O s n o v a p r o j e k t u
|
|
- Andrea Vlčková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 O s n o v a p r o j e k t u 1. Název projektu a základní informace 1.1 Název projektu PÉČE O KRAJINU 1.2 Hlavní a vedlejší opatření, na základě kterých bude projekt realizován Hlavní opatření: Další odborné vzdělávání a informační činnost záměr b) Odborné vzdělávání (vzdělávací akce do 20 účastníků) Vedlejší opatření: IV.2.1. Realizace projektu spolupráce záměr a) realizace projektu národní spolupráce II Vzdělávání a informace 1.3 Hlavní předmět projektu spolupráce Projekt zaloţí nebo prohloubí partnerství jak vně místní akční skupiny (dále jen MAS ) mezi státními orgány, odborníky a účastníky projektu, tak uvnitř MAS mezi obcemi, zainteresovanými zemědělskými podniky, dobrovolnými organizacemi a dalšími subjekty formou vzdělávacích seminářů, zaměřených na konkrétní podmínky jednotlivých Leaderregionů, které vyústí ve společnou vizi partnerů účastníků seminářů (ať uţ na straně lektorů nebo školených osob) o konkrétních aktivitách kaţdého z nich k zajištění koordinované realizace projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících v rámci územní působnosti zúčastněných MAS s důrazem na moţnosti vyuţití jednotlivých opatření Programu rozvoje venkova (dále jen PRV ). 1.4 Účastníci spolupráce Koordinační pracovní skupina 1) Petr Kulíšek, manaţer MAS NAD ORLICÍ (tel , petr.kulisek@nadorlici.cz) předseda 2) Monika Hienlová, předsedkyně Občanské sdruţení MAS Krajina srdce (tel , maskrajinasrdce@centrum.cz) 3) Ing. Jana Adamová, tajemnice Občanské sdruţení MAS Krajina srdce (tel , maskrajinasrdce@centrum.cz) 4) Viktor Wölfl, předseda LEADER Loucko (tel , obecluka@ji.cz) 5) Zdenka Švaříčková, manaţerka LEADER Loucko (tel , svarickovazdenka@seznam.cz) 6) Ing. arch. Jan Florian, manaţer projektu spolupráce (tel , ing.florian@gmail.com) Strana 1 (celkem 23)
2 1.4.2 Koordinační MAS MAS NAD ORLICÍ ( Místní akční skupina působí od jako obecně prospěšná společnost se sídlem Kostelecká Lhota 40, Kostelec nad Orlicí. Zaujímá území 373 km 2 s obyvateli a mírou nezaměstnanosti 4,9 % (k ). Této MAS byla v roce 2009 schválena podpora v rámci opatření IV.1.1. záměr a). Dle statutu NAD ORLICÍ, o.p.s. poskytuje MAS tyto obecně prospěšné sluţby: organizace školení a seminářů, zvyšování vzdělanosti lidského potenciálu, výchova a vzdělávání veřejnosti. MAS tedy má vzdělávání v předmětu činnosti a splňuje tak závaznou podmínku č. 2. Koordinační MAS bude zpracovávat a zajišťovat dokumenty potřebné pro úspěšnou realizaci projektu, kontrolovat a koordinovat účetnictví celého projektu, vykonávat další činnosti související s projektem. Účetní sluţby bude zajišťovat účetní MAS Ludmila Šabatová. Manaţerem projektu spolupráce je Ing. Arch. Jan Florian, který je externím spolupracovníkem MAS NAD ORLICÍ. V projektu je zodpovědný za úspěšnou realizaci vzdělávacích aktivit, zajištění lektorů, vypracování podkladů pro administraci projektu, jednání s příslušnými úřady, propagaci projektu a další činnosti s projektem související Partnerské MAS Občanské sdružení MAS Krajina srdce ( Místní akční skupina působí od jako občanské sdruţení se sídlem Ţiţkovo náměstí 82, Mladá Voţice. Zaujímá území 598,02 km 2 s obyvateli a mírou nezaměstnanosti 4,4 % (k ). Této MAS byla v roce 2007 schválena podpora v rámci opatření IV.1.1. záměr a). Od projektu očekává doplnění široké činnosti MAS o oblast péče o krajinu. Po celou dobu přípravy, realizace a udrţitelnosti projektu bude zajišťovat propagaci projektu a jeho partnerů na svém území. Dále bude zajišťovat prostory a další organizační záleţitosti pro jednotlivé školící akce na svém území. LEADER-Loucko Místní akční skupina působí od jako občanské sdruţení LEADER-Loucko se sídlem 9. května 675, Luka nad Jihlavou. Zaujímá území 163 km 2 s obyvateli a mírou nezaměstnanosti 6,7 % (k ). Tato MAS nebyla z PRV podpořena. Od projektu očekává oţivení vlastního území spoluprací se zkušenějšími regiony v oblasti péče o krajinu. Po celou dobu přípravy, realizace a udrţitelnosti projektu bude zajišťovat propagaci projektu a jeho partnerů na svém území. Dále bude zajišťovat prostory a další organizační záleţitosti pro jednotlivé školící akce na svém území. 2. Výchozí situace a zdůvodnění projektu 2.1 Popis výchozí situace S ustanovováním MAS, podporovaných v rámci IV. osy LEADER PRV v rámci Evropského fondu rozvoje venkova, vznikl poměrně silně manaţersky zabezpečený partner pro orgány resortu zemědělství na regionální a krajské úrovni včetně pozemkových úřadů, orgány 2
3 územního plánování (zejména na úrovni úřadů územního plánování v obcích s rozšířenou působností) a také pro orgány ochrany přírody a krajiny, který je schopen aktivně přispět k potřebné koordinaci opatření k péči o krajinu v území své působnosti. V území jednotlivých MAS jsou s různou intenzitou vyuţívány dosavadní krajské, státní a evropské podpůrné programy, různá je situace také ve zpracování a naplňování koncepčních dokumentů. Přes proklamovanou péči o krajinu převaţuje dosud resortní přístup shora a zemědělci a obce nejsou dostatečně zainteresováni na vlastní péči o krajinu. Zúčastněné MAS působí v pěti krajích MAS NAD ORLICÍ v Královéhradeckém a Pardubickém, Občanské sdruţení MAS Krajina srdce v Jihočeském a Středočeském a LEADER Loucko v kraji Vysočina. Nejkonkrétnější výsledky péče o krajinu v zemědělské krajině vykazují pozemkové úpravy. Stav realizace komplexních pozemkových úprav (KPÚ) je uveden v následující tabulce: MAS počet obcí počet obcí s KPÚ na celém nebo v části území obce celkem ukončenými zahájenými celkem NAD ORLICÍ Krajina srdce LEADER-Loucko celkem Jak je patrné z tabulky, pouze 13% obcí zahájilo či ukončilo KPÚ. Péče o krajinu je v území MAS stále nedostatečně rozvinutá. Základním předpokladem pro rozvoj péče o krajinu je dostatek informací, tímto směrem je orientován tento projekt. Všechny rozvojové strategie zúčastněných MAS počítají s péčí o krajinu: MAS NAD ORLICÍ Integrovaná strategie s názvem Mosty k budoucnosti představuje vizi pro rok 2015, dle které: Zachované a udrţované krajinné prvky s bohatou faunou a flórou v přírodním parku Orlice, který se rozprostírá podél toků Tiché, Divoké a spojené Orlice, jsou zelenou zónou celého regionu. Péče o krajinný ráz je ovlivňována šetrnou zemědělskou výrobou, která krajinu říční nivy Orlice přetváří v stabilizační a s přírodními procesy provázaný prvek území, je zde nejvíce patrný obrat k ekonomicky udrţitelnému šetrnému zemědělství s výhledem a jasnou koncepcí Krajina je více prostupná obnovením některých polních cest osázených švestkami a jabloněmi. Znovu obnovené a vybudované rybníčky a poldry zabraňují vzniku lokálních záplav v důsledku přívalových dešťů a zadrţují vodu v krajině Ve strategickém plánu LEADER s názvem LEADER je most k rozvoji NAD ORLICÍ v návaznosti na 7 prioritních os integrované strategie se krajiny týkají zejména: prioritní osa opatření projektová fiše 1. Udrţitelný rozvoj venkova a podmínek pro kvalitní ţivot v obcích 2. Rozvoj přívětivé a pohostinné tváře regionu jako podmínky pro návštěvnost a zvýšení kvality ţivota v regionu 1.4. Obnova a kultivace veřejných prostranství, veřejné zeleně a prostupnosti krajiny s ohledem na sociální vazby A.1 Upravený venkov - vlídná tvář našeho regionu 2.6 Venkovský cestovní ruch C.1 Vytváření pohostinné tváře regionu 3
