OBSAH ZOZNAM AUTOROV ZOZNAM POUŽITÝCH SKRATIEK A ZNAČIEK PREDHOVOR 1 ÚVOD DO ZDRAVOTNÍCKEHO MANAŽMENTU

Podobné dokumenty
Názov kvalifikácie: Odborník na zdravotnícky manažment a financovanie

Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

Vzdelávanie Aktivity:

VYHLÁŠKA Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky. z 20. januára 2014,

Nadväznosť predmetu PODNIKOVÝ MANAŽMENT na ostatné predmety

Ministerstvo zdravotníctva SR

Otázky z predmetu Zdravotnícke pomôcky pre ŠS bakalárskeho štúdia

TECHNICKÁ UNIVERZITA V KOŠICIACH

1. prednáška MARKETING MANAŽMENT

Ponuka vzdelávacích aktivít na január - jún 2017

P RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH

Názov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom ruchu

Sociální farmacie multidisciplinární obor v přípravě farmaceutů

Názov zamestnania: zdravotnícky záchranár bez špecializácie

Ponuka vzdelávacích aktivít na september december Ponuka sa aktualizuje priebežne!!!

MINISTERSTVO ZDRAVOTNÍCTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY. BRATISLAVA, Limbová 2 METODICKÉ POKYNY

Klinický psychológ. Charakteristika. Alternatívne názvy. Požadovaný stupeň vzdelania. Optimálne školské vzdelanie. Alternatívne vzdelávacie cesty

Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve. Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009

Európske štrukturálne a investičné fondy EÚ najčastejšie chyby žiadateľov a ich predchádzanie

Manažérska ekonomika. 3. Formy ekonomickej organizácie (PR) 3.1 Centrálne plánovanie 3.2 Trhový systém 3.3 Zmiešaná ekonomika

Technik vozového parku

ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1

Implementácia v Slovenskej republike

TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE 1. ROČNÍK MAGISTERSKÉHO ŠTÚDIA Katedra manažmentu FM UK (šk. rok 2012/2013) Študijný blok: Personálny manažment

ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1

Smernica č. 2/2009-R z 15. januára 2009 o zrušení niektorých rezortných predpisov

východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné

Informačný list predmetu

Využívanie portálu e-vuc v KSK. Predstavenie jednotlivých funkcionalít e-vuc, práca s registrom povolení poskytovateľov zdravotnej starostlivosti.

Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001

Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy

Príloha č. 2: Legislatívny rámec LSPP

Názov zamestnania: zdravotnícky záchranár operačného strediska záchrannej zdravotnej služby

Učebné osnovy predmetu PODNIKANIE

PERSONÁLNE OBSADENIE V ZDRAVOTNÍCKYCH ZARIADENIACH. Daniela Pochybová

Štruktúra študijných programov

Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO

Farmaceut bez špecializácie

1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment 2. Manažérske zručnosti a komunikácia

Finančný kontrolór. Charakteristika. Požadovaný stupeň vzdelania. Optimálne školské vzdelanie.

Názov zamestnania: riadiaci zdravotnícky pracovník - zdravotnícky záchranár

Bydlisko ulica, č.d.

Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015

Špecialista riadenia systému kvality

Lieková Politika (LP)

Názov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie

PROGRAM ODBORNEJ VOJENSKEJ PRÍPRAVY VO H10 ČŠp 852

S Ú D N E I NŽ I N I E R S T V O

Ekonomická fakulta UMB v Banskej Bystrici Akademický rok 2012/2013 Zimný semester MANAŢMENT HOTELA

PROJEKTOVÉ RIADENIE. Žilina Josef REITŠPÍS

OBSAH ZÁKLADNÉ KONCEPTY FINANČNÉHO ÚČTOVNÍCTVA Prvá časť ÚVOD... 15

c 1 Podnikové financie Ing. Zuzana Čierna Katedra financií 037/

19. Pracovné porady v práci manažéra. Podstata, prednosti a účel pracovných porád. Organizácia pracovnej porady príprava, vedenie, zhodnotenie a

ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1

rozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA

Riadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny riaditeľ)

Okruhy na štátnu magisterskú skúšku

Dôvera exportuje online komunikáciu do ČR. Interakcie liekov so slnkom Bojovníci za zdravie

NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA. Kontakt:

Čo nám môže priniesť smart metering: Implementácia IMS na Slovensku

OBSAH. ÚVOD... 9 POUŽITÉ SKRATKY ZÁKON č. 245/2008 Z. z. o výchove a vzdelávaní (školský zákon)... 23

INTERNÝ AUDÍTOR SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA

Študijný program: Informatika, bakalársky stupeň

SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII

OBSAH. Čl. I PRVÁ ČASŤ VŠEOBECNÉ USTANOVENIA Prvá hlava ZÁKLADNÉ USTANOVENIA

16. Finančné hospodárenie podniku

Časovo-tematický plán špecializačného študijného programu klinická biochémia rozpracovaný na 5 rokov

Návrh. zákona z ,

PREDMETY NA ŠTÁTNE ZÁVEREČNÉ SKÚŠKY. Povinný predmet: EKONOMIKA ODVETVÍ. Povinne voliteľný predmet :

Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov

Inovácie v sociálnych službách - elektronizácia

Tabuľka č.1 Celkové množstvo práce a náklady vynaložené na uvedenú úlohu alebo činnosť

ŠTATÚT RADY KVALITY. Technickej univerzity vo Zvolene

OTÁZKY ŠTÁTNYCH SKÚŠOK V INŽINIERSKOM ŠTÚDIU Z PREDMETU FINANCIE V AKADEMICKOM ROKU 2011/2012

OŠETROVATEĽSKÝ PROCES PhDr. Andrea Krkošková

Správa o hospodárení s prostriedkami štátneho rozpočtu za rok 2015

Aktuálny stav DRG a ďalšie kroky

Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér)

Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie

POŽIADAVKY NORMY ISO 9001: OKTÓBRA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN NORMA ISO 9001:2015 AKO SPRÁVNE POROZUMIEŤ POŽIADAVKÁM NORMY ISO 9001:2015

VYHLÁŠKA Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky. z 5. februára 2014,

Názov zamestnania: riadiaci zdravotnícky pracovník rádiologický technik

Správa o hospodárení s prostriedkami štátneho rozpočtu za rok 2016

Vyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku

VZORY PÍSOMNOSTÍ DOTÁCIE

ZMENA V ORGANIZÁCII RIADENIE INOVAČNÝCH PROJEKTOV ŠPECIFIKÁ INOVAČNÝCH PROJEKTOV

Aktivity Slovenskej komory sestier a pôrodných asistentiek v oblasti ochrany zdravia zdravotníckych pracovníkov?

Smernica 2012/27/EU o energetickej efektívnosti Vstúpila do platnosti Transpozícia do Nahradí a doplní Nahradí smernice 2004/8/ES a

Vzory pečiatok kódov lekára a vybraného pracovníka v zdravotníctve a pečiatok lekára a vybraného pracovníka v zdravotníctve

PRVÁ ČASŤ ZÁKLADNÉ USTANOVENIA

Orientácia zdravotníctva na občana. Informatizácia v liekovej politike

Nariadenie vlády č. 296 / 2010 Z. z. Nariadenie vlády Slovenskej republiky o odbornej spôsobilosti na výkon zdravotníckeho povolania,

Žilinský kraj (aktuálne ponuky: 5) Výber zo štátnych zamestnancov. Finančné riaditeľstvo SR Lazovná 63, Banská Bystrica

Spracované:

5 Abecedný zoznam predmetov študijných programov

Názov kvalifikácie: Športový masér. Kvalifikačný štandard

Stredná priemyselná škola stavebná, Hviezdoslavova 5, Rožňava

Nový zákon o odpadoch a vykonávacie predpisy

1. Ošetrovateľstvo ako vedná disciplína

Transkript:

OBSAH ZOZNAM AUTOROV... 10 ZOZNAM POUŽITÝCH SKRATIEK A ZNAČIEK... 15 PREDHOVOR.... 17 1 ÚVOD DO ZDRAVOTNÍCKEHO MANAŽMENTU.... 19 1.1 Manažment... 19 1.2 Manažér... 20 1.2.1 Funkcie a roly manažéra... 21 1.2.2 Osobnosť manažéra... 23 1.3 Zdravotnícky manažment....................................................... 24 Literatúra... 25 2 ZÁKLADNÉ KONCEPTY ZDRAVOTNÍCKYCH SYSTÉMOV A REFORIEM.... 27 2.1 Základné modely... 27 2.1.1 Liberálny model... 27 2.1.2 Bismarckov model... 28 2.1.3 Semaškov model... 29 2.1.4 Beveridgeov model... 29 2.2 Spôsoby financovania... 30 2.2.1 Rozpočtovanie... 30 2.2.2 Výkonové financovanie... 30 Literatúra... 31 3 ZDRAVOTNÍCKE REFORMY V SR... 33 3.1 Začiatky organizovaného zdravotníctva a reformy do roku 1990... 33 3.2 Zdravotnícke reformy od roku 1990... 34 Literatúra... 41 4 MANAŽMENT ZMENY A TRANSFORMAČNÉ VEDENIE... 42 4.1 Obsah zmien... 42 4.2 Sily spôsobujúce zmeny... 43 4.3 Rezistencia ku zmenám... 44 4.4 Odstraňovanie odporu... 45 4.5 Manažment zmien... 45 4.5.1 Analýza stavu... 46 4.5.2 Definovanie intervencií... 47 4.5.3 Rozpoznanie zúčastnených strán... 47 4.5.4 Psychologický kontrakt... 48 4.5.5 Časovanie... 48 4.5.6 Kontrola a vyhodnotenie... 48 4.6 Transformačné vedenie... 48 Literatúra... 49 5 POLITICKÉ A EKONOMICKÉ DIMENZIE ZDRAVOTNÍCTVA... 51 5.1 Politické dimenzie zdravotná politika... 53 5.1.1 Zdravotné potreby... 53 5.1.1.1 Demografická situácia... 53 5.1.1.2 Zdravotný stav obyvateľov... 54 3

ZDRAVOTNÍCKY MANAŽMENT A FINANCOVANIE 4 5.1.2 Zdravotná politika WHO... 56 5.1.3 Zdravotná politika SR... 56 5.2 Ekonomické dimenzie zdravotníctva... 57 Literatúra... 59 6 RIADENIE ZDRAVOTNÍCKYCH SYSTÉMOV... 60 6.1 Financovanie zdravotníctva... 61 6.1.1 Zdroje financovania zdravotníctva... 61 6.1.1.1 Verejné zdroje... 61 6.1.1.2 Súkromné zdroje... 62 6.1.1.3 Viaczdrojové financovanie zdravotníckych služieb... 63 6.1.2 Spôsoby financovania poskytovateľov zdravotnej starostlivosti... 64 6.1.2.1 Spôsoby financovania ambulantnej zdravotnej starostlivosti... 64 6.1.2.2 Spôsoby financovania ústavnej starostlivosti... 65 6.1.3 Financovanie zdravotníctva SR... 65 6.1.3.1 Právna úprava financovania zdravotníctva v SR.... 66 6.1.3.2 Zdroje financovania zdravotníctva v SR... 67 6.1.3.3 Spôsoby úhrady poskytovateľom zdravotnej starostlivosti v SR.... 68 6.2 Riadenie a dozor nad zdravotnou starostlivosťou v SR... 68 6.2.1 Úlohy štátnej správy v oblasti riadenia a dozoru nad zdravotnou starostlivosťou... 69 6.2.2 Úlohy ďalších organizácií v oblasti riadenia a dozoru nad zdravotnou starostlivosťou. 70 6.2.3 Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou... 70 6.3 Poskytovanie zdravotnej starostlivosti v SR... 71 6.3.1 Formy poskytovania zdravotnej starostlivosti... 71 6.3.2 Zdravotnícke zariadenia... 73 6.3.3 Verejná minimálna sieť... 75 Literatúra... 75 7 MANAŽMENT KVALITY V ZDRAVOTNÍCTVE.... 77 7.1 Definície kvality zdravotnej starostlivosti... 77 7.1.1 Hodnotenie kvality zdravotnej starostlivosti... 77 7.1.2 Manažment kvality v zdravotníctve.... 80 7.1.2.1 Procesné riadenie... 81 7.1.3 Prístupy a nástroje k zlepšovaniu kvality zdravotnej starostlivosti... 82 7.1.4 Modely manažmentu kvality v zdravotníctve... 83 7.1.4.1 ISO normy radu 9000.... 83 7.1.4.2 Model výnimočnosti EFQM... 85 7.1.4.3 Akreditačné systémy pre zdravotnícke zariadenia... 86 7.1.4.4 Integrované modely manažmentu kvality... 87 7.1.5 Manažment kvality v zdravotníctve na Slovensku.... 88 Literatúra... 90 8 ETICKÉ OTÁZKY V RIADENÍ ZDRAVOTNÍCTVA... 92 8.1 Etické princípy v riadení zdravotníctva.... 94 8.2 Pozitívny leadership... 95 Literatúra... 96 9 PRÁVNE PREDPISY VZŤAHUJÚCE SA NA OBLASŤ RIADENIA V POSKYTOVANÍ ZDRAVOTNEJ STAROSTLIVOSTI A PRÁVNA ZODPOVEDNOSŤ V ZDRAVOTNÍCTVE... 98 9.1 Pramene zdravotníckeho práva... 98 9.1.1 Základné pojmy a aplikačné pravidlá... 98 9.1.2 Stručný prehľad základných právnych predpisov... 99 9.1.3 Zdroje právnych informácií... 101

