Inovácia a modernizácia plavebných komôr Vodného diela Gabčíkovo

Podobné dokumenty
Podlimitná zákazka Verejný obstarávateľ

Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU

Analýza dopravnej situácie v SR

NÁRODNÁ RADA SLOVENSKEJ REPUBLIKY VI. volebné obdobie N á v r h. na prijatie. uznesenia Národnej rady Slovenskej republiky

východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné

SOCIÁLNY ASPEKT VO VEREJNOM OBSTARÁVANÍ : SKÚSENOSTI ZO SLOVENSKA

Tvorba rozpočtu a finančné pravidlá VV Martina Vrbiková, APVV Október 2011

Možnosti uplatnenia finančných mechanizmov pri hydrických funkciách lesov. Ing. Miroslav Kovalčík, PhD. Ing. Martin Moravčík, CSc.

Osoba podľa 8 zákona finančné limity, pravidlá a postupy platné od

Smernica pre výkon finančnej kontroly na Mestskom úrade v Lipanoch

Štátny program sanácie environmentálnych záťaží ( )

Nevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk

NOVÉ NARIADENIE EÚ O OCHRANE OSOBNÝCH ÚDAJOV v kontexte kybernetickej bezpečnosti. Brno, 31. mája 2017

Využitie garantovaných energetických služieb pri rekonštrukcii verejných budov na Slovensku Postup prípravy projektov zo strany vlastníkov budov

Manažment environmentálnych záťaži. Ing. Katarína Paluchová, SAŽP

Európske štrukturálne a investičné fondy EÚ najčastejšie chyby žiadateľov a ich predchádzanie

Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb

Vyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku

ZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU

Slovenské skúsenosti s energetickými službami s garantovanou úsporou energie

SÚKROMNÍ DOPRAVCOVIA NA ŽELEZNIČOM DOPRAVNOM TRHU V SR A EÚ. Katarína Mendrošová Jaroslav Mašek

Základná škola s materskou školou Markušovce Školská 16 Markušovce

ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 (ECB/2018/12)

Právna úprava -,,kde čo nájsť? Typy účastníkov (vrátane definície MSP)

Bezpečnostný projekt egovernmentu

U S M E R N E N I E č. 1/ k odbornej spôsobilosti a odbornej príprave v radiačnej ochrane podľa zákona č. 87/2018 Z. z. o radiačnej ochrane

LEADER/CLLD v programovom období

Priemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o.

PhDr. Ivan Pešout, PhD. generálny riaditeľ sekcie stratégie

Nariadenia a právne normy v oblasti PPP Zákon o verejnom obstarávaní č. 25/2006 Z.z. Zákon č. 523/2004 Z.z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy

PRVÉ ÚSPEŠNÉ KROKY V SMEROVANÍ ŽIAKOV ZŠ K POVOLANIU. PhDr. Zdenka Osvaldová

Žiadosť o poskytnutie dotácie z FPU v roku 2016

Pracovnoprávny vzťah závislá práca

Niektoré aspekty verejných výdavkov v SR.

Organizačné štruktúry.

Katolícka univerzita v Ružomberku

Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie

Výzva na predloženie cenovej ponuky podľa 117 zákona 343/2015 Z.z o verejnom obstarávaní.

Interná smernica školy o VEREJNOM OBSTARÁVANÍ

Smernica Fondu na podporu umenia o vnútornej finančnej kontrole

Partnerstvo európskej inovácie (EIP) "Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť

Ministerstvo zdravotníctva SR

Informácia o plnení Uznesenia č. 1147/2013 časť D bod 2 zo dňa Stav postupu pri príprave výstavby ropovodu Bratislava - Schwechat

SLOVENSKEJ REPUBLIKY

podľa 102 zákona č. 25/2006 Z.z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov

EÚ a viacjazyčnosť. Digitálny nástroj na prepájanie Európy (CEF) Platforma CEF pre automatizovaný preklad

M E S T O R O Ž Ň A V A

V Ý Z V A na predloženie ponuky podľa 9 ods.9 zákona č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní na realizáciu stavebných prác : STAVEBNÉ ÚPRAVY

PRÍLOHY: Príloha 1 Organizačná štruktúra firmy

Referenčná ponuka na prístup ku káblovodom a infraštruktúre. Príloha 7 Poplatky a ceny

OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE

Dotazník pre rodiny s deťmi

1. podporu prístupu k bývaniu na primeranej úrovni, 2. predchádzanie bezdomovstvu a jeho zníženie s cieľom jeho postupného odstránenia,

Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO

Poslanecký klub Srdce pre Žilinu

ZÁSADY SPRACOVANIA OSOBNÝCH ÚDAJOV DODAVATEĽOV SPOLOČNOSTI 2people s.r.o.