4 3. Rozvoj a provázanost místní ekonomiky a uplatnění místní produkce 6. Udrţitelná péče o kulturní krajinu, zvyšování její ekologické stability, udrţitelné nakládání s prostředím 7. MAS jako opora a zázemí rozvoje regionu Občanské sdruţení MAS Krajina srdce PÉČE O KRAJINU 3.3 Podpora venkovských mikropodniků a nových pracovních příleţitostí 3.4 Diverzifikace činnosti zemědělských subjektů 6.1 Péče o venkovskou krajinu a rozvoj šetrného hospodaření v krajině 6.3 Zachování a obnova krajinných hodnot a přírodního dědictví 6.6 Zlepšování vodního reţimu v krajině a hospodaření s vodou 7.1 Rozvoj MAS jako platformy vzájemné pomoci a rozvoje místního partnerství 7.2 Přenos zkušeností a aktivní spolupráce na mezinárodní i regionální úrovni 7.3 Rozvoj projektové spolupráce C.2 Rozvoj venkovského podnikání C.3 Údrţba krajiny a rozvoj místní produkce D.1 Stezky, pěšiny a mosty mezi lidmi D.2 Lesy pro odpočinek a pro lidi F.1 Vzdělávání a spolupráce pro aktivní rozvoj V strategickém plánu LEADER jsou uveden 3 příkazy odpovídající jeho prioritním osám: Společně krajinu Uklidit, Zpřístupnit a Rozpohybovat. Péče o krajinu se týkají všechny priority, a to zejména tato opatření a fiše: prioritní osa opatření projektová fiše I. Uklidit I.1. Kultivovaná krajina a obce I.1.1. Vyuţití ploch trvale travních porostů I.1.2. Zhodnocení biomasy pro energetické účely II. Zpřístupnit II.1. Dostupnější a informovanější území II.1.2. Zlepšení dostupnosti lesů III. Rozpohybovat LEADER-Loucko III.1. Širší nabídka místních pracovních příleţitostí III.1.1. Nezemědělské podnikání zemědělců III.1.2. Podnikatelské aktivity nezemědělců III.1.3. Podnikání v cestovním ruchu Integrovaná strategii území MAS LEADER-Loucko a zpracovaný navazující strategický plán LEADER s názvem Nejen bydlet, ale i pracovat a ţít obsahují tyto priority, opatření a projektové fiše, týkající se krajiny: prioritní osa Opatření projektová fiše 1. Podpora a zavádění principů trvale 1.1. Podpora realizace KPÚ v území. udrţitelného rozvoje 1.2. Podpora zavádění zásad trvale udrţitelného rozvoje v ochraně a tvorbě kulturní krajiny (např. protipovodňová opatření, obnovování starých cest, zlepšení propustnosti krajiny) 1.3. Podpora rozvoje alternativních a obnovitelných zdrojů energie 1.5. Podpora ekologických a 2. Zemědělské podnikání krajinotvorných funkcí zemědělské výroby (restrukturalizace zemědělské výroby, modernizace zemědělských Zvýšit diverzifikaci zemědělských subjektů a zvýšit jejich příjmy z nezemědělského podnikání. subjektů, podpora rozvoje a Zvýšit počet pracovních strukturální přeměny venkova, včetně podpory agroturistiky) příleţitostí v území MAS a tím sníţit lokální nezaměstnanost. 4
5 3. Kvalitní technická infrastruktura 3.4. Výsadba nové zeleně údrţba alejí, výsadba nových alejí, parků apod. 3. Vzhled obcí Obnovit místní komunikace včetně doplnění doprovodnou zelení a vybavit mobiliáře. Budování Zelených obcí. Zrekonstruovat přechody přes vodoteče v obcích (můstky, propustky) 2.2 Způsob naplnění cílů opatření PRV Další odborné vzdělávání a informační činnost (opatření ) Cíle opatření podle PRV jsou: - zajištění vzdělávání a znalostí v technické i ekonomické oblasti - rozvoj znalostí a zvýšení lidského potencionálu - zvýšení konkurenceschopnosti Opatření má průřezový charakter a kromě osy I má být vyuţíváno v rámci témat osy II. Projekt spolupráce se bude týkat těchto oblastí: - pozemkové úpravy (opatření I.1.3.) - diverzifikace činností zemědělských podniků v rámci priorit osy I a II - zachování a údrţba krajiny a ochrana ţivotního prostředí, řešení problémů souvisejících s erozí půdy, znečišťováním vod, zvyšování biodiverzity a rozmanitosti krajiny a oblasti NATURA lesnické a lesnicko-enviromentální hospodaření - lesnická infrastruktura (opatření I ) Realizace projektu spolupráce (opatření IV.2.1. záměr a) Cíle opatření podle PRV jsou: - rozvoj a propagace spolupráce a nejlepších výsledků projektů - zavedení místní rozvojové strategie do systémů programů rozvoje venkova - uplatnění principů LEADER Smyslem tohoto opatření je podle PRV vyuţití příkladů nejlepší praxe k posílení inovačních postupů a přenosu znalostí. Proto bude věnována mimořádná pozornost výběru praktických ukázek při odborné exkurzi, a to zejména v rámci spolupracujících MAS. Společné řízení projektu a s tím související výměna zkušeností umoţní porovnávat přístupy a způsob práce státních orgánů, jednotlivých MAS a dalších partnerů projektu i dosaţené výsledky v různých regionech. To napomůţe managementu všech 3 MAS ke zlepšení orientace v problému, zkvalitnění vlastní práce a další spolupráce se členy a partnery MAS (co se podařilo dosáhnout v jedné MAS, mělo by se podařit i jinde). Princip partnerství uvnitř MAS, typický pro LEADER, bude rozšířen i vně MAS na zodpovědné státní orgány a odborníky včetně projektantů působících v daném regionu, kterým projekt umoţní, aby jako lektoři vysvětlili členům MAS a dalším účastníkům seminářů základní odborné otázky péče o krajinu, existující koncepční záměry a dokumentaci, moţnosti a úskalí realizace těchto záměrů a společně s nimi hledali vizi konkrétních aktivit kaţdého z nich k zajištění koordinované přípravy a realizace projektů zaměřených na péči o krajinu. 5
6 2.2.3 Vzdělávání a informace (opatření II) Cíle opatření podle PRV jsou: - posílení lidského potencionálu jako základní podmínky pro místní ekonomiku a zajištění místních sluţeb - zlepšení kvality ţivota ve venkovských oblastech - diverzifikace ekonomických aktivit V rámci projektu spolupráce půjde o vedlejší opatření určené především na vzdělávání a informování hospodářských subjektů, které působí nebo hodlají působit na venkově a mohou realizovat opatření z osy III. V rámci tohoto opatření budou z pohledu vyuţití v péči o krajinu organizovány semináře zaměřené na: - diverzifikaci činností nezemědělské povahy (opatření III.1.1.) - podporu zakládání podniků a jejich rozvoje (opatření III.1.2.) - podporu cestovního ruchu (opatření III.1.3.) - územní plány obcí (opatření III a) v kontextu s nadřazenou územně plánovací dokumentací a územně plánovacími podklady - ochranu a rozvoj kulturního dědictví venkova (opatření III.2.2.) 2.3 Popis konkrétních cílů projektu, které budou dosaženy projektem Spolupráce a jak přispěje projekt k plnění cílů rozvojové strategie každé partnerské MAS Projektem budou dosaţeny tyto konkrétní cíle: - zahájení koordinované přípravy projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících - prohloubení spolupráce mezi obcemi, zemědělskými podniky, dobrovolnými organizacemi a dalšími subjekty na území působnosti MAS - zajištění spolupráce se státními orgány a zúčastněnými odborníky při vzniku projektů - posílení znalostí důleţitých pro společnou péči o krajinu proškolených účastníků (konkrétní osoby se mohou na jednotlivých seminářích opakovat) - soubor vzdělávacích materiálů poskytnutých lektory, závěry jednotlivých setkání Vzájemnou návaznost cílů PRV jako programu (globální cíle a priority převzaty z národní strategie) a projektu spolupráce (tučně jsou vytištěny ty cíle PRV, na něţ nejvíce projekt navazuje) můţeme vyjádřit takto: 6
7 Program (národní strategie a PRV) Projekt Globální cíle Rozvoj venkovského prostoru ČR založit na dodržování principů udržitelného rozvoje, systematickém zlepšování životního prostředí, péči o přírodu a krajinu a snižování negativních vlivů intenzivního zemědělského a lesního hospodaření. Vytvořit podmínky pro konkurenceschopnost České republiky v základních zemědělských a potravinářských komoditách s přednostní orientací na kvalitní potraviny, zvýšit podíl produkce uplatnitelné na zahraničních trzích a zvýšit HDP na obyvatele a příjmy venkovského obyvatele. Rozšiřovat a diverzifikovat ekonomické aktivity ve venkovském prostoru České republiky vedoucí k rozvoji podnikání, tvorbě nových pracovních míst, hospodářskému růstu a ke sníţení míry nezaměstnanosti na venkově. Posílit sounáleţitost obyvatel na venkově a stabilizovat jeho společenskou strukturu. Priority I. Vytvořit silné a dynamické zemědělskopotravinářské odvětví II. Vytvořit multifunkční zemědělské a lesnické systémy prospěšné životnímu prostředí, přírodě a krajině III. Vytvořit různorodé pracovní příleţitosti a prorůstové podmínky pro atraktivní ţivot na venkově IV. Iniciovat vytváření a rozvoj místních partnerství a využití vnitřního potenciálu venkova Celkový cíl Koordinovaná realizace projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících na území působnosti MAS. Opatření Další odborné vzdělávání a informační činnost - zajištění vzdělávání a znalostí v technické i ekonomické oblasti - rozvoj znalostí a zvýšení lidského potencionálu - zvýšení konkurenceschopnosti II Vzdělávání a informace - posílení lidského potencionálu jako základní podmínky pro místní ekonomiku a zajištění místních sluţeb - zlepšení kvality ţivota ve venkovských oblastech - diverzifikace ekonomických aktivit Specifické cíle Zahájení koordinované přípravy projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících. Prohlubování spolupráce mezi obcemi, zemědělskými podniky, dobrovolnými organizacemi a dalšími subjekty na území působnosti MAS. Zajištění spolupráce se státními orgány a zúčastněnými odborníky při vzniku projektů. 7
