Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Šternberk
|
|
- Božena Křížová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Šternberk Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B )
2 OBSAH: 1 POPIS CENTRA SPOLEČNÝCH SLUŽEB POPIS CENTRA POPIS POSKYTOVANÝCH SLUŽEB VYMEZENÍ A ANALÝZA TRHU MARKETINGOVÁ STRATEGIE ČASOVÝ HARMONOGRAM AKTIVIT PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ INVESTIČNÍ PLÁNY ANALÝZY CENTRA SPOLEČNÝCH SLUŽEB FINANČNÍ PLÁN ZÁVĚR PŘÍLOHY
3 1 Popis Centra společných služeb Starostové menších obcí jsou schopni zajistit základní fungování života v obci, ale je pro ně velice těžké sledovat aktuální legislativní změny a všechny povinnosti, které se k nim vážou a taktéž nemají potřebné kapacity na další rozvojové aktivity, přestože mají připravené velké množství projektových záměrů. K vytvoření Centra společných služeb vedla poptávka malých obcí po službách, které nejsou díky malému personálnímu obsazení svých úřadů a také díky tomu, že velká část starostů vykonávají svoji funkci jako neuvolnění, si schopni zajistit. Centrum služeb usnadní práci při náročných administrativních činnostech v oblasti řízení samosprávy a taktéž bude nápomocno při přípravě a realizaci projektových záměrů Bude prospěšné především neuvolněným starostům malých obcí, ale taktéž velkou měrou přispěje k usnadnění práce všem členským obcím. 1.1 Popis Centra Centrum společných služeb při Dobrovolné svazku obcí (DSO) Mikroregion Šternbersko má předběžně zajištěné prostory pro svoji činnost, dále má dohodnutý tým pracovníků, který bude zajišťovat základní tři služby: legislativní poradenství, dotační management a veřejné zakázky. Do budoucna je možné rozšířit spektrum činností o další služby. Důležité bude, jak budou obce reagovat na stávající nabídku a zda centrum získá mezi obcemi důvěru. Dalšími možnými oblastmi služeb, které by mohlo centrum v budoucnu zajišťovat, jsou služby účetní. Hlavním kritériem pro volbu nové služby by měl zájem obcí, které by takto získaly úsporu ať již časovou nebo i finanční. Mimo služby pro jednotlivé členské obce by mělo centrum pomáhat s přípravou společných projektů, neboť DSO je možným příjemcem dotací z mnoha evropských nebo národních zdrojů. Taktéž bude centrum pomáhat obcím s realizací jejich strategických rozvojových dokumentů. Centrum osloví i nečlenské obce DSO s nabídkou služeb v případě, kdy bude mít volné kapacity. 1.2 Popis poskytovaných služeb Centrum bude poskytovat služby v těchto oblastech: 1. Základní poradenství pro obce: 3
4 legislativní poradenství seznamování s aktuálními změnami legislativy související s činností obce jak v samostatné působnosti, tak v přenesené působnosti, tvorba vzorových dokumentů, vyhlášek a nařízení, spolupráce na aktualizaci stávajících dokumentů, zajištění vzdělávání pracovníků obecních úřadů, zajištění vzdělávání zastupitelů a to zejména v období po komunálních volbách, kdy dochází k obměně členů, pomoc při přípravě dokumentů a jednání s orgány státní správy. 2. Dotační management: poradenská činnost vyhledávání a zpracování informací o vhodných dotačních příležitostech na financování projektových záměrů obcí, či DSO, případně i jiných subjektů (při volné kapacitě), vedení databáze projektových záměrů členských obcí zpracování žádostí o poskytnutí dotace, spolupráce při zajištění povinných příloh, administrace projektu a zpracování závěrečného vyhodnocení. 3. Administrace veřejných zakázek: příprava a zpracování zadávací dokumentace včetně všech příloh administrace veřejné zakázky správa profilu zadavatele Dále bude centrum koordinovat společné aktivity členských obcí a to získáváním informací o projektových záměrech členských obcí, spoluprací na přípravě strategických a koncepčních dokumentů jednotlivých obcí. Tyto informace a dokumenty bude zapracovávat do strategických dokumentů DSO a obráceně bude nápomocno při přípravě dokumentů jednotlivých obcí a bude zprostředkovávat informace obsažené ve strategických dokumentech vyšších územních celků nebo jiných subjektů působících v území. 2 Vymezení a analýza trhu V rámci prvního oficiálního setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Šternberk proběhla volba volitelného tématu v rámci meziobecní spolupráce. Pro téma servis samosprávám se vyslovilo 13 ze 14 přítomných zástupců obcí. Zdůvodnění výběru tohoto tématu podali v diskusi někteří starostové. Šternbersko je typické specifickou sídelní strukturou, danou geomorfologickými poměry oblasti i historickým vývojem. Větší počet menších obcí zapříčiňuje i vyšší (nadpoloviční) po-díl tzv. neuvolněných starostů (12 z 21) v území. Tato situace sebou logicky přináší zvýšenou míru zátěže, kterou tito starostové (a zastupitelstva) 4
