Personálny manažment. doc. Ing. Miloš HITKA, PhD. Ing. Silvia LORINCOVÁ, PhD.

Personálny manažment doc. Ing. Miloš HITKA, PhD. Ing. Silvia LORINCOVÁ, PhD. Katedra podnikového hospodárstva Drevárska fakulta 5. poschodie, A blok, č. dverí A 513 b tel.: 045 / 52 06 433 vnútorná linka 6433 hitka@tuzvo.sk konzultačné hodiny pondelok 8 11 hod. Katedra podnikového hospodárstva Drevárska fakulta 5. poschodie, A blok, č. dverí A 513 a tel.: 045 / 52 06 042 vnútorná linka 6042 lorincova@tuzvo.sk konzultačné hodiny pondelok 8 10 hod.

Podmienky na absolvovanie predmetu vypracovanie a odovzdanie programov max. 30 bodov písomný test max.10 bodov skúška max. 60 bodov

Odporúčaná literatúra ARMSTRONG,M.: Personální management, Grada Publishing, Praha, 1998, 968 s., ISBN 80-7169-614-5. GALAJDOVÁ, V., BLAŠKOVÁ, M., VETRÁKOVÁ, M., HITKA, M., KUCHÁROVÁ-MAČKAYOVÁ, V., POTKÁNY, M., LEJSKOVÁ, P.: Rozvoj ľudských zdrojov I. Vydavateľstvo TU vo Zvolene, 2007, 227 s., ISBN 978-80- 228-1830-8. GALAJDOVÁ,V. HITKA,M.: Personálne riadenie. Študijný text, TU Zvolen, 2000,142 s., ISBN 80-228-0936-2. HITKA, M., BLAŠKOVÁ, M., VETRÁKOVÁ, M., KLINCKOVÁ, J., POTKÁNY, M., DRÁBEK, J., HAJDUKOVÁ, A.: Rozvoj ľudských zdrojov II. Vydavateľstvo TU vo Zvolene, 2013, 265 s., ISBN 978-80-228-2614-3. KACHAŇÁKOVÁ, A. a kol.: Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava, EO VŠE, 2002. KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Management Press, Praha, 2001,367 s., ISBN 80-7261-033-3. VETRÁKOVÁ, M. a kol.: Ľudské zdroje v organizácii. Banská Bystrica, EF UMB, 2006, 232 s., ISBN 80-8083-193-9.

Odporúčaná literatúra POTKÁNY, M., HITKA, M., SUDZINA, F., TEPLICKÁ, K., SEDLIAČIKOVÁ, M., ŠATANOVÁ, A., ZÁMEČNÍK, R., KAMPF, R.: Moderné trendy v riadení malých a stredných podnikov. Vydavateľstvo TU vo Zvolene, 2013, 197 s., ISBN 978-80-228-2454-5. SELECKÝ, E., GALAJDOVÁ, V.: Proces ďalšieho vzdelávania v drevárskom priemysle na Slovensku. Vydavateľstvo TU vo Zvolene, 2013, 120 s., ISBN 978-80-228-2541-2.

Viac informácií na: www.miloshitka.szm.com

Program 1 Analýza motivácie v podniku 1. Charakterizujte podnik a jeho zameranie. 2. Definujte v podniku využívané motivačné faktory na zvýšenie výkonnosti. 3. Zabezpečte vyplnenie dotazníka minimálne 30 zamestnancami jedného pracovného zaradenia. Dotazník musí obsahovať odtlačok pečiatky podniku. 4. Spracujte získané dáta v exceli databáza je súčasťou odovzdaného programu. (dotazník a šablóna je na stránke www.miloshitka.szm.com) 5. Graficky porovnajte získané priemerné hodnoty analyzovaných motivátorov a definujte problémové oblasti. 6. Program odovzdať elektronicky vrátane databázy do 11.03.2016 do 12.00! (10 bodov), silvia.lorincova@tuzvo.sk resp. lorincova@tuzvo.sk 7. Tlačené dotazníky odovzdať fyzicky v 5. týždni na cvičeniach (7.3. 10.3.)

