Generálny riaditeľ Referát vnútornej kontroly Sekretariát Referát BECEP Úsek vnútornej správy Úsek technického rozvoja Úsek pre riadenie investícií a správu Úsek ekonomiky 5

6 Organizačná štruktúra úseku vnútornej správy Príloha 1/A Úsek vnútornej správy Sekretariát Odbor správy nehnuteľného majetku a transformácie Odbor právny a verejného obstarávania Odbor organizačno-správny Oddelenie správy nehnuteľného majetku a transformácie Oddelenie právne Oddelenie vnútornej a vonkajšej spolupráce Oddelenie verejného obstarávania Oddelenie krízového riadenia Oddelenie personálne Oddelenie IT a IS 6

7 Organizačná štruktúra úseku technického rozvoja Príloha 1/B Úsek technického rozvoja Sekretariát Odbor cestnej databanky Odbor technického rozvoja Oddelenie diagnostiky vozoviek Oddelenie technickej normalizácie a RVT Oddelenie technickej evidencie cestných komunikácií Oddelenie výmeny informácií Oddelenie GIS Oddelenie hospodárenia s vozovkami Oddelenie informačného servisu databanky Oddelenie hospodárenia s mostnými objektmi Oddelenie NDIC 7

8 Organizačná štruktúra úseku pre riadenie investícií a správu Príloha 1/C Úsek pre riadenie investícií a správu Sekretariát Odbor dopravného plánovania Odbor dopravného inţinierstva Odbor prípravy, výstavby, správy a údrţby Oddelenie koncepcie cestnej siete Oddelenie dopravných prieskumov a analýz Oddelenie prípravy a výstavby Oddelenie dopravno-územného rozvoja Oddelenie modelovania a IDS Oddelenie správy Oddelenie prípravy investícií Oddelenie mestských komunikačných systémov Oddelenie údrţby Oddelenie kontroly kvality 8

9 Organizačná štruktúra úseku ekonomiky Príloha 1/D Úsek ekonomiky Oddelenie platov Sekretariát Odbor finančný Odbor majetkovej a hospodárskej správy Oddelenie rozpočtu a kontrolingu Oddelenie majetkovej správy Oddelenie finančného a mzdového účtovníctva Oddelenie hospodárskej správy Oddelenie financovania 9

10 Organizačná štruktúra - Investičná výstavba a správa ciest Príloha 1/E RIADITEĽ IVSC Sekretariát riaditeľa Referát krízového riadenia Útvar ekonomiky a vnútorných vzťahov Kancelária riaditeľa Oddelenie ekonomiky Oddelenie verejného obstarávania Odd.hosp.správy a príručnej registratúry Referát právny Referát BOZP a PO Referát informatiky Úsek investičnej prípravy Úsek investičnej výstavby Úsek správy a prevádzky ciest Oddelenie prípravy stavieb Oddelenie realizácie stavieb Oddelenie správy ciest Oddelenie CDB + DP + TR Oddelenie kontroly kvality a skúšobníctva Oddelenie prevádzky Oddelenie majetkovoprávne Referát odovzdávania objektov do správy Referát analytiky nákladov a dispečing 10

11 REFERÁT VNÚTORNEJ KONTROLY V roku 2011 kontrolná činnosť bola obmedzená vzhľadom na dlhodobé a postupné PN všetkých pracovníkov aţ do novembra. Vzhľadom na nárast a náročnosť agendy sťaţností a petícií, ako aj nedostatočné personálne obsadenie nebolo technicky moţné vykonanie 2 kontrol plánovaných v I. polroku 2011 (na preverenie zaraďovania ukončených stavieb do majetku.). Pre II. polrok kontroly neboli plánované vôbec. Plánované kontroly v r.2011 sa budú realizovať v r Činnosť referátu vnútornej kontroly bola od novembra zameraná predovšetkým na doriešenie celej agendy sťaţností a petícií, ich zadministrovanie a riešenie neukončenej agendy sťaţností a petícií, ktorá vzrástla oproti predchádzajúcemu roku 2010 o 1/3, vybavených bolo celkom 60 sťaţností a 5 petícií. Mimo toho bolo riešených 21 iných podaní. Priamym šetrením bolo vybavených celkom 43 sťaţností, 25 bolo vyhodnotených ako opodstatnených, ku ktorým bolo prijaté konkrétne opatrenia. Ďalej bolo 7 sťaţností postúpených na vybavenie iným orgánom. V zmysle Plánu kontrolnej činnosti SSC na I. polrok a 2. polrok 2011 bol zabezpečovaný výkon tematických kontrol jednotlivých organizačných zloţiek SSC na svojich úsekoch (vykonaných bolo 35 tematických kontrol). REFERÁT BECEP Rezolúcie Rady 2000/731(01)/ES (Európskeho parlamentu) z 26. júna 2000 o zvýšení bezpečnosti cestnej dopravy a plnenie úloh Rady vlády pre BCP MDPT SR. Okrem hlavných úloh v rámci kontraktu s MDPT SR sa vykonávali v referáte BECEP tieto činnosti: Vyhodnocovanie dopravnej nehodovosti na cestných ťahoch SR v r Náplňou tejto činnosti je bilancovanie dopravných nehôd podľa závaţnosti a ich následkov v členení intra a extravilán na diaľniciach a cestách I. a II. triedy. Poradenská a konzultačná činnosť referátu v oblasti dopravnej nehodovosti. Vypracovávanie odborných posudkov k riešeniu cestných komunikácií pre MDPT SR z hľadiska dopravnej nehodovosti. Poskytovanie podkladov o dopravnej nehodovosti správcom diaľnic a ciest I. a II. triedy, do materiálu pre výjazd vlády a iným, ktorí pracujú v oblasti BCP. Spolupráca pri riešení koncepcie rozvoja cestnej siete. Vyhotovenie kompletných podkladov, týkajúcich sa údajov o dopravnej nehodovosti na cestách I. a II. triedy. Audit nehodových lokalít a projektovej dokumentácie z hľadiska dopravnej nehodovosti na diaľniciach a cestách I. a II. triedy v SR.(stanoviská k predloţeným PD a poţiadavkám IVSC ako i VÚC a KR PZ k riešeniu nehodových lokalít, nezahrnutých do zoznamu KNL) Informačná a osvetová činnosť referátu. Boli uverejnené články o dopravnej nehodovosti na cestách SR v stavebníckych periodikách, zorganizovaná konferencia s medzinárodnou účasťou Bezpečnosť dopravy na pozemných komunikáciách v spolupráci s pobočkou SCS pri SSC Bratislava, uverejňované aktuálne údaje o dopravnej nehodovosti na web stránke SSC Bratislava. Výstupy referátu BECEP vyuţívajú v prvom rade Odbor BCP MDVRR SR, Odbor pozemných komunikácií MDVRR SR, správcovia diaľnic SSÚD, SSÚR a ciest IVSC SSC, VÚC. Ďalej vysoké školy STÚ v Bratislave a ŢU v Ţiline a iné inštitúcie a organizácie, ktorých sa dotýka oblasť BCP. ÚSEK VNÚTORNEJ SPRÁVY V roku 2011 úsek vnútornej správy v zmysle Organizačného poriadku SSC realizoval plnenie úloh v oblasti poskytovania informácií verejnosti, registratúry, zahraničných vzťahov, autodopravy, krízového riadenia, BOZP a PO, informačných technológií, personálnej, právnej oblasti v oblasti verejného obstarávania a v oblasti činností súvisiacich s transformáciou SSC a so správou nehnuteľného majetku. ODBOR PRÁVNY A VEREJNÉHO OBSTARÁVANIA V roku 2011 odbor právny a verejného obstarávania v zmysle Organizačného poriadku SSC realizoval plnenie úloh v oblasti personálnej, právnej a verejného obstarávania. Personálne oddelenie Údaje o stave a pohybe zamestnancov 11

