MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM ZÁKLADNÍ ŠKOLY NA RADOSTI

Podobné dokumenty
MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM ZÁKLADNÍ ŠKOLY NA RADOSTI

Směrnice školy: MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ ROKY

Minimální preventivní program SŠ, ZŠ a MŠ da Vinci. Školní rok 2017/2018

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

Minimální preventivní program Základní školy Emila Zátopka Zlín

Školní preventivní strategie

Základní škola a Mateřská škola Starovičky, okres Břeclav, příspěvková organizace. Školní preventivní strategie na léta

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE. na období

PREVENTIVNÍ PROGRAM ŠKOLY školní rok 2016/17

Minimální preventivní program na školní rok 2014/2015

PREVENTIVNÍ PROGRAM ŠKOLY š kolní rok 2015/16

Školní preventivní strategie

Školní preventivní strategie

Minima lní preventivní program

Základní škola a mateřská škola Frýdek-Místek - Chlebovice, Pod Kabáticí 107, příspěvková organizace Školní preventivní strategie

Školní preventivní strategie

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

Strategie primární prevence rizikových projevů chování PPP ÚK

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

Školní preventivní strategie (dlouhodobý preventivní program)

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

C Í L E Š K O L N Í P R E V E N T I V N Í S T R A T E G I E

Základní škola Klatovy, Čapkova 126 Preventivní program

Školní preventivní strategie

Školní preventivní strategie

Školní preventivní strategie období let

Minimální preventivní program školy J.A.K. proplout školou

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE PRO OBDOBÍ ZÁŘÍ SRPEN

ŠKOLNÍ ROK 2017/2018

Minimální preventivní program. Školní preventivní strategie

Minimální preventivní program

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM. školní rok

Školní preventivní strategie rizikového chování pro období 2016/2021

Střední odborná škola podnikání a obchodu, spol. s r.o., Rejskova 4, Prostějov MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ ŽÁKŮ

Školní preventivní strategie pro období

ÚVOD ZÁKLADNÍ ÚDAJE

rok až Dlouhodobý plán školní preventivní strategie

C Í L E Š K O L N Í P R E V E N T I V N Í S T R A T E G I E

Školní preventivní strategie

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

Dětský domov Dolní Čermná PREVENTIVNÍ STRATEGIE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ PRO OBDOBÍ

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE 2011/2015

Minimální preventivní program pro školní rok 2015/2016

Minimální preventivní program

Minimální preventivní program pro školní rok 2016/2017

Školní preventivní strategie

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM ŠKOLY

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ ROK 2014/ Základní škola Dolní Beřkovice, Nádražní 250, Dolní Beřkovice, okres Mělník.

SOU Valašské Klobouky MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM (MPP) Metodik prevence sociálně patologických jevů

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ ROK 2012/2013 ČESKÁ 534. vypracoval:mgr.periklis Papas. ( školní metodik prevence ) (statutární zástupce)

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM školní rok 2018/2019

Preventivní program ZŠ a MŠ Radňovice

Střední škola stavební a strojní, Teplice, příspěvková organizace Fr. Šrámka 1350, Teplice

ŠMP je zároveň výchovným poradcem / výchovnou poradkyní Ne

SMĚRNICE č.503 /2013. Poradenské služby ve škole

Směrnice k primární prevenci sociálně patologických jevů u žáků ve škole

Základní škola a Mateřská škola Ústí nad Labem, SNP 2304/6, příspěvková organizace

Základní škola a mateřská škola Ostrava Zábřeh, Kosmonautů 13, příspěvková organizace

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM č.j. IX/1/

Minimální preventivní program

Základní škola, Praha 2, Londýnská 34. Minimální preventivní program

1 POPIS SOUČASNÉHO STAVU PROBLEMATIKY

Základní škola a mateřská škola Ostřetín, okres Pardubice Minimální preventivní program pro školní rok 2011/2012

Minimální preventivní program na šk. rok 2008/2009

Program poradenských služeb

Minimální preventivní program

Základní škola Lovosice, Sady pionýrů 355/2, okres Litoměřice Jednotný postup školy a rodiny při řešení výchovných problémů žáků

Hodnocení prevence rizikového chování školní rok 2015/ 2016

1. základní škola, Rakovník, Martinovského 153 Školní strategie prevence

PROGRAM PORADENSKÝCH SLUŽEB 2017/2018

Minimální preventivní program

Koncepce školního poradenského pracoviště. Základní škola Zruč nad Sázavou Mgr. et Bc. Ivana Stará

