MEMORANDUM K BUDOVÁNÍ PLNĚ PROFESIONÁLNÍCH OZBROJENÝCH SIL. Petr NEČAS

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "MEMORANDUM K BUDOVÁNÍ PLNĚ PROFESIONÁLNÍCH OZBROJENÝCH SIL. Petr NEČAS"

Transkript

1 MEMORANDUM K BUDOVÁNÍ PLNĚ PROFESIONÁLNÍCH OZBROJENÝCH SIL Petr NEČAS Obsah: Úvod Strategické prostředí a vojenské trendy Systém výcviku, profesionální přípravy a vzdělávání Systém aktivních záloh Struktura resortu MO a AČR Lidské zdroje Finanční a materiální zdroje Etapy profesionalizace ozbrojených sil Závěr Praha, červenec

2 Úvod Toto memorandum si nečiní nároky být vyčerpávajícím popisem struktury a cesty k profesionální armádě. Je však logickým výsledkem mnohaletého uvažování a analyzování armádní problematiky na půdě ODS. Přesvědčení o nutnosti armádu výrazně zmenšit a plně profesionalizovat vyústilo v první analytický materiál ODS zdůvodňující cestu k plně profesionální armádě z února Od té doby byla zpracována celá řada textů na toto téma prezentovaných na ideových konferencích ODS v letech i na půdě různých nestranických konferencí či seminářů a také v podobě mediálních výstupů. Cesta k plně profesionální armádě nebude jednoduchá a ani levná. Ekonomické a sociální dopady na život řady obcí, měst, rodin i jednotlivců budou nezanedbatelné. Proto vyžaduje rozsáhlou politickou a veřejnou podporu. Memorandum chce přispět k veřejné a politické diskusi na toto téma, protože jen prostřednictvím debaty lze vytvořit veřejnou a politickou podporu této náročné cestě. Memorandum nechce suplovat práci stovek úředníků a důstojníků ministerstva obrany a generálního štábu. Chce však nezištně nabídnout některé názory, pohledy, analýzy, ale i nápady. Nikdo nejsme neomylní a bezchybní a není takovým ani autor tohoto memoranda. Proto přivítám jakýkoliv námět, komentář či připomínku na toto téma i na adresu memoranda samotného. Jen tak se rozproudí tolik potřebná veřejná diskuse. V tomto memorandu bylo použito množství dokumentů a údajů z ministerstva obrany, odborné literatury, stranických odborných materiálů ODS, zahraničních studií, apod., které byly syntetizovány do podoby tohoto dokumentu. Proto si autor nečiní nárok na to, aby každá zde prezentovaná myšlenka byla považována za jeho původní nápad. 2

3 Strategické prostředí a vojenské trendy Česká republika čelí novým výzvám a novým rizikům. Při jejich řešení a eliminaci bude dávat přednost politickým prostředkům a mírovému řešení. Zahraničně-bezpečnostní politika a obranná politika musí být založena na aktivitě, angažovanosti a plnění spojeneckých závazků. Zásadou obranné politiky je princip přiměřenosti, věrohodného odstrašení a akceptace přijatelných rizik. Žádná země, a tedy ani Česká republika, nemá dost obranných zdrojů, aby dokázala eliminovat všechny potencionální hrozby. Hrozby jsou charakterizovány jejich pravděpodobností, předpokládaným časem výstrahy a závažností dopadů na životní zájmy České republiky. Hrozby musí být pečlivě analyzovány a klasifikovány. Část hrozeb může být za použití dostupných zdrojů eliminována, ale vždy budou existovat hrozby, na jejichž eliminaci nebude, při dodržení zásady přiměřenosti, dostatek zdrojů. Pak je třeba zodpovědně a vědomě přijmout odpovědnost za přijatelné riziko. Část těchto hrozeb bude eliminována i za pomoci spojeneckých závazků. Současné strategické prostředí je charakterizováno velmi nízkou pravděpodobností vzniku globálního konfliktu. Nízká je i pravděpodobnost rozsáhlého regionálního konfliktu či menšího regionálního konfliktu na teritoriu Aliance, který by vyžadoval operaci českých ozbrojených sil v souladu s článkem 5 Washingtonské smlouvy. Pravděpodobnost regionálního či lokálního konfliktu v okolí Aliance, či v její zájmové sféře je střední. Mezi vojenské hrozby je třeba zařadit i proliferaci zbraní hromadného ničení a raketových technologií. Hrozí, že se nějaký diktátorský či autoritativní režim dostane k vhodným technologiím pro výrobu zbraní hromadného ničení a balistických raket. Pod nálepkou zbraně hromadného ničení si nesmíme představovat pouze mediálně zajímavé nukleární zbraně, ale také zbraně chemické či biologické. Tedy zbraně poměrně snadno vyrobitelné v řadě např. chemických provozů pro výrobu farmaceutik, pesticidů či jiných látek. Jsou to technologie poměrně snadno dostupné a využitelné. A není bez zajímavosti, že řada zemí nepodepsala Konvenci o chemických zbraních, která omezuje jejich vývoj, výrobu, skladování a použití. Velmi zneklidňující je, že se jedná o státy jako Irák, Libye, Severní Korea či Sýrie. Tedy země často spojované s podporou mezinárodního terorismu. Stejné státy Irák, Libye, Severní Korea a Sýrie spolu s Čínou a Iránem najdeme na seznamu zemí, které se neúčastní Mezinárodního kontrolního režimu raketových 3

4 technologií. Otázkou je také export raketových technologií z Ruska, Číny či Severní Korey do zemí jako je Irán či Libye. Kombinace diktátorského režimu, tedy toho, čemu říkáme nezdárný či gangsterský stát, a biologické, chemické či nukleární zbraně s balistickou raketou je smrtelně nebezpečná směs. Vůči ní nesmíme zůstat lhostejní a především bezbranní. Proto je nezbytné podpořit budování alianční protiraketové obrany a aktivně se tohoto projektu zúčastnit. Mezi nevojenské hrozby pro bezpečnost státu patří například nekontrolovaná migrace, mezinárodní organizovaný zločin, terorismus, náboženský, etnický či politický extremismus. Patří sem i přírodní a ekologické katastrofy. Druh hrozby Pravděpodobnost Doba výstrahy globální konflikt velmi nízká velmi vysoká rozsáhlý regionální konflikt nízká vysoká menší regionální konflikt nízká vysoká rozsáhlý/menší regionální konflikt + střední nízká lokální konflikt (mimo čl.5 Washingtonské smlouvy) proliferace ZHN vysoká střední přírodní/ekologické katastrofy nepředvídatelná mizivá ostatní nevojenské hrozby vysoká velmi nízká Zdrojem vojenských i nevojenských hrozeb bude především oblast bývalého SSSR, Balkánu, Blízký a Střední Východ, a také oblast severní a střední Afriky. Proliferační hrozbu představuje především Rusko, Čína, Severní Korea, Irán, Irák, Sýrie a Libye. Posláním ozbrojených sil je: 1. Zajistit věrohodné odstrašení potencionálního protivníka. 2. V případě selhání odstrašení bránit životní zájmy České republiky, tedy její existenci, suverenitu územní celistvost, principy demokracie, základní funkce státu a zajištění základních podmínek pro život občanů. 3. Věrohodně plnit spojenecké svazky v rámci NATO, především kolektivní obranu aliančního teritoria. 4. V souladu s českými národními zájmy a mezinárodními závazky se účastnit mezinárodních mírových, humanitárních a záchranných operací. 5. Poskytnout podporu orgánům veřejné správy, případně mezinárodním institucím při řešení dalších nevojenských hrozeb či krizovém managementu. 4

5 Pro zabezpečení svého poslání musí být Armáda České republiky schopna plnit následující úkoly: 1. Udržovat síly vysoké pohotovosti ve složení popsaném v dalším textu v části týkající se struktury AČR. Tyto síly musí být udržovány ve vysokém stupni připravenosti, schopné plného nasazení, interoperabilní, rozmístitelné a udržitelné, připravené k obraně státu, plnění spojeneckých a mezinárodních závazků při operacích v rámci článku 5 Washingtonské smlouvy i mimo něj, při prevenci konfliktů, mírových, humanitárních a záchranných misích. 2. Udržovat síly nižší pohotovosti ve složení popsaném v další části týkající se struktury AČR. Tyto síly budou schopny zajišťovat obranu státu, přispívat do operací NATO a zabezpečovat, podporovat a posilovat síly vysoké pohotovosti a zajišťovat jejich rotaci. 3. Udržovat dlouhodobě budované síly, které budou mobilizačně vytvářené pro obranu státu a plnění spojeneckých a mezinárodních závazků podle požadavků konkrétní hrozby, konkrétní operace a konkrétních úkolů v souladu s předpokládaným časem výstrahy. 4. Udržovat schopnost pro příjem spojeneckých posil a poskytovat hostitelskou podporu v případě, že si to vyžádá situace. 5. Připravit se na poskytnutí podpory orgánům veřejné správy a mezinárodním organizacím v souladu s příslušnými zákony, konkrétními požadavky, národními zájmy a mezinárodními závazky. Pro rozsáhlý regionální konflikt v oblasti bezprostředně ohrožující území ČR, podle článku 5, musí být válečně rozvinutá AČR schopna začlenění do operačního seskupení NATO podle kategorií přidělení. Síly budou rozvinovány podle kategorií připravenosti. Síly pod národním velením budou zajišťovat obranu a ochranu teritoria mimo oblast operace NATO, podporovat jednotky AČR vyčleněné pro operační seskupení NATO a zabezpečovat podporu hostujících vojsk na území ČR. Pro rozsáhlý regionální konflikt, podle článku 5, mimo oblasti bezprostředně ohrožující území ČR musí být válečně rozvinutá AČR schopna poskytnout obrněnou divizi, modul lehkých sil divizního typu a příslušné jednotky vzdušných sil, logistické podpory a všestranného zabezpečení. Pro menší regionální konflikt, podle článku 5, musí mít připraveny 2 prapory těžkých sil a 2 prapory lehkých sil, jedno brigádní velitelství s příslušným brigádním kompletem druhů vojsk. Souběžně musí mít připravenou jednotku praporního typu pro operace mimo článek 5 mírového, humanitárního či záchranného typu. 5