12 Podľa Rozpisu záväzných ukazovateľov vládou schváleného návrhu štátneho rozpočtu na rok 2011 plánovaný stav zamestnancov na rok 2011 bol 333 osôb. Skutočnosť za rok 2011 bola nasledovná : - priemerný stav zamestnancov za rok 2011 bol 338,6 - priemerný prepočítaný stav 339,4 - fyzický stav zamestnancov bol 335 zamestnancov, 182 ţien. Ku dňu bol fyzický stav zamestnancov Slovenskej správy ciest 343 osôb, l84 ţien. Ku dňu bol fyzický stav zamestnancov 335 osôb, 182 ţien. Priemerný prepočítaný stav zamestnancov za rok 2010 bol 346,2 osôb, za rok 2011 bol 339,4 osôb. To znamená, ţe v roku 2011 sme zníţili stav zamestnancov vo fyzických osobách o 8 zamestnancov, v priemerných prepočítaných stavoch o 6,8 osôb. Vzdelanostná a kvalifikačná štruktúra zamestnancov k vysokoškolské vzdelanie 198 zamestnancov úplné stredné vzdelanie 128 zamestnancov stredné vzdelanie 9 zamestnancov základné vzdelanie - zamestnancov S p o l u 335 zamestnancov Z celkového počtu 335 zamestnancov bolo 326 technicko-hospodárskych zamestnancov, 181 ţien a 9 zamestnancov R - kategórie, 1 ţena. Vzdelávanie zamestnancov V priebehu roku 2011 oddelenie personálne zabezpečilo 64 vzdelávacích akcií, na ktorých sa zúčastnilo celkom 182 zamestnancov. Z toho: 25 seminárov účasť 68 zamestnancov 20 konferencií účasť 69 zamestnancov 4 kurzy účasť 7 zamestnancov 15 školení a preškolení účasť 38 zamestnancov Na vzdelávanie zamestnancov v roku 2011 boli vynaloţené finančné prostriedky vo výške ,30. Veková štruktúra zamestnancov Ku dňu bola veková štruktúra zamestnancov nasledovná : Veková ţeny muţi spolu hranica počet % počet % počet % ,9 1 0,3 4 1, ,8 13 3,9 29 8, ,4 13 3,9 31 9, ,4 17 5, , ,6 12 3,6 31 9, ,8 22 6, , ,1 18 5, , ,1 28 8, ,5 nad ,2 29 8, ,8 S p o l u , , Sociálna politika zamestnávateľa Sociálna politika Slovenskej správy ciest sa primerane riadi ustanoveniami 151 aţ 176 Zákonníka práce a platnou Podnikovou kolektívnou zmluvou Slovenskej správy ciest. Na zlepšovanie kultúry práce a pracovného prostredia sa zamestnávateľ staral o vzhľad a úpravu všetkých pracovísk a sociálnych zariadení. Stravovanie zamestnancov je zabezpečené formou stravovacích poukáţok, nakoľko v blízkosti pracoviska je dostatok stravovacích zariadení s výdajom teplej stravy. 12

13 V prípade prejaveného záujmu bolo zamestnancom umoţnené zvyšovanie kvalifikácie štúdiom popri zamestnaní a na základe uzatvorenej dohody o zvýšení kvalifikácie je im poskytované pracovné voľno s náhradou mzdy v zmysle príslušných ustanovení Zákonníka práce. Ak zamestnanec poţiadal o kratší pracovný čas, alebo inú vhodnú úpravu pracovného času z váţnych dôvodov (zdravotný dôvod, starostlivosť o dieťa) zamestnávateľ takejto ţiadosti vyhovel. Zamestnávateľ prispieval zamestnancom na doplnkové dôchodkové poistenie. Oddelenie právne V roku 2011 zabezpečovalo oddelenie nasledovné činnosti: V legislatívnom procese participovalo predovšetkým na pripomienkovaní všeobecné záväzných právnych predpisov v súčinnosti s ústrednými orgánmi štátnej správy (MF SR, MPSVaR, MV SR, ÚVO, ÚMS) a to prostredníctvom MDVRR SR, resp. aj priamou spoluprácou. Vo všeobecnosti treba poznamenať, ţe oproti minulosti došlo k poklesu pripomienkovania všeobecne záväzných právnych predpisov. V oblasti tvorby a vydávaní vnútorných organizačných noriem tu bolo pripomienkovane vyše 7 návrhov smerníc, príkazov, nariadení, usmernení 2 vlastných návrhov PGR, metodická pomoc pre organizačné zloţky, vystavovanie poverení pre zamestnancov SSC. V hodnotenom období bolo za celu SSC na oddelení právnom evidovaných celkovo 102 pohľadávok a záväzkov. Ich vymáhanie bolo zabezpečované právnymi úkonmi podľa Občianskeho súdneho poriadku, najmä návrhmi na vydanie platobného rozkazu, ţalobami a návrhom na výkon právoplatného rozhodnutia (v prevaţnej miere odpísaním z peňaţného účtu povinného alebo zráţkami zo mzdy). Predmetom uvedených pohľadávok boli najmä náhrady škôd spôsobené na cestách I. triedy, nezaplatené úroky z omeškania, dlţoby na nájomnom, nezaplatená daň z nehnuteľností v prípadoch, keď nie je moţné uplatňovať oslobodenie od povinnosti jej platenia, náhrada škody v rámci adhézneho konania (po právoplatnosti trestného rozkazu). Zamestnanci právneho oddelenia sa z celkového počtu 27 pasívnych a aktívnych súdnych sporov zúčastnili a zastupovali organizáciu v 14 vytýčených pojednávaniach, v ktorých SSC vystupovala ako navrhovateľ alebo odporca. Zamestnanci právneho oddelenia poskytovali v 15 prebiehajúcich exekučných konaniach súčinnosť jednotlivým Exekútorským úradom tykajúcich sa prikázaní iných peňaţných pohľadávok v prospech oprávneného SSC. Z dôvodu dlhodobej pracovnej neschopnosti zamestnancov referátu vnútornej kontroly vybavoval osobne vedúci odboru právneho a verejného obstarávania v 18 prípadoch agendu tykajúcu sa sťaţnosti občanov. Oddelenie verejného obstarávania V roku 2011 zabezpečovalo oddelenie verejného obstarávania nasledovné činnosti: V súlade s poţiadavkami jednotlivých úsekov, podľa predpokladaných hodnôt zákaziek zabezpečovalo oddelenie obstarávanie poţadovaných komodít v zmysle platného zákona č.25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní v znení neskorších predpisov. Pre potreby organizačných zloţiek na GR zamestnanci oddelenia osobne procesne zabezpečovali 3 zákazky na dodanie tovaru, zákaziek na uskutočňovanie stavebných prác a zákaziek na poskytnutie sluţieb. Na poţiadanie jednotlivých organizačných zloţiek vrátane IVSC oddelenie poskytovalo metodické usmernenia v problémových otázkach verejného obstarávania, a na poţiadanie organizačných zloţiek zamestnanci oddelenia brali účasť v komisiách menovaných GR alebo riaditeľom IVSC. Vykonávaním deviatich kontrol na jednotlivých IVSC SSC, aplikovaním doporučených opatrení zo správy z vykonaného auditu audítorkami MDVRR SR, vydávaním potrebných usmernení a dodatkov k Smernici o verejnom obstarávaní bol proces verejného obstarávania v organizačných zloţkách SSC metodicky riadený. Štyria zamestnanci oddelenia odborne spôsobilé osoby na verejné obstarávanie sa v hodnotenom období zúčastnili preškolenia z novely zákona o verejnom obstarávaní. ODBOR ORGANIZAČNO SPRÁVNY Odbor organizačno-správny v priebehu roku 2011 zabezpečoval kontakt s médiami v plnej miere. Ďalej odbor zabezpečoval komunikáciu so zriaďovateľom a so zloţkami štátnej správy, pripravoval podkladové materiály pre zriaďovateľa a generálneho riaditeľa. Koordinoval a zabezpečoval plnenie úloh súvisiacich so správou registratúry, zahraničnými vzťahmi, krízovým riadením, autodopravou a informačnými technológiami. 13

14 Oddelenie vnútornej a vonkajšej spolupráce Oddelenie vonkajšej a vnútornej spolupráce v roku 2011 vykonávalo a zabezpečovalo nasledujúce úlohy: v oblasti zahraničných vzťahov a v oblasti členstva v domácich a medzinárodných organizáciách, v ktorých je SSC členom, koordinovalo a metodicky riadilo činnosť organizačných zloţiek SSC v oblasti medzinárodných vzťahov v súčinnosti s MDPT. Zabezpečovalo zahraničné pracovné cesty, prijatia zahraničných návštev a výmenu informácií. Zahraničné pracovné cesty, ktoré súvisia priamo s charakterom práce a činnosťou SSC a najmä IVSC, zahŕňali rokovania o prihraničnej cestnej infraštruktúre (stavby, údrţba), servis a údrţbu diagnostických zariadení a prezentáciu nových technológií a materiálov. Tvorili podobne ako v predchádzajúcom roku zhruba jednu tretinu zahraničných pracovných ciest. Semináre a konferencie, medzinárodná spolupráca: uskutočnilo sa 11ciest. Súviseli s oboznamovaním sa s novými poznatkami účasťou na konferenciách a seminároch (8) a so školením pracovníkov EIA a Natura v rámci operačného programu Doprava (3). Celkový počet zahraničných pracovných ciest v roku 2011 bol 17, čo je o tri viac oproti roku 2010; neuskutočnila sa ani jedna cesta so zameraním na medzinárodnú spoluprácu v rámci organizácií, ktorých mala Slovenská správa ciest členov v technických výboroch (WRA/PIARC). Slovenská správa ciest ako člen Svetovej cestnej federácie PIARC si riadne plnila finančné podmienky členstva (riadne uhrádzanie členských príspevkov), čo je podmienkou, aby sa zúčastňovala na práci v ich orgánoch, ich podujatiach a mala prístup k informáciám, poznatkom a kontaktom. Na základe avizovaných podujatí medzinárodných a domácich organizácií, ktorých je SSC členom, ale aj s inými organizáciami a inštitúciami podľa tematického zamerania v spolupráci s jednotlivými organizačnými zloţkami SSC a podľa ich poţiadaviek sa kaţdoročne pripravuje Ročný plán ZPC. Tvorí rámec, ktorý sa priebeţne podľa potreby aktualizuje, a kaţdá cesta sa schvaľuje osobitne pred jej vykonaním. Jeho súčasťou sú podujatia, ktoré sa pravidelne opakujú (kaţdoročne, prípadne v dlhších intervaloch), takţe pracovníci majú moţnosť nepretrţite sa oboznamovať s novými poznatkami v určitej oblasti. Oddelenie vnútornej a vonkajšej spolupráce zodpovedalo za prípravu a vecné plnenie plánu, kontrolovalo rozpočet, viedlo agendu spojenú s vysielaním zamestnancov organizačných zloţiek SSC do zahraničia a evidovalo správy zo zahraničných pracovných ciest. v oblasti agendy týkajúcej sa vydávania vnútorných organizačných noriem (VON), zmien a doplnení zriaďovacej listiny a štatútu SSC: Oddelenie vonkajšej a vnútornej spolupráce zabezpečovalo koordináciu vydávania a aktualizácie, evidenciu a distribúciu VON v papierovej i elektronickej podobe. v oblasti poskytovania informácií verejnosti Oddelenie vonkajšej a vnútornej spolupráce poskytovalo denne všeobecné informácie verejnosti prostredníctvom u, faxu alebo telefonicky. Pritom spolupracovalo s vnútornými organizačnými zloţkami SSC. v oblasti správy registratúry SSC Oddelenie vonkajšej a vnútornej spolupráce v rozsahu ustanovení osobitných vnútorných organizačných noriem SSC (platný príkaz generálneho riaditeľa č. 16/2005, ktorým bol vydaný registratúrny poriadok a registratúrny plán pre automatizovaný systém správy registratúry GR SSC) zabezpečovalo správu registratúry SSC, metodicky riadilo a kontrolovalo činnosť podateľne SSC, metodicky usmerňovalo výkon registratúrnej činnosti ostatných organizačných zloţiek. V roku 2011 sme aktívne pokračovali v riadnom vytriedení, hodnotení, označení a uloţení registratúrnych záznamov v celej SSC. v oblasti zabezpečenia informačných materiálov SSC pre zahraničie aj vnútroštátnu potrebu vrátane nepretrţitej aktualizácie: Na poţiadanie zahraničných aj slovenských organizácií a inštitúcií, pre ktoré je Slovenská správa ciest partnerom na Slovensku (Svetová banka, IRF, PIARC, TEM (UN), Európska komisia, Únia dopravy, pôšt a telekomunikácií), oddelenie vnútornej a vonkajšej spolupráce zabezpečovalo potrebné informácie. Najčastejšie išlo o formuláre, dotazníky a ankety, pripomienkovanie stanovísk. V roku 2011 nebol vydaný nový informačný materiál o Slovenskej správe ciest. 14