Základní škola, Hradec Králové, Habrmanova 130. Školní poradenské pracoviště

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

ZŠ a MŠ Brozany nad Ohří, příspěvková organizace, Školní 36, Brozany nad Ohří. Preventivní program školy pro školní rok 2018/2019

Prevence rizikového chování u dětí a mládeže ve školním prostředí

Minimální preventivní program 25. ZŠ pro školní rok 2014/2015

Pracovní náplň školního psychologa

Program poradenských služeb ve škole

Program poradenských služeb ve škole

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

Střední průmyslová škola Třebíč Manželů Curieových 734, Třebíč

Minimální preventivní program (MMP)

Program školních poradenských služeb

Střední škola automobilní Holice, Holice, Nádražní 301, tel.: ,fax.: ,

ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA PORADENSKÝCH SLUŽEB VE ŠKOLE (školní rok 2010/2011)

KONCEPCE POSKYTOVÁNÍ PORADENSKÝCH SLUŽEB

Výkaz pro školní rok 2016/2017

Minimální preventivní program pro školní rok

ŠKOLNÍ ROK 2007/2008

Základní škola a Mateřská škola Brno Blažkova 9, příspěvková organizace

Poradenské služby poskytované ve škole

Školní preventivní strategie

Základní škola a mateřská škola Stod, příspěvková organizace Komenského nám. 10, Stod

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM ZÁKLADNÍ ŠKOLY TRMICE

Plán minimálního programu prevence

Školní poradenské pracoviště

Transkript:

Školní řád Základní školy Na Radosti PŘÍLOHA Č. 2 MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM ZÁKLADNÍ ŠKOLY NA RADOSTI ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ ŽÁKŮ A JEJICH OCHRANY PŘED SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝMI JEVY A PŘED PROJEVY DISKRIMINACE, NEPŘÁTELSTVÍ NEBO NÁSILÍ Základní škola Na Radosti, Komenského 972/10, 591 01 Žďár nad Sázavou www.skolalanaradosti.cz

1. Úvod 1.1. Minimální preventivní program vychází z pokynu Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy č. j. 20 006/2007-51 ze dne 17. 10. 2007, který do prevence rizikového chování zařazuje konzumaci drog včetně alkoholu, kouření, kriminalitu, virtuální drogy a gambling, záškoláctví, šikanu a kyberšikanu, rasismus a jiné formy násilí. Při jeho tvorbě byla brána na zřetel Národní strategie primární prevence rizikového chování na období 2013-2018 (dále jen národní strategie ). 1.2. Cílem je ve spolupráci se zákonnými zástupci žáků (dále též rodiče ) formovat takovou osobnost žáka, která je s ohledem na svůj věk schopná orientovat se v dané problematice, zkoumat ji, ptát se, dělat rozhodnutí, vážit si svého zdraví, umět nakládat se svým volným časem a zvládat základní sociální dovednosti. V následujících školních letech je základním principem preventivní strategie na naší škole osvojování zdravého životního stylu a rozvoj dovedností, které vedou žáky k odmítání všech druhů sebepoškozujícího chování, projevů agresivity a porušování zákona. Pouze dítě zdravé, spokojené a sebevědomé má větší šanci odolat negativním vlivům okolí. 2. Charakteristika školy 2.1. Základní škola Na Radosti je koncipovaná zatím pro první až pátý ročník základní školy. Dne 1. 9. 2016 otevřela škola první třídu s kapacitou 19 žáků pro žáky 1. až 5. ročníku základní školy; primární cílovou skupinou ve smyslu národní strategie jsou tedy k dnešnímu dni a stavu děti mladšího školního věku (6-12 let) a jejich zákonní zástupci. Další čtyři třídy druhého stupně budou otevřeny postupně. Cílem je vybudovat malou školu, která poroste s dětmi. Školu navštěvují žáci ze Žďáru nad Sázavou a jeho okolí. 2.2. Základní škola Na Radosti je provozována v budově internátu Střední školy obchodní a služeb SČMSD. Dvoupatrová budova, v níž škola sídlí, se nachází v klidné lokalitě města Žďáru nad Sázavou, zvané Stalingrad. Dopravně je snadno dostupná, umožňuje rovněž parkování před školou podél hlavní komunikace. Budova nemá bezbariérový vstup. Ve svém prvním roce škola trvale využívá učebnu (místnost bývalé fiktivní firmy) a jeden studentský pokoj jako ředitelnu v prvním patře internátu a dále každou středu jednu vedlejší místnost pro výuku anglického jazyka. Škola si pronajímá dva pozemky Českého zahrádkářského svazu, které se nachází v bezprostřední blízkosti budovy. S přibývajícími ročníky a třídami se škola bude postupně rozšiřovat do dalších místností prvního a pravděpodobně i druhého patra budovy. 2.3. Učitelé, vychovatelé i asistenti zaměstnaní v Základní škole Na Radosti jsou součástí komunity složené také z žáků, rodičů a dalších příznivců školy. Všichni dohromady tvoří jeden tým, klade se veliký důraz na komunikaci mezi všemi stranami, dobré nastavení vztahů a vzájemnou dobrou informovanost o základním dění ve škole. Zaměstnanci komunikují s žáky s respektujícím přístupem a velkou vnímavostí k jejich individuálním potřebám. Jsou ve své práci tvůrčí, nechávají se inspirovat žáky samotnými a jsou otevření alternativním pedagogickým směrům, které ale nepřebírají automaticky ani dogmaticky. V prvním školním roce 2016/2017 je ve škole Na Radosti zaměstnána jedna učitelka, dva externí učitelé pro výuku hudební výchovy a anglického jazyka, jedna asistentka do výuky, dvě vychovatelky do školní družiny a jedna administrativní pracovnice.

