Mimořádné a hlavní úkoly stanovené Ministerstvem kultury Generální ředitelce Národního památkového ústavu na rok 2009
|
|
- Jozef Antonín Šimek
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Mimořádné a hlavní úkoly stanovené Ministerstvem kultury Generální ředitelce Národního památkového ústavu na rok 2009 Ministerstvo kultury, zastoupené odborem památkové péče jako příslušným řídícím útvarem, stanovuje generální ředitelce Národního památkového ústavu provést v roce 2009 tyto hlavní a mimořádné úkoly: Čl. I Hlavní úkoly Pořadové číslo Zadání hlavního úkolu Kontrolní termíny Termín plnění: 1. Plán činnosti NPÚ na rok 2009 Plány činnosti jednotlivých ÚOP NPÚ Garant: GŘ a ředitelé ÚOP 2. Ediční plán NPÚ Obsahem bude definitivní plán na rok 2009 a výhledový plán na období , součástí plánu na rok 2009 bude návrh organizačního, personálního, technického a finančního zajištění plánovaných publikačních aktivit. Garant: vedoucí oddělení edice a propagace (dr. Kubešová) a ÚOP 3. Pasportizace depozitářů Zavedení elektronické databáze depozitářů NPÚ ( jako infrastruktury ukládání movitých kulturních památek a předmětů kulturní povahy) a její naplnění aktuálními údaji koncepce databáze bude projednána s OPP. Garant: PEN ve spolupráci se sekcí ON, oddělením zpřístupněných objektů (dr. Křížová) a ÚOP 4. Koncepce depozitářů NPÚ na období Zpracování bude průběžně konzultováno s OPP a finální podoba koncepce bude projednána s OPP. Garant: PEN ve spolupráci se sekcí ON, oddělení zpřístupněných objektů (dr. Křížová) a ÚOP 5. Výkony odborné složky NPÚ pro potřeby státní správy výkaz za rok V návaznosti na projednání výstupů z plnění mimořádného úkolu z roku 2008 Zpracovat systém sledování a vyhodnocování výkonnosti odborné složky NPÚ, uvedení systému do praxe tak, aby poskytnul statistická data postihující výkony odborné složky NPÚ jak z pohledu kvantitativního, tak kvalitativního, a to jak na úrovni ÚOP, tak na úrovni ÚP již za rok 2008 zpracovat a předat OPP elektronický výkaz o výkonech odborné složky NPÚ pro potřeby státní správy ve vydefinovaných položkách. Garant: 1.NM (ON) a ÚOP 1
2 6. Elektronická databáze výkonů odborné složky NPÚ V návaznosti na výsledky plnění mimořádného úkolu z roku 2008 Zpracovat systém sledování a vyhodnocování výkonnosti odborné složky NPÚ, uvedení systému do praxe tak, aby poskytnul statistická data postihující výkony odborné složky NPÚ jak z pohledu kvantitativního, tak kvalitativního, a to jak na úrovni ÚOP, tak na úrovni ÚP již za rok 2008 připravit elektronickou databázi výkonů odborné složky NPÚ, a to ve vazbě na přípravu projektu Uplatnění principu Smart Administration v oblasti nakládání s památkovým fondem České republiky. Garant: 1.NM (ON) a ÚOP 7. Zpracovat koncepci edukačních aktivit NPÚ ( jako celku i v členění na jednotlivá ÚOP) na období se zvláštním zaměřením na mládež a seniory. Koncepce bude obsahovat: Analytickou část (podrobný soupis a rozbor edukačních aktivit NPÚ od roku 2003, a to jak věcný, tak ekonomický). Swot analýzu Návrhovou část koncepce se bude týkat zejména: Využití odborného potenciálu zaměstnanců NPÚ Personální zajištění Využití památkových objektů NPÚ pro edukační aktivity Metodické podpory přípravy edukačních produktů Organizačního zajištění přípravy, realizace a kontrolingu veškerých aktivit v oblasti edukační činnosti NPÚ Propagace Koncepce bude obsahovat ekonomickou část, která se vypořádá s ekonomickou náročností i přínosy edukačních aktivit. Garant: 1.NM, oddělení vzdělávání (dr. Řezníčková) a ÚOP 8. Památky otevřené školám Připravit a realizovat edukační projekt pro školy na úrovni všech ÚOP. Koordinovaná nabídka vzdělávacích aktivit provozovaných v přístupných památkových objektech k využití v závěru a na začátku školního roku s jednotnou propagační a marketingovou strategií. Garant: 1. NM, oddělení vzdělávání (dr. Řezníčková) a ÚOP 9. Strategie tvorby, prodeje a propagace turistických produktů NPÚ na období a příprava na zavedení slevových programů ( návštěvnická karta, rodinný pas atd.) pro návštěvníky veřejně přístupných památkových objektů ve správě NPÚ. Garant: PEN (od HK) a ÚOP HK = hlavní kastelán 10. Nabídka služeb poskytovaných NPÚ pro zrakově a sluchově postižené. Zpracování přehledu o aktuálním stavu. Garant: PEN (od HK) a ÚOP 11. Participace na přípravě a realizaci projektu Uplatnění principu Smart Administration v oblasti nakládání s památkovým fondem České republiky Garant: 1. NM (ON), odbor evidence, dokumentace a průzkumů (ing. Volfík) 2