5 při řízení obcí musí zvládat. Proto zástupci obcí přivítali možnost servisu malým obcím, která by jim mohla ulehčit situaci v určitých konkrétních tematických oblastech. Standardní fungování a chod obcí zvládají, ale uvítali by služby spojené s legislativním poradenstvím, projektovou činností a dotačním managementem. Přesnější definice tematických oblastí, ve kterých by malé obce přivítaly podporu, si vyžádala řízené rozhovory se starosty v území, které byly realizovány při vyplňování společného dotazníku. Vlastní šetření probíhalo v terénu v průběhu srpna Byly osloveny všechny obce (starostové, případně pro doplnění informací i účetní a hospodářky) v rámci ORP. Dotazníky bylo ochotno vyplnit 17 z 21 celkového počtu obcí, což je téměř 81 %. Dotazníky nebyly vyplněny pouze v obcích Domašov nad Bystřicí, Horní Loděnice, Strukov a u města Šternberk. V případě města Šternberk ovšem vzhledem danému tématu servisu malým obcím nebyl dotazník relevantní. Vzhledem k rozsáhlosti dotazníku i širším možnostem zjišťování byly téměř všechny dotazníky vyplňovány společně se starosty, přičemž problematické otázky byly vysvětlovány a zpřesňovány během rozhovorů, kdy byly zjištěny i další cenné informace. Samotné fungování centra služeb a rozsah jeho činností byl se starosty diskutován na společných setkáních dne , a Marketingová strategie 1) V případě členských obcí DSO bude provedena úvodní osobní návštěva s představením služeb a pracovníků a budeme v pravidelných intervalech informovat o činnosti centra prostřednictvím zasílání ových zpráv o připravovaných aktivitách a nabídce činností. Dále budou k dispozici informace na webových stránkách DSO, které se budou taktéž v pravidelných intervalech aktualizovat. 2) Budou zaslány informace o činnosti centra obcím, které spadají pod příslušné ORP a nejsou členy DSO. U obcí, které reálně uvažují o vstupu do DSO, bude provedena osobní návštěva a na konkrétních příkladech bude prezentována výhodnost vstupu do DSO a možnosti využívání služeb. Současně bude nabídnuta možnost osobního představení jednotlivých pracovníků centra. 3) Budou osloveny i obce v okolí DSO s nabídkou činností, které centrum poskytuje, taktéž bude nabídnuta možnost osobního představení aktivit centra. Centrum bude propagováno na internetových stránkách dobrovolného svazku obcí a taktéž na webových stránkách jednotlivých členských obcí. Budou zde uváděny i všechny úspěšné realizované projekty. 5
6 4 Časový harmonogram aktivit Časový harmonogram aktivit Rok 2016 Rok 2017 Rok 2018 Rok 2019 Rok 2020 Čtvrtletí Příprava centra Oslovení členských obcí DSO s nabídkou služeb Realizace služeb pro členy DSO Oslovení nečlenských obcí DSO s nabídkou služeb Realizace služeb pro nečleny DSO Příprava a realizace společných projektů DSO Analýza zájmu o stávající služby Analýza zájmu o další služby Případné rozšíření spektra služeb Se zahájením přípravy činnosti centra služeb se počítá od V počátku bude probíhat příprava a vybavení pronajatých prostorů, a jakmile bude vše funkční, začne samotná činnost. Nejdříve budou osloveny všechny členské obce s představením služeb, které bude centrum vykonávat a s představením jednotlivých pracovníků. Představení proběhne osobně buď v sídle centra služeb, nebo na konkrétní obci. Současně si pracovníci centra provedou analýzu připravovaných projektových záměrů jednotlivých obcí, aby byli připraveni aktivně a rychle pomoci s návrhem řešení. Po té začne realizace služeb pro členské obce DSO. 6