15 Oddelenie krízového riadenia Hlavná pozornosť v oblasti krízového riadenia a ochrany utajovaných skutočností v našej organizácii ako subjektu hospodárskej mobilizácie bola zameraná na vytvorenie informačného systému pri mimoriadnych udalostiach spôsobených povodňami. Na základe metodického usmerňovania OKR MVDRR SR boli upresňované činnosti a úlohy v organizačných zloţkách organizácie V jednotlivých oblastiach boli úlohy splnené takto: oblasť prípravy na krízové situácie a na ich riešenie V roku 2011 našej organizácii boli pridelené finančné prostriedky z programu Podpora obrany v celkovej výške Z týchto prostriedkov bolo preinvestovaných na rekonštrukciu mosta č. 059 na ceste I/67 Veľká Lomnica a na rekonštrukciu cesty I/50 Trhovište. Finančné prostriedky z programu Podpora obrany Podprogram 06E01 MDVRR SR boli vyčerpané na 100 %. - systém prehľadu prítomnosti členov krízového štábu a pohotovostnej skupiny určených zamestnancov SSC, bol pravidelne v daný deň aktualizovaný, - v rámci opráv ciest I. triedy priebeţne sa pracovalo na odstraňovaní bodových závad na UAC, ale hlavná pozornosť bola venovaná odstraňovaniu škôd spôsobených záplavami - pri plnení úlohy aktualizácie dokumentácie stálych osobitných zariadení na ničenie bol problém v spolupráci s MO SR. - boli spracovávané video záznamy UAC. - na základe odborných pokynov bolo vykonávané oslobodenie zamestnancov podliehajúcich brannej povinnosti od výkonu mimoriadnej sluţby a alternatívnej sluţby na príslušných ÚVS - úloha transformácie údajov z JIS HM ATON do JIS HM EPSIS a tvorba dokumentácie krízového plánovania v novom JIS HM EPSIS bola priebeţne plnená podľa metodického usmerňovania OKR MDVRR SR a VUJE Trnava. Bola zabezpečená účasť zamestnanca krízového riadenia na školení. Plnenie tejto úlohy je proces, ktorý je viazaný na postupné úpravy aplikačného programu EPSIS. oblasť hospodárskej mobilizácie materiálna a finančná - v oblasti financovania hospodárskej mobilizácie boli v stanovených termínoch predloţené poţiadavky na refundáciu beţných výdavkov hospodárskej mobilizácie oblasť civilnej ochrany - pozornosť bola zameraná na zabezpečenie prostriedkov individuálnej ochrany zamestnancov SSC a zamestnancov organizácií, ktoré sú v podnájme, - v stanovenom termíne bola vykonaná inventarizácia materiálu CO a zápis odoslaný na Obvodný úrad Bratislava, v oblasti ochrany utajovaných skutočností Naša organizácia nemá previerku priemyselnej bezpečnosti. Nespracováva a nedostáva písomnosti utajovaného charakteru ţiadneho stupňa. v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci a ochrany pred poţiarmi V roku 2011 v našej organizácii nebol ţiaden pracovný úraz. v oblasti autodopravy V oblasti autodopravy oddelenie zabezpečovalo prevádzku osobných motorových vozidiel generálneho riaditeľstva a metodicky riadilo činnosť v tejto oblasti na jednotlivých IVSC. Najväčšia pozornosť bola venovaná zniţovaniu nákladov na prevádzku motorových vozidiel a verejné obstarávanie tovarov a sluţieb pre jednotlivé činnosti v autodoprave. V minulom roku boli zakúpené zakúpené dve motorové vozidlá. v oblasti ochrany majetku a zamestnancov organizácie oddelenie usmerňovalo a kontrolovalo činnosť SBS Lucus, ktorá zmluvne zabezpečuje ochranu majetku a zamestnancov v objektoch Miletičova 19, Studená 9 a IVSC Košice. Oddelenie IT a IS SSC Oddelenie IT a IS vykonávalo a zabezpečovalo v roku 2011 najmä: nákup nových počítačov pre koncových pouţívateľov VT a inštaláciu aplikačného programového vybavenia počítačov a prídavných zariadení k počítačom prevádzku aplikačných serverov, file servera a počítačovej siete zabezpečovalo starostlivosť o zariadenia výpočtovej techniky, v primeranej miere aj výpočtovej 15

16 techniky IVSC zabezpečovalo údrţbu HW a SW v rámci SSC prostredníctvom dodávateľov evidovalo základný softvér a hardvér pracovísk SSC, vykonávalo pravidelnú inventarizáciu a vyraďovanie uţ nepouţiteľného hardvéru a softvéru Jednou z hlavných úloh Oddelenia IT a IS je zabezpečovanie pracovísk SSC a IVSC modernou výpočtovou technikou a informačnými systémami. V roku 2011 prebehlo verejné obstarávanie na Zabezpečenie prevádzky, rozvoja a servisu technickej infraštruktúry IT, následne bola uzatvorená zmluva s dodávateľom sluţby. Oddelenie IT a IS v priebehu celého roku 2011 v spolupráci s dodávateľom sluţby priebeţne zabezpečovalo starostlivosť o zariadenia VT a informačného systému a tieto postupne podľa potrieb jednotlivých pracovísk a finančných moţností SSC udrţovalo na slušnej technickej a funkčnej úrovni. ODBOR SPRÁVY NEHNUTEĽNÉHO MAJETKU A TRANSFORMÁCIE Odbor správy nehnuteľného majetku a transformácie pokračoval v roku 2011 v procese transformácie Slovenskej správy ciest, v zmysle uznesenia Vlády SR č. 827/2003, ktorého hlavným cieľom je vykonanie prevodu vlastníctva ciest II. a III. triedy, s tým súvisiacich práv a povinností. Odbor zabezpečoval ďalšie činnosti, najmä: v oblasti delimitácie majetku na VÚC sme zabezpečili vyhotovenie viacerých geometrických plánov na rozčlenenie majetkovej správy zloţitých kriţovatiek medzi SSC a jednotlivé VÚC v okresoch Nové Zámky, Komárno, Poprad, Zvolen, Veľký Krtíš, Rimavská Sobota, Lučenec a Detva v celkovom objeme ,- Eur. Úplné dokončenie delimitácie na VÚC bude závislé jednak od spolupráce s VÚC a najmä od pridelených finančných prostriedkov. Pričom delimitácia je čoraz obťaţnejšia, keďţe predstavitelia VÚC veľmi obozretne pristupujú k preberaniu ďalšieho majetku do svojho vlastníctva, najmä keď sa to týka tzv. rozostavaných stavieb, t.j. takých, ktoré boli dokončené po roku Mnohé stavby nie sú 100% majetkovoprávne vysporiadané, čo je váţnou prekáţkou pri ich odovzdávaní, hoci SSC nemá prideľované rozpočtové prostriedky na dovysporiadanie takýchto starých stavieb na cestách II. a III. triedy. v oblasti správy nehnuteľného majetku bolo na MDPT SR predloţených 5 zmlúv o prevode správy a 2 kúpne zmluvy vypracovaných priamo odborom, ďalej sme sa podieľali na pripomienkovaní a predkladaní všetkých zmlúv uzatvorených podľa zákona č. 278/1993 Z. z. o správe majetku štátu ministerstvu dopravy resp. následne ministerstvu financií. ÚSEK TECHNICKÉHO ROZVOJA Úsek technického rozvoja sa v roku 2011 zaoberal činnosťou, ktorá spadala do problematiky cestnej databanky a technického rozvoja a činností spojených s úradným meraním nápravových zaťaţení a celkovej hmotnosti motorových vozidiel a jazdných súprav. ODBOR CESTNEJ DATABANKY Odborom cestnej databanky bola v roku 2011 vykonávaná činnosť cestnej databanky, ústrednej technickej evidencie cestných komunikácií, systému pre posudzovanie a určovanie trás pre prepravu nadmerných a nadrozmerných nákladov a centrálnej dispečerskej spravodajskej sluţby o stave a zjazdnosti cestných komunikácií. V rámci výkonu ústrednej technickej evidencie cestných komunikácií boli do centrálnej databázy vloţené údaje nepremenných parametrov CK z meraní v roku 2011 na novovybudovaných úsekoch po ich zaradení do cestnej siete alebo odovzdania do uţívania, resp. aktualizačný zber pri nahlásených zmenách údajov od jednotlivých správcov CK (uzlový lokalizačný systém - ULS, technické nepremenné parametre - TNP, cestné objekty, realizované stavby) v rámci celej cestnej siete SR. Merania vektorov CK, prvkov ULS metódou DGPS a technických nepremenných parametrov v teréne zahrňovali v priebehu roka 2011 úseky ako napr. R1 úseky odovzdané v rámci projektov PPP, D4 kriţovatka s D2 a úsek po I/2 a II/505, I/50 preloţka Handlová, II/585A Peťov, III/565002A Rároš výstavba nových cestných mostov, I/51Z Trnava, I/64B obchvat Topoľčian, D1/I/61 Povaţská Bystrica juh, privádzač, R1 Kováčová domeranie kriţovatkových vetiev, zameranie nových okruţných kriţovatiek v rámci cestnej siete SR, aktualizačný zber na základe hlásení zmien správcov CK, dopĺňanie dopravného značenia (napr. ADR, zákazy pre nákladnú dopravu nad 12t, aktualizácia začiatkov a koncov obcí, 16