3 12. Spolupráce s kraji a obcemi s rozšířenou působností: Krajské komise pro nakládání s památkovým fondem vytvořit podmínky pro obnovení činnosti komisí po krajských volbách, vytvářet komisím dobré organizační zázemí Porady, které pořádají krajské úřady pro úředníky vykonávající státní památkovou péči na obcích s rozšířenou působností -účast ředitelů a odborných náměstků ÚOP Konzultační dny pro veřejnost na úrovni ÚOP zavést systém konzultačních dnů pro veřejnost v terénu (pro území ORP, či několika spojených ORP dle místních podmínek), zveřejnění rozvrhu konzultačních dnů na 1. a 2. pololetí (odborný referent, místo a čas konzultace) na www stránkách NPÚ (ORP a KÚ). Garant: 1. NM (ON) a ÚOP Plány ochrany památkových rezervací a památkových zón Iniciovat jednání s krajskými úřady o rámcovém harmonogramu zpracování odborných podkladů pro plány ochrany památkových rezervací a zón. Garant: 1. NM (ON) a ÚOP; 14. Památkově chráněná území Součinnost s OPP při přípravě návrhů na prohlášení nových PZ a řešení podnětů k revizím hranic vybraných PZ. Garant: 1. NM (ON) a ÚOP 15. Naplnění povinností plynoucích ze zákona č. 304/2008 Sb., kterým se mění zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů V návaznosti na přijetí zákona č. 304/2008 Sb., kterým se mění zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a některé zákony pokračovat v zavádění do účetnictví položek, které dosud NPÚ vede ve zvláštní evidenci ( mobiliáře památkových objektů, knihovní fondy a archeologické nálezy). Do účetnictví NPÚ zavést takovou část těchto položek, která bude garantovat reálný předpoklad ukončení tohoto procesu nejpozději do Garant: PEN ve spolupráci se sekcí ON a ÚOP 16. Zabezpečení objektů a mobiliárních fondů Zpracovat harmonogram odstraňování nedostatků zjištěných ve spolupráci s Policií ČR při preventivních prohlídkách zabezpečení objektů a jejich mobiliárních fondů a předložit ho k projednání OPP. Poté splnit úkoly plynoucí z harmonogramu pro rok 2009 s důrazem na zabezpečení movitých kulturních památek ve zpřístupněných částech těchto objektů. Garant: PEN a ÚOP 17. Scelování mobiliárních fondů Podle pokynů odboru památkové péče MK zpracovat plán a harmonogram scelování mobiliárních fondů památkových objektů. Garant: 1.NM (ON), oddělení zpřístupněných objektů (dr. Křížová) a ÚOP 3
4 Čl. II Mimořádné úkoly Pořadov é číslo Zadání mimořádného úkolu 1. Předávací protokol funkce generálního ředitele Národního památkového ústavu Kontrol ní termíny Termín plnění: Zpracovat a OPP předat 1 paré. Garant: GŘ 2. Koncepce působení Národního památkového ústavu Projednání zpracovaného koncepčního materiálu s MK a jeho následné zveřejnění. Garant: GŘ Transformace Národního památkového ústavu jako státní příspěvkové organizace V návaznosti na Komplexní audit Národního památkového ústavu a na Koncepci působení NPÚ projednanou a schválenou MK ( viz. MÚ č. 2) zpracovat podrobný návrh na optimalizaci způsobu organizačního uspořádání a řízení NPÚ a ten předložit zřizovateli k projednání a schválení. Garant: GŘ Statut a Organizační řád NPÚ Participace na přípravě nového statutu NPÚ navazujícího na výsledek plnění MÚ č. 3 - Příprava nového organizačního řádu (průběžné konzultace s OPP, konečné projednání s OPP). 5. Ostatní řídící dokumentace NPÚ - Zpracovat plán přípravy a implementace řídících dokumentů (mimo statut a organizační řád) a projednat to s OPP. - Po projednání plánu přípravy řídících dokumentů, zpracovat a implementovat dokumenty naplánované na rok Garant: GŘ, PEN a 1. NM (ON) dle charakteru řídící normy soupis bude upřesněn 6. Evidence smluv v NPÚ Zavést jednotnou databázi evidence smluvních vztahů na úrovni ÚP a ÚOP. 4
5 7. Centrální evidence soudních sporů NPÚ Zavést jednotnou databázi evidence smluvních vztahů na úrovni ÚP a ÚOP. 8. Zlepšení hospodářského výsledku Národního památkového ústavu jako celku, zabezpečit jeho dosažení ( 55 zákona č. 218/2000 Sb.). Garant: GŘ a ředitelé ÚOP 9. Povinné základní vzdělávání pro příslušné odborné zaměstnance NPÚ zajišťující agendu dle zákona č. 20/1987 Sb., o státní památkové péče, v platném znění. V návaznosti na připravovanou změnu systému personálního řízení a zavedení systému vzdělávání zaměstnanců NPÚ připravit ve spolupráci s OPP pro rok 2009 segment povinného vzdělávacího minima pro odborné referenty NPÚ ( obsahem bude základní znalost systému veřejné správy v ČR a právní minimum, zaměřené zejména na památkový zákon, stavební