Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018

Podobné dokumenty
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Klášterec nad Ohří Kadaň

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

Strategie rozvoje obce Drozdov

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

Strategický plán rozvoje města Třeboň

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Co je koncept SMART CITY?

Muži Ženy Děti Studenti Senioři. Celkové agregované vyhodnocení 69,64 82,93 72,97 58,51 55,72 13,91 71,07

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

Základní charakteristika respondentů

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

Strategický plán města Olomouce. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Akční plán pro období

Datum :00:00. MěÚ Jablonec nad Nisou. Jan Doležal, Petra Vondráčková, Stanislava Nechvílová. ostatní účastníci viz prezenční listina

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

SCHVÁLENÝ ROZPOČET BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

Konference Moderní veřejná správa Pardubice,

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Mgr. Lukáš Dědič Mgr. Jan Horák

SCHVÁLENÝ ROZPOČET BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Dotazník "Kvalita života v obci"

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Regionální operační program Jihozápad

Páteřní cyklistické trasy v Ústeckém kraji

Strategický plán rozvoje města

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA MNÍŠEK POD BRDY DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

VÝSTUPY Z 1. KULATÉHO STOLU

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

Váš kraj, Váš rozpočet

Váš kraj, Váš rozpočet

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Jednání Tematické pracovní skupiny s vedoucími odborů MMO pro přípravu Strategického plánu rozvoje města Ostravy

Projektový inkubátor

Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Strategický plán obce Vráto na období

město Planá nad Lužnicí

Priority MAS Královská stezka

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova

Představení návrhu GENEREL CYKLISTICKÉ DOPRAVY NA ÚZEMÍ MĚSTA ČESKÝ BROD

HOSPODAŘENÍ MĚSTA ŠTĚTÍ K VÝDAJE (v tis. Kč)

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

PLÁN ROZVOJE SPORTU OBCE ÚSTÍ

NA PROGRAMOVÉ OBDOBÍ

Jak na peníze z Evropské unie?

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

ORP Aš Karlovarský kraj

Program rozvoje města Pohořelice

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ ZA PODPORY DOTACÍ? A NEB NA CO SI DÁT POZOR!

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

Celková spokojenost s životem v Broumově

Příloha č. 2 Programu rozvoje obce Janov ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ OBCE JANOV

Volební program sdružení ML100

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

PŘEHLED DOPOSUD ZÍSKANÝCH DOTACÍ A ZREALIZOVANÝCH INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ Z DOTACÍ (k ) Odbor rozvoje města

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

ANALÝZA STAVU PĚŠÍ A KOLOVÁ DOPRAVA

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

Transkript:

Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018 Oblasti zájmu: 1. Rozvoj města 2. Bezpečnost 3. Cestovní ruch 1. ROZVOJ MĚSTA Klášterec; město, kde chci žít. 1.1. Klášterec město 21. století Vidíme Klášterec jako město, které se nebojí určovat směr moderního rozvoje měst patřícího do bývalého východního bloku. V žádném případě nesmíme zapomenout na rozvoj v okrajových částech města. Zkvalitníme řízení města. Cíl: Implementace moderních řešení do funkcí města. Od elektronických služeb radnice až po moderní prvky městské architektury. Podpora netradičních technologických řešení, šetrných pro životní prostředí a usnadňujících život obyvatelům města. Rovnoměrný rozvoj města včetně okrajových částí. Akce: rekonstrukce KD, vypracování zásobníku nápadů technologických prvků, řešení stávajícího stavu budovy knihovny, koncepce rozvoje starého města a náměstí pobídky pro podnikatele, koncepce rozvoje elektronických služeb radnice; e-radnice, rozvoj okrajových částí města a spolupráce 1.2. Klášterec město v souladu s přírodou Ideální poloha Klášterce nad Ohří mezi Krušnými a Doupovskými horami musí protínat také filosofii města, která souzní s myšlenkou ochrany přírodního bohatství, ekologické udržitelnosti a zelených měst. Cíl: Implementace přírodních prvků do architektury města. Propojení města s okolní přírodou pomocí stezek a únikových cest. Akce: koncepce rozvoje městských parků, dokončení páteřních cyklotras ve městě a z města, větší míra zeleně ve městě, a to včetně sídlišť, audit ekologického a odpadového hospodářství, zlepšení údržby zámeckého parku, výstavba naučné stezky skrze sady pod zříceninu hradu Šumná, podpora ekologických kroužků.

