Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

Podobné dokumenty
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Hodnocení kvality vysokých škol z perspektivy novely zákona o vysokých školách Telč, 5. května 2016

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Vnitřní předpisy Veterinární a farmaceutické univerzity Brno

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností na Vysoké škole polytechnické Jihlava

Vnitřní předpisy Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE

Článek 1 - Úvodní ustanovení

82/2017 RADA NÁRODNÍHO AKREDITAČNÍHO ÚŘADU PRO VYSOKÉ ŠKOLSTVÍ

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o.

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY NA UNIVERZITĚ OBRANY V BRNĚ

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ,

Směrnice rektora č. ZS 2/2018 Soubor požadavků a ukazatelů výkonu VFU Brno

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

POKYN REKTORA č. 2/2018. Část první Základní ustanovení

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

AKREDITAČNÍ ŘÁD MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ ze dne 6. září 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

JEDNACÍ ŘÁD RADY PRO VNITŘNÍ HODNOCENÍ VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO ze dne 19. května 2017

Vnitřní předpisy Mendelovy univerzity v Brně

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Hodnocení doktorského studijního programu:

STATUT RADY PRO VNITŘNÍ HODNOCENÍ VYSOKÉ ŠKOLY BÁŇSKÉ TECHNICKÉ UNIVERZITY OSTRAVA

Hodnocení bakalářského akademicky zaměřeného studijního programu:

PRAVIDLA VZNIKU, SCHVALOVÁNÍ A ZMĚN STUDIJNÍCH PROGRAMŮ UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ZE DNE 11.

Cesta MU k institucionální akreditaci. Hodnocení kvality vysokých škol, Telč

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Hodnocení magisterského akademicky zaměřeného studijního programu:

Řád celoživotního vzdělávání Masarykovy univerzity

ŘÁD STUDIJNÍCH PROGRAMŮ POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY V PRAZE

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

KARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ SMĚRNICE Č. 73/2017 PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍ ČINNOSTI STUDENTY, ABSOLVENTY VUT A ZAMĚSTNAVATELI

PRAVIDLA MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VUT

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

Průvodce systémem managementu (ve znění účinném od )

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014

PŘÍRUČKA KVALITY. Veterinární a farmaceutická univerzita Brno

Řád celoživotního vzdělávání Masarykovy univerzity

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

STATUT INSTITUTU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ ČESKÉHO VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V PRAZE ZE DNE 25. SRPNA 2014

INSTITUCIONÁLNÍ AKREDITACE A KVALITA. Ing. Miroslav Svoboda, Ph.D.

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Část I. Všeobecná ustanovení 4

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Pokyn prorektora č. 4P/2018 HODNOCENÍ KVALITY PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

NAŘÍZENÍ VLÁDY č. 274/2016 Sb., ze dne 24. srpna 2016 o standardech pro akreditace ve vysokém školství

Doporučená osnova sebehodnotící zprávy pro akreditaci studijních programů. podklad pro přílohu E

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Strategie VŠTE

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

IV. ZMĚNY VNITŘNÍHO MZDOVÉHO PŘEDPISU UNIVERZITY PARDUBICE

ŘÁD STUDIJNÍCH PROGRAMŮ VUT

Zápis 1/2018 ze zasedání Akademické rady VŠPJ konané dne 20. března 2018 v budově vysoké školy

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

STATUT PROVOZNĚ EKONOMICKÉ FAKULTY ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Zajišťování kvality ve vnitřním prostředí univerzity

STIPENDIJNÍ ŘÁD MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

Úplné znění vyhlášky č. 42/1999 Sb., o obsahu žádosti o akreditaci studijního programu, jak vyplývá ze změn provedených vyhláškou č. 312/2011 Sb.

Grantová agentura MU (GA MU)

Vnitřní předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

VNITŘNÍ PŘEDPIS UP R-A-17/01

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJ S NIMI SOUVISEJÍCÍC UNIVERZITY PARDUBICE

doc. Ing. Zdeněk Horák, Ph.D JUDr. Pravomil Prchal, Ph.D. doc. MUDr. Václav Báča, Ph.D. rektor Počet stran: 7 Počet příloh: 0 Rozdělovník:

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

Dotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Cesta za standardy. Helena Landová Akademická knihovna Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

p. č. Obor státní služby 9_Školství, mládež a tělovýchova

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ na Vysoké škole chemicko-technologické v Praze ze dne 18. září 2017

