Pr ávo byznys. Stále můžeme růst. JaroSlav Havel:

Transkript

1 duben 2014 Pr ávo příloha E15 pro právnickou obec a top management samostatně neprodejné JaroSlav Havel: Stále můžeme růst S řídícím PaRtNEREM SPOlEčNOSti havel, holásek PaRtNERS O umění vybírat SPOluPRacOvNíKy, O životě ve FlORENtiNu i O tom, že vybudovat vlastní KaNcElář je DNES těžší NEž Dřív stavby a pozemky O novém občanském zákoníku píše bývalý náměstek ministra spravedlnosti František Korbel a právnička Dana Prudíková smutné odcházení Někdejší top manažer GE Money Bank Radomil Štumpa zažaloval banku za způsob, jakým z ní musel odejít. Soudy jeho žalobu zamítly velmi zvláštní služby už dávno neživí jen tradiční advokáty. Netypický právní servis přitahuje excentriky i obchodníky se spravedlností na hraně zákona

2 rozhovor měsíce příloha E15 jsme největší, ale stále můžeme růst S jaroslavem Havlem, řídícím partnerem ak Havel, HoláSek partners o umění vybírat Spolupracovníky, o životě v kancelářském centru Florentinum i o tom, že vybudovat vlastní kancelář je dnes těžší než dřív. Jaroslav Havel - řídící partner advokátní kanceláře Havel, Holásek Partners - v roce 1996 vystudoval Právnickou fakultu UK v Praze; šest let působil v předních pražských advokátních kancelářích (například Linklaters) - v roce 2001 se stal zakládajícím společníkem Havel, Holásek Partners - specializuje se na oblasti bankovnictví a financí, právo obchodních společností a obchodní právo, fúze a akvizice, private equity/venture capital, právní audity a právní due diligence šetření, různé komplexní projekty, pojišťovnictví, právo kapitálových trhů, energetiku, dopravu a zdravotnictví - byl zvolen Právníkem roku 2007 pro oblast finančního a bankovního práva Podle čeho si vybíráte nové spolupracovníky? Jsme otevření spolupráci se zajímavými právníky, kteří k nám přicházejí zvenčí - z jiných advokátních kanceláří, veřejného sekto- atext: redakce / foto: hynek glos Advokátní kancelář Havel Holásek vznikla v roce 2001 a nyní je největší česko-slovenskou advokátní kanceláří. Lze ještě vůbec expandovat dál? Nepochybně ano, zatím se nám to každoročně daří a máme další konkrétní rozvojové plány. Navíc s dosažením vedoucího postavení na trhu se tempo růstu kanceláře zrychlilo, přichází za námi řada potenciálních klientů sama od sebe anebo se nám logicky daří klienty ke spolupráci přesvědčit snáze, než když jsme byli střední či dokonce začínající kancelář. V rámci naší strategie plánujeme rozšiřování portfolia poskytovaných služeb stávajícím klientům, další zvyšování kvality služeb a rozšiřování klientely v současném tempu asi sta nových klientů ročně v nejbližších třech letech. Chceme si i nadále udržet dvojciferné tempo růstu, jako tomu bylo vždy od okamžiku oddělení naší kanceláře od sítě Deloitte Legal v roce Obrat kanceláře v loňském roce vzrostl o přibližně 15 %, zisk před zdaněním roste podobným tempem. Mimopražské kanceláře zvýšily oproti loňskému roku výkonnost až o 29 % a velice dobře si vedla i advokátní kancelář na Slovensku s 33% růstem. Se zlepšujícími se obchodními výsledky samozřejmě roste i počet právníků. Neustále rozšiřujeme náš tým a vážíme si kvalitních spolupracovníků, kteří k nám přicházejí převážně z mezinárodních právnických firem. Naše kancelář je na trhu se současnými 23 partnery a více než 165 právníky největší na trhu. Podstatný je pro nás tento rok také příchod několika kolegů advokátů z české kanceláře mezinárodní právnické firmy Norton Rose Fulbright. Celkově plánujeme v roce 2014 zvýšit tržby o 20 až 25 %. Proč zrovna Norton Rose Fulbright? Spojení s právníky Norton Rose Fulbright vytvořilo pro naši kancelář unikátní příležitost rozšířit náš tým o jejich zajímavou mezinárodní klientelu, spolu s vybranými právníky v čele s partnerem Pavlem Kvíčalou. Norton Rose Fulbright je podle tržeb třetí největší právnickou firmou na světě, a tomu odpovídá i rozsah její globální klientely, kterou nyní budeme obsluhovat v České republice a na Slovensku. ru, soudnictví či z firemní sféry, nicméně přednostně dáváme šanci na kariérní postup lidem zevnitř kanceláře. Klíčové jsou kromě inteligence a právnického know-how ochota tvrdě pracovat, schopnost se rychle učit nové věci, být týmový hráč a samozřejmě loajalita ke kanceláři a disciplína. Našich zaměstnanců i kolegů advokátů si vážíme, což věřím, odráží to, že dlouhodobě dosahujeme mimořádně vysoké retence našich zaměstnanců a spolupracovníků, nejvyšší na právním trhu (průměr dobrovolné odchodovosti právníků za roky 2008 až 2014 byl 3 %). V letošním roce se kancelář navíc umístila na předních místech dvou prestižních průzkumů preferovaných zaměstnavatelů mezi studenty, vždy do třetího místa. Minulý rok jste získali do svého týmu Františka Korbela, bývalého náměstka ministra spravedlnosti. Co mohou advokátní kanceláři přinést lidé se zkušenostmi ze státní správy? Nejedná se jen o Františka Korbela, obecně získáváme do týmu oproti konkurenci relativně velké množství bývalých vysokých zaměstnanců veřejné správy. Jedná se například o odborníky z centrální banky, klíčových ministerstev nebo antimonopolního úřadu. Kromě Františka Korbela v kanceláři působí například partner Robert Neruda, který v minulosti zastával pozici místopředsedy Úřadu na ochranu hospodářské soutěže, nebo Petr Kadlec z Generálního ředitelství Evropské komise pro hospodářskou soutěž v Bruselu. Děláme to po vzoru elitních amerických advokátních kanceláří. Tým jsme rozšířili i o odborníky z akademického prostředí v poslední době například o Filipa Melzera, Petra Tégla a externě spolupracujícího Milana Hulmáka. Tito kolegové spolu s dalšími experty na dílčí oblasti soukromého práva tvoří největší tým v rámci jedné advokátní kanceláře zaměřený na rekodifikaci soukromého práva v České republice. Jejich potenciál jsme se rozhodli co nejvíce využít pro naše klienty a odbornou veřejnost prostřednictvím nově založené Akademie Havel, Holásek Partners. Akademie navazuje na dosavadní úspěšné vzdělávací projekty kanceláře a nabídne každý měsíc několik seminářů. Jak vůbec vypadá život a práce v takto velké advokátní kanceláři? Vzhledem k velikosti kanceláře a jejím strategickým cílům jsme se už před lety rozhodli zavést poměrně robustní model řízení včetně zapojení neprávnických profesionálních manažerů a absolutní podřízení fungování kanceláře rychle se měnícím potřebám klientů. Z hlediska služby pro klienta je systém řízení kanceláře nastaven nejen podle právních specializací, ale i podle podnikatelských oborů, jazykového vybavení a teritoriální příslušnosti klienta. Všechny právní specializace jsou rozděleny do devíti tzv. business units, přičemž do řízení jsou zapojeni odpovědní partneři za tyto jednotlivé business units. Z hlediska řízení dovnitř kanceláře používáme osvědčený systém platný pro špičkové mezinárodní advokátní kanceláře prostřednictvím tzv. committees, tj. specializovaných řídících výborů pro každou jednotlivou manažerskou oblast. Zásadní rozhodnutí v kanceláři nově přijímá osmičlenný řídící výbor, tzv. Management 2 3