2.4. Výhodou školy je menší rodinné prostředí, v němž se všichni žáci i pedagogové dobře znají, znají se mezi sebou i mnozí rodiče a případné negativní jevy mohou být velmi rychle odhaleny. 3. Cíle a principy 3.1. Základní škola je postavena na těchto cílech a principech: 3.1.1. rozvoj kompetencí žáků a sociálních dovedností (navazování zdravých vztahů s ostatními, umění týmové práce, konstruktivní řešení konfliktu, otevřená komunikace), 3.1.2. pozitivní vnímání sebe sama, 3.1.3. rozvoj osobnostních kvalit, které podporují zdravý rozvoj osobnosti (sebevědomí, altruismus, empatie, asertivita, vůle, přejímání nosných hodnot), 3.1.4. rozvoj morálního vědomí a vědomí zodpovědnosti, 3.1.5. pravidel demokratického řízení, efektivních pravidel vzájemného soužití 3.1.6. respekt k lidským právům, skupinovým kulturním odlišnostem, individuálním potřebám a odlišností jednotlivců, odbourávání předsudků a stereotypů, 3.1.7. vštěpování odpovědnosti za věci veřejné a za stav životního prostředí, podpora hodnot demokratické společnosti, 3.1.8. zapojení žáků do spoluvytváření pravidel vzájemného soužití ve škole, 3.1.9. vedení žáků k přijetí osobní zodpovědnosti k daným právům a povinnostem, 3.1.10. vytváření atmosféry vzájemnosti, důvěry, respektu a bezpečí ve škole, 3.1.11. svobodný přístup k informacím, jejich vyhledávání z různých informačních zdrojů, práce s informacemi, schopnost je porovnat a na jejich základě formovat vlastní názor a životní postoj, 3.1.12. poznávání základních lidských potřeb (fyzických, psychických, sociálních), 3.1.13. spolupráce celé školy, všech žáků, učitelů budování důvěry ve vztahu žák žák a učitel žák, 3.1.14. otevřená komunikace mezi školou a zákonnými zástupci otevřenost a důvěra ve vztahu učitel (škola) zákonný zástupce, 3.1.15. spolupráce učitelů v rámci pedagogického týmu, 3.1.16. propojení školy s dalšími institucemi (odb. pracoviště, organizace působící v oblasti primární prevence). 3.2. Formy rizikového chování žáků, na něž primární prevence cílí: 3.2.1. interpersonální agresivní chování agrese, šikana, kyberšikana a další rizikové formy komunikace prostřednictvím multimedií, násilí, intolerance, antisemitismus, extremismus, rasismus a xenofobie, homofobie, 3.2.2. delikventní chování ve vztahu k hmotným statkům vandalismus, krádeže, sprejerství a další trestné činy a přečiny, 3.2.3. záškoláctví a neplnění školních povinností, 3.2.4. závislostní chování užívání všech návykových látek, netolismus, gambling, 3.2.5. rizikové sportovní aktivity, prevence úrazů, 3.2.6. rizikové chování v dopravě, prevence úrazů, 3.2.7. spektrum poruch příjmu potravy, 3.2.8. negativní působení sekt, 3.2.9. sexuální rizikové chování.