7 Dále budou osloveny s nabídkou služeb i nečlenské obce DSO. Realizace služeb pro nečlenské obce bude realizována v případě volných kapacit pracovníků centra. Přednost bude mít činnost pro členské obce. Centrum bude taktéž průběžně pracovat na přípravě a realizaci společných projektů DSO. Každoročně bude na konci roku provedeno analýza všech činností a příprava plánu na následující rok. Na počátku každého kalendářního roku bude probíhat oslovení obcí s nabídkou aktuálních možností centra a představení aktuálních dotačních možností na nebližší období. Mimo toto budou obce oslovovány průběžně, vždy po zjištění možného dotačního zdroje. Poradenská činnost v legislativě bude pro obce probíhat průběžně vždy dle potřeby. Na konci třetího roku bude provedena v území DSO nová analýza požadavků na služby pro obce a bude případně rozhodnuto o dalším rozšíření spektra služeb. 5 Personální zajištění Všichni předpokládaní členové týmu jsou zkušení pracovníci pro svoji oblast. Na pozici manažera centra je navržen pracovník s dlouholetými zkušenostmi ze samosprávy. Má zkušenosti jak z řízení úřadu, tak z realizace projektů na úrovni obcí. Expert na veřejné zakázky je dlouholetým pracovníkem samosprávy, podílel se na přípravě a realizaci mnoha veřejných zakázek. Má dobré znalosti příslušné legislativy a pravidelně se zúčastní seminářů a školení v dané problematice. Expert na dotační management je zkušený pracovník, který již zpracovával žádosti o dotace a administroval projekty jak pro obce, tak jejich příspěvkové organizace. Má zkušenosti s dotacemi jak z národních zdrojů, tak i z evropských dotačních programů. Expert na legislativní poradenství je pracovník s dlouholetým zkušenostmi z práce v samosprávě a státní správě na obci s rozšířenou působností. Podílel se na přípravě vyhlášek, nařízení a tvorbě mnoha dokumentů. Součástí týmu bude i pracovník na pozici účetní. Vzhledem k omezenému rozsahu činnosti pouze pro DSO, nebude tato pracovní pozice na plný pracovní úvazek, ale na úvazek 0,2. Tento pracovník má taktéž zkušenosti s prací pro samosprávu. Pracovníci, mimo pozice účetní, by nastupovali na své pozice od na plné úvazky. V případě nutnosti většího rozsahu práce v jedné z oblastí poskytovaných 7
8 služeb a současně v případě menší poptávky v jiné oblasti může dojít v budoucnu k přesunu objemu úvazků. Centrum by reagovalo pružně na poptávku v území. Vzhledem k tomu, že na pozice by nastupovali pracovníci již zkušení, nepředpokládáme problémy při případném částečném využití úvazku na jiné pozici. Manažer centra povede organizačně celý tým. Bude komunikovat se všemi členskými obcemi i případnými zájemci o vstup a aktivně představovat činnost centra. Pravidelně se bude účastnit všech zasedání rady DSO, kde bude podávat průběžně zprávy o činnosti a taktéž každoročně zpracuje výroční zprávu o činnosti pro valnou hromadu DSO. 1. Zaměstnanec zařazený na pozici projektový manažer bude vykonávat především následující činnost: sledování a vyhledávání vhodných dotačních příležitostí pro členy DSO i jiné subjekty, poradenská a konzultační činnost pro členy DSO i jiné subjekty, příprava a zpracování žádostí o dotaci, následná administrace projektu a zpracování závěrečného vyhodnocení, pomoc při přípravě rozvojových dokumentů členských obcí a DSO, a další úkoly svěřené zaměstnavatelem. 2. Zaměstnanec zařazený na pozici specialista na veřejné zakázky vykonávat především následující činnost: příprava a zpracování zadávací dokumentace, administrace veřejné zakázky, správa profilu zadavatele, a další úkoly svěřené zaměstnavatelem. 3. Zaměstnanec zařazený na pozici legislativní poradenství ve veřejné správě bude vykonávat následující činnost: legislativní poradenství - pomoc obcím se získávání informací, pomoc při orientaci v legislativě nutné pro fungování obcí, tvorba vzorových dokumentů, pomoc při přípravě dokumentů a přípravy jednání se státními orgány, organizace vzdělávacích aktivit, a další úkoly svěřené zaměstnavatelem. 4. Zaměstnanec zařazený na pozici účetní vykonává především následující činnost: vedení účetnictví DSO a centra společných služeb, a další úkoly svěřené zaměstnavatelem. 6 Investiční plány 8
