Český olympijský výbor, organizační struktura, poslání, vazba k MOV. Mgr. Petr Graclík Generální sekretář, ČOV

Transkript

1 Český olympijský výbor, organizační struktura, poslání, vazba k MOV Mgr. Petr Graclík Generální sekretář, ČOV

2 1. ČOV Instituce Struktura Vazba k MOV 2. Rozvojový olympijský program 3. Podpora sportu z loterijních odvodů Pravidla rozdělování 4. Česko sportuje Představení projektů 5. Duální kariéra

3 1. ČOV Český olympijský výbor Benešovská 6, Praha 10 Czech Republic Web: FB: Brand Manifest ČOV (vize, mise, hodnoty)

4 ČESKÝ OLYMPIJSKÝ VÝBOR Český olympijský výbor (ČOV) byl založen 18. května Jako sportovní autorita v ČR hájí zájmy českého sportu vůči státu a dalším institucím (Zákon o podpoře sportu, Loterijní zákon) ČOV má za cíl zlepšení postavení sportu ve společnosti a jeho zpřístupnění nejširší veřejnosti. Usiluje o zlepšení financování sportu, a to zejména v oblasti sportu mládeže (studie KPMG) Řídí a rozvíjí olympijské hnutí v ČR dle Charty MOV. Ochrana olympijských symbolů. Zastupuje ČR mezinárodně a připravuje a zajišťuje účast na olympijských akcích (OH, ZOH, EYOF, YOG, EH). Sdružuje sportovní subjekty (Plénum ČOV). Podporuje olympijské a neolympijské sporty. Bojuje proti dopingu ve sportu.

5 Struktura Plénum ČOV tvořeno 73 zástupci sportovního prostředí (OH, ne OH svazy atd.) VV ČOV předseda a 5 místopředsedů, členové (15) celkem až 25 osob (Rozhodčí a Revizní komise, Ombudsman) Sekretariát GS a ředitelé jednotlivých sekcí V tuto chvíli cca 50 osob včetně externistů Složky ČOV a Komise ČOV Přidružené subjekty: Česká olympijská, a.s., ČON, ČNSR, OSIC, OMK, CZZSR

6 VEDENÍ ČESKÉHO OLYMPIJSKÉHO VÝBORU na období Jiří KEJVAL předseda ČOV Miroslav Pelta Libor VARHANÍK Roman Kumpošt Zdeněk Haník Filip ŠUMAN JUDr. Alexander KAROLYI Petr GRACLÍK generální sekretář ČOV místopředseda pro sport místopředseda pro ekonomiku místopředseda pro mezinárodní vztahy místopředseda pro olympismus a vzdělání místopředseda pro neolympijské sporty ombudsman ČOV

7 Výkonný výbor Karel Bauer Petr Hulinský Michal Ježdík Tomáš Král Jaroslav Pollert Petr Ryška Roman Slavík Zbyněk Špaček Marián Štětina Alena Erlebachová Petr Koukal Karel Kovář Hana Moučková Květa Pecková Oldřich Svojanovský Gabriel Waage Český svaz jachtingu Český svaz taekwondo WTF Česká basketbalová federace Český svaz ledního hokeje Český svaz kanoistů Český svaz plaveckých sportů Česká gymnastická federace Česká asociace stolního tenisu Český svaz cyklistiky Český klub paralympioniků Komise sportovců Česká olympijská akademie Český klub sportovních svazů, organizací a institucí Český klub fair play Český klub olympioniků Český klub sportovních svazů, organizací a institucí

8 Výkonný výbor

9 Složky ČOV Český klub olympioniků Český klub fair play Česká olympijská akademie Akademická sekce Unie profesionálních trenérů (UPT) Vědecko - metodická sekce (VMS) Český klub paralympiků Český klub sportovních svazů, organizací a institucí

10 Komise ČOV Rozhodčí komise Revizní komise Pouze tyto 2 komise jsou voleny Plénem ČOV Odborné komise: Ekonomická komise Komise zahraničních vztahů Komise vnějších vztahů Legislativní rada Komise rovných příležitostí ve sportu Sport pro všechny Komise neolympijských sportů Komise Olympiáda dětí a mládeže Komise sportovců Lékařská komise

11 MOV POSLÁNÍ Mezinárodní olympijský výbor (MOV) je nejvyšším orgánem olympijského hnutí. MOV usnadňuje vzájemnou spolupráci všech stran, jež jsou součástí olympijské rodiny, od národních olympijských výborů (NOV), přes mezinárodní sportovní federace (MSF), sportovce, organizační výbory olympijských her (OVOH), až po TOP partnery, partnery vysílání a agentury OSN. Mezinárodní olympijský výbor MOV dosahuje svých cílů díky široké škále programů a projektů. Zajišťuje pravidelné konání olympijských her, podporuje všechny přidružené členské organizace olympijského hnutí a vybízí k šíření olympijských hodnot.