17 spoplatnenia úsekov ap). Aktualizačný zber predstavoval celkom km (68 m diaľnice, 368 m rýchlostné cesty, 222 km I. trieda, 445 km II. trieda a km III. trieda), prvotný zber 249 km ( 852 m privádzače, 146 km rýchlostné cesty, 30 km cesty I. triedy, 7,5 km cesty II. triedy a 63,5 km cesty III. triedy). Na zabezpečenie sluţby príjmu korekčného signálu pre prístroje GPS bolo vynaloţených a boli taktieţ zabezpečené komplexné servisné sluţby pre prístroje GPS v úhrnnej výške V rámci aktualizácie údajov referenčnej siete bolo realizované spracovanie nameraných údajov a fotografií uzlových bodov a zaktualizované situácie zloţitých kriţovatiek na stav údajov k V rámci aktualizácie referenčnej siete bola priebeţne aktualizovaná aj databáza evidencie rozhodnutí MDVRR SR o zmenách usporiadania cestnej siete. Pre účely získania prehľadu o celkovom stave cestnej siete v rámci centrálnej CDB a získania potrebných údajov pre prevádzku Systému hospodárenia s vozovkami bola vykonaná rozsiahla diagnostika vozoviek špecializovanými zariadeniami. Meranie zariadením KUAB FWD 50, 150 bolo zamerané najmä na získanie údajov o únosnosti vozoviek CK pre prípravu projektov opráv (stavebné úseky, vyhľadávacie merania), dlhodobo sledovaných úsekov a iných poţiadaviek (poţiadavky SSC IVSC, NDS, RSC) v celkovej dĺţke 771 km. Zariadením Profilograph GE boli vykonané merania pozdĺţnej a priečnej nerovnosti vozoviek na diaľniciach a rýchlostných cestách (4 434 km) a cestách I. (6 844 km) a II. triedy (2 034 km), dlhodobo sledovaných úsekov v celkovom rozsahu km meraných jazdných pruhov. Meranie drsnosti vozoviek zariadením Skiddometer BV 11 sa zameralo na zistenie stavu vozoviek na dlhodobo sledovaných úsekoch, nehodových úsekoch, stavebných úsekoch, novoodovzdaných povrchov a merania súvislých úsekov ciest I. triedy pre získanie prehľadu o celkovom stave cestnej siete. Spolu bolo zmeraných 621 km. V roku 2011 boli realizované aj merania zariadením LineScan pre stavebné úseky, dlhodobo sledované úseky a ladenia programového vybavenia v celkovej dĺţke 414 km. Výdavky na údrţbu meracej a diagnostickej techniky predstavovali V rámci dátových podkladov bola zabezpečená aktualizácia farebných digitálnych ortofotosnímok v rámci licenčnej zmluvy na obdobie rokov vo výške V roku 2011 boli realizované servisné práce pre IS MCS v zmysle servisnej zmluvy č. 732/2000/2010, v rámci ktorej bol zabezpečovaný rutinný pozáručný servis a konzultačná podpora a boli dodané viaceré úpravy a vylepšenia jednotlivých aplikácií (napr. skvalitnenie spracovania údajov pre publikačnú databázu, sprehľadnenie zberu, spracovania technických nepremenných a premenných parametrov ap. (náklady vo výške Eur spolu aj vrátane SHV a SHM). Dáta CDB boli vyuţité v rámci projektu aktualizácie lokalizačných tabuliek SR (aktualizácia LT, preinvestované , dodávka zabezpečovaná spoločnosťou CEDA Slovakia, s.r.o.), na podporu systému elektronického mýta NDS, a.s., pre potreby rôznych organizácií štátnej správy na základe licenčných zmlúv (VÚD, a.s., SZU Bratislava, Geologický ústav SAV, TOPÚ Banská Bystrica), pre pracovné účely pre rôzne organizácie ako napr. SHMÚ, ÚVZ SR, regionálne správy ciest, úrady samosprávnych krajov, Česmad Slovakia, MDVRR SR (NSDI/ Tempest, a.s.), rôzne projektové spoločnosti, vysoké školy, univerzity, PZ SR ap. Z hľadiska evidencie mostných objektov bola zabezpečovaná priebeţná aktualizácia archívu mostných listov a dát cestných objektov v rámci centrálnej databázy. Odbor CDB sa aktívne podieľal na riešení projektu rozšírenia IS MCS o agendu SHM a v druhej polovici roka realizoval merania polohy mostov na základe generovaných poţiadaviek systému hospodárenia s mostmi. Na základe údajov Cestnej databanky boli spracované základné štatistické prehľady a mapové dokumenty (z hľadiska administratívno-územného členenia SR a z hľadiska vlastníckych a správcovských vzťahov na CK) a distribuované bolo mnoţstvo štandardných a neštandardných výstupov a podkladov pre rôznych uţívateľov. V rámci informačného servisu databanky boli pripravované podklady pre plánované a operatívne výjazdy vlády a ministra do okresov SR, prezentačné materiály činnosti CDB, bola zabezpečená obsahová aktualizácia web stránky pre prístup k materiálom cdb, on-line údajom a aplikáciám pre hlásenie zmien v evidenčných údajoch a tvorbe reportov vybraných údajov, ďalej boli zabezpečené podklady pre systémy SHV a SHM ako aj ďalšie štatistické výkazy pre MDVRR SR. Pre pracovné účely rôznych organizácií rezortu boli poskytnuté veľkorozmerové tlačené mapy cestnej siete SR v rôznych mierkach v počte 297 kusov. Celkovo sa veľmi skvalitnili mapové materiály CDB, napr. len v členení podľa správcov CK bolo publikovaných 282 kusov máp a aktualizované boli aj jednotlivé prvky, na základe ktorých prebieha automatická aktualizácia popisov prvkov zobrazených v mapách. Pre potreby úzkej spolupráce s organizáciami správcov CK bol zrealizovaný workshop, v rámci ktorého bolo okrem iného zabezpečené praktické preškolenie pre prácu s web aplikáciami v rámci IS MCS a prezentované výstupy pre podporu pracovnej činnosti v tejto oblasti. 17