9 Centrum počítá s počátečními vstupními investicemi do přípravy pronajatých kanceláří pro provoz (výmalba, úklid), dále s přípravou pracovišť pro jednotlivé pracovníky (nákup nábytku, PC, tiskárny, telefonních přístrojů). Celkové předpokládané investice budou ve výši ,- Kč. Vybavení kanceláře stůl + židle + kontejner úprava prostor /malování malba, úklid PC/notebook NB telefon přístroj tiskárna tiskárna Analýzy Centra společných služeb Silné stránky Slabé stránky Shoda většiny starostů na požadovaných oblastech budoucího servisu - dotační management, veřejné zakázky a legislativní poradenství. Krátkou dobu působící mikroregion s právní subjektivitou. Starosty jasně deklarovaná potřeba servisu samosprávám v území. Absence centrální metodické podpory obcím a DSO. Podpora při společném strategickém plánování v území. Znalost území a potřeb místních samospráv. Příležitosti Hrozby Absence regionálního poradenského centra v území. Počáteční nedůvěra ze strany některých starostů. Velké množství dotačních příležitostí pro obce. Konkurence komerční služby na trhu. Budoucí služby poskytovány přímo v území, ve vysoké kvalitě a na míru. Případná neochota obcí se v budoucnu podílet na financování centra. 9
10 Podpora neuvolněným starostům rozvoj území. Po komunálních volbách nová zastupitelstva budou vyžadovat nové informace a služby. Zprostředkování komunikace mezi obcemi prohlubování meziobecní spolupráce. 8 Finanční plán Příjmy Rok Členské příspěvky/řádné , , , , ,00 Členské příspěvky/mimořádné , , , , ,00 Fakturace , , , , ,00 Celkem příjmy , , , , ,00 Výdaje Rok Mzdové náklady , , , , ,00 Ostatní výdaje , , , ,00 Celkem výdaje , , , , ,00 Investice Rok Investice vstupní Obnova majetku - 3 roky Obnova majetku - 5 let Obnova majetku - 10 let Celkem investice ,00 0,00 0, ,00 0,00 Cash Flow Rok Příjmy , , , , ,00 Výdaje , , , , ,00 Investice ,00 0,00 0, ,00 0,00 Celkem Cash flow , , , , ,00 10
11 Cash flow kumulativně , , , , ,00 Případný nedostatek finančních prostředků na začátku příslušného roku bude řešen včasným výběrem členských příspěvků. Případný jednorázový nedostatek finančních prostředků bude řešen mimořádnými členskými příspěvky. V případě opakování nedostatku bude muset nejvyšší orgán DSO přijmout jiná rozhodnutí, např. rozhodnout o snížení rozsahu činnosti centra, či přijmout jiná opatření, která sníží náklady na provoz centra. Případný přebytek financí bude použit na přípravu a realizaci společných projektů nebo bude použit jako rezerva. O tomto rozhodne taktéž nejvyšší orgán DSO. 9 Závěr V rámci prvního oficiálního setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Šternberk proběhla volba volitelného tématu v rámci meziobecní spolupráce. Pro téma servis samosprávám se vyslovilo 13 ze 14 přítomných zástupců obcí. Tímto rozhodnutím projevily obce vůli řešit společně problémy, které je zatěžují. Proběhla šetření v území, ze kterých vzešly požadavky na témata, které by bylo dobré řešit společně. Dále proběhlo několik společných setkání starostů a zástupců obcí, na kterých se hledal způsob řešení. Výsledkem bylo založení Dobrovolného svazku obcí Mikroregion Šternbersko, který bude budoucím provozovatelem Centra společných služeb. Dále byly diskutován rozsah služeb, který byl navržen na základě výsledků dotazníkového šetření. Byly navrženy tři oblasti služeb: základní poradenství pro obce, dotační management, administrace veřejných zakázek. Současně by také byly zajišťovány služby související s rozvojem obcí a související s přípravou rozvojových materiálů. Další případné služby (vedení účetnictví, IT podpora), bude možné zařadit na základě budoucího zájmu obcí. Centrum služeb by vedle služeb pro jednotlivé členské obce zajišťovalo taktéž v rámci využití kapacit služby pro DSO jako celek a to přípravou společných projektů a taktéž realizovalo služby pro některé nečlenské subjekty. Taktéž byl navržen způsob financování centra, který by měl tři základní zdroje příjmů a to: členské příspěvky členů DSO, mimořádné členské příspěvky a fakturace za prováděné služby. Financování musí být nastaven tak, aby bylo pro obce výhodné a využívaly služeb centra a nedávaly přednost komerčním subjektům. Současně také probíhaly jednání na zajištění budoucích prostor a jejich vybavení (nábytek, výpočetní technika, telefony apod.) Náklady na tyto počáteční investice byly začleněny do modelu financování centra. V neposlední řadě probíhaly jednání s budoucími odborníky, kteří by byli zařazeni na pracovní pozice v centru služeb. 11