8 IV.2.1. záměr a) Realizace projektu spolupráce - rozvoj a propagace spolupráce a nejlepších výsledků projektů - zavedení místní rozvojové strategie do systémů programů rozvoje venkova - uplatnění principů LEADER Aktivity Cíle strategického plánu LEADER MAS NAD ORLICÍ a projektu spolupráce Vzájemnou návaznost cílů Strategického plánu LEADER jako programu (globální cíl je převzat z cíle IV.osy PRV - LEADER) a projektu spolupráce (tučně jsou vytištěny ty cíle Strategického plánu MAS, na něţ nejvíce projekt navazuje) můţeme vyjádřit takto: Strategický plán MAS Projekt Globální cíle Iniciovat vytváření a rozvoj místních partnerství a vyuţití vnitřního potenciálu venkova Priority 1. Udrţitelný rozvoj venkova a podmínek pro kvalitní ţivot v obcích 2. Rozvoj přívětivé a pohostinné tváře regionu jako podmínky pro návštěvnost a zvýšení kvality ţivota v regionu 3. Rozvoj a provázanost místní ekonomiky a uplatnění místní produkce 6. Udržitelná péče o kulturní krajinu, zvyšování její ekologické stability, udržitelné nakládání s prostředím 7. MAS jako opora a zázemí rozvoje regionu Celkový cíl Koordinovaná realizace projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících na území působnosti MAS. Opatření 1.4 Obnova a kultivace veřejných prostranství, veřejné zeleně a prostupnosti krajiny s ohledem na sociální vazby 2.6 Venkovský cestovní ruch 3.3 Podpora venkovských mikropodniků a nových pracovních příležitostí 3.4 Diverzifikace činnosti zemědělských subjektů 6.1 Péče o venkovskou krajinu a rozvoj šetrného hospodaření v krajině 6.3 Zachování a obnova krajinných hodnot a přírodního dědictví 6.6 Zlepšování vodního režimu v krajině a hospodaření s vodou 7.1 Rozvoj MAS jako platformy vzájemné pomoci a rozvoje místního partnerství Specifické cíle Zahájení koordinované přípravy projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících. Prohlubování spolupráce mezi obcemi, zemědělskými podniky, dobrovolnými organizacemi a dalšími subjekty na území působnosti MAS. Zajištění spolupráce se státními orgány a zúčastněnými odborníky při vzniku projektů. 8
9 7.2 Přenos zkušeností a aktivní spolupráce na mezinárodní i regionální úrovni 7.3 Rozvoj projektové spolupráce PÉČE O KRAJINU Aktivity Cíle strategického plánu LEADER Občanské sdruţení MAS Krajina srdce a projektu spolupráce Vzájemnou návaznost cílů Strategického plánu LEADER jako programu (globální cíl je převzat z cíle IV.osy PRV - LEADER) a projektu spolupráce (tučně jsou vytištěny ty cíle Strategického plánu MAS, na něţ nejvíce projekt navazuje) můţeme vyjádřit takto: Strategický plán MAS Projekt Globální cíle Iniciovat vytváření a rozvoj místních partnerství a vyuţití vnitřního potenciálu venkova Priority I. Uklidit II. Zpřístupnit III. Rozpohybovat Celkový cíl Koordinovaná realizace projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících na území působnosti MAS. Opatření I.1. Kultivovaná krajina a obce II.1. Dostupnější a informovanější území III.1. Širší nabídka místních pracovních příležitostí Specifické cíle Zahájení koordinované přípravy projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících. Prohlubování spolupráce mezi obcemi, zemědělskými podniky, dobrovolnými organizacemi a dalšími subjekty na území působnosti MAS. Zajištění spolupráce se státními orgány a zúčastněnými odborníky při vzniku projektů. Aktivity 9
10 2.3.3 Cíle občanského sdruţení LEADER-Loucko a projektu spolupráce Vzájemnou návaznost cílů Integrované rozvojové strategie jako programu (globální cíl je převzat z cíle IV.osy PRV - LEADER) a projektu spolupráce (tučně jsou vytištěny ty cíle Strategického plánu MAS, na něţ nejvíce projekt navazuje) můţeme vyjádřit takto: Strategický plán MAS Projekt Globální cíle Iniciovat vytváření a rozvoj místních partnerství a vyuţití vnitřního potenciálu venkova Priority 1. Podpora a zavádění principů trvale udržitelného rozvoje 3. Kvalitní technická infrastruktura Celkový cíl Koordinovaná realizace projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících na území působnosti MAS. Opatření 1.1. Podpora realizace KPÚ v území 1.2. Podpora zavádění zásad trvale udržitelného rozvoje v ochraně a tvorbě kulturní krajiny (např. protipovodňová opatření, obnovování starých cest, zlepšení propustnosti krajiny) 1.3. Podpora rozvoje alternativních a obnovitelných zdrojů energie 1.5. Podpora ekologických a krajinotvorných funkcí zemědělské výroby (restrukturalizace zemědělské výroby, modernizace zemědělských subjektů, podpora rozvoje a strukturální přeměny venkova, včetně podpory agroturistiky) 3.4. Výsadba nové zeleně údržba alejí, výsadba nových alejí, parků apod. Specifické cíle Zahájení koordinované přípravy projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících. Prohlubování spolupráce mezi obcemi, zemědělskými podniky, dobrovolnými organizacemi a dalšími subjekty na území působnosti MAS. Zajištění spolupráce se státními orgány a zúčastněnými odborníky při vzniku projektů. Aktivity 10
11 Cíle Ú činnost Efektivnost Dopady PÉČE O KRAJINU 2.4 Výstupy, výsledky a dopady projektu Vzájemný vztah cílů, výstupů, výsledků a dopadů projektu lze vyjádřit blokovým schématem: Hierarchie cílů Vstupy dopady Celkový cíl Celkové dopady Účel projektu (specifické cíle) Specifické dopady Operační cíle Výsledky Výstupy Aktivity (operace) Vstupy Zvýrazněná pole jsou součástí prvního sloupce logického rámce projektu. Posloupnost vstupy dopady ve formě měřitelných ukazatelů obsahuje druhý sloupec logického rámce: 11
12 Logický rámec projektu spolupráce PÉČE O KRAJINU Celkový cíl Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje ověření - koordinovaná realizace projektů zaměřených na - počet a finanční objem realizovaných projektů péči o krajinu nebo s ní souvisejících na území - z toho s podporou z PRV - evidence MAS - evidence SZIF působnosti MAS - z toho v rámci prostředků MAS Účel projektu Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje ověření Předpoklady - zahájení koordinované přípravy projektů zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících - prohlubování spolupráce mezi obcemi, zemědělskými podniky, dobrovolnými organizacemi a dalšími subjekty na území působnosti MAS - počet připravovaných projektů - z toho projektů realizovatelných s podporou z PRV - z toho projektů realizovatelných v rámci prostředků vyčleněných pro MAS podle projektových fiší SPL Strana 12 (celkem 23) - evidence MAS - podpora a úspěšnost projektů - zajištění spolupráce se státními orgány - seznam pracovníků státní správy a odborníků a zúčastněnými odborníky při vzniku projektů připravených k této spolupráci Výsledky Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje ověření Předpoklady - návrh rámcového harmonogramu přípravy projektů na území působnosti MAS zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících - počet projektů a dalších aktivit obsaţených v harmonogramu - z toho projektů s podporou z PRV - podpora MAS při realizaci SPL - návrh rámcového harmonogramu - moţnost vyuţití podpůrných programů i mimo PRV - vytvoření společné vize účastníků seminářů - pracovní dokumentace individuálních vizí - písemné návrhy účastníků seminářů o konkrétních aktivitách kaţdého z nich - jejich projednávání a formování společné vize - pouţité flipcharty - posílení znalostí důleţitých pro společnou péči - počet a obsah seminářů - písemné přípravy seminářů o krajinu - věcný a časový rozvrh exkurzí - studijní materiály - účastníci seminářů - náklady - fotodokumentace - archivované studijní materiály - prezenční listiny - pracovní smlouvy a dohody - doklady o cestovních nákladech - faktury a jiné účetní doklady Aktivity Prostředky Zdroje Předpoklady - semináře - exkurze - manaţer projektu - pracovníci, zajišťující realizaci projektu v jednotlivých MAS - konzultace - lektoři - studijní materiály - pronájmy, technické zabezpečení seminářů - výdaje spojené s exkurzí - poštovné, telefonní a internetové poplatky - kancelářské potřeby - technická podpora sekretariátů MAS při přípravě projektu - - účast rozhodujících potencionálních nositelů projektů na seminářích (nejpozději při utváření rámcového harmonogramu přípravy projektů na území působnosti MAS, zaměřených na péči o krajinu nebo s ní souvisejících) - propagace projektu Předběžné podmínky - ochota místně příslušných státních orgánů a dalších v místech působících odborníků ke spolupráci