6 Jednotky expedičních sil budou podpořeny národním podpůrným prvkem a nezbytnými jednotkami zabezpečení. Jednotky nevyslané mimo území ČR zabezpečují obranu a ochranu teritoria, podporu expedičních jednotek a podporu hostujících vojsk. Na území ČR působí i záchranné skupiny, jejichž činnost bude probíhat v souladu s Dodatkovým protokolem k Ženevským úmluvám. Pro operace mimo článek 5 Washigtonské smlouvy budou připraveny 2 kontingenty v celkovém počtu do osob, včetně logistické podpory a zabezpečení pro 2 mírové, humanitární či záchranné operace. Typ, velikost a složení obou kontingentů bude na míru šit dané operaci. Oba kontingenty musí mít zajištěnu dlouhodobou rotaci zabezpečující naši účast po dobu až tří let v jedné operaci. Nepominutelným faktem je i změna geopolitické a strategické pozice České republiky po jejím vstupu do NATO společně s Maďarskem a Polskem. Naše země je zcela obklopena buď aliančními spojenci nebo spřátelenými státy. Z hlediska přímého vojenského ohrožení by mohl případný protivník dosáhnout našeho území pouze přes teritorium těchto států. Došlo také k výrazným posunům: - od obrany státu na vlastním území k obraně státu mimo vlastní území (na území spojenců) - od obrany individuální k obraně kolektivní - od obrany území k obraně zájmů - od obrany ČR k obraně spojenců - od vojenské obrany k ochraně mezinárodního řádu a k podpoře a pomoci při mírových, humanitárních a záchranných misích. Vojenské operace na území ČR se stávají málo pravděpodobné. Naopak, prudce roste pravděpodobnost operací vedených mimo naše území. Válečné operace jsou dnes vedeny jako nelineární (bez klasických frontových linií), s vysokou mobilitou a účinností palby. Jsou to zpravidla operace za účasti a spolupráce všech druhů vojsk. Klíčovým z hlediska současnosti i budoucnosti je multinacionalita vojenských operací. Charakter operací vyžaduje i vysokou strategickou (na stovky až tisíce kilometrů) a operační (na desítky až stovky kilometrů) mobilitu. 6

7 Cílem operací již není obsazení či udržení určitého území, ani snaha v opotřebovávací bitvě či válce uštvat materiální a lidské zdroje protivníka, ale snaha přesnými a cílenými údery narušit soudržnost (kohezi) nepřátelské sestavy a tím snížit protivníkovu vůli či schopnost klást odpor a pokračovat v boji. Vedle válečných operací roste i role operací jiných než válka jako jsou různé mírové operace, humanitární, záchranné mise apod. Roste také asistenční role armády v operacích proti mezinárodnímu terorismu, organizovanému zločinu, při ochraně hranic apod. Vždy však musí platit, že armáda je určena primárně k válečným a bojovým misím. Charakter válečných i neválečných operací klade nároky i na strukturu vojsk. Ta musí být dostatečně flexibilní, s vysokým stupněm modularity, aby umožnila vytvořit účelové seskupení, které bude na míru šito konkrétním požadavkům dané válečné nebo neválečné operace. Operační aspekty povedou také k většímu významu lehkých a mobilních sil. Trendy v technické oblasti kladou důraz na schopnost vést operace ve dne i v noci, za všech povětrnostních podmínek. Nutná je vysoká pohyblivost, zvýšený důraz je kladen na operační a strategickou mobilitu (transportní letouny a helikoptéry) a dlouhodobou udržitelnost a rozmístitelnost sil v místě operace. Zvýšenou roli budou hrát i požadavky tzv. informačního válčiště, které povedou k systémům pracujícím v reálném čase a poskytujícím obraz reálného válčiště. To bude vyžadovat vybavit techniku a mnohdy i jednotlivé vojáky systémy jako jsou identifikace vlastní cizí (IFF), globální poziční systémy (GPS), digitální komunikace a informační systémy. Nezbytným doplňkem se musí stát systémy zvyšující účinnost a přesnost palby a umožňující používání sofistikovaných přesných zbraní. Modernizace musí klást důraz na systémy velení, řízení, spojení a průzkumu, na schopnost vést operace za všech podmínek, se zvýšenou mobilitou a účinností palby. Jednotky bojové podpory a podpory bojových služeb musí být schopny svou kapacitou, účinností a mobilitou poskytovat dostatečnou podporu bojovým jednotkám. 7

8 Systém výcviku, profesionální přípravy a vzdělávání Výcvik je prováděn především prostřednictvím tzv. aplikačních škol, které zajišťují vševojskový a odborný výcvik všech vojáků i příslušníků Sboru aktivních záloh bez ohledu na jejich zařazení do hodnostního sboru. Výcvik v dané odbornosti je koncentrován a centralizován do příslušné aplikační školy, ve které probíhá odborný výcvik poddůstojníků, rotmistrů a praporčíků i důstojníků. Výcvikové kapacity jsou tak účelněji využity. Je např. umožněn vícesměnný provoz techniky i personálu, dochází k úsporám a efektivnímu provozu. Součástí aplikačních škol jsou i poddůstojnické školy. Aplikační školy zajišťují základní a zdokonalovací odborný výcvik, poddůstojnickou školu, aplikační rotmistrovské, praporčické a důstojnické kurzy, kurzy specialistů, zdokonalovací a přeškolovací kurzy. Současně tvoří rámcový útvar, který v případě doplnění příslušníky Sboru aktivních záloh vytváří při mobilizačním rozvinutí taktický svazek, zpravidla ve velikosti praporu. Aplikační školy jsou v podřízenosti výcvikových základen brigádního typu, které jsou zařazeny pod velení Velitelství teritoriálních sil. Jednou z aplikačních škol je i jediná armádní centralizovaná autoškola - aplikační škola řidičů. Základní vševojskový výcvik není prováděn u jednotlivých útvarů, ale je centralizován ve dvou aplikačních školách pěchoty zajišťujících základní 6 týdenní vševojskový výcvik pro všechny vojenské odbornosti a hodnostní sbory. Pro základní 6 týdenní odborný výcvik jsou vojáci základní hodnosti převeleni do odborné aplikační školy (mechanizované pěchoty, dělostřelectva, spojovacího vojska, obrněného vojska, ženijního vojska, logistiky apod.) Po jeho absolvování pokračuje 3 měsíční zdokonalovací odborný výcvik, po něm následuje zařazení k bojovému útvaru. Poddůstojnická škola trvá 9 měsíců, včetně základního vševojskového výcviku v aplikační škole pěchoty a základního a zdokonalovacího odborného výcviku v příslušné aplikační škole. Poddůstojnická škola připravuje vojáky pro výkon funkcí v hodnosti desátník a četař. Vstupními požadavky je střední vzdělání (vyučen v oboru), vojenské, fyzické a psychické schopnosti. Absolventi jsou připraveni pro výkon funkcí odpovídající staršímu specialistovi, vedoucímu specialistovi a zástupci velitele družstva (obsluhy, posádky). Rotmistrovské odborné kurzy absolvují v příslušné aplikační škole absolventi poddůstojnické školy. Kurzy v trvání 3-8 týdnů připravují absolventy pro konkrétní funkci a vojenskou odbornosti v hodnostech rotný, rotmistr a štábní rotmistr. Požadavky jsou stejné jako u poddůstojníků. 8

9 Příslušníci rotmistrovského sboru slouží jako velitelé družstev, zástupci velitelů čet, výkonní rotmistři, asistenti a vedoucí asistenti štábní či odborné služby. Praporčíci jsou kombinovaně připravováni v aplikačních školách a Vojenské akademii. Vstupními požadavky jsou úplné středoškolské vzdělání a vojenské, fyzické a psychické schopnosti. Praporčická škola Vojenské akademie zajišťuje všeobecnou vojenskou přípravu a příslušná aplikační škola přípravu v dané odbornosti. Příprava příslušníka praporčického sboru trvá 12 měsíců. Praporčíci však povinně nastupují do základních rotmistrovských funkcí. Vztah mezi praporčickým a rotmistrovským sborem je analogický vztahu mezi sborem vyšších a nižších důstojníků, kdy pro získání vyšší důstojnické hodnosti je nezbytné projít všemi stupni sboru nižších důstojníků. Současně musí existovat prostupnost se sborem nižších důstojníků, na který mohou aspirovat úspěšní praporčíci či rotmistři s úplným středoškolským vzděláním, kteří absolvovali praporčické vzdělání. Příprava důstojníků probíhá buď na Důstojnické škole Vojenské akademie nebo na Důstojnickém institutu University obrany. Vojenská akademie organizuje Důstojnickou školu, Praporčickou školu, základní, pokračovací a vyšší štábní kurzy, praporčické štábní kurzy a další školení. Ke studiu Důstojnické školy jsou přijímáni absolventi civilních středních škol s úplným středoškolským vzděláním, rotmistři a praporčíci s úplným středoškolským vzděláním. Budoucí důstojníci přicházející z civilu absolvují napřed 3 měsíce vševojskový výcvik s výcvikem mechanizované pěchoty, který je následován 9 měsíčním studiem akademie a 6 měsíčním kurzem na příslušné aplikační škole. Absolventi školy mohou zastávat funkce do hodnosti kapitána. V průběhu kariéry se u většiny z nich předpokládá získání nejméně bakalářského vzdělání na Univerzitě obrany. Působení důstojníků se středoškolským vzděláním je určitě věcí hodnou diskuse, ale měli bychom se k němu přiklonit. Umožňuje v prvé řadě průnik s praporčickým sborem. Motivuje poddůstojníky, rotmistry i praporčíky k růstu, delší službě, dalšímu akreditovanému i vojenskému vzdělávání. Také vytváří prostor pro kvalitnější personální práci prostřednictvím poskytování vysokoškolského vzdělání v průběhu kariéry. 9

10 Vysokoškolské vzdělání je možno získat na Univerzitě obrany. Ta se skládá z Technické fakulty, Fakulty společenských a ekonomických věd, Vojenského lékařského institutu, Institutu strategických a obranných studií a Důstojnického institutu. Veškeré obory současné Vojenské akademie Brno a Vysoké vojenské školy pozemního vojska jsou důsledně převedeny na úroveň plnohodnotného akreditovaného vzdělání srovnatelného s civilní vysokou školou. Univerzita obrany je vyňata z režimu vysokoškolského zákona zvláštním zákonem. Akademičtí funkcionáři univerzity i jednotlivých fakult a institutů jsou jmenováni ministrem obrany. Jmenovány jsou i akademický senát a vědecké rady. Výuka na univerzitě je součástí kariérního řádu profesionálních vojáků. Všechny technické obory jsou soustředěny s příslušnými katedrami do jediné Technické fakulty University obrany, která zajišťuje studium strojního, elektrotechnického, stavebního případně chemického inženýrství pro potřeby AČR. Obory jsou plnohodnotně srovnatelné s civilními vysokými školami. Mizí tak studium oborů jako inženýr - průzkumník apod. Technické obory a katedry jsou samozřejmě posunuty blíže k vojenským aplikacím a týkají se spíše specializací, které nelze studovat na civilních vysokých školách. Katedry s vojenskými obory jsou soustředěny do Důstojnického institutu. Ten zajišťuje studium vojenských předmětů pro studenty fakult University obrany a také důstojnické kurzy pro absolventy či studenty civilních vysokých škol. Studium Důstojnického institutu je velmi podobné současnému modelu přípravy vojenských lékařů, kteří jsou přijímáni ke studiu civilní lékařské fakulty a současně Vojenské lékařské akademie. Základ vzdělávání lékaře absolvují na civilní fakultě, VLA zajišťuje "doplňkové" vojenské obory. Vojenská lékařská akademie se bude transformovat do Vojenského lékařského institutu University obrany. Analogicky probíhá studium u technických oborů. Student je přijat ke studiu na Důstojnickém institutu a současně Technické fakultě. V tomto případě s rozdílem toho, že obě instituce jsou součástí téže vysoké školy. Technická fakulta poskytuje plnohodnotné "civilní" technické studium, byť zaměřené spíše na armádní aplikace, a Důstojnický institut zajišťuje výuku "doplňkových" vojenských oborů nezbytných pro kvalifikaci důstojníků. Jedná se však především o všeobecné vojenské obory, protože příprava pro konkrétní druh vojska a konkrétní vojenskou odbornost proběhne v příslušné aplikační škole po dosažení bakalářského vzdělání. 10

