ČEZ a jeho spolupráce při výstavbě jaderných elektráren cesta využití zkušeností a strategických znalostí

Transkript

1 ČEZ a jeho spolupráce při výstavbě jaderných elektráren cesta využití zkušeností a strategických znalostí Bratislava, 23. září 2009 Ivo Kouklík Projektový manager za ČEZ Nový bohunický blok

2 Obsah prezentace Zkušenost ČEZ při výstavbě nových jaderných elektráren a mezinárodní jaderné aktivity První kroky v přípravném procesu Licenční požadavky na nové jaderné elektrárny Kontakty s dodavateli Lidské zdroje Mezinárodní aspekty z perspektivy investora 1

3 Jaderné energie má důležitou roli v energetickém mixu střední a východní Evropy a její význam ještě poroste. Jaderné elektrárny nabízí atraktivní řešení redukci CO 2 emisí nízké výrobní náklady diverzifikaci výrobního portfolia nejvyšší úroveň bezpečnosti Pro řadu těchto zemí je jaderná energie logickým řešením zajišťujícím bezpečnost dodávek Česká republika pokračuje v dlouhodobém provozu jaderných elektráren a pracuje na výstavbě dalších 2

4 Výrobní portfolio v některých zemích střední Evropy Bulgaria production portfolio of 39,9 TWh* Slovakia production portfolio of 27,1 TWh* 16,2 *2008 figures 4,6 1,5 0,3 2,5 14,8 hydro nuclear lignite coal gas others 2,5 2,8 0,3 2 15,5 *2008 figures 4 hydro nuclear lignite coal gas others Romania production portfolio of 59,6 TWh* Poland production portfolio of 143,5 TWh* 19 *2008 figures 4,3 9,3 0,1 nuclear hydro lignite 16,7 coal 10,3 gas others 49,6 *2008 figures 0 1,8 0,9 3,9 87,3 hydro nuclear lignite coal gas others Jaderná energie má nenahraditelnou roli v energetickém mixu těchto zemí ( vyjma Polska) 3

5 Výrobní portfolio v České republice Czech Republic production portfolio (total production 76,6 TWh*) 38,7 5,6 hydro nuclear lignite *2008 figures ,9 0,4 coal gas others 4

6 Odstavení současných elektráren a růst spotřeby způsobí nedostatek elektřiny Domácí spotřeba bez úspor Domácí spotřeba s úsporami Výroba v současných elektrárnách versus nárůst spotřeby Missing production capacity Current coal power plants Refurbishment of coal power plants 40 Gas and renewables 20 Nuclear power plants 0 Hydro

7 Jaderné projekty ČEZ Výstavby dvou nových bloků v Temelíně Účast na výstavbě dvou nových bloků v Cerna Voda v Rumunsku Založení joint venture se společností JAVYS pro výstavbu Nového bohunického bloku Příprava nového bloku v Dukovanech 6

8 Organizační schéma Total number of FTE as per : 35 Total number of FTE as per : 76 Increase compared to past state: +41 Total number of FTE as per : 190 Increase compared to past state: +114 Nuclear Power Plants Build-up D-1 (1+5+10) - Assistant - Preparation for Operation - Experts Projects Business Management D-2 (1+2+0) Engineering D-2 (1+2+5) E Procurement D-2 (1+2+3) P Construction D-2 (1+2+6) C Quality and Safety D-2 (1+2+5) Project administration D-2 (1+2+3) PM Project ETE 3&4 D-2 (1+5+0) Mechanical D-3 (1+8+0) Contracts management D-3 (1+9+0) Construction Civil D-3 (1+5+0) Safety D-3 (1+6+0) Controlling D-3 (1+4+0) PM Project EDU 5 D-2 (1+2+0) PM Project EBO D-2 (1+5+0) Civil D-3 (1+5+0) Elektrical and I&C D-3 (1+11+0) RGI Engineering D-3 (1+8+0) Tender documentation D-3 (1+11+0) Permitting management D-3 (1+11+0) Construct. Mechanical D-3 (1+3+0) Construction Electrical D-3 (1+3+0) Construction I&C D-3 (1+3+0) Licensing D-3 (1+4+0) Safety documentation D-3 (1+3+0) Quality Assurance D-3 (1+3+0) Scheduling D-3 (1+4+0) Document mngmnt & IS D-3 (1+10+0) PM Project "n" (Cernavoda, Turkey) D-2 (1+3+0) Commiss. preparation D-3 (1+3+0) Quality Control D-3 (1+4+0) RGI Construction D-3 (1+8+0) Legend: D-1, D-2, D-3 indication of management level (1+2+2) (head + number of subordinates + number of managed organizational units) FS Feasibility Study SP Site Permit CP Construction Permit RGI Related and Generated Investments IS Information System ETE 3&3 NPP Temelín Unit No. 3&4 Construction EDU NPP Dukovany New Unit Construction EBO NPP Jaslovské Bohunice New Unit Construction (Slovakia) 7

9 Počet zaměstnanců Počet zaměstnanců v úseku Výstavba jaderných elektráren: ( up to now 70) Průměrný věk je 40 let 8

10 Jaderné projekty ČEZ TEMELIN Dva bloky jsou v provozu od roku 2003, lokalita je určena pro čtyři bloky nejlepší řešení pro novou výstavbu Přípravné studie a analýzy běží od roku 2006 Schválena studie proveditelnosti Zahájen proces EIA Zahájeno výběrové řízení pro hlavní dodávku 9