4. Strategie a metody 4.1. Vztah učitel žák 4.1.1. Budujeme vzájemnou důvěru mezi učitelem a žákem. Žák ví, že se může na učitele obrátit a bude respektován jeho názor, jeho potřeby. Učitel se zajímá o žáka, podněcuje dialog. Učitel získává důvěru žáka i prostřednictvím budování vztahu s jeho rodinou a jejím sociálním prostředím. Při řešení problémů je učitel otevřen komunikaci s žákem, se zákonným zástupcem, širší rodinou, ostatními pedagogy, výchovným poradcem atd. Na základě dosažení dohody o společných cílech a postupech dochází k celkové a jednotné podpoře žáka. 4.2. Skupinová práce 4.2.1. Žáci velkou část vyučování spolupracují: ve dvojicích, ve skupinách (stejného věku, ale i napříč ročníky). Učitel věnuje pozornost spolupráci ve skupinách, podporuje naslouchání, zapojení všech členů skupiny, reflektuje s žáky skupinovou práci a podporuje tak rozvoj kompetencí: schopnosti týmové práce, schopnosti řešení konfliktu (učitel podporuje odpovědnost žáka za řešení konfliktu), kompetence sociální interakce. Žáci se učí vést diskuzi, vyjadřovat své názory, naslouchat druhým a vhodným způsobem reagovat na kritiku. Jednou z možností je například vedení komunitního kruhu, ve kterém má každý právo diskutovat na základě pravidel diskuse, sdílet své pocity, obavy, radosti, zážitky, podněty k životu třídy, klást otázky. 4.3. Projektové vyučování a celoškolní projekty (projektové dny) 4.3.1. V rámci projektů se žáci mohou blíže seznámit s děním kolem sebe a aktuálními tématy. Věkově smíšená skupina umožňuje intenzivní spolupráci žáků napříč ročníky. Žáci se navzájem poznávají a starší žáci budou schopni spolupracovat s mladšími a naopak. 4.4. Individualizované hodnocení, slovní hodnocení, sebehodnocení, zpětná vazba skupiny. 4.4.1. Žáci dostávají komplexní zpětnou vazbu od učitele. Jsou informováni o svém pokroku i dalších možnostech rozvoje. Je oceňováno úsilí žáka a míra jeho pokroku, je využívána individuální vztahová norma. Je podporován individuální talent a zájem žáka. Diferenciace výuky může probíhat prostřednictvím práce ve skupinách podle zaměření žáka. Pomáháme žákovi vybudovat si důvěru v sebe, ve vlastní síly a zároveň pozitivní vztah k okolnímu světu. 4.5. Komunikace se zákonnými zástupci 4.5.1. Učitelé nabízejí všem zákonným zástupcům možnost individuální konzultace a vyzývají zákonné zástupce, aby tuto možnost využívali. Zákonní zástupci mají možnost navštívit i výuku, často se zapojují do výuky i sociálního dění (ve třídě, ve škole, při mimoškolních aktivitách) v rámci svých možností, poznávají tak prostředí školy a lépe tak chápou potřeby svých dětí ve škole. 4.5.2. Zákonným zástupcům nabízíme setkání v rámci rodičovských kaváren (rodiče průvodci) a pravidelná tripartitní setkání - 2 x za pololetí (zákonní zástupci žák učitel). V případě potřeby se schůzky uskutečňují na základě individuálních žádostí okamžitě. 4.5.3. Podněty zákonných zástupců projednává v rámci své působnosti školská rada. 4.5.4. Neformální platformou pro výměnu informací mezi zákonnými zástupci jsou rodičovské kavárny, konané přibližně jednou za měsíc.