11 Důstojnický institut může pracovat i v kombinaci se studiem civilní vysoké školy, například při potřebě specialistů v oborech, které není možné zajistit Universitou obrany. Zde je model úplně totožný se současným i budoucím modelem přípravy vojenských lékařů. Bakalářské studium na počátku kariéry probíhá zpravidla na Technické fakultě, případně na civilní vysoké škole. Bakalářské studium v průběhu kariéry probíhá zpravidla na Fakultě společenských a ekonomických věd. Bakalářské studium je důsledně odděleno od magisterského či inženýrského. Probíhá zásadně trimestrálním způsobem. Studium na počátku kariéry je předcházeno tříměsíčním vševojskovým výcvikem a výcvikem mechanizované pěchoty. Vedle Technické fakulty je nezbytné vybudovat i Fakultu společenských a ekonomických věd. Je třeba opustit model, že co vysokoškolsky vzdělaný důstojník, to inženýr. Základem této fakulty jsou současné ekonomické a finanční obory, nově doplněné o obory psychologie, výchova a vzdělávání dospělých, politologie. Pro tuto fakultu by mělo být získáno i mezinárodně akreditované studium Master of Bussines Administration. Podíl důstojníků, kteří obdrží vysokoškolské vzdělání v bakalářském stupni na počátku kariéry by neměl přesáhnout 40 %. Drtivá většina ostatních důstojníků získá vysokoškolské vzdělání v průběhu kariéry do hodnosti kapitána. Magisterský či inženýrský stupeň je vyžadován od hodnosti plukovníka. I absolventi Fakulty společenských a ekonomických věd slouží ve velitelských a štábních funkcích ve všech druzích vojsk a vojenských odbornostech. Je tedy opuštěn model, kdy absolventi ekonomických a finančních oborů slouží pouze na štábních kancelářských pozicích, aniž projdou základními velitelskými posty na úrovni četa a rota. Institut strategických a obranných studií zajišťuje akademické kurzy (hodnost podplukovník), vyšší akademické kurzy (pro hodnost plukovník) a akademické kurzy generálního štábu (pro důstojníky generálního štábu od hodnosti majora výše). Vedle toho zajišťuje i vědecko výzkumnou činnost v oboru obranné a bezpečnostní politiky a strategických studií. Diskutabilní je otázka současného systému vojenských středních škol. Po zralé úvaze se navrhuje současný systém zachovat při posílení možnosti získání úplného středoškolského vzdělání v průběhu kariéry jako silného motivačního prvku. Předpokladem je ale samozřejmost, se kterou absolventi vojenských 11

12 středních škol nastupují do základních funkcí na úrovni hodnosti rotného a postupně stoupají až na praporčické funkce. Dalším důvodem je výrazné posílení zastoupení praporčíků ve štábních funkcích a v zabezpečovacích útvarech na úkor důstojníků. Systém aktivních záloh Jako nezbytný doplněk plně profesionálních ozbrojených sil je nezbytné vytvořit systém tzv. aktivních záloh. Proto se součástí Armády České republiky stane i Sbor aktivních záloh. Příslušníci sboru pracují ve svých civilních profesích. Jsou pravidelně povoláváni k vojenským cvičením. Po dobu cvičení je na ně pohlíženo jako na vojáky z povolání a jsou podle toho i zabezpečeni. Vedle toho jsou i finančně motivováni pro službu ve sboru. V případě potřeby jsou povoláváni k aktivní vojenské službě u nás i v zahraničí. Po dobu výkonu vojenské služby jsou placeni a zabezpečeni oni i jejich rodiny stejným způsobem, jako vojáci z povolání. V období své služby jim nadále plyne jejich mzda v civilním povolání. Zaměstnavatel je povinen uvolnit příslušníka sboru pro výkon cvičení i případného operačního nasazení. Mzda vyplacená příslušníkovi sboru jeho zaměstnavatelem v době povolání na cvičení či k operačnímu nasazení je posuzována jako zaplacená záloha na daň z příjmu zaměstnavatele. Po dobu služby ve sboru je jeho příslušníkovi placena částka 500,- Kč měsíčně do jím zvoleného fondu penzijního připojištění. Příslušník má dále právo na využití vojenských zdravotnických zařízení pro sebe i své rodinné příslušníky. V případě operačního nasazení má příslušník v daném roce právo využít pro sebe i svou rodinu i služeb vojenských lázeňských a rekreačních zařízení. V posledním kalendářním měsíci je příslušníkovi sboru vyplacena v případě splnění všech podmínek a vojenských cvičení odměna v podobě tzv. kompenzační náhrady za službu ve Sboru aktivních záloh. Výše náhrady odpovídá 1,5 násobku průměrné čisté mzdy profesionálního vojáka v odpovídající funkci a hodnosti a její výše je stanovena zákonem. Náhrada nepodléhá zdanění ani platbě zdravotního a sociálního pojištění. Aktivní zálohy se dělí na povinné a dobrovolné. Povinné zálohy jsou tvořeny bývalými profesionálními vojáky, součástí jejichž kontraktu je i povinnosti služby v aktivních zálohách po dobu 5 let u poddůstojníků a 12

13 rotmistrů a 7 let u praporčíků a důstojníků. Závěr aktivní vojenské služby je věnován přeškolovacímu či zdokonalovacímu výcviku odpovídajícímu zařazení na konkrétní tabulku ve sboru. Dobrovolné zálohy jsou tvořeny civilisty, kteří se dobrovolně přihlásí do sboru a prodělají nezbytný základní výcvik a postupně i výcvik odborný. V prvním roce absolvují 6týdenní základní vševojskový výcvik. V dalších letech postupně absolvují nezbytný odborný výcvik. Příslušníci sboru jsou určeni ke službě buď v tzv. zařazené záloze, tj. ke konkrétní službě na konkrétní pozici a tabulce v konkrétní záložní jednotce nebo v tzv. náhradní záloze, do které jsou určení příslušníci sboru prodělávající základní vševojskový a odborný výcvik a další příslušníci nezařazení na konkrétní tabulky. Každoročně jsou příslušníci sboru povoláváni ke čtyřem víkendovým cvičením zahrnujícím vševojskový výcvik, týdennímu odbornému výcviku a dvoutýdennímu polnímu cvičení, tj. celkem 25 dní. Personální výdaje spojené s provozováním 30tisícového Sboru aktivních záloh (tedy příspěvek na důchodové připojištění a kompenzační náhrada) dosahují cca 1 mld. Kč. Další prostředky je třeba vynaložit v případě operačního nasazení aktivních záloh. Pro personální, administrativní a finanční zabezpečení sboru je zřízen Hlavní úřad Sboru aktivních záloh, který je součástí Velitelství teritoriálních sil a jejich operačního štábu. Ředitel úřadu podléhá náčelníkovi personální správy G-1. Jednotlivé jednotky aktivních záloh jsou podřízeny konkrétním taktickým a operačním velitelstvím. Z příslušníků sboru jsou vytvářeny či doplňovány následující jednotky předurčené pro Velitelství teritoriálních sil a Velitelství operačních sil: - 2 mechanizované brigády včetně 4 strážních ochranných praporů (SOP) - obrněná brigáda včetně 2 SOP - brigáda palebné podpory - 3 ženijní, ženijně-záchranné a pontonové brigády - brigáda podpory velení - 3 letištní zabezpečovací a ochranné prapory pro vrtulníkovou brigádu - brigáda logistické podpory - zdravotnická brigáda - dopravní brigáda - brigáda NBC ochrany - roty vojenské polní policie - 3 letištní zabezpečovací prapory 13

14 - 5 letištních ochranných praporů, včetně jednotek PVO leteckých základen Struktura resortu Ministerstva obrany a Armády České republiky Ministerstvo obrany je ústředním orgánem státní správy ve věcech obrany a ozbrojených sil. Je místem koncepčního plánování a řízení obrany České republiky a místem strategického řízení ozbrojených sil. V jeho čele stojí ministr obrany. Vrchním velitelem ozbrojených sil je v souladu s Ústavou České republiky její prezident. Ozbrojené síly jsou tvořeny Armádou České republiky, jejíž součástí je i Hradní stráž. Vojenská kancelář prezidenta republiky je organizační složkou Kanceláře prezidenta, do které jsou vysíláni ke službě vojáci AČR. Součástí resortu Ministerstva obrany je Vojenská zpravodajská služba řízená jejím ředitelem, který je v přímé podřízenosti ministra obrany. Vojenská zpravodajská služba plní úkoly národní zpravodajské služby, je tedy jedinou ofensivní rozvědkou v ČR. V její kompetenci jsou i oblasti elektronického a signálního zpravodajství. Ve VZS slouží civilní zaměstnanci a vojáci AČR vyslaní ke službě do VZS. V jejím čele stojí voják v hodnosti brigádního generála, jeho 1. náměstkem je civilista, zpravidla s rozsáhlými zkušenostmi ze státní správy a diplomatické služby. Kontrarozvědná ochrana resortu obrany přechází, s výjimkou kontrarozvědné ochrany v prostoru operačního nasazení jednotek AČR, do kompetence BIS. Ministerstvo obrany jako integrovaný ústřední orgán státní správy je tvořeno Ústředním úřadem Ministerstva obrany v čele s náměstkem ministra - generálním sekretářem ministerstva a Hlavním štábem ozbrojených sil v čele s jeho náčelníkem. Náčelník hlavního štábu odpovídá za vojensko-odborné řízení ozbrojených sil. Ústřední úřad a Hlavní štáb jsou důsledně budovány bez duplicit. Proti současnému postavení generálního štábu má Hlavní štáb ozbrojených sil výrazně posílené kompetence, především v oblasti personalistiky, logistiky, bezpečnosti a kontrarozvědné ochrany. Integrované ministerstvo má o třetinu nižší stavy proti současné situaci. Proběhne výrazná redukce podřízených úřadů, agentur a zařízení. Ústřední úřad tvoří civilní složku ministerstva a hlavní štáb složku vojenskou. Přejmenování generálního štábu má být návratem blížeji k prvorepublikové terminologii. 14

