S.4.2 Vytvořit malé oddechové prostory v rámci celého města a místních částí před P.5.5 S
|
|
- Gabriela Králová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Tabulka 7: Návaznosti mezi projekty kód název návaznost priorita termín S.1.1 Stavebně upravit nevyužité prostory Víceúčelové sportovní haly S S.1.2 Zefektivnit provoz Víceúčelové sportovní haly S S.1.3 Dobudovat atletické sportoviště ve školním areálu ZŠ Bavorovská S S.2.1 Rekonstruovat areál Blanice v moderní komplexní sportoviště S S.4.5 Využít Městskou zahradu pro trávení volného času S později S.4.2 Vytvořit malé oddechové prostory v rámci celého města a místních částí před P.5.5 S S.4.3 Vybudovat rozhlednu S S.4.4 Realizovat revitalizaci lesoparku za SRŠ S S.6.5 Instalovat interaktivní naučnou stezku pro děti před P.5.5 S P.6.5 Posílit vzdělávací charakter Městského rybářského okruhu P S.5.1 Zpracovat a realizovat koncepci rozmístění a vybavení dětských hřišť před P.5.5 S S.5.4 Organizovat každoroční zahájení sportovní sezony S S.7.3 Organizovat charitativní sportovní ples S K.2.1 Vytvořit z MěKS multifunkční kulturní prostor K K.2.3 Vyřešit prostory Městské knihovny K K.4.3 Vyřešit zastřešení venkovních akcí K K.1.4 Využít alternativní prostory pro k ulturní vyžití A před P.5.5 K K.5.1 Rozvíjet spolupráci s partnerskými městy v oblasti kultury K K.5.2 Podporovat subjekty iniciující přeshraniční spolupráci K K.6.1 Zlepšit komunikaci mezi organizátory prostřednictvím realizace společného projektu K K.6.2 Iniciovat pravidelná setkávání organizátorů kulturních akcí K K.3.5 Informovat o dotačních titulech v oblasti kultury K P.3.3 Zvážit možnosti řešení park ování ve městě B P P.4.4 Řešit otázk u funk ce a vzhledu náměstí a přilehlých ulic B P P.4.3 Motivovat občany k péči o okolí svého domu před P.5.5 P P.5.6 Vytvořit turistické balíčky a bonusy pro návštěvníky města před P.5.5 P
2 kód název návaznost priorita termín P.4.4 Řešit otázk u funk ce a vzhledu náměstí a přilehlých ulic A P P.6.3 Zavést tradici pravidelného prodeje ryb na náměstí P P.6.4 Zřídit obchod rybích specialit P P.6.1 Reprezentativní prostředí prodeje ryb na sádkách Městského hospodářství P P.6.2 Rozšířit povědomí o možnosti koupě živých ryb P ZPROVOZNIT NOVÝ WEB MĚSTA P.1.1 Vytvořit informační webovou stránku pro začínající podnikatele P P.5.4 Zprovoznit nový přehledný web města před P.5.5 P P.3.1 Vytvořit databázi s nabídkou volných nebytových prostor P P.5.2 Vytvořit online katalog místních podnikatelů P P.1.5 Informovat o dotačních titulech určených pro podnikatele P P.1.3 Informovat místní podnikatele o vyhlášených výběrových řízeních P P.1.2 Informovat podnikatele o plánech rozvoje města P P.2.2 Dbát na lepší dostupnost informací o činnosti samosprávy P ZŘÍDIT PRACOVNÍ POZICI PRO PROPAGACI MĚSTA K.3.1 Zformulovat program rozvoje kultury města Vodňany K K.6.3 Zlepšit komunikaci mezi organizátory a návštěvníky K K.6.4 Ustanovit agendu mediátora v oblasti kultury K S.7.2 Propagovat město prostřednictvím sportovců před P.5.5 S S.7.1 Zpracovat a zveřejnit novou koncepci městských příspěvků na sport S S.8.3 Rozšířit sportovní a kulturní kalendář S K.3.2 Zpracovat a uveřejnit novou koncepci městkých příspěvků na kulturu K P.6.6 Zlepšit propagaci výlovů a rybářských aktivit P P.5.1 Zřídit pracovní pozici pro propagaci města a akcí v něm pořádaných P S.8.2 Vytvořit centrální databázi s nabídkou sportovního vyžití a dostupností sportovišť S S.5.2 Zmapovat stav a využití sportovišť určených pro mládež S P.5.3 Propagovat město navenek P S.8.4 Propagovat pěší a cyklotrasy a naučné stezky S P.4.1 Zlepšit orientaci ve městě pro návštěvníky před P.5.5 P S.6.1 Udržovat povrchy a zajistit vybavení stávajících cyklotras a pěších stezek před P.5.5 S S.6.2 Zmapovat náročnost a kvalitu tras a stezek S Poznámky: (a) v tabulce jsou uvedeny pouze projekty, které mají nějakou návaznost na další; (b) shodné projekty, které se v návrhové části opakují, jsou uvedeny pouze jednou - P.5.1 uveden, ale vztahuje se i na S.8.1 a K.7.1, S.8.3 uveden, ale vztahuje se i na K.7.2; (c) intenzita návaznosti je označena šipkou a barvou (silná vazba je označena tmavomodrou a spojitou šipkou; slabá vazba je označena světle modrou a tečkovanou šipkou; v případě, že k projektu směřuje silná i slabá vazba, je označen šedě a je nutné sledovat pouze sílu šipky); projekt P.5.5 předchází velkou část projektů a tudíž je pro přehlednost znázorňován zvlášť (tj. u každého projektu jednotlivě).