zákon a správní řád), pořízení (nejlépe e- lerningového) kurzu se závěrečným testem, zajistit v roce 2009 jeho absolvování všemi odbornými zaměstnanci NPÚ. Garant: 1. NM, oddělení vzdělávání (dr. Řezníčková) 10. Reciproční návštěva čínské delegace Zabezpečit, na základě článku 5 Protokolu o kulturní spolupráci mezi MK ČR a MK Čínské lidové republiky na období , uskutečnění přijetí čínské delegace odborníků z památkové péče a zajistit program jejich návštěvy v termínu, který stanoví čínská strana. Garant: 1. NM (ON) a ÚOP 11. Plánu ochrany PZ Barrandov Po vzájemné dohodě poskytnout MHMP ve smyslu 6a odst. 4 zákona č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči, v platném znění odborné podklady, údaje a informace, které budou sloužit MHMP k vydání plánu ochrany PZ Barrandov. Garant: 1. NM (ON), odbor evidence, dokumentace a průzkumů a ÚOP v hl. městě Praze 12. Koncepční řešení problematiky výměny oken Zahájit zpracování metodického materiálu, který bude koncepčně řešit problematiku výměny oken na objektech, které nejsou kulturními památkami a nacházejí se na území MPR a MPZ. Garant: 1. NM, vedoucí odboru metodik a vzdělávání, doc. Josef Štulc v součinnosti s ÚOP V Praze dne 27. ledna 2009 Ing. arch. Naďa Goryczková Generální ředitelka NPÚ 5
Archeologická památková péče v Praze
Archeologická památková péče v Praze nástroje, postupy a informace pro veřejnost (projekt NAKI 2013 2017,r.č. DF1301OVV014) Jaroslav Podliska Národní památkový ústav, ú.o.p. v hl. m. Praze Praha jako archeologická
Vícevedoucími zaměstnanci a zaměstnankyněmi MV dle předmětu činnosti útvarů, policejním prezidentem a generálním ředitelem HZS ČR
PRIORITY A POSTUPY MINISTERSTVA VNITRA PŘI PROSAZOVÁNÍ ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ PRO ŽENY A MUŽE NA ROK 2016 (Akční plán k resortní strategii podpory rovnosti žen a mužů na rok 2016) 1. Vyhodnocení plnění za
VíceVýzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
VíceKvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
VíceV Ý R O Č N Í Z P R ÁVA
V Ý R OČ N Í ZPR ÁVA Obsah Úvodní slovo ředitelky 3 1 Organizace 5 2 Náplň a rozsah činnosti 8 3 Památková péče 9 4 Správa památkových objektů 23 5 Věda a výzkum 23 6 Publikační a přednášková činnost 30
VíceNovelizace Metodického pokynu a standardu pro RF. V. Pillerová, Národní knihovna ČR Liberec, Workshop pro metodiky,
Novelizace Metodického pokynu a standardu pro RF V. Pillerová, Národní knihovna ČR Liberec, Workshop pro metodiky, 18.10.2018 3 nové body Úloha knihovny pověřené výkonem regionálních funkcí Úloha zřizovatele
VíceZavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,
Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech Mgr. Markéta Munková Praha, 18. 1. 2018 Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech I. Proč zavádět řízení kvality do služebních úřadů a z čeho taková povinnost
VíceLEGISLATIVNÍ ASPEKTY MINIMÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ MOVITÉHO KULTURNÍHO DĚDICTVÍ A PROBÍHAJÍCÍ PROJEKTY VÝZKUMU A VÝVOJE
LEGISLATIVNÍ ASPEKTY MINIMÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ MOVITÉHO KULTURNÍHO DĚDICTVÍ A PROBÍHAJÍCÍ PROJEKTY VÝZKUMU A VÝVOJE Národní galerie v Praze 10. června 2013 Pavel Jirásek Eva Polatová, Petr Svoboda, Martin
VíceČl. 1 Úvodní ustanovení
6 P O K Y N generálního ředitele Hasičského záchranného sboru České republiky ze dne 4. února 2015, k realizaci preventivně výchovné činnosti u Hasičského záchranného sboru České republiky K zabezpečení
VícePodrobný popis předmětu plnění
1 Příloha č. 1 ZD Podrobný popis předmětu plnění Veřejná zakázka: Projektový management pro zpracování Plánu udržitelné mobility pražské aglomerace Obsah 1. Specifikace předmětu veřejné zakázky 1 2. Dílčí
VíceÚčel zpracování osobních údajů: Uložené originály zřizovacích listin příspěvkových organizací v gesci oddělení školství a mládeže
ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ ODBOR: SOCIÁLNÍCH VĚCÍ A ŠKOLSTVÍ Oddělení: školství a mládeže 1. Školská agenda Zřizovací listiny škol, školských zařízení a městské knihovny Uložené originály zřizovacích listin
VíceČasová náročnost realizace aktivity v měsících
Příloha 1 k Implementačnímu plánu pro strategický cíl : Revize a optimalizace výkonu veřejné v území (SC.1) Popis vstupů potřebných pro realizaci každé aktivity 1. Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace
VíceČ. j.: MSMT-44133/ ze dne Čl. 1 Základní vymezení a cíle programu
