PRIORITY VÝZKUMU V OBLASTI TECHNIKY

PRIORITY VÝZKUMU V OBLASTI TECHNIKY Petr Štěpánek 28. únor 2016

PRIORITY VÝZKUMU V OBLASTI TECHNIKY Petr Štěpánek PRIORITY a PROBLÉMY VÝZKUMU V OBLASTI TECHNICKÝCH DISCIPLIN 28. únor 2016

Obsah prezentace 1. Základní vs. aplikovaný výzkum - definice 2. Role vybudovaných center a jejich budoucnost 3. Příklady z VUT 4. Závěr

Základní vs. aplikovaný výzkum definice Základní (badatelský) výzkum - experimentální nebo teoretické práce, které jsou v prvé řadě zaměřeny na získávání nových poznatků o nejzákladnějších příčinách jevů (fenoménů) a pozorovatelných skutečností, aniž by se však zabývaly otázkami užití a vyžití těchto poznatků. Aplikovaný (cílený) výzkum - experimentální a teoretické práce k získání nových poznatků, ale zcela jednoznačně zaměřených na specifické, konkrétní předem stanovené cíle využití Experimentální výzkum a vývoj - systematická tvůrčí práce směrující k rozšíření stavu poznání, včetně poznatků o člověku, kultuře a společnosti, a jeho použití s cílem nalézt nové možnosti využití těchto poznatků.

Role vybudovaných center a jejich budoucnost - Pořízena infrastruktura - Uvedena do provozu - Zapojeni kvalitní výzkumníci

Role vybudovaných center a jejich budoucnost - Pořízena infrastruktura - Uvedena do provozu - Zapojeni kvalitní výzkumníci ale - Až 75% prostředků se soutěží (grantové projekty), není čas na kvalitní výzkum, píší se projekty

Financování VaV center (a výzkumu nejen na TVŠ) Institucionální podpora Neodpovídá charakteru a potřebám center Nízká částka Časové zpoždění Nízká dynamika snaha zachovat stabilitu systému Jediný volný disponibilní zdroj Dopady nové metodiky v letech 2019-2020 Možná řešení Zvýšení podílu IP na celkových zdrojích - jmenovitě Vznik samostatného pilíře pro centra OP VaVpI Přesun některých programů do institucionální podpory (NPU, výzkumné infrastruktury) Hodnocení center nejen PO1 OP VaVPI

Financování VaV center (a výzkumu nejen na TVŠ) OP VVV Zpoždění ve vypsání výzev, zpoždění zahájení realizace Řada administrativních problémů, podmínky a pravidla jsou čím dál tím složitější Zjednodušit, zjednodušit, zjednodušit Obecné problémy programů podpory: Spolufinancování - poskytovatelé požadují spolufinancování projektů, vhodné zdroje jsou velmi omezené (komerční zdroje, institucionální podpora) Nepřímé náklady - poskytovatelé omezují % způsobilých nepřímých nákladů, skutečné režie jsou výrazně vyšší Veřejné zakázky dlouhodobé omezení VaV

Financování VaV center (a výzkumu nejen na TVŠ) Obecné problémy programů podpory - pokračování: Financování VaV / VaVpI center Veřejná podpora nejasná a různě interpretovaná EU pravidla Max. 20 % kapacity na hospodářské činnosti Definice relevantní entity Značná administrativní náročnost Duševní vlastnictví: některá programová schémata vyžadují společné duševní vlastnictví, v praxi velký problém Ochrana výsledků IP před jejich publikací, i po ní Zdá se, že jeden problém, který přinášelo pro VaV oblast zveřejňování smluv by mohl být cestou PS PČR vyřešen, nebude nutno prozrazovat ani naznačovat tajemství o čem konkrétní zakázka smluvního výzkumu je

Příklady z VUT 1 800 000 1 600 000 1 400 000 1 597 174 1 417 239 Porovnání struktury rozpočtu VUT v letech 2012 a 2016 (v tis. Kč) 1 200 000 1 000 000 800 000 666 662 717 826 2012 2016 600 000 400 000 397 285 497 637 200 000 0 Dotace na vzdělávání 35 023 153 108 IPRVO + SV Projekty VaV Smluvní výzkum