Program 2 Podniková kultúra 1. Charakterizujte podnik a jeho zameranie. 2. Zabezpečte vyplnenie dotazníka minimálne 30 zamestnancami jedného pracovného zaradenia. Dotazník musí obsahovať odtlačok pečiatky podniku. 3. Spracujte získané dáta v exceli databáza je súčasťou odovzdaného programu. (dotazník a šablóna je na stránke www.miloshitka.szm.com) 4. Program odovzdať elektronicky vrátane databázy do 11.03.2016 do 12.00! (10 bodov), silvia.lorincova@tuzvo.sk resp. lorincova@tuzvo.sk 5. Tlačené dotazníky odovzdať fyzicky v 5. týždni na cvičeniach (7.3. 10.3.)

Motivačný dotazník a dotazník podnikovej kultúry

Šablónu motivačného dotazníka a dotazníka podnikovej kultúry vyplniť nasledovným spôsobom:

Motivačný faktor pohlavie vek ukončené vzdelanie muž žena do 30 rokov 31-40 41-50 50 a viac rokov ZŠ SŠ bez SŠ s maturit maturit y ou VŠ počet odpracovaných rokov vo firme menej ako 1 rok 1-3 4-6 7-9 10 a viac pracovná kategória robotn TH vedúci ík P požadovaný stav 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 1 1 1 1 1 4 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 4 4 3 5 5 4 2 3 1 5 4 3 2 5 5 4 2 5 2 1 1 1 1 1 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 3 5 5 3 4 4 5 3 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 1 1 1 1 1 5 5 4 4 5 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 2 3 4 4 5 1 1 1 1 1 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 3 3 3 5 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 5 5 6 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 4 3 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 7 1 1 1 1 1 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 8 1 1 1 1 1 5 4 4 3 5 4 1 4 4 3 5 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3 4 9 1 1 1 1 1 5 5 4 4 5 4 3 4 5 3 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 10 1 1 1 1 1 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 2 3 4 4 5 3 5 5 5 4 5 5 3 4 4 5 11 1 1 1 1 1 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 12 1 1 1 1 1 4 5 5 3 5 5 3 5 3 1 4 4 5 5 5 1 5 3 1 5 5 1 1 1 1 3 5 4 5 5 13 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 3 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 14 1 1 1 1 1 4 4 5 4 5 5 3 3 5 4 5 5 4 4 4 3 5 3 2 3 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 15 1 1 1 1 1 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 16 1 1 1 1 1 4 5 4 4 5 4 4 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 17 1 1 1 1 1 5 5 5 4 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 3 4 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 18 1 1 1 1 1 5 4 5 4 3 5 5 4 3 2 2 1 5 5 4 1 4 5 4 4 5 5 4 1 1 4 2 4 2 4 19 1 1 1 1 1 5 4 5 4 5 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 5 3 3 4 5 5 4 3 4 5 5 5 3 5 20 1 1 1 1 1 5 5 1 3 5 5 3 5 3 5 4 5 5 5 5 3 5 5 3 5 5 3 4 1 1 1 5 5 5 5 21 1 1 1 1 1 4 4 4 3 4 4 3 5 3 3 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 22 1 1 1 1 1 5 4 4 4 5 5 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 3 3 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 23 1 1 1 1 1 4 4 3 5 4 4 1 2 4 2 4 3 4 4 3 1 4 3 4 4 5 5 4 2 1 4 2 4 1 5 24 1 1 1 1 1 4 5 4 4 5 4 3 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 3 3 4 4 5 5 5 25 1 1 1 1 1 4 5 4 3 5 3 2 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 5 5 4 4 3 1 4 3 4 3 4 26 1 1 1 1 1 5 5 4 4 5 3 4 5 4 4 4 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5 4 5 3 5 4 4 4 5 5 27 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 28 1 1 1 1 1 5 5 5 4 5 4 3 4 3 5 5 4 5 5 3 1 5 4 4 4 5 4 5 1 1 4 1 4 3 5 29 1 1 1 1 1 4 4 5 4 5 3 3 4 3 4 5 4 4 4 4 4 5 3 4 5 5 3 3 4 5 4 3 5 4 5 30 1 1 1 1 1 4 4 5 5 4 5 4 2 1 4 2 5 4 4 3 3 3 4 2 4 3 3 4 2 1 4 2 2 4 2

skutočný stav 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 4 1 2 5 5 5 5 2 4 5 2 3 1 2 1 1 3 2 2 2 2 3 3 1 1 1 3 2 1 1 3 1 2 2 2 4 2 2 3 2 1 3 3 1 2 4 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 2 1 2 4 2 2 3 1 4 1 3 2 2 2 3 1 1 3 3 1 1 2 3 3 2 3 2 1 3 3 2 2 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 5 5 4 2 3 2 3 2 3 4 4 3 3 1 1 2 2 1 2 4 1 2 2 2 1 2 3 2 3 2 2 1 4 2 1 1 1 1 2 3 2 1 1 2 3 1 2 3 4 3 2 1 3 4 2 2 2 2 3 3 2 1 2 3 4 2 3 3 2 3 3 2 2 2 2 1 4 3 2 5 1 1 4 3 2 2 2 1 1 2 2 1 1 2 3 1 4 1 1 4 2 2 2 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 2 2 3 4 4 2 4 4 3 3 2 2 2 1 3 4 2 3 2 2 3 3 3 2 1 1 2 3 2 1 2 2 2 4 2 2 1 4 2 1 1 2 1 1 1 2 2 4 2 1 2 1 1 2 2 2 3 1 2 1 3 1 1 1 2 1 1 3 2 2 1 3 2 1 2 4 2 4 1 2 3 2 2 2 1 1 2 2 1 1 2 1 3 2 4 1 2 3 3 2 2 1 1 1 3 1 1 3 1 2 1 4 4 4 3 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 3 1 4 1 1 1 2 2 2 4 1 5 1 2 4 2 3 3 1 1 3 1 1 1 2 2 2 2 4 1 2 4 2 2 2 1 2 1 2 2 1 3 3 2 3 2 1 2 2 1 2 1 2 1 2 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 5 4 4 4 3 4 4 5 4 3 4 4 4 3 3 3 5 4 3 3 4 3 3 4 4 4 5 4 5 4 3 2 2 3 4 2 4 1 1 3 4 3 4 1 1 1 2 1 1 2 2 3 3 4 1 1 3 3 2 1 2 3 1 2 1 1 3 1 2 1 2 2 2 1 1 2 1 3 1 1 1 1 1 3 2 2 3 2 1 1 3 3 3 4 3 3 2 3 3 1 1 1 3 3 2 1 3 2 3 3 4 3 3 1 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 4 2 1 2 4 2 4 3 2 2 3 3 1 3 3 1 1 1 2 3 1 4 4 4 3 1 1 1 1 3 1 1 3 1 3 1 4 1 3 1 1 3 1 1 3 1 1 3 2 1 1 1 1 4 1 1 2 2 1 1 1 2 3 1 3 3 1 1 2 3 3 3 1 2 2 1 1 1 1 2 3 1 2 2 1 1 2 4 1 2 3 3 4 2 2 3 4 3 4 1 2 3 4 2 3 1 2 2 2 3 3 2 3 2 2 1 4 3 3 5 3 4 1 2 4 2 1 3 3 2 3 1 3 2 4 2 3 4 4 2 1 3 2 3 1 2 3 4 2 3 3 4 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 3 1 1 2 2 3 3 3 3 2 3 4 2 2 1 2 3 1 1 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 1 1 3 3 4 4 4 3 3 1 3 3 4 3 2 4 4 2 3 3 3 4 2 3 2 4 2 2 3 3 3 2 1 2 2 3 4 2 3 2 2 3 3 4 2 3 3 2 4 1 2 3 3 3 1 1 2 5 5 1 3 1 3 4 1 1 2 2 3 3 1 1 1 2 1 3 3 3 3 3 4 3 2 3 4 2 1 5 2 3 1 2 3 2 2 3 3 2 1 1 2 1 2 3 4 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 1 2 3 2 3 1 4 4 4 3 4 2 2 2 1 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 4 1 1 1 1 2 2 2

1. DOMINTNATN É ČTRY, CHARAKTERI 2. VEDENIE STIKY (teraz) (teraz) 3. RIADENIE 4. SPÁJANIE ZAMESTNANC PODNIKU OV (teraz) (teraz) 5. STRATEGICKÉ 6. KRITÉRIÁ ZAMERANIA ÚSPECHU (teraz) (teraz) 1. DOMINTNATN É ČTRY, CHARAKTERI STIKY 2. VEDENIE (prednostne) (prednostne) 3. RIADENIE 4. SPÁJANIE ZAMESTNANC PODNIKU OV (prednostne) (prednostne) 5. STRATEGICKÉ 6. KRITÉRIÁ ZAMERANIA ÚSPECHU (prednostne) (prednostne) A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 15 10 35 40 30 30 30 10 15 25 30 30 20 20 30 30 30 30 20 20 25 20 35 20 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 20 25 30 30 20 20 30 25 25 25 25 25 25 25 25 30 20 30 20 25 25 30 20 30 25 20 25 30 20 30 20 30 20 20 30 25 25 25 25 30 20 30 20 25 30 25 20 25 25 25 25 25 25 25 25 40 10 10 40 30 20 20 30 20 30 30 20 40 10 20 30 30 20 20 30 30 30 20 20 40 10 10 40 20 20 20 40 25 25 25 25 40 0 30 30 30 25 25 20 10 50 5 35 15 60 5 20 15 35 25 25 20 25 45 10 25 25 25 25 5 40 40 15 0 25 25 50 20 30 20 30 15 40 15 30 5 30 60 5 5 45 45 5 30 20 30 20 30 20 20 30 30 20 10 40 25 25 25 25 30 30 30 10 30 20 20 30 30 20 30 20 20 30 30 20 30 20 10 40 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 10 40 40 10 15 45 0 40 5 45 5 45 15 40 15 30 20 25 45 10 10 25 25 40 20 25 55 0 15 35 15 35 25 40 5 30 10 35 25 30 10 20 60 10 10 25 30 35 25 25 25 25 30 20 20 30 25 20 25 30 20 10 30 40 25 25 25 25 15 35 25 25 30 20 20 30 20 25 25 30 20 30 20 30 25 25 30 20 30 20 30 20 35 35 20 10 5 45 45 5 5 60 5 30 5 45 5 45 15 40 15 30 20 20 50 10 10 25 25 40 15 30 50 5 15 35 15 35 25 40 5 30 25 25 25 25 10 20 60 10 10 25 30 35 20 30 40 10 15 50 5 30 20 60 0 20 20 35 20 25 20 20 50 10 15 35 25 25 15 30 50 5 5 25 20 50 25 40 5 30 20 35 20 25 10 20 60 10 10 25 45 20 30 20 30 20 30 25 25 20 30 20 10 40 25 25 25 25 25 25 25 25 20 30 30 20 30 20 30 20 25 25 25 25 30 20 10 40 20 20 30 30 25 25 25 25 30 20 20 30 30 20 30 20 30 20 20 30 25 25 25 25 20 20 20 40 25 25 25 25 20 30 30 20 30 20 30 20 20 30 30 20 25 25 25 25 30 30 30 10 25 25 25 25 20 30 30 20 20 20 60 0 0 50 0 50 10 5 10 75 10 30 30 30 25 25 25 25 25 25 25 25 15 60 20 5 5 50 5 40 25 25 25 25 10 40 40 10 25 25 35 15 15 25 25 35 25 25 30 20 10 50 5 35 40 10 10 40 10 70 10 10 40 15 15 30 25 25 25 25 30 20 30 20 15 40 5 40 50 30 10 10 10 70 10 10 35 15 15 35 25 25 25 25 20 30 30 20 15 45 0 40 15 60 5 20 10 35 30 25 20 20 45 15 25 25 25 25 10 40 40 10 0 30 20 50 25 40 10 25 15 40 15 30 10 25 55 10 10 30 50 10 10 40 40 10 25 40 5 30 15 65 5 15 15 40 15 30 20 20 55 5 10 40 25 25 20 25 55 0 10 20 20 50 25 35 5 35 10 35 25 30 15 20 55 10 10 25 40 25 30 20 30 20 30 20 20 30 25 25 25 25 20 20 20 40 25 25 25 25 25 25 25 25 30 20 30 20 20 30 30 20 25 25 25 25 30 30 30 10 25 25 25 25 10 30 50 10 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 30 20 30 20 30 20 20 30 30 20 10 40 25 25 25 25 30 30 30 10 30 20 20 30 30 10 30 30 20 30 30 20 30 20 10 40 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 30 20 10 50 5 35 40 10 10 40 10 70 10 10 40 15 15 30 25 25 25 25 30 20 30 20 15 40 5 40 50 30 10 10 10 70 10 10 35 15 15 35 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 40 10 10 40 30 20 20 30 20 30 30 20 40 10 20 30 30 20 20 30 30 30 20 20 40 10 10 40 20 20 20 40 25 25 25 25 40 0 30 30 10 40 40 10 15 45 0 40 5 45 5 45 15 40 15 30 20 25 45 10 10 25 25 40 20 25 55 0 15 35 15 35 25 40 5 30 10 35 25 30 10 20 60 10 10 25 30 35 10 40 40 10 25 40 5 30 15 65 5 15 15 40 15 30 20 20 55 5 10 40 25 25 20 25 55 0 10 20 20 50 25 35 5 35 10 35 25 30 15 20 55 10 10 25 40 25