12 Kritériem byly zkušenosti s veřejnou správou a taktéž ochota pomoci rozjet nový projekt, který v naše území ještě nikdy nebyl realizován. Základním úkol centra bude odvádět kvalitní služby a tímto si získat důvěru starostů v území. Bude nutné přesvědčit starosty, že využívání služeb centra je pro ně výhodné a získají tímto úsporu finančních prostředků a taktéž úsporu času, který budou moci věnovat práci v obci, mít čas na kontakt s občany a řešit problémy přímo v katastru obce. 12
13 10 Přílohy 1. Zápis z jednání o EMOS ze dne , Prezenční listina, fotografie. 2. Zápis z jednání o EMOS ze dne , Prezenční listina, fotografie. 3. Zápis ze závěrečného jednání o EMOS ze dne , Prezenční listina, fotografie. 13
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
Platforma Efektivní meziobecní spolupráce část Administrativní podpora malých obcí. Praha
Platforma Efektivní meziobecní spolupráce část Administrativní podpora malých obcí Praha 2.7.2015 Program jednání Administrativní podpora 1. Uvítání 2. Pokračování efektivní meziobecní spolupráce na téma
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Přerov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Přerov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Chotěboř
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Chotěboř Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Příbram
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Příbram Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vítkov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vítkov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Šumperk
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Šumperk Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Dačice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Dačice Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Železný Brod
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Železný Brod Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Otrokovice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Otrokovice Téma: Administrativní podpora malých obcí Tento výstup byl financován z prostředků
Podpora meziobecní spolupráce
Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká
Role motivujících starostů v jednotlivých fázích projektu
Role motivujících starostů v jednotlivých fázích projektu leden 2015 Ivan Černý Motivující starosta - hlavní aktivity v území a) rozšiřovat povědomí o přínosech meziobecní. b) zprostředkovávat vzájemnou
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablunkov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablunkov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Broumov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Broumov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Kroměříž
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Kroměříž Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Kladno
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Kladno Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nové Město na Moravě
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nové Město na Moravě Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků
II. setkání se zájemci o účast v projektu
II. setkání se zájemci o účast v projektu Projekt Centra společných služeb č. CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 Praha, 31. 5. 2016 Olomouc, 2. 6. 2016 Obsah Smlouva o vzájemné spolupráci Příloha č. 2 Činnost
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Jindřichův Hradec
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Jindřichův Hradec Téma: Administrativní podpora malých obcí Tento výstup byl financován z
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vizovice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vizovice Téma: Administrativní podpora malých obcí Tento výstup byl financován z prostředků
Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 Setkání se starosty v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice, 6. 9. 2016
Role Motivujících starostů, zastupitelů a mediátorů v jednotlivých fázích projektu
Role Motivujících starostů, zastupitelů a mediátorů v jednotlivých fázích projektu Setkání s motivujícími starosty, zastupiteli a mediátory Červen 2015 Motivující starosta - hlavní aktivity v území a)
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Žamberk
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Žamberk Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Třebíč
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Třebíč Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností HRADEC KRÁLOVÉ
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností HRADEC KRÁLOVÉ Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Náchod
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Náchod Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ ze dne 13. 12. 2016 od 13:30 hodin Místo: Zasedací místnost
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 ZÁPIS Z ÚVODNÍHO SETKÁNÍ STAROSTŮ OBCÍ DSO TIŠNOVSKO ze dne 24.8.2016 Místo: Obecní
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Moravské Budějovice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Moravské Budějovice Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce (stav k 19. 11. 2015) Monitorovací výbor OPZ Praha, 24.11.2015 Jaromír Jech ředitel Kanceláře pro projekty a vzdělávání Svazu měst
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Sedlčany
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Sedlčany Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Písek
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Písek Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Bučovice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Bučovice Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
ZÁPIS ZE 7. SETKÁNÍ STAROSTŮ OBCÍ TIŠNOVSKO ze dne
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 ZÁPIS ZE 7. SETKÁNÍ STAROSTŮ OBCÍ TIŠNOVSKO ze dne 12.6.2019 Místo: CSS DSO Tišnovsko,
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vrchlabí
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vrchlabí Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Ivančice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Ivančice Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Projekty pro obce, DSO a prospěch občana
Projekty pro obce, DSO a prospěch občana Celostátní finanční konference Praha, 9. 10. 12. 2015 Jaromír Jech ředitel Kanceláře pro projekty a vzdělávání Svazu měst a obcí ČR Významné projekty Svazu měst
VLOŽÍTE MAPU SVÉHO ÚZEMÍ
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nýřany Téma: Servis samosprávám a dotační poradenství (využití dotačních zdrojů) VLOŽÍTE MAPU
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Česká Lípa
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Česká Lípa Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE První práce na strategii komunitně vedeného místního rozvoje byla započata již v roce 2012, kdy se uskutečnilo první setkání starostů
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Podpora meziobecní spolupráce
Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 Další vývoj v oblasti MOS Svaz měst a obcí
ZÁPIS Z 2. KULATÉHO STOLU MAS OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s.
ZÁPIS Z 2. KULATÉHO STOLU MAS OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. V RÁMCI PROJEKTU OP LZZ MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ Název MAS: Otevřené zahrady Jičínska z. s. Místo konání:
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frýdlant nad Ostravicí
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frýdlant nad Ostravicí Téma: Administrativní podpora Tento výstup byl financován z prostředků
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tanvald
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tanvald Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Cheb
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Cheb Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Organizační řád svazku obcí Ladův kraj
Organizační řád svazku obcí Ladův kraj základní vnitřní organizace a řízení organizační struktura úkoly, činnost a působnost jednotlivých orgánů a pozic a vztahy mezi nimi, pravomoci a odpovědnosti osob
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST VÝZVA 03_17_080 21. 3. 2018 Dačice Vyhlašovatel výzev: MPSV Odb.83 Odbor realizace
Komise pro využívání dotačních titulů
Komise pro využívání dotačních titulů Návrh náplně činností komise Verze: 1.0 30.11.2006 Obsah dokumentu HISTORIE DOKUMENTU... 3 1. ÚVOD... 4 2. TERMINOLOGIE... 4 3. VZNIK KOMISE... 4 4. SLOŽENÍ KOMISE...
