Projektový list pro výběr pilotního projektu
|
|
- Vít Čech
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Luboš Srdínko Podnikatel IČO Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon Hlavní kontaktní osoba (manažer projektu) Telefon Dotační program Prioritní osa Oblast podpory Na Stráni 227, Jablonné v Podještědí Luboš Srdínko tekonteplice@seznam.cz Dr. Srdínková Ivana Srdinkova@ahrcr.cz Regionální operační program NUTS II Severovýchod 4: Rozvoj podnikatelského prostředí 4.1 Podpora rozvoje infrastruktury pro podnikání Název projektu Typ projektu Adaptace a revitalizace brownfields pro účely rozvoje podnikání v Jablonném v Podještědí Projekt zakládající veřejnou podporu
2 Partnerství veřejného a soukromého sektoru Další partneři Stručný popis projektu Cíl projektu Jak tento cíl souvisí s cílem oblasti podpory? Výstupy projektu Odůvodnění potřebnosti projektu, jeho inovativnosti a synergického efektu x Realizace projektu zahrnuje rekonstrukci a revitalizaci nevzhledného a poničeného bývalého podniku služeb a přilehlých okolních ploch uprostřed města - rekonstrukci střechy,fasády,vnitřní úpravy, výsadbu nové zeleně, úklid, úpravu parkovacích ploch před objektem. Vzniknou nové prostory pro provozovny drobných služeb (skladovací prostory, opravna motorek, kanceláře, myčka automobilů, obchody apod.). Objekt byl městem Jablonné v Podještědí označen jako brownfields, který je třeba revitalizovat a tím přispět ke zlepšení vzhledu městského prostředí.projekt svým charakterem přispěje k celkovému ekonomickému oživení města, možnosti rozvoje podnikání. Kladný vliv bude mít projekt rovněž na životní prostředí, neboť bude revitalizován v současné době nevyužitý a chátrající objekt. Jablonné v Podještědí náleží mezi hospodářsky slabé oblasti Libereckého kraje, což mj. znamená, že na tomto území je poměrně vysoká míra nezaměstnanosti, slabá intenzita podnikatelských aktivit, negativní index ekonomického zatížení a nízké daňové příjmy města. Realizace projektu bezesporu přispěje k eliminaci slabých stránek hospodářsky slabé oblasti Jablonné v Podještědí. Hlavním cílem projektu je zvýšit atraktivitu regionu pro podnikání prostřednictvím zlepšení podnikatelské infrastruktury. Revitalizací brownfields, který se nachází uvnitř urbanizovaného území, resp. ve městě Jablonné v Podještědí, bude zvýšen vzhled a přitažlivost města pro obyvatelstvo a také a jeho atraktivita pro podnikání a investice. Rovněž projekt přispěje k ekonomickému růstu města a souvisejícího regionu. Projekt naplňuje globální cíl oblasti podpory 4.1 Rozšíření a zlepšení využitelnosti nemovitostí určených pro podnikatelské aktivity a Operační cíl Využít zanedbané a nevyužité objekty a plochy pro podnikání, neboť řeší revitalizace nevyužitého a zanedbaného objektu v intravilánu města Jablonné v P., resp. brownfieldu. Prostřednictvím projektu dojde k rozvoji podnikatelských aktivit v území. Výstupem projektu bude revitalizovaný brownfields, který nabídne podnikatelské prostory drobným podnikatelům. Tímto bude iniciován rozvoj nových ekonomických aktivit, zvyšování zaměstnanosti a celkový hospodářský rozvoj města a přilehlého regionu. Samotnému žadateli přinese projekt rovněž možnost rozvíjet své podnikání prostřednictvím pronájmu prostor v zanedbaném a nevyužitém objektu. Rozvoj podnikání žadatele a dalších subjektů přináší další možnosti rozvoje aktivit, které pozitivně ovlivní celkový rozkvět řešené oblasti. Revitalizací brownfields uprostřed města vznikne upravený objekt s rekonstruovaným parkovacím prostorem a parkovými úpravami.ve městečku, kde se omezuje výroba a dochází k propouštění zaměstnanců největšího zaměstnavatele - podniku Preciosa, vzniknou nová pracovní místa pro drobné podnikání. Vytvoří se příjemný a kultivovaný prostor se zelení, kterého není v samotném městě dostatek. Město, které je zejména v letních měsících centrem cestovního ruchu, bude mít další upravený prostor a nebude hyzděno oprýskanými budovami a neupravenými a neuklizenými venkovními prostorami. Projekt dále reaguje na potřebu elimininace negativ vyplývajících ze