13 2.4.2 Výstupy Výstupy projektu spolupráce budou uskutečněné semináře a exkurze časově a místně alokované v části 3.1. tohoto popisu projektu. Výstupem bude přibliţně 200 proškolených účastníků, jednotlivé osoby se mohou na různých seminářích opakovat, a soubor vzdělávacích materiálů. Mimořádně důleţitým prostředkem pro úspěšnou realizaci výstupů projektu jsou konzultace s dotčenými orgány státní správy a dalšími odborníky, působícími dlouhodobě na území MAS (např. projektanty územních plánů, ÚSES, pozemkových úprav), jejichţ ochota spolupracovat je předpokladem pro zahájení projektu. Tito odborníci budou vtaţeni do účasti na seminářích včetně moţnosti jejich lektorského vedení a zpracování studijních materiálů, v nichţ naznačí priority z hlediska svých profesí. Přitom semináře budou vedeny tak, aby povzbuzovaly účastníky k hledání společného jmenovatele individuálních zájmů (např. rozšíření moţností vlastního podnikání nebo zlepšení jeho efektivity) a zájmů ochrany a péče o krajinu. Podle průběhu jednotlivých seminářů bude také moţné okruh moţných partnerů z z řad veřejné správy a dalších subjektů rozšiřovat. Předpokládá se, ţe mezi nimi budou orgány ochrany přírody, správy silnic (obnovy a výsadba nových stromořadí), vodohospodářské orgány (obnova a zřizování nových rybníků) a správci vodních toků, správci lesů, myslivecké svazy, hasiči, správci výletišť, Klub českých turistů (značení turistických stezek) atp Výsledky Typickým výsledkem vzdělávacího projektu je posílení znalostí jeho účastníků, důleţitých pro péči o krajinu. Vedle toho bude výsledkem projektu spolupráce návrh harmonogramu přípravy projektů na území působnosti jednotlivých MAS, zaměřený na péči o krajinu nebo s ní souvisejících (dále jen harmonogram ). Harmonogram bude sestaven účastníky seminářů na základě konfrontace jejich individuálních vizí a společného posouzení priorit, efektivity a moţností realizace. Pro naplnění očekávaných výsledků je nutné na seminářích zajistit účast rozhodujících potencionálních nositelů projektů. Budou vyhledávány osoby a skupiny osob, které se o krajinu zajímají nebo by mohly na péči o ni profitovat - od pracovních příleţitostí přes sníţení eroze, ochranu před povodněmi po např. zvýšení stavu zvěře (zájem myslivců). Ty by měly tvořit základní partnery na straně MAS při výběru typů akcí a rozhodování, co třeba udělat v oblasti územního plánování, v činnosti pozemkových úřadů, na straně obcí z hlediska péče o krajinu a také co udělá kaţdý z účastníků seminářů včetně vyuţití moţností nejrůznějších podpor a dotací. Takový záměr se nemusí podařit jiţ na začátku projektu. Projekt bude proto otevřený k postupnému rozšiřování školených účastníků (např. na základě adresné výzvy MAS) tak, aby tento poţadavek byl naplněn nejpozději na závěrečných seminářích, zaměřených na utváření návrhu harmonogramu Dopady projektu Na základě zkušeností z realizace projektu si jednotlivé MAS pro vlastní potřebu sestaví seznam pracovníků státní správy a odborníků, připravených podílet se na jejich dalších aktivitách. Společně s představiteli pozemkových úřadů a obcemi, kterých se to týká, zahájí na základě harmonogramu kroky k zahájení komplexních pozemkových úprav s podporou z PRV (osa I.) a jejich následné realizaci. Pozemkové úřady budou také zapojeny do spolupráci při převádění Strana 13 (celkem 23)
14 pozemků, určených k realizaci územních systémů ekologické stability, do vlastnictví obcí, resp. při zabezpečování předkupního práva k nim. Ve spolupráci s orgány územního plánování budou také podniknuty kroky k pořízení územních plánů, tam kde tyto územní plány nejsou, kde chybí řešení extravilánu (včetně územních systémů ekologické stability) nebo je toto řešení nedostatečné. Bude zahájena příprava projektů zaměřených na péči o krajinu nebo projektů s ní souvisejících jednotlivých subjektů uvnitř MAS a projektů, kde MAS můţe být jako nezisková organizace příjemcem podpory. Projekty se budou orientovat nejen na moţnosti podpor z PRV prostřednictvím SZIF (v rámci os I. III.) a projekty v rámci prostředků vyčleněných pro MAS podle projektových fiší SPL (v ose IV.), ale také ostatních evropských, státních a krajských podpůrných programů. Celkový dopad realizace těchto projektů však bude záviset na jejich podpoře v rámci PRV nebo jiných výše uvedených programů. 2.5 Návaznost na jiné strategické dokumenty rozvoje území a další podstatné informace vztahující se k odůvodnění důležitosti projektu Informace o stavu pořizování pozemkových úprav jsou k dispozici na webových stránkách Ústředního pozemkového úřadu na adrese V plánovaném zaměření seminářů hraje významnou roli seznámení s úkoly a cíli územního plánování prostřednictvím konkrétní dokumentace a podkladů, vztahující se k území MAS. Na celostátní úrovni to bude Politika územního rozvoje, v krajích zásady územního rozvoje (dále jen ZÚR ), na úrovni obcí s rozšířenou působností územně analytické podklady v obcích územní plány. Na úrovni regionů budou vyuţity územní plány velkých územních celků (dále jen ÚP VÚC ), zpracovávané podle předchozí právní úpravy územního plánování (podle nového stavebního zákona jim obsahově odpovídají ZÚR) a dokončené ZÚR dostupné na webu Ústavu územního rozvoje ( a krajů: název VÚC datum účinnosti nebo sdělení MMR ve Sbírce zákonů ÚP VÚC Hradecko-pardubické SRA ÚP VÚC Hradecko-pardubické SRA, 1. změna a doplněk ÚP VÚC Hradecko-pardubické SRA, 2. změna a doplněk ÚP VÚC Orlické hory a podhůří ÚP VÚC Pardubického kraje ÚP VÚC Táborsko ÚP VÚC Táborsko, 1. změna ÚP VÚC okresu Benešov ÚP VÚC okresu Příbram ZÚR kraje Vysočina Při seminářích bude také vyuţito podkladů Ministerstva ţivotního prostředí včetně elektronicky zpracovaných nadregionálních a regionálních územních systémů ekologické stability území (dále jen ÚSES ). Příslušný mapový server provozuje Cenia, česká informační agentura ţivotního prostředí ( jako samostatnou součást Portálu veřejné správy ( Rozvojové dokumenty krajů Program rozvoje pardubického kraje (září 2006) 14
15 Problémový okruh: Činitelé Specifický cíl: Posilovat systém plánování a rozhodování v kraji. Opatření: 2.1 Další prohlubování systémů plánování a rozhodování v kraji Cíle opatření: Prioritní význam procesu územního plánování v kraji Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje (leden 2007) Prioritní oblast 3:Venkov a zemědělství Specifické cíle: b) Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství a péče o krajinu jako stabilizujícího prvku venkova e) Podpora zavádění moderních metod plánování pro udrţitelný rozvoj Program rozvoje kraje Vysočina (prosinec 2007) Cíl 3: Zvýšení kvality technického prostředí s důrazem na rozvoj síťové infrastruktury Dílčí cíl 3.4: Vytváření dokumentů územního a regionálního rozvoje kraje Cíl 4: Zavádění principů trvale udrţitelného rozvoje kraje Dílčí cíl 4.1: Péče o krajinu Vysočiny Program rozvoje Jihočeského kraje (květen 2008) Prioritní osa 5. Venkovský prostor Opatření 5.2. Zemědělství Aktivity: Podpora krajinotvorných zemědělských činností v marginálních oblastech, udrţujících vysokou biodiverzitu a kulturnost krajiny a chránící její ráz Opatření 5.3. Lesnictví Aktivity: Podpora lesnictví při krajinotvorných činnostech v marginálních oblastech, udrţujících vysokou biodiverzitu a kulturnost krajiny, a činnostech chránících její regionální ráz. Opatření 5.4. Rybářství Aktivity: Podpora krajinotvorných rybářských činností. Prioritní osa 8. Ţivotní prostředí Opatření 8.1. Ţivotní prostředí a integrovaný přístup k řešení rizik Aktivity: Kontinuální proces vytváření a realizace systémů ekologické stability (ÚSES) v rámci procesu územního plánování jako jednoho ze strategických nástrojů ochrany přírody a krajiny; Aktivity: Kontinuální proces zpracování a schvalování zásad územního rozvoje kraje; 15
16 3. Místo a časový rámec realizace projektu 3.1 Místo realizace výstupů projektu a datum realizace Společně v polovině realizace projektu se uskuteční exkurze: NUTS 2 Obec Téma Opatření PRV Severovýchod více obcí exkurze, Střední Čechy v území II Jihozápad všech MAS Přesná adresa, popř. bliţší lokalizace bude stanoveno v průběhu projektu Termín konání Hodiny od - do 8:00 18:00 Semináře se uskuteční v jednotlivých MAS: MAS NAD ORLICÍ NUTS 2 Obec Téma semináře Opatření PRV Přesná adresa, popř. bliţší lokalizace Severovýchod Kostelecké Prezentace územně II Venkovské školicí Horky analytických podkladů centrum INEX (139 obyv.) Pozemkové úpravy SDA, (1. seminář) Kostelecké Horky 57 Kostelecké ÚP VÚC, ZÚR a USES Venkovské školicí Horky Ochrana krajiny centrum INEX (139 obyv.) (1. seminář) SDA, Kostelecké Horky 57 Zářecká Seminář s projektanty II Obecní úřad Lhota (1. seminář) Zářecká (179 obyv.) Lhota 5 Výrava (353 obyv.) Kostelecké Horky (139 obyv.) Kostelecké Horky (139 obyv.) Kostelecké Horky (139 obyv.) Pozemkové úpravy (2. seminář) Ochrana krajiny (2. seminář) Harmonogram opatření MAS a jejich partnerů (1. seminář) Seminář s projektanty (2. seminář) Harmonogram opatření MAS a jejich partnerů (2. seminář) Občanské sdruţení MAS Krajina srdce Obecní úřad Výrava 116 Venkovské školicí centrum INEX SDA, Kostelecké Horky 57 Venkovské školicí centrum INEX SDA, Kostelecké Horky 57 Venkovské školicí centrum INEX SDA, Kostelecké 57 Horky Termín konání Hodiny od - do : : : : : : :00 NUTS 2 Obec Téma semináře Opatření PRV Střední Čechy Smilovy Prezentace územně II hory analytických podkladů 16 Přesná adresa, popř. bliţší lokalizace Obecní úřad Smilovy Termín konání Hodiny od - do :00
