Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Transkript

1 Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji Zpracoval(a): Ing. Tomáš Vašica Datum:

2 Obsah prezentace 1. Představení projektového záměru 2. Co očekává Moravskoslezský kraj od Odboru Hlavního architekta egovernmentu Ministerstva vnitra ČR 3. Co může očekávat Odbor Hlavního architekta egovernmentu Ministerstva vnitra ČR od Moravskoslezského kraje 4. Aktuální stav řešení a výhled 1

3 Zadání pro zpracování projektového záměru: V roce 2014 schválená STRATEGIE KRAJSKÉHO ÚŘADU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE DO ROKU 2020: Hlavní cíl Optimalizace nákladů na provoz KÚ, komplexní správa nemovitostí a investic a zajištění zdravých financí kraje se zapojením všech zaměstnanců Hlavní cíl Zákaznická orientace a efektivní informační a komunikační technologie Dílčí cíl Celokrajská architektura ICT Hlavní cíl Zavedení standardů korporátního řízení zvládnutí rozšíření ICT služeb z 1 organizace na 226 a ze 700 uživatelů na

4 Projektový záměr Návrh architektury ICT kraje Příprava 11/2014 2/2015 Zpracování 3/2015 7/2015 Hlavní kapitoly: Obsah projektu Logický rámec Požadavky na veřejnou zakázku Harmonogram Lidské zdroje Udržitelnost výstupů 3

5 Proč? Chceme efektivně řídit a plánovat ICT služby v rámci korporace Co je cílem? Vytvořit návrh architektury ICT na úrovni korporace, krajského úřadu, odvětví a typové organizace 4

6 Cílový stav Architektury ICT kraje Architektura ICT zefektivňuje využívání ICT k podpoře poskytovaných služeb napříč korporací, snižuje náklady na principu sdílení služeb a standardizace. Standardizace ICT komponent podporuje centrální nákup i plánování rozvoje ICT, snižuje pořizovací náklady. Architektura ICT umožňuje flexibilně reagovat na změny. Architektura ICT je nosnou platformou pro realizaci ICT procesů korporace a nástrojem, který se využívá pro komunikaci mezi vedením kraje, příspěvkových organizací a odborem informatiky, který je garantem jednotné architektury ICT kraje.

7 Zvolená metodika TOGAF verze 9.1 a vyšší otevřený standard pro modelování podnikové architektury ( ogaf9-doc/arch/) ArchiMate verze 2.1 a vyšší - nezávislý grafický modelovacího jazyk pro popis podnikové architektury

8 Segmenty architektury Odvětví Korporace KÚ Organizační vrstva Aplikační vrstva Technologická vrstva Infrastrukturní vrstva

9 Postup budování Architektury ICT Popis stávajícího stavu Popis cílového stavu Postup přechodu ze stávajícího do cílového

10 Popis stávajícího stavu Organizační popis: Organizační řád krajského úřadu Procesní mapa Krajského úřadu Katalog služeb ICT Krajský architektonický model egovernmentu - NAP Technický popis: Analýza vnitřní integrace úřadu Dokumentace skutečného provedení TCK Analýza stavu ICT korporace (KÚ MSK a PO) Konfigurační databáze ICT KÚ Standardizace komodit ICT korporace Analýza rizik ICT KÚ 9

11 Popis stávajícího stavu Pravidla: Bezpečnostní politika Krajského úřadu MSK Bezpečnostní směrnice Krajského úřadu MSK Manuál jednotného vizuálního stylu Moravskoslezského kraje - Corporate design manual Pravidla environmentálního provozu příspěvkové organizace 10

12 Popis cílového stavu Strategie Krajského úřadu Moravskoslezského kraje do roku 2020 Strategie ICT Krajského úřadu Moravskoslezského kraje do roku 2020 Odvětvové strategické záměry Odvětvové projektové fiše v oblasti ICT Krajský architektonický model egovernmentu - NAP Návrh vhodných oblastí k outsourcingu ICT služeb KÚ Analýza zavedení jednotného personálního a mzdového systému ICT Security Roadmap

13 Podporující se aktivity Architektura ICT kraje Procesy Systém řízení kvality (ISO 9001, ISO 20000) 12

14 Výstupy Návrhu architektury ICT kraje Architektura ICT kraje v základní a přehledové úrovni Detailní návrh architektury 4 služeb (Správa identit korporace, Centrální korporace, Zálohovaní dat korporace, Kybernetická bezpečnost) Návrh na aktualizaci standardizace komodit ICT korporace Návrh na aktualizaci bezpečnostní dokumentace ICT Krajského úřadu Seznámení zaměstnanců s metodikou použitou k tvorbě architektury ICT kraje Dodávka nástroje na prohlížení a editaci architektonického modelu Specifikace požadavků na vybudování vysokorychlostní datové sítě MSK

15 Rizika projektu Složitý architektonický model obtížně použitelný v praxi Nepřijetí výstupu vedením kraje Změna přístupu vedení kraje ke korporaci Nekvalitní zhotovitel architektury Nedostatek času na součinnost, připomínkování Nekvalitní seznámení zaměstnanců s problematikou 14

16 Shrnutí dosavadních aktivit Aktivita Termín Schválení strategie KÚ 10/2014 Konzultace, studium podkladů atd. 11/2014 2/2015 Příprava projektového záměru 3 7/2015 Zahájení spolupráce s OHA MVČR 4/2015 Schválení přípravy projektu v ZK 6/2015 Sestavení projektového týmu 7 8/2015 Konzultace dotačních možností s MMR a MPSV Příprava zadávací dokumentace a vyhlášení veřejné zakázky 9/ /2015

17 Architektura ICT kraje Návazné aktivity Vysokorychlostní datová síť kraje Centrální , Zálohování, Správa identit Rozvoj TCK Monitorovací a dohledové zabezpečení Kybernetická bezpečnost Rozvoj služeb egovernmentu Rozvoj sdílených služeb Komunikace s občany, Open Data, GIS, ehealth atd. Jednotný personální systém, Jednotný školský informační systém Modernizace HW a SW koncových stanic

18 Co očekává MSK od OHA? Metodickou podporu při budování architektury ICT kraje Poskytování sdílení využitelných podkladů Podporu systému vzdělávání veřejné správy v oblasti Národní architektury Komunikační plán Národní architektury ve veřejné správě (prosazování, propagace) Konzultace v oblasti dotací EU 17

19 Co může očekávat OHA od MSK? Pilotní projekt implementace Architektury ICT kraje v návaznosti na Národní architekturu veřejné správy ČR Zpětnou vazbu k centrální metodice Poskytnutí krajského architektonického modelu Propagaci v rámci území kraje Sdílení zkušeností na úrovni samospráv Poděkování za podporu 18

20 Aktuální stav řešení a výhled Aktivita Schválení vyhlášení veřejné zakázky Radou kraje Termín Vyhlášení veřejné zakázky 10/2015 Hodnocení VZ 11/2015 Realizace VZ 12/2015 4/2016 Schválení návrhu architektury ICT kraje ředitel/rada kraje Žádost o dotaci, veřejné zakázky na realizační aktivity, realizace aktivit atd. 5/2016 5/ /

21 Le Corbusier: Architektura je to, co činí zříceninu krásnou. Děkuji za pozornost