Vyhlášení rozvojového programu na podporu školních psychologů a školních speciálních pedagogů ve školách a metodiků specialistů ve školských poradenských zařízeních na období leden srpen 2016 Č. j.: MSMT-44133/2015-1
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Litoměřice, 16. března 2016 www.zdravamesta.cz/js2016 Akce byla podpořena z Programu švýcarsko-české spolupráce. Supported by a grant from Switzerland through the
VíceKONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019
KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019 CO JE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VS 2030? = strategický materiál rozvoje veřejné správy
VíceČl. 1 Základní vymezení a cíle programu
Vyhlášení rozvojového programu na podporu školních psychologů a školních speciálních pedagogů ve školách a metodiků specialistů ve školských poradenských zařízeních v roce 2015 III. Vyhlášení rozvojového
VíceVšechny odbory ve své působnosti
Všechny odbory ve své působnosti sestavují návrh rozpočtu příjmů a výdajů spravovaných rozpočtových oblastí a na základě prvotních dokladů (faktur) vedou řádnou evidenci o čerpání rozpočtu, předkládají
VícePříloha č. 2 Zápisu č. 5 z jednání Pracovní skupiny II. ze dne Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013
Příloha č. 2 Zápisu č. 5 z jednání Pracovní skupiny II. ze dne 25.02.2013 Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013 1 Priority a opatření Tento akční plán vznikl na základě Střednědobého
VíceMetodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích Mgr. Kateřina Břenková, MBA Ing. Štěpánka Cvejnová kancelář náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo
VíceZÁSADY ZAJIŠTĚNÍ REGIONÁLNÍCH FUNKCÍ KNIHOVEN VE ZLÍNSKÉM KRAJI. Krajská knihovna Františka Bartoše Zlín, duben 2006
ZÁSADY ZAJIŠTĚNÍ REGIONÁLNÍCH FUNKCÍ KNIHOVEN VE ZLÍNSKÉM KRAJI Krajská knihovna Františka Bartoše Zlín, duben 2006 1. Úvod Knihovny svou činností zajišťují základní lidské právo na rovný přístup k informacím,
VíceZÁVĚREČ Á ZPRÁVA ROK 2007
Ing. Zdenka Kotoulová SLEEKO Dětská 288/1915, 100 00 Praha 10 ZÁVĚREČ Á ZPRÁVA ROK 2007 PŘÍLOHA 1: Charakteristiky živnostenských odpadů v EU a metodické přístupy jejich zjišťování (rešeršní zpráva) Označení
VíceDalší práce na finalizaci strategického plánu bude probíhat v součinnost mezi Týmem pro tvorbu strategie a PROCESEM.
Projekt: Věc: Z á p i s z j e d n á n í Strategický plán udržitelného rozvoje Městské části Praha 8 na období 2017 2026 (dále jen SPUR) Jednání členů pracovní skupiny (PS) Rozvoj území, bydlení, řízení
VíceČasová náročnost realizace aktivity v měsících
Příloha 1 k Implementačnímu plánu pro strategický cíl : Revize a optimalizace výkonu veřejné v území (SC 1) Popis vstupů potřebných pro realizaci každé aktivity 1. Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace
Více1. DOKUMENTY ŠKOLY ŠVP TVP SOULAD ŠVP RVP PV
1. DOKUMENTY ŠKOLY ŠVP TVP SOULAD ŠVP RVP PV Tato oblast by měla hodnotit naplňování stanovených záměrů a cílů školy v souladu s cíli RVP PV. 1.1 Evaluace podtémat integrovaných bloků Vyhodnotit naplnění
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VícePamátkový katalog prostředek pro evidenci a prezentaci památkového potenciálu. Ing. arch. Renata Vrabelová, Ing. Petr Svoboda
Památkový katalog prostředek pro evidenci a prezentaci památkového potenciálu Ing. arch. Renata Vrabelová, Ing. Petr Svoboda Katalogizace výsledků výzkumu jednotlivých staveb požadavky topografický a tematický
VíceProjekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"
Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice" Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/69.00060 Zkrácený název projektu: Vzdělávání v MěÚ Luhačovice Datum
VíceZápis č. 1/2009 z porady kolegia generální ředitelky Národního památkového ústavu konané dne 29. ledna 2009 v ÚOP NPÚ středních Čech v Praze
Zápis č. 1/2009 z porady kolegia generální ředitelky Národního památkového ústavu konané dne 29. ledna 2009 v ÚOP NPÚ středních Čech v Praze Přítomní, přizvaní, omluveni: viz prezenční listina. Program:
VíceOrganizační řád Drážní inspekce
Ústřední át Těšnov 5 110 00 Praha 1 Č. j.: 542/2014/DI-2 Organizační řád Drážní inspekce Vydán na základě Rozhodnutí ministra dopravy ze dne 28. prosince 2006, kterým se vydává úplné znění statutu Drážní
VíceODBOR SPORTU, KULTURY A PAMÁTKOVÉ PÉČE
Kapitola 14. ODBOR SPORTU, KULTURY A PAMÁTKOVÉ PÉČE Odbor sportu, kultury a památkové péče se člení na: oddělení sportu a volného času oddělení kultury oddělení památkové péče v rozsahu své působnosti