OBSAH 9.2 Právna úprava poskytovania zdravotnej starostlivosti............................... 102 9.2.1 Zdravotná starostlivosť a súvisiace služby legislatívne vymedzenie... 102 9.2.2 Správne poskytnutá zdravotná starostlivosť a postup lege artis... 104 9.2.3 Informačná povinnosť voči pacientovi (poučenie) a získanie súhlasu... 105 9.2.4 Základné oprávnenia a povinnosti pacientov... 106 9.2.5 Dohoda o poskytovaní zdravotnej starostlivosti... 108 9.2.6 Žiadosť o nápravu... 108 9.3 Zdravotná dokumentácia... 109 9.4 Zdravotnícki pracovníci... 111 9.4.1 Zdravotnícke povolanie a licencie... 111 9.4.2 Spôsobilosť na výkon zdravotníckeho povolania... 112 9.4.3 Ďalšie vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov... 114 9.4.4 Odborný zástupca zdravotníckeho zariadenia... 115 9.4.5 Etický kódex zdravotníckeho pracovníka... 115 9.4.6 Povinnosti zdravotníckeho pracovníka a poskytovateľa... 116 9.5 Právna zodpovednosť v zdravotníctve... 116 Literatúra... 118 10 CEZHRANIČNÁ ZDRAVOTNÁ STAROSTLIVOSŤ V SR... 119 10.1 Možnosti lekára na liečbu nášho poistenca v krajinách EÚ... 119 10.2 Povinnosti lekára pri poskytovaní zdravotnej starostlivosti na území SR poistencovi iného členského štátu podľa nariadení EÚ... 120 10.3 Cezhraničná zdravotná starostlivosť poskytnutá poistencovi v inom členskom štáte EÚ podľa smernice... 122 10.4 Povinnosti lekára pri poskytovaní cezhraničnej zdravotnej starostlivosti na území SR poistencovi iného členského štátu... 123 10.5 Konanie o predchádzajúcom súhlase.... 124 10.6 Povinnosti lekárnika podľa zákona o liekoch a zdravotníckych pomôckach.... 125 Literatúra... 125 11 ZDRAVOTNÉ POISTENIE V SR... 127 11.1 Príjmy verejného zdravotného poistenia.... 128 11.1.1 Preddavky na poistné na verejné zdravotné poistenie... 128 11.1.2 Poistné platené štátom.... 128 11.1.3 Celkové zdroje financovania zdravotníctva... 129 11.2 Ročné zúčtovanie poistného... 130 11.3 Prerozdeľovanie poistného na verejné zdravotné poistenie... 130 11.4 Výdavky na zdravotnú starostlivosť... 131 11.5 Súčasný stav platobných mechanizmov.... 132 Literatúra... 133 12 IMPLEMENTÁCIA SYSTÉMU DRG V SR... 134 12.1 História systému DRG... 134 12.1.1 História systému DRG vo svete... 134 12.1.2 História DRG na Slovensku... 136 12.2 Základné princípy DRG systému, základné pojmy a definície... 137 12.2.1 Definícia základných pojmov a všeobecné parametre... 137 12.2.1.1 Hospitalizačný prípad a ošetrovacia doba... 137 12.2.1.2 Hlavná diagnostická kategória, základná DRG skupina a DRG skupina. 138 12.2.1.3 Relatívna váha a efektívna relatívna váha... 138 12.2.1.4 Casemix a casemix index... 138 12.2.1.5 Zaraďovací algoritmus, Grouper.... 139 5