3 rozhovor měsíce příloha E15 vat. Samozřejmě vám ani nemohu prozradit ty nejzásadnější důvody rychlého růstu, protože jsou pečlivě chráněným unikátním obchodním tajemstvím naší kanceláře. Můžu obecně říci, že jsme asi pracovali více než ostatní, mysleli dlouhodobě, byli disciplinovaní, ale zároveň i patřičně inovativní. Vždy jsme se inspirovali těmi nejlepšími jak z naší profese, tak z nejbližších oblastí professional services. Usilovali jsme o vybudování silné česko-slovenské advokátní kanceláře, která bude konkurovat velkým mezinárodním právnickým firmám a zároveň bude umět poskytnout špičkové služby rychle se rozvíjející české a slovenské podnikatelské komunitě, ale i veřejnému sektoru. Díky tomuto diverzifikovanému přístupu k budování klientely a neustálému hledání a náboru zajímavých kolegů schopných sdílet naše základní vize kancelář kontinuálně rostla a získala elitní postavení na trhu. Sluší se zmínit i to, co nám někteří konkurenti vytýkají ano, měli jsme a máme příznivou cenovou politiku. Naši klienti vědí, že máme portfolio našich služeb nastaveno prakticky a efektivně, navíc ho neustále modernizujeme a inovujeme. Umíme maximálně efektivně zpracovat jak zadání, které ostatní mohou vnímat jen jako komoditu v právních službách, tak i složité, komplikované nebo nestandardní případy. Více než 70 klientů naší kanceláře se umístilo v žebříčku společností Fortune 500, více než 40 z nich je v obdobném žebříčku Czech Top 100. Mezi naše klienty patří podle žebříčku motejlek.com zhruba třetina nejbohatších Čechů a Slováků. V roce 2013 jsme celkem pracovali pro více než tisíc klientů. Na začátku roku jste se přestěhovali do nového kancelářského centra Florentinum. Jak se v něm pracuje? Florentinum nedávno získalo Cenu za nejlepší kancelářskou A budovu ve střední a východní Evropě, což hovoří za vše. Věříme, že jsme dobře investovali do toho nejlepšího a nejmodernějšího prostředí pro práci našich právníků a přijímání našich klientů. V dlouhodobém horizontu se tato investice musí velmi pozitivně projevit. Opravdu se nám tady pracuje skvěle, řada z nás přestěhováním dostala další impulz k rozvoji své kariéry a kanceláře jako celku. Jak se mění trh právních služeb v posledních letech? Trh v České republice i na Slovensku je velice saturovaný a mimořádně konkurenční, s výrazným přebytkem nabídky právních služeb nad poptávkou a s neustále klesajícími cenami. Celosvětově se právní trh konsoliduje do velkých nadnárodních právnických firem, v menších zemích zase typicky vládnou tři až čtyři největší místní hráči. Špička se výrazněji odděluje od středně velkých kanceláří, klienti už jsou ochotni zaplatit vysoké ceny jen za prémiovou službu, obvykle vysoce specializovanou. Velké advokátní kanceláře navíc přinášejí klientům obchodní synergie, pomáhají identifikovat obchodní příležitosti. Bez investora ze zahraničí anebo fúze dvou již tak silných kanceláří by bylo v současné době téměř nemožné vybudovat u nás advokátní kancelář aspirující do první desítky či dokonce první dvacítky na trhu. Špičkové právnické firmy jsou mnohem větší, než byly v době, kdy jsme začínali my. Mají navíc dlouhodobější a užší vztahy s klienty, lepší systém řízení, vyspělejší technologické vybavení, efektivní správu zakázek a dokážou si lépe ochránit svoji pozici na trhu. Pro mladé advokáty je dnes opravdu velmi těžké budovat vlastní kancelář. Inzerce Asi jsme pracovali více než ostatní, mysleli dlouhodobě, byli disciplinovaní, Ale zároveň i patřičně inovativní. Committee, řídící partner má zase velmi silnou pozici v dennodenním řízení společnosti. Strategické uvažování a efektivní systém řízení nám umožňuje dlouhodobě vykazovat nejdynamičtější růst v oboru jak v České republice a na Slovensku, tak i v celé Evropské unii. V našem pojetí profesionálně vedené firmy hraje roli otevřená, včasná a věcná komunikace uvnitř kanceláře. Věříme, že povědomí všech našich kolegů o strategii kanceláře, o jejích finančních výsledcích i o situaci na českém a slovenském trhu je velmi vysoké. Havel Holásek jste založil v roce 2001, když vám bylo 27 let. Co umožnilo, že jste rostli tak rychle? Na samém začátku nás bylo pět právníků, zakladatelů kanceláře kromě mě ještě Jan Holásek, Robert Nešpůrek, Marek Vojáček a Ondřej Petr. Bohužel kolega Ondřej Petr vloni tragicky zemřel na horolezecké výpravě a nemůže již s námi v dalším budování firmy pokračo- Na jakou klientelu se zaměřujete a proč? Řídíme se naším mission statement úspěch spojuje. Našich klientů si velice vážíme, chceme pro ně být dlouhodobými obchodními partnery, bez nich bychom neznamenali nic. Usilujeme o to, abychom pracovali pro nejvýznamnější společnosti v České republice i na Slovensku, pro lidi, kteří jsou nejúspěšnější a nejvlivnější, kteří ale zároveň mají dobrou pověst a kteří si naší práce váží. Jsme sami klienty uznáváni jako úspěšní a inovativní podnikatelé v oboru právních služeb, což nám usnadňuje přístup k cílové klientele. Cílová klientela tvoří okruh asi 2500 společností a přibližně 10 tisíc fyzických osob v nich působících majitelů, manažerů a právníků. 4 5

4 fórum E15 příloha E15 fórum E15 Nový občanský zákoník vnesl do oblasti podnikání řadu významných NoviNek. výjimkou Nejsou ani obchodní podmínky a proces uzavírání smluv. právě této problematice se věnuje čtveřice právních expertů Na Následujících stránkách. upozorňují především Na Nejdůležitější změny a případná úskalí související s Nabídkou a akceptací smlouvy. foto: E15 Anna Vacková, Michael Tomeš, Squire Sanders NeNí protinabídka jako protinabídka Proces uzavírání smluv se z hlediska soukromého práva tradičně dělí na dva akty nabídku a akceptaci. Ačkoli v reálném životě může tento proces být mnohem barvitější, právní úprava předpokládá, že shodná vůle stran uzavřít smlouvu a sjednat její obsah bude utvořena následujícím postupem: zájemce o uzavření smlouvy s konkrétní osobou vypracuje návrh smlouvy a předá jej této osobě, která s návrhem buďto bude souhlasit, nebo nabídku odmítne (případně se vůbec nevyjádří). Právní úprava účinná do konce minulého roku považovala za přijetí nabídky (tedy akceptaci) pouze absolutní a bezpodmínečný souhlas. Smlouva tedy byla uzavřena pouze tehdy, pokud se osoba, které byla nabídka určena, od nabídky nijak neodchýlila. Pokud byl návrh smlouvy vrácen zpět s jakýmikoli odchylkami, považovalo české právo toto jednání za protinabídku, nikoli akceptaci. Nový občanský zákoník, který je účinný od 1. ledna 2014, však pro toto standardní aranžmá uzavírání smluv v ČR představuje revoluční novinku. Podle nového občanského zákoníku totiž platí, že k uzavření smlouvy dojde i v případě přijetí nabídky s dodatky nebo odchylkami, které podstatně nemění podmínky nabídky (tímto způsobem by se mohl změnit například termín dodání nebo způsob balení). Pokud se bude osoba zasílající nabídku chtít proti takovým změnám bránit, nabízí jí nový občanský zákoník dvě možnosti. První možností je vyloučení možných odchylek předem přímo v textu konkrétní nabídky, anebo jiným způsobem, Jan Lasák, advokát, Kocián Šolc Balaštík který nevzbuzuje pochybnost. Druhým způsobem, jak lze takovému uzavření smlouvy v pozměněném znění předejít, je odmítnout přijetí nabídky s odchylkami, a to bez zbytečného odkladu poté, co osobě, která navrhla uzavření smlouvy, bude přijetí nabídky doručeno. Pokud tedy budete někdy navrhovat uzavření smlouvy a nechcete být posléze nemile překvapeni, lze doporučit výslovné vyloučení možnosti odchylek, popřípadě po doručení akceptace nabídky bedlivě přečíst obsah a včas reagovat na veškeré odchylky. Kocián Šolc BAlAŠTíK Jedna z největších advokátních kanceláří v České republice byla založena v roce S téměř sedmdesáti právními a daňovými specialisty poskytuje v pražském sídle a dalších pobočkách komplexní právní a daňové poradenství tuzemským i zahraničním podnikatelským subjektům. Více smluvní VolNosti má i svá úskalí Partneři rubriky Nový občanský zákoník nechce být předpisem, který smluvní strany