TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE 1. ROČNÍK MAGISTERSKÉHO ŠTÚDIA Katedra manažmentu FM UK (šk. rok 2012/2013) Študijný blok: Personálny manažment

Transkript

1 TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE 1. ROČNÍK MAGISTERSKÉHO ŠTÚDIA Katedra manažmentu FM UK (šk. rok 2012/2013) Študijný blok: Personálny manažment 1. Analýza dopadov fúzií a akvizícii firiem 2. Analýza efektívnosti komunikačného procesu vo vybranej organizácii 3. Analýza efektívnosti rozvojových programov manažérov vo vybranej organizácii 4. Analýza fungovania systému organizácie podniku 5. Analýza kľúčových faktorov úspešnosti u expatriotov 6. Analýza kľúčových koncepcií spoločenskej zodpovednosti podnikov 7. Analýza komunikačného procesu vo vybranej organizácii 8. Analýza kontrolného informačného systému v podniku 9. Analýza manažmentu pracovných výkonov vo vybranej organizácii 10. Analýza motivačného programu vo vybranej organizácii a návrh na jeho zefektívnenie 11. Analýza organizácie manažérskej práce (t.j. Time management) na príklade vybranej organizácie 12. Analýza organizačnej štruktúry podniku a návrh jej zefektívnenia 13. Analýza organizačnej štruktúry podniku 14. Analýza požiadaviek na manažéra v nadnárodnej organizácii 15. Analýza predpokladov pre uplatnenie Total Quality Management (na príklade podniku) 16. Analýza silných a slabých stránok systému vysokého školstva na Slovensku 17. Analýza systému manažmentu ľudských zdrojov v podniku 18. Analýza systému motivácie vo vybranej organizácii 19. Analýza systému odmeňovania na príklade vybranej organizácie 20. Analýza systému plánovania podniku 21. Analýza systému vzdelávania a rozvoja manažérov vo vybranej organizácii 22. Analýza štýlov vedenia ľudí (v aplikácii na vybranú organizáciu) 23. Analýza trendov vývoja konkurencieschopnosti ekonomiky Slovenska 24. Analýza uplatňovania sociálnej zodpovednosti v podniku

2 25. Analýza vybraných funkcií personálneho manažmentu v podmienkach (vybranej organizácie Pozn: možno voliť ľubovoľnú funkciu PM) 26. Analýza vzdelávania HR manažérov na Slovensku 27. Analýza vzdelávania manažérov na príklade vybraných organizácií 28. Analýza zamestnaneckých výhod vo vybranej organizácii 29. Budovanie značky zamestnávateľa 30. Cesty k vytvoreniu štíhleho manažmentu("lean management") v podniku 31. Compliance programy firiem (ako môžu firmy predísť porušovaniu súťažných pravidiel) 32. Core competence ako zdroj budovania trvalo udržateľnej konkurenčnej výhody 33. Diskriminácia v procese obsadzovania pracovného miesta 34. Dopady a riziká kartelových dohôd 35. Etické aspekty v personálnom manažmente 36. Etické problémy na pracovisku a možnosti ich riešenia 37. Etické problémy v pracovných vzťahoch v konkrétnom podniku 38. Etika v manažérskom rozhodovaní v oblasti HRM 39. Faktory vplývajúce na etické rozhodovanie 40. Fluktuácia a absencia na pracovisku 41. Inovácie ako zdroj konkurenčnej výhody 42. Investori a východná Európa 43. Investori vo východnej Európe po rozpade ZSSR 44. Komparatívna analýza funkčných stratégií na príklade výrobného podniku 45. Komparatívna analýza potrieb a ponuky pre prípravu manažérov (managerial training) na Slovensku 46. Komparatívna analýza systémov motivácie v konkrétnych podnikoch (aj zahraničných) 47. Komparatívna analýza systémov odmeňovania v konkrétnych podnikoch (aj zahraničných) 48. Komparatívna analýza systému manažmentu na príklade vybraných podnikov (aj zahraničných) 49. Komunikácia v diplomatickej a manažérskej praxi 50. Kreatívne techniky v manažérskom rozhodovaní 51. Kultúrna inteligencia manažéra 52. Ľudský kapitál ako konkurenčná výhoda organizácie