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ ze dne 15. 12. 2017 od 14:00 hodin Místo: Zasedací místnost
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR. Postup realizace a dosavadní výsledky
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Postup realizace a dosavadní výsledky Ing.Marek Jetmar, Ph.D., vedoucí odborného týmu Hustopeče, 19. června 2014 Realizace procesů dle metodiky MOS I.
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Břeclav
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Břeclav Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Centrum servisních služeb. Svazek měst a obcí Rakovnicka 2015+
1. Základní činnosti Centrum servisních služeb Svazek měst a obcí Rakovnicka 2015+ Jedná se o činnosti vyplývající ze základních dokumentů svazku poskytované a zajišťované kanceláří svazku členským obcím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Stod
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Stod Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Rožnov pod Radhoštěm
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Rožnov pod Radhoštěm Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Rakovník
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Rakovník Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/ ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ Datum konání: 14. září 2016 Čas zahájení: 16:00 hodin
Předškolní vzdělávání a včasná péče, Základní vzdělávání a zájmové a neformální vzdělávání
Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Holešov CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000382 1. Jednání Pracovních skupin Předškolní vzdělávání a včasná péče, Základní vzdělávání a zájmové a neformální vzdělávání
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vlašim
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vlašim Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tišnov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tišnov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Luhačovice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Luhačovice Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nová Paka
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nová Paka Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP Název ORP Počet odpovědí Chomutov 15 Podpora meziobecní spolupráce, reg. číslo: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 1. V čem spatřujete největší výhody spolupráce mezi
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Dobříš
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Dobříš Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Kolín
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Kolín Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Říčany
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Říčany Definice stylu: Obsah 1: Přístupy klávesou tabulátor: 0,78 cm, (Zarovnání vlevo) +
Podpora komunitního plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji
Podpora komunitního plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji INDIVIDUÁLNÍ PROJEKT JIHOČESKÉHO KRAJE Podpora komunitního plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji Registrační číslo projektu:
Rozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy
Naformátováno: Char Char Char Char Char, Mezera Za: 0 b. Komenského nám. 700, 259 01 Votice; IČ:705 67 646; -------------------------------------------------------------------- ANALÝZA PŘÍNOSŮ CSS - vyhodnocení
Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Děčín Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne:
2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice Místo: Boskovice Dne: 23. 4. 2015 Obsah prezentace 1. Průběh prací na projektu 2. Výsledky zpracování návrhových částí v dílčích tématech
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vyškov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Vyškov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Jičín
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Jičín Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
PŘÍLOHA č. 1 - Pravidla pro vytvoření a působení Realizačního týmu
PŘÍLOHA č. 1 - Pravidla pro vytvoření a působení Realizačního týmu ke SMLOUVĚ O VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI PŘI REALIZACI PROJEKTU SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE V ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ
SPRÁVNÍ OBVOD ORP PACOV
SPRÁVNÍ OBVOD ORP PACOV PACOVSKO PACOV SO ORP Pacov Méně než 10 000 obyvatel, 24 samostatných obcí Kraj Vysočina 500 000 obyvatel (jeden ze 14 krajů v České republice) Město Pacov leží na západním okraji
PŘÍLOHA č. 5 Vzorové potvrzení o obsahu pracovněprávního vztahu