ZDRAVOTNÍCKY MANAŽMENT A FINANCOVANIE 12.2.1.6 Komplikácie, komorbidity, stupeň závažnosti komplikácií a komorbidít, stupeň klinickej obtiažnosti prípadu... 139 12.2.1.7 Výkonnostne orientovaná platba za hospitalizačný prípad, základná sadzba.... 139 12.3 Hlavné procesy v systéme DRG... 140 12.3.1 Vykázanie (kódovanie) poskytnutej zdravotnej starostlivosti... 140 12.3.2 Zaradenie hospitalizačného prípadu do DRG skupiny.... 140 12.3.3 Zúčtovanie prípadu so zdravotnou poisťovňou... 141 12.3.4 Výpočet ceny za hospitalizačný prípad... 141 12.3.5 Kalkulácia nákladov na prípad pre stanovenie relatívnych váh.... 141 12.4 Porovnanie so súčasným systémom úhrad... 143 12.5 Očakávané prínosy zavedenia DRG systému na Slovensku... 144 Literatúra... 144 13 MANAŽÉRSKE FUNKCIE A ROLY.... 146 13.1 Manažéri a manažment.... 146 13.2 Funkcie manažmentu.... 147 13.2.1 Organizačná štruktúra.... 147 13.2.2 Vedenie ľudí... 150 13.3 Manažérske roly... 153 13.4 Rozhodovanie.... 156 13.5 Silné a slabé stránky manažéra... 157 13.6 Manažment času... 158 13.7 Vedenie porád... 159 Literatúra... 160 14 MANAŽÉRSKA KOMUNIKÁCIA... 161 14.1 Verbálna a neverbálna manažérska komunikácia... 161 14.2 Komunikačná atmosféra... 162 14.3 Spôsoby komunikácie v organizácii... 163 14.4 Komunikačné formy a prostriedky... 163 14.5 Komunikačné schopnosti... 165 14.6 Bariéry v manažérskej komunikácii... 166 Literatúra... 167 15 MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV... 168 15.1 Ľudské zdroje v organizácii... 168 15.2 Komplexný proces riadenia ľudských zdrojov... 168 15.3 Výberové konanie... 170 15.4 Prijatie a zaškolenie pracovníka... 171 15.5 Motivácia ľudí... 172 15.6 Hodnotenie výkonnosti... 177 Literatúra... 178 16 MANAŽMENT TÍMOV.... 179 16.1 Charakteristika skupiny alebo tímu... 179 16.2 Skupina a úloha.... 179 16.3 Vonkajšie faktory efektívnosti skupiny... 181 16.4 Vnútorné faktory efektívnosti skupiny... 181 16.5 Vývoj skupiny... 182 16.6 Roly v skupine alebo tíme... 183 16.7 Riešenie konfliktov v skupine... 186 Literatúra... 190 6