Pravidla pro evidenci vyučovaných předmětů, studijních programů a oborů v informačním systému ČZU

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Plán realizace strategického záměru

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

Statut vysoké školy STATUT VYSOKÉ ŠKOLY MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC, O.P.S. dnem registrace Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

STUDIJNÍ A ZKUŠEBNÍ ŘÁD VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Transkript:

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo podle 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), dne 27. června 2017 pod čj. MSMT-17710/2017 Studijní a zkušební řád Vysoké školy polytechnické Jihlava.... Mgr. Karolina Gondková ředitelka odboru vysokých škol Pravidla systému zajišťování kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností a vnitřního hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností Vysoké školy polytechnické Jihlava ze dne 27. června 2017 Část první Základní ustanovení Článek 1 Úvodní ustanovení (1) Vysoká škola polytechnická Jihlava (dále jen VŠPJ ) je veřejnou vysokou školou neuniverzitního typu. Zaměřuje se především na profesně zaměřené vzdělávání a aplikovaný výzkum s výrazným regionálním dopadem a ve všech oblastech své činnosti dlouhodobě usiluje o vytváření kvalitních výsledků. (2) Tento vnitřní předpis, který je vydáván v souladu se zákonem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, (dále jen zákon ) a v souladu se Statutem VŠPJ, definuje formy a způsoby implementace kvality do vnitřních procesů VŠPJ s cílem dosáhnout a průběžně udržovat požadovanou úroveň souvisejících výstupů. Článek 2 Související dokumenty a elektronické zdroje (1) Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality VŠPJ vychází z doporučení Standardů a směrnic pro zajišťování kvality evropského vysokého školství (ESG), které VŠPJ dále konkretizuje v souladu se svým posláním, vizí a dílčími strategiemi, zakotvenými zejména v následujících dokumentech: a) Strategickém záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti VŠPJ, který vymezuje poslání a strategii VŠPJ, b) Organizační struktuře VŠPJ a Pracovních náplních organizačních útvarů a pravidlech řízení VŠPJ, kde je definována organizace VŠPJ, stanoveny odpovědnosti, pravomoci a povinnosti, vedoucí ke kvalitě, a týkající se orgánů, vedoucích i ostatních zaměstnanců VŠPJ a jejích součástí. (2) Nedílnou součástí systému zajišťování a hodnocení kvality jsou i další vnitřní dokumenty, charakterizující kvalitativní ukazatele v dílčích činnostech VŠPJ:

a) Příprava a správa akreditací studijních programů definuje procesy vzniku, úprav, průběžného sledování a pravidelného hodnocení všech studijních programů, b) Studijní a zkušební řád VŠPJ a Podmínky související se zahraničními studentskými mobilitami stanovují principy a systém studia na VŠPJ, c) Směrnice k vedení, vypracování a zveřejňování bakalářských a diplomových prací (dále jen závěrečné práce ) upravuje otázky související s vedením kvalifikačních prací, d) Rámcová smlouva o spolupráci při realizaci odborné praxe studentů a Směrnice k odborné praxi pro studenty jednotlivých studijních programů zakotvují obecné i konkrétní principy spolupráce s praxí při tvorbě a uskutečňování studijních programů. (3) VŠPJ prokazuje funkčnost systému zajišťování kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností tím, že má v této oblasti nastaveny ukazatele, elektronicky vedené a archivované v následujících aplikacích: a) Elektronický informační systém slouží zejména k zabezpečené oficiální komunikaci, evidenci studijních výsledků a zveřejňování informací. Dále implementuje studentskou zpětnovazební anketu a poskytuje údaje například pro vyhodnocování míry úspěšnosti v přijímacím řízení, studijní neúspěšnosti, řádného ukončení studia nebo uplatnitelnosti absolventů, b) Systém řízení výkonu a kvality VŠPJ je vícestupňovou manažerskou aplikací, realizující procesy plánování, naplňování a hodnocení kvalitativních strategií VŠPJ, c) Portál praxí je strukturovanou komunikační a informační platformou mezi VŠPJ, studenty a zaměstnavateli. Kromě zajištění odpovídajících funkčností slouží počítačové aplikace jako zdroje dat a informací pro nadstavbové analýzy a dokumentaci. Část druhá Politika zajišťování a vnitřního hodnocení kvality Článek 3 Klíčové kvalitativní principy VŠPJ Při vytváření a optimalizaci funkčních procesů zohledňuje VŠPJ zároveň klíčové kvalitativní principy, ke kterým patří zejména: a) Zodpovědnost v přístupu k výukovým, výzkumným i organizačním úkolům. Projevuje se především v přípravě, uskutečňování a rozvoji studijních programů, všestranné péči o studenty, respektování profesních a etických standardů, zajišťování akademických svobod nebo potlačování netolerance a diskriminace. b) Relevance studijních programů, garantující, že vyučované studijní předměty (dále jen předmět ), metody výuky, provádění praktické výuky, způsoby hodnocení, obsah státních zkoušek, témat a zaměření a závěrečných prací jsou v souladu s plánovanými výstupy učení a profilem absolventa v daném studijním programu a vytvářejí logický celek. c) Kompetentnost všech zaměstnanců, spočívající v jejich systematickém rozvoji v souladu s individuálními preferencemi a institucionálními strategiemi. Vysoká odborná a organizační úroveň zaměstnanců VŠPJ garantuje konkurenceschopnost a excelenci výsledků VŠPJ ve všech oblastech jejího působení. d) Flexibilita a osobní nasazení v reakci jak na měnící se vnitřní a vnější podmínky, tak i při neustálém zlepšování systému a procesů zajišťování kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností. 2