PŘÍLOHA č. 5 Vzorové potvrzení o obsahu pracovněprávního vztahu ke SMLOUVĚ O VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI PŘI REALIZACI PROJEKTU SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE V ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro období 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: ANALÝZA RIZIK ANALYZA RIZIK
Stav realizace Projektu MOS. Cíle a směřování Svazu v oblasti MOS
Stav realizace Projektu MOS a Cíle a směřování Svazu v oblasti MOS Jaromír Jech Ředitel supervizor projektu Cíl Projektu a cíl Svazu - starostů: Cíl Projektu - vytvořit podmínky pro meziobecní spolupráci
PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ ZÁSTUPCŮ OBCÍ Mikroregionu Mohelnicko
PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ ZÁSTUPCŮ OBCÍ Mikroregionu Mohelnicko 2015-2018 Plán vzdělávání zástupců obcí Mikroregionu Mohelnicko byl vypracován na základě diskusí se starosty obcí, kdy bylo vyhodnoceno jako efektivnější
Metodika dotazníkového šetření počtu pracovních úvazků územních samospráv
Metodika dotazníkového šetření počtu pracovních úvazků územních samospráv Praha únor 2013 1 ÚVOD Metodika dotazníkového šetření počtu pracovních úvazků územních samospráv (dále Metodika ) byla zpracována
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Litvínov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Litvínov Téma: Zaměstnanost a podnikání Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Žďár nad Sázavou
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Žďár nad Sázavou Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků
KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s.,
KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s., vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONÁLNÍ MANAŽER STÁTNÍ SPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE platný pro rok 2016 PREAMBULE Cílem ceny Personální manažer státní správy v České republice
ZÁPIS Z VALNÉ HROMADY DSO TIŠNOVSKO č. 2/2016
ZÁPIS Z VALNÉ HROMADY DSO TIŠNOVSKO č. 2/2016 konané dne 28. 6. 2016 od 17.00 hod. Místo konání: Obecní úřad, Předklášteří, 2. patro, sál Navržený program jednání: 1. Zahájení technické záležitosti 2.
Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období 2014 2020
Manažerské shrnutí 1 Výstup zpracovaný k datu: 10. 2. 2014, aktualizace k 7.5. 2014 Zpráva zpracována pro: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 Dodavatel: HOPE-E.S.,
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Aš
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Aš Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov Dokument je zpracován pro období 2016 2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
PERSONÁLNÍ MANAŽER ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE
KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s., vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONÁLNÍ MANAŽER ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE PREAMBULE Cílem ceny Personální manažer územní samosprávy v České republice je posílení
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Český Brod
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Český Brod Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Aktivity realizované v rámci prodloužení projektu
Aktivity realizované v rámci prodloužení projektu a jejich využití pro pokračování meziobecní Setkání s motivujícími starosty, zastupiteli a mediátory září-říjen 2015 Prodloužení projektu PMOS Podpora
PERSONÁLNÍ MANAŽER STÁTNÍ SPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE
KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s., vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONÁLNÍ MANAŽER STÁTNÍ SPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE PREAMBULE Cílem ceny Personální manažer státní správy v České republice je posílení a podpora
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/
Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 ZÁPIS Z 6. SETKÁNÍ STAROSTŮ OBCÍ DSO TIŠNOVSKO ze dne 12. 12. 2018 Místo: salonek
Výroční zpráva za rok 2001
S O C I Á L N Í A G E N T U R A občanské sdružení Výroční zpráva za rok 2001 Tichá 142, 400 10 Ústí nad Labem Tel.:+42 047 52 32 404 E-mail: soc.agentura@volny.cz IČO: 265 40 495 Vznik, poslání a cíle
Meziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století. PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR
Meziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR Co je smyslem meziobecní spolupráce? Zúročit potenciál obcí umožňující sdílení společných
M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu
Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Havířov II reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008607 M E T O D I C K Ý P O S T U P k vyplnění měsíčního pracovního výkazu Pracovní výkaz slouží příjemci finanční
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Odbor regionální politiky Květen 2015 TÉMATA PREZENTACE Východiska plánování Struktura a proces tvorby PRO Aplikace www.obcepro.cz PROČ PLÁNOVAT