12 MOV MOV vznikl 23. června 1894; první olympijské hry moderní éry byly zahájeny v Aténách 6. dubna Organizace olympijského sportu se řídí první kapitolou charty. Skládá se ze tří hlavních částí: - MOV: nejvyšší orgán hnutí - Mezinárodní sportovní federace (MSF): jedná se o mezinárodní nevládní organizace zaštiťující jeden či více sportů na celosvětové úrovni, jež zahrnují i organizace spravující tyto sporty na národní úrovni (více informací o MSF). - Národní olympijské výbory (NOV): jejich posláním je rozvoj, podpora a ochrana olympijského hnutí v domovských zemích. NOV jsou jedinými organizacemi ve svých zemích, které mohou vybírat a určovat města, která mohou žádat o uspořádání olympijských her. Kromě toho jsou rovněž jedinými organizacemi, které vysílají své sportovce na olympijské hry. Cílem olympijského hnutí je mimo jiné vychovávat mládež prostřednictvím sportu bez diskriminace jakéhokoliv druhu, v duchu přátelství, sounáležitosti a fair play.

13 MOV Olympijská charta Olympijská charta je kodifikací zásadních principů, pravidel a norem přijatých Mezinárodním olympijským výborem (MOV). Řídí se jí organizace a činnost olympijského hnutí a stanovuje podmínky pro uspořádávání olympijských her.

14 MOV ČLENOVÉ Členy jsou dobrovolníci zastupující MOV a olympijské hnutí ve své zemi (nejsou delegáty své země v rámci MOV). Noví členové jsou voleni na zasedání MOV. Každou kandidaturu projedná Nominační komise MOV a následně ji předává Výkonnému výboru. Ten předloží své návrhy na zasedání, na němž jsou noví členové voleni tajným hlasováním. Od 12. prosince 1999 byl počet členů omezen na 115. Toto číslo zahrnuje maximálně 70 jednotlivých členů, 15 aktivních sportovců, 15 zástupců MSF a 15 zástupců NOV. Funkční období členů je neomezené pro ty, kteří byli zvoleni před rokem Pro členy zvolené mezi lety 1967 a 1999 byla věková hranice stanovena na 80 let, pro členy zvolené po roce 1999 na 70 let Aktuálně není členem MOV žádný Čech. Naposledy Jan Železný za Komisi sportovců MOV.

15 2. ROZVOJOVÝ OLYMPIJSKÝ PROGRAM

16 Rozvojový olympijský program: komplexní systém finanční podpory sportovní přípravy v olympijském cyklu finanční prostředky - účelově určeny na specifiku olympijské přípravy umožňuje sportovním svazům volnost a variabilitu při využívání přidělených finančních prostředků Olympijský cyklus : Hry XXXI. olympiády v Rio de Janeiro 2016 (OH) XXII. zimní olympijské hry v Soči 2014 (ZOH); (závěrečné období přípravy) Evropské hry v Baku 2015 (EH) XXIII. zimní olympijské hry v PyeongChang 2018 (první dva roky přípravy) XI. zimní olympijský festival evropské mládeže (EYOWF) 2013 Brašov, XII. olympijský festival evropské mládeže (EYOF) 2013 Utrecht, XII. zimní EYOWF 2015 Vorarlberg - Liechtenstein, XIII. letní EYOF 2015 Tbilisi II. letní olympijské hry mládeže (YOG) 2014 Nanjing II. zimní olympijské hry mládeže 2016 Lillehammer

17 Struktura ROP: Základní finanční příspěvky Účelové projekty olympijské přípravy Podpora účasti na EH a olympijských soutěžích mládeže Nefinanční podpora paušální příspěvek (příspěvek MŠMT na olympijskou přípravu) finální podpora kvalifikovaným sportům Evropské hry vědecko-metodický servis příspěvek podle sportovních výsledků (příspěvek MŠMT na olympijskou přípravu) projekty Olympijské solidarity MOV soutěže EYOF* medicínský servis příspěvek na tréninkové kempy před OH soutěže YOG** specifický příspěvek pro týmové sporty příspěvek na sportovně technický servis a materiál olympijská a národní stipendia fond aktuálních potřeb soutěže olympijských nadějí trenéři mládeže vzdělávací a post-kariérní programy

18

19 3. Podpora sportu z loterijních odvodů

20 Prostředky z loterií Prostředky z kurzových sázek, číselných loterií, stíracích losů (ne automaty). Boj proti nelegálům poradní skupina pro návrh klíčů dělení prostředků z loterií transparentní a jasné klíče s dlouhodobým použitím (nesvazující) rozdělit prostředky na mládež (s horní hranicí juniorského věku) rozdělit prostředky všem uznaným sportovním organizacím zohlednit FAČR a ČSLH, na které se sází nejvíce vyvážit kritérium členské základny (často nepřesné údaje) usilovat o navýšení odvodu přes ČOV v dalších letech realizovat model finanční spolupráce s jednotlivými kraji pro znásobení prostředků pro sport na regionální úrovni (40 mil. Kč pro kraje)

21 Pravidla pro čerpání finančních příspěvků z prostředků darovaných Českému olympijskému výboru ze strany loterijních společností Vymezení okruhu žadatelů Žadatelem může být právnická osoba, která je národní sportovní federací a která jako člen mezinárodní sportovní federace příslušného sportovního odvětví zastupuje Českou republiku jako její jediný reprezentant, je jako taková uznaná Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR coby kompetentním ústředním orgánem státní správy a je uznaná ČOV podle vnitřního předpisu o uznávání sportovních svazů. Žadatelem může být dále Česká obec sokolská a Český paralympijský výbor.