VíceOrganizační řád Drážní inspekce
Ústřední át Těšnov 5 110 00 Praha 1 Č. j.: 5 227/2009/DI Organizační řád Drážní inspekce Vydán na základě Rozhodnutí ministra dopravy ze dne 24. května 2007, kterým se vydává úplné znění statutu Drážní
VícePŘÍKAZ GENERÁLNÍ ŘEDITELKY. č. VII./2010/NPÚ
Národní památkový ústav ústřední pracoviště Valdštejnské nám. 3, 118 01 Praha 1 PŘÍKAZ GENERÁLNÍ ŘEDITELKY č. VII./2010/NPÚ kterým se stanoví závazný postup zaměstnanců Národního památkového ústavu při
VíceHlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í Rady hlavního města Prahy číslo 2326 ze dne 30.8.2018 ke Koncepční studii rekonstrukce ulic Veletržní, Dukelských hrdinů, části ulice Strojnická
VícePokračující spolupráce mezi Národním památkovým ústavem a MV generálním ředitelstvím HZS ČR Zvýšení úrovně požárních ochrany památkových objektů
Pokračující spolupráce mezi Národním památkovým ústavem a MV generálním ředitelstvím HZS ČR Zvýšení úrovně požárních ochrany památkových objektů plk. Ing. Vladimír Machander Eva Polatová Analýza stavu
VíceMinisterstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR č. j.: MSMT-33648/2016-1
Rozvojový program na podporu školních psychologů a školních speciálních pedagogů ve školách na období leden srpen 2017 č. j.: MSMT 33648/2016-1 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen MŠMT
VíceMinisterstvo práce a sociálních věcí Hlavní změnou v Ministerstvu práce a sociálních věcí je redukce původních devíti na sedm sekcí.
Ministerstvo práce a sociálních věcí Hlavní změnou v Ministerstvu práce a sociálních věcí je redukce původních devíti na sedm sekcí. V důsledku těchto úprav (rušení některých sekcí a vznik nových) dochází
VíceOrganizační řád Drážní inspekce
Ústřední át Těšnov 5 110 00 Praha 1 Č. j.: 371/2015/DI-2 Organizační řád Drážní inspekce Vydán na základě Rozhodnutí ministra dopravy ze dne 28. prosince 2006, kterým se vydává úplné znění statutu Drážní
VíceRozvoj projektu PROXIO v roce 2009
Rozvoj projektu PROXIO v roce 2009 Projektový záměr Magistrátu hlavního města Prahy Účel dokumentu: Rekapitulace činností 2008, plán činností 2009 předkládá Odbor informatiku MHMP, ing. Petr Kolbek, 31.12.2008
VíceCENTRUM PRO ROZVOJ MUZEJNÍ PEDAGOGIKY A PRÁCE MUZEÍ SE ZDRAVOTNĚ POSTIŽENOU MLÁDEŽÍ PŘI MZM V BRNĚ
CENTRUM PRO ROZVOJ MUZEJNÍ PEDAGOGIKY A PRÁCE MUZEÍ SE ZDRAVOTNĚ POSTIŽENOU MLÁDEŽÍ PŘI MZM V BRNĚ Centrum pro rozvoj muzejní pedagogiky a práce muzeí se zdravotně postiženou mládeží bylo zřízeno při oddělení
VíceOrganizační řád Drážní inspekce
Ústřední át Těšnov 5 110 00 Praha 1 č. j.: 497/2016/DI-2 Organizační řád Drážní inspekce Vydán na základě Rozhodnutí ministra dopravy ze dne 28. prosince 2006, kterým se vydává úplné znění statutu Drážní
VíceInstitucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013
Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013 Ostravská univerzita předkládá Institucionální rozvojový plán pro rok 2013, plně vycházející z aktivit stanovených v Aktualizaci dlouhodobého
VíceO D B O R K A N C E L ÁŘ HEJTMANA. datum: vyřizuje: Bc. Kamila Křížová telefon:
+LVDCY11KO485+! KUCBX00JN374 O D B O R K A N C E L ÁŘ HEJTMANA číslo jednací: KUJCK 37517/2016 spisový znak: KHEJ 32487/2016/kakr/6 datum: 15.03.2016 vyřizuje: Bc. Kamila Křížová telefon: 386 720 225 Poskytnutí
VíceHlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í Rady hlavního města Prahy číslo 342 ze dne 21.2.2017 k dokumentu Analýza Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí a dalšímu postupu činností
Více1. Etapa Národní inventarizace kontaminovaných míst
1. Etapa Národní inventarizace kontaminovaných míst Jan Gruntorád Odbor ekologických škod MŽP Jednotná evidence proč je potřeba? Potřeba centrálního zdroje dat, pořízených jednotným způsobem - dle stavebního
VíceIntervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
VíceNárodní památkový ústav, územní odborné pracoviště v Plzni. Opatření ředitele. č. 13a/2012
čj. NPÚ-341/97339/2016 Národní památkový ústav, územní odborné pracoviště v Plzni Opatření ředitele č. 13a/2012 Aktualizované a úplné znění zřízení, jednacích řádů a složení některých poradních orgánů
VíceZápis ze 4. porady vedení, která se konala dne 30. ledna a 2. února 2015 (1. a 2. část)
Zápis ze 4. porady vedení, která se konala dne 30. ledna a 2. února 2015 (1. a 2. část) Zápis ze 4. porady vedení, která se konala dne 30. ledna 2015 (1. část) Přítomni: p. ministr, VŘ Orgoníková, I. nám.