3 Tabulka 8: Přehled projektů kód název S.1.1 Stavebně upravit nevyužité prostory Víceúčelové sportovní haly radní pro sport 2014 dotace S.1.2 Zefektivnit provoz Víceúčelové sportovní haly radní pro sport 2014 dotace S.1.3 Dobudovat atletické sportoviště ve školním areálu ZŠ Bavorovská a Gymnázia radní pro školství 2014 dotace S.1.4 Rekonstruovat či dovybavit sportovní areály místních částí radní pro sport 2012 dotace S.2.1 Rekonstruovat areál Blanice v moderní komplexní sportoviště radní pro sport 2014 dotace S.2.2 Revitalizovat prostor areálu Škorna radní pro výstavbu 2014 dotace S.2.3 Obnovit ledovou plochu na Pražáku osadní výbor Pražák 2014 město S.3.1 Zpracovat několikaetapový projekt/studii řešící koupání ve Vodňanech radní pro sport 2012 město S.3.2 Oživit kemp na Pražáku (rybník Záhorák) o.s. AVZO TSČ 2014 dotace S.4.1 Revitalizovat park Jana Pavla II. k využití primárně seniory radní pro sociální a zdravotní obl dotace S.4.2 Vytvořit malé oddechové prostory v rámci celého města a místních částí radní pro zeleň 2014 město S.4.3 Vybudovat rozhlednu radní pro zeleň/výstavbu 2014 dotace S.4.4 Realizovat revitalizaci lesoparku za SRŠ radní pro zeleň 2014 dotace S.4.5 Využít Městskou zahradu pro trávení volného času radní pro zeleň/sport později dotace S.5.1 Zpracovat a realizovat koncepci rozmístění a vybavení dětských hřišť radní pro sport 2014 dotace S.5.2 Zmapovat stav a využití sportovišť určených pro mládež radní pro sport 2014 bez S.5.3 Vybudovat venkovní prostor pro náctileté radní pro sport 2014 dotace S.5.4 Organizovat každoroční zahájení sportovní sezony radní pro sport/školství 2014 bez S.6.1 Udržovat povrchy a zajistit vybavení stávajících cyklotras a pěších stezek radní pro sport 2014 dotace S.6.2 Zmapovat náročnost a kvalitu tras a stezek radní pro sport 2014 bez S.6.3 Zrealizovat projekt cyklostezky Po Trubách na Pražák radní pro sport 2014 dotace S.6.4 Využít stávající šíři komunikace Vodňany - Újezd k vybudování cyklopruhu radní pro dopravu později dotace S.6.5 Instalovat interaktivní naučnou stezku pro děti radní pro školství 2014 město S.7.1 Zpracovat a zveřejnit novou koncepci městských příspěvků na sport radní pro sport 2012 bez S.7.2 Propagovat město prostřednictvím sportovců radní pro sport 2012 město S.7.3 Organizovat charitativní sportovní ples radní pro sport 2014 bez S.8.1 Zřídit pracovní pozici pro propagaci města a akcí v něm pořádaných radní pro kulturu 2014 město S.8.2 Vytvořit databázi s nabídkou sportovního vyžití a dostupností sportovišť radní pro sport 2014 město S.8.3 Rozšířit sportovní a kulturní kalendář radní pro sport 2014 bez S.8.4 Propagovat pěší a cyklotrasy a naučné stezky radní pro sport 2014 dotace S.8.5 Pravidelně zveřejňovat úspěchy vodňanských sportovců radní pro sport 2012 bez K.1.1 Vytvořit kulturní zastavení po místech hodných paměti A,B,C MaG 2014 dotace K.1.1 Vytvořit kulturní zastavení po místech hodných paměti D Vodňany žijou, o.s dotace K.1.2 Jednat o využití prostoru letního kina ředitel MěKS/radní pro kulturu 2012 bez K.1.3 Zmapovat a projednat možnosti využití městských prostor pro činnost spolků radní pro kulturu 2014 bez K.1.4 Využít alternativní prostory pro kulturní vyžití A radní pro kulturu 2014 město K.1.4 Využít alternativní prostory pro kulturní vyžití B radní pro kulturu 2014 město K.1.5 Hledat řešení nevyhovujících prostor ZUŠ ZUŠ 2014 město K.1.6 Stavebně upravit prostory obecního domu v Radčicích město 2014 město K.1.7 Vyřešit absenci vnitřního shromažďovacího prostoru na Pražáku město později dotace K.1.8 Najít využití pro kulturní dům ve Křtěticích město 2014 město/investor K.1.9 Rekonstruovat obecní budovu v Újezdě město 2014 dotace/investor K.2.1 Vytvořit z MěKS multifunkční kulturní prostor radní pro kulturu 2014 dotace K.2.2 Rekonstruovat prostory MaG radní pro kulturu 2014 dotace