přespříliš omezuje. Nechává jim proto volnější ruce nejen ve způsobu a formě uzavření smlouvy, ale i v jejím obsahu. Zákon již tak nebazíruje na písemné formě. Ústně je proto možné nejen sjednat smluvní pokutu, ale i postoupit pohledávku či dokonce převzít cizí dluh. To má však i obrácenou stranu mince, neboť je třeba mnohem více vážit slova a dávat si pozor například na obsah ů vyměňovaných s obchodním partnerem. Jinak se může docela snadno přihodit, že se staneme stranou závazné smlouvy a ani vlastně nevíme jak. Nepříjemnosti může neznalým přinést i takzvaný pozměňovací akcept. Pokud dnes oslovíme někoho s nabídkou na uzavření smlouvy a ten Ilona Štrosová, advokátka, Rödl Partner řekne, ano, souhlasím, ale s touto menší změnou, platí smlouva za uzavřenou, ovšem pozor nikoli v původním znění, ale se změnou protistrany. Pokud se proti tomu ohradíte, smlouva nevznikne, nejlepší je však vyloučit takovou možnost již předem v nabídce. Dříve si strany nemohly některá ujednání platně sjednat, i kdyby chtěly sebevíc. Nový zákon tyto hranice pokořil a dnes je tak možné dohodnout si například vzdání se práva předem například práva odstoupit od smlouvy, požadovat úrok z prodlení či bezdůvodné obohacení. Pozor tedy na to, co v textu smlouvy stojí. Ano, smluvní strany mají skutečně větší svobodu, ovšem ta nemůže být ani nadále na úkor slabší strany. Zájem spotřebitele tak zůstává přísným limitem smluvní volnosti s tím, že nově zákon v některých případech myslí i na další subjekty, například menší živnostníky. Před nepoctivým jednáním chrání zákon i osoby, s nimiž někdo jedná o smlouvě jen naoko nebo z ní na poslední chvíli vycouvá. S poukazem na předsmluvní odpovědnost je tak možné požadovat náhradu škody po osobě, která o smlouvě vyjednává, aniž ji chce ve skutečnosti uzavřít, nebo i po tom, kdo vyjednávání o smlouvě v pokročilé fázi bez spravedlivého důvodu ukončil. Rödl PARTnER Mezinárodní poradenská kancelář poskytuje služby ve všech oblastech podnikání. Dovede propojit právní, daňové, auditorské a podnikové sféry poradenství, a to díky své síti více než 200 poradců uvedených oborů. V Česku působí od roku 1991, má pobočky v Praze a Brně. Je držitelem ocenění Právnická firma roku z roku 2012 a 2013 v oboru daňového práva. 6 7

5 fórum E15 ObchOdní podmínky v novém kabátě Tak jako mnoho dalších oblastí soukromého práva, ani úprava obchodních podmínek, jež patří k neoddělitelné součásti obchodního života, nezůstala bez povšimnutí nového občanského zákoníku, který do této oblasti od prvního ledna přináší tři zásadní novinky. Jsou jimi možnost jednostranné změny obchodních podmínek, ochrana před překvapivými ustanoveními a řešení střetu obchodních podmínek. Nový občanský zákoník po mnoha letech právní nejistoty stanoví pravidla, za kterých se smluvní strany mohou domluvit na právu jedné z nich jednostranně změnit obchodní podmínky. Takovýto postup je však přípustný pouze v případech dlouhodobých smluvních vztahů, jejichž předmětem je opětovné plnění. Druhá smluvní strana musí být navíc o zamýšlené změně obchodních podmínek předem informována a zároveň jí musí být dána možnost změnu odmítnout a smlouvu vypovědět. Neméně významnou změnou v úpravě obchodních podmínek je neúčinnost těch ustanovení, které druhá strana nemohla rozumně očekávat, a to buď kvůli jejich obsahu, či kvůli způsobu vyjádření. Problematickými tak mohou být například ustanovení nepřiměřeně poškozující nebo zvýhodňující jednu ze stran anebo ustanovení psaná špatně čitelným písmem. O neúčinnosti by se dalo uvažovat i u obchodních podmínek, jež jsou jenom těžko pochopitelné z důvodu jejich rozvržení Iva Hutařová, advokátka, MSB Legal Ivan Karpják, advokát, Squire Sanders včasná reakce na pozměněnou nabídku Dosud platilo, že pokud někdo akceptuje nabídku na uzavření smlouvy, přičemž tuto nějak pozmění, nejde o přijetí takové nabídky, ale o nabídku novou. Zde došlo v souvislosti s účinností nového občanského zákoníku ke změně, a je proto nutné počítat s tím, že i přijetí nabídky s úpravami, které podstatně nemění nabídku, je přijetím nabídky. Pokud strana, která činila první návrh, takový pozměněný návrh bez zbytečného odkladu neodmítne, bude vázána platně uzavřenou smlouvou, kterou však v plném rozsahu sama neodsouhlasila. Tento (dvoufázový) postup uzavírání smlouvy je vhodné podle okolností případu předem vyloučit. Nejlépe rovnou v samotné nabídce smlouvy. Dalším případem je obchodní potvrzovací dopis. Pokud si podnikatelé ujednají smlouvu ústně a následně se některá ze stran rozhodne potvrdit druhé straně obsah takové smlouvy v písemné formě, jde o takzvaný obchodní potvrzovací dopis. Pokud tak jedna strana učiní v přesvědčení, že její potvrzení zachycuje obsah smlouvy věrně, platí smlouva za uzavřenou s obsahem uvedeným v potvrzení, a to i když obchodní potvrzovací dopis vykazuje odchylky od skutečně ujednaného obsahu smlouvy. Je proto důležité věnovat obchodnímu potvrzovacímu dopisu pozornost, jeho obsah zkontrolovat a v případě rozporu s dojednanými podmínkami na něj do několika dokumentů, dodatků či příloh. Zatřetí nová úprava stanoví, že v případě, kdy při sjednávání smlouvy odkáže každá ze stran na své vlastní obchodní podmínky, tato skutečnost nezpůsobí, že nedojde k uzavření smlouvy, jak by tomu bylo do konce loňského roku. Nicméně obsah smlouvy budou tvořit jenom ta ustanovení obou smluvních podmínek, která si nebudou odporovat. Zda a nakolik bude tato i ostatní výše uvedené novinky přínosné, ukáže ale až každodenní praxe. SquirE SandErS Mezinárodní právní firma působí ve 39 pobočkách v 19 zemích světa. Má odbornost ve všech právních disciplínách a mnoha odvětvích průmyslu, služeb a obchodu. Její motto zní: Commercial, Connected, Committed. bez zbytečného odkladu zareagovat. Klientům proto doporučujeme prověřit nastavení vnitřních organizačních pravidel pro přebírání a reagování na doručenou poštu tak, aby bylo zabráněno případným negativním důsledkům vyplývajícím z toho, že včas nebudou odmítnuty změny provedené do jejich nabídky na uzavření smlouvy, nebo že včas nebude reagováno na obchodní potvrzovací dopis. msb LEgaL Advokátní kancelář poskytuje komplexní právní služby podnikatelským subjektům i nepodnikajícím fyzickým a právnickým osobám. Stěžejní oblastí činnosti advokátní kanceláře je obchodní a občanské právo, věnuje se však také právu pracovnímu, správnímu a trestnímu. Inzerce A Nové vydání ke stažení každou neděli od.... Je dobré vědět... EURO nyní také pro Android a ipad Stáhněte si EURO pro Android za 44 Kč v aplikaci Google play Zadejte do vyhledávacího pole text týdeník EURO Stáhněte si EURO pro ipad za 1,79 EUR v aplikaci App Store Zadejte do vyhledávacího pole text EURO 8