15 Prvním zástupcem ministra je 1. náměstek - státní tajemník, který je politicky jmenován. Náměstek ministra - generální sekretář je nejvyšší civilní úředník resortu. Jako svůj osobní štáb má ministr k dispozici kabinet ministra v čele s tajemníkem kabinetu. Ministr obrany má tedy pět přímých podřízených: státního tajemníka, generálního sekretáře, náčelníka Hlavního štábu, ředitele VZS a tajemníka kabinetu ministra. Ústřední úřad MO se člení na sekce: sekci obranné politiky, sekci vyzbrojování, sekci finanční, sekci prezidiální a sekci kontroly, inspekce a supervize. V čele sekce stojí její vrchní ředitel. Sekce obranné politiky v sobě zahrnuje následující odbory: obranného a krizového plánování, plánování zdrojů, obranné a bezpečnostní politiky, mezinárodního práva a legislativy. Vrchní ředitel sekce vyzbrojování plní úlohu národního ředitele pro vyzbrojování v rámci NATO (national armanent director). Jeho sekce zahrnuje odbory akviziční politiky, projektového managmentu, řízení výzkumu, vývoje a jakosti. V podřízenosti vrchního ředitele sekce vyzbrojování jsou i restrukturalizované vojenské technické stavy a Hlavní úřad pro standardizaci, katalogizaci a státní kontrolu jakosti. Finanční sekce v sobě zahrnuje odbory rozpočtu a finančního zabezpečení osob. Do podřízenosti jejího vrchního ředitele spadá i Hlavní finanční úřad a Vojenský úřad sociálního zabezpečení. Prezidiální sekce se skládá z odborů právního, zabezpečení a prezidiálního, jehož součástí je i malé osobní oddělení mající na starosti personalistiku civilních zaměstnanců v Ústředním úřadu a jeho přímo podřízených úřadech a zařízeních. Personalistika zbývajících civilních zaměstnanců a kompletní personalistika vojáků spadá do kompetence Hlavního štábu! V podřízenosti vrchního ředitele sekce je i Vojenský úřad právního zastupování, Úřad zabezpečení zahraničních aktivit a Úřad vztahů s veřejností. Sekce kontroly, inspekce a supervize zahrnuje odbory lidských práv, vojenské inspekce, ekonomické kontroly a supervize veřejných zakázek. Hlavní štáb ozbrojených sil se člení na inspektoráty v čele s inspektory, které se skládají z odborů v čele s přednosty. 15

16 J-1 Inspektorát personalistiky: personální, vzdělávací, školská, sociální politika, problematika tělesné přípravy a sportu. J-2 Inspektorát zpravodajství: problematika průzkumu, elektronického boje, psychologických operací, situační centrum. Neřídí však Vojenskou zpravodajskou službu! J-3 Inspektorát operací: problematika operačního plánování, pozemních a vzdušných sil, letecké služby pátrání a záchrany (SAR), mobilizační plánování, zeměpisná, geografická a topografická služba. J-4 Inspektorát logistiky: problematika správy majetku, infrastruktury, plánování a výstavby logistiky, nákupy materiálu a služeb, vojenské újezdy, lázeňská a rekreační zařízení. J-5 Inspektorát výcviku a doktríny: problematika analýzy vojenských trendů, válčiště a vojenských operací, otázky výcviku a doktríny jednotlivých druhů a složek vojsk či služeb. J-6 Inspektorát velení, řízení a spojení: problematika rozvoje systémů velení a řízení, komunikačních a informačních systémů, operačně-taktických systémů velení a řízení, bezpečnosti informací, šifrovací služba. J-7 Inspektorát vojenské zdravotnické služby: problematika zdravotnického zabezpečení, vojenské farmacie, veterinární služby. Inspektor řídí, navrhuje a koordinuje ústřední vojenskou lékařskou komisi, národní zdravotní styčné týmy (NMLT 1 a 2), ústav leteckého zdravotnictví a vojenské nemocnice Praha a Olomouc (ostatní vojenské nemocnice převést pod Ministerstvo zdravotnictví). J-8 Inspektorát vojenské policie a bezpečnosti: problematika vojenské policie a bezpečnostního úřadu. Inspektor je současně bezpečnostním ředitelem Ministerstva obrany. Inspektorát odborně řídí vojenskou polní policii, která je v podřízenosti jednotlivých operačních a taktických stupňů velení. Podléhá mu také Hlavní úřad vojenské bezpečnostní policie mající na starosti službu kriminální policie v resortu Ministerstva obrany a v podobě speciální složky také kontrarozvědnou ochranu v prostoru operačního nasazení jednotek AČR mimo území republiky. Jednotkám Armády České republiky velí dvě operační velitelství: Velitelství operačních sil a Velitelství teritoriálních sil. Obě velitelství jsou umístěna ve stejné posádce (Stará Boleslav). 16

17 Jednotky AČR jsou dále členěny na síly vysoké pohotovosti, síly nižší pohotovosti a dlouhodobě budované síly. Velitelství operačních sil má ve své podřízenosti drtivou většinu sil vysoké a nižší pohotovosti pozemních a vzdušných sil. Velitelství teritoriálních sil má ve své podřízenosti dlouhodobě budované síly, výcvikové jednotky a jednotky a zařízení logistické podpory, vojenskou administrativu a vojskovou zdravotní službu. Velitelství operačních sil současně plní při nasazení AČR mimo území ČR úkoly společného velitelství expedičních sil AČR, včetně zajištění logistické, zdravotnické, policejní či zpravodajské podpory expedičních sil. Veliteli operačních sil jsou podřízeny v mírové době velitelé kontingentů AČR zapojených do mírových, humanitárních a záchranných misí mimo území ČR. Štáb Velitelství operačních sil je tvořen jednotlivými správami: G-1 Personální správa G-2 Zpravodajská správa G-3 Operační správa (včetně vytváření operačního konceptu CONOP a operačního plánu OPLAN) G-4 Logistická správa G-6 Správa velení, řízení, spojení a informačních systémů Vedle tohoto "klasického" rozčlenění jsou zřízeny i další tři "atypické" správy: G-5 Správa civilně-vojenských vztahů CIMIC G-7 Správa vzdušných operací G-8 Správa aeromobilních a speciálních operací Správa G-5 řídí činnost CIMIC týmů v místě operačního nasazení jednotek AČR mimo území ČR. Správy G-7 a G-8 tvoří oddělitelné moduly. Správa G-7 řídí činnost jednotek vzdušných sil zařazených pod velitelství, včetně národního střediska vzdušné suverenity, řízení protivzdušné obrany státu a zapojení do integrovaného systému protivzdušné obrany NATO a řízení letového provozu. Správa G-8 řídí činnost výsadkových, vrtulníkových, aeromobilních a speciálních jednotek. V případě potřeby může tvořit základní modul velitelství vyšší taktické jednotky lehkých sil divizního typu. Z tohoto modulu je vytvářen základ štábu divize lehkých sil, vznikne-li potřeba jejich nasazení. 17

18 Velitel operačních sil má vedle svého 1. zástupce a náčelníka štábu k dispozici i zástupce pro vzdušné operace, který v případě potřeby velí komponentům vzdušných sil zůstávajících na území ČR v případě nasazení operačních sil mimo území ČR a zástupce pro aeromobilní a speciální operace, který se stává v případě potřeby velitelem divizního uskupení lehkých sil. Základní bojovou složkou pozemních sil je obrněná divize (velitelství v Havlíčkově Brodě) složená ze 2 obrněných brigád, brigády palební podpory a divizního kompletu druhů vojsk. Nové označení obrněných jednotek je zavedeno pro útvary a svazky vyzbrojené tanky a bojovými vozidly pěchoty, aby byly odlišeny od mechanizovaných jednotek vyzbrojených pouze BVP či obrněnými transportéry. Divizní komplet je vytvářen ženijními, spojovacími, zdravotnickými, chemickými, průzkumnými a logistickými jednotkami ve velikosti praporu. V případě potřeby je možné divizní komplet doplňovat dalšími jednotkami (především mobilizačně vytvářenými), tak aby jeho struktura byla na míru šita konkrétní operaci. Podobně může být sestava divize doplněna komponenty lehkých sil podle požadavků konkrétní operace. Struktura obrněných brigád vyzbrojených tanky T-72 a BVP-2 je tvořena 3 obrněnými prapory složenými z tankových a mechanizovaných rot a roty palebné podpory (minometné, protitankové a protiletadlové čety), dělostřeleckého oddílu s třemi bateriemi samohybných kanónových houfnic a brigádního kompletu druhů vojsk ve velikosti rot (průzkumná, spojovací, logistická, protiletadlová, protichemická, ženijní). Jednotky brigádního kompletu mohou být podle požadavků konkrétní operace posíleny na příslušný odřad praporního typu (např. průzkumný, ženijní, logistický). Brigáda může být dle potřeby posílena i o další komponenty dělostřelectva či lehkých sil. Brigáda palebné podpory je tvořena dvěma oddíly samohybných kanónových houfnic (každý s třemi bateriemi a jednotkami velení, průzkumu a zabezpečení), oddílem tažených houfnic (vyčleňovaným pro uskupení lehkých sil), raketometným oddílem a dvěma protiletadlovými raketovými oddíly (každý s třemi bateriemi a prvky velení, vzdušného průzkumu a zabezpečení). Obrněné brigády (2. a 7.) jsou dislokovány v posádkách Strašice, Janovice, Písek, Přáslavice, Lipník, Hranice. Brigáda palebné podpory (1.) je dislokována v posádkách Jince a Slaný. Uskupení lehkých sil je tvořeno výsadkovou mechanizovanou brigádou, brigádou aeromobilních a speciálních operací a vrtulníkovou brigádou. 18