Návrh postupu pre stanovenie počtu odborných zástupcov na prevádzkovanie verejných vodovodov a verejných kanalizácií v správe vodárenských spoločnosti

Základné informácie o projekte Zelená domácnostiam

Spracované:

Vzdelávanie Aktivity:

Smernicu na zabezpečenie vykonávania finančnej kontroly v pôsobnosti základnej školy Važecká 11 Prešov

Informácia o rozhodovaní procedúrou per rollam Komunikačná stratégia OP VaI

Vývoj cien energií vo vybraných krajinách V4

1. prednáška MARKETING MANAŽMENT

Oprávnení žiadatelia (partneri) Slovenská republika (zatriedení podľa sektora)

Enviroportál a jeho zmeny vyvolané novelou zákona č. 24/2006 Z. z. o posudzovaní vplyvov na životné prostredie

Analýza rizík a kontrolné opatrenia

Monitoring a management kvality vody Štrkoveckého jazera rok 2016

Operačný program URBACT III

PPP D4/R7 Predstavenie výstupov Aktualizovanej analýzy hodnoty za peniaze

Ako postupovať pri spracovaní súboru example_summary_procedure_tem plate_sk.xls

METODICKÁ SMERNICA NA AKREDITÁCIU METHODICAL GUIDELINE FOR ACCREDITATION SVEDECKÉ POSUDZOVANIE INŠPEKČNÝCH ORGÁNOV

Príprava zákona o kybernetickej bezpečnosti. mjr. Ing. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

LES + VODA. seminár. Národné lesnícke centrum Zvolen 21. októbra Ing. Ján Švančara Ing. Miroslav Homola Ing. Miroslav Skladaný 1

Konkurenčná schopnosť SR v cestovnom ruchu. Róbert Kičina, výkonný riaditeľ PAS

INTERNÝ AUDÍTOR SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA

Prístupná a energeticky šetrná doprava pre všetkých!

Prínosy energetického manažmentu.

MAGISTRÁT HLAVNÉHO MESTA SLOVENSKEJ REPUBLIKY BRATISLAVY

Projekt Nová Obchodná

ODPORÚČANIE KOMISIE. z o podávaní správ o kontrolách týkajúcich sa cestnej prepravy nebezpečného tovaru

Šírenie excelentnosti a zvyšovanie účasti (Spreading Excellence and Widening Participation)

Štátna plavebná správa Lodný kapitán

Expozičný scenár. Príloha KBU

PLAVEBNÝ ZEMEPIS. Otázky k ústnej skúške. Lodný kapitán I. triedy

JEREMIE v SR. PhDr. Emil Pícha, CSc., MH SR Sekcia podporných programov

1 Štátna plavebná správa

Vplyvy na rozpočet verejnej správy, na zamestnanosť vo verejnej správe a financovanie návrhu

Ako zamedziť tvorbe plesní v byte?

INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU

ŽIADOSŤ O GRANT. Zaradenie projektu do oblasti. Názov projektu. Žiadateľ. Číslo projektu

Aktivity spoločnosti Inžinierske stavby, a. s. v energetike. Jesenná konferencia SPNZ

Účtovný doklad. Druh 5) Číslo 6) 7) Identifikáci a prílohy 8)

Príprava a realizácia projektu dobrovoľníctva v Univerzitnej knižnici Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici. PhDr.