4 kód název K.2.3 Vyřešit prostory Městské knihovny radní pro kulturu 2014 dotace K.2.4 Jednat se židovskou obcí o možnostech rekonstrukce synagogy radní pro majetek později dotace K.2.5 Revitalizovat park Jana Pavla II. k využití primárně seniory radní pro sociální a zdravotní obl dotace K.2.6 Rekonstruovat smuteční síň na hřbitově radní pro kulturu 2014 dotace K.3.1 Zformulovat program rozvoje kultury města Vodňany radní pro kulturu 2012 město K.3.2 Zpracovat a uveřejnit novou koncepci městských příspěvků na kulturu radní pro kulturu 2012 bez K.3.3 Vytvořit koncepci ochrany a záchrany kulturního dědictví město 2012 dotace K.3.4 Vytvořit program vzdělávání o historii města MaG 2012 dotace K.3.5 Informovat o dotačních titulech v oblasti kultury radní pro kulturu 2014 bez K.3.6 Obnovit dramatický kroužek pro děti radní pro kulturu 2012 bez K.4.1 Organizovat a podporovat akce propojující komunitu A radní pro kulturu/sport 2012 město K.4.1 Organizovat a podporovat akce propojující komunitu B radní pro kulturu 2012 město K.4.1 Organizovat a podporovat akce propojující komunitu C radní pro kulturu 2014 město K.4.1 Organizovat a podporovat akce propojující komunitu D radní pro školství 2012 město K.4.2 Navazovat spolupráci mezi místními spolky a těmi zvenčí A radní pro kulturu 2014 dotace K.4.2 Navazovat spolupráci mezi místními spolky a těmi zvenčí B radní pro kulturu 2014 dotace K.4.3 Vyřešit zastřešení venkovních akcí radní pro kulturu 2014 město K.5.1 Rozvíjet spolupráci s partnerskými městy v oblasti kultury radní pro zahr. vztahy 2014 město K.5.2 Podporovat subjekty iniciující přeshraniční spolupráci radní pro zahr. vztahy 2014 město K.6.1 Zlepšit komunikaci mezi organizátory prostřednictvím realizace projektu radní pro kulturu 2014 město K.6.2 Iniciovat pravidelná setkávání organizátorů kulturních akcí radní pro kulturu 2014 bez K.6.3 Zlepšit komunikaci mezi organizátory a návštěvníky MěK, MaG, MěKS 2014 bez K.6.4 Ustanovit agendu mediátora v oblasti kultury radní pro kulturu 2014 bez K.7.1 Zřídit pracovní pozici pro propagaci města a akcí v něm pořádaných radní pro kulturu 2014 město K.7.2 Rozšířit sportovní a kulturní kalendář radní pro sport 2014 bez P.1.1 Vytvořit informační webovou stránku pro začínající podnikatele radní pro podnikání 2012 bez P.1.2 Informovat podnikatele o plánech rozvoje města radní pro podnikání 2012 bez P.1.3 Informovat o vyhlášených výběrových řízeních místní podnikatele tajemník MěÚ 2012 bez P.1.4 Konzultovat záměry města s odborníky v dané oblasti tajemník MěÚ 2012 město P.1.5 Informovat o dotačních titulech určených pro podnikatele radní pro podnikání 2012 bez P.1.6 Preferovat žádoucí podnikatelské záměry Rada města 2012 bez P.1.7 Provázat kontrolní činnost úředníků mezi dokumenty a terénem tajemník MěÚ 2012 bez P.2.1 Vytvořit transparentní systém zadávání zakázek tajemník MěÚ 2012 bez P.2.2 Dbát na lepší dostupnost informací o činnosti samosprávy starosta 2012 bez P.3.1 Vytvořit databázi s nabídkou volných nebytových prostor radní pro majetek/výstavbu 2014 bez P.3.2 Usnadnit podnikatelům přístup k informacím o volných plochách radní pro výstavbu 2012 bez P.3.3 Zvážit možnosti řešení parkování ve městě - A radní pro dopravu 2012 město P.3.3 Zvážit možnosti řešení parkování ve městě - B radní pro dopravu 2014 město P.4.1 Zlepšit orientaci návštěvníků ve městě radní pro dopravu 2014 město P.4.2 Reprezentativní vjezd do města radní pro kulturu 2014 dotace P.4.3 Motivovat občany k péči o okolí svého domu radní pro veřejný pořádek 2012 město P.4.4 Řešit otázku funkce a vzhledu náměstí a přilehlých ulic - A starosta 2012 bez P.4.4 Řešit otázku funkce a vzhledu náměstí a přilehlých ulic - B radní pro regeneraci MPZ 2014 město P.4.5 Dbát o městskou zeleň radní pro zeleň 2014 město P.5.1 Zřídit pracovní pozici pro propagaci města a akcí v něm pořádaných radní pro kulturu 2014 město
5 Tabulka 8: Přehled projektů - pokračování kód název P.5.2 Vytvořit online katalog místních podnikatelů tajemník MěÚ 2014 město/podnikatelé P.5.3 Propagovat město navenek radní pro propagaci města 2014 dotace P.5.4 Zprovoznit nový přehledný web města radní pro propagaci města 2012 dotace P.5.5 Vytvořit nový vizuál a mobiliář města radní pro propagaci města 2012 město P.5.6 Vytvořit turistické balíčky a bonusy pro návštěvníky města radní pro propagaci města 2012 město P.6.1 Reprezentativní prostředí prodeje ryb na sádkách Městského hospodářství Městské hospodářství 2014 dotace P.6.2 Rozšířit povědomí o možnosti koupě živých ryb Městské hospodářství 2014 dotace P.6.3 Zavést tradici pravidelného prodeje ryb na náměstí Městské hospodářství/podnikatel 2012 různé P.6.4 Zřídit obchod rybích specialit radní pro podnikání 2014 investor P.6.5 Posílit vzdělávací charakter rybářské naučné stezky