19 Výsadková mechanizovaná brigáda vznikne reorganizací brigády rychlého nasazení do podoby 3 monotypizovaných výsadkových mechanizovaných praporů vyzbrojených vzduchem přepravitelnými (váha do 18 t) kolovými obrněnými transportéry, každý s 3 výsadkovými rotami, rotou palebné podpory a rotou velení a zabezpečení. Dalšími jednotkami jsou dělostřelecký oddíl složený ze tří baterií tažených houfnic táže 105 mm a prvků velení, průzkumu a zabezpečení, prapor palebné podpory vyzbrojený kanónovými systémy ráže mm na kolových obrněných transportérech, protitankovými a minometnými (120 mm) systémy, brigádní komplet druhů vojsk ve velikosti rot (ženijní, průzkumná, spojovací, logistická, apod.). Velitelství brigády bude dislokováno v Táboře, výsadkové mechanizované prapory v Táboře, Benešově a Bechyni (reorganizací 4. průzkumného praporu), prapor palebné podpory (reorganizací 4. ženijního praporu) a dělostřelecký oddíl v Bechyni, brigádní komplet v Táboře a Českém Krumlově (průzkumná rota). Brigáda aeromobilních a speciálních operací vznikne reorganizací 6. speciální brigády, 43. výsadkového mechanizovaného praporu a 33. základny vrtulníkového letectva. Bude složena ze 2 aeromobilních praporů (každý s 2 údernými výsadkovými rotami, 3 vrtulníkovými rotami a jednotami velení a zabezpečení), praporu průzkumu, rotou palebné podpory a skupinou speciálních operací, jejíž jednotky či celá skupina je od brigády oddělitelná. V mírovém stavu jsou vrtulníkové roty bitevních a transportních vrtulníků organizovány z důvodu výcviku a logistiky do vrtulníkové skupiny (16 bitevních a 12 transportních vrtulníků). Zásadou činnosti je vysoká pohyblivost a palebná síla úderných výsadkových rot, jejich přepravitelnost vrtulníky jedním koloběhem, robustní kapacita v oblasti průzkumu a elektronického boje, včetně bezpilotních průzkumných prostředků, úzká součinnost a spolupráce vojáků na zemi a vrtulníků. Základem praporu průzkumu jsou 4 průzkumné roty, z nichž 2 jsou vyčleňovány pro obrněnou divizi. Naopak, ze sestavy brigády podpory velení jsou pro potřebu brigády aeromobilních a speciálních operací vyčleňovány 2 roty elektronického boje a rota bezpilotních prostředků. Skupina speciálních operací bude tvořena střediskem velení, rotou speciálních sil, střediskem speciálního průzkumu, střediskem speciálních sil a střediskem logistické podpory. Prvky psychologických operací budou převedeny do inspektorátu zpravodajství hlavního štábu. 19

20 Brigádní komplet bude tvořen spojovací a logistickou rotou, rotou velení a rotou palebné podpory. Velitelství brigády bude dislokováno v Prostějově, stejně jako skupina speciálních sil, průzkumný prapor a část brigádního kompletu. Vrtulníková skupina bude dislokována v Pardubicích, aeromobilní prapory a rota palebné podpory v Chrudimi. Vrtulníková brigáda vznikne reorganizací zbývající části 33. základny vrtulníkového letectva a postupným doplňováním novými vrtulníky. Bude členěna na 2, a po doplnění dalšími stroji na 3, vrtulníkové skupiny. Každá bude mít vrtulníkový odřad složený z 3-5 rot bitevních, transportních a lehkých vrtulníků (12-20 vrtulníků v odřadu), prapor velení a zabezpečení a mobilizačně vytvářený letištní ochranný a zabezpečovací prapor. Posádku bude mít v Přerově. V podřízenosti Velitelství operačních sil bude dále brigáda podpory velení zahrnující spojovací jednotky nezbytné k zabezpečení činnosti velitelství a správ G-7 a G-8, jednotky elektronického boje, z nichž část je vyčleňována pro obrněnou divizi (2 roty), obrněné brigády (po 1 rotě), pro brigádu aeromobilních a speciálních operací (2 roty), jednotky bezpilotních průzkumných prostředků (2 roty vyčleněné pro obrněnou divizi a brigádu aeromobilních a speciálních operací) a provozní prapory. Výše popsané brigády jsou součástí sil vysoké a nižší pohotovosti. Šest obrněných praporů rotuje v šesti šestiměsíčních výcvikových periodách, z nichž jsou dvě periody v závěru celého cyklu vyčleněny pro síly vysoké pohotovosti. Dva obrněné prapory jsou tak operačně použity pro síly vysoké pohotovosti a čtyři prapory pro síly nižší pohotovosti. Zbývající části obrněných brigád a obrněné divize jsou zařazeny do sil nižší pohotovosti. Analogicky rotují i komponenty lehkých sil: 3 výsadkové mechanizované prapory, 2 aeromobilní prapory a prapor průzkumu brigády aeromobilních a speciálních operací. Dva prapory lehkých sil jsou tak zařazeny k silám vysoké pohotovosti, čtyři prapory k silám nižší pohotovosti. Skupina speciálních operací je součást sil vysoké pohotovosti, ostatní komponenty brigád lehkých sil jsou zařazeny do sil nižší pohotovosti. Letištní ochranné a zabezpečovací prapory vrtulníkových skupin jsou zařazeny k dlouhodobě budovaným silám. Vzdušné síly řízené správou G-7 Velitelství operačních sil se skládají ze 2 taktických leteckých křídel, křídla dopravního a speciálního letectva, protiletadlové raketové brigády a brigády velení, řízení a průzkumu. Na základně v Čáslavi bude umístěno taktické letecké křídlo tvořené 2 taktickými letkami nadzvukových letounů (24 kusů) a taktickou letkou 20

21 podzvukových letounů (12 kusů). Na základně v Náměšti budou umístěny 2 taktické letky podzvukových letounů (36 kusů) a výcviková letka podzvukových letounů (12 kusů) tvořící další taktické letecké křídlo. Křídlo dopravního a speciálního letectva na základně Pardubice bude tvořeno 2-3 letkami dopravních letadel a letkou pátrací a záchranné služby SAR. Vrtulníky budou ke křídlu zařazeny pouze v omezeném množství (do 6 kusů) pro účely přepravy ústavních činitelů a provoz 2 středisek SAR a 1 střediska letecké záchranné služby (detašovaná střediska Líně a Přerov). Výcvik na lehkých vrtulových letounech, lehkých dopravních letounech a lehkých vrtulnících bude zajištěn na základě ekonomické analýzy na komerčním principu mimo AČR. Výcvik pro taktické letouny zajistit na základě ekonomické analýzy u zahraničních partnerů. V případě neekonomičnosti výše navrhovaného řešení začlenit cvičné letky do křídla dopravního a speciálního letectva. Protiletadlová raketová brigáda bude vedle stávajících systémů KUB vybavena moderními systémy velení a řízení, novými mobilními protiletadlovými systémy pro velké výšky HSAM a novými systémy krátkého dosahu SHORAD. Umístěna bude v posádkách Slaný, Rožmitál, Strakonice. Brigáda velení, řízení a průzkumu bude vybavena systémy velení a řízení, informačními systémy, soustavou třídimenzionálních radarů včetně radarů dalekého dosahu a pasivními sledovacími systémy. Brigáda bude řídit činnost ve vzdušném prostoru v rámci integrovaného systému protivzdušné obrany NATO. Z hlediska operačního použití budou do sil vysoké pohotovosti zařazeny: brigáda velení, řízení a průzkumu, letka nadzvukových letounů, letka podzvukových letounů, část sil SAR, protiletadlová raketová baterie. Ostatní jednotky jsou zařazeny do sil nižší pohotovosti. Letištní zabezpečovací a ochranné prapory, včetně PVO leteckých základen, jsou zařazeny do dlouhodobě budovaných sil. K nim jsou zařazeny i nezbytné chemické, ženijní a strážní jednotky. Velitelství teritoriálních sil má ve své podřízenosti dlouhodobě budované síly, výcvikové jednotky a jednotky a zařízení logistické podpory, vojenskou administrativu a vojskové zdravotnictví. Velitelství teritoriálních sil současně plní při nasazení operačních sil mimo území ČR úkoly společného velitelství sil na území ČR. Velitelství je tvořeno dvěma hlavními složkami: operačním štábem a štábem logistiky, každý se svým náčelníkem. 21

22 Operační štáb: G-1 Správa personální a vojenské administrace, včetně Hlavního úřadu Sboru aktivních záloh a Hlavního úřadu vojenské administrace G-3 Operační správa G-6 Správa velení, řízení, spojení, informačních systémů a zpravodajství Štáb logistiky: G-4 Správa logistiky včetně národních prvků logistické podpory. G-7 Správa vojskového zdravotnictví Velitel teritoriálních sil má tak k dispozici koncentrované zdroje pro podporu a zabezpečení operačního uskupení mimo území ČR, včetně logistické podpory, i pro ochranu a obranu důležitých objektů a prostorů na území ČR a podporu hostujících vojsk na území ČR. Výcvikové jednotky tvoří základ dlouhodobě vytvářených sil. Jsou řízeny operačním štábem Velitelství teritoriálních sil a strukturovány do podoby výcvikových brigád. Do podřízenosti operačního štábu velitelství jsou zařazeny výcvikové brigády složené zpravidla z praporu velení a zabezpečení včetně štábu brigády a 1-3 výcvikových praporů v podobě aplikačních škol či školních praporů. Každý výcvikový prapor je složen ze 2-4 výcvikových, zabezpečovacích a velitelských rot. Jedná se o následující jednotky: - Výcviková mechanizovaná brigáda (Stříbro, Podbořany) složená z praporu velení a zabezpečení, aplikační školy pěchoty (zabezpečuje základní vševojskový výcvik) a aplikační školy mechanizované pěchoty (zabezpečuje pokračovací výcvik mechanizované pěchoty, včetně protitankových a minometných jednotek). Válečně vytváří, po doplnění aktivními zálohami, 3 mechanizované prapory (z toho 2 z aplikačních škol), 2 strážní a ochranné prapory (SOP) a brigádní komplet druhů vojsk tvořící mechanizovanou brigádu. - Výcviková mechanizovaná brigáda (Jihlava) složená z praporu velení a zabezpečení, školního praporu Vojenské akademie a školního praporu Důstojnického institutu. Školní prapory jsou tvořeny posluchači Vojenské akademie a Důstojnického institutu Univerzity obrany. Jejich velení je tvořeno zkušenými důstojníky pozemních sil na úrovni praporu, rot i čet. V případě válečného rozvinutí posluchači odcházejí k jednotkám či dokončují podle potřeby výcvik a vzdělání. Velitelská a štábní struktura školních praporů vytváří po doplnění aktivními zálohami mechanizované prapory. 22