3 53. Manažérska etika na príklade (vybranej organizácie) 54. Manažérske kompetentnosti 55. Manažment inovácii vo vybranej organizácii 56. Manažment intelektuálneho kapitálu v univerzitnom prostredí 57. Manažment ľudských zdrojov z perspektívy etiky 58. Manažment podniku a možnosti zvyšovania jeho efektívnosti (študent si vyberie buď malý podnik, verejnú obchodnú spoločnosť, komanditnú spoločnosť, spoločnosť s ručením obmedzeným, akciovú spoločnosť, družstvo, štátny podnik) 59. Mobbing 60. Moderné trendy v manažmente ľudských zdrojov 61. Moderné trendy v rozvoji informačných a kontrolných systémov 62. Motivácia zamestnancov ako faktor zvyšovania ekonomickej efektívnosti podniku 63. Motivácia zamestnancov vo vybranej spoločnosti 64. Možnosti uplatnenia zahraničných poznatkov pri tvorbe systémov manažmentu vo vybranej organizácii 65. Možnosti uplatnenia zahraničných poznatkov pri tvorbe systémov manažmentu v podnikoch na Slovensku 66. Možnosti využitia poznatkov moderného manažmentu v podniku 67. Možnosti zvyšovania efektívnosti práce podniku 68. Multigeneračná pracovná sila 69. Návrh etického programu pre konkrétny podnik 70. Návrh metodiky štúdia manažérskej práce (vrátane jej overenia v konkrétnom podniku) 71. Návrh riešenia zamestnanosti rodičov po materských a/alebo rodičovských dovolenkách 72. Návrh systému hodnotenia pracovných výkonov (performance appraisal) 73. Negatívne prejavy skupinového správania v pracovnom prostredí 74. Negatívne prejavy správania sa na pracovisku 75. Optimalizácia a význam interpersonálnej komunikácie vo vybranej organizácii 76. Organizačná kultúra a vzdelávanie ako konkurenčná výhoda 77. Organizačná kultúra na príklade vybranej organizácie 78. Otázky etiky v podnikovej praxi 79. Pracovná sila ako konkurenčná výhoda organizácie

4 80. Pracovný výkon zamestnancov a možnosti jeho zvyšovania (s aplikáciou na konkrétny podnik) 81. Predpoklady úspešnej práce manažéra 82. Príčiny fluktuácie a absencie na pracovisku 83. Proces obsadzovania pracovného miesta vo vybranej organizácii 84. Projektový manažment v sústave manažérskeho plánovania 85. Rozbor externých podmienok pre tvorbu efektívneho systému personálneho manažmentu v podnikoch na Slovensku 86. Rozbor uplatňovania princípov pre rozvoj kariéry (Career Development - s aplikáciou na podmienky vo vybranej organizácii) 87. Rozšírenie ponuky benefitov pre zamestnancov spoločnosti TESCO STORES SR, a.s. 88. Rozvoj kariéry a jej vplyv na stabilitu zamestnancov 89. Rozvoj kreativity a kreatívneho potenciálu zamestnancov 90. Rozvoj manažmentu (Management Development) v podmienkach vybraného podniku 91. Rozvoj pracovníkov a riadenie kariéry s prihliadnutím na súčasné trendy v manažmente ľudských zdrojov 92. Rozvojové centrum ako nástroj riadenia kariéry vo vybranej spoločnosti 93. Spoločenská zodpovednosť podnikov 94. Strategická rola manažmentu ľudských zdrojov v organizácii 95. Strategická rola manažmentu ľudských zdrojov v organizáciách 96. Stres na pracovisku (analýza vo vybranej organizácii) 97. Stres v povolaní manažéra a spôsoby jeho riešenia v organizácii 98. Špecifiká vyjednávania v kultúrne rozmanitom pracovnom prostredí 99. Štruktúra a zložky intelektuálneho kapitálu v podniku 100. Štýly vedenia ľudí v podmienkach konkrétnej organizácie 101. Trendy v manažmente ľudských zdrojov v čase krízy 102. Trhové postavenie firiem a ich vplyv na stratégiu firiem 103. Tvorba etického kódexu pre konkrétnu organizáciu 104. Tvorba etického kódexu v konkrétnom podniku 105. Typológia organizačných kultúr - zmeny v organizačnej kultúre vybranej organizácie 106. Úloha konkurenčného prostredia v trhovej ekonomike a trendy jeho vývoja na Slovensku 107. Úloha profesionálneho manažéra v organizácii (s aplikáciou na konkrétne podmienky)

5 108. Úlohy a fungovanie personálneho oddelenia v súčasnej organizácii 109. Uplatňovanie princípov kolektívneho vyjednávania (Collective Bargaining a Labor Relations) na príklade podniku 110. Vedenie ľudí (Leadership) a motivácia podriadených v práci manažéra (s aplikáciou na podnik) 111. Vedenie ľudí a motivácia podriadených v práci manažéra 112. Vekovo diverzifikovaná pracovná sila ako výzva pre manažment ľudských zdrojov 113. Vplyv hospodárskej krízy na zmeny v systéme manažmentu ľudských zdrojov 114. Vplyv hospodárskej krízy na zmeny v systéme manažmentu ľudských zdrojov 115. Vplyv regulačného prostredia na podnikanie v danom sektore 116. Vybrané funkcie manažmentu ľudských zdrojov v kontexte zvyšujúceho sa veku pracujúcej populácie 117. Využitie "benchmarkingu" na zdokonalenie činnosti podniku 118. Využitie mzdových prieskumov v manažmente ľudských zdrojov 119. Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov v konkrétnej organizácii 120. Vzťah organizačnej kultúry a štýlu vedenia ľudí 121. Značka zamestnávateľa a jej využitie v manažmente ľudských zdrojov 122. Študenti majú možnosť navrhnúť aj vlastnú tému, podmienkou je, aby táto téma bola z oblasti Manažmentu ľudských zdrojov, alebo organizačného správania. Témy sú zverejnené aj na web page Katedry manažmentu: