Seminář Základy budování klastrů Kdy 3. května 2006 Kde Hotel International, Brno

Transkript

1 Seminář Základy budování klastrů Kdy 3. května 2006 Kde Hotel International, Brno Účast zdarma do naplnění kapacity 50 účastníků. Platí pouze pro účastníky Konference Klastry Simultánní tlumočení zajištěno. Cíl semináře: Cílem semináře je představit klastry jako prvek rozvoje regionální a národní konkurenceschopnosti. Seminář bude zaměřen nejen na teorii budování klastrů, ale především na praktické příklady jak napomoci rozvoji klastrů. Co si ze semináře odnesete? - Seznámíte se s konceptem a významností klastrů jako nástroje vedoucího k růstu exportu a konkurenceschopnosti. - Získáte schopnost orientovat se detailněji v klastrové problematice, což vám umožní aktivněji se zapojovat při specifických tématech konference. - Poznáte stav klastrových iniciativ v České republice. Svým obsahem je seminář jakýmsi úvodem pro konferenci, která bude na daná témata navazovat a rozvíjet je. Seminář je určen zejména pro zástupce podniků, státní správy, krajů, podpůrných organizací (hospodářské komory, poradenské firmy, banky), asociací a sdružení, vysokých a středních škol, kteří mají zájem se před konáním konference podrobněji seznámit s problematikou klastrů.

2 Stručný obsah: Registrace Klastry: Proč a jak fungují? Zahájení semináře, úvod do podpory klastrů v ČR - CzechInvest Úvod do klastrů, mezinárodní zkušenosti a příklady Společné prvky klastrů, inovativní klastry Globalizace a lokalizace klastrů Klastry, konkurenceschopnost a inovace Pět fází a 12 kroků step by step pro budování klastru 1. krok: Úvod do významu klastrování 2. krok: Identifikace klastru, určení priorit 3. krok: Počáteční analýza Oběd Rozvoj klastrů, část I. 4. krok: Vytvoření řídící skupiny Rozvoj klastrů, část II. 5. krok: Vize preferované budoucnosti 6. krok: Identifikace odrazových můstků o Nízko visící ovoce a další nástroje 7. krok: Program okamžitých akcí o First generation initiatives 8. krok: Založení klastru 9. krok: Vytvoření formální struktury klastru 10 krok: Zdokonalování strategického programu o Vytváření konkurenční pozice klastru o Benchmarking s ostatními klastry 11. krok: Revize procesu rozvoje klastru 12. krok: Propojování klastru o Získávání výhody prostřednictvím propojování s ostatními regiony a klastry v ČR i na mezinárodním poli

3 Další formy spolupráce Sítě a strategické aliance Role veřejného / soukromého sektoru a facilitátorů Klíčové body pro facilitátory Závěr Finální diskuse Oficiální ukončení semináře V případě zájmu je nutné se přihlásit na:

4 Hlavní přednášející ze zahraničí Ifor Ffowcs-Williams Výkonný ředitel Cluster Navigators Ltd Od založení firmy Cluster Navigators v roce 1997 byl Ifor aktivní po celé Evropě, Severní Americe, Africe, karibské oblasti a Austrálii při zavádění důležitosti budování klastrů jako základního kamene pro ekonomický rozvoj. Často přednáší o konkurenci, klastrech a lokálních inovačních systémech. Ifor se zaměřuje na školení odborníků ekonomického rozvoje v procesu vývoje klastrů, navrhování a kontroly programů na vývoj klastrů a facilitování workshopů o klastrech. Mezi jeho zákazníky patří například: Mezinárodní rozvojové agentury: The World Bank (Washington); OECD (Paříž); UNIDO (Vídeň); Commonwealth Secretariat (v karibiku); IFC (v Bangladéši); New Zealand Aid (v jihovýchodní Asii); Sweden s aid agency (ve východní Africe). Národní rozvojové agentury: Industry Canada; AusIndustry (Canberra); Scottish Enterprise; Welsh Development Agency; VINNOVA and NUTEK, Sweden; Iceland s Industry Ministry; TEKES, Finland; Innovation Norway; NPCC Mauritius; New Zealand Trade & Enterprise; TIDCO Trinidad; South Africa s Tourism Department; CERMA (Tbilisi, Georgia); InterTradeIrel and CzechInvest (Praha). Regionální /lokální rozvojové agentury: Austrálie: Queensland s Department of State Development, DPI Queensland, DIIRD Victoria, NSW Department of State and Regional Development, Desert Knowledge Australia (Alice Springs), Brisbane City Council; regional councils; Kanada: Atlantic Canada Opportunities Agency, Nova Scotia Association of Regional Development Agencies; Newfoundland Government; JAR: Cape Province; UK: SE England Development Agency; Northern Ireland s Centre for Competitiveness; USA: Louisiana s Department of Economic Development; Oregon s Department of Agriculture; Nový Zéland: Auckland, Christchurch, Dunedin.

5 Průmyslové asociace: South African Sugar Association; Cape Town IT Initiative; New Zealand Biotech Association; New Zealand Forest Industries Council; Australian Information Industry Association; Victorian Trout Association Ještě před založením firmy Cluster Navigators Ifor pracoval v předsednictvu pro rozvoj obchodu Nového Zélandu a přes 10 let povzbuzoval novozélandské vývozce, aby se přesunuli ze své zóny pohodlí do spolupracuj, abys konkuroval přes účast na měkkých a tvrdých sítích a klastrech. Ifor je zakladatelem a bývalým presidentem Institutu pro konkurenceschopnost, organizace sídlící v Barceloně ve Španělsku, která se zaměřuje na místní ekonomický rozvoj skrz klastrování. Tento institut má členy z 38 zemí světa ( ). Sloužil také jako vice president Nového Zélandu, ANZRSAI ( ). Ifor je předsedou Cluster Navigators Australia Pty Ltd se sídlem v Melbourne. Původem pochází z Walesu a před tím než se přestěhoval na Nový Zéland žil v Kanadě. Nyní tráví více než polovinu roku cestováním po světě a šíří evangelium klastru.