radní pro sport 2014 město/podnikatelé P.6.6 Zlepšit propagaci výlovů a rybářských aktivit radní pro propagaci města 2014 dotace P.6.7 Inovovat pojetí Vodňanských rybářských dnů radní pro kulturu 2012 bez P.6.8 Zřídit expozici sladkovodních ryb podnikatel/město později investor/dotace P.6.9 Zorganizovat umělecké symposium s rybářskou tematikou radní pro kulturu 2014 město Vysvětlivky: (1) náročnost je odhadovaná cena projektu bez ohledu na to, kdo ji financuje: 0=bez prostředků, 1=do 100 tis., 2=100 až 500 tis., 3= 0,5 až 3 mil., 4=nad 3 mil.; (2) závislost vyjadřuje nutnost dalších ch zdrojů k realizaci projektu: 0=financování předpokládáno z vlastních zdrojů či bez financí, tj. není závislé na externích zdrojích, 1=možno žádat o dotace, ale není nutné, tj. částečně závislé na externích zdrojích nebo je vklad částečně investicí (bude se v budoucnu vracet), 2=projekt závislý na dotačních prostředcích, tj. přímá závislost na externích zdrojích; (3) náročnost je předpokládaná náročnost na koordinaci a realizaci projektu - vztahuje se k zodpovědné osobě (tj. ne pouze k náročnosti ze strany města), zároveň nejsou do náročnosti počítány dodavatelské služby, je hodnocena na škále 1-2-3, přičemž 1 je nejméně organizačně náročný. Poznámky: (a) v tabulce jsou uvedeny všechny projekty, vč. dílčích částí projektu (ty jsou psány kurzívou); (b) priorita, zodpovědná osoba, termín a finance jsou vysvětleny v kapitole Teoretický úvod - Metodika.
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ 2017-2026 SEZNAM NÁMĚTŮ PRO OBDOBÍ 2017-2026 - TEMATICKÁ OBLAST 3 ŠKOLSTVÍ, KULTURA, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY, TURISTICKÝ RUCH Název tematické
Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období
Město Meziboří Plán rozvoje sportu na období 2018-2026 1 Úvod Plán rozvoje sportu je zpracován ve smyslu 6 zákona č. 115/2001 Sb. o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů. Koncepce podpory sportu
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
Strategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018
Příloha č. 2 Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018 mezi sdružením Heřmani, spolkem Živé město a spolkem Herout (dále v textu nazývány jen jako
PLÁN ROZVOJE SPORTU OBCE ÚSTÍ
PLÁN ROZVOJE SPORTU OBCE ÚSTÍ NA OBDOBÍ 2019-2029 Dokument byl schválen zastupitelstvem obce Ústí usnesením č. ze dne.. Vypracoval: Bc. Jan Zajíček 1 Obsah Úvod... 3 1. Aktuální stav... 4 1.1 Sportoviště
Akční plán pro období
Akční plán pro období 2019 2020 1 Život ve městě 1.1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města MŠ Butovická energetická opatření 2019-2020 SŘÚPaR 2 600 OPŽP 5.1 Snížit energ. náročnost veř. budov
Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST A.1 Zlepší se komunikace mezi veřejností a radnicí A.1.1 Informovat občany o činnosti veřejné správy A.1.2 Zajistit zpětnou vazbu A.1.3 Umožnit
5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5
Strategický plán města České Budějovice Strategický plán města České Budějovice byl schválen 4. 9. 2008 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho bylo 11 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení
Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička
STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ
Krátkodobá koncepce rozvoje kultury v Dačicích 2005 2006
Krátkodobá koncepce rozvoje kultury v Dačicích 2005 2006 Kulturní komise doporučuje radě města následující opatření ke zvýšení úrovně kultury v Dačicích, přičemž respektuje finanční možnosti města a dbá
B.4. Podpora kulturních služeb, sportovních zařízení a zájmové činnosti obyvatel
Opatření Vize B.4. Podpora kulturních služeb, sportovních zařízení a zájmové činnosti obyvatel Liberecký kraj bude vytvářet a poskytovat podmínky pro plnohodnotný život podporou činností, které přispívají
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
PLÁN ROZVOJE OBCE ČERVENÁ VODA
PLÁN ROZVOJE OBCE ČERVENÁ VODA na období 2018 2031 NÁVRHOVÁ ČÁST Verze 1.0 ZÁŘÍ 2018 OBSAH 1. ÚVOD... 3 2. STRATEGICKÁ VIZE OBCE ČERVENÁ VODA... 4 3. ROZVOJOVÉ OBLASTI... 4 1) Živá obec... 4 2) Obecní
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
Celkový počet odpovědí respondentů: 506