22 Pravidla pro čerpání finančních příspěvků z prostředků darovaných Českému olympijskému výboru ze strany loterijních společností samostatný bankovní účet. finanční prostředky nesmí být použity na: podporu podnikání, úhrady vkladů do obchodních společností, pořizování cenných papírů či jiné finanční investice, úhradu odměn členů statutárních a kontrolních orgánů. Způsob rozdělení příspěvku mezi základní články je v kompetenci příjemce. Příjemce je povinen spotřebovat příspěvek nejpozději do konce třetího roku následujícího po roce, ve kterém příspěvek přijal. Příjemce je povinen spotřebovat příspěvek pro potřeby tělovýchovné a sportovní činnosti dětí a mládeže do kategorie juniorského věku.

23 4. Česko sportuje

24 ČESKO SPORTUJE Dlouhodobé cíle projektu Rozpohybovat veřejnost, především děti a mládež Zvýšit zájem o zdravý životní styl Podpora organizátorů sportovních akcí pro veřejnost Olympijský park Soči Letná Olympijský park Rio - Lipno

25

26 OLYMPIJSKÝ PARK SOČI - LETNÁ návštěvníků parku! náv. 15 škol den, dětí žáků

27 SAZKA OLYMPIJSKÝ VÍCEBOJ 2014/2015

28 SAZKA OLYMPIJSKÝ VÍCEBOJ Olympijské hlídky Analýza sportovních předpokladů pro každého zapojeného žáka Školy Sportovní vybavení do škol

29 CÍLE 2. ROČNÍKU VÍCEBOJE \ Počet škol 2. ROČNÍK (k ) ROČNÍK 541 Přitáhnout děti dlouhodobě ke sportu Dát tělocvikářům atraktivní náplň pro hodiny tělocviku Počet žáků Zapojených žáků

30 \\\\\\\S SOCIÁLNÍ ROZMĚR FAIR PLAY Smysl pohybu a sportu v životě (nejde jen o poražení druhým a vítězství nad ostatními, ale především o vítězství sám nad sebou) Propagace hodnot Fair Play Desatero Fair Play Čtyřlístku Charta Fair Play Soutěže na téma Fair Play během olympijských hlídek Doplňkový úkol konání dobra Největším bohatstvím státu je dobře vychovaná mládež Květa Pecková předsedkyně Českého klubu Fair play

31 INOVACE NOVÉHO ROČNÍKU Sazka jako titulární partner Sportovní vysvědčení (Analýza sportovních předpokladů) v obou pololetích Propojení dětí a sportovních klubů (Sport v mém okolí) Společná kampaň a registrace s OVOV 10 sportovců (V. Hradilek, D. Rosolová ) 58 hlídek, Motivační program pro garanty na školách (vstupenky, vzdělávání, den se sportovci)

32 SPORT V MÉM OKOLÍ

33 AMBASADOŘI SOV \\\\\\\S Ondřej Bank Martin Doktor Martin Koukal Vavřinec Hradilek Šárka Kašpárková Mirka Knapková Kristýna Kolocová Martina Sáblíková Markéta Sluková David Svoboda Tomáš Verner Veronika Vítková Český klub olympioniků

34 OLYMPIJSKÉ HLÍDKY Vysoce atraktivní a pro děti motivační součást víceboje Účast současných olympijských hvězd i bývalých olympioniků 58 Olympijských hlídek získá 58 nejaktivnějších škol Minimálně jednou v každém kraji ČR Mediálně atraktivní účast celostátních i lokálních médií Tréninky s Martinem Koukalem První hlídka 2. ročníku , Košetice Ondřej Havlík, Vávra Hradilek, Oldřich Svojanovský

35 MOTIVAČNÍ PROGRAM PRO GARANTY Program zaměřený na garanty (učitele) na školách Individuální motivace k zapojení do Víceboje Vstupenky, vzdělávání, dny se sportovci Zvýšení atraktivity celého projektu Účast na Campu OVOV

36 AKTIVITY S RODIČI Zapojení rodičů do sportování dětí Sportovní knížky pro ročníky 50 zábavných sportovních úkolů pro plnění v rodinách Propojuje Víceboj s dalšími sportovními aktivitami, které podporuje ČOV RunTour, Kolo pro život, SkiTour Malé odměny pro děti Aktivace partnerů ČOV

37

38 ČOV

39

40

41

42 Děkuji za pozornost