Článek 4 Obecné cíle v oblasti zajišťování a vnitřního hodnocení kvality Strategie zajišťování kvality VŠPJ naplňuje následující obecné cíle: a) Studentům je poskytována obsahově i formálně vysoce relevantní výuka s rovným přístupem a všestrannou podporou akademických pracovníků i provozních zaměstnanců, na jejímž základě budou schopni rychle a plynule rozvíjet svoji profesní kariéru. b) Uchazečům o studium je poskytována všestranná podpora, umožňující jejich plynulé odborné i organizační začlenění do vysokoškolského prostředí. c) Zaměstnanci VŠPJ jsou spokojeni s pracovními podmínkami. d) Vědeckým a výzkumným pracovníkům jsou vytvořeny podmínky pro realizaci národně i mezinárodně srovnatelných výsledků základního i aplikovaného výzkumu. e) Absolventi mají možnost se podílet na aktivitách VŠPJ. f) Spolupracovníci VŠPJ od ní mohou očekávat aktivní přístup ke spolupráci, respekt a důvěru. g) Pracovištím mimo VŠPJ jsou poskytovány služby s vysokou přidanou hodnotou. h) Při plánování rozvojových aktivit VŠPJ jsou systematicky zohledňovány regionální rozvojové politiky a priority. Článek 5 Strategie zajišťování a vnitřního hodnocení kvality Základním strategickým dokumentem VŠPJ je její Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti VŠPJ, vycházející z doporučení Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, Rady pro výzkum, vývoj a inovace, Kraje Vysočina a důležitých právnických osob z průmyslové oblasti, které spolupracují s VŠPJ. Ten je každoročně konkretizován formou specifických cílů VŠPJ, kateder a akademických pracovníků. Klíčovými ukazateli kvality naplňování těchto cílů jsou vždy konkrétní indikátory. Pravidelné hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností se opírá o procesy zpětné vazby, implementované formou elektronické aplikace Systém řízení výkonu a kvality VŠPJ. Do těchto procesů jsou zapojováni akademičtí pracovníci, studenti, absolventi VŠPJ nebo příslušné profesní komory, oborová sdružení nebo organizace zaměstnavatelů nebo další odborníci z praxe, s přihlédnutím k profilům hodnocených studijních programů. Článek 6 Způsoby řízení a hodnocení kvality (1) Pro fungování vnitřního systému zajišťování a hodnocení kvality jsou vyčleněny personální, materiální a finanční prostředky odpovídající velikosti a členění VŠPJ a rozsahu uskutečňovaných činností. (2) Vnitřní hodnocení pravidelně realizuje Akademická rada VŠPJ, která v této souvislosti zejména: a) Projednává a schvaluje pravidla a způsoby vyhodnocování systému zajišťování kvality. b) Řídí, systematicky sleduje a dokumentuje výsledky vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností VŠPJ a podle potřeby také návrh sebehodnotící zprávy pro Národní akreditační úřad pro vysoké školství. c) Zpracovává a projednává návrh zprávy o vnitřním hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností VŠPJ a podle potřeby také návrh sebehodnotící zprávy pro Národní akreditační úřad pro vysoké školství. d) Činnost a pravomoci akademické rady jsou vymezeny v Jednacím řádu Akademické rady VŠPJ. Výstupem vnitřního hodnocení je především analýza silných a slabých stránek VŠPJ, sloužící k aktualizaci rozvojových strategií, plánování konkrétních cílů pro následující období 3