6 SOUDNIČKA příloha E15 SmUtNé ODCHÁZENÍ někdejší Top manažer ge money bank radomil štumpa zažaloval banku za způsob, jakým z ní musel odejít. u soudu neuspěl. V potu tváři své chléb jísti budeš, dokavadž se nenavrátíš do země, poněvadž jsi z ní vzat. Neb prach jsi a v prach se obrátíš. Vyhnání z ráje. Reliéf na krbové římse. Hattingen, Německo. text: VÁCLAV DRCHAL / foto: profimedia.cz Radomil Štumpa pracoval v GE Money Bank v různých manažerských pozicích celkem 13 let. Naposledy mezi lednem a srpnem 2011 byl ředitelem Divize strategie. Pak ale naráz o všechno přišel, musel z banky odejít a na svého bývalého zaměstnavatele podal žalobu na ochranu osobnosti kvůli podle něj nedůstojnému způsobu, jakým se s ním rozloučil. Případem se nejdřív zabýval pražský městský soud a letos 1. dubna (o apríl nešlo) rovněž odvolací Vrchní soud v Praze. Oba soudy shodně dospěly k závěru, že Štumpa na omluvu nárok nemá, protože nedošlo k zákonem požadovanému zásahu do jeho osobnostních práv, byť podle městského soudu (během stručného ústního odůvodnění odvolacího rozsudku vrchního soudu toto nezaznělo) šlo ze strany GE Money Bank o nevhodné a nedůstojné chování, které odejitého manažera poškodilo při hledání dalšího zaměstnání. ULIČKA HANBY Dne 29. srpna 2011 zhruba ve dvě hodiny odpoledne si Štumpu zavolal předseda představenstva GE Money Bank Sean Morrissey a oznámil mu, že se Divize strategie ruší. Po zhruba tříhodinovém jednání podepsal Štumpa dohodu o rozvázání pracovního poměru a doprovodné dokumenty ( jejich součástí byl závazek opustit pracoviště a odevzdat zaměstnavatelem propůjčené věci; banka se zase zavázala manažerovi vyplatit desetinásobek jeho platu a bonus ve výši 1,9 milionu korun). Hned poté a to už je jednání, za které manažer banku zažaloval byl Štumpovi odpojen jeho počítač a iphone (přišel tak prý o soukromá data), musel odevzdat přístupové elektronické karty a ejčáristka (zaměstnankyně Divize lidských zdrojů) Vendula Doušová ho podle něj eskortovala do jeho kanceláře. Tam dostal přepravku a na očích všem (šlo o prosklený open space) si musel sbalit své věci. Nemohl se volně pohybovat po budově, jen natřikrát (s Doušovou v patách) odnesl své věci dolů do auta, přičemž ho prý opět sledovali jeho bývalí kolegové a podřízení. Banka líčí události v detailech poněkud jinak (Doušová ho doprovázela nikoli eskortovala, nešlo o přepravku, ale o krabici používanou pro běžné skladování lejster, v bance bylo prý tou dobou minimum lidí...), to ale v příběhu nehraje podstatnou roli. Štumpa se každopádně cítil ponížený a banku zažaloval. V žalobě zdůraznil, že obdobné jednání (popsal ho jako uličku hanby ) vůči odcházejícímu zaměstnanci za celých svých 13 let v bance nezažil. Kolegové, kteří ho sledovali, se proto podle něj mohli důvodně domnívat, že hrubě porušil své povinnosti a provedl cosi strašného. Ponižující okolnosti jeho odchodu se navíc podle Štumpy rozšířily mezi lidmi v oboru a dodnes mu brání sehnat adekvátní práci. NEČItELNÝ VOJÁK Městský soud v Praze případ rozhodl loni 22. února. Ještě předtím ale soudkyně Dagmar Stamidisová vyslechla řadu svědků. Morrissey vysvětlil, proč musel Štumpa odejít když se v červnu onoho roku stal předsedou představenstva a výkonným ředitelem banky, rozhodl se práci, kterou do té doby dělala Divize strategie, převzít sám. (Štumpa za hlavní důvod svého nuceného odchodu v rozmluvě po skončení soudního jednání označil fakt, že byl před lednem 2011 rok a půl na rodičovské dovolené: Stal jsem se pro ně nečitelný, kdybych nebyl na rodičovské dovolené, nemluvil bych tu s vámi. Byl bych pro ně čitelný voják v korporaci. ) Následně Morrissey a šéfka Divize lidských zdrojů Radka Pekelská popsali inkriminovanou propouštěcí schůzku a ejčáristka Doušová detaily Štumpova odcházení. Jiní svědkové potvrdili (autor tohoto článku jejich jména nezná prvoinstanční rozsudek si vyžádal podle zákona o svobodném přístupu k informacím, ve kterém jsou jména anonymizovaná a u vrchního soudu nepadla), že Štumpův odchod byl nestandardní. Jeden z nich například uvedl, že nezažil, že by někdo byl tímto způsobem odejit. Druhý, který se o incidentu dozvěděl z doslechu, tvrdil, že zprávy o Štumpově odchodu se velmi rychle šířily a s nimi různé spekulace, co tak hrozného provedl, co se mohlo stát. Informace o nechutném Štumpově konci navíc podle něj rychle prostoupila celým bankovním sektorem a jemu prý na toto téma chodily SMS zprávy i z jiných bank. Podobně věci vnímal i někdejší ředitel bezpečnosti IT banky, ve kterém to podle Inzerce A jeho svědectví vyvolalo dojem, že Štumpa něco udělal, že něco zneužil nebo je stíhán. KONEC NADĚJÍM Městský sice připustil, že se banka zachovala nevhodně a nedůstojně a toto její jednání Štumpu poškodilo: Celá záležitost se rozšířila, probíhaly informace a spekulace, kdy lidé měli za to, že takovým způsobem z minuty na minutu odchází pouze ten, kdo něco provedl, ukradl nebo udělal něco strašného. Soud má tedy za to, že skutečně v této souvislosti žalobce nemohl sehnat zaměstnání. Jenže na druhou stranu Štumpa měl dle soudu přístup k citlivým informacím a banka mohla mít obavy z jejich zneužití, dobrovolně rovněž podepsal se zaměstnavatelem dohodu, jejíž podmínkou bylo, že musí odejít ihned a nad to ještě dostal tučné odstupné. Výsledkem bylo zamítnutí žaloby. Soud má v tomto případě za to, že jednání žalovaného (banky) mělo velmi negativní následek na budoucnost žalobce (Štumpy), nicméně o neoprávněný zásah, tak jak má na mysli zákon, se nejednalo, shrnula Stamidisová. Aprílové jednání u odvolacího vrchního soudu bylo krátké. Štumpův advokát František Vyskočil stručně shrnul dosavadní vývoj a na závěr poznamenal: Soud prvého stupně nepochyboval, že šlo ze strany žalované o nevhodné jednání, které mělo škodný následek, přesto podle něj nešlo o neoprávněný zásah. Pokud by stejně rozhodl i odvolací soud, opravdu nevím, jak by mohl můj klient dosáhnout spravedlnosti. Zástupkyně banky Lucie Toniková A odmítla, že by v případě Štumy šlo o nestandardní odchod s tím, že proto nesvědčí jediný relevantní důkaz, a navrhla potvrzení prvoinstančního rozsudku. Také vrchní soud Štumpovy nároky odmítl. Předsedkyně odvolacího senátu Ludmila Říhová zdůraznila, že manažer měl přístup k mimořádně citlivým informacím a za takových okolností je odevzdání notebooku a přístupových karet logické. Zdůraznila Štumpou podepsanou dohodu o rozvázání pracovního poměru a dodala, že pokud přišel v notebooku o nějaká osobní data, je třeba poukázat na to, že šlo o služební počítač. O nevhodnosti a nedůstojnosti jednání banky nepadlo tentokrát ani slovo. Jestli bude případ gradovat u Nejvyššího soudu, není zatím jisté. Štumpa se totiž, byť říká, že za spravedlnost má cenu se bít, zatím nerozhodl. Inzerce 10 11

7 advertorial StÁle Se ZlePŠUJeMe NÁŠ PŘÍSTUP SI BERE TO NEJLEPŠÍ Z KONTINENTÁLNÍHO I AMERICKÉHO ZPŮSOBU VZDĚLÁVÁNÍ, ŘÍKÁ REKTOR UNIVERSITY OF NEW YORK IN PRAGUE ANDREAS ANTONOPOULOS. Unikátní kanceláre text a Foto: redakce Jaké nejdůležitější dovednosti kromě předávání znalostí vaše škola ve studentech pěstuje? V Čechách se hodně dbá na absorbování co největší sumy znalostí, americké univerzity vedou k větší kreativitě. Jaké je vaše stanovisko? Kriticky zkoumat přístupy k výuce a učení je velmi přirozená a zdravá věc. Je důležité přemýšlet o tradicích ve vzdělávání a zeptejte se sami sebe, zda metody, které se staly běžnými za poslední roky, jsou poskytovány našim mladým lidem nejlépe, jak je možné, a vedou k lepší budoucnosti. Jak jste zmínil, v České republice a v mnoha jiných evropských zemích slýcháváme lidi říkat, že tradiční přístupy nejsou nejlepší pro společnost 21. století. Na druhé straně americká výchova je občas kritizována za příliš velké soustředění se na průzkum na rozdíl od skutkových znalostních bází. Nicméně je nemožné říci, že jedna cesta je správná nebo špatná, a velmi pochybuji, že by se našly nějaké studie, které úplně odmítají jeden z přístupů. Jako u většiny věcí v životě, odpověď pravděpodobně leží někde uprostřed. Pokud se přihlásíte k tomuto pohledu, velmi pochybuji, že najdete více příkladnou vzdělávací instituci, než je University of New York in Prague. Celá naše existence je založena na uznání rozmanitosti se sídlem v Evropě a druhou nohou v Severní Americe. Rád si myslím, že UNYP hrdě představuje