OBSAH 17 STRATEGICKÝ MANAŽMENT.... 191 17.1 Strategické plánovanie... 191 17.2 Analýza súčasnej pozície organizácie............................................. 191 17.3 Formulovanie stratégií... 193 17.4 Realizácia a hodnotenie stratégií... 194 Literatúra... 195 18 KRÍZOVÝ MANAŽMENT V ZDRAVOTNÍCTVE... 196 18.1 Charakteristika základných pojmov... 196 18.2 Krízové riadenie zdravotníctva v SR... 197 18.2.1 Sily a prostriedky na poskytovanie zdravotnej starostlivosti... 199 18.2.2 Krízové plánovanie.... 200 Literatúra... 202 19 FINANČNÝ MANAŽMENT V ZDRAVOTNÍCTVE... 203 19.1 Základné ekonomické pojmy... 204 19.1.1 Kapitál a majetková štruktúra.... 205 19.1.2 Získavanie zdrojov a ich klasifikácia... 207 19.1.2.1 Možnosti získavania finančných zdrojov.... 208 19.1.2.2 Financovanie zdravotníckych zariadení... 208 19.1.3 Náklady a výnosy... 210 19.1.4 Väzba medzi súvahou a výkazom ziskov a strát... 212 19.1.5 Peňažné toky (cash flow).... 213 19.1.6 Účtovníctvo a jeho úloha v riadení zdravotníckeho zariadenia... 215 19.1.6.1 Manažérske účtovníctvo... 217 19.1.6.2 Kalkulačné systémy.... 218 19.1.6.3 Activity Based Costing (ABC)..................................... 222 19.2 Plytvanie... 224 19.2.1 Plytvanie v zdravotníckom zariadení... 225 19.2.2 Riadenie nákladov... 227 19.2.3 Riadenie peňažných tokov... 229 19.3 Finančné plánovanie... 231 19.3.1 Štruktúra plánov.... 232 19.3.2 Podnikateľský plán... 234 19.4 Rozborová činnosť... 235 19.4.1 Klasifikácia základných hodnotových ukazovateľov... 236 Literatúra... 238 20 HODNOTENIE EFEKTÍVNOSTI INVESTÍCIÍ V ZDRAVOTNÍCTVE... 239 20.1 Kapitálové výdavky.... 239 20.2 Odhad budúcich peňažných príjmov.... 239 20.3 Doba návratnosti investícií... 241 20.4 Rentabilita investícií... 242 20.5 Čistá súčasná hodnota... 243 20.6 Vnútorná miera výnosu... 243 Literatúra... 244 21 MARKETING V ZDRAVOTNÍCTVE... 245 21.1 Charakteristika marketingu... 246 21.2 Marketingový mix 4P.... 248 21.2.1 Produkt (Product) prvé P... 248 21.2.2 Cena (Price) druhé P... 250 7

ZDRAVOTNÍCKY MANAŽMENT A FINANCOVANIE 21.2.3 Komunikácia (Promotion) tretie P.... 250 21.2.4 Miesto distribúcia (Place) štvrté P... 251 21.3 Marketingový mix 4C... 252 21.3.1 Hodnota pre zákazníka (Customer Value) prvé C... 253 21.3.2 Komunikácia (Communication) druhé C... 254 21.3.3 Pohodlie (Convenience) tretie C... 256 21.3.4 Náklad pre zákazníka (Cost) štvrté C... 257 21.4 Výber poskytovateľa zdravotnej starostlivosti.... 259 21.5 Marketingový výskum zdravotníckeho zariadenia... 259 21.5.1 Výskum spokojnosti pacientov.... 260 21.6 Marketingová stratégia zdravotníckeho zariadenia... 262 Literatúra... 263 22 ZDRAVOTNÍCKE TECHNOLÓGIE: LIEKY A ZDRAVOTNÍCKE POMÔCKY, LIEKOVÁ POLITIKA... 264 22.1 Význam hodnotenia zdravotníckych technológií................................... 264 22.2 Smernica 2011/24/EÚ a hodnotenie zdravotníckych technológií... 265 22.3 Projekt EUnetHTA... 265 22.4 Vplyv oblastí aplikovaného výskumu na hodnotenie zdravotníckych technológií....... 266 22.4.1 Analýzy politík... 266 22.4.2 Medicína založená na dôkazoch........................................... 267 22.4.3 Ekonomické hodnotenia... 268 22.4.4 Sociálne a humanistické vedy.... 277 22.5 Správna prax hodnotenia zdravotníckych technológií... 277 22.6 Postup pri hodnotení zdravotníckych technológií.... 278 22.7 Zdravotná politika a hodnotenie zdravotníckych technológií... 280 22.8 Vplyv hodnotenia zdravotníckych technológií na zdravotnícky systém.... 281 22.9 Vlastnosti procesu hodnotenia zdravotníckych technológií... 283 22.10 Lieková politika.... 284 22.10.1 Zložky liekovej politiky... 284 22.10.2 Utilizácia liekov... 285 22.10.2.1 Systém klasifikácie liekov ATC... 285 22.10.2.2 Jednotka DDD.... 286 Literatúra... 287 23 KLINICKÉ SKÚŠANIE PRODUKTOV A LIEKOV NA ZDRAVOTNÍCKOM PRACOVISKU... 289 23.1 Biomedicínsky výskum, klinické štúdie... 289 23.2 Klinické skúšanie liečiv... 290 23.2.1 Novšie metodologické aspekty klinického skúšania liečiv... 292 23.2.2 Správna klinická prax partneri, úlohy a zodpovednosť... 293 23.2.3 Podmienky pracoviska (organizácie) a postup realizácie klinického skúšania... 295 Literatúra... 296 24 BEZPEČNOSŤ PACIENTOV A NEŽIADUCE UDALOSTI PRI POSKYTOVANÍ ZDRAVOTNEJ... STAROSTLIVOSTI... 298 24.1 Definícia bezpečnosti pacientov.... 298 24.2 Kultúra bezpečnosti... 299 24.3 Indikátory bezpečnosti pacientov... 301 24.4 Osvedčené praktiky v oblasti bezpečnosti pacientov.... 302 24.5 Taxonómia v oblasti bezpečnosti pacientov podľa WHO... 302 24.6 Právne predpisy v oblasti bezpečnosti pacientov... 303 24.6.1 Dokumenty EÚ.... 303 24.6.2 Bezpečnosť pacientov v legislatíve SR... 304 8