3 zařazení města mezi hospodářsky slabé oblasti Libereckého kraje. Ke zlepšení situace může dojít především prostřednictvím rozvoje podnikatelských aktivit, což přidává na důležitosti realizace projektu. Odůvodnění projektu jako pilotního Best practices Koneční uživatelé projektu Místo realizace projektu (obec, okres, kraj) Dopad projektu Projekt bude mít zřejmé synergické efekty na další, pokračující rozvoj podnikatelských aktivit v Jablonném v P. a blízkém okolí. Rozvoj podnikání na sebe váže potřebu dalších služeb/dodavatelů, zejména z řad místních podnikatelů (úspora nákladů a času). Zvyšování ekonomické činnosti získá rovněž Město dodatečné příjmy do rozpočtu, které mohou být využity pro rozvoj městského prostředí. Zvyšování pracovních míst ovlivňuje růst kvality života místních obyvatel a přispívá k celkové spokojenosti a zvýšení atraktivity města pro obyvatele. Vzhledem k tomu, že ve městě není dostatek vhodných prostorů pro rozvoj podnikání, je projekt v tomto směru inovativní a inspirativní pro další potenciální žadatele. Projekt je dobrým příkladem řešení nevyužitého objektu v intravilánu města k rozvoji podnikatelských aktivit. Přinese městu možnost ekonomického rozvoje a rovněž zvýší atraktivitu města pro samotné obyvatelstvo. Projekt umožní vzniku nových pracovních míst v Jablonném v Podještědí, eliminuje negativní vlivy nevyužitých budov na životní prostředí a přispěje k růstu podílu malého a středního podnikání. Je dobrým příkladem pro další podnikatelské subjekty. Projekt přispěje k eliminaci negativních stránek hospodářsky slabé oblasti Jablonné v Podještědí a rovněž je v souladu s rozvojovými dokumenty Libereckého kraje. Je tedy dobrým příkladem rozvoje města a přilehlých obcí. Hlavní prospěch z realizovaného projektu budou mít podnikatelské subjekty (nacházející se ve městě Jablonné v P. či spádové oblasti). Prostřednictvím realizace projektu získají vhodné prostory pro rozvoj podnikatelských aktivit. Projekt dále ovlivní rozvoj samotného města, neboť povede k hospodářskému růstu oblasti (vlivem rozvoje podnikání). Projekt bude mít ve svém důsledku pozitivní účinky na obyvatele města, neboť poroste zaměstnanost, s čímž úzce souvisí růst kvality života obyvatel. Jablonné v Podještědí, okres Liberec, Liberecký kraj. Místní (lokální), nepřímo i regionální (vliv projektu na cílové skupiny ve spádové oblasti města Jablonné v P.) Soulad s rozvojovými strategiemi Dopad na socioekonomický přínos Projekt je v souladu se Strategií rozvoje Libereckého kraje a Programem rozvoje Libereckého kraje (Strategický cíl A: Dynamická a konkurenceschopná ekonomika, Rozvojové opatření A1: Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí, aktivita A1.18 Revitalizace ploch a objektů brownfields, A1.2 Podpora rozvoje malého a středního podnikání, A 1.3 Podpora rozvoje živnostenského podnikání). Projekt je v souladu s územním plánem města Jablonné v Podještědí. Projekt řeší revitalizaci nevyužitého a chátrajícího objektu brownfield v intravilánu města Jablonné v P. za účelem rozvoje podnikatelských aktivit, čímž bude přispěno ke zlepšení městského prostředí a hospodářského rozvoje oblasti. Projekt bude mít vliv na rostoucí zaměstnanost oblasti, snižování negativních charakteristik hospodářsky slabé oblasti Jablonné v Podještědí a růst kvality života obyvatel.
4 Dopad na horizontální témata Předpokládaný termín realizace projektu Předpokládaný termín zahájení projektu Předpokládaný termín ukončení projektu Předpokládané celkové náklady projektu (v Kč) Předpokládané způsobilé náklady projektu (v Kč) Předpokládané nezpůsobilé náklady projektu (v Kč) Projekt má pozitivní dopad na životní prostředí, neboť řeší regeneraci brownfield. Zároveň má pozitivní dopad na rovné příležitosti,neboť prostory pro podnikání budou přístupy všem bez rozdílu (bezbariérový přístup). Červenec 2009 Prosinec mil. Kč 6 mil. Kč 2 mil. Kč Předpokládaná struktura financování způsobilých 100% nákladů projektu (v %) Dotace z rozpočtu 60 % Regionální rady Vlastní podíl žadatele 40 % Připravenost projektu Základní formulace projektu (písemná) k územnímu řízení ke stavebnímu povolení Územní rozhodnutí Stavební povolení k zadávacímu řízení Uskutečněné zadávací řízení k realizaci stavby Studie ekonomického hodnocení Natura 2000, EIA Jiná úroveň projektové přípravy Zkušenosti předkladatele s jinými dotačními tituly a s finanční podporou z EU K relevantní variantě uveďte stručný popis: ANO V současné době je zpracovávána dokumentace pro stavební povolení Příprava projektu do ROP SV, prioritní osa 3 Cestovní ruch, oblast podpory 3.1 Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR (projekt nebyl úspěšný v hodnocení). Název projektu: Adaptace objektu provozovny na apartmánový hotel, náklady projektu: 23,8 mil. Kč.
5 Návaznost projektu na jiný Vámi realizovaný projekt Finanční udržitelnost projektu Institucionální udržitelnost projektu Rizika projektu Spolupráce na přípravě projektů: Nové trendy v činnost rezervačních center hotelů, ESF, OP Praha JPD3, náklady projektu: 2 mil. Kč Vzdělávací program prevence kriminality a terorismu v hotelovém provozu, ESF, OP Praha JPD 3, náklady projektu 3 mil. Kč Projekt je v souladu s územním plánem města Jablonné v.p. Projekt navazuje na stávající aktivity města vedoucí k hospodářské rozvoji oblasti. Projekt je v souladu s územním plánem města. Výdaje na provoz objektu budou financovány z příjmů (pronájem). Předem byl zjištěn zájem o volné prostory k podnikání. Zájem převyšuje nabídku, tudíž finanční udržitelnost je zajištěna. Institucionální udržitelnost je dána subjektem žadatele. Jedná se o OSVČ, který podniká na trhu již od roku Vzhledem k délce podnikání a ekonomické stabilitě je vysoce pravděpodobné, že bude poskytovat své aktivity i nadále (nejméně 5 let po finančním ukončení projektu). Zajištění poptávky minimalizace rizika průzkumem zájmu potenciálních uživatelů prostor objektu. Profinancování realizační a provozní fáze profinancování realizační fáze je vázáno na získání dotace, provozní fáze bude hrazena z příjmů z pronájmu prostor. Stavebně-technická rizika- jsou minimalizována pečlivou přípravou projektu (úzkou spoluprácí s projektantem) a pečlivou kontrolou v době realizace stavebních prací (zajištění technického dozoru apod.). Nedodržení harmonogramu realizační fáze riziko bude minimalizováno pečlivou přípravou projektu, nastavením reálného harmonogramu, konzultacemi s technickými pracovníky (zkušenosti s průběhem staveb apod.). Souhlasím se zařazením projektu do databáze pilotních projektů Souhlasím s podmínkami uveřejněné výzvy Čestně prohlašuji, že budu k dispozici pro asistenci z projektu Posílení absorpční a administrativní kapacity a budu plnit úkoly ujednané s konzultantem. Zároveň uděluji souhlas s kompletním zveřejněním všech aktivit a výstupů týkajících se pilotního projektu široké veřejnosti a zavazuji se zajistit souhlas se zveřejněním výstupů projektu od všech dotčených dodavatelů (zpracovatelů). Tento souhlas bude přílohou Dohody o poskytnutí asistence pilotnímu projektu při přípravě / při realizaci a administraci. Jméno a příjmení osoby oprávněné jednat jménem předkladatele projektu Místo a datum Luboš Srdínko ,Jablonné v Podještědí Podpis a razítko
6
Projektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Město Semily Právní forma předkladatele projektu Obec IČO 00276111 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Obec Chornice Právní forma Obec IČO 276693 Sídlo Zodpovědný zástupce Telefon E-mail Hlavní kontaktní osoba
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Obec Němčice Obec IČO 279277 Sídlo 107, Němčice 56002 Zodpovědný zástupce
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Liberecký kraj IČO 70891508 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma Obec Paseky nad Jizerou Obec IČO 00580791 Sídlo 512 47 Paseky nad Jizerou 242 Zodpovědný
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu IČO 70939659 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma MĚSTO DOKSY Obec předkladatele projektu IČO 260444 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Družstvo PLP INVEST Podnikatel IČO 27308898 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon
VíceIntegrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci
Integrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci Pokyny pro vyplnění formuláře žádosti Název předkladatele: Uveďte oficiální název organizace Název projektu: Předpokládaný operační
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma Obec IČO 00276111 Sídlo Zodpovědný zástupce Telefon E-mail Hlavní kontaktní osoba (manažer
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Město Žamberk obec IČO 279846 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní
VíceRegionální operační program Severovýchod
Regionální operační program Severovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Rozvoj dopravní infrastruktury... 2 Prioritní osa 2 - Rozvoj městských a venkovských
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Baltaxia a. s. Ponechte pouze relevantní variantu: Právní forma předkladatele projektu Podnikatel IČO
VíceVýzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 4.1
Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 4.1 23. března 2009 REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROVÝCHOD VYHLAŠUJE VÝZVU PRO PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE V RÁMCI REGIONÁLNÍHO
VíceVýhled. Nové programovací období SF
Výhled Nové programovací období SF 2007 2013 Obsah prezentace Cíle podpory Pravidla podpory Národní rozvojový plán Národní strategický referenční rámec Operační programy Harmonogram příprav Cíle podpory
VíceUDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL
REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceRegionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,
Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická
VíceMetodický manuál (5)
MAS Moravská cesta (Litovelsko-Pomoraví), o.s. Svatoplukova žadatele 16, Červenka, 784 01 www.moravska-cesta.cz IČO: 270 37 932 Číslo účtu: 1816129389/0800 Metodický manuál (5) Osnova projektu k 2. výzvě
VíceZlín, 26. května 2015
Zlín, 26. května 2015 Ivana Pavelová Zlínský kraj EVROPSKÁ UNIE EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ PARTNER PRO VÁŠ ROZVOJ Projekt Zvyšování absorpční kapacity Zlínského kraje 2012-2015 - III.etapa, registrační
VíceZávazná osnova projektu pro fichi č. 2 Občanská vybavenost a kulturní dědictví venkova,
Budujeme region se společnou budoucností Závazná osnova projektu pro fichi č. 2 Občanská vybavenost a kulturní dědictví venkova, 1. Název projektu: hlavní opatření III. 2.1.2. občanské vybavení a služby
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceŽádost k INTEGROVANÉMU PLÁNU ROZVOJE MĚSTA
Příloha č. 6 ŽÁDOST K IPRM Žádost k INTEGROVANÉMU PLÁNU ROZVOJE MĚSTA - 1 /12 - OBSAH 1. Informace o Integrovaném plánu rozvoje města...3 1.1. Číslo Integrovaného plánu rozvoje města...3 1.2. Název Integrovaného
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceJak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009
Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání
VíceCentrum evropského projektování a.s., Výzvu k předkládání žádostí o poskytnutí asistence pilotním programům při realizaci a administraci
Centrum evropského projektování a.s., s kontaktní adresou: Československé armády 954/7, 500 03 Hradec Králové vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o poskytnutí asistence pilotním programům při realizaci
VíceZ Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
VíceAgentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj
Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj Ing. Tereza Suchomelová, Mgr.A. Lucie Doleželová Ph.D. Hlavní aktivity agentury Podpora investic investiční pobídky a AFC služby Implementace
VíceSada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3
Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost (30) Účelnost (20) Efektivnost a hospodárnost (20) Proveditelnost (25) Název kritéria (max.
VíceRegionální operační program. Postupy čerpání dotací z
Regionální operační program Střední Morava Postupy čerpání dotací z Evropské unie 1. Audit shody připravenost Úřadu Regionální rady k implementaci ROP Střední Morava a. Nyní probíhá reaudit b. Vliv na
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceMístní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceIROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod
IROP Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2 Podpora udržitelného cestovního ruchu Celkem podpořeno 4 projektů
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013
VíceStrategie ITI Olomoucké aglomerace Nové dotační příležitosti pro podnikatele Olomouckého kraje
Strategie ITI Olomoucké aglomerace Nové dotační příležitosti pro podnikatele Olomouckého kraje 8. 3. 2017 Jitka Gregorová Vymezené území Olomoucká aglomerace je tvořena třemi jádry, mezi kterými je úzká
VícePŘÍRODNÍ ZDROJE, J E J I C H O C H R A N A A V Y U Ž Í V Á N Í
PŘÍRODNÍ ZDROJE, J E J I C H O C H R A N A A V Y U Ž Í V Á N Í C V I Č E N Í 2 Hodnocení přírodních zdrojů v okolí bydliště za obec Téma jednotlivec zpracování ke zkoušce jak jsou využívány zdroje (vodní
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceDalší dotační programy pro revitalizaci brownfields v ČR
Další dotační programy pro revitalizaci brownfields v ČR Minulé a nové dotační programy pro oblast brownfields v ČR Původní program (2004-2006) Program na podporu rozvoje průmyslových zón OP Průmysl a
VíceDOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK
Str. 1 z 5 DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK Vážení, v rámci Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK)
VíceIntegrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání
Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání 22. 10. 2015 Hradec Králové Ing. Michaela Brožová Centrum pro regionální rozvoj České republiky Současný stav IROP Projednání PD IROP -
VíceIntegrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Mgr. Adéla Hájková 14. 9. 2016 Centrum pro regionální rozvoj České republiky Státní příspěvková organizace zřízená
VíceSPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD SPECIFICKÝ CÍL 4.1 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 53 PŘÍLOHA Č. 4D OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI pro
VíceRegionální operační program NUTS II Severovýchod
Regionální operační program NUTS II Severovýchod Řízení projektů financovaných z fondů Evropské unie Hotel Studánka, Rychnov nad Kněžnou, 25.11.2010 ROP Severovýchod Víceletý rozvojový programový dokument,
VíceRPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství
RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství
VícePříloha č. 1: PROJEKTOVÝ ZÁMĚR
Příloha č. 1: PROJEKTOVÝ ZÁMĚR INFORMACE O PROJEKTU (u souboru projektů informace o každém integrovaném projektu) Název projektu Název předkladatele Adresa IČ Statutární zástupce Kontaktní osoba Telefon
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceZhodnocení ROP Střední Morava. Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
Zhodnocení ROP Střední Morava Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Obsah: 1. Pokrok v realizaci ROP Střední Morava 2. Plnění monitorovacích
VíceStrategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
VíceHodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VíceProjektový list pro výb r pilotního projektu
Projektový list pro výbr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Pedkladatel projektu Eastern Star s.r.o. Právní forma pedkladatele projektu Podnikatel IO 27530532 Sídlo Jarošov 9, 569 66 Zodpovdný
VíceCZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu
VíceAnotace IPn 1. Individuální projekt národní Národní ústav odborného vzdělávání
Anotace IPn 1 Individuální projekty národní Číslo OP CZ 1.07 Název OP OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: Název výzvy: Prioritní osa: 3 Oblast podpory: 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání
VíceSpolečný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing. Olga Nováková Struktura příspěvku 1. Společný regionální operační program
VícePROBLEMATIKA BROWNFIELDS V NOVÉM STAVEBNÍM ZÁKONĚ A V OPERAČNÍCH PROGRAMECH V ČESKÉ REPUBLICE
PROBLEMATIKA BROWNFIELDS V NOVÉM STAVEBNÍM ZÁKONĚ A V OPERAČNÍCH PROGRAMECH V ČESKÉ REPUBLICE Doc. Ing. arch. Alena Mansfeldová, CSc., Ing. Lenka Pacalová ČVUT v Praze, Fakulta stavební, Katedra sídel
VíceOpatření A 1.1 Rozvoj podnikatelských aktivit
Opatření A 1.1 Rozvoj podnikatelských aktivit zvýšení atraktivity kraje pro investory podpora stávajících a nových firem v oborech s vyšší mírou přidané hodnoty zvyšování exportní schopnosti regionální
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceRegionální operační program ROP NUTS II Severovýchod Liberec,
Krajský úřad Libereckého kraje Regionální strategie pro nové programové období 2007-2013 Regionální operační program ROP NUTS II Severovýchod 2007-2013 Liberec, 20. 1. 2006 Obsah prezentace 1. Úvod ROP,
VíceVyužívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce
Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF
VíceZákladní charakteristika Agentury CzechInvest
Diskusní setkání Stavebního fóra Brownfieldy v Plzeňském kraji a možnosti jejich financování z OPPI PhDr. Blanka Bendlová Ředitelka regionální kanceláře pro Plzeňský kraj 25. 3. 2009, Hotel Angelo, Plzeň
VícePříloha: 6. Indikátory a jejich kvantifikace
Přílo: 6 Indikátory a jejich kvantifikace Účinnost: 17.9. 2007 Datum zveřejnění: 14. 9. 2007 Úlohou monitorovacích indikátorů je vyčíslení dosažených efektů poskytnuté finanční pomoci. Pomocí indikátorů
VíceAgentura CzechInvest. Aktuální možnosti podpory podnikání v OPPI. Jana Bosáková. Regionální kancelář pro Olomoucký kraj
Agentura CzechInvest Aktuální možnosti podpory podnikání v OPPI Jana Bosáková Regionální kancelář pro Olomoucký kraj Základní charakteristika CI - státní agentura, která poskytuje své služby bezplatně
VíceCentrum evropského projektování a.s., Výzvu k předkládání žádostí o poskytnutí asistence pilotním projektům při realizaci a administraci
Centrum evropského projektování a.s., se sídlem Regiocentrum Nový pivovar, Evropský dům, Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o poskytnutí asistence pilotním projektům
VíceVýzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 3.1
Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 3.1 Datum zveřejnění: 28. 5. 2010 ~ 1 ~ Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROVÝCHOD VYHLAŠUJE
VíceAktuální stav OP VVV
OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2015 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 19. 1. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu předložena Evropské komisi 20.
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Ing. Radek Sus Podnikatel IČO 72771801 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele
VícePosouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.
Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Michal Musil Obsah prezentace Základní informace o SEA Metodický přístup
VíceŘešení. Východiska řešení. Rizika
Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel
VíceINTEGROVANÉ PLÁNY ROZVOJE MĚSTA OLOMOUCE (IPRM)
INTEGROVANÉ PLÁNY ROZVOJE MĚSTA OLOMOUCE (IPRM) od teorie k praxi Integrované plány rozvoje města Olomouce financované z ROP Střední Morava Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu Oblast
VíceAktualizace KPS, oblast podnikání
Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání
VícePříloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky
VíceŘízená výzva pro předkládání ţádostí v rámci ROP SV oblast podpory 3.1
Řízená výzva pro předkládání ţádostí v rámci ROP SV oblast podpory 3.1 9. listopadu 2009 REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŢNOSTI SEVEROVÝCHOD VYHLAŠUJE ŘÍZENOU VÝZVU PRO PŘEDKLÁDÁNÍ ŢÁDOSTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE
VíceStrategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období
Strategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období 2007-2013 Doc. RNDr. René Wokoun, CSc. Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze Systém dokumentů politiky soudržnosti v ČR v období
VíceEvropské dotace pro obce Přeshraniční spolupráce
Cíl 3 Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika 2007-2013 Evropské dotace pro obce Přeshraniční spolupráce 11.10.2011 Přeshraniční spolupráce Projekty přeshraniční spolupráce
VíceEvropský sociální fond v ČR 2007 2013
Evropský sociální fond v ČR 2007 2013 26. 3. 2009 petr.leistner@mpsv.cz 1 Cíle EU pro léta 2007-13 1. Konvergence 2. Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost 3. Evropská územní spolupráce Petr.leistner@mpsv.cz
Vícevyhlašuje 21. výzvu k předkládání projektových záměrů TELEMATIKA PRO VEŘEJNOU DOPRAVU II
Statutární město Brno jako nositel Integrované strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti pro uplatnění nástroje Integrované územní investice (ITI) vyhlašuje 21. výzvu k předkládání projektových záměrů
VíceHodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:
Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu
VíceVzdělávací program k sociálnímu podnikání
Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti CZ.1.07/3.2.05/04.0067 5. téma Podpora sociálního podnikání ze strukturálních fondů EU do roku
Vícetouto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti
Vážení žadatelé, touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti Střední Čechy. Tato prioritní osa je zaměřena na posílení rolí regionálních
Více1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =
VíceIntegrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Ing. Pavla Bártíková 18.8.2016 Centrum pro regionální rozvoj České republiky Státní příspěvková organizace zřízená
VíceIntegrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Mgr. Adéla Hájková 27. 9. 2016 Centrum pro regionální rozvoj České republiky Státní příspěvková organizace zřízená
VíceZávazná osnova projektu pro fichi č.1 - Infrastruktura
1. Název projektu: Budujeme region se společnou budoucností Závazná osnova projektu pro fichi č.1 - Infrastruktura opatření III. 2.1.1. obnova a rozvoj vesnic (stručný a výstižný název) Název MAS: Království
VícePodpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020
Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020 Operační programy 2014-2020 Odlišnosti nastavení budoucího období: Prostředky EU priority Tematická koncentrace Zkušenosti široká strategie,
VícePředstavení Centra pro regionální rozvoj České republiky Představení IROP
Seminář pro žadatele k vyhlášeným výzvám IROP č. 13, 14, 15 Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky Představení IROP Ústí nad Labem 15. 12. 2015 15.12.2015, KÚÚK, Ústí nad Labem Centrum
VícePrioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů
Seminář pro žadatele k vyhlášeným výzvám IROP Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů SC 2.1 Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceRegionáln NUTS II Severovýchod BILANCE A VIZE
Regionáln lní operační program NUTS II Severovýchod BILANCE A VIZE Mgr. Blanka Langerová ROP Severovýchod Víceletý rozvojový programový dokument: Schválen Evropskou komisí a slavnostně podepsán 11. 12.
VíceB.1 Potřebnost projektu - projekt nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu
Oblast podpory 3.1 Rozvoj urbanizačních center body A. Hodnocení žadatele 5 1) Zkušenosti žadatele s realizací projektu 3,5 Žadatel doložil zkušenosti minimálně ke 2 projektům a zároveň alespoň 2 projekty
VíceOdborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina)
Integrovaný plán rozvoje města Povinnost sestavení IPRM Důvod tvorby a přínos IPRM Obsah IPRM Odborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina) Aktuální stav rozpracovanosti Komunikace s veřejností
VíceRPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství Politika HSS EU 2007-13 3 nové cíle: Konvergence Regionální konkurenceschopnost
VíceSpolečný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha 8.12. 2005 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing. Radka Soukupová Struktura příspěvku 1. Společný regionální
VíceIII. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina
III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané Ing. Vladimír Zadina 1 Obsah Společnost Allowance s.r.o. - kdo jsme Příklady dobré praxe Operační programy v ČR 2007 2013 Operační programy
VíceIntegrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem
Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK 18. 4. 2018 Průmysl 4.0 selským rozumem Co je ITI? Strategické cíle SC1: Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce Alokace: 1 077
VíceOperační programy pro léta 2007-2013 (3) Prezentace pro školení v rámci modulu Venkovská politika pro projekt OP RLZ 4.1. JMK Víme co chceme odborné vzdělávání obecních zastupitelstev na Vyškovsku Rostěnice-Zvonovice,
VícePraha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP
Praha a fondy EU OP Praha - Konkurenceschopnost Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP Reforma politiky soudržnosti období 2000-2006 období 2007-2013 Cíl 1 Cíl 2 Cíl 3 Cíl Konvergence Cíl
VíceSTRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý
VíceMINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65
MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne: 27. 9. 2013 Č.j.: 68150/ENV/13 ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ podle 10d zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní
VícePodpora revitalizace brownfieldů z OP PIK Databáze brownfieldů Lada Kratochvílová, RK CzechInvest
Podpora revitalizace brownfieldů z OP PIK Databáze brownfieldů Lada Kratochvílová, RK CzechInvest OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost /2014 2020/ -- Finanční podpora na modernizaci, rekonstrukci
Více