23 Válečně se vytváří po doplnění aktivními zálohami 3 mechanizované prapory, 2 SOP a brigádní komplet tvořící mechanizovanou brigádu. - Výcviková obrněná brigáda (Vyškov) složená z praporu velení a zabezpečení, aplikační školy pěchoty (zabezpečuje základní vševojskový výcvik), aplikační školy tankového a mechanizovaného vojska (kompletní výcvik posádek tanků, BVP a obrněných transportérů všech odborností a hodnostních sborů - řidiči, střelci, velitelé) a aplikační školy řidičů (centralizovaná ústřední armádní autoškola). Válečně se vytváří po doplnění aktivními zálohami 3 obrněné prapory, 2 SOP a brigádní komplet tvořící obrněnou brigádu. - Výcviková brigáda palebné podpory (Jince) složená z praporu velení a zabezpečení a aplikační školy dělostřelectva. Válečně vytváří 2 oddíly samohybných kanónových houfnic a smíšený oddíl palebné podpory složený ze 2 baterií tažených houfnic, raketometné baterie a protiletadlové raketové baterie. - Výcviková brigáda podpory velení složená z praporu velení a zabezpečení a aplikační školy spojovacího a elektronického vojska. Válečně vytváří po doplnění aktivními zálohami spojovací prapory, prapory elektronického boje a provozní prapory tvořící brigádu podpory velení. - Výcvikové ženijní a záchranné brigády složené z prvků velení a zabezpečení, aplikační školy ženijního vojska a 2 aplikačních škol záchranných jednotek. Po doplnění aktivními zálohami vytváří 2 ženijně - záchranné brigády složené z praporů ženijního vojska a skupin záchranných operací (Rakovník, Bučovice) a pontonovou brigádu. - Výcviková brigáda NBC ochrany založené na aplikační škole a praporu velení a zabezpečení, po doplnění aktivními zálohami vytvářející brigádu NBC ochrany. Dále operační štáb zabezpečuje z aktivních záloh vytvoření 3 letištních zabezpečovacích a ochranných praporů (pro vrtulníkovou brigádu) a 3 letištních zabezpečovacích praporů a 5 letištních ochranných praporů pro základny letectva, protiletadlovou raketovou brigádu a brigádu velení, řízení a průzkumu. Vytváří se i nezbytný počet rot vojenské polní policie, které jsou pak podřízeny jednotlivým velitelům na taktické a operační úrovni. Štáb logistiky Velitelství teritoriálních sil řídí stacionární prvky systému logistiky složení z logistických základen, multiskladů materiálu a ústřední opravárenské základny. Pro síly s vysokou a nižší pohotovostí jsou vytvořeny 23

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta. Armáda ČR. Autor : Bc. Jaroslav Matula. Brno, 2006

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta. Armáda ČR. Autor : Bc. Jaroslav Matula. Brno, 2006 Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta Armáda ČR Brno, 2006 Autor : Bc. Jaroslav Matula Ministerstvo obrany ČR : Ministerstvo obrany ČR : Ministerstvo obrany je ústředním orgánem státní

Více

SOUČÁSTI RESORTNÍHO ZAŘÍZENÍ

SOUČÁSTI RESORTNÍHO ZAŘÍZENÍ 144 Nese historický název Hranických akademiků. Škola je resortním vzdělávacím zařízením AČR, byla zřízena rozkazem ministra obrany č. 20 ze dne 7. května 1996. POSLÁNÍ Vojenská akademie ve Vyškově (VAV)

Více

9. ošetřovatelské péče na základě odborné způsobilosti (mladší zdravotník),. Čl. I

9. ošetřovatelské péče na základě odborné způsobilosti (mladší zdravotník),. Čl. I Strana 1370 Sbírka zákonů č. 156 / 2019 Částka 65 156 NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 10. června 2019, kterým se mění nařízení vlády č. 60/2015 Sb., o stanovení seznamu činností pro jednotlivé vojenské hodnosti,

Více

Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení

Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení VOJENSKÝ PROFESIONÁL Kpt. Ing. Michal Sobarňa, Ph.D., pplk. Ing. Josef Vondrák Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení Armáda České republiky se v

Více

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY Ing. Miroslav HREBÍČEK, CSc. Anotace: AČR v návaznosti na výrazné transformační změny vytváří nové organizační prvky, které odrážejí

Více

XIII. Vojenská hodnost kapitán

XIII. Vojenská hodnost kapitán V. Platné znění částí XIII. XVI. přílohy nařízení vlády č. 60/2015 Sb., o stanovení seznamu činností pro jednotlivé vojenské hodnosti, s vyznačením navrhovaných změn XIII. Vojenská hodnost kapitán a) komplexní

Více

Studijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením.

Studijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením. Studijní texty Název předmětu: Krizové řízení Téma: Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR

MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR MINISTERSTVO OBRANY ČR HLAVNÍ ÚKOL AČR Hlavním a trvalým úkolem AČR je: 1. Připravovat se k obraně ČR a bránit ji proti vnějšímu

Více

Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany

Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany Autoři článku prezentují čtenářům nezbytné penzum informací o bojovém použití roty chemické ochrany a jejím systému velení a řízení. Článek rozebírá

Více

Taktika dělostřelectva

Taktika dělostřelectva Taktika dělostřelectva Dělo v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu:

Více

ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČR NA ZAČÁTKU 21. STOLETÍ

ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČR NA ZAČÁTKU 21. STOLETÍ ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČR NA ZAČÁTKU 21. STOLETÍ ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČR NA ZAČÁTKU 21. STOLETÍ Ing. Lubomír SPÁČIL, CSc. Anotace: Základní strategická rozvaha o variantách použití a úkolech ozbrojených

Více

Výše příplatků za vedení pro vedoucí zaměstnance s výjimkou vedoucích zaměstnanců uvedených v přílohách č. 6 a 7 (v Kč měsíčně)

Výše příplatků za vedení pro vedoucí zaměstnance s výjimkou vedoucích zaměstnanců uvedených v přílohách č. 6 a 7 (v Kč měsíčně) Příloha č. 5 k nařízení vlády č. 330/2003 Sb. Výše příplatků za vedení pro vedoucí zaměstnance s výjimkou vedoucích zaměstnanců uvedených v přílohách č. 6 a 7 (v Kč měsíčně) Působnost zaměstnavatele Stupeň

Více

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T 6 Místo, úloha a odpovědnost velitele bojové jednotky (zástupce velitele bojové jednotky) v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

Záměr implementace Bílé knihy o obraně do podmínek 25. plrb (duben 2012)

Záměr implementace Bílé knihy o obraně do podmínek 25. plrb (duben 2012) Záměr implementace Bílé knihy o obraně do podmínek 25. plrb (duben 2012) Velitel 25. protiletadlové raketové brigády plk. gšt. Ing. Vladimír BARCA, MSS Hlavní závěry BKO (oblast pozemní PVO) dále nerozvíjet

Více

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017 164 10. funkční období 164 Návrh na změnu usnesení Senátu Parlamentu ČR ze dne 23. října 2014 č. 635 k návrhu na působení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v zahraničních operacích v letech

Více

Aktivní záloha. odpovědnost obětavost odvaha věrnost čest

Aktivní záloha. odpovědnost obětavost odvaha věrnost čest Aktivní záloha odpovědnost obětavost odvaha věrnost čest Aktivní záloha Aktivní záloha (AZ) je částy zálohy ozbrojených sil (OS ČR) a tvoří ji vojáci zařazení do AZ na základě dobrovolného převzetí výkonu

Více

VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002

VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002 VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002 Obsah A. ÚVOD 2 B. HODNOCENÍ BEZPEČNOSTNÍ SITUACE 3 C. POSLÁNÍ A ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY 5 D. STRATEGIE VOJENSKÉ OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 8 E.

Více

Moderní vojsko pro 21. století. Petr Nečas stínový ministr obrany ODS

Moderní vojsko pro 21. století. Petr Nečas stínový ministr obrany ODS Moderní vojsko pro 21. století p r o b e z p e č í z e m ě Petr Nečas stínový ministr obrany ODS č. 4/2003 modrá šance pro bezpečí země Petr Nečas stínový ministr obrany ODS RNDr. Petr Nečas se narodil

Více

Krizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením

Krizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením Krizové řízení Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského

Více

1. ÚVOD 61 2. STRATEGICKÉ PROSTŘEDÍ 62

1. ÚVOD 61 2. STRATEGICKÉ PROSTŘEDÍ 62 Moderní vojsko pro 21. století Petr Nečas stínový ministr obrany ODS RNDr. Petr Nečas se narodil 19. 11. 1964 v Uherském Hradišti, dnes žije v Rožnově pod Radhoštěm. Vystudoval Přírodovědeckou fakultu

Více

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY ROČENKA 2004 VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY VLÁDA NA SVÝCH SCHŮZÍCH (VYBRANÁ JEDNÁNÍ K PROBLEMATICE OBRANY) PROJEDNALA A PŘIJALA USNESENÍ (vyslechla informaci): 21. ledna 2004 k návrhu nařízení vlády o plánování

Více

FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU Univerzity obrany

FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU Univerzity obrany FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU Univerzity obrany Historie fakulty Fakulta vojenského leadershipu Univerzity obrany vznikla dne 1. září 2003 pod názvem: Fakulta ekonomiky a managementu Dne 1. září 2014

Více

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU USNESENÍ BEZPEČNOSTNÍ RADY STÁTU ze dne 19. prosince 2000 č. 154 k Plánu práce Bezpečnostní rady státu na 1. pololetí 2001 s výhledem na 2. pololetí 2001 B e z p e č n o s t n í

Více

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Řízení služeb Vzdělávací cíl: Objasnit

Více

Vojenská strategie České republiky

Vojenská strategie České republiky Vojenská strategie České republiky Praha 2008 A. ÚVOD 1. Vojenská strategie České republiky (ČR) představuje soubor základních principů zajišťování obrany státu a výstavby ozbrojených sil ČR (dále ozbrojené

Více

REFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY

REFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY REFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY Armáda České republiky prošla v roce 2004 již druhým rokem realizační fáze reformy ozbrojených sil. Z kvantitativního hlediska bylo provedeno nejvíce organizačních

Více

Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP

Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Všeobecná ženijní podpora T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského

Více

Záměr koncepce výstavby Armády České republiky do roku 2000 s výhledem do roku 2005 (zkrácená verze neobsahující utajované skutečnosti)

Záměr koncepce výstavby Armády České republiky do roku 2000 s výhledem do roku 2005 (zkrácená verze neobsahující utajované skutečnosti) Záměr koncepce výstavby Armády České republiky do roku 2000 s výhledem do roku 2005 (zkrácená verze neobsahující utajované skutečnosti) Cíl, ke kterému tento materiál směřuje, spočívá v rozhodnutí a následné

Více

Ministerstvo obrany V Praze dne. dubna 2015 Čj.: Výtisk č. PRO SCHŮZI VLÁDY

Ministerstvo obrany V Praze dne. dubna 2015 Čj.: Výtisk č. PRO SCHŮZI VLÁDY Ministerstvo obrany V Praze dne. dubna 2015 Čj.: Výtisk č. PRO SCHŮZI VLÁDY Věc: Seznam významných veřejných zakázek rezortu Ministerstva obrany za rok 2015 Důvod předložení: Obsah: Bod I., odst. 2 usnesení

Více

Všeobecná ženijní podpora. T1/8 - Organizace a kalkulace nouzového zásobování energií v poli

Všeobecná ženijní podpora. T1/8 - Organizace a kalkulace nouzového zásobování energií v poli Všeobecná ženijní podpora T1/8 - Organizace a kalkulace nouzového zásobování energií v poli Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního

Více

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.