VíceMěsto Nové Hrady vydává tuto Směrnici rady města. SŘ o strategickém řízení úřadu města
Město Nové Hrady vydává tuto Směrnici rady města SŘ-01-16 o strategickém řízení úřadu města Tato směrnice stanovuje postup při tvorbě a realizaci postupu Strategického řízení úřadu města Nové Hrady jako
VíceAnalýza účinnosti zákona o státní službě
Analýza účinnosti zákona o státní službě Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra ČR Analýza účinnosti zákona o státní
Vícez ř i z o v a c í l i s t i n u
Příloha č. 1 k usnesení ZHMP č. 15/5 ze dne 29. 3. 2012 Zastupitelstvo hlavního města Prahy vydává na základě ustanovení 59 odst. 2 písm. i) zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění pozdějších
VíceStatut školního poradenského pracoviště
1. Úvod Statut školního poradenského pracoviště Potřeba školského poradenského pracoviště vychází z vyhlášky č. 27/2016 o vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků nadaných. Důvodem
Více9 PROJEKT BENCHMARKING NÁKLADŮ NA VÝKON STÁTNÍ SPRÁVY OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
9 PROJEKT BENCHMARKING NÁKLADŮ NA VÝKON STÁTNÍ SPRÁVY OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ 9.1 Cíle a charakteristika projektu Projekt Benchmarking nákladů na výkon státní správy obcí s rozšířenou působností (dále
VíceImplementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
VíceProjektový záměr. Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu. Integrovaný operační program
Projektový záměr Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu Integrovaný operační program Prioritní osa/oblast intervence 1.1 Název projektu Uplatnění principu Smart Administration v
VíceAgendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Konference o programovém období EU2014-2020 26. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení strategií a
VíceHodnoticí standard. Správce památkového objektu (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu
Správce památkového objektu (kód: 82-018-M) Autorizující orgán: Ministerstvo kultury Skupina oborů: Umění a užité umění (kód: 82) Týká se povolání: Kvalifikační úroveň NSK - EQF: 4 Odborná způsobilost
VícePlán udržitelné mobility Prahy a okolí
Plán udržitelné mobility Prahy a okolí Mgr. Jaroslav Mach, odbor rozvoje a financování dopravy MHMP mobilitapraha@praha.eu www.poladprahu.cz Co je plán udržitelné mobility? Strategická koncepce dopravy
VíceGIS Libereckého kraje
Funkční rámec Zpracoval: Odbor informatiky květen 2004 Obsah 1. ÚVOD...3 1.1. Vztah GIS a IS... 3 2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU...3 2.1. Technické zázemí... 3 2.2. Personální zázemí... 3 2.3. Datová základna...
VíceAkční plán AP3 : Optimalizace organizační struktury
Organizační, procesní a ekonomický audit společnosti BYTES Tábor, s.r.o. Akční plán AP3 : Optimalizace organizační struktury VIZE: 100% využití potenciálu společnosti III.verze Srpen 2008 Jiří Bartáček
VíceVýzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce): Zvýšení kvality řízení na Městském úřadu Lanškroun Služba
VíceZápis č. 4/2009 z porady Kolegia generální ředitelky Národního památkového ústavu konané dne v ÚP NPÚ v Praze
č.j. NPÚ 302/3320/2009 Zápis č. 4/2009 z porady Kolegia generální ředitelky Národního památkového ústavu konané dne 29. 4. 2009 v ÚP NPÚ v Praze Přítomní, omluvení: viz prezenční listina. program 1. Kontrola
VíceZápis ze schůzky pracovních skupin pro přípravu strategie a programového výboru MAS
29.4.2014 dle prezenční listiny členové pracovních skupin i členové managementu pro přípravu strategie a 1) Seznámení členů pracovní skupiny se záměrem zpracování strategie pro období 2014-2020, s harmonogramem
VíceRada statutárního města Chomutova
SMĚRNICE RSMCH Platnost od: 1.5.2013 Číslo: 038/03-13 Autor dokumentu: Správce dokumentu: Rada statutárního města Chomutova Odbor interní audit - právní úsek Název dokumentu: Pravidla pro periodické práce