11 Jaderné projekty ČEZ TEMELIN Schválena výstavba nových bloků zastupitelstvem Jihočeského kraje Spouštění dvou nových bloků je plánováno v roce 2020 Výstavba dvou komerčně dostupných tlakovodních reaktorů Velikost bloků mezi 1000 až 1700 MW Soulad s licenčními požadavky (národní legislativa, licence v zemi původu, soulad s požadavky EUR,.. ) 10

12 Jaderné projekty ČEZ DUKOVANY V současnosti jsou v provozu 4 bloky VVER v Dukovanech Je zde potenciál pro další blok (potřebné studie jsou v přípravě) Příprava běží, harmonogram bude upřesněn podle ostatních projektů v Temelíne a v Jaslovských Bohunicích) 11

13 Jaderné projekty ČEZ NOVÝ BOHUNICKÝ BLOK ČEZ byl vybrán jako strategický partner pro výstavbu nového bohunického bloku Joint venture kontrakt byl podepsán během zasedání jaderného fóra ENEF v Praze Hlavní cíl společného projektu je bezpečná výstavba a provoz Nového Bloku (ů) Bohunice ČEZ je technický lídr, slovenská vláda (JAVYS) vlastní lokalitu Zkušenosti a zpracované dokumenty z přípravy Temelína zjednoduší a urychlí přípravu Nového Bloku (ů) Bohunice Začínáme zpracovávat Studii proveditelnosti 12

14 NOVÝ BOHUNICKÝ BLOK Základní předpoklady Lokality Jaslovské Bohunice Tlakovodní reaktor Maximální zapojení slovenských a českých dodavatelů Electrický výkon mezi MW Design musí být licencován v zemi původu Nestavět prototype Životnost minimálně 60 let 13

15 Synergie Stejná flotila bloků (EDF řešení) modifikace, údržba, náhradní díly výcvik, předpisy, zpětná vazba z provozních zkušeností, nákup Kvalifikace personálu a jeho sdílená zkušenost Elektrická síť Spolupráce mezi dozory Silnější pozice vůči dodavatelům Výměna personálu 14

16 První kroky v přípravě nové jaderné elektrárny Tým zkušených lidí Harmonogram založen na národní legislativě, podmínkách lokality, očekávání společnosti, kapacitách dodavatelů Základní předpoklady Bezpečnostní a technické požrdavky Vlastnictví pozemků (lokality). Nová lokalita přináší dodatečné náklady a příprava je o několik let delší Politická podpora a souhlas Veřejné mínění národní, místní Logistické podmínky pro tým Studie proveditelnosti 15

17 Licenční požadavky pro nové jaderné elektrárny Stav na Slovensku a v Čechách harmonogram přípravy je založen a omezen investiční legislativou Hodnocení vlivu na životní prostředí - 2,5-3 roku mezinárodní hodnocení, některé kroky nejsou v legislativě časově omezeny, Jaderná lokalita Územní rozhodnutí komplexní povolení, dokumentace musí být připravena společně s dodavatelem technologie Stavební povolení Časový rámec je asi 6 let za předpokladu pozitivní státní projaderné politiky 16

18 Kontakty s dodavateli Elektrárenská společnost není schopná začít s přípravou výstavby nové elektrárny bez účasti dodavatelů (možná mimo EDF) Soustředění informací o designu NRC hodnocení, EUR certifikace, přímé kontakty s dodavateli Specifické požadavky lokalita, legislativa Korektnost vzájemných vztahů + nepreferování žádného dodavatele před uzavřením kontraktu Celkově jde o časově a zdrojově náročné aktivity Potřeba dodržovat přísnou důvěrnost Inženýrské organizace kapacity (jsou dostupné, jsou dostupné, ale ne vždy v požadovaný čas) 17

19 Lidské zdroje Kde je možné najít lidi se zkušeností z přípravy nové jaderné elektrárny? Stávající JE jsou nejdůležitějším zdrojem personálu mají zkušenost z modifikačního proces, licenzování, technologie, provozu, Ostatní průmysl stavebnictví, chemický průmysl,.. Speciální výcvikový program Provozní personál důležité směnové funkce jako směnový inženýr musí začít s přípravou ještě před podpisem kontraktu na výstavbu Minimum je 350 techniků na blok nováčci musí být vedení zkušenými pracovníka a kde je najít? 18

20 Mezinárodní aspekty z pohledu investora ESPO konvence hodnocení vlivu na životní prostředí IAAE, WENRA mezinárodní požadavky European Utility Requirements téměř evropský standard, obsah kontraktu Soutěž mezi národními jadernými požadavky Mezinárodní propojení vysokonapěťovým vedením Mezinárodní kredibilita projektu důležité pro pozici dodavatelů, veřejnost z okolních zemí,odbornou veřejnost Mezinárodní projekty ještě více komplikované 19

21 Závěry ČEZ je schopen zajistit zkušenosti, znalosti, finance pro účast na různých jaderných projektech ve střední a jihovýchodní Evropě ČEZ zamýšlí postavit a provozovat řadu unifikovaných bloků, které mu umožní využívat nejrůznějších synegií v přípravě, výstavbě a provozu 20