Příklady z VUT 14,7 24,7 1,3 59,3 Porovnání struktury rozpočtu VUT v letech 2012 a 2016 výuka IPRVO projekty VaV smluvní výzkum 2012

Příklady z VUT 1,3 Porovnání struktury rozpočtu VUT v letech 2012 a 2016 14,7 24,7 59,3 výuka IPRVO projekty VaV 2016 smluvní výzkum 5,5 2012 25,8 17,9 50,9

Příklady z VUT CEITEC Spolupráce s průmyslem v rámci projektů VaV AutoDrive - Advancing fail-aware, fail-safe, and fail-operational electronic components, systems, and architectures for fully automated driving to make future mobility safer, affordable, and end-user acceptable. projekt vybrán jako light-house pro iniciativu Mobility 4.0 H2020 ECSEL (2017 2020) 57 partnerů, < 66,7 mil. EUR (klíčoví firemní partneři: Daimler, Infineon, Bosch, ZF Friedrichshafen, Lange Research Aircraft, AVL List, Fraunhofer) EMC2 - Embedded multi-core systems for mixed criticality applications in dynamic and changeable real-time environments FP7 JTI ARTEMIS (2014 2017) 100 partnerů, < 100 mil. EUR (klíčoví firemní partneři: Infineon, BMW, AUDI, Volvo, ABB, Fraunhofer, NXP, Siemens, AIT, Thales, Rockwel) 3CCAR - Integrated Components for Complexity Control in affordable electrified cars H2020 JTI ECSEL (2015 2018) 50 partnerů, < 50 mil. EUR (klíčoví firemní partneři: Infineon, BMW, Daimler, Fraunhofer, Siemens, OTH-AW, AVL)

Příklady z VUT Struktura rozpočtu Fakulty strojního inženýrství 11% 34% Dotace na vzdělávání 35% 20% Institucionální podpora VaV (IPRVO+SV) Projekty VaV Smluvní výzkum Podíl průmyslových oborů v rámci spolupráce: automobilový (27 %), hutnictví (23 %), energetické strojírenství (16 %), letecký a kosmický (13 %), technologie a investiční celky (9 %), strojní součásti (7 %), chemický (2 %), obráběcí a tvářecí stroje (2 %), zemědělské stroje (1 %)

Příklady z VUT Fakulta strojního inženýrství Příklady spolupráce s aplikační sférou Padákové záchranné systémy pro DRONY Výsledek společného vývoje VUT/podnik. Patentované řešení je komerčně nabízené průmyslovým partnerem. VUT má podíl na zisku z prodeje. Model plic Unikátní model plic vyvinutý v rámci evropského projektu SimInhale. Jde o nejdokonalejší model horních cest dýchacích na světě, jde o přesnou kopii v poměru 1:1. Odborníci model vybrali jako referenční pro vývoj nových inhalovatelných léčiv. V Evropě se stal standardem pro testování a experimenty s těmito léčivy.

Příklady z VUT Fakulta strojního inženýrství Příklady spolupráce s aplikační sférou Vírová turbína pro vodní elektrárnu Želivka Příklad vynikajícího přenosu znalostí na národní úrovni. Vodní elektrárna s vírovou turbínu byla do provozu uvedena v roce 2016. Software pro spalovnu odpadů ZEVO Malešice Smluvní výzkum pro Pražské služby, a.s. Vědecký tým navrhl pro spalovnu ZEVO Malešice software, který optimalizuje množství vyráběné elektrické energie. Spolupráce bude pokračovat i nadále při dalších etapách modernizace jednotlivých zařízení spalovny.

Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií Centrum výzkumu a využití obnovitelných zdrojů energie (CVVOZE) Výkonová laboratoř (CVVOZEPowerLab): - Využití pro spolupráci při návrhu a vývoji elektrických zařízení pro elektroenergetiku - Mezi nejvýznamnější partnery patří Siemens (OEZ Letohrad, Siemens AG Německo) - Za rok 2016 byl výnos ze zakázek smluvního výzkumu 8 mil. Kč SIX - Centrum senzorických, informačních a komunikačních systémů - Podíl na projektu RUGGEDISED z oblasti SmartCity projekt v hodnotě 400 tisíc EUR, který získalo Brno na dobu 5 let pro získávání zkušeností a přípravy přestavby vybraných lokalit na nové chytré čtvrti