Základy algoritmizácie a programovania

Zoznam merateľných ukazovateľov projektu a iných údajov 1

Usmernenie k zabezpečeniu pohľadávky Poskytovateľa zo Zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku v rámci dopytovo orientovaných projektov

SYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka.

spôsob ukončenie kurz - záverečná teoretická a praktická skúška a získanie zváračského preukazu Z - M1 podľa STN Početnosť cieľovej skupiny

Transkript:

Projekt č. 2015-SK-TM-0151-W Inovácia a modernizácia plavebných komôr Vodného diela Gabčíkovo

Obsah 1. Zhrnutie 2 2 Aktivity projektu 4 2.1. Activita 1:Projektové riadenie a komunikácia 5 2.2 Activita 2: Realizačná koncepcia 5 2.3 Activita 3: Verejné obstarávanie 5 2.4 Activita 4: Stavebné práce 5 2.5 Activita 5: Testovanie, monitorovanie a odporúčania pre plnú prevádzku 6 2.6. Activita 6: Stavebný dozor 6 3 Projektoví partneri 6 4 Rozpočet 7 5 Časový harmonogram 7 1 Zhrnutie Dunaj nie je len nosnou tepnou multimodálneho TEN-T koridoru Rýn Dunaj. Ako vodná cesta medzinárodného významu E80 musí spĺňať záväzné plavebné parametre potrebné pre celoročné využitie vodnej dopravy v súlade s Európskym dohovorom o hlavných vnútrozemských vodných cestách medzinárodného významu (AGN), ako aj Belehradským dohovorom a odporúčaniami Dunajskej komisie. Vodná cesta Dunaj ako vodná cesta medzinárodného významu musí spĺňať požiadavky klasifikácie vnútrozemských vodných ciest, ktoré nie je možné za súčasných pomerov zabezpečiť kvôli nedostatočným požadovaným parametrom plavebnej dráhy počas plavebnej sezóny. Strategickým cieľom projektu je zvýšenie výkonnosti, spoľahlivosti a tým konkurencieschopnosti vodnej cesty Dunaj, ktorá je súčasťou transeurópskej dopravnej siete (TEN-T). Okrem iných cieľov je cieľom posilniť udržateľnosť vodnej dopravy medzi Slovenskom a ostatnými krajinami na Dunajskej vodnej ceste ako aj, v súlade s politikou Európskej únie, podporovať tento ekonomicky efektívny a environmentálne šetrný druh

dopravy, ktorý má dostatok voľnej kapacity. Aktuálny stav plavebných komôr Gabčíkovo obmedzuje bezpečnosť, kapacitu a spoľahlivosť plavby v dôsledku: 1. Jedna plavebná komora je uzavretá z dôvodu poruchy, druhá plavebná komora je funkčná iba čiastočne. Závady spočívajú v hydraulickom plniacom systéme (v technologickej časti klapky systému, v stavebnej časti - degradované betóny a v kanálovej časti zlé tvarovanie trás, zlé riadenie hydraulického systému spôsobené zlým riadiacim systémom plavebných komôr) a v zlyhaniach veľkých horných a dolných vrát priamo v plavebných komorách. 2. Nedostatočný kontrolný systém plavebnej prevádzky spôsobuje nebezpečnú manipuláciu s vodným tokom obmedzujúcu plavebnú hĺbku na plytkých miestach, včítane nespoľahlivosti toku a merania výšok hladín v dôležitých lokalitách a profiloch (konzumpčné krivky v riadiacich profiloch, kapacitné krivky hatí). 3. Nedostatočne utesnené podložie a dilatačné škáry betónových konštrukcií plavebných komôr - tečúca voda v podloží ohrozuje celkovú stabilitu plavebných komôr, vymýva jemné častice, vytvára dutiny a spôsobuje - poklesy, posuny a deformácie. Poškodené oblasti v podloží plavebných komôr majú byť stabilizované (vyžaduje sa identifikácia poškodených oblastí, ich rozsah a následné vyplnenie vhodným plnivom). Je potrebné utesniť priestor medzi nápustným objektom plavebných komôr a stenou spájajúcou elektráreň a plavebnú komoru. Príklad po kodenia horných vrát spôsobených nárazom lode Príklad po kodenia dolných vrát (únava materiálu) z 90tych rokov minulého storo ia Z dôvodu prerušovanej prevádzky plavebných komôr Gabčíkovo nebola zabezpečovaná a poskytovaná spoľahlivá plavba na slovenskom úseku rieky Dunaj. Preto sú v Pracovnom pláne európskeho koordinátora pre koridor Rýn Dunaj plavebné komory Gabčíkovo definované ako jedna z najkritickejších prekážok rozvoja predmetného koridoru a ich správne fungovanie je nevyhnutnou podmienkou. Projekt "Inovácia a Modernizácia plavebných komôr Vodného diela Gabčíkovo" sa zaoberá najpálčivejším problémom na slovenskom úseku rieky Dunaj a bude v rámci neho vykonaná komplexná inovácia a modernizácia oboch plavebných komôr. Následne, po ukončení projektu, Vodné dielo Gabčíkovo bude schopné poskytnúť nepretržité a stabilné