1.3. Klášterec město v pohybu Klášterec nad Ohří má bohatou sportovní historii, na kterou je nutno navázat. Díky platnosti Koncepce rozvoje tělovýchovy a sportu je potřeba plnit jednotlivé kroky a tím nabídnout občanům maximální přístupnost sportovních a rekreačních aktivit ve městě. Cíl: Postupovat dle platné Koncepce rozvoje tělovýchovy a sportu. Sběr podkladů a zahájení jednání s krajem o výstavbě sportovní haly na území GSOŠ. Akce: revize splněných akcí z koncepce sportu, výstavba cyklostezek dle návrhu cyklogenerelu, výstavba cyklostezky na průmyslovou zónu a její prodloužení ke koupališti Prunéřov a napojení na cyklostezko do Černovic, vybudování dětského hřiště u východu ze zámeckého parku ve směru k lázním, navyšování financí pro sport v rozpočtu města, vznik dotačního programu na zvyšování kvalifikace trenérů sportovních organizací, podporovat všechny typy sportovních aktivit ve městě, maximální přístupnost sportovišť na území města pro obyvatele. 1.4. Klášterec vzdělané město Situace ve městě z hlediska školství je dobrá. Po sloučení mateřských školek se nám podařilo stabilizovat provozní náklady. Nutné budou především investice do vybavení a budov. Studenti GSOŠ patří k tomu lepšímu, co republikové školství nabízí. Vzniká a běží plno vzdělávacích projektů napříč věkovými skupinami. Jen málo studentů vysokých škol se po studiích vrací zpět do Klášterce a Klášterec tím přichází o kreativní lidi v aktivním věku, které mohou městu pomoci. Tuto situaci chceme zvrátit. Cíl: Investice do vybavení škol, školek a školní infrastruktury, zlepšení situace napříč dalšími oblastmi, aby se vysokoškoláci vraceli zpět do města, optimalizace nabídky volnočasových aktivit a její podpora. Akce: podpora volnočasových aktivit pro děti, mládež a seniory, podpora GSOŠ aktivní zapojení studentů do chodu města a spolupráce na směřování města. 1.5. Klášterec město pro všechny MÚSS patří mezi nejlepší v kraji. Podpora seniorů a sociálně ohrožených skupin ve městě funguje, ovšem stále je na čem pracovat. Mladí lidé mají často problém sehnat bydlení, naopak lidé v produktivním věku mají problém sehnat parcely pro výstavbu domů. Cíl: Podpora seniorů a dětí, zvyšování nabídky aktivit pro seniory a jejich propojování napříč věkovými skupinami, podpora bydlení Akce: bezplatná MHD pro děti a seniory, zvyšování úrovně a nabídky zdravotních služeb, podpora lékařů, příprava startovacích bytů pro mladé, zvýšení nabídky městských parcel pro výstavbu domů. 1.6. V Klášterci je práce dost Díky vstupu mnoha investorů na kláštereckou průmyslovou zónu je nabídka zaměstnání širší než kdy jindy. S tím přicházejí bonusy, ale také rizika. Nechceme, aby se Klášterec stal místem, kde vyniká

pouze automobilový průmysl, ale zároveň potřebujeme zaměstnání pro co nejvíce obyvatel města. Budeme podporovat drobné živnostníky podnikající na území města, stejně tak jako vstup dalších investorů do průmyslových zón. Cíl: Město s širokou nabídkou zaměstnání, napříč obory. Přístupnost zaměstnání pro každého. Akce: Podpora aktivních živnostníků zaměstnávající obyvatele města, podpora drobných podnikatelů a podniků na území města, zlepšení infrastruktury pro dopravu do zaměstnání.

2. BEZPEČNOST Město, kde se nemusíte v noci bát. 2.1. Kriminalita a sociálně-patologické jevy Města v Ústeckém kraji mají všeobecně vyšší míru kriminality a výskytu sociálně-patologických jevů, než města v jiném kraji. Prevence, odhalení, řešení to jsou body, na které se zaměříme. Vyčlenění některých lokalit není dobré pro celé město a snížení úrovně kriminality a dalších jevů neprospívá. Pozitivní nálada ve městě je důležitá také pro bezpečnost občanů. Klášterce se zatím netýká vysoká kriminalita z ostatních měst v Ústeckém kraji, nicméně je potřeba toto udržet také pro budoucí generace. Cíl: Klášterec je bezpečné město, které bude vyčnívat nízkou úrovní kriminality, a ve kterém se občané nebudou bát žít. Akce: Podpora programů prevence sociálně-patologických jevů, zapojení občanů do bezpečnostní politiky města, sociální bydlení zastavíme překupníky s byty, rozšíříme kamerový systém, personálně posílíme městskou policii, aby byla schopna nepřetržité služby. Vytipujeme problémové lokality a posílíme dohled nad bezpečností v nich. 2.2. Bezpečná infrastruktura Dopravní infrastruktura města vyžaduje aktivní účast města na posílení bezpečnostních prvků. Stav chodníků a silnic v některých lokalitách je na hranici životnosti. Cíl: Kvalitní infrastruktura města, logický informační a navigační systém města, aktivní bezpečnostní prvky v dopravě. Akce: Oprava silnic a chodníků také v okrajových lokalitách, výstavba cyklistických pruhů, snížení rychlostí řidičů v obydlených částech pomocí aktivních prvků.

3. CESTOVNÍ RUCH 3.1. Atraktivní pro turisty Klášterec je mnohými vnímán jako vstupní brána do západní části Krušných hor a prvním městem za průmyslovou oblastí severozápadních Čech. Podporujme tento vjem a budujme Klášterec jako značku cestovního ruchu. Cíl: Město, kde se vyplatí zastavit. Ucelená nabídka cestovního ruchu. Podpora netradičních odvětví cestovního ruchu. Akce: Zpracování koncepce rozvoje cestovního ruchu, údržba a rozšiřování stávajících pilířů cestovního ruchu zámecký park, zámek, lázně a lázeňský park, staré město, zříceniny hrad, porcelánka. 3.2. Podpora podnikatelů v oblasti cestovního ruchu Pokud chceme být město atraktivní pro turisty, musíme disponovat náležitými ubytovacími a stravovacími zařízeními. Podporujme proto podnikatele v cestovních ruchu na území města. Cíl: Vytvoření široké nabídky ubytovacích a stravovacích kapacit podporou podnikatelů a živnostníků. Akce: Podpora podnikatelů v cestovním ruchu, hledání investora pro výstavbu ubytovacího zařízení v lázních Evženie, vytvoření přehledu ubytovacích a restauračních zařízení na webových stránkách města.