Více

AKTIVNÍ ZÁLOHA. ozbrojených sil České republiky

AKTIVNÍ ZÁLOHA. ozbrojených sil České republiky AKTIVNÍ ZÁLOHA ozbrojených sil České republiky AKTIVNÍ ZÁLOHA Aktivní záloha (AZ) je součást zálohy ozbrojených sil České republiky (OS ČR) v době míru a tvoří ji vojáci zařazení do AZ na základě dobrovolného

Více

PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup

PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup MINISTERSTVO OBRANY Čj.: 621-13/2015-1350 V Praze dne. srpna 2015 Výtisk č. PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY Věc: Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup Důvod předložení:

Více

Zákon o obranném rozpočtu pro fiskální rok 2017

Zákon o obranném rozpočtu pro fiskální rok 2017 Pro autorizaci výdajů ve fiskálním roce 2017 na vojenské aktivity Ministerstva obrany, akvizice vojenských systémů, stanovení počtu vojenského personálu a další účely se Senát a Sněmovna reprezentantů

Více

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T- 3 Systém velení a řízení u bojové jednotky v boji, spojení, komunikační a informační podpora Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení zdrojů v ozbrojených silách Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 5 -Řízení služeb Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

Světová ekonomika. Krizové řízení v České republice

Světová ekonomika. Krizové řízení v České republice Světová ekonomika Krizové řízení v České republice Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T 8 Význam, tvorba a použití standardních operačních postupů (SOP) pro velení a řízení bojové jednotky Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu:

Více

ze dne 1 Předmět úpravy

ze dne 1 Předmět úpravy NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne o platových poměrech vojáků z povolání Vláda nařizuje podle 68 odst. 2 a 4 a podle 68c odst. 2 zákona č. 221/1999 Sb., o vojácích z povolání, ve znění zákona č. xxx\xxxx/sb., (dále

Více

STRATEGIE TRANSFORMACE POZEMNÍCH SIL NÁRODNÍCH OZBROJENÝCH SIL LOTYŠSKÉ REPUBLIKY

STRATEGIE TRANSFORMACE POZEMNÍCH SIL NÁRODNÍCH OZBROJENÝCH SIL LOTYŠSKÉ REPUBLIKY STRATEGIE TRANSFORMACE POZEMNÍCH SIL NÁRODNÍCH OZBROJENÝCH SIL LOTYŠSKÉ REPUBLIKY Mjr. Ing. Valdis JURGELÁNS Anotace: V článku autor stručně popisuje součastnou organizační strukturu Národních ozbrojených

Více

STATUT. Vojenského veterinárního ústavu. Agentura vojenského zdravotnictví Vojenský veterinární ústav. Ev.č.4/6/

STATUT. Vojenského veterinárního ústavu. Agentura vojenského zdravotnictví Vojenský veterinární ústav. Ev.č.4/6/ Agentura vojenského zdravotnictví Vojenský veterinární ústav Ev.č.4/6/2015-6848 Schvaluji: Ředitel Agentury vojenského zdravotnictví plukovník gšt. MUDr. Zoltán BUBENÍK Hradec Králové.ledna 2015 STATUT

Více

Studijní opora. Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky. Řízení zabezpečení MU 2.1 na taktickém stupni...

Studijní opora. Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky. Řízení zabezpečení MU 2.1 na taktickém stupni... Studijní opora Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky Garant předmětu: prof. Ing. Aleš Komár CSc. Obsah: Řízení zabezpečení MU 2.1 na taktickém stupni... 2 1. Hlavní úkoly zabezpečení

Více

OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA

OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA OBSAH:» Legislativa krizového řízení» Armáda ČR IZS» Síly a prostředky AČR vyčleňované ve prospěch IZS» Vyžadování a nasazování SaP AČR - ZÁCHRANNÉ PRÁCE» Vyžadování a nasazování SaP AČR - LIKVIDAČNÍ PRÁCE»

Více

Výdaje státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku

Výdaje státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku 48 Příloha č. 5 k zákonu č. 457/23 Sb. státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku 21 1 Reprodukce majetku Kanceláře prezidenta republiky 144 Kancelář prezidenta republiky 144 22 1 Rozvoj

Více

Aktuální stav výstavby profesionální Armády České republiky

Aktuální stav výstavby profesionální Armády České republiky PRVNÍ ZÁSTUPCE NÁČELNÍKA GENERÁLNÍHO ŠTÁBU Výtisk č. Počet snímků: 29 Aktuální stav výstavby profesionální Armády České republiky generálmajor Ing. Jaroslav KOLKUS Realizace výstavby Armády České republiky

Více

PROFIL PODNIKU VOP CZ, s.p. Největší výrobce vojenské techniky v ČR Firma s mezinárodně uznávanými odborníky v oblasti výzkumu a vývoje Renomovaný partner v oblasti zkušebnictví a certifikace Podnik s

Více

Druhé memorandum k budování plně profesionálních ozbrojených sil

Druhé memorandum k budování plně profesionálních ozbrojených sil Druhé memorandum k budování plně profesionálních ozbrojených sil Petr Nečas I. Úvod II. Základní posuny v politicko-bezpečnostní a strategické situaci III. Reforma armády a reforma reformy IV. Navrhované

Více

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.

Více

10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice

10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice 109 10. funkční období 109 Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice 2015 Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky

Více

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO?

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? Doc. Ing. Milan KUBEŠA, CSc. Anotace: Překotný útlum a rušení sil územní obrany v přípravné a v první

Více

Armáda ČR a pomoc obyvatelstvu. Božetěch Jurenka

Armáda ČR a pomoc obyvatelstvu. Božetěch Jurenka Armáda ČR a pomoc obyvatelstvu Božetěch Jurenka AČR při mimořádných a krizových situacích Legislativa Aktivace AČR / Zdravotnické služby AČR Využití zkušeností Zdravotnické služby AČR Úskalí z pohledu

Více

GENERÁLNÍ ŠTÁB ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 15.4.2015

GENERÁLNÍ ŠTÁB ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 15.4.2015 GENERÁLNÍ ŠTÁB ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 15.4.2015 BRANNÁ LEGISLATIVA OBRANA ČESKÉ REPUBLIKY ZNAMENÁ DOSÁHNOUT SCHOPNOSTI DŘÍVE, NEŽ NASTANE KRIZE A BÝT PŘIPRAVEN JI ŘEŠIT BRANNÁ POVINNOST NENÍ NOVINKA 1781

Více

ČESKÁ REPUBLIKA O B S A H :

ČESKÁ REPUBLIKA O B S A H : Ročník 2019 SBÍRKA ZÁKONŮ ČESKÁ REPUBLIKA Částka 65 Rozeslána dne 27. června 2019 Cena Kč 33, O B S A H : 156. Nařízení vlády, kterým se mění nařízení vlády č. 60/2015 Sb., o stanovení seznamu činností

Více

Reprodukce majetku Kanceláře prezidenta republiky-od r Kancelář prezidenta republiky celkem

Reprodukce majetku Kanceláře prezidenta republiky-od r Kancelář prezidenta republiky celkem státního rozpočtu na 101V01 Reprodukce majetku Kanceláře prezidenta republiky-od r.2009 91 577 000 91 577 000 Kancelář prezidenta republiky 91 577 000 91 577 000 102V01 Rozvoj a obnova mat.tech.základny

Více

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu Krizové řízení Krizové řízení v oblasti obrany státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

Záměr rozvoje vzdušných sil

Záměr rozvoje vzdušných sil Záměr rozvoje vzdušných sil NŘ SOPS PhDr. Jakub Landovský, PhD. 4.12.2015 Východiska VzS plní úkoly vyplývající z legislativy ČR udržování a rozvoj schopností VzS AČR je zdrojově velmi náročný (národní

Více

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Ústav (od l.l.2007 fakulta) zdravotnických studií UPa Název projektu: Příprava nelékařského studijního

Více

Návrh státního rozpočtu České republiky na rok 2007 kapitola 307 Ministerstvo obrany

Návrh státního rozpočtu České republiky na rok 2007 kapitola 307 Ministerstvo obrany ÚVOD Ministerstvo obrany České republiky (dále jen MO) v souladu se zněním zákona číslo 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, vydává publikaci, jejímž cílem je informovat veřejnost a partnerské

Více

20. 6. 1956 vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674.

20. 6. 1956 vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674. 20. 6. 1956 vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674. Historie vzniku letecké základny v Náměšti nad Oslavou je úzce spojena se založením

Více

ZÁKLADNÍ INFORMACE - KVV ÚSTÍ NAD LABEM

ZÁKLADNÍ INFORMACE - KVV ÚSTÍ NAD LABEM ZÁKLADNÍ INFORMACE - KVV ÚSTÍ NAD LABEM KRAJSKÉ VOJENSKÉ VELITELSTVÍ ÚSTÍ NAD LABEM Krajská vojenská velitelství byla zřízena na základě 9 zákona číslo 585/2004 Sb., o branné povinnosti a jejím zajišťování

Více

Krizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu

Krizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu Krizové řízení Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu

Více

Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013. plukovník Ing. Jan ŇACHAJ

Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013. plukovník Ing. Jan ŇACHAJ Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013 plukovník Ing. Jan ŇACHAJ KRAJ VYSOČINA VOJENSKÉ ÚTVARY A ZAŘÍZENÍ NA ÚZEMÍ KRAJE VYSOČINA k 1.7. 2013 ÚKOL Z NAŘÍZENÍ MO K OMDZ v roce 2013 -reorganizovat

Více

IV. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011

IV. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011 M I N I S T E R S T V O O B R A N Y IV. P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011 O B S A H strana ČÁST PRVNÍ............................................................... 3 VŠEOBECNÁ

Více

DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU

DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU A SPOJENÝMI STÁTY AMERICKÝMI Česká republika a Spojené státy Americké (Spojené státy) sdílí historii úzkých vztahů mezi našimi

Více

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D.

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D. KRIZOVÝ MANAGEMENT Úloha veřejné správy v krizovém managementu Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.:

Více

OH OÁL AKTIVNÍ ZÁLOH AKTIV ZÁLOÁL

OH OÁL AKTIVNÍ ZÁLOH AKTIV ZÁLOÁL AKTIVNÍ ZÁLOH AKTIV OH ZÁL OÁL ZÁLOÁL Proč jsem se přihlásil do aktivní zálohy? Abych pravdu řekl, rád vzpomínám na dva roky strávené v zeleném, když jsem byl záklaďák. Vojna pro mě byla školou, v tom

Více

Vojenský technický ústav, s.p. Vojenský technický ústav, s.p.