4.5.5. Zákonní zástupci, žáci a pedagogové se potkávají na volnočasových aktivitách, dílnách pro děti/žáky i dospělé (vánoční a velikonoční setkání), při organizování slavností, dnů otevřených dveří, při účasti na vzdělávacích kurzech a kroužcích, dobrovolnické činnosti. 4.5.6. Zákonní zástupci mají umožněnu, po domluvě s pedagogem, návštěvu ve výuce. 4.6. Pedagogická diagnostika 4.6.1. Učitel věnuje pozornost žákům, registruje signály o jejich možném problému a hledá příčiny a vhodné formy nápravy. Pokud je třeba, spolupracuje se zákonnými zástupci a externím školním psychologem, kteří se zapojí do diagnostického a poradenského procesu. 4.7. Konkrétní aktivity podporující primární prevenci: 4.7.1. aktivity pořádané pro žáky, které podporují dobré vztahy, umožňují seberealizaci a učení se v reálných situacích 4.7.2. projektové dny, 4.7.3. terénní výuka (výuka v přírodě, kulturní programy) a školní výlety, 4.7.4. třídní teambuilding práce se skupinovou dynamikou, 4.7.5. třídní komunitní kruh, 4.7.6. spolupráce s organizacemi zajišťujícími programy a projekty týkající se prevence sociálně patologických jevů a/nebo podpory zdravého (fyzického i psychického) vývoje žáků, 4.7.7. podpora inkluzivního vzdělávání, 4.7.8. akce pro žáky, děti, rodiče a zákonné zástupce, které podporují spolupráci rodiny a školy, 4.7.9. slavnosti v průběhu ročního hospodářsko-kulturního cyklu vycházející z kulturních, lidových a náboženských tradic (martinská, michaelská slavnost, adventní spirála, vánoce, masopust, vynášení morany, velikonoce, otvírání studánek, svatojánská slavnost atp.). 5. Informační nástěnka 5.1. Aktuální informace o dění ve škole jsou k dispozici na nástěnce školy a dálkovým způsobem na sdílené platformě přístupné zaměstnancům a zákonným zástupcům; omezené informace jsou zveřejněny pro širokou veřejnost na webových stránkách školy www.skolanaradosti.cz. 6. Organizace a struktura prevence 6.1. Výchovný poradce a metodik prevence: Mgr. Petra Vykydalová Kupková 6.2. Externí školní psycholog: MUDr. Tatjana Horká 6.3. Výchovný poradce koordinuje společně s externím školním psychologem aktivity školy v oblasti prevence. V případě potřeby se v rámci prevence konfliktů a problémů žáků potkává s žáky v komunitním kruhu. Aktivně nabízí učitelům a žákům možnost poradit se o svých problémech. Setkává se i s žáky, kteří jsou v některých případech ohroženi ve svém vývoji, sebepojetí a komunikaci s druhými. Komunikuje s pedagogy a sbírá podněty. Učitelé se na výchovného poradce obracejí v případě: 6.3.1. výskytu agresivního chování ve třídě, 6.3.2. signálů o potížích žáka (osobnostní, rodinné, vztahové), 6.3.3. náhlém i přetrvávajícím neúspěchu v učení,

6.3.4. obtížné komunikace, konfliktu s rodiči, 6.3.5. porušování pravidel soužití ve škole žákem, 6.3.6. krádežích ve třídách, 6.3.7. konfliktního či jinak problematického klimatu třídy. 6.4. Výchovný poradce diagnostikuje situaci. Navrhuje opatření, setkání zainteresovaných lidí, vede individuální konzultace s žáky, pedagogem, se zákonnými zástupci. Obrací se na sociální odbor, kurátory v případě podezření na problém v rodině či porušování zákona. 6.5. Učitelé se věnují v rámci své výuky rozvoji kompetencí žáků v oblasti sociálních dovedností, učí podle principů a metod v rámci koncepce školy. Oslovují a zapojují do řešení problémů výchovného poradce. Provádějí průběžnou diagnostiku žáků a třídy, na týmových schůzkách vzájemně hodnotí uplynulé období, konzultují případné problémy, navrhují opatření. Třídní učitel je v kontaktu se zákonnými zástupci žáků své třídy prostřednictvím pravidelných či jednorázových konzultací a dalších možností komunikace (email, mobil). 6.6. Ředitel školy sleduje efektivitu prevence sociálně patologických jevů. Sleduje problémy v kontextu celé školy a dělá personální a organizační opatření ke zlepšení vzájemného soužití ve škole. Účastní se v případě potřeby zásadních setkání rodiny a školy.