Výroční zpráva. DOKOŘÁN z.s.

Podobné dokumenty
Výroční zpráva. DOKOŘÁN z.s.

Výroční zpráva občanského sdružení. DOKOŘÁN, o.s.

Výroční zpráva. DOKOŘÁN z.s.

Občanské sdružení Květina

Popis realizace poskytování sociální služby

Výroční zpráva občanského sdružení. DOKOŘÁN, o.s. za rok 2014

Výroční zpráva. občanského sdružení DOKOŘÁN

Zařízení Název zařízení: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Tanvald Kontaktní adresa zařízení: Hlavní 1309, Smržovka

Výroční zpráva občanského sdružení. DOKOŘÁN, o.s.

Vnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017

Popis realizace poskytování sociální služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Směr

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Projekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu

ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních

Základní zásady základní sociální

Farní charita. Dvůr Králové nad Labem

Působení organizace. Olomoucký, Moravskoslezský, Praha, Královéhradecký, Jihomoravský, Liberecký, Středočeský, Pardubický

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Výroční zpráva za rok Sociální služba poskytovaná ve zdravotnickém zařízení lůžkové péče

Služby sociální péče a služby sociální prevence

Nízkoprahový klub pro děti a mládež Rachot

POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.

Analýza poskytovaných sociálních služeb ve správním území pro děti ohrožené na výchově a děti obtížně vychovatelné.

Výroční zpráva za rok Sociální služba poskytovaná ve zdravotnickém zařízení lůžkové péče

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

Písemná zpráva zadavatele o nadlimitní veřejné zakázce

Výroční zpráva za rok 2017

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA 2016 NZDM STATION 17 PREVENT

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č

Výroční zpráva za rok 2012

Sociální rehabilitace

získat finanční podporu od Statutárního města Teplice na realizaci aktivit pro děti s trvalým bydlištěm v Teplicích

Popis realizace Nizkopráhové zařízení pro děti a mládež ve věku od 6 do 26 let Vejprťák (NZDM Vejprťák) Obsah

Duševní zdraví, Obecně prospěšná společnost


Údaje o poskytované sociální službě. I. Poskytovatel sociální služby

Popis realizace sociální služby. Název: Štafeta

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI

Občanské sdružení D.R.A.K.

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Výroční zpráva za rok sociální služba poskytovaná ve zdravotnickém zařízení lůžkové péče

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Smlouva o poskytování sociální služby sociální rehabilitace

perspektiva Výroční zpráva za rok 2016 Humanitární sdružení Posláním Humanitárního sdružení Perspektiva je vytvářet

Popis realizace poskytované sociální služby DŮM AGAPÉ II.

INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE

Centrum péče o duševní zdraví Hradec Králové

Výroční zpráva. občanského sdružení DOKOŘÁN

Občanské sdružení PROSPE VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2006

1. Dům na půl cesty. Popis sociální služby. Personální zajištění sociální služby. Finanční rozvaha 1.Zajištění sociální služby

Výroční zpráva za rok sociální služba poskytovaná ve zdravotnickém zařízení lůžkové péče

Domov důchodců Humburky Humburky 100, Nový Bydžov VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Základní informace

Odbor sociálních služeb a sociální práce

perspektiva Výroční zpráva za rok 2015 Humanitární sdružení Posláním Humanitárního sdružení Perspektiva je vytvářet

Výroční zpráva za rok 2013

Sociální služby v ČR. Mirka Wildmannová

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Výroční zpráva je zpracována za období počínající dnem 1. ledna 2017 a končící dnem 31. prosince 2017 na základě vyhodnocení činnosti SDH Bozkov.

PROGRAMY. občanského sdružení. pro děti, mládež, rodinu a komunitu VOLNOČASOVÉ SOCIÁLNÍ VZDĚLÁVACÍ

Elim Opava o.p.s. Rolnická 21A Opava IČO: tel.:

Děkuji všem spolupracovníkům za osobní přínos a nasazení při poskytování služeb našim klientům a také děkuji všem, kteří nám v naší činnosti pomáhají.

Domov důchodců Humburky Humburky 100, Nový Bydžov VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Základní informace

Poslání, cíle a zásady poskytování sociálních

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

NSDM v Proxima Sociale o.p.s. Programy pro děti a mládeţι Jarka Janíčková, Radek Skřivan

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

V rámci města Brna provozujeme dvě zařízení - Domov Slunce a Senior Centrum.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 Velký vůz Sever

Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, Kadaň

Činnost společnosti v roce 2013

VÝZVA Č. 35. Podpora sociálních služeb, komunitního života a sociálního bydlení

Centrum pro dítě a rodinu Valika

Jsme tady, o.p.s. Výroční zpráva za rok

Výroční zpráva Rodinné centrum Klubíčko, z.s.

