Přínosy jaderné energetiky a průmyslu pro českou ekonomiku

Transkript

1 Přínosy jaderné energetiky a průmyslu pro českou ekonomiku RNDr. Miroslav Kawalec předseda představenstva společnosti Ing. Břetislav Nitka ředitel společnosti VÍTKOVICE ÚAM a.s. Diskusní setkání 60 let jádra v ČR: Co bude dál? Praha,

2 Historie Československo dokázalo vlastními silami postavit celou jadernou elektrárnu včetně primárního okruhu (EBO-V2, EDU, EMO, ETE). Stali jsme se jako nejmenší země Členy elitního klubu zemí, které to dokázaly. Basic design jaderného ostrova byl ruský, detailní projektovou dokumentaci však zpracovávaly naše projekční organizace, výzkumné ústavy, výrobní závody a stavební firmy. ŠKODA, VÍTKOVICE, SIGMA, Modřanské strojírny, KPS Brno, 1. Brněnská strojírna, ZAT aj

3 Historie Primární okruh JE s reaktorem VVER-1000

4 Historie ŠKODA Plzeň vyrobila 21 kompletů reaktoru VVER komplety reaktoru VVER 1000 VÍTKOVICE vyrobily 66 parogenerátorů a 16 kompenzátorů objemu VVER parogenerátorů a 3 kompenzátory objemu VVER 1000

5 Historie Montáž ochranné obálky JE Temelín 1. a 2. blok

6 Historie Výhody pro ČR plynoucí z výroby zařízení a výstavby jaderných elektráren vlastními silami Zisk know-how pro naše projekční organizace, výzkumné ústavy, výrobce zařízení, stavební organizace. Rozvoj dovedností a zkušeností pro jejich personál Rozsah zapojení našeho průmyslů umožnil, aby servis, provozní kontroly, opravy i výroba a dodávky náhradních dílů pro naše jaderné elektrárny při jejich provozu mohly být zajištěny vlastními silami v rámci ČR a SR. Významný impuls pro výzkumně-vývojové kapacity v oblasti jaderné energetiky ( ÚJV Řež, VÚJE, VÚEZ, ORGREZ aj.) Velký rozvoj našich vysokých škol

7 Podobná situace ale byla a je i ve společnostech ŠKODA JS, ŠKODA POWER, SIGMA GROUP, MODŘANY POWER, MOSTRO, ZAT, I&C a řadě dalších. Udržení schopnosti dodávek pro JE Český jaderný průmysl výrobu zařízení pro jadernou energetiku nikdy nepřerušil Po rozpadu RVHP a zrušení výstavby 3. a 4. bloku JE Temelín došlo k výraznému poklesu objemu zakázek, ale výroba nebyla přerušena nebo zastavena. Jako příklad jsou uvedeny společnosti skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP, které například v posledních 2 létech vyrobily a dodaly pro jaderné elektrárny zařízení za více než 1 miliardu Kč.

8 Udržení schopnosti dodávek pro JE Český jaderný průmysl výrobu zařízení pro jadernou energetiku nikdy nepřerušil Díly primárního kolektoru parogenerátoru VVER-1000 a VVER-1200 / Rosatom

9 Udržení schopnosti dodávek pro JE Český jaderný průmysl výrobu zařízení pro jadernou energetiku nikdy nepřerušil Dna pro kompenzátor objemu VVER-1000 a VVER-1200 / Rosatom Po kování Po mechanickém opracování

10 Udržení schopnosti dodávek pro JE Český jaderný průmysl výrobu zařízení pro jadernou energetiku nikdy nepřerušil Trubkovnice vysokotlakého ohříváku VVER-1000 a víko primárního kolektoru parogenerátoru VVER 1200 / ruské JE

11 Udržení schopnosti dodávek pro JE Český jaderný průmysl výrobu zařízení pro jadernou energetiku nikdy nepřerušil Trubkovnice nízkotlakého ohříváku NTO 3000 / ruské JE

12 Udržení schopnosti dodávek pro JE Český jaderný průmysl výrobu zařízení pro jadernou energetiku nikdy nepřerušil Montáž vysokotlakého ohříváku VVER-1000 / ruské JE

13 Udržení schopnosti dodávek pro JE Český jaderný průmysl výrobu zařízení pro jadernou energetiku nikdy nepřerušil Kovaný kroužek pláště pro parogenerátor PHWR 700 MW Dodávka pro společnost LARSEN & TOUBRO / indické JE

14 Udržení schopnosti dodávek pro JE Potenciál Dodavatelských řetězců pro výstavbu jaderných elektráren NÁRODNÍ STROJÍRENSKÝ KLASTR ( dobrovolné sdružení českých firem, založené v roce 2003 ) 78 organizací, zaměstnanců, Tržby cca 62 mld. Kč vybrané společnosti NSK, zaměřené na JE VÍTKOVICE MACHINERY GROUP ŽĎAS, a.s. V - NASS, a.s. KRÁLOVOPOLSKÁ, a.s. Hutní montáže, a.s. BAEST Machines and Structures, a.s. Power Team, s.r.o Flash Steel Power, a.s. Strojírny a stavby Třinec, a.s České vysoké učení technické v Praze VŠB Technická Univerzita Ostrava Vysoké učení technické v Brně TÜV Rheinland Česká republika s.r.o TÜV SÜD Czech, s.r.o. SIGMA GROUP, a.s Armaturka Krnov, a.s. ARMATURY Group, a.s. Jihomoravská armaturka spol. s r.o. ZAT, a.s.