plavebné podmienky a zabezpečiť bezpečný prejazd cez plavebné komory. V súčasnosti je čas potrebný na prepravu cez obe Gabčíkovské plavebné komory v priemerne 45 minút. Po realizácii projektu tento čas môže byť znížený prinajmenšom o polovicu (cca 20 minút), okrem toho, neočakávané výpadky prevádzky plavebných komôr často blokovali celý Dunaj dlhšie obdobia počas predošlých rokov (16 dní v roku 2012, 14 dní v roku 2013 a 29 dní v roku 2014). Zabezpečovanie dobrej splavnosti je jedným z hlavných cieľov globálneho projektu "Sieť vodných ciest v rámci multimodálneho koridoru Rýn - Dunaj základnej siete TEN-T ". Inovácia a modernizácia plavebných komôr Gabčíkovo podstatne prispieva k dosiahnutiu tohto cieľa. Rozsiahle výpadky z dôvodu opráv ako aj prevádzky iba jednej komory naraz a opakované kompletné uzávery viedli k značným oneskoreniam vo vnútrozemskej vodnej doprave. Urobiť tento ekologický spôsob dopravy viac konkurencieschopným a inovovať komory a riadiaci operačný systém sú už dlho požadované lodnými spoločnosťami. Ekonomická životaschopnosť poskytovania služieb nákladnej dopravy na Dunaji a jeho splavných prítokoch je značne závislá na stabilných a dostatočných plavebných podmienkach. Zlepšením plavebných podmienok a následným zlepšovaním konkurencieschopnosti Dunajskej vodnej cesty má inovácia Gabčíkovských plavebných komôr za cieľ využiť plný potenciál Dunajskej vodnej cesty a chce podporiť rast priemyselnej činnosti a vytváranie pracovných miest v podunajskej oblasti.

2 Aktivity projektu

2.1. Aktivita 1: Projektové riadenie a komunikácia Projektové riadenie sa zaoberá monitorovaním a riadením technického pokroku a kvality výsledkov projektu. Štruktúra riadenia projektu bola vytvorená s cieľom zabezpečiť povedomie týkajúce sa úloh a povinností všetkých zúčastnených strán. Koordinácia s výkonnou agentúrou INEA ako aj s príslušnými verejnými a súkromnými partnermi zvýši všeobecnú prijateľnosť a účinnosť plánovaných činností. Šírenie s projektom súvisiacich informácií tiež aktuálne oboznamuje partnerov, ktorí nie sú priamo zapojení do projektu. 2.2 Aktivita 2: Realizačná koncepcia Táto aktivita nadväzuje na už vypracovanú predbežnú štúdiu uskutočniteľnosti a spočíva vo vypracovaní podrobnej štúdie uskutočniteľnosti Inovácie a Modernizácie plavebných komôr stupňa Gabčíkovo ako aj vo vypracovaní realizačnej koncepcie pre vyčkávacie miesta a ochrany pred vetrom. Hlavným cieľom tejto aktivity je podrobne popísať najvhodnejšie riešenie pre modernizáciu plavebných komôr. Štúdia bude zameraná na technické riešenia jednotlivých častí Gabčíkovských plavebných komôr, ktoré boli odporučené na modernizáciu a poukáže tiež na nepriame zlepšenia splavnosti v rámci navrhovaného riešenia. Po druhé, táto aktivita zabezpečí prieskumy potrebné na určenie potenciálne vhodných vyčkávacích miest pre plavidlá preplavujúce sa cez vodné dielo, dodatočné opatrenia, vypracovanie realizačnej koncepcie týchto vyčkávacích miest vrátane získania všetkých potrebných povolení na realizáciu. 2.3 Aktivita 3: Verejné obstarávanie Technické špecifikácie, ktoré sú potrebné pre dodanie dokumentácie výberového konania, budú pripravené nezávislými odborníkmi. Celé Verejné obstarávanie, ako aj postupy vo verejnom obstarávaní, budú vykonávané v spolupráci s Úradom pre verejné obstarávanie a v spolupráci s právnymi expertmi a budú prebiehať za dodržiavania povinností a základných princípov stanovených v príslušnej legislatíve, najmä vzhľadom na nasledovné základné princípy: spravodlivá hospodárska súťaž, rovnosť príležitostí a rovnaké zaobchádzanie a primerané, efektívne a zodpovedné využitie finančných prostriedkov. 2.4 Aktivita 4: Stavebné práce Vzhľadom na bezpečnosť, kapacitu a spoľahlivosť vodnej dopravy cez Gabčíkovské plavebné komory možno identifikovať 6 oblastí na nápravu:

1 nahradenie horných a dolných vrát plavebných komôr Gabčíkovo 2. obnovenie plniaceho a prázdniaceho systému plavebných komôr Gabčíkovo, vrátane technológií, na dosiahnutie čo najrýchlejšieho možného napĺňania a vyprázdňovania komôr pri minimalizácii zaťaženia jednotlivých častí systému plnenia, 3. nahradenie horných klapkových vrát, 4. nahradenie dynamickej ochrany vrát, 5. opatrenia na stabilizáciu podložia a betónových konštrukcií plavebných komôr s cieľom zvýšiť spoľahlivosť a konštrukčnú stabilitu plavebných komôr, 6. návrh a realizácia kontrolného systému plavebnej prevádzky, ktorý zabráni akémukoľvek riziku pre lode, vyplývajúcemu z obmedzených parametrov plavebnej dráhy alebo nesprávnej manipulácie s prietokovými množstvami a hladinami. Budú vykonané všetky potrebné inšpekčné práce. 2.5 Aktivita 5: Testovanie, monitorovanie a odporúčania pre plnú prevádzku Aktivita pripraví plnú implementáciu kontrolného systému plavebnej prevádzky, ktorý zabezpečí bezpečnú plavbu lodí na úseku Dunaja, ovplyvnenú činnosťou Vodného diela Gabčíkovo (vrátane plavebných komôr Gabčíkovo). 2.6. Aktivita 6: Stavebný dozor Cieľom tejto činnosti je zabezpečiť kontrolu správneho vykonávania všetkých prác vyplý vajúcich zo zmlúv medzi implementačným subjektom príjemcu zodpovedným za vykonávanie aktivity 4 stavebné práce a zhotoviteľom (zhotoviteľmi). 3 Projektoví partneri Príjemcom grantu je Ministerstvo dopravy a výstavby Slovenskej republiky, ktoré nominovalo nasledovné organizácie zodpovedné za implementáciu: - ARVD Agentúra rozvoja vodnej dopravy, - VV, š.p. - Vodohospodárska výstavba, štátny podnik vlastník plavebných komôr Gabčíkovo. Každá aktivita bude koordinovaná príslušným implementačným subjektom, tak ako sú menovaní nižšie. Každý líder aktivity je zodpovedný za efektívne riadenie a koordináciu úloh príslušnej aktivity:

Aktivita 1 Projektové riadenie a koordinácia Aktivita 2 Realizačná koncepcia Aktivita 3 Verejné obstarávanie Aktivita 4 Stavebné práce Agentúra rozvoja vodnej dopravy, Agentúra rozvoja vodnej dopravy, Vodohospodárska výstavba, š.p. Vodohospodárska výstavba, š.p. Aktivita 5 Testovanie, monitorovanie a odporúčania Vodohospodárska výstavba, š.p. Aktivita 6 Stavebný dozor Vodohospodárska výstavba, š.p. 4 Rozpočet 5 Časový harmonogram Rozpočet projektu: 144 665 000 NPE - spolufinancovanie: 122 965 000 Začiatok projektu: 02/2016 Ukončenie projektu: 12/2020