VíceZadání územní studie krajiny MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
Zadání územní studie krajiny MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Porada s krajskými úřady 12.-13. 5. 2016, Hodonín Ing. arch. Karel Wirth Územní studie krajiny (ÚSK) ÚSK je územní studií ve smyslu 25 a 30
VíceKoncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období
Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období 2016 2020 schválená usnesením Zastupitelstva města Hradce Králové č. 1017/2016 dne 29. 3. 2016 Hradec Králové věnuje dlouhodobě pozornost vytváření
VíceProjednat zaslání dopisu pověřenému GŘ NG, kterým Ministr kultury uloží:
Jednání s ministrem kultury Jiřím Balvínem 19. listopadu 2013 Vyjasnit - úhradu starých dluhů vůči dodavatelům. K 31.12. 2012 činily závazky vůči dodavatelů 43 mil. Kč. Tyto staré dluhy ještě nejsou uhrazeny,
VíceODBOR SPORTU, KULTURY A PAMÁTKOVÉ PÉČE
Kapitola 14. ODBOR SPORTU, KULTURY A PAMÁTKOVÉ PÉČE Odbor sportu, kultury a památkové péče se člení na: oddělení sportu a volného času oddělení kultury oddělení památkové péče v rozsahu své působnosti
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD RD-01. Daniel Häusler ředitel Kanceláře ČIIA Schválil: Petr Vobořil prezident ČIIA. Vypracoval:
Řád 1. 1. 2010 30.7.2010 8 1 Vypracoval: Daniel Häusler ředitel Kanceláře ČIIA Schválil: Petr Vobořil prezident ČIIA datum: datum: podpis: podpis: Řád 1. 1. 2010 30.7.2010 8 2 1. ZALOŽENÍ, VZNIK A PŘEDMĚT
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VíceMiroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek
Výkon veřejné správy a její reformy Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek Koncepce reformy veřejné správy 90 léta min. stol. nultá fáze reformy VS Vytvoření krajů Ukončení okresních úřadů Obce s rozšířenou
VíceCelostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha
Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha (do 30.6.2008 Ústav zemědělských a potravinářských informací) 9. září 2010
VíceJEDNOTNÝ EKONOMICKÝ SYSTÉM FAKTA A MÝTY JAK TO VLASTNĚ JE?
9.4.2014 JEDNOTNÝ EKONOMICKÝ SYSTÉM FAKTA A MÝTY JAK TO VLASTNĚ JE? Martin Vrabec JES hlavního města Prahy, Martin Vrabec, www.gordic.cz JES hlavního města Prahy 1, 2 mil. obyvatel rozpočet v objemu cca
VíceStanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism
Stanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism A. Vzhledem zejména k zhodnocení a porovnání připravovaných výstupů projektu NCR a projektu MAGNI, konkrétním
VíceHlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne 29. 9. 2008 jsou:
Hotelová škola a Obchodní akademie Havířov s. r. o. Vlastní hodnocení školy pro školní rok 2008/09 1. Právní vymezení Hotelová škola a Obchodní akademie Havířov s. r. o. zpracovává na základě 11 a 12 odst.
VíceSLOVENSKEJ REPUBLIKY
ZBIERKA ZÁKONOV SLOVENSKEJ REPUBLIKY Ročník 1974 Vyhlásené: 10.06.1974 Časová verzia predpisu účinná od: 10.06.1974 Obsah tohto dokumentu má informatívny charakter. 58 Z Á S A D Y jimiž se stanoví organizace,
VíceNázev projektu: Systém interního lektorství jako nedílná součást komplexního systému rozvoje a vzdělávání zaměstnanců
I. Základní informace o projektu Název projektu: Systém interního lektorství jako nedílná součást komplexního systému rozvoje a vzdělávání zaměstnanců Firma: Statutární město Hradec Králové Československé
VíceVLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 14. ledna 2015 č. 21 k Implementačním plánům Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020, změně Strategického
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 541 ze dne
č.j.: 567/2017 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 541 ze dne 30.08.2017 Změna Organizačního řádu ÚMČ - zřízení oddělení přestupkového řízení odboru dopravy Rada městské části I.