17 NUTS 2 Obec Téma semináře Opatření Přesná adresa, popř. Termín Hodiny PRV bliţší lokalizace konání od - do (389 obyv.) Pozemkové úpravy Hory 70 (1. seminář) Oldřichov ÚP VÚC, ZÚR a USES Obecní úřad :00 (232 obyv.) Ochrana krajiny Oldřichov (1. seminář) 31 Radkov Seminář s projektanty II Obecní úřad :00 (170 obyv.) (1. seminář) Radkov Sudoměřice Pozemkové úpravy Obecní úřad :00 u Tábora (2. seminář) Sudoměřice (293 obyv.) Ochrana krajiny u Tábora 27 (2. seminář) Smilovy Harmonogram opatření Obecní úřad :00 hory MAS a jejich partnerů Smilovy (389 obyv.) (1. seminář) Hory 70 Smilovy hory (389 obyv.) Smilovy hory (389 obyv.) LEADER-Loucko Seminář s projektanty (2. seminář) Harmonogram opatření MAS a jejich partnerů (2. seminář) Obecní úřad Smilovy Hory 70 Obecní úřad Smilovy Hory 70 NUTS 2 Obec Téma semináře Opatření PRV Přesná adresa, popř. bliţší lokalizace Severovýchod Luka nad Prezentace územně II Školící a ubytovací Jihlavou analytických podkladů centrum - (2631obyv. Pozemkové úpravy ERUDITO Nová ) (1. seminář) 19, Luka nad Jihlavou Vysoké ÚP VÚC, ZÚR a USES Obecní úřad Studnice Ochrana krajiny Vysoké (377 obyv.) (1. seminář) Studnice 22 Kozlov Seminář s projektanty II Obecní úřad (452 obyv.) (1. seminář) Kozlov 68 Kozlov Pozemkové úpravy Obecní úřad (452 obyv.) (2. seminář) Kozlov 68 Ochrana krajiny (2. seminář) Kozlov Harmonogram opatření Obecní úřad (452 obyv.) MAS a jejich partnerů Kozlov 68 Vysoké Studnice (377 obyv.) Vysoké Studnice (377 obyv.) (1. seminář) Seminář s projektanty (2. seminář) Harmonogram opatření MAS a jejich partnerů (2. seminář) Obecní úřad Vysoké Studnice 22 Obecní úřad Vysoké Studnice : :00 Termín konání Hodiny od - do : : : : : : :00 Studijní materiály, popř. odkazy na ně (např. publikace řady Vesnice Ústavu územního rozvoje v Brně viz budou k dispozici na webových stránkách koordinační MAS NAD ORLICÍ na adrese: 17
18 3.2 Místo dopadů projektu a doba účinku projektu Dopady projektu popsané v části se projeví v činnosti jednotlivých MAS, jednotlivých obcí, pozemkových úřadů, úřadů územního plánování, působících v území MAS, jakoţ i dalších, do projektu vtaţených institucí a jednotlivců. Jednotlivé MAS budou v plánovacím období stávajícího PRV s jeho povoleným přesahem (n+3) do roku 2016 vyhodnocovat účinky projektu podle ukazatelů, uvedených v logickém rámci projektu v části 2.4. výše. Účastníkům seminářů a exkurze budou poskytnuty tištěné vzdělávací materiály. Bude se jednat o podklady k tématu, které bude připravovat lektor. Současně budou vzdělávací materiály k dispozici na stránkách pořadatele na 4. Fáze projektu V současném uplatňování metody LEADER v České republice obecně a s různou mírou v jednotlivých MAS existují největší problémy v realizaci partnerské spolupráce se zemědělskými podniky (na rozdíl od poměrně rozvinuté spolupráce obcí). Ve všech fázích projektu spolupráce bude proto sledováno především zapojení zemědělských podniků do realizace společného konkrétního cíle péče o krajinu a jejich zainteresovanost na něm (včetně aktuální finanční podpory a hospodářsky dlouhodobé výhodnosti). Tomu bude přizpůsobena příprava studijních materiálů, vycházejících sice z teoretických nebo zákony stanovených východisek, avšak interpretovaných v souvislosti s konkrétní situací kaţdé MAS, a zaměření jednotlivých seminářů na posouzení moţností kaţdého z účastníků školení podílet se na péči o krajinu v okruhu svého působení. V tom je také spatřována inovativnost předkládaného projektu spolupráce. 4.1 Příprava projektu spolupráce (PPS) Do této fáze je zahrnuto formování realizačního týmu (pracovní setkání manaţera projektu a pracovníků zodpovědných za jeho realizaci v jednotlivých MAS) a také první konzultace s úřady územního plánování obcí s rozšířenou působností (dále jen ORP ), orgány územního plánování krajských úřadů a s pozemkovými úřady, zajišťované manaţerem projektu. Na jejich podkladě připraví manaţer projektu vyhodnocení východisek, spadajících do působnosti těchto orgánů v území jednotlivých MAS a doporučení pro realizaci dalších konzultací, výběr účastníků seminářů a jejich zaměření. 4.2 Koordinace projektu spolupráce (KPS) Do této fáze patří činnosti realizačního týmu, ať uţ půjde o další konzultace, následnou výměnu poznatků a zkušeností z nich, přípravu zaměření studijních materiálů, seminářů nebo exkurze po příkladně realizovaných akcích, vybraných v průběhu realizace projektu na základě získaných poznatků, vyhodnocených v rámci území působnosti všech zúčastněných MAS. Pokud se vhodné příklady na území zúčastněných MAS nenajdou, budou vybrány v rámci ČR. 18
19 4.3 Vlastní realizace projektu spolupráce PÉČE O KRAJINU Tato fáze zahrnuje vlastní zpracování studijních materiálů, realizaci seminářů, organizovaných v jednotlivých MAS a společnou exkurzi, místa a čas dle 3.1. Místo realizace výstupů projektu a datum realizace. Do této činnosti budou zahrnuty také náklady na společné vyhodnocování výsledků, dosaţených v jednotlivých MAS, zejména harmonogramů podle části , zpracování dokumentace projektu a jeho dopadů (včetně vyhodnocování naplňování objektivně ověřitelných ukazatelů podle logického rámce projektu). 4.4 Následné využití Vyuţití projektu lze charakterizovat jak bezprostředním výsledkem - sestavením harmonogramu podle části , který bude vyuţit jednotlivými MAS pro další operativní řízení jejich činnosti, a dále také jeho dopady, popsanými zejména v části Zúčastněné MAS jsou také připraveny podělit se o zkušenosti, získané při realizaci projektu s dalšími MAS. Jeho dokumentaci a vyhodnocení zveřejní na svých webových stránkách koordinační MAS. 5. Technické řešení projektu Projekt spolupráce je svým charakterem vzdělávací projekt s přesahem do tvorby společné vize a realizačního harmonogramu. Potřebné technické zázemí bude zajišťováno v rámci vybavení školicích míst formou pronájmu, popř. vybavení jednotlivých MAS. K propagaci projektu, přípravě studijních materiálů a pomůcek, výsledků projektu (např. harmonogram a jeho pracovní verze viz část ) a jejich zveřejňování a související administrativní činnosti bude vyuţito technického zázemí jednotlivých MAS a způsobilých nákupů či sluţeb v rámci rozpočtu projektu. 6. Ekonomické informace 6.1 Souhrnný rozpočet projektu Při koncipování rozpočtu byly po vzájemné dohodě náklady na manaţera projektu a studijní materiály zahrnuty do rozpočtu koordinační MAS a při rozdělení nákladů na jednotlivé MAS zohledněn odhadovaný počet účastníků seminářů: fáze opatření rozpočet v Kč z toho celkem NAD ORLICÍ Krajina srdce LEADER-Loucko PPS IV KPS IV RPS IV II celkem % 100,
20 6.2 Rozpis způsobilých a nezpůsobilých výdajů Způsobilé výdaje, ze kterých je stanovena dotace opatření fáze kód popis způsobilého výdaje rozpočet z toho v Kč celkem NAD ORLICÍ Krajina srdce LEADER- Loucko IV.2.1. PPS 007 osobní a cestovní náklady IV.2.1. PPS 008 Organizační náklady na přípravu, koordinaci a projednání projektu spolupráce IV.2.1. PPS 010 Poradenské a odborné sluţby IV.2.1. KPS 011 kancelářské potřeby IV.2.1. KPS 012 poštovné, telefonní a internetové poplatky IV.2.1. KPS 015 osobní a cestovní náklady IV.2.1. KPS 016 Organizační náklady na přípravu, koordinaci a projednání projektu spolupráce IV.2.1. KPS 017 Poradenské a odborné sluţby IV.2.1. RPS 018 propagace projektu spolupráce IV.2.1. RPS 019 poštovné, telefonní a internetové poplatky IV.2.1. RPS 020 osobní a cestovní náklady IV.2.1. RPS 100 Exkurze a stáţe v souvislosti s projektem Celkem IV technické zabezpečení: nájem sálu, učebny (rovněţ v rámci praktické výuky náklady na prostor a zařízení náklady spojené s pronájmem a pouţíváním informační techniky a technologií, pronájem software (např. licence), pronájmem techniky a technologií nezbytných k realizaci vzdělávacích akcí, audiovizuální techniky a překladatelských souprav, vč. Dodávky technických sluţeb 023 výukové materiály: výdaje spojené s přípravou a poskytnutím výukových a informačních materiálů 025 vlastní realizace akce: nákup sluţeb pro zajištění vzdělávacích aktivit (např. ochutnávka, vzorky zboţí apod.), nákup kancelářských potřeb ve vztahu k předmětu projektu výdaje spojené s vlastní organizací semináře - mzdové a reţijní náklady ţadatele v přímé souvislosti s realizací projektu včetně výdajů na propagaci 028 výdaje spojené s činností lektorů (přednášejících) včetně zahraničních (lektorné) a tlumočníků (tlumočení), včetně výdajů se zajištěním překladů 20