Vojenský technický ústav, s.p. Vojenský technický ústav, s.p. Vojenský technický ústav, s.p. Vojenský technický ústav, s.p. Legislativní rámec založení VTÚ,s.p. Usnesení vlády České republiky č. 456 ze dne 19. června 2012 Rozhodnutí ministra obrany čj. 452-1/2012-2697

Více

PRIORITY MINISTERSTVA OBRANY PRO ROK 2012

PRIORITY MINISTERSTVA OBRANY PRO ROK 2012 PRIORITY MINISTERSTVA OBRANY PRO ROK 2012 30. ledna 2012 MINISTR OBRANY ALEXANDR VONDRA ZODPOVĚDNOST, SPOLUPRÁCE, SDÍLENÍ SCHOPNOSTÍ 3 ZODPOVĚDNOST, SPOLUPRÁCE, SDÍLENÍ SCHOPNOSTÍ Působení AČR v Afghánistánu

Více

Obsah: GENDEROVÁ KVANTITATIVNÍ ANALÝZA MO 2013

Obsah: GENDEROVÁ KVANTITATIVNÍ ANALÝZA MO 2013 Souborná informace podíl mužů a žen (genderová kvantitativní analýza) zpracovaná v souladu s ustanoveními čl. 13 a 14 RMO č. 29/2002 Věstníku Prosazování principu rovnosti mužů a žen v působnosti Ministerstva

Více

Řízení bezpečnosti. Místo úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti

Řízení bezpečnosti. Místo úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti Řízení bezpečnosti Místo úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu

Více

FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ UNIVERZITY OBRANY

FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ UNIVERZITY OBRANY Univerzita obrany Fakulta vojenského leadershipu Fakulta vojenských technologií FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ UNIVERZITY OBRANY I ty se můžeš stát důstojníkem! Zveme vás

Více

VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI NA UNIVERZITĚ OBRANY I. ČÁST. pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. petr.hruza@unob.cz Univerzita obrany Brno

VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI NA UNIVERZITĚ OBRANY I. ČÁST. pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. petr.hruza@unob.cz Univerzita obrany Brno VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI NA UNIVERZITĚ OBRANY I. ČÁST pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. petr.hruza@unob.cz Univerzita obrany Brno Struktura Univerzity obrany Fakulta vojenského leadershipu

Více

Historie a tradice ozbrojených sil ČR Konstituování Armády České republiky a účast vojáků v zahraničních misích

Historie a tradice ozbrojených sil ČR Konstituování Armády České republiky a účast vojáků v zahraničních misích Historie a tradice ozbrojených sil ČR Konstituování Armády České republiky a účast vojáků v zahraničních misích Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského

Více

VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Vyzbrojování ozbrojených sil ČR je souhrn procesů, jejichž prostřednictvím je realizován systém vybavení ozbrojených sil ČR potřebnými materiálními zdroji (zbraněmi,

Více

Armáda České republiky

Armáda České republiky Armáda České republiky symbol demokracie a státní suverenity 1993-2012 Všude tam, kde je nás třeba Zajištění obranyschopnosti České republiky Pomoc civilnímu obyvatelstvu při živelních pohromách Plnění

Více

Výdaje státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku

Výdaje státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku v tis. Kč 21 1 Reprodukce majetku Kanceláře prezidenta republiky 159 Kancelář prezidenta republiky 159 22 1 Rozvoj a obnova mat.tech.základny

Více

Taktika dělostřelectva

Taktika dělostřelectva Taktika dělostřelectva Bojová a mobilizační pohotovost jednotek, útvarů a svazků dělostřelectva AČR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního

Více

mjr. Ing. Bohumil HOLENDA Vzdělávací cíl: Objasnit hlavní zásady přípravy a provádění útoku mechanizovaného družstva.

mjr. Ing. Bohumil HOLENDA Vzdělávací cíl: Objasnit hlavní zásady přípravy a provádění útoku mechanizovaného družstva. Název předmětu: Garant předmětu: Zpracoval: Téma 1/2. semestr: PŘÍPRAVA V POLI I doc. Ing. Zdeněk FLASAR, CSc. mjr. Ing. Bohumil HOLENDA Útok družstva Vzdělávací cíl: Objasnit hlavní zásady přípravy a

Více

Národní úřad pro vyzbrojování MO. Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO

Národní úřad pro vyzbrojování MO. Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO Národní úřad pro vyzbrojování MO Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO Výchozí dokumenty Bezpečnostní strategie České republiky Obranná strategie České republiky. Bílá kniha

Více

Test pro přijímací zkoušky do magisterského navazujícího studia (prezenční i kombinované) studijní modul Ochrana obyvatelstva.

Test pro přijímací zkoušky do magisterského navazujícího studia (prezenční i kombinované) studijní modul Ochrana obyvatelstva. Test pro přijímací zkoušky do magisterského navazujícího studia (prezenční i kombinované) studijní modul Ochrana obyvatelstva Varianta B 1. Mezi rozsáhlé živelní pohromy nepatří: (2) a) sesuvy půdy vyvolané

Více

KONCEPCE VÝSTAVBY ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 2025

KONCEPCE VÝSTAVBY ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 2025 MINISTERSTVO OBRANY Počet listů: 15 KONCEPCE VÝSTAVBY ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 2025 upravená verze ke zveřejnění Praha 2015 Obsah: ÚVODNÍ SLOVO NGŠ AČR... 3 1. VÝCHODISKA PRO TVORBU KONCEPCE... 5 1.1. STRATEGICKÁ

Více

N á v r h. VYHLÁŠKA ze dne. 2013, kterou se stanoví rozhodná doba pro typová služební zařazení

N á v r h. VYHLÁŠKA ze dne. 2013, kterou se stanoví rozhodná doba pro typová služební zařazení N á v r h VYHLÁŠKA ze dne. 2013, kterou se stanoví rozhodná doba pro typová služební zařazení Ministerstvo obrany stanoví podle 6a odst. 4 zákona č. 221/1999 Sb., o vojácích z povolání, ve znění zákona

Více

PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH

PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH Němeček, V., Mičánek, F., Kolkus, J., Příprava personálu rezortu obrany v kariérových kurzech, Vojenské rozhledy, 2014, roč. 23 (55), č. 2, s. 117-127,

Více

Služební předpis státního tajemníka v Ministerstvu obrany, kterým se stanoví vnitřní systemizace (SP-1/2018-ST)

Služební předpis státního tajemníka v Ministerstvu obrany, kterým se stanoví vnitřní systemizace (SP-1/2018-ST) OBSAH: 1 2 3 Služební předpis státního tajemníka v Ministerstvu obrany, kterým se stanoví vnitřní systemizace (SP-1/2018-ST) Služební předpis státního tajemníka v Ministerstvu obrany, Organizační řád Ministerstva

Více

1) Plánování přípravy u vojsk, včetně výchovy k vlastenectví

1) Plánování přípravy u vojsk, včetně výchovy k vlastenectví 1) Plánování přípravy u vojsk, včetně výchovy k vlastenectví Příprava jednotek je plánována a prováděna zpravidla rovnoměrně v průběhu dvouletého cyklu intenzivní přípravy a vysoké pohotovosti a je čtvrtletně

Více

ŘÍZENÍ PALBY. Základy palebné činnosti dělostřeleckých jednotek

ŘÍZENÍ PALBY. Základy palebné činnosti dělostřeleckých jednotek ŘÍZENÍ PALBY Základy palebné činnosti dělostřeleckých jednotek Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu

Více

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY ROČENKA 2004 PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY VÝBOR PRO OBRANU A BEZPEČNOST POSLANECKÉ SNĚMOVNY ČR NA SVÝCH SCHŮZÍCH (VYBRANÁ JEDNÁNÍ K PROBLEMATICE OBRANY) PŘIJAL USNESENÍ (vyslovil souhlas, doporučil): 21.

Více

Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Studijní texty Název předmětu: Řízení bezpečnosti Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název

Více

Vojáci a občanští zaměstnanci,

Vojáci a občanští zaměstnanci, Vojáci a občanští zaměstnanci, dny, které v Armádě České republiky právě prožíváme, by se daly nazvat mezníkem. Schválením Koncepce výstavby profesionální Armády České republiky přepracované na změněný

Více

NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY

NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY Plk. gšt. Ing. Vlastimil GALATÍK, CSc., doc. Ing. Bohuslav VÍŠEK, CSc.

Více

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. PO-3 790/GŘ-VZ-2003 Praha 28. listopadu 2003 S c h v a l u j e : Generální ředitel HZS ČR a náměstek ministra vnitra genmjr.

Více

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

Zpravodajské zabezpečení a průzkum Zpravodajské zabezpečení a průzkum Zpravodajské zabezpečení BÚU Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Více

Výdaje státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku

Výdaje státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku v tis. Kč 21 1 Reprodukce majetku Kanceláře prezidenta republiky 189 7 Kancelář prezidenta republiky 189 7 22 1 Rozvoj a obnova mat.tech.základny

Více

Úvodní slovo náčelníka Generálního štábu Armády České republiky na Velitelském shromáždění AČR 2014

Úvodní slovo náčelníka Generálního štábu Armády České republiky na Velitelském shromáždění AČR 2014 Úvodní slovo náčelníka Generálního štábu Armády České republiky na Velitelském shromáždění AČR 2014 Dámy a pánové, vojáci, přeji vám všem dobrý den a vítám vás na letošním Velitelském shromáždění Armády

Více

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení zdrojů v ozbrojených silách Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 2- Organizace řízení majetkových zdrojů v resortu obrany Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu

Více

rychlého ho nasazení STRAKONICE 2012

rychlého ho nasazení STRAKONICE 2012 4. brigáda rychlého ho nasazení STRAKONICE 2012 Obsah Úvod Organizační struktura Úkoly 4.brn Zahraniční kurzy Účast v zahraničních misích Vybraná výzbroj a technika Úvod 4.brn časová osa zahájení výstavby

Více

Taktika dělostřelectva

Taktika dělostřelectva Taktika dělostřelectva Použití dělostřelecké čety a baterie v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Více

PRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA EVROPSKÉ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÉ POLITICE, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU. 1. Bezpečnostní strategie ČR a koncepce reformy ve vztahu k EU

PRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA EVROPSKÉ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÉ POLITICE, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU. 1. Bezpečnostní strategie ČR a koncepce reformy ve vztahu k EU PRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA ESDP, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU PRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA EVROPSKÉ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÉ POLITICE, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU Plukovník gšt. Ing. Radoslav ROTREKL ředitel odboru plánování sil ZŘ

Více

Statut Bezpečnostní rady státu http://www.vlada.cz/cs/rvk/brs/statut/statut.html Vláda ČR svým usnesením vlády ČR ze dne 10. června 1998 č. 391 o Bezpečnostní radě státu a o plánování opatření k zajištění

Více

Financování a ekonomické řízení

Financování a ekonomické řízení Financování a ekonomické řízení Plánování a řízení zdrojů Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační

Více