MILIONY KČ Podíl smluvního výzkumu z výzkumných center FEKT 30 25 20 15 10 5 0 VÝNOSY HS NA CVVOZE, SIX A ZBYTKU FEKT (ŽIVNOST "VĚDA A VÝZKUM") (CVVOZE) (SIX) (FEKT) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Centrum materiálového výzkumu Fakulta chemická Biotechnologie Hydal Využití odpadního oleje k výrobě plastu - polymeru PHA, který je plně biodegradabilní, kompostovatelný a má hydrofobní charakter. Historie: 2010 zahájen vývoj technologie se společností Nafigate, 2013 registrován český patent a licence prodána společnosti Nafigate, která technologii uvedla na globální trh pod názvem Hydal. Získaná ocenění: Frost and Sullivan Technology Innovation Award 2015 Ocenění TOP 10 produktů na nejprestižnějším čínském veletrhu China High Tech Fair 2016 v Shenzenu Ocenění EC Seal of Excellence Cena Česká inovace 2013 (vítěz kategorie Inovační nápad) Cena města Brna 2015 kategorie Technické vědy

Transfer technologie problémy Problémy u transferu technologie HYDAL I přes nárůst legislativy upozorňující na postupné celosvětové omezování ropných plastů ve prospěch biodegradovatelných jsme se v ČR setkali s nezájmem investorů, proto jsme technologii vyvezli do ciziny. Tento proces byl provázen dlouhými hodnotícími lhůtami v rámci grantových projektů, pomalým uvolňováním přidělených dotací a zdlouhavým patentovým řízením.

Závěry dělení výzkumu na základní a aplikovaný je problematické Oba druhy jsou výzkumu prováděny za účelem získání nových vědomostí Odlišení závisí na motivacích k jeho provádění Nelze zjednodušovat na to, že publikace jsou produktem základního výzkumu a patenty aplikovaného Nalézt metodiku jak zohlednit smluvní výzkum i bez publikací? Asi ano, ale jak? Není mírou např. objem financí získaných ze zakázek smluvního výzkumu? Ale pozor na dumping a na ceny, které neodráží úplné náklady

Závěry dělení výzkumu na základní a aplikovaný je problematické Oba druhy jsou výzkumu prováděny za účelem získání nových vědomostí Odlišení závisí na motivacích k jeho provádění Nelze zjednodušovat na to, že publikace jsou produktem základního výzkumu a patenty aplikovaného Nalézt metodiku jak zohlednit smluvní výzkum i bez publikací? Asi ano, ale jak? Není mírou např. objem financí získaných ze zakázek smluvního výzkumu? Ale pozor na dumping a na ceny, které neodráží úplné náklady Rozdíl je v tom, že publikacím většinu nepředchází snaha o posouzení komerčního potenciálu PŘED publikováním, případně patentování výsledku Hodnotit jen patenty komerčně uplatněné?

Závěry dělení výzkumu na základní a aplikovaný je problematické Oba druhy jsou výzkumu prováděny za účelem získání nových vědomostí Odlišení závisí na motivacích k jeho provádění Nelze zjednodušovat na to, že publikace jsou produktem základního výzkumu a patenty aplikovaného Nalézt metodiku jak zohlednit smluvní výzkum i bez publikací? Asi ano, ale jak? Není mírou např. objem financí získaných ze zakázek smluvního výzkumu? Ale pozor na dumping a na ceny, které neodráží úplné náklady Je nutné umět a chtít dobře hodnotit kvalitu výzkumu některé nástroje, které MŠMT používá k dozoru nad využíváním prostředků na podporu udržitelnosti center 1.PO OP VaVPI jsou zvláštní (např. vynucování nesmyslného počtu unikátních publikací (nesmí mít spoluautory podporované z jiných zdrojů, nesmyslně vysoká spoluúčast ze smluvního výzkumu)