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE K VEŘEJNÉ ZAKÁZCE

U S N E S E N Í. MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části. č.j.: 783/2014

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Úvodní slovo předsedkyně správní rady

Zpráva o činnosti Agentury pro občany za rok 2012

preventivní péče ústavní nebo ochranné výchovy

Církevní střední zdravotnická škola s. r. o. Grohova 112/16, Brno. Realizace Terénní osobní asistence

b) nabídka bezpečného prostředí, podpory a porozumění,

Výroční zpráva Via Roseta o.p.s.

Středisko Miličův dům středisko Milíčův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016

Základní škola logopedická s. r. o., Paskovská 65/92, Ostrava-Hrabová Minimální preventivní program Strana: 1/8

Občanské sdružení. Český západ. se sídlem v Dobré Vodě u Toužimi

Standard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby

Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016

Model sociální služby Kontaktní centra

SOCIÁLNĚ VYLOUČENÁ ROMSKÁ LOKALITA NEBO ZÁRODEK OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI?

Základní pravidla pro poskytování Sociálně aktivizační služby pro osoby se zdravotním postižením

6. Zařízení sociálních služeb


POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY 1. CÍLE A ZÁSADY POSKYTOVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Připravované změny v systému sociálních služeb pro oblast domácího násilí s účinností od

Transkript:

Výroční zpráva DOKOŘÁN z.s. za rok 2017

Obsah: 1 Úvodní slovo 2 Cíl a poslání organizace 3 Struktura Dokořán z.s. 4 Historie organizace 5 Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Archa 5.1 Veřejný závazek 5.2 Personální obsazení 5.3 Nabídka služeb 5.4 Obchůdky s Albertem 5.5 Statistika využití služeb 5.6 Projekt Služby sociální prevence v Královéhradeckém kraji IV 6 Přehled hospodaření organizace 7 Poděkování 2

1 Úvodní slovo V roce 2017 proběhly v organizaci četné personální změny. Rozloučili jsme se s kolegyněmi Natálií Hauckovou, která vykonávala post pracovníka v sociálních službách a s Natálií Kotopulu, která byla na pozici sociálního pracovníka. Dále na pozici výkonné ředitelky nastoupila p. Michaela Šerejchová, která nahradila dlouholetou ředitelku p. Michaelu Pišlovou. Další změna byla na straně statutárního zástupce, kterého se zhostila vedoucí sociální služby p. Denisa Carvová. Více o personálním obsazení najdete v kapitole páté. Náš spolek také oslavil 20 let výročí založení. Oslavy jsme pojali trochu komorně, konaly se v prostorách Archy. Zapátrali jsme v archivu a sezvali všechny, kteří měli s Dokořán něco společného od doby vzniku. Kolega posháněl historické fotografie, které se při oslavách promítaly. Překvapila nás hojná účast, kdy jsme měli možnost setkat se s kolegy, kteří tu dříve působili a dokonce i s těmi, kteří byli přímo u zrodu naší organizace. Naši klienti si nacvičili taneční a hudební vystoupení a ukázali tak svůj um. Michaela Šerejchová 3

2 Cíl a poslání organizace Základním cílem všech činností Dokořán z.s. je celkové zkvalitnění života příslušníků cílové skupiny předcházením, snižováním a omezováním výskytu sociálně patologických jevů. Posláním organizace je poskytování sociálních služeb, realizace volnočasových programů a provázení dětí a mládeže obdobím dospívání realizováním činností, které napomáhají zdravému životnímu stylu, vzájemné toleranci, úctě a respektu k názorovým odlišnostem a životním postojům. 3 Struktura Dokořán z.s. Statutární zástupce (neplacená funkce): Mgr. Denisa Carvová Výkonný výbor (neplacené funkce): Mgr. Denisa Carvová Mgr. Michaela Šerejchová Mgr. Jan Vajsar Organizační struktura zaměstnanců: výkonná ředitelka (DPP) vedoucí sociální služby (HPP) sociální pracovníci, pracovníci v sociálních službách (HPP, DPP) 4 Historie organizace Historie nestátní neziskové organizace Dokořán se začala psát v roce 1995, kdy vzniklo (tehdy pod názvem Sdružení rodičů a přátel Déčka) z potřeby doplnit rezervy v programu domu dětí a mládeže v Náchodě. Během prvních dvou let své existence se přetvořilo v plně samostatné občanské sdružení s vlastním posláním. Postupem dalších let, během nichž došlo k realizaci mnoha programů v oblasti sociální, kulturní i výchovně vzdělávací, vykrystalizovala stěžejní činnost sdružení v provozování dvou zařízení v Náchodě: ARCHA a POKLOP. 4

