Český egovernment 2015+

Transkript

1 Český egovernment Praha, JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro řízení sekce IKT

2 Strategie STRATEGIE A IMPLEMENTAČNÍ PLÁN SLUŽEB VS A EGOVERNMENTU Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období schválen UV ze dne 27. srpna 2014č. 680 Implementační plány Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období , změna Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období a změna Statutu Rady vlády pro veřejnou správu schváleny UV ze dne pod čj. 1578/14 Vazba na čerpání dotací z ESIF pro následující období (do roku 2022)

3 eidas eidas jako driver elektronických transakcí VS Vytváření nových elektronických služeb veřejné správy s ohledem na nařízení eidas Úplné elektronické podání pomocí univerzálně dostupných prostředků uznávaných v celé EU Vládou schválen návrh zákona o službách vytvářejících důvěru pro elektronické transakce systém státem garantované elektronické identity vyhovující požadavkům eidas

4 Efektivní řízení ICT NÁVRH OPATŘENÍ ZVYŠUJÍCÍCH EFEKTIVNOST SLUŽEB VEŘEJNÉ SPRÁVY A PODPŮRNÝCH ICT SLUŽEB Opatření jsou zaměřena na splnění 8 strategických cílů: 1.Od nekoordinovaného řízení ICT státu ke koordinovanému, postavenému na jednotné architektuře a jednotných pravidlech 2.Od závislosti na dodavatelích kvlastní kompetenci kefektivnímuřízení vývoje a provozu ICT v ČR 3.Od nezávislých a nejednotných procesů veřejné správy ke standardizovaným,provázaným, kvalitním, efektivním a měřitelným službám veřejné správy 4.Od specializovaných úředních přepážek kdigitální samoobsluze umožněné koordinovanou publikaci uživatelsky přívětivých ICT služeb 5.Od izolovaných dat kpropojeným a otevřeným datům veřejné správy a ke kvalifikovaným rozhodnutím vedoucím kvyšší efektivnosti služeb VS 6.Od izolovaných výpočetních systémů ke sdíleným ICT službám (od izolovaných provozních prostředí ke koordinované síti Národních a regionálních datových center propojených bezpečnou datovou komunikační infrastrukturou) 7.Od izolovaných identitníchsystémů kjednotným identitnímsystémům uživatelů služeb veřejné správy a úředníků veřejné správy 8.Od pasivního přijímání legislativy a ICT projektů EU kaktivní participaci na přípravě nové legislativy a ICT projektů EU.

5 Rada vlády pro informační společnost Schválena UV ze dne 24. listopadu 2014 podč. 961 Pracovní výbory Pracovní skupina pro jednací řízení bez uveřejnění První jednání dne RVIS zejména: Koordinuje přípravu, tvorbu a implementaci strategií v oblasti informační společnosti a ICT Projednává materiály předkládané vládě, které se vztahují k problematice informační společnosti, zavádění informačních a komunikačních technologií a elektronizace veřejné správy Projednává a schvaluje návrhy předložené pracovními výbory Projednává programy, klíčové projekty, harmonogramy výzev a výzvy zaměřené na efektivní veřejnou správu, egovernment a ICT (včetně projektů financovaných z rozpočtu, a to po předložení studie proveditelnosti či projektového záměru vč. cost-benefit analýzy a souhlasném stanovisku útvaru hlavního architekta egovernmentu Ministerstva vnitra)

6 Rada vlády pro informační společnost Kompetence RVIS zejména: Koordinuje přípravu, tvorbu a implementaci strategií v oblasti informační společnosti a ICT Projednává materiály předkládané vládě, které se vztahují k problematice informační společnosti, zavádění informačních a komunikačních technologií a elektronizace veřejné správy Projednává a schvaluje návrhy předložené pracovními výbory Projednává programy, klíčové projekty, harmonogramy výzev a výzvy zaměřené na efektivní veřejnou správu, egovernment a ICT (včetně projektů financovaných z rozpočtu, a to po předložení studie proveditelnostiči projektového záměru vč. cost-benefit analýzy a souhlasném stanovisku útvaru hlavního architekta egovernmentu Ministerstva vnitra)

7 Některé aktivity při implementaci sdílených služeb egovernmentu Národní architektonický plán Vytvoření strukturovaného popisu cílů jednotlivých strategií upravujících oblast egovernmentu a veřejné správy Popsat výsledky jednotlivých projektů realizovaných ve stávajícím programovém období v rámci strukturálních fondů (SF) Vytvořit informační základ pro tvorbu národního architektonického plánu správa sdílených služeb pomocí architektury Kybernetická bezpečnost Definování kritických a významných informačních systémů veřejné správy Zajištění centrálního provozního a bezpečnostního dohledu sdílených služeb egovernmentu a veřejné správy a integrovaného záchranného systému podle požadavků zákona o kybernetické bezpečnosti

8 Některé aktivity při implementaci sdílených služeb egovernmentu Informační systém o státní službě součást implementace služebního zákona první etapa realizována v termínu od druhá etapa od konce roku 2016 Technická novela digitálních zákonů Definování přístupu soukromoprávních subjektů k údajům základních registrů Otevřená data Příprava katalogu otevřených dat jako základu uceleného přístupu k problematice Open dat egovernmentu ČR

9 Některé aktivity při implementaci sdílených služeb egovernmentu Zefektivnění ICT provozu a podpory IS/aplikací (IS) státní správy Konsolidace datových center přesun IS státu (IaaS - Infrastructure as a Service) Sdílení ICT zdrojů (infrastruktura, HW, základní SW, budovy, personál) Snížení nákladů na provoz IS státní správy Škálovatelnost výkonu provozní platformy podle potřeb jednotlivých IS Zaměření státní správy na klíčové procesy ne na ICT Garance potřebné bezpečnosti a spolehlivosti provozu IS státní správy Státní část (plně pod kontrolou státu) Komerční část (poskytují komerční dodavatelé) Standardizace provozního prostředí IS státní správy egc poskytuje výpočetní výkon (IaaS) pro IS státní správu (neumisťuje se HW, ale pouze IS státní správy)