18 V rámci aplikačného systému pre posudzovanie a stanovovanie trás pre prepravu nadmerných (nad 60 t) a nadrozmerných nákladov, ako podkladov pre rozhodnutia krajských úradov pre dopravu a pozemné komunikácie o zvláštnom uţívaní cestných komunikácií, bolo celkovo bolo pripravených 291 prepravných trás s celkovou dĺţkou km a celkovou prepravenou hmotnosťou t. Pre problematiku projektu Národný systém dopravných informácií SR boli zabezpečované podporné stanoviská pre MDVRR SR v rámci projektu NSDI prostredníctvom spoločnosti TEMPEST, a.s., odbor sa aktívne podieľal na súčinnosti pre tento projekt účasťou a aktivitami v rámci projektového tímu. Na zabezpečenie konzultačných a poradenských sluţieb pre problematiku NSDI bolo vynaloţených a pre problematiku lokalizačných tabuliek TMC to bolo V roku 2011 sa odboru CDB nepodarilo plniť úlohy súvisiace s implementáciou smernice INSPIRE (zákon č. 3/2010 Z.z. o národnej infraštruktúre pre priestorové informácie), na túto úlohu neboli pridelené finančné prostriedky. V priebehu roka 2011 odbor zabezpečoval prevádzku centrálneho dispečerského pracoviska pre príjem a distribúciu informácií o stave a zjazdnosti CK. Do okruhu prispievateľov bolo začlenené stredisko R1 SSÚR Selenec / Granvia Operation, a.s., pre pracovníkov ktorého bolo zrealizované školenie pre danú problematiku. Práce na úlohe Upgrade Informačného systému zimnej spravodajskej sluţby sa v roku 2011 neplnili a naša organizácia neposkytovala súčinnosť v zmysle ZoD č. 753/2100/2010. Odbor CDB sa počas celého roka aktívne podieľal na podporných činnostiach pre MDVRR SR, medzi ktoré bezo sporu patrí príprava nového Cestného zákona či podkladov pre problematiku účelného usporiadania cestnej siete SR. Činnosť odboru CDB bola prezentovaná na viacerých odborných konferenciách a podujatiach (cestná konferencia 2011, ESRI GIS konferencia 2011, Q 2011 v Ţiline, Dopravnoinţinierske dni Hustopeče 2011, 19. Kartografická konferencia, prezentácia pre MDVRR SR, projekt NSDI ap.). Významným úspechom bolo získanie ocenenia pre Informačný systém Modelu cestnej siete v rámci SR - ocenenie Microsoft Industry Awards 2011 finalist a celosvetové ocenenie Special Achievement in GIS Award 2011 v rámci celosvetovej GIS ESRI User Conference v San Diegu, USA. ODBOR TECHNICKÉHO ROZVOJA Oddelenia technickej normalizácie (TN) a úloh rozvoja vedy, techniky (RVT) úloh rozvoja vedy, techniky (RVT) riešenie a koordináciu spracovania úloh RVT, ktorých výstupy boli zamerané na technické podmienky (TP) pre rezort dopravy, ktoré schvaľuje MDVRR SR. V priebehu roka boli objednané úlohy podporujúce technickú normalizáciu, jednotlivé TP - technické podmienky, KL - katalógové listy, VL - vzorové listy. Boli vyplatené TP, rozborové úlohy, revízie a preklady STN EN v celkovej sume ,26,-. Na oddelení sa v priebehu roka vypracúvali návrhy, pripomienky, konečné vyjadrenia k národným normám a preberaným európskym normám (EN), ktoré sú súčasťou databázy STN platnej na území Slovenskej republiky (SR). Oddelenie aktívne zastupovalo SSC v technických komisiách pri SUTN (TK 7 Pozemné komunikácie, TK 94 Cestné staviteľstvo). Aktívne sa zúčastňovali na odborných akciách a prezentovali výsledky činností aktuálny stav riešenia. Oddelenie hospodárenia s vozovkami V rámci činností vykonávaných pre systém hospodárenia s vozovkami (SHV) bolo zorganizované školenie pre správcov a vlastníkov cestných komunikácií. V súčinnosti s týmito správcami D, R, I.,II., a III. triedy bol zabezpečený zber informácií o stave cestnej siete z hľadiska stavu povrchu z hlavných prehliadok ciest pre celú SR. Pre cesty I. triedy bolo zostavené poradie stavebných úsekov - poradie úsekov ciest navrhovaných na rehabilitáciu v roku Oddelenie sa v roku 2011 spolupodieľalo na príprave podkladov potrebných pre jednotlivé IVSC k nimi zabezpečovaným významnejším projektom opráv vozoviek. Priebeţne sa zabezpečovalo metodické usmerňovanie jednotlivých správcov ciest v oblasti SHV. Na oddelení sa pripomienkovali pripravované technické podmienky (TP) a úlohy RVT (hlavne pre oblasť vozoviek). V rámci riešenia rozšírenie agendy hospodárenia s vozovkami (SHV) v Informačnom systéme modelu cestnej siete (IS MCS) sa vykonávalo pripomienkovanie, vylaďovanie a vylepšovanie aplikácií tak pre úroveň cestnej siete, ako aj pre úroveň projektu. Rozšírením SHV je riešená základná funkcionalita systému (komplexné prezeranie a práca s dátami s tvorbou výstupných zostáv). Oddelenie hospodárenia s mostnými objektmi 18