Činnost Alternativního čajového klubu Poklop byla ukončena v roce 2015. Archa je pracoviště, které se dlouhodobě zaměřuje na sociální prevenci.v souladu s platnou legislativou byl původní název Dokořán o.s. (občanské sdružení) od roku 2014 změněn na Dokořán z.s. (zapsaný spolek). Archa: 1997 2002 Kontaktní a krizové centrum 2003 2012 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež od 1. 1. 2013 Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Adresa: Komenského 577, 547 01 Náchod e-mail: dokoran@dokoran.eu tel.: 776 809 007 5 Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Archa (SASRD Archa) V rámci nabízených služeb celý rok Archa spolupracovala se základními školami. Tato spolupráce je zajištěna pravidelnými schůzkami našich pracovníků přímo na půdě školy. Při jednání je tedy přítomen sociální pracovník Archy, zástupce za vedení školy, školní psycholog a učitelé, kteří potřebují řešit konkrétní problém s konkrétním žákem. Sociální pracovník pak v rámci terénní služby například informuje rodiče o daném problému a snaží se společně s ním najít účinné řešení. Dále Archa spolupracuje i s dalšími organizacemi a institucemi jako je například Odbor sociálních věcí a školství, Péčí o duševní zdraví, Salinger a Laxus. 5.1 Veřejný závazek Poslání Archa je služba určená rodinám s dětmi, které navštěvují školy v Náchodě a u nichž je v důsledku nepříznivé situace rodiny ohrožen zdravý vývoj dítěte. Archa nabízí odbornou pomoc při řešení problémů rodin, podporuje je v samostatnosti a zapojení do dění ve společnosti. Cíle zajištění podmínek a poskytnutí podpory pro mimoškolní vzdělávání dětí posílení kompetencí rodin ke zvládání každodenních situací zajištění smysluplného trávení volného času dětí a mládeže zvýšení konkurenceschopnosti na trhu práce 5

Okruh osob Rodiny s dětmi ve věku od 0 do 6 let z Náchoda, dále pak rodiny s dětmi od 6 18 let, které navštěvují školy v Náchodě a které se nacházejí v nepříznivé sociální situaci a žijí převážně v sociálně vyloučených lokalitách. Tyto rodiny: jsou v obtížné životní situaci (nefunkční neúplná rodina, nízká podpora vzdělávání, záškoláctví, problémy s volbou školy či povolání, dlouhodobá nezaměstnanost, špatná finanční situace, diskriminace, šikana) jsou ohrožené sociálně patologickými jevy (krádeže, zneužívání návykových látek včetně alkoholu, pohlavní zneužívání, předčasně zahájený sexuální život, předčasné těhotenství, nedokončené či nízké vzdělání) jsou ohrožené sociálním vyloučením (sociálně vyloučená lokalita, periferie menšího města, vyšší výskyt soc. slabších vrstev obyvatelstva, příslušníci etnických minorit) nevyužívají standardní nabídku veřejných služeb (pasivní způsob života, absence pozitivních vzorů, děti tráví svůj volný čas neorganizovaně, bez dohledu, na ulici ) Principy individuální přístup aktivizace klientů nízkoprahovost odstraňování bariér, které běžně brání klientům využívat veřejné služby (jazykové, sociální, finanční bariéry) vedení klienta k samostatnosti, zodpovědnosti poskytování služeb dle etického kodexu sociálních pracovníků ČR respektování volby klientů Archa je podle 65 Zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách registrována jako poskytovatel služeb sociální prevence (reg. č. 8382823). 6

Otevírací doba: ambulantní forma terénní forma PO 13:00 18:00 ÚT 13:00 17:00 ST 9:00-11:00 ST 12:00-17:30 ČT 12:00 16:00 ČT 11:30-13:00, 16:00-17:00 PÁ 13:00 16:00 5.2 Personální obsazení Mgr. Michaela Šerejchová výkonná ředitelka Dokořán z.s. (od května 2017) Mgr. Denisa Carvová vedoucí služby (od června 2016), soc. pracovnice (od září 2016) Mgr. Jan Vajsar sociální pracovník (od července 2011) Mgr. Jitka Nováková sociální pracovnice (od dubna 2018) Martina Mlčouchová pracovnice v soc. službách (od února 2018) Bartoloměj Dzurko pracovník v soc. službách (od ledna 2018) 5.3 Nabídka služeb SASRD Archa poskytuje sociální služby podle Zákona č. 108/2006 Sb., o soc. službách. Jedná se o 4 základní činnosti: - Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - Sociálně terapeutické činnosti - Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí - Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím Archa dále nabízí pravidelný program preventivních volnočasových aktivit. 5.4 Obchůdky s Albertem 2017 V letošním roce se Archa zapojila do jedné z aktivit nadačního fondu Albert. Konkrétně šlo o projekt Obchůdky s Albertem. Tento projekt má za cíl podpořit tvůrčí činnost dětí ze sociálně ohroženého prostředí, přiblížit prostředí obchodu a cestu výrobku od jeho vzniku až po jeho prodej, 7