VíceMĚSTO KROMĚŘÍŽ ORGANIZAČNÍ ŘÁD
MĚSTO KROMĚŘÍŽ ORGANIZAČNÍ ŘÁD Zpracovatel: JUDr. František Dočekal, Ph.D. JUDr. Irena Gráfová Mgr. Ing. Marie Navrátilová Schváleno: RMK dne 8. 12. 2014, usnesení č.87 Účinnost od: 1.1.2015 Účinnost do:
VíceZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne 18.06.2013. Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3
č.j.: 416/2013 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í č. 393 ze dne 18.06.2013 Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3 Zastupitelstvo městské části I. b e r e
VíceAnalýza stavu projektového řízení v krajích. Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal
Analýza stavu projektového řízení v krajích Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal Agenda Úvod Analýza stavu projektového řízení v krajích Doporučení a možnosti řešení Závěr 2 ITEG a.s. Poradenská a konzultační
VíceSystém vzdělávání egovernmentových dovedností podle Strategie implementace egovernmentu do území. ISSS 2011, Hradec Králové Zdeňka Šilhová
Systém vzdělávání egovernmentových dovedností podle Strategie implementace egovernmentu do území ISSS 2011, Hradec Králové Zdeňka Šilhová Obsah Strategie implementace egovernmentu v území Rozdělení rolí
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE ZE DNE 19. ČERVENCE 2017 Článek 2 Obecné předpoklady zajišťování a vnitřního hodnocení kvality 1. AVU je vysokou
VíceAKČNÍ PLÁN STAV PLNĚNÍ K ke Koncepci prevence kriminality ve Zlínském kraji na léta
AKČNÍ PLÁN ke Koncepci prevence kriminality ve Zlínském kraji na léta 2012-2016 STAV PLNĚNÍ K 31.12.2012 Zpracoval: Odbor Kancelář hejtmana Oddělení neziskového sektoru Mgr. Petr Horyanský krajský koordinátor
VíceBenchmarking jako EBL metoda aneb jak uspět v BIX
Benchmarking jako EBL metoda aneb jak uspět v BIX Zkušenosti z KUK Zdeňka Dohnálková, Knihovna univerzitního kampusu MU Asociace knihoven vysokých škol České republiky Brno, VUT, 20. 2. 2014 Evidence-based
VíceVHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit
PRIORITNÍ OSA 2 ROZVOJ POTENCIÁLU PŘÍRODNÍCH A KULTURNÍCH ZDROJŮ PRO PODPORU ZAMĚSTNANOSTI VHODNÉ AKTIVITY Detailní specifikace aktivit podporovaných v rámci prioritní osy 2 Rozvoj potenciálu přírodních
VícePŘEHLED ZŘÍZENÝCH ÚTVARŮ MAGISTRÁTU MĚSTA BRNA
Příloha č. 4 I. Úseky MMB PŘEHLED ZŘÍZENÝCH ÚTVARŮ MAGISTRÁTU MĚSTA BRNA - Úsek organizační - Úsek školství a prorodinné politiky - Úsek hospodářsko-technický - Úsek sociálně-kulturní a dopravy - Úsek
VíceKrajská koncepce e-gov
Krajská koncepce e-gov Koncepční dokumenty pro oblast řízení a koordinaci e-gov 01. 10. 2013 OBSAH Obsah... 2 1 Úvodní informace... 3 2 Koncepční dokumenty pro oblast řízení a koordinaci e-gov... 5 2.1
VíceIntegrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše úvodní jednání 3. 4. 2012 Program 1. Představení SPF Group a. Profil firmy b. Významné reference 2. ISRR Krkonoše a. Výstupy b. Harmonogram c. Organizace
VíceZÁKLADNÍ ŠKOLA DAMBOŘICE STATUT ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ
ZÁKLADNÍ ŠKOLA DAMBOŘICE STATUT ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ 1 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA Vedoucí školního poradenského pracoviště: Členové školního poradenského pracoviště: 2 HLAVNÍ CÍLE: výchovný poradce
VíceMetodika a zásady odborného vzdělávání členů SHČMS v oblasti ochrany obyvatelstva
Metodika a zásady odborného vzdělávání členů SHČMS v oblasti ochrany obyvatelstva Úvod ÚOROO po svém jednání dne 23. února 2011, po projednání prvotní informace ve Vedení SHČMS konaného dne 8. března 2011
VíceAktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011
Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011 11 priorit FTK UP Olomouc 2011 1. Věda a výzkum 2. Vzdělávání 3. Ekonomika a finanční stabilita 4. Personální politika 5. Studenti 6. Práce s partnery
VíceStruktura Pre-auditní zprávy
Příloha č. 1 k Smlouvě o Pre-auditu: Struktura Pre-auditní zprávy 1. Manažerské shrnutí Manažerské shrnutí poskytuje nejdůležitější informace vyplývající z Pre-auditní zprávy. 2. Prohlášení o účelu a cílů
VícePředstavení metodiky přípravy veřejných strategií
Představení metodiky přípravy veřejných strategií Seminář Příprava GeoInfoStrategie mezinárodní souvislosti a zahraniční podněty 17. ledna 2013 Kontext vzniku metodiky reakce na současný nevyhovující stav
VícePROVÁDĚCÍ SMLOUVA Č. 4 NA PLNĚNÍ DÍLČÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY S NÁZVEM. Evidenční systém etapy IV VI. uzavřená mezi
PROVÁDĚCÍ SMLOUVA Č. 4 k Rámcové smlouvě na služby odborné podpory IT s centrálním zpracováním statistických úloh v rámci projektu Redesign statistického informačního systému v návaznosti na zavádění egovernmentu
VíceOrganizační řád svazku obcí Ladův kraj
Organizační řád svazku obcí Ladův kraj základní vnitřní organizace a řízení organizační struktura úkoly, činnost a působnost jednotlivých orgánů a pozic a vztahy mezi nimi, pravomoci a odpovědnosti osob
VíceNávrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VícePlán hlavních úkolů na rok 2011
Plán hlavních úkolů na rok 2011 Předkládá: Bc. Karel Ksandr generální ředitel NTM Praha, 31. prosince 2010 Č.j.: NTM-868/10-GŘ 1. Koncepční a souborné strategické úkoly 1. Otevřít muzeum pro veřejnost
Více