19 V rámci činností oddelenia hospodárenia s mostnými objektmi (SHM) bolo výsledkom jednotlivých úloh zostavenie poradia naliehavosti mostov do plánu opráv, rekonštrukcie a prestavby, v členení podľa jednotlivých IVSC na rok Priebeţne bol zabezpečovaný vývoj a v závere roka 2011 bola začatá rutinná prevádzka SHM v rámci IS MCS na celoslovenskej úrovni. Oddelenie hospodárenia s mostnými objektmi je spoluorganizátorom odborných školení a seminárov. Na oddelení boli priebeţne zabezpečované práce a rokovania k jednotlivým stupňom projektovej dokumentácie (PD) a stanoviská k PD súvisiacej s výstavbou a rekonštrukciou mostov a dotknutých objektov. Oddelenie aktívne spolupracovalo na pripomienkovaní úloh RVT súvisiacich s mostárskou problematikou. Vedúci oddelenia aktívne zastupuje organizáciu v tunelárskej a betonárskej asociácii a v Slovenskej cestnej spoločnosti. Oddelenia výmeny informácií Odbor technického rozvoja zabezpečoval počas roku 2011 prevádzku a rozvoj technickej kniţnice a aktualizáciu informácií na webovej stránke organizácie prostredníctvom oddelenia výmeny informácií. Technická kniţnica počas roka 2011 zabezpečila akvizíciu kníh, periodík, špeciálnych odborných publikácii, dokumentov, technických noriem slovenskej aj zahraničnej produkcie. Oddelenie v roku 2011 zastrešilo aj doplnenie web stránky SSC a aktualizáciu informácií. Zástupcovia odboru technického rozvoja sa aktívne zúčastňovali na seminároch, konferenciách a ostatných odborných podujatiach. ÚSEK PRE RIADENIE INVESTÍCIÍ A SPRÁVU Činnosť úseku riaditeľa pre riadenie investícií a správu spadal pod problematiku dopravného plánovania, dopravného inţinierstva a prípravy, výstavby, správy a údrţby ciest. ODBOR DOPRAVNÉHO PLÁNOVANIA Odbor dopravného plánovania v priebehu roka 2011 nečerpal finančné prostriedky. Odbor v priebehu roka 2011 zabezpečoval plnenie úloh súvisiacich s koncepciou rozvoja cestnej siete, plánovaním výstavby, prestavby a rozvoja cestnej siete, usporiadaním cestnej siete, dopravno-územným rozvojom a s koordináciou prípravy investícií cestných komunikácií I. triedy. V zmysle zákona č. 254/1998 Z.z. o verejných prácach sa odbor dopravného plánovania spolupodieľal na zabezpečovaní predkladania projektovej dokumentácie na štátnu expertízu a na prerokovaniach a formuláciách znenia záverečného protokolu o vykonaní štátnej expertízy. Odbor zabezpečoval vypracovávanie odborných stanovísk posudkov k PD predkladanej jednotlivými IVSC SSC. Na základe poţiadaviek MDVRR SR boli spracované návrhy zmien v usporiadaní cestnej siete. Vo vzťahu k cestnej sieti a k jej ďalšiemu rozvoju boli posudzované dokumentácie cestných stavieb ako i zabezpečované konzultácie a účasť na rokovaniach so spracovateľmi projektových dokumentácií. Na základe zaslanej projektovej dokumentácie cestných akcií bolo spracovaných spolu 12 stanovísk. V rámci činnosti boli spracovávané stanoviská k projektovej dokumentácii iných investorov, kde prišlo k stretu záujmov pri ochrane súčasného alebo výhľadového zámeru rozvoja cestnej siete. K predloţenej projektovej dokumentácii bolo spracovaných spolu 811 stanovísk. V oblasti územno plánovacej dokumentácie bolo spracovaných spolu 347 stanovísk. V rámci spracovania stanovísk k projektovým dokumentáciám bolo na odbor dopravného plánovania doručených 1486 oznámení, rozhodnutí, povolení stavebných úradov a stanovísk iných organizácií. Odbor spolupracoval s odborom technického rozvoja pri pripomienkovaní smerníc a technických podmienok. Odbor 3100 spolupracoval na vypracovaní podkladov pre rezortný rozvojový program verejných prác a jeho vyhodnotení, podkladov pre výjazdové zasadania vlády SR a plnil značný počet operatívnych úloh v rámci okruhu svojej činnosti. Oddelenie koncepcie cestnej siete V roku 2011 vykonávalo činnosti spojené s dopravno-technickým plánovaním a prípravou dokumentov pre rozhodovací proces, posudzovalo všetky stupne projektovej dokumentácie stavieb v zmysle Smernice o posudzovaní projektovej dokumentácie stavieb a v zmysle poţiadaviek MDVRR SR, 19

20 koordinovalo a zabezpečovalo výkon štátnej expertízy podľa všeobecne záväzných právnych predpisov z oblasti verejných prác, vypracúvalo návrhy na rozhodnutia o usporiadaní cestnej siete. Oddelenie dopravno-územného rozvoja V roku 2011 sa vyjadrovalo k územno-plánovacej dokumentácii v jednotlivých regiónoch a vypracúvalo stanoviská na pripravované stavby ciest I., II. a III. triedy z hľadiska celkovej štátnej koncepcie a napojení pripravovaných ciest na cesty vo vlastníctve štátu so zreteľom na koncepciu rozvoja a platnú sústavu STN, pripomienkovalo všetky stavebné aktivity plánované v dotyku s cestami I. triedy, územnoplánovacie dokumentácie miest a obcí SR a poskytovalo odbornú technickú pomoc pri vypracúvaní Súhlasov s odlišným technickým riešením od ustanovení STN. Oddelenie prípravy investícií V roku 2011 pracovalo na koordinácii zámerov SSC súvisiacich s výstavbou a rekonštrukciou ciest I. triedy s ostatnými rozvojovými zámermi v oblasti dopravy, s plánovaným rozvojom príslušných území a so zámermi iných investorov a organizácií, metodicky spolupracovalo pri predinvestičnej príprave s jednotlivými IVSC, uplatňovalo informácie o rozvojových zámeroch v oblasti dopravy z domácich aj zahraničných zdrojov.. ODBOR DOPRAVNÉHO INŢINIERSTVA Odbor dopravného inţinierstva v priebehu roka 2011 čerpal finančné prostriedky : na vyhodnotenie výsledkov celoštátneho sčítania v roku 2010, spracovanie numerickej a grafickej časti, prevádzku a rozvoj automatického sčítania. Okrem hlavných úloh boli práce jednotlivých oddelení (oddelenie dopravných prieskumov a analýz, oddelenie dopravného modelovania a informačných dopravných systémov, oddelenie mestských komunikačných systémov) zamerané na plnenie úloh odboru so zameraním podľa vykonávaných odborných činností. V rámci svojej činnosti v oblasti dopravného inţinierstva odbor vykonával činnosti zamerané na výsledky celoštátne sčítanie cestnej dopravy z roku 2010, príp. ďalších dopravných prieskumov, spracovával analýzy, rozbory, prognózy, rozvojové tendencie dopravy a riešil úlohy posúdenia kapacity cestných úsekov a kriţovatiek v záujme zvýšenia bezpečnosti cestnej premávky v rámci cestnej siete SR. S cieľom zabezpečiť plynulosť v cestnej doprave vykonával analýzu súčasných prepravných podmienok, t.j. analyzoval poţiadavky súčasných dopravných mnoţstiev s ponukou technických parametrov cestných komunikácii. Ďalej odbor vytváral scenáre rozvoja cestnej dopravy pomocou simulačných metód a riešil problematiku inteligentných dopravných systémov. V urbanizačnom procese rozvoja v SR koordinoval navrhovaný rozvoj cestnej infraštruktúry v regiónoch a mestách v súlade so zámermi dopravnej politiky štátu. ODBOR PRÍPRAVY, VÝSTAVBY, SPRÁVY A ÚDRŢBY Odbor dopravného inţinierstva v priebehu roka 2011 čerpal finančné prostriedky : na zabezpečenie školenia v oblasti dopravného značenia pre zamestnancov GR SSC úseku 3000 a relevantných zamestnancov IVSC, na zabezpečenie merania hluku na stavbe privádzač Prešovská Sečovská, III. Etapa na základe nariadení úradov okresnej hygieny. Odbor prípravy, výstavby, správy a údrţby metodicky riadil a kontroloval činnosť investičnej výstavby a správy ciest v procese prípravy a realizácie cestných stavieb a v oblasti údrţby a opráv ciest I. triedy v súlade s plánom na príslušné rozpočtové obdobie. Ďalej zabezpečoval podklady akcií, plánovaných v roku 2010 ako novozačínaných, tvorbu a úpravy Kontraktu, tvorbu a úpravy vecných a finančných plánov organizácie, zabezpečoval a metodicky riadil proces implementácie spolufinancovaných akcií zo zdrojov ERDF programovacieho obdobia Taktieţ metodicky riadil proces údrţby a opráv ciest I. triedy a vykonával kontrolnú činnosť. Oddelenie prípravy výstavby V rámci svojej činnosti oddelenie metodicky riadilo a zabezpečovalo všetky potrebné úkony spojené s financovaním projektov, na ktoré boli SSC ako konečnému prijímateľovi schválené finančné prostriedky v rámci pomoci zo zdrojov ERDF. Oddelenie zabezpečovalo neustálu aktualizáciu indikatívneho zásobníka 20