MIKROREGION LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ: DOTAZNÍK ISÚ Celkový počet odpovědí respondentů: 56 Slopné 4,35% Velký Ořechov,59% Název obce respondenta Želechovice nad Dřevnicí 7,31% Biskupice 1,98% Březnice 2,9 Bohuslavice
PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC
PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC NA OBDOBÍ LET 2018 2026 Schváleno Zastupitelstvem městyse Drnholec dne 07.06.2018 usnesením č. 17/5/3. Obsah: Úvod Základní informace o městysi Drnholec Současný stav
Strategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŽIVOT, ŠKOLSTVÍ, VZDĚLÁVÁNÍ
Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŽIVOT, ŠKOLSTVÍ, VZDĚLÁVÁNÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ AKČNÍ PLÁN NA OBDOBÍ
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ AKČNÍ PLÁN NA OBDOBÍ 2018-2021 Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ Integrovaná strategie rozvoje území MAS Rýmařovsko Datum konání: 7. 8. 2014 Místo a čas konání: Náměstí Míru 1, 795 01 Rýmařov, 09:00 hod. Přítomní:
Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti
Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti Místo konání: Ústí nad Orlicí, Dolní Čermná, Žamberk Dne: 22. 4., 23. 4., 25. 4. 2014 Účastníci: zástupci MAS Orlicko a veřejnost Ve dnech 22. 4., 23.
Prioritní oblasti rozvoje města Mikulova
Prioritní oblasti rozvoje města Mikulova SWOT analýza SWOT analýza (vnitřní analýza - silné a slabé stránky, vnější analýza - příležitosti a ohrožení) představuje nástroj k popisu území a aktivit v něm
VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit
PRIORITNÍ OSA 2 ROZVOJ POTENCIÁLU PŘÍRODNÍCH A KULTURNÍCH ZDROJŮ PRO PODPORU ZAMĚSTNANOSTI VHODNÉ AKTIVITY Detailní specifikace aktivit podporovaných v rámci prioritní osy 2 Rozvoj potenciálu přírodních
1 ZÁMĚR REGENERACE SÍDLIŠTĚ KYLEŠOVICE V LETECH
1 ZÁMĚR REGENERACE SÍDLIŠTĚ KYLEŠOVICE V LETECH 2018-2019 1.1 Cíle regenerace Realizace všech záměrů celého projektu regenerace sídliště by měla vést k dosažení hlavního cíle všestranného zlepšení obytného
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2015 Cíl 2015: stabilizovat aktivity v kategorii D V kalendářním roce 2015 si město klade za cíl naplnit následující dílčí
Projekt Třeboň - Zdravé město PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA 2014
Projekt Třeboň - Zdravé město PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA 2014 S o u h r n podnětů veřejnosti a doporučení odborníků pro dlouhodobý rozvoj města. Odpovídá doporučením pro místní Agendu 21 a místní akční
Plán rozvoje obce na volební období
Plán rozvoje obce na volební období 2018-22 Motto: Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě Místo pro spokojené trvalé bydlení a sezónní rekreaci Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační
Projektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Město Semily Právní forma předkladatele projektu Obec IČO 00276111 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele
5. Ve které části Blatce bydlíte
Vážení občané, v současné době probíhají práce na zpracování dokumentu Strategický plán rozvoje obce Blatec pro období 2015 2025. Zpracování tohoto dokumentu je pro správný rozvoj naší obce nezbytné, ať
4/03/2011- ZO U Příloha k usnesení ze 4. zasedání zastupitelstva obce dne 21. 3. 2011 v 16 hodin v zasedací síni obecního úřadu
4/03/2011- ZO U Příloha k usnesení ze 4. zasedání zastupitelstva obce dne 21. 3. 2011 v 16 hodin v zasedací síni obecního úřadu Přítomni: dle prezenční listiny Přítomní zastupitelé schválili rozšíření
Komise Integrovaného plánu rozvoje města Rady města Bruntálu. Zápis z jednání komise ze dne v h
Komise Integrovaného plánu rozvoje města Rady města Bruntálu Zápis z jednání komise ze dne 26. 3. 2012 v 15.00 h Přítomni členové: Ludmila Navarová, Ing. Jan Meca, Jiří Zíka, RSDr. František Cáb, Karel
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
Obec Drážov. Obec Drážov, Drážov 41, Čestice, IČO:
Obec Drážov Plán rozvoje sportu obce Drážov na léta 2018-2028 Obec Drážov, Drážov 41, 38719 Čestice, IČO: 00251143 Obsah 1. Úvod 2. Základní východiska a pojmy 3. Obec Drážov 4. Současný stav podpory sportu
AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SPORTU
AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTA DVŮR KRÁLOVÉ NAD LABEM 2018 Mgr. Dušan Kubica, leden 2018 1/6 1. ÚVOD Plánování patří k rozhodujícím procesům koncepčního řízení rozvoje města. Mezi důležité oblasti, na
Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně
Programové prohlášení Rady města Vysokého Mýta pro volební období Městský úřad Vysok Středa, 06 Únor :18
Programové prohlášení Rady města Vysokého Mýta pro volební období 2018 2022 Městský úřad Vysok Rada města Vysokého Mýta vydala programové prohlášení na volební období 2018-2022. Programové prohlášení vychází
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
DOHODA O CÍLECH. Ivančice. Palackého náměstí 6, Ivančice, PSČ Mgr. Vladimíra Šulcová. Název obce: Adresa: Poradce: Datum:
DOHODA O CÍLECH Název obce: Ivančice Adresa: Palackého náměstí 6, Ivančice, PSČ 664 91 Poradce: Mgr. Vladimíra Šulcová Datum: 1.11.2017 Úvod: V rámci auditu familyfriendlycommunity vypracovala projektová
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka Komunitní plánování proběhlo v pondělí 23. 5. 2017 od 18:30 hodin na obecním úřadě obce Skalka. Účastnili se ho dle prezenční listiny všichni zastupitelé
Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace
Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Odbor architektury plánování a rozvoje MěÚ Uherské Hradiště, Mepco, s.r.o. Strana 1 Úvod Strategický plán rozvoje města Uherské
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
Strategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
Sumář projektů, programů a opatření Strategického plánu rozvoje města Kostelec nad Černými lesy
Sumář projektů, programů a opatření Strategického plánu rozvoje města Kostelec nad Černými lesy Základním nástrojem, prostřednictvím kterého budou cílevědomě, koordinovaně a ve společenském konsensu prosazovány
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
KOALIČNÍ PROGRAM
Příloha č. 1 Koaliční smlouvy 2018 2022 KOALIČNÍ PROGRAM 2018 2022 1. Rozpočet města Hlavní zásadou při hospodaření města bude nezvyšovat zbytečně jeho zadlužení. Již sjednaný úvěrový rámec města bude
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ:
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420 1. Název obce Vašeho bydliště: Velké Karlovice 65 15% Karolinka
OBEC RADEŠÍNSKÁ SVRATKA
. PLÁN ROZVOJE SPORTU Červen 2018 1 Identifikační údaje: Zadavatel: Obec Radešínská Svratka Radešínská Svratka 85 59233 Radešínská Svratka IČO: 00295205 Tel.: 566673326 Email: obec.radsvratka@tiscali.cz
VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO
1 ŘÍZENÍ MĚSTA Analýza fungování městského úřadu a restrukturalizace jeho organizační struktury vedoucí k zefektivnění jeho činnosti Vytvoření uživatelsky přijatelnějšího webu města Blanska pro občany
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2016 Cíl 2016: splnit kritéria kategorie C MA21, případně pokročit v jejich plnění V kalendářním roce 2016 si město klade
Příloha č. 2 Programu rozvoje obce Huntířov ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ OBCE HUNTÍŘOV
Příloha č. 2 Programu rozvoje obce Huntířov ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ OBCE HUNTÍŘOV 1 PROJEKTY OBCE I. Kanalizace v obci I.A. Vybudování kanalizace včetně rekonstrukce vodovodu v místní části Huntířov Evidenční
KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŢIVOT, VZDĚLÁVÁNÍ
Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŢIVOT, VZDĚLÁVÁNÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny, VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ Vize rozvoje oblasti: Kultura, sport, volný čas, společenský
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA
JAK SE VÁM DNES ŽIJE V ČERVENCE? JAKÁ BY MĚLA BÝT PODLE VAŠICH PŘEDSTAV? VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE Komise rozvoje obce 2016 Největší přednosti
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky
KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÉ MĚSTSKÉ 2014-2015 AKČNÍ PLÁN ČÁSTI PRAHA 14 NA OBDOBÍ. Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14
KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÉ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14 NA OBDOBÍ 2014-2015 AKČNÍ PLÁN Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14 KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÉ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14 NA OBDOBÍ 2014-2015 OBSAH: Úvod a vznik dokumentu
Co je koncept SMART CITY?
Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů
Veřejné fórum 2019 PLNĚNÍ PRIORIT Z ROKU 2017
Veřejné fórum 2019 PLNĚNÍ PRIORIT Z ROKU 2017 Veřejné fórum 2017 15. 5. 2017 ve Fokusu 7 tematických stolů => 14 priorit Radou a zastupitelstvem schváleno 9 Opatření Hlasů v Pořadí v Hlasů na Pořadí na
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start
KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF
KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF na období let 2010 2012 Dokument upravující poskytování finančních příspěvků z rozpočtu města Varnsdorf v oblasti sportu Schválena ZM Varnsdorf dne: 25. března
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA
HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA NA OBDOBÍ LET 1.1.2016-31.12.2016 Zpracovatel: Mgr. Radovan Rieger Schválení: RM č. 66/2017, usnesení 6.1 Představení Programu rozvoje obce Program rozvoje
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
Volební program uskupení. Třebíč můj domov. pro volební období 2014 2018
Volební program uskupení Třebíč můj domov pro volební období 2014 2018 Chceme navázat na bohaté zkušenosti řady našich kandidátů v komunální politice už od 90. let a nemáme se za co stydět. NAŠÍM CÍLEM
ROZPOČET MĚSTA VODŇANY NA ROK schválený na zasedání zastupitelstva města dne
ROZPOČET MĚSTA VODŇANY NA ROK schválený na zasedání zastupitelstva města dne 12.12. Druhové třídění Plnění 10/ Daňové příjmy 91510000,00 87860000,00 87860000,00 82306144,07 Nedaňové příjmy 17265000,00
Strategický plán rozvoje cyklistické
Strategický plán rozvoje cyklistické dopravy pro město Habartov období realizace: 2007 2013 Obsah: 1. Profil města 2. SWOT analýza 3. Stanovení priorit a cílů 4. Opatření k realizaci cílů 5. Časová posloupnost
Veřejné fórum 2018 PLNĚNÍ PRIORIT Z ROKU 2017
Veřejné fórum 2018 PLNĚNÍ PRIORIT Z ROKU 2017 Veřejné fórum 2017 15.5.2017 ve Fokusu 7 tematických stolů => 14 priorit Radou a zastupitelstvem schváleno 9 Opatření Ověření (tj. do 10. Hlasů v Pořadí v
KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM
PROGRAM ROZVOJE OBCE KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM Akční plán 2018 Schválený na XX. Zasedání zastupitelstva obce dne 12.12.2017/ BOD 6 STRATEGICKÁ VIZE vytvoří obyvatelům příjemné prostředí pro život tak, že
22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy
22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa Regionální operační program StředníČechy Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy Zaměřený konkrétně na region Střední
1 Dotazníkové šetření
1 Dotazníkové šetření Úkolem dotazníkového šetření bylo zjistit, jaké jsou potřeby obyvatel města v konkrétních oblastech a jak jsou s těmito oblastmi spokojeni. Otázky byly zaměřeny zejména oblasti kultury,
10 PŘÍLEŽITOSTÍ PRAHY 14 2015-2016 NA OBDOBÍ. Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14, Ing. P. George, KS OSPK
10 PŘÍLEŽITOSTÍ PRAHY 14 NA OBDOBÍ 2015-2016 Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14, Ing. P. George, KS OSPK 10 PŘÍLEŽITOSTÍ PRAHY 14 NA OBDOBÍ 2015-2016 OBSAH: Úvod a vznik dokumentu 2 Prioritní oblasti 3
Město Vítkov. Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018
Město Vítkov Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 únor 2015 Program rozvoje územního obvodu města Vítkova AKČNÍ PLÁN MĚSTA VÍTKOVA NA LÉTA 2015-2018 (schválen Zastupitelstvem města Vítkova dne. usnesením
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
1 ÚVOD. Program rozvoje obce Povrly na období 2008 až 2023
STRATEGIE ROZVOJE OBCE POVRLY NA OBDOBÍ 2008 až 2023 Schváleno zastupitelstvem obce Povrly dne 20.12.2007 1 ÚVOD Cíl dokumentu a komu je dokument určen Strategie rozvoje obce je základním strategickým
VOLEBNÍ PROGRAM. Sdružení nezávislých kandidátů - Zájmy Českého Brodu. Chceme bezpečné a čisté město
VOLEBNÍ PROGRAM Sdružení nezávislých kandidátů - Zájmy Českého Brodu Chceme bezpečné a čisté město Náš volební program vychází ze struktury Strategického plánu města Český Brod pro období 2007-2022 a je
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Stránka 1 z 6 Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) A. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ ROZVOJ B. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SOCIÁLNÍ
Dotazník pro přípravu Strategického plánu rozvoje obce Hrobčice