OBSAH 24.7 Definícia nežiaducich udalostí pri poskytovaní zdravotnej starostlivosti... 304 24.8 Dôsledky nežiaducich udalostí... 305 24.8.1 Výskyt nežiaducich udalostí v ústavných zdravotníckych zariadeniach... 306 24.8.2 Výskyt nežiaducich udalostí v SR... 306 24.8.3 Obete nežiaducich udalostí, chýb a omylov v zdravotníctve... 307 24.9 Predchádzanie chybám... 307 24.9.1 Neobviňujúca kultúra... 308 24.9.2 Vytvorenie systému hlásenia a poučenia.................................... 308 24.10 Hlásenie nežiaducich udalostí v ústavných zdravotníckych zariadeniach... 308 24.11 Systémy hlásenia... 309 24.12 Sťažnosti a podnety............................................................ 310 24.13 Úlohy v oblasti riešenia bezpečnosti pacientov a hlásenia nežiaducich udalostí v rámci SR... 310 Literatúra... 311 25 KVANTITATÍVNE METÓDY A TECHNIKY VYUŽÍVANÉ V ZDRAVOTNÍCKOM MANAŽMENTE A VÝSKUME.... 314 25.1 Definícia pojmu štatistika a predmet štatistického skúmania... 315 25.2 Základné štatistické pojmy... 315 25.3 Etapy štatistického skúmania... 317 25.4 Deskriptívne štatistické metódy... 319 25.4.1 Miery polohy.... 319 25.4.2 Miery variability... 320 25.4.3 Relatívne miery.... 320 25.5 Interval spoľahlivosti... 320 25.6 Prezentácia zozbieraných dát... 321 25.6.1 Štatistické tabuľky... 321 25.6.2 Štatistické grafy.... 322 25.7 Štatistická významnosť signifikantnosť... 323 25.7.1 Hypotézy a testovanie hypotéz... 323 25.8 Štatistická závislosť medzi kvantitatívnymi znakmi.... 325 25.8.1 Regresná analýza... 325 25.8.2 Korelačná analýza.... 325 25.8.3 Zhluková (klastrová) analýza... 326 25.8.4 Analýza prežívania (Survival Analysis).... 326 Literatúra... 327 26 ROLA INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV V MANAŽMENTE ZDRAVOTNÍCTVA... 328 26.1 Informačný systém nástroj manažmentu.... 329 26.1.1 Zaobstaranie informačného systému... 329 26.1.2 Riadenie procesov a ich informačné zabezpečenie... 330 26.1.3 Udržiavanie a obnova informačného systému... 334 26.2 Manažment projektu vývoja nového informačného systému.... 335 26.3 Databáza a dátové sklady.... 339 Literatúra... 341 9