21 033 výdaje spojené s pořádáním odborné exkurze a praktických ukázek (např. doprava v rámci exkurze, odborný výklad apod.) 121 Cestovní výdaje (ubytování, strava, doprava): cestovní výdaje ţadatele v přímé souvislosti s realizací projektu, výdaje spojené se zajištěním tlumočníka a/nebo odborných lektorů (přednášejících) včetně zahraničních 122 občerstvení účastníků Celkem II 108 náklady na pronájem sálu, učebny (rovněţ v rámci praktické výuky náklady na prostory a zařízení) II 109 technické zabezpečení - náklady spojené s pronájmem a pouţíváním informační techniky a technologií, pronájem software, pronájem techniky a technologií nezbytných k realizaci vzdělávacích akcí, audiovizuální techniky a překladatelských souprav II 110 výdaje spojené s poskytováním studijních materiálů a materiálů potřebných k praktické výuce II 111 nákup kancelářských potřeb ve vztahu k předmětu projektu II 112 výdaje spojené s vlastní organizací semináře - mzdové náklady na organizátora a administrativní pracovníky, kteří se podílejí na přípravě a realizaci vzdělávacího projektu (včetně výdajů na stravné, ubytování a cestovní náklady) a výdaje spojené s poskytnutím propagačních a informačních materiálů II 113 výdaje na odbornou činnost lektorů (přednášejících) včetně zahraničních (stravné, ubytování, doprava, lektorné) II 114 výdaje spojené se zajištěním překladů II 116 výdaje spojené s pořádáním odborné exkurze (ubytování a cestovní náklady pro účastníky vzdělávací aktivity) II 117 výdaje spojené s vlastní organizací semináře prostřednictvím vlastních zdrojů, tj. vlastních zaměstnanců ţadatele - smluvní formou uzavřenou za účelem realizace projektu (nebudou hrazeny běţné reţijní náklady) II 118 Výdaje spojené s poskytnutím místnosti (energie, poplatky) ve vlastnictví ţadatele podloţené fakturou Celkem II Celkový součet Nezpůsobilé výdaje projektu pro PRV Nejsou vyčísleny. 21
22 7. Realizované projekty 7.1 MAS NAD ORLICÍ MAS NAD ORLICÍ je Koordinační MAS projektu Venkovské tradice v krajině, podpořeného z PRV, Opatření IV.2.1. (partneři projektu MAS Podchlumí, MAS Stráţnicko, MAS České Středohoří) (celkové uznatelné náklady projektu Kč), partnerskou MAS mezinárodního projektu Spolupráce při vyuţívání kulturního dědictví podpořeného z PRV, Opatření IV.2.1. (partneři projektu KMAS SPLAV, LAG JarvaDP (EE), MAS OKO (SK)) (celkové uznatelné náklady projektu Kč). Mezi největší realizace dosud patří projekt Naučné stezky v kraji mezi Orlicemi podpořeného ze III osy PRV a realizace vzdělávacího projektu Mosty spolupráce mezi lidmi v kraji NAD ORLICÍ podpořeného POV Královéhradeckého kraje. Navazuje také na některé projekty podpořené v rámci realizace Záměru v LEADER ČR 2007: Mosty NAD ORLICÍ cesty k rozvoji venkova z 19 předloţených ţádostí podpořeno 7. Mezi úspěšně realizované také patří projekt s podporu Nadace VIA: Obnova prostranství na Plácku v Kostelecké Lhotě. 7.2 Občanské sdružení MAS Krajina srdce OS MAS Krajina srdce realizovala v posledních třech letech partnerské projekty, jak je uvedeno v následující tabulce: Rok realizace projektu Název projektu Místo realizace Ţadatel 2007 Středověk na hradu Šelmberk Česká republika OS MAS Krajina srdce 2008 Feasibility visit Finsko LAG Maaseutukehitys ry 2008 Codename CORPI project Finsko LAG Maaseutukehitys ry Náklady na akci EUR 22 Výše přiznané/ poţadované* dotace EUR Mládeţ v akci EUR EUR Youth in Action Programme EUR 2009 Venkovská trţnice II CZK 7.3 LEADER - Loucko EUR Youth in Action Programme CZK Dotační titul Garant dotač. titulu PRV, IV.2.1. Projekty spolupráce ČNA (MŠMT) National Agency in Finland National Agency in Finland Ministerstvo zemědělství ČR Místní akční skupina LEADER Loucko realizuje svou postupně aktualizovanou integrovanou rozvojovou strategii od roku 2004 s vyuţitím metody LEADER s těţištním tématem Zhodnocení přírodních a kulturních zdrojů. V jeho duchu se soustředila se na projekty, které se zabývaly údrţbou a prostupností krajiny. Podporu získala v rámci dotačního titulu 7 Programu obnovy venkova v gesci Ministerstva pro místní rozvoj.
23 V roce 2004 realizovala MAS společný projekt Krajina Loucko. Do projektu se zapojily obce, zemědělské podniky, drobní soukromí zemědělci a nezisková organizace. V extravilánu obcí byly vytipovány pozemky, které byly zanedbané, nikdo je po léta neudrţoval, tyto byly vysečeny a nálet a posečená hmota odstraněny. Výsledek byl nad očekávání příznivý a vzbudil zájem i u obcí, které se do projektu nezapojily. Projekt vzbudil velkou pozornost u obyvatel, kteří přicházeli s dalšími poţadavky na údrţbu.. Pro velký úspěch se projekt podařilo ještě zdokonalit a pod názvem Krajina Loucko II byl opakován i v roce Tentokrát se do projektu zapojilo ještě více obcí, opět soukromí zemědělci i 2 velké zemědělské podniky. V roce 2006 byl realizován projekt Cesty nás spojují, řešící obnovu a rekonstrukci zdevastovaných cest, které byly nepouţitelné a většina zemědělců a lidí si vytvářela cesty v polích. Cesty musely mít vţdy smysl a spojovat jednotlivé obce nebo nějaká významná místa. Do projektu se opět zapojily obce, zemědělci, neziskové organizace ale i jednotlivé spolky, v jednotlivých obcích. Spolky nebyly součástí projektu, ale dobrovolně vysázely 250 ks stromů, pořízených z projektu, jako doprovodnou zeleň kolem těchto cest. Projekt spolupráce na tyto projekty naváţe. 23
Zkrácený text osnovy projektu
Zkrácený text osnovy projektu Projekt spolupráce Péče o krajinu je realizován na základě těchto opatření Programu rozvoje venkova (dále jen ): Hlavní opatření: Další odborné vzdělávání a informační činnost
VíceLogický rámec projektu spolupráce
Logický rámec projektu spolupráce Předmětem projektu spolupráce Péče o krajinu je společná diskuse o krajině a jejích potřebách i tom, jak se každý může na péči o ni podílet svým vlastním projektem. Ke
Více5.2.4 OSA IV - LEADER
5.2.4 OSA IV - LEADER Účelem osy IV Leader je především zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, posílení ekonomického potenciálu a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví venkova, spolu s
VícePříloha č. 1 Změnového listu č. 6
Příloha č. 1 Změnového listu č. 6 Registrační číslo žádosti: 09/007/4210b/342/000002 3. Místo a časový rámec realizace projektu 3.1. Místo realizace výstupu projektu a datum realizace Strana 14 u Vzdělávací
VíceEvropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)
Program rozvoje venkova Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD) Program rozvoje venkova České republiky na období 2007-2013 vychází
VícePřehled programových rámců
Přehled programových rámců Programový rámec IROP Programový rámec OPZ Programový rámec PRV alokace: 54,4 mi. Kč alokace: 11 mil Kč alokace: 26,58 Fiche 1/ opatření Bezpečná doprava vazba na SCLLD: 1.1.2,
VíceOpatření III.3.1 Vzdělávání a informace
Opatření III.3.1 Vzdělávání a informace Popis opatření Podpora je zaměřena na vzdělávání hospodářských subjektů 55 působících na venkově v oblastech podporovaných v ose III (tzn. v oblastech diverzifikace
VíceUKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ. MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, 582 81 Habry www.kralovska-stezka.cz
UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, 582 81 Habry www.kralovska-stezka.cz V roce 2008 MAS KS 10 200 obyvatel, nyní 34 100 obyvatel (65 obcí) MAS přináší do regionu ročně cca
VíceOpatření III.3.1 Vzdělávání a informace
Opatření III.3.1 Vzdělávání a informace Popis opatření Podpora je zaměřena na vzdělávání a informování fyzických a právnických osob, které mají váţný zájem zahájit nebo rozšířit podnikání, případně jiné
VíceSTRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.
STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU. Hrabánková M. Jihočeská Univerzita Strukturální fondy v ČR Celkový rozpočet 2004-2006 - 1,45 mld. EUR Fondy: ERDF, ESF, EAGGF, FIFG 5
VíceEvropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Ing. arch. Kamila Matoušková, CSc. odbor řídící orgán EAFRD Ministerstvo zemědělství 221812189, matouskovak@mze.cz
VícePřehled možných opatření pro zpracování Fichí: Přehled cílů možných opatření:
Přehled možných pro zpracování Fichí: Číslo podle Osa Skupina Název skupiny / / pod Opatření OSA I Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví I. 1. 1. Modernizace zemědělských podniků I. 1.
VícePŘÍLOHA 3. Osnova projektu (stručná charakteristika projektu Spolupráce)
PŘÍLOHA 3 Osnova projektu (stručná charakteristika projektu Spolupráce) 1. Název projektu a základní informace 1.1. Název projektu 1.2. Hlavní, příp. vedlejší opatření, na základě kterých bude projekt
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceZeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?
Jak pomohou dotace? Projektový cyklus Projektový záměr Udržitelnost projektu Zpracování projektu Realizace projektu Registrace projektové žádosti Schválení dotace Projektový záměr Záměr - formuluje potřeby,
Více12.3 Programový rámec PRV
12.3 Programový rámec PRV B. 1. 2 Podpora podnikání v obcích, spolupráce s podnikateli 17.1.a. Investice do zemědělských podniků Podpora projektů zahrnující hmotné i nehmotné investice v živočišné a rostlinné
VíceDen malých obcí Program rozvoje venkova
Den malých obcí Program rozvoje venkova 2007-2013 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Harmonogram příjmu žádostí na rok 2012 projektová opatření PRV JARNÍ
VíceP2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceÚspěšné projekty Programu rozvoje venkova v Libereckém kraji
Úspěšné projekty Programu rozvoje venkova v Libereckém kraji Úspěšné projekty PRV v Libereckém kraji Studie úspěšnosti projektů podpořených z I. IV. osy PRV na územích MAS LAG Podralsko MAS Mikroregionu
VíceProgram rozvoje venkova. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Program rozvoje venkova 2014 2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Priority unie Priorita 1 - Předávání poznatků a inovací Priorita 2 - Zvýšení konkurenceschopnosti
VíceOperační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy Program rozvoje venkova (PRV) Operační program životní
VíceStav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
VíceStav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
VíceProgram rozvoje venkova ČR 2007-2013. Ing. Jan Landa
Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 Ing. Jan Landa Ústí nad Labem 24.4.2008 Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) SZIF je akreditovanou platební agenturou - zprostředkovatelem finanční podpory z Evropské
VíceDOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Osy PRV I. OSA Konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví II. OSA Zlepšování
VíceRozvoj venkova v EU. Rozvoj venkova
Rozvoj venkova v EU Rozvoj venkova Venkov v EU 91 % území 56 % obyvatel stanovení oblastí, v nichţ pouţití podpory EU na rozvoj venkova vytvoří nejvyšší přidanou hodnotu na úrovni EU vytvoření spojení
VíceVenkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova
VíceMichaela Randáčková Hranickározvojováagentura, z. s. Tř. 1 máje 2063, Hranice agentura@regionhranicko.cz
Michaela Randáčková Hranickározvojováagentura, z. s. Tř. 1 máje 2063, Hranice agentura@regionhranicko.cz Obsah: 1)Kde můžete sledovat aktuálnídotačnípříležitosti 2)Tematickéoperačníprogramy na období2007-2013
VíceZavádění preventivních opatření v lesích Článek 24, odstavec 1., písmeno a) Zavádění preventivních protipovodňových opatření v lesích
Programové rámce PRV Spolupráce s ostatními MAS a ostatními organizacemi Článek 44 Činnosti spolupráce v rámci iniciativy LEADER Projekty musí vykazovat hodnotu přidanou spoluprací, tzn., že výstupy projektu
VíceFiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL
Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL Formy financování Bezhotovostní platby Hotovostní platby Věcné plnění ze strany žadatele/příjemce dotace leasing Kritéria přijatelnosti Projekt
VíceProgram rozvoje venkova
Program rozvoje venkova aktuální stav implementace a výhled na rok 2011 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Obsah prezentace Obecný úvod Aktuální stav implementace
VíceProgram rozvoje venkova ČR Podpora malého a středního podnikání
Program rozvoje venkova ČR Podpora malého a středního podnikání Eva Frosová Ministerstvo zemědělství ČR, EAFRD Program rozvoje venkova ČR na období 2007 2013 (PRV) zajišťuje působení Evropského zemědělského
VíceProgram rozvoje venkova. na období 2014-2020. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Program rozvoje venkova na období 2014-2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Strategický rámec pro období 2014-2020 Strategie Evropa 2020 (EU 2020) Společná
VíceDen malých obcí - Program rozvoje venkova
Den malých obcí - Program rozvoje venkova 1 Obsah: Program rozvoje venkova ČR 2007 2013 Program rozvoje venkova na období 2014 2020 2 Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 PRV je podpůrný nástroj k zvýšení
VíceProgram rozvoje venkova
Program rozvoje venkova Konference Valašské Meziříčí 6.12.2013 1 www.infokon.eu 16.4.2014 Program rozvoje venkova PRV zajišťuje působení Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EAFRD) a určuje
VícePODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 4. VÝZVY
Výzva k předkládání žádostí o dotaci Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují vyhlašuje 4. VÝZVU k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci opatření IV.I.2 Realizace místní rozvojové strategie
VíceInformace k IOP, IROP a Národnímu programu autor: MMR
Informace k IOP, IROP a Národnímu programu autor: MMR Integrovaný operační program (IOP) období 2007 2013 Prioritní osa 5: Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.3: Modernizace a rozvoj systémů
VíceProgram rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011
Program rozvoje venkova Zlínský kraj Holešov 5. dubna 2011 Program rozvoje venkova a možnosti podpory pro malé obce PRV je podpůrný nástroj k zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství, potravinářství a
VíceEvropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí 1) Úvod do oblasti dotací 2) Programy na podporu rozvoje cestovního ruchu I. Regionální operační program NUTS II SV
VíceDotační příležitosti veřejná prostranství a hřiště
Dotační příležitosti veřejná prostranství a hřiště Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Resumé dotačních příležitostí
VíceLípa pro venkov i pro město
1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Lípa pro venkov z.s. Lípa pro venkov i pro město Programový rámec PRV a oblasti podpory (fiche) Název fiche CLLD 7: Zemědělství Vazba na článek
Více(projektová žádost dle osnovy, formuláře ISPROFIN, povinné přílohy)
Nabídka zpracování projektové žádosti do PRV 2007-2013 a LEADER Kompletní zpracování projektu do Programu rozvoje venkova ČR 2007-2013 a opatření LEADER (projektová žádost dle osnovy, formuláře ISPROFIN,
VíceAktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008
Aktuální výzvy programů podpory Operační program Podnikání a inovace Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Regionální kanceláře Karlovy Vary Ústí nad Labem Liberec Hradec Králové Pardubice
VíceStávající a budoucí podpora venkova. Ministerstvo zemědělství
Stávající a budoucí podpora venkova Ministerstvo zemědělství 1. 10. 2012 Národní konference Venkov 2012 Program rozvoje venkova a jeho implementace Rozpočet PRV na období 2007-2013: 3,6 mld. EUR celkových
VíceDotační příležitosti Program rozvoje venkova ČR
Dotační příležitosti Program rozvoje venkova ČR Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Program rozvoje venkova ČR Osnova prezentace: prioritní osy podpora podnikání cestovní
VícePODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY
Výzva k předkládání žádostí o dotaci Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují vyhlašuje 6. VÝZVU k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci opatření IV. I. 2 Realizace místní rozvojové
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceOperační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková Program rozvoje venkova 4.1.1 Investice dozemědělských podniků Předmět
VíceZkušenosti a cíle a priority
Zkušenosti 2004 2006 + 2007 2013 a cíle a priority 2014 2020 Integrovaný operační program Komunitně vedený místní rozvoj a operační programy Rozdíl oproti 2007 2013: Razantní snížení počtu programů a jeden
VícePŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory. aktualizace - září 2010
Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2010-2013 PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory aktualizace - září 2010 PRIORITA A. Regionální rozvoj a venkov I. - Obnova a rozvoj venkovského prostoru 1. Pořízení
VíceFinancování zemědělských aktivit s podporou PRV EAFRD. Ing. Václav Včelák
Financování zemědělských aktivit s podporou PRV EAFRD Ing. Václav Včelák Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova 2007 2013 European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) EAFRD rozdělen na
VíceMoţnosti financování přírodních zahrad
Moţnosti financování přírodních zahrad Zuzana Krpálková Operační program Ţivotní prostředí OP Ţivotní prostředí Prioritní osa 6 Zlepšení stavu přírody a krajiny Oblast podpory 6.5 Podpora regenerace urbanizované
VíceProgram rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER
Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER IVIII. Setkání starostů a místostarostů Plzeňského kraje 4. 10. 2012 Plzeň HISTORIE METODY LEADER V ČR 2004 2006 2004 2008 2007 2013 2014 2020 LEADER+
VíceAkční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
VíceMetodický manuál (5)
MAS Moravská cesta (Litovelsko-Pomoraví), o.s. Svatoplukova žadatele 16, Červenka, 784 01 www.moravska-cesta.cz IČO: 270 37 932 Číslo účtu: 1816129389/0800 Metodický manuál (5) Osnova projektu k 2. výzvě
VícePodpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start
VíceStrategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
VíceCelostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova. 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec
Celostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec 1. - 2.12.2010 Obsah Základní informace o PRV, Síti Cíle Sítě, členství v Síti Celkové
VíceLegislativa a podmínky zemědělského podnikání. Seminář 9.00 15.00 hod. Okresní agrární komora Kroměříž
Legislativa a podmínky zemědělského podnikání Seminář 9.00 15.00 hod. Okresní agrární komora Kroměříž Informace o seminářích Projekt je realizován v rámci Programu rozvoje venkova Financován z Evropského
VíceŠkola rozvoje vesnic Podhorácka
Projekt Škola rozvoje vesnic Podhorácka Občanské sdružení Povodí Stařečského potoka nositel projektu Škola rozvoje vesnic Podhorácka VZDĚLÁVACÍ AKCE: B Škola rozvoje vesnic Podhorácka Cílem projektu je
VíceOsa I I.1.1 Modernizace zemědělských podniků I Modernizace zemědělských podniků I Spolupráce při vývoji nových produktů, postupů a
Osa I I.1.1 Modernizace zemědělských podniků I.1.1.1 Modernizace zemědělských podniků I.1.1.2 Spolupráce při vývoji nových produktů, postupů a technologií v zemědělství I.1.2. Investice do lesů I.1.2.1
VíceRegionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,
Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická
VíceProgram rozvoje venkova 2007-2013 Příprava na programové období po roce 2013
Program rozvoje venkova 2007-2013 Příprava na programové období po roce 2013 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí 1 Politika rozvoje venkova Cíle politiky
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Ţadatel projektu: Základní škola a Mateřská škola Verneřice,
VíceFiche opatření (dále jen Fiche)
Název MAS Místní akční skupina Mikulovsko, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 2 Rozvoj lidských zdrojů - další odborné vzdělávání a informační činnost Přiřazení Fiche k opatření
VíceProgram rozvoje venkova
Program rozvoje venkova Možnosti čerpání evropských dotací pro obce, metoda LEADER Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Program rozvoje venkova Rozpočet
VíceMAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
VíceMAS a sociální podnikání
MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace
VícePriority MAS Královská stezka
Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceProgram rozvoje venkova
Program rozvoje venkova 2014-2020 Den malých obcí 2014 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Zásadní změny oproti období 2007-2013 členění do os (skupin opatření)
VícePrůběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou
VíceEvropské fondy ve vztahu k obcím ČR
SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled
VíceProgram rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.
Program rozvoje Libereckého kraje 2014 2020. Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014. Význam PRLK 2014 2020? - důležitý strategický dokument kraje, pořizuje
VíceOPATŘENÍ III.4.1 ZÍSKÁVÁNÍ DOVEDNOSTÍ, ANIMACE A PROVÁDĚNÍ
OPATŘENÍ III.4.1 ZÍSKÁVÁNÍ DOVEDNOSTÍ, ANIMACE A PROVÁDĚNÍ 1) NÁVRH ZÁVAZKOVÁNÍ PRO 17. KOLO PŘÍJMU ŽÁDOSTÍ 2) POPIS OPATŘENÍ 3) DEFINICE PŘÍJEMCE DOTACE 4) DRUH A VÝŠE DOTACE 5) ZPŮSOBILÉ VÝDAJE, ČÍSELNÍK
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceDalší dotační programy pro revitalizaci brownfields v ČR
Další dotační programy pro revitalizaci brownfields v ČR Minulé a nové dotační programy pro oblast brownfields v ČR Původní program (2004-2006) Program na podporu rozvoje průmyslových zón OP Průmysl a
VíceRegionální operační program Severovýchod
Regionální operační program Severovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Rozvoj dopravní infrastruktury... 2 Prioritní osa 2 - Rozvoj městských a venkovských
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VíceTematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit
VícePODPORY OBCÍ V RÁMCI MINISTERSTVA ZEMĚDĚLSTVÍ
27. 2. 2018 PODPORY OBCÍ V RÁMCI MINISTERSTVA ZEMĚDĚLSTVÍ DEN MALÝCH OBCÍ 2018 OBSAH PODPORA PRO OBCE V RÁMCI PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA 2014 2020 DOTAČNÍ PROGRAM 129 660 ÚDRŽBA A OBNOVA KULTURNÍCH A VENKOVSKÝCH
VíceProgram rozvoje venkova ČR
ČR 2007-2013 Akreditovaná platební agentura, zprostředkovatel finanční podpory z Evropské Unie a národních zdrojů Státní zemědělský intervenční fond Ing. Markéta Kůrková RO SZIF Střední Morava Olomouc,
VícePROGRAM ROZVOJE VENKOVA
20. 2. 2018 PROGRAM ROZVOJE VENKOVA 2014 2020 DEN MALÝCH OBCÍ 2018 OBSAH PODPORA PRO OBCE V RÁMCI PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA 2014 2020 DOTAČNÍ PROGRAM 129 660 ÚDRŽBA A OBNOVA KULTURNÍCH A VENKOVSKÝCH PRVKŮ
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního
Více3. zasedání smluvních stran Rámcové úmluvy o ochraně a udržitelném rozvoji Karpat tzv. Karpatská úmluva
3. zasedání smluvních stran Rámcové úmluvy o ochraně a udržitelném rozvoji Karpat tzv. Karpatská úmluva 25. 27. května 2011, Bratislava, Slovensko vrcholný orgán Úmluvy, který rozhoduje o základních procedurálních,
VíceStrategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
VíceNárodní kulatý stůl k financování energetické účinnosti v ČR podklad Ministerstva financí. 5. října 2017
Národní kulatý stůl k financování energetické účinnosti v ČR podklad Ministerstva financí 5. října 2017 Podpora zvyšování energetické účinnosti v ČR - působnost Ministerstva financí: dlouhodobá strategie
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceProgramový rámec Program rozvoje venkova
3.7.3. Programový rámec Program rozvoje venkova V rámci předpokládaného financování z prostředků PRV je vybráno 7 fichí. Vybraná opatření se zabývají a jsou směřována do oblastí odborného vzdělávání, investic
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
Více2. Výzva. 2. výzva SPL Hanáci se rozkévale. Obsah. Fiche SPL přehled. Časový plán. Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje
2. výzva SPL Hanáci se rozkévale Obsah 1) SPL 2) 2. výzva časový plán, alokace 3) Fiche 1, 3, 5 4) Další podklady k projektům - dokumenty, pokyn, informace, kontakty, výběr projektů Prezentace pro seminář
VíceLETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Turnov, 18. června 2014 www.zdravamesta.cz/ls Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu v rámci
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:
VícePrioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím
VíceSpolečně z Hané přes Záhoří do Hostýnských vrchů
Program LEADER ČR splňuje všechny podmínky nařízení Komise (ES) č. 1628/2006 ze dne 24. října 2006 o použití článků 87 a 88 Smlouvy na vnitrostátní regionální investiční podpory, vyhlášeného v Úředním
VíceRozvoj venkova Olomouckého kraje. Setkání aktérů venkova, Všechovice - Příleský mlýn, 8.3.2012
Rozvoj venkova Olomouckého kraje Setkání aktérů venkova, Všechovice - Příleský mlýn, 8.3.2012 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Východiska rozvoje venkova - koncepční Činnost Komise pro rozvoj venkova a
VíceIntegrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky 9.2.2016 Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy v rámci IROP Integrovaný regionální operační program
Více