Porovnajte získaných priemerných hodnôt analyzovaných motivátorov 5 4,8 4,6 4,4 4,2 4 3,8 3,6 3,4 3,2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Požadovaný stav Skutočný stav

Program 3 Antropometrické meranie 1. Odmerajte Vaše základné antropometrické rozmery, údaje zapíšte do tabuľky (vzor tabuľky sa nachádza na www.miloshitka.szm.com) (5 bodov) 2. Odmerajte ďalších 5 dospelých ľudí z Vášho okolia podľa požiadaviek programu (len vyznačené antropometrické údaje) (5 bodov) 3. Program odovzdať elektronicky do 11.03.2016 do 12.00! silvia.lorincova@tuzvo.sk resp. lorincova@tuzvo.sk 4. Tlačené dotazníky odovzdať fyzicky v 5. týždni na cvičeniach (7.3. 10.3.)

Program 3 Antropometrické meranie Somatometria metóda, ktorá predstavuje systém techník meraní a pozorovaní človeka a častí jeho tela čo najpresnejšími prostriedkami a metódami k vedeckým účelom. Špeciálne antropometrické pomôcky a nástroje: osobná váha antropometer (dvojmetrová kovová tyč na meranie výškových rozmerov) tarakometer (veľké posuvné meradlo) pelvimeter a kefalometer (dotykové kružidlá s roztváracími ramenami) pásová miera kaliper (prístroj na meranie hrúbky kožných rias) a pod.

Program 3 Antropometrické meranie Antropometrické vyšetrovania sa vykonávajú po jednom Merania sa robia na nahom tele probant má byť oblečený iba v najnutnejšom odeve, bez obuvi Antropometrom meriame na pravej strane tela, ak sledujeme asymetriu tela meriame na obidvoch stranách tela Pri vyšetrovaniach jeden pracovník meria a druhý zapisuje údaje Merania, hlavne opakované, vykonávame pokiaľ možno v rovnakú dennú dobu, najlepšie ráno. Popoludní už býva výška tela menšia a váha zasa väčšia.

P. č. Znak Hodnota 0. Vek 1. Telesná hmotnosť 2. Telesná výška v stoji 3. Výška koreňa nosa v stoji 4. Výška ramien v stoji 5. Výška lakťa v stoji 6. Výška hrotu 3. prsta v stoji 7. Dosah ruky pri vzpažení v stoji 8. Šírka ramien 9. Priemer hrudníka bočný 10. Dosah ruky pri predpažení v stoji 11. Rozpätie paží v stoji 12. Telesná výška v sede 13. Výška koreňa nosa v sede 14. Výška lakťa v sede 15. Výška nadlaktia pri flexii v lakti 16. Výška kolena v sede 17. Dosah ruky pri vzpažení v sede 18. Dĺžka predlaktia a ruky pri ohybe v lakti 19. Dĺžka stehna pri sedení pri ohybe v kolene 20. Dĺžka nohy pri prednožení v sede 21. Dosah ruky pri predpažení v sede 22. Šírka ruky 23. Dĺžka ruky 24. Šírka chodidla 25. Dĺžka chodidla 26. Výška podkolennej jamky

Programy odovzdať elektronicky vrátane databázy do 11.03.2016 do 12:00! silvia.lorincova@tuzvo.sk resp. lorincova@tuzvo.sk Vyplnené dotazníky odovzdať na cvičeniach v 5. týždni (7.3. 10.3.) ODOVZDANIE, OPRAVA, ÚPRAVA PROGRAMU PO TERMÍNE NIE JE MOŽNÁ!!!