Závěry Důvody pro zaostávání české vědy za světovou špičkou: peníze, peníze, peníze... Česko necelé 1% HDP pozn.: celková úroveň a produktivita výzkumu koreluje docela dobře s hodnotou HDP na hlavu materiální situace českého výzkumu začala být alespoň někde relativně dobrá cca před 10 lety, načež následovala nominální stagnace a ve skutečnosti dosti výrazný propad v důsledku ekonomické krize situace se začala opět trochu zlepšovat 2015 16 v důsledku operačních programů nové, z nich pořízené výzkumné infrastruktury byly zprovozněny teprve velmi nedávno, ještě nejsou plně etablovány v mezinárodní síti center hypotéza, resp. otázka na závěr: (neplatí jen pro VŠ) Nebylo by kvalitních výsledků VaV víc, kdyby nás armáda úředníků nechala trošku víc dýchat a třeba zkusila i víc důvěřovat?

děkuji za pozornost www.vut.cz

CVVOZEPowerLab

TAČR: 6x Centra kompetence, 7x ALFA, 8x EPSILON MPO: 7x MPO TIP, 7x MPO TRIO Přímá spolupráce s průmyslem Demonstrační laboratoř metalografie (Struers), aplikační a testovací laboratoře počítačové mikrotomografie (Rigaku, GE), laboratoře thermal spraying (SAM) a LIBS (BestBusiness) přímo v průmyslových podnicích, společné laboratoře s dalšími výzkumnými centry a institucemi (AdMaS a Slovenská akademie věd), certifikovaná metrologická laboratoř počítačové tomografie (ČMI) Inovativní a oceněné technologie z VUT jsou již na trhu: LiteScope pro výzkum v oblasti SEM od spin-off firmy NenoVision (Zlatá medaile MSV Brno 2016), SciTrace pro výzkum v oblasti LIBS od firmy AtomTtrace (Nejlepší spolupráce 2016, TESCAN, VUT), Q-Phase pro holografickou mikroskopii od firmy Tescan (Česká hlava 2016) Dlouhodobá spolupráce se světovou špičkou ve vývoji a produkci elektronové mikroskopie (FEI, Tescan). V roce 2016 realizoval CEITEC VUT více jak 100 projektů smluvního výzkumu s průmyslovými partnery (60 % automotive, 27 % strojírenství, 7 % energetika, 6 % ostatní)

LiteScope doplněk pro elektronové mikroskopy umožňující zobrazení vzorků ve 3D

Model plic Padák pro drony Turbína

Ocenění Frost & Sullivan Technology Innovation Award

Financování VaV center Institucionální podpora Neodpovídá charakteru a potřebám center Nízká částka Časové zpoždění Nízká dynamika snaha zachovat stabilitu systému Jediný volný disponibilní zdroj Dopady nové metodiky v letech 2019-2020 Možná řešení OP VVV Zvýšení podílu IP na celkových zdrojích - jmenovitě Vznik samostatného pilíře pro centra OP VaVpI Přesun některých programů do institucionální podpory (NPU, výzkumné infrastruktury) Zpoždění ve vypsání výzev, zpoždění zahájení realizace Řada administrativních problémů, podmínky a pravidla jsou čím dál tím složitější

Obecné problémy programů podpory: Spolufinancování - poskytovatelé požadují spolufinancování projektů, vhodné zdroje jsou velmi omezené (komerční zdroje, institucionální podpora) Nepřímé náklady - poskytovatelé omezují % způsobilých nepřímých nákladů, skutečné režie jsou výrazně vyšší Veřejné zakázky dlouhodobé omezení VaV Financování VaV / VaVpI center Veřejná podpora nejasná a různě interpretovaná EU pravidla Max. 20 % kapacity na hospodářské činnosti Definice relevantní entity Značná administrativní náročnost Duševní vlastnictví: projekty vyžadují společné vlastnictví IPR, v praxi velký problém

Problémové body existující Spolufinancování - poskytovatelé požadují spolufinancování projektů, vhodné zdroje jsou velmi omezené (komerční zdroje, institucionální podpora) Nepřímé náklady - poskytovatelé omezují % způsobilých nepřímých nákladů, skutečné režie jsou výrazně vyšší Veřejné zakázky dlouhodobé omezení VaV Financování VaV / VaVpI center Veřejná podpora nejasná a různě interpretovaná EU pravidla Max. 20 % kapacity na hospodářské činnosti Definice relevantní entity Značná administrativní náročnost Duševní vlastnictví: projekty vyžadují společné vlastnictví IPR, v praxi velký problém