Dotazník pro přípravu Strategického plánu rozvoje obce Hrobčice Vážení občané, dostává se Vám do rukou dotazník, jehož cílem je zjistit Vaše názory, potřeby a přání v souvislosti s připravovaným aktualizovaným
Projekt Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Karlovarského kraje r. č. CZ /0.0/0.0/15_002/ Prioritizace potřeb
Projekt Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Karlovarského kraje r. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_002/0000624 Prioritizace potřeb Zpracovatel: realizační tým projektu Krajský akční plán rozvoje vzdělávání
PROGRAM ROZVOJE MĚSTA PLASY
PROGRAM ROZVOJE MĚSTA PLASY Akční plán Objednatel: Město Plasy Plzeňská 285 331 01 Plasy Zpracovatel: Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje, o.p.s. Riegrova 1 301 11 Plzeň Listopad 2015 Obsah
Vítáme Vás. Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín
Vítáme Vás Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín 2014 2020 17.1. 2014,Louny 28. dubna 2014 Dům dětí a mládeže, Děčín Součást projektu Sociální a institucionální podmíněnost rozvoje
Program rozvoje města Pohořelice
Program rozvoje města Pohořelice Dokument schválen zastupitelstvem města dne: 24.2.2016 Usnesením: 4/X/16 Aktualizace: ZM-1.3.2017 ZM-28.2.2018 2015 2015-2023 PROJEKTY AKČNÍ PLÁN MĚSTA Opatření v tomto
Projektové záměry podané Statutárním městem Liberec. do II. výzvy v rámci IPRM Liberec Atraktivní a kvalitní život v Liberci
Projektové záměry podané Statutárním městem Liberec do II. výzvy v rámci IPRM Liberec Atraktivní a kvalitní život v Liberci Zařazení projektů ROP NUTS II Severovýchod Prioritní osa 2 Oblast podpory 2.1
2014-2015 KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015
2014-2015 2015 Město Znojmo Odbor územního plánování a strategického rozvoje www.znojmo-zdravemesto.cz KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015 Obsah Proces komunitního plánování rozvoje
Praha,
Praha, 24. 11. 2016 1 Malá městská část (8500 obyvatel). Sídlo správního obvodu (20 tis. obyvatel). Rozkládá se na levém břehu Berounky. Leží na jihozápadě Prahy. 2 Celkový pohled na Radotín 3 4 Školství
Mimořádné a hlavní úkoly stanovené Ministerstvem kultury Generální ředitelce Národního památkového ústavu na rok 2009
Mimořádné a hlavní úkoly stanovené Ministerstvem kultury Generální ředitelce Národního památkového ústavu na rok 2009 Ministerstvo kultury, zastoupené odborem památkové péče jako příslušným řídícím útvarem,
VEŘEJNÉ FÓRUM 2016: KLOBOUKY VAŠIMA OČIMA
VEŘEJNÉ FÓRUM 2016: KLOBOUKY VAŠIMA OČIMA SEZNAM PROBLÉMŮ/PŘÍLEŽITOSTÍ VE VALAŠSKÝCH KLOBOUKÁCH ÚZEMNÍ ROZVOJ, DOPRAVA, ARCHITEKTURA, PAMÁTKY 1. Vytvořit program, kterým bude možné podpořit koupi nových
Národní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
CESTY MĚSTY 6. ROČNÍK SOUTĚŽE MĚSTO ŠTERNBERK PROMĚNY V ČASE, ČAS PROMĚN
CESTY MĚSTY 6. ROČNÍK SOUTĚŽE MĚSTO ŠTERNBERK PROMĚNY V ČASE, ČAS PROMĚN Členění projektu: Projekt Proměny v čase čas proměn (regenerace a revitalizace městského centra) -dílčí projekt Stavební úpravy
Koncepce rozvoje zařízení pro trávení volného času na území městské části Praha 17
Městská část Praha 17 Koncepce rozvoje zařízení pro trávení volného času na území městské části Praha 17 Příloha 1 Přehled českých a zahraničních koncepčních dokumentů CS-PROJECT spol. s r. o. Praha 2009
NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU NPPCR
NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU NPPCR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR podprogram Cestování dostupné všem seminář pro žadatele 9. prosince 2015 Národní program podpory cestovního ruchu dotační
PŘEHLED DOPOSUD ZÍSKANÝCH DOTACÍ A ZREALIZOVANÝCH INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ Z DOTACÍ (k ) Odbor rozvoje města
PŘEHLED DOPOSUD ZÍSKANÝCH DOTACÍ A ZREALIZOVANÝCH INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ Z DOTACÍ (k 31.12.2013) Odbor rozvoje města P.č. Název projektu Popis projektu Dotační program Typ projektu Období realizace zahájení*
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014-2020 (2023) Kulatý stůl starostů Blatnice pod Svatým Antonínkem 15. 1. 2019 Alokace MAS Horňácko a Ostrožsko 100 mil. Kč na období
2002 ZAČÁTEK SPOLUPRÁCE
2002 ZAČÁTEK SPOLUPRÁCE CO JSME CHTĚLI iniciovat lidský potenciál a vnitřní zdroje uvolnit a využít energii a prostředky lidí a organizací pro společné dílo vytvořit pozitivní podnikatelské prostředí nastartovat