to nejlepší z evropského a amerického vzdělávání. Dovednosti, které vyplývají z tohoto přístupu, jsou zřejmé: pevné pochopení historických faktů a teoretických konceptů, ale také možnost vyndat tyto pojmy z krabice a prakticky se zabývat a komunikovat současné problémy. To je naše poslání a také největší přednost. Která zaměření právnického studia jsou dnes nejvíc žádaná? Jakým typem právníka chtějí vaši studenti být? V současné době jsou nejžádanější programy týkající se evropského a mezinárodního práva. Právníci a právní poradci chtějí rozvíjet své právní znalosti a kvalifikaci v oblasti mezinárodního obchodu, obchodního práva a pochopit dnešní potřeby v podnikání jakožto procesu identifikace a zahájení činnosti podniku, získávání a organizování podniku klientů v mezinárodním právním prostředí. Když porovnáte vaši školu, když začínala a jaká je dnes. V čem jsou hlavní rozdíly? Na UNYP došlo ke změnám v průběhu posledních pěti let, kdy zde působím ve funkci rektora. Zaprvé a především se instituce podstatně zvětšila (nárůst o 40 procent) z hlediska počtu studentů bakalářských a magisterských programů. Obdobně se i počet akademiků rozrostl a nyní na UNYP studuje přes 800 studentů z více než 63 zemí a působí zde 125 akademiků z 24 různých zemí. Rozmanitost prostředí s nárůstem studentů se zvýšila a podařilo se zlepšit kvalitu nabízeného vzdělávání na UNYP. Byly zavedeny nové sady přísnější politiky, došlo ke zlepšení Andreas Antonopoulos, rektor UNYP. akademické skupiny na základě průběžného hodnocení, programy UNYP byly úspěšně reakreditovány nebo poprvé získaly českou akreditaci MŠMT. UNYP byl reakreditován jako instituce Britskou akreditační radou a nakonec se UNYP stal první vyšší vzdělávací institucí v České republice, která získala americkou akreditaci od Mezinárodního shromáždění kolegia pro obchodní vzdělávání (IACBE) na své vybrané programy. Učí u vás také špičkoví advokáti působící v České republice či zahraničí? Pokud ano, můžete uvést jména? Naši instruktoři jsou právníci se soudní praxí nejen u českých soudů, ale také u Evropských soudů (ECHR, ESD) a také v dalších zemích EU (Německo atd.). Právní oddělení LL.M je rovněž velmi aktivní v oblasti přípravy expertů k vrchním soudům a nejvyšším soudům v záležitostech týkajících se mezinárodního práva. v opravdovém centru dení Quadrio. Nadčasové kanceláře ve skutečném centru Prahy se stanicí metra a parkovacími místy přímo v budově. Nenechte si ujít tento unikátní projekt v inspirativním prostředí s výhledem na historickou Prahu a domluvte si prohlídku na quadrio.cz 12

8 KAUZA příloha E15 VELMI ZVLÁŠTNÍ SLUŽBY už dávno neživí jen tradiční advokáty. PŘitaHuje excentriky i obchodníky Se SPravedLnoStí na HranĚ Zákona Text: VÁCLAV DRCHAL / foto: Martin Pinkas Britský spisovatel a vizionář Richard Susskind ve své slavné knize Konec právníků? předpovídá, že moderní technologie již brzy od základu změní poskytování právních služeb. Nepůjde podle něj o katastrofu, ale o evoluci - ti právníci, kteří se dokážou přizpůsobit, dostanou příležitost, kdežto ti druzí dost možná zažijí neúspěch. Tradičních kanceláří, které budou lpět na jednání s klienty tváří v tvář, nepochybně ubude... (zákazníci) možná místo do advokátní kanceláře půjdou pro právní poradenství do supermarketu, do banky nebo na specializovaný web, řekl Susskind v roce 2012 v rozhovoru pro Lidové noviny. Tento trend je v České republice přítomen již pár let, a týdeník Euro proto vybral tři výrazné příklady netradičního poskytování právních služeb. Některé metody budí rozpaky, ale zobecňovat nelze. V prvním případě jde o projekt hypermarketového advokáta z Prahy, ve druhém o amorální obchodování s pokutami a ve třetím o docela elegantní s žalobami na odškodnění, který se však již setkal s nevolí České advokátní komory (ČAK). Mesiáš z hypermarketu Guruem přímého právničení je bezesporu pražský advokát Pavel Novák, který je už od dubna roku 2010 duší a hybatelem stánku s instantní právní pomocí v Obchodním centru Letňany. Žlutavá kóje s nápisem Právní pohotovost stojí hned vedle pokladen hypermarketu Tesco. V ní každý den sedí jeden z Novákových lidí a za 590 korun poskytuje jednoduché právní rady a nabízí, že složitější problémy, třeba sepsání, smlouvy, vyřeší mateřská advokátní kancelář Vila Advokat. Autor tohoto článku se do Letňan inkognito vypravil a radu během několikaminutové konzultace od jednoho z Novákových koncipientů obdržel. K tomu mnohoslibné ujištění: Jsme mezinárodní advokátní kancelář (Vila Advokat má pobočku na Slovensku pozn. red.). Je nás celkem 16 a máme díky tomu mimořádně široký záběr. To je naše výhoda. Doporučení na závěr znělo, abych svou věc dořešil v jejich advokátní kanceláři. To už by ale stálo tisíc korun za půl hodiny. Stánek s právní pomocí není zdaleka jedinou Novákovou aktivitou. Je tu například webová stránka Právník.nonstop.cz, řada po internetu roztroušených náborových videí, poradenský miniseriál Ďáblův advokát či projekt 1000 matek (Novák se zavázal, že pomůže tisícovce matek s vymáháním alimentů), za který sklidil velmi slušnou mediální odezvu. Řada advokátů má k Novákově praxi výhrady. Vyčítají mu nefér nábor klientů, snižování důstojnosti advokátského stavu a rovněž to, že v minulosti jeho kancelář provozovala placenou telefonní linku (60 korun za minutu) a rady poskytovala anonymně. ČAK na něj proto také podala kárnou žalobu v prvním kole dostal Novák 200tisícovou pokutu, kterou odvolací orgán zrušil, napodruhé se pokuta snížila na 50 tisíc, ovšem Novák se opět odvolal a na precedenční konečné rozhodnutí se stále čeká. Veškeré své počínání zdůvodňuje Novák charitou: Když je člověk v určitém věku, neměl by dělat věci jen pro peníze. Letňanská kóje si podle něj vydělá s bídou na nájem. Jeho zájmem je podle vlastních slov pomáhat obyčejným lidem, kteří chodí v šusťákovkách, a za normálním advokátem si netroufnou. U stánku se prý staví tak tři až čtyři lidé denně a v průměru dva za měsíc přijdou do kanceláře vyřešit složitější problém. 200 tisíc U Nováka může být člověk na vážkách, zda mluví s mimořádně zdatným lidovým právním podnikatelem, či samaritánem. Následující případ je naprosto jasný. Jde o na hraně zákona. První servery nabízející řidičům pojištění proti pokutám se objevily v roce 2012 a jsou spojeny se jmény 25letého Petra Kocourka, o dva roky mladšího Jiřího Kocourka a jejich firem Fleet Control a družstva Motoristická vzájemná pojišťovna. Všechny jejich servery (zřejmě tři) nabízejí to samé: zaplaťte 2799 korun ročně, a pokud spácháte dopravní přestupek (vyjma havárií a alkoholu za volantem), převezmeme vaše zastupování před správními úřady a vy nebudete muset platit pokutu a neztratíte body ani řidičák. Zpočátku se Kocourkové vyjadřovali do médií velice jasně s tím, že vůči úředníkům vyřizujícím pokuty užívají nejrůznějších obstrukcí tak dlouho, až uplyne roční lhůta pro projednání přestupku ve správním řízení. Nyní je Petr Kocourek daleko opatrnější. Obstrukce prý nejsou principem, ale spíš nechtěným následkem snahy pomoci klientovi. Na dotaz, jestli své počínání nepovažuje za nemorální, odpovídá Kocourek, že je určitě méně nemorální, než kdyby byli vinou chybné práce úřadů potrestaní někteří nevinní. Tvrdí, že má dnes zhruba deset tisíc zákazníků a řešil již více než pět tisíc pokut. Pouhých 103 z nich prý skončilo u soudu ( potenciálně prohrané věci ), kdežto zbylých 4900 pro ně buď dopadlo úspěchem, nebo ještě běží: Jde to dobře, nestěžujeme si. Tvrzení o počtu klientů ověřit