15 Udržení schopnosti dodávek pro JE Potenciál Dodavatelských řetězců pro výstavbu jaderných elektráren Členové klastru dodávají pro jadernou energetiku: Systémy primárního okruhu JE Systémy sekundárního primárního okruhu JE Řídicí a kontrolní systémy Elektrická instalace Spouštění JE Náhradní díly a servis JE

16 Byl tendr na výstavbu 3. a 4.bloku ETE příležitostí pro český průmysl? ANO - Pokud se chceme udržet v extralize zemí, které jsou schopny samy vyrábět nejnáročnější komponenty a stavět jaderné elektrárny ANO Pokud chceme rozvoj inženýrských schopností pro projektování a výrobu nejnáročnějších komponent jaderných elektráren ( nejen ) ANO Pokud chceme aktuální reference, které umožní rovněž mezigenerační předávání know-how a zajistí potřebné odborníky nejen s odpovídajícím vzděláním, ale také s patřičnými zkušenostmi.

17 Byl tendr na výstavbu 3. a 4.bloku ETE příležitostí pro český průmysl? Problém: Vláda ČR jako majoritní akcionář investora umožnila vypsat tendr takovým způsobem, že nebyly ošetřeny požadavky na maximální možné zapojení českého jaderného průmyslu, které by mělo velmi významný dopad na celé národní hospodářství. Problém: Temelínský tendr byl vypsán jako dodávka na klíč (EPC kontrakt), což je z hlediska investora pohodlnější, ale z pohledu získání nových referencí pro celý český jaderný průmysl (projekční organizace, výzkumné ústavy, výroba zařízení, stavební organizace) mnohem méně výhodné, a to včetně impulsu pro přípravu potřebných mladých odborníků na technických školách.

18 Dopady ukončení tendru na český jaderný průmysl Kondice našeho jaderného průmyslu se bude dále zhoršovat a to i v důsledku toho, že nakonec nebude možný mezigenerační přenos know-how. Bez domácích referencí bude účast českého jaderného průmyslu na výstavbě jaderných elektráren mimo území ČR velmi obtížná a ve větším rozsahu prakticky nemožná. Hrozí nám, že vypadneme definitivně z elitního klubu zemí, které jsou schopny samy vyrábět nejnáročnější komponenty a stavět jaderné elektrárny.

19 Dopady ukončení tendru na český jaderný průmysl Naše výzkumné organizace nebudou mít dostatek zakázek z jaderného průmyslu na výzkumné a vývojové práce, které potřebují k prokázání udržitelnosti u projektů, financovaných z prostředků EU. Dojde k útlumu oborů souvisejících s jadernou energetikou na technických vysokých školách, protože studenti nevidí perspektivu pro své uplatnění v této oblasti.

20 Dopady ukončení tendru na český jaderný průmysl Zhoršila se velmi výrazně šance na spolupráci s firmami, které se zúčastnily tendru, na projektech mimo území ČR, protože nemáme a v brzké době nebudeme mít reference z realizace projektu výstavby nové jaderné elektrárny ve vlastní zemi (viz Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR výstavba nového jaderného zdroje nebude zahájena dříve než v roce 2025!). Nezbytné investice, které musí jaderný průmysl vložit do modernizace výrobního zařízení, vývoje a ověřování technologií, vzdělávání a školení vysoce kvalifikovaných pracovníků, aby si udržel své schopnosti, nemohou být minimálně 10 let využity pro nové jaderné zdroje v ČR. Účast na zahraničních projektech je proto naprosto nezbytná.

21 Řešení podpory jaderného průmyslu V souladu s úkolem b) v NAP JE podporovat cíleně účinnými metodami prosazování českého jaderného průmyslu ve vybraných prioritních zemích úkol pro MPO, MZV a Czech Trade. Jako základní prostředek podpory je nutné zajistit exportních úvěry (ČEB) a pojištění dodávek (EGAP) pro nabídky českého jaderného průmyslu na dodávky zařízení pro nové jaderné elektrárny mimo území ČR (např. Maďarsko, Finsko, Turecko) a podpořit tuto snahu českého jaderného průmyslu o získání zakázek na zmíněných projektech jednáním na vládní úrovni.

22 Tento investor by měl sám řídit výstavbu nových jaderných zdrojů. Má k tomu k dispozici dceřinou společnost ŠKODA PRAHA. Pokud má mít český jaderný průmysl i celá Česká republika z realizace těchto projektů maximální užitek, měl by být použit stejný model jako v Dukovanech a na 1. a 2. bloku Temelína. Řešení podpory jaderného průmyslu Vytvořit novou akciovou společnost ( budoucího investora ) ve 100%-tním vlastnictví státu pro přípravu nových jaderných zdrojů v Temelíně a Dukovanech. V případě samostatné akciové společnosti ve 100%-tním vlastnictví státu by tak odpadly obavy ze soudních žalob minoritních akcionářů a nebylo by nutno vyhlašovat veřejnou soutěž. Ta nebyla použita u žádného z nových jaderných zdrojů, které se v Evropě staví (Francie, Maďarsko, Finsko) nebo jejichž výstavba se připravuje (Velká Británie).

23 Řešení podpory jaderného průmyslu Jedna z variant je zakoupení basic designu celého jaderného ostrova včetně technologie primárního okruhu a zajištění technické pomoci generálního projektanta. Detail design jaderného ostrova, basic a detail design strojovny a BOP, výrobu technologického zařízení, montáž a spouštění jaderné elektrárny by zajišťovaly organizace a firmy českého jaderného průmyslu = nejlepší reference pro účast českého jaderného průmyslu na projektech v zahraničí!

24 60 let jádra v ČR: Co bude dál? Děkuji za pozornost Miroslav Kawalec miroslav.kawalec@vitkovice.cz Břetislav Nitka bretislav.nitka@vitkovice.cz