21 projektov ako podkladu na výber vhodných projektov na spolufinancovanie a tieţ programu verejných prác na najbliţšie trojročné obdobie. Aktívne spolupracovalo pri tvorbe ţiadostí konečného prijímateľa o nenávratný finančný príspevok a zabezpečovalo napĺňanie údajov do ITMS. Zúčastňovalo sa kontrolných dní, najmä spolufinancovaných akcií kontrol na mieste vykonávaných zamestnancami ministerstva dopravy. V rámci svojej pravidelnej činnosti zabezpečovalo kontrolu účtovných a iných dokladov v súlade s platnými vnútroorganizačnými normami a zabezpečovalo agendu v oblasti cien. Oddelenie správy V priebehu roka 2010 oddelenie spracovávalo podklady pre rozhodovaciu činnosť orgánov štátnej správy, spolupracovalo pri tvorbe základných vnútroorganizačných noriem vrátane Kontraktu na rok 2010 a jeho úprav prostredníctvom dodatkov, podieľalo sa na spĺňaní úloh z MDPT SR, ktorými bolo mimo iného spracovanie podkladov pre odsúhlasenie začatia verejného obstarávania, podkladov záverečného technickoekonomického hodnotenia dokončených stavieb za rok 2009, štatistických výkazov výkonov a nákladov na úrovni ciest I. triedy a ďalších v súlade s poţiadavkami. Oddelenie údrţby Zabezpečovalo v rámci svojej činnosti priebeţnú finančnú kontrolu a náleţitostí účtovných dokladov, zúčastňovalo sa kontrol na mieste so zameraním na skutočne vykonané práce, ich mnoţstvo a kvalitu a na stavebnotechnický stav ciest I. triedy a ich súčastí, kontrolovalo presuny finančných prostriedkov v rámci jednotlivých poloţiek a úpravy vecných plánov. Pripomienkovalo ZoD, vrátane ich dodatkov, na údrţbu ciest I. triedy. Priebeţne boli vyhodnocované jednotlivé činnosti prostredníctvom hodnotiacich správ príslušného obdobia. Oddelenie plnilo úlohy ukladané zo strany MDPT SR, tieţ vyhodnotenie programových cieľov stanovených zriaďovateľom. ÚSEK EKONOMIKY Oddelenie platov Pre rok 2011 boli Slovenskej správe ciest pôvodne rozpísané záväzné ukazovatele zamestnancov, pridelené mzdové prostriedky v objeme ,-EUR s plánovanou priemernou mzdou 824,-EUR (GR 858,-EUR, IVSC 803,-EUR). Úpravou rozpočtu mzdových prostriedkov, rozpísaných v Dodatku č.2 ku Kontraktu na rok 2011, na sumu ,-EUR bol priemerný prepočítaný stav zamestnancov SSC rozpísaný na 333 zamestnancov s plánovanou priemernou mzdou vo výške 929,-EUR. organizačná zloţka Tabuľka 1 - Prehľad vyplatených mzdových prostriedkov v EUR rok Generálne riaditeľstvo , , ,71 IVSC , , ,29 SSC celkom: , , ,00 21

22 Tabuľka 2 - Prehľad vývoja priemerných miezd zamestnancov SSC organizačná zloţka rok Generálne riaditeľstvo 916,45 927,00 936,73 IVSC 862,80 873,21 896,11 priemerná mzda SSC 882,66 893,14 911,04 Prehľad vývoja priemerných miezd zamestnancov SSC v rokoch Priemerná mzda v EUR 996,00 830,00 664,00 498,00 882,66 893,14 911,04 332,00 166,00 0, Tabuľka 3 - Čerpanie miezd podľa zloţiek za rok 2011 v Zloţka mzdy GR IVSC SSC celkom Tarifný plat , , ,20 Náhrady mzdy , , ,09 Osobný príplatok , , ,41 Riadiaci príplatok , , ,84 Príplatok za zastupovanie 1 497,89 266, ,53 Príplatok za nočnú prácu 888,24 42,22 930,46 Príplatok za S a N 907,55 8,64 916,19 Príplatok za sviatok 458,17 23,79 481,96 Príplatok za prácu nadčas 3 225, , ,48 Príplatok v sťaţ. a zdrav. šk. prostredí 965,20 965,20 Za zmennosť Ostatné príplatky Pohotovosť zimná Pohotovosť letná Pohotovosť vodiči 167,95 212,13 380,08 Mimoriadne odmeny , , ,56 Odmeny 50r , , ,00 Odmeny pri odchode do star. inv. dôchodku Odmeny za poskyt. osôb pomoci pri MŢU MO za kvalitné plnenie úloh.a za výk.úl.nad rozsah činn. Spolu , , ,00 22