a zlepšování stávajících postupů. VŠPJ má zavedeny účinné kontrolní procesy a na ně navazující procesy směřující k nápravě a přijímání opatření ke zjištěným nedostatkům. (3) Hodnotiteli kvality na VŠPJ, kteří jsou z pracovišť mimo VŠPJ jsou: a) Národní akreditační úřad pro vysoké školství, b) Oponenti zprávy o vnitřním hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností VŠPJ a podle potřeby také návrhu sebehodnotící zprávy pro Národní akreditační úřad pro vysoké školství z pracovišť mimo VŠPJ. (4) Výsledky hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností VŠPJ jsou dostupné členům Akademické obce VŠPJ a ostatním odborníkům spolupracujícím na studijních programech uskutečňovaných VŠPJ. Článek 7 Nástroje a prostředky pro plánování, řízení a hodnocení kvality (1) VŠPJ má vymezen soubor ukazatelů sledující naplňování cílů vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností VŠPJ odpovídající jejímu poslání, strategii a řízení. Ukazatele zahrnují též mezinárodní spolupráci, rozvoj VŠPJ a podpůrné aktivity potřebné pro vzdělávací, tvůrčí a s nimi související činnosti. Pro plánování, řízení a hodnocení kvality své vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností využívá VŠPJ tyto nástroje: a) Systém řízení výkonu a kvality. b) Kritéria, která odpovídají cílům studia a umožňují objektivní hodnocení, a podle kterých jsou studenti hodnoceni. Hodnocení umožňuje studentům zlepšovat se během studia. c) Studentská anketa, otevíraná vždy bezprostředně po ukončení výuky v konkrétním semestru. Hodnotitelé se v ní zaměřují na kvalitativní aspekty následujících oblastí, zejména: 1. vyučující, 2. předměty, 3. praxe, 4. systém závěrečných prací, 5. provozní zajištění výuky, 6. infrastrukturní zázemí VŠPJ, 7. náklady na studium, 8. studijní informační systém, 9. ostatní aktivity VŠPJ, zahrnující studenty (výzkum, třetí role), 10. kvalita studentského života, 11. ostatní připomínky a náměty. d) Elektronický informační systém VŠPJ jako zdroj dat. e) Monitorování sociálních sítí, zejména stránek s vazbou na VŠPJ. f) Zpětná vazba od absolventů a zaměstnavatelů. (2) VŠPJ má zajištěnu infrastrukturu pro výuku ve studijním programu, zejména odpovídající materiální a technické zabezpečení, dostatečné a provozuschopné výukové a studijní prostory, vybavení učeben a laboratoří pomůckami a laboratorním a výukovým zařízením, které odpovídá danému typu studijního programu i profilu studijního programu, a počtu studentů. Článek 8 Dokumentace kvality Výstupy systému zajišťování a hodnocení kvality na VŠPJ jsou následující dokumenty: a) Elektronické procesní příručky, implementované formou interních počítačových aplikací; 4

b) Průběžně aktualizované strategické dokumenty, vnitřní standardy a směrnice; c) Zpráva o vnitřním hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností VŠPJ; d) Sebehodnotící zprávy akreditovaných studijních programů. Část třetí Přechodná a závěrečná ustanovení Článek 9 Přechodná ustanovení Akreditované studijní obory, v nichž VŠPJ uskutečňuje podle dosavadních předpisů vysokoškolské studium, které je uvedeno v těchto pravidlech, jsou považovány za studijní programy podle zákona po dobu trvání jejich akreditace. Článek 10 Závěrečná ustanovení (1) Tato pravidla byla schválena podle 9 odst. 1 písm. b) bodu 3 zákona Akademickým senátem VŠPJ dne 24. května 2017. (2) Tato pravidla nabývají platnosti podle 36 odst. 4 zákona dnem registrace Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy. (3) Tato pravidla nabývá účinnosti dnem registrace Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy. doc. MUDr. Václav Báča, Ph.D., v. r. rektor 5