nejdou, ovšem zkušenosti úředníků dávají Kocourkovi do jisté míry za pravdu. Tak třeba ředitel Odboru dopravněsprávních činností pražského magistrátu Josef Mihalík se podle svých slov s oběma Kocourkovými coby obstruujícími zmocněnci řidičů setkává řádově ve stovkách projednávaných případů. Podobnou zkušenost má i Jan Kostík ze správního odboru českobudějovického magistrátu. Úspěšnost zmocněnců byla podle Kostíka dříve opravdu vysoká, ale úředníci se prý přizpůsobili, a chod věcí se proto obrací v neprospěch pokutových podnikatelů. ČAK považuje podobné jednání za neoprávněné podnikání (soustavné a za úplatu prováděné nabízení právních služeb neadvokátem), a podala proto na Kocourkovy spol. spolu s pražským magistrátem trestní oznámení. K žádnému výsledku ale zatím nevedlo a podobně je tomu podle mluvčí komory Ivy Chaloupkové i v jiných případech: Obvyklé policejní zdůvodnění přitom zní: nepodařilo se prokázat, že neadvokáti poskytují právní služby soustavně a za úplatu. Kocourek si z trestního oznámení (celkem jich prý bylo snad 20 ) nic nedělá a za dobrou reklamu považuje i negativní článek. I kdyby nás nenávidělo 9,8 milionu lidí, zbylých 200 tisíc stačí. To přece není špatné, mít 200 tisíc klientů, tvrdí. Americký Zdaleka nejelegantněji (pokud tedy pomineme obecnou výtku, že by se Češi takto mohli brzy stát národem sudičů) se do obchodování s právními službami pustila brněnská společnost Vaše nároky.cz. Její webové stránky nabízejí každému, kdo se cítí poškozen (lékařem, leteckou společností, pojišťovnou, zaměstnavatelem či správcem silnice), možnost domáhat se zdarma náhrady. Pokud bude žaloba (či předžalobní vyjednávání) neúspěšná, nebude to klienta stát nic, pokud ale uspěje, strhne si společnost z náhrady pět až 25 procent. Společnost Vaše nároky. cz otevřeně upozorňuje, že neposkytuje právní služby, je prý jen jakýmsi agregátorem zákazníků a konkrétní případy pak předává spolupracujícím advokátům. Služba funguje teprve od minulého roku, ale za tu dobu se díky horečné mediální aktivitě svého bývalého ředitele Romana Mikluše velice slušně zpropagovala (neprávník Mikluš se v médiích opakovaně vyjadřoval k náhradám za zkaženou dovolenou, reklamacím, úrazům na chodníku, praktikám realitek či k obchodům s dluhy). Eva Jurčíková ze společnosti Vaše nároky.cz (Mikluš Duší a hybatelem stánku s instantní právní pomocí v Obchodním centru Letňany je pražský advokát Pavel Novák. v březnu přestoupil do čela druhého největšího slevového portálu v Česku Vykupto) říká, že služba, pokud má být zisková, si ze zákazníků musí pochopitelně vybírat například u reklamací jde o částky od deseti tisíc korun výš a roli hraje pochopitelně i šance na úspěch. I přesto má společnost podle jejích slov více než 1500 klientů. Advokátní komora se však zabývá i tímto podnikáním, což Chaloupková zdůvodňuje tím, že v představenstvu společnosti původně seděl i jeden z advokátů (z obchodního rejstříku plyne, že by mělo jít o advokáta Martina Žižku pozn. red.). Kontrolní rada ČAK pak prý ale zjistila, že v okamžiku šetření již dotyčný advokát nebyl členem představenstva a nepodařilo se prokázat, že by měl co do činění s dalšími orgány společnosti, ani že by jí poskytoval nějaké právní služby. Ke stavovskému postihu tedy nedošlo, kontrolní rada přesto podle Chaloupkové doporučila podat na společnost trestní oznámení kvůli neoprávněnému podnikání. BUDOUCNOST UKÁŽE V úvodu zmíněný vizionář Susskind říká, že budoucnost právníků není ponurá. O tom, jak to dopadne v České republice, se rozhoduje právě teď

9 personálie Text: redakce / foto: archiv rödl partner A nový občan Mezinárodní poradenská kancelář Rödl Partner uspořádala slavnostní křest nové řady populárně- -naučných publikací Nový občanský zákoník. Rödl Partner a jeho desetičlenný tým pod vedením Petra Novotného představil šest publikací, které komplexně pokrývají problematiku upravenou novým občanským zákoníkem. Mezi těmito publikacemi lze najít principy a základní pojmy, vlastnictví a věcná práva, dědické právo, náhradu škody či rodinné a smluvní právo. Hostem křtu a kmotrem publikací byl děkan Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze Jan Kuklík. nový partner V pwc legal Vedoucí partner právních služeb PwC v regionu střední a východní Evropy Michael Mullen se stal partnerem a spoluvlastníkem advokátní kanceláře PwC Legal. Zastává zde zároveň funkci jednatele společnosti. Své dlouholeté zkušenosti a znalosti z oblasti korporátního práva, nemovitostí a fúzí a akvizic hodlá nyní intenzivněji sdílet s klienty PwC Legal v České republice. Michael Mullen (47) v minulosti působil nejen v České republice a na Slovensku, ale také v USA, Rusku, Turecku, Maďarsku a Rumunsku. Specializuje se zejména na právní aspekty fúzí a akvizic, private equity, rizikového kapitálu a nemovitostních transakcí. Věnuje se rovněž právním auditům a due diligence, pracovnímu právu, ochraně osobních údajů, právu duševního vlastnictví a oblasti IT. Je členem ČAK a také advokátních komor v Illinois a New Yorku. V ZAHRANIČÍ JSEM JAKO DOMA,... kdyz je tam doma i moje banka. DVĚ posily V KoCián ŠolC BAlAŠTíK Řady advokátní kanceláře Kocián Šolc Balaštík (KŠB) posílily od 1. dubna dvě nové advokátky Milada Kürtösiová a Kateřina Slováčková. Obě již dříve v KŠB působily jako advokátní koncipientky. Milada Kürtösiová vystudovala vedle PF UK také Fakultu mezinárodních vztahů VŠE. Ve své praxi se zaměřuje hlavně na pracovní právo, farmaceutické právo a ochranu osobních údajů. Kateřina Slováčková je absolventkou PrF MU. Specializuje se především na veřejné zakázky, správní řízení včetně správního soudnictví, soudní spory a rozhodčí řízení a závazkové právo. WeinHolD legal radila při prodeji spar Advokátní kancelář Weinhold Legal poskytla právní poradenství rakouské skupině SPAR, jednomu z předních maloobchodních řetězců, při prodeji dvou dceřiných společností v České republice. Kupcem byla skupina Dutch Royal Ahold, která se díky tomu stala největším maloobchodním prodejcem v České republice. Transakce ještě podléhá souhlasu antimonopolního úřadu. Kupní cena za obě společnosti, zahrnující 36 hypermarketů INTERSPAR, 14 supermarketů SPAR (s celkovým ročním obratem okolo 540 milionů eur) a více než 4700 zaměstnanců, činila 192 milionů eur. Weinhold Legal poskytnuté právní služby zahrnovaly zejména poradenství při strukturování transakce, právní prověrku vybraných otázek pro prodávajícího a přípravu smluvní dokumentace podléhající českému právu. Tým Weinhold Legal vedl partner Thilo Hoffmann ve spolupráci s řídícími advokáty Daliborem Šimečkem a Davidem Emrem. MinisTr ocenil MeCenáŠe Dne 2. dubna 2014 proběhlo v Nostickém paláci, sídle Ministerstva kultury ČR, setkání ministra kultury Daniela Hermana s představiteli a členy nadačního fondu Bohemian Heritage Fund, sdružujícího mecenáše kultury. Ministr kultury Daniel Herman a prezident nadačního fondu pan Pavel Smutný (AK Císař, Češka, Smutný) předali 21 mecenášům umění čestné diplomy jako ocenění za jejich podporu českého kulturního dědictví. Inzerce A Exportní financování Být důvěryhodným obchodním partnerem je zásadní pro vaše postavení v zahraničí. S exportním financováním od Raiffeisenbank máte k dispozici celou řadu nástrojů, služeb a produktů, které vám pomohou k dalšímu růstu. Navíc oceníte i naše silné postavení v zemích střední a východní Evropy. Naši experti jsou vám k dispozici po celou dobu realizace vašeho záměru od procesu přípravy přes jeho uskutečnění až po splácení pohledávky z vývozního kontraktu. Naše poradenství je neocenitelné a pro každý váš exportní záměr společně najdeme to nejlepší možné řešení. Raiffeisenbank PARTNER PRO VÁŠ BYZNYS 16 Zjistěte si více o službách našeho korporátního bankovnictví na

10 OBČANSKÉ PRÁVO příloha E15 SJEDNOCENÍ POZEMKU A STAVBY V NOZ DESÁTÝ DÍL SERIÁLU O NOVÉM SOUKROMÉM PRÁVU, KTERÝM VÁS PROVÁZÍ PARTNER ADVOKÁTNÍ KANCELÁŘE HAVEL, HOLÁSEK PARTNERS A BÝVALÝ NÁMĚSTEK MINISTRA SPRAVEDLNOSTI PRO LEGISLATIVU FRANTIŠEK KORBEL S PRÁVNIČKOU A BÝVALOU ŘEDITELKOU LEGISLATIVNÍHO ODBORU STEJNÉHO MINISTERSTVA DANOU PRUDÍKOVOU. Text: FRANTIŠEK KORBEL A DANA PRUDÍKOVÁ / foto: profimedia.cz Nový občanský zákoník klade na problematiku staveb mimořádný důraz a oproti předchozí právní úpravě přináší zásadní změny. Ty lze rozdělit na ty, které souvisí s nápravou minulého stavu, kdy bylo umožněno věcné a vlastnické oddělení staveb a pozemků, a na ty, které upravují pojetí stavby do budoucna včetně staronového institutu práva stavby. V tomto díle se zaměříme na první okruh problémů. Návrat k superficiální zásadě Přijetím tzv. středního občanského zákoníku č. 141/1950 Sb. došlo v tehdejším Československu s účinností od roku 1951, po vzoru sovětského práva, k opuštění tradiční zásady, že vše, co je pevně spojeno se zemí, tvoří součást pozemku. Tuto zásadu respektovalo již římské právo a z té doby se také traduje její označení jako zásada superficiální (z latinského sousloví superficies solo cedit, neboli česky povrch ustupuje půdě). Obsahoval ji samozřejmě i obecný zákoník občanský z r a byla a je běžnou součástí výbavy zahraničních právních řádů. Anomální stav českého práva přetrval i v občanském zákoníku č. 40/1964 Sb., kde byl vyjádřen opačnou zásadou uvedenou v 120 odst. 2, podle níž až do konce minulého roku platilo, že stavba není součástí pozemku. Možnost právní existence samostatných staveb nezávislých z hlediska věcného vymezení i z hlediska vlastnického práva na pozemku, na kterém stojí, přináší nutně řadu problémů, neboť konflikt vlastníků stavby a pozemku není řešitelný jednoduchým přemístěním či odnesením stavby někam jinam. Stejně jako v bývalé NDR či v Rusku po roce 1989, kde byl řešen (a vyřešen) obdobný problém, přistoupil nový občanský zákoník se zpožděním 25 let k návratu do standardních poměrů právní kultury nemovitého vlastnictví. Bohužel předchozích 63 let se projevilo tím, že z celkem čtyř milionů staveb evidovaných v České republice jich dle katastru nemovitostí stojí asi 380 tisíc na cizích pozemcích. Počet dalších staveb na cizích pozemcích, které nejsou vůbec evidovány v katastru nemovitostí (zejména zahradní chatky apod.), bude ještě mnohem vyšší. Tento problém je z mnoha důvodů neřešitelný prostým sloučením pozemku a stavby, a proto přechodná ustanovení NOZ přinášejí řešení, které bylo zvoleno i v sousedním Německu po sjednocení východní a západní části země. Tím je zákonem stanovené automatické sloučení pozemku stavby tam, kde byl jejich vlastník k 1. lednu 2014 shodný. Zákoník v 3054 říká, že stavba přestává být dnem nabytí účinnosti tohoto zákona samostatnou věcí a stává se součástí pozemku, měla-li v den nabytí účinnosti tohoto zákona vlastnické právo ke stavbě i vlastnické právo k pozemku táž osoba. Ke sloučení stavby a pozemku došlo nejen u staveb evidovaných v katastru nemovitostí nebo staveb kolaudovaných stavebním úřadem, ale za podmínek 3054 NOZ u všech staveb, které měly stejného vlastníka jako pozemek pod nimi. Slučování bude probíhat i nadále, neboť k němu dojde vždy v konkrétní situaci, kdy se v budoucnu stane pozemek i stavba vlastnictvím téhož vlastníka. Stavba poté přestane být samostatnou věcí a stane se součástí pozemku, na němž je zřízena. Výjimky ze superficiální zásady Sjednocení stavby a pozemku je však vyloučeno v řadě dalších případů. Jednak tehdy, pokud je jejich vlastník odlišný. To platí i tehdy, pokud by byl na stavbě a na pozemku i jen různý okruh nebo různé podíly spoluvlastníků nebo různý charakter jmění. Ke sloučení by například nedošlo ani tehdy, pokud by pozemek koupili snoubenci do podílového spoluvlastnictví a stavbu na něm postavili již v době trvání manželství, takže by byla ve společném jmění manželů. Ke sloučení pozemku a stavby nedojde ani tehdy, pokud má být stavba na cizím pozemku teprve zřízena na základě věcného práva vzniklého stavebníku nebo na základě smlouvy uzavřené přede dnem nabytí účinnosti občanského zákoníku. Sloučení nenastane ani v situaci, kdy stavbu nebo pozemek zatěžuje věcné právo, které trvá a jehož povaha to vylučuje. Podle převažujícího výkladu nevylučuje sloučení stavby a pozemku povaha věcných břemen, byť by vázla pouze na pozemku nebo pouze na stavbě (např. služebnost bydlení v domě nebo služebnost stezky či cesty na pozemku). Sloučení však vylučuje existence zástavního práva či předkupního práva s věcnými účinky, pokud by vázla pouze na stavbě, nebo pouze Co zákoník spojil, člověk nerozpojí. na pozemku, případně na obou z nich v jiném rozsahu či za jiných podmínek. Je tomu tak proto, že sloučením pozemku a stavby by se tato věcná práva rozrostla i na věci, ke kterým vůbec nebyla zřízena, což by byl nelegitimní zásah do právní jistoty soukromých osob, který by nuceně měnil hodnotu věcí a rozsah práv a povinností jednotlivých vlastníků. Takové řešení by se příčilo ústavně zaručené ochraně vlastnického práva podle Listiny. Tam, kde došlo ke sloučení pozemku a stavby, provedly katastrální úřady automaticky změnu zápisu, nicméně jde jen o zápis deklaratorní (byť od 1. ledna 2015 s účinky materiální publicity). Pokud by ve skutečnosti podle zákona ke sloučení nedošlo, musel by se dotčený vlastník domáhat odstranění nesouladu mezi zapsaným a skutečným stavem. Ochrana třetích osob Ke sloučení stavby a pozemku dojde i při prodeji pozemku se stavbou neevidovanou v katastru nemovitostí ve vlastnictví jiného vlastníka. Pokud nabyvatel získal pozemek v dobré víře, že stavba je součástí pozemku, přestane být stavba samostatnou věcí a stane se součástí pozemku, na němž je zřízena. Kdo vlastnil stavbu, má vůči zciziteli právo na náhradu ve výši obvyklé ceny stavby ke dni zániku svého vlastnického práva; byla-li stavba zatížena zástavním právem, přechází zástavní právo na pohledávku na tuto náhradu. Předkupní právo Tam, kde nedošlo ke sloučení stavby a pozemku, vzniklo oběma vlastníkům zákonné předkupní právo. Toto předkupní právo má věcně právní účinky, zapisuje se do katastru nemovitostí a je kogentní povahy. K ujednáním vylučujícím nebo omezujícím toto předkupní právo se nepřihlíží, byla by tedy nicotná

11 PRofesní oznámení Text: redakce PRÁVO V AKCI TAKÉ V KVĚTNU 2014 PROBĚHNE ŘADA SEMINÁŘŮ, ŠKOLENÍ A KONFERENCÍ PRO PRÁVNÍKY. HNED 6. KVĚTNA POŘÁDÁ FILOZOFICKÁ FAKULTA UK KONFERENCI SPOLEČNOST, PRÁVO A POLITIKA. HNED O NĚKOLIK DNÍ POZDĚJI PŘIJDE NA ŘADU PRACOVNÍ PRÁVO, SYSTÉM ASPI A OBCHODNÍ KORPORACE. SPOLEČNOST, PRÁVO A POLITIKA PRAHA, 6. KVĚTNA Děkanka Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze Mirjam Friedová a předsedkyně Nejvyššího soudu České republiky Iva Brožová Vás zvou na konferenci Společnost, právo a politika. Příspěvky během konference přednesou: Iva Brožová, Markéta Čermínová, Anna Šabatová, Jan Sokol, Petr Piťha, Jacques Rupnik, Jiří Přibáň, Michal Stehlík a Václav Bělohradský. Moderátory budou novináři Luděk Navara a Jaroslav Spurný. Konference začne 6. května 2014 v 10 hodin dopoledne (prezence proběhne již o hodinu dříve) v hlavní budově FF UK (nám. Jana Palacha 2, Praha 1, místnost č. 131 aula). O laskavé potvrzení vaší účasti prosíme do 25. dubna 2014 na adrese ff.cuni.cz/spolecnost-pravo-politika/. Další informace získáte na čísle či na ové adrese jana.kucerova@ff.cuni.cz. ŠKOLENÍ ASPI PRAHA 14. KVĚTNA Česká advokátní komora vás zve na školení pro advokáty a advokátní koncipienty nazvané ASPI systém právních informací. Obsahem školení jsou novinky v systému ASPI související s rekodifikací soukromého práva, aktuální obsahová podoba systému ASPI, nové funkcionality ASPI, různé tipy a vychytávky pro rychlejší a efektivnější práci s ASPI. Lektorem bude Mgr. Marcel Bumbalík ze společnosti Wolters Kluwer ČR. Školení proběhne ve středu 14. května 2014 v prostorách společnosti Wolters Kluwer ČR (U Nákladového nádraží 6, Praha 3) od 9.30 do hodin. Účast zdarma. Uzávěrka přihlášek 7. května. Zájemci o účast nechť vyplní a zašlou přihlášku (kterou naleznou na cz) na adresu seminare@cak.cz. Telefonické informace podá na čísle M. Knížová. OBCHODNÍ KORPORACE NOVĚ BRNO, 15. KVĚTNA Právnická fakulta Masarykovy univerzity si vás dovoluje pozvat na seminář Obchodní korporace v nové právní úpravě. Seminář je určen pro všechny, kteří přicházejí do styku s obchodními vztahy, zejména pro podnikové právníky, pracovníky obchodních a právních oddělení, samostatné podnikatele, ale i advokáty, advokátní koncipienty a notáře. Obsahem semináře bude: pojetí právnické osoby, pojetí a druhy obchodních společností, zakládání obchodních společností, zrušení a likvidace společností, právní postavení orgánů obchodních společností, právní postavení společníků, změny v úpravě osobních společností, změny v úpravě společnosti s ručením omezeným, změny v úpravě akciové společnosti. Lektorkou bude prof. JUDr. Jarmila Pokorná, CSc., z katedry obchodního práva PrF MU. Seminář proběhne 16. května v budově PrF MU (Brno, Veveří 70, učebna číslo 038 v přízemí) od 9.00 do hodin. Cena semináře je 2500 korun včetně DPH. Elektronickou přihlášku získáte na adrese cz v sekci Semináře. NOZ A PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY PRAHA, 22. KVĚTNA 2014 Česká advokátní komora vás zve na seminář pro advokáty a advokátní koncipienty s názvem Nový občanský zákoník a pracovněprávní vztahy. Obsahem semináře mimo jiné bude: novela zák. práce s účinností od , nová koncepce základních zásad pracovního práva, statusové otázky zák. práce a NOZ, výklad pro zaměstnance nejpříznivější a aplikační problémy s tím spojené, problematika absolutní/ relativní neplatnosti a nicotnosti v pracovněprávních vztazích, mzdové otázky, náhrada škody podle NOZ ve vztahu k zák. práce, odškodňování zaměstnance, výběr z aktuální judikatury. Lektory budou: advokát JUDr. Dominik Brůha, Ph.D., a JUDr. Tereza Erényi, LL.M., z AK PRK Partner. Seminář proběhne ve čtvrtek 22. května 2014 v paláci Dunaj (Praha 1, Národní 10 vchod z Voršilské 14) od 9.00 do hodin. Cena semináře je 850 korun včetně DPH. Uzávěrka přihlášek je 15. května. Zájemci o účast nechť vyplní a zašlou přihlášku (kterou naleznou na www. cak.cz) na adresu seminare@cak. cz. Telefonické informace podá na čísle M. Knížová. ZÁNIK MANŽELSTVÍ BRNO, 29. KVĚTNA Česká advokátní komora pobočka Brno vás zve na seminář Zánik manželství ve vztahu k péči soudu o nezletilé. Obsahem semináře bude: seznámení s novou civilní legislativou v rámci úpravy manželství ve vztahu k péči soudu o nezletilé, otázky manželství, včetně procesních otázek rozvodového řízení (s důrazem na změny, které v této oblasti přinesl jak občanský zákoník, tak zákon o zvláštních řízeních soudních), řízení ve věcech soudu o nezletilé, které se zánikem manželství souvisejí, úprava péče a výživy pro dobu před a po rozvodu a úprava styku. Lektory budou Mgr. Petr Sedlák a JUDr. Renata Šínová, Ph.D. Cena semináře je 800 korun, a to včetně DPH. Seminář proběhne ve čtvrtek 29. května 2014 od 9.00 do hodin v hotelu International (Brno, Husova 16). Uzávěrka přihlášek je 22. května. Další informace lze získat na telefonním čísle Inzerce A The only english language business weekly in The CzeCh RepubliC 20

12 verbatim text: redakce / foto: Čtk, archiv Při takových jednáních jsem si vypil kafe a do technických specifikací se nepouštěl, to nebyla moje věc. takto někdejší náměstek ministra práce vladimír šiška před soudem bagatelizoval schůzku s jednatelem společnosti oksystem martinem Procházkou. během ní měl šiška (spolu s bývalým šéfem odboru informatiky milanem hojerem) dle obžaloby Procházkovi nabídnout 100milionovou zakázku na technické zajištění výplaty sociálních dávek výměnou za to, že Procházka stáhne svoji dřívější stížnost (kvůli jiné zakázce, kterou ministerstvo společnosti oksystem nedalo) k antimonopolnímu úřadu. jenže Procházka zašel na policii, dohadování s ministerskými úředníky nahrál a šiška s hojerem skončili u soudu. Jednalo se o člověka, který se prokázal jako vystudovaný inženýr ekonom. odvolaná Generální ředitelka národního zemědělského muzea eva balaštíková pro tv nova o desetkrát trestaném recidivistovi vladimíru Prokopovi. inženýr Prokop dostal v prosinci 2009 sedmiletý trest za mnohamilionovou zpronevěru peněz Českobratrské církve evangelické. Z vězení však loni v červnu uprchl a s falešnými dokumenty na jméno libor liška vyhrál konkurz na hlavního ekonoma muzea. Z prostředků muzea si na svůj účet převedl 10 milionů korun a když ho policisté přijeli zatknout, utekl jim. v minulosti znalci Prokopa popsali jako osobu s lehce podrůměrným intelektem, což mu však ani v nejměnším nebránilo vydávat se za inženýra ekonomie. balaštíkovou stála jeho eskapáda místo. ReGioNálNí S emin áře PODNIKATELÉ, UŽ VÍTE, JAK NA NOVÝ OBČANSKÝ ZÁKONÍK? První zkušenosti s rekodifikací Kde od 8.00 do hod. angelo Hotel Prague, Radlická 1G, Praha 5 Cena vstupenky je Kč. Počet míst v sále je omezen. Více informací na: seminar@roedl.cz ne, neměla. u mě vždy Platilo, bez PeněZ do hospody nelez. stíhaný politický šíbr ivo rittig na dotaz serveru lidovky.cz, zda v jeho buticích v pražské Pařížské ulici měla bývalá ředitelka kabinetu a současná manželka expremiéra nečase jana nagyová 22 otevřený účet na luxusní zboží. Maximálně mě mohl někde chytit, udělat ty, ty, ty. Už to nedělej. Byznys, příloha deníku E15, samostatně neprodejná. Číslo registrace MK ČR E19744, ISSN adresa redakce a obchodního oddělení Pod Kotlářkou 3, Praha 5 ředitel divize Euro E15 Tomáš Skřivánek inzerce David Korn, ředitel, inzerce@mf.cz, tel.: redakce Václav Drchal, editor, drchal@mf.cz, výroba a distribuce Soňa Štarhová, ředitelka, starhova@mf.cz, brněnský zastupitel Pavel sázavský (Čssd) v roli svědka během procesu s jaroslavem Přikrylem. šéf brněnských strážníků Přikryl je obžalovaný kvůli tomu, že v minulosti údajně zahladil dopravní přestupky desítkám místních politiků a podnikatelů. sázavskému měl Přikryl dle obžaloby pomoci hned třikrát. Pr ávo Inzerce A Inzerce A Program Nemovité věci a katastr nemovitostí: kterým změnám je třeba věnovat zvýšenou pozornost? Společenské smlouvy: opt-in nebo ponechat starou úpravu? Co potřebují vědět členové orgánů obchodních korporacích o svých povinnostech a odpovědnosti? Jaké jsou praktické dopady nové úpravy podnikatelských seskupení a koncernových vztahů? Nelze opomenout ani daňové důsledky A závěrem dopady rekodifikace práva na účetnictví Změna programu vyhrazena

13 HUGO BOSS International Markets AG Phone Praha 1 BOSS Store Na Příkopě 6 Praha 6 BOSS Store Letiště Václava Havla Praha, terminál 1, odletová hala A Praha 6 BOSS Store Letiště Václava Havla Praha, terminál 2, odletová hala C