umožnit nabytí zkušeností s prodejem a odměnit děti za vynaložené úsilí vydělanými penězi. V praxi to pak znamená, že Albert poskytne jistý finanční obnos, za který se nakoupí materiál, a v některé z prodejen posléze zázemí k prodeji dětmi vytvořených výrobků (od propagace přes prostory až po malé občerstvení pro zúčastněné děti). Jelikož se obchůdky pořádaly před Vánoci, s dětmi jsme vyrobili vánoční zboží. Zakoupit se tak na našem stánku daly voňavé svíčky, mýdla, plátěné tašky s různými ručně malovanými motivy, adventní věnce a malé vánoční ozdoby z vizovického těsta. Náš první prodejní den proběhl ve středu 6. prosince v náchodské prodejně supermarketu Albert. Prodeje se zúčastnilo šest dětí a utržili jsme 1 693 Kč. Děti se nejdříve ostýchaly, ale nakonec projevily obchodní talent, neváhaly aktivně oslovovat nakupující a staraly se tak o celý průběh procesu prodeje od výroby, nabízení zboží až po jeho zabalení a zaplacení. Největší zájem byl o svíčky a největším zážitkem pro děti pak nacpání se koblihy, které jsme měli k dispozici v zázemí prodejny. Jelikož nám ale nějaké výrobky zbyly, využili jsme možnosti zúčastnit se prodeje i v následujícím týdnu, a tak jsme spolu s dětmi do Alberta vyrazili i o týden později. Druhý prodejní den, což byla středa 13. prosince, dorazily čtyři děti, z toho tři již byli zkušení profíci z minulého týdne. Průběh dne byl prakticky totožný, ovšem tentokrát šly nejvíce na dračku plátěné tašky. Podruhé děti vydělaly 756 Kč, celkově dětem tedy Albert obchůdky vynesly 2 449 Kč. Za vydělané peníze si děti budou moci vybrat nějaký dárek do klubu. Děkujeme Albertu za tuto příležitost, děkujeme všem dárcům, kteří zakoupili naše výrobky a podpořili nás i tento nadační projekt a těšíme se zase příští rok! 8

5.5 Statistika využití služeb počet klientů: 70 dětí a 52 rodičů/zákonných zástupců počet rodin: 36 nových, 33 aktivních (rodiny, které měly platnou dohodu o poskytování služeb z předchozího roku) počet kontaktů v ambulantní formě: 1008 počet kontaktů v terénní formě: 1619 Počet otevíracích dnů: 242 Klienti nejvíce využívali tyto úkony: (uvedené číslo znamená, kolikrát klienti danou službu využili) činnost dle Zákona 108/2006 Sb. počet využití jednotlivé úkony Zprostředkování kontaktu se 224x doprovod společenským prostředím Sociálně terapeutické činnosti 221x práce se skupinou, individuální rozhovor Výchovné, vzdělávací a 2354x podpora vzdělávání klienta, nácviky soc. aktivizační činnosti dovedností a motorických schopností, pracovně výchovná činnost s dětmi, pracovně výchovná činnost s dospělými, situační intervence, preventivní volnočasové programy Pomoc při uplatňování práv, 68x poskytování informací klientům oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí 5.6 Projekt Služby sociální prevence v Královéhradeckém kraji IV Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Archa je v období 1. 1. 2016 30. 6. 2019 financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Předmětem Smlouvy o zajištění sociální služby je poskytování služby sociální prevence sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi zaměřené na komunitní práci 9

poskytovanou ambulantní formou v Náchodě a terénní formou pro region Náchodsko. Hlavní cíle služby směřují k rozvoji rodičovských kompetencí a poskytování podnětného výchovného prostředí pro děti prostřednictvím výchovně vzdělávacích a aktivizačních činností poskytovaných dětem, posilování spolupráce s orgány sociálně právní ochrany dětí, spolupráce s dalšími návaznými sociálními službami a podpora spolupráce s běžnými službami s cílem spolupráce při řešení situace uživatelů Služba byla spolufinancována Městem Náchod, které poskytlo dotaci z programu Prevence kriminality a dále dotaci na celoroční provoz sociální služby. Podrobnější informace o financování organizace najdete v kapitole 7. 6 Přehled hospodaření DOKOŘÁN z.s. Příjmy zdroj Město Náchod Evropský sociální fond (Služby prevence v Královéhradeckém kraji) Dary Ostatní výnosy celkem 226 000 Kč 1 628 408 Kč 113 400 Kč 5 Kč 1 967 813 Kč Výdaje druh nákladu materiál energie (elektřina, voda) jízdné, ubytování osobní náklady služby ostatní náklady celkem 40 509 Kč 66 180 Kč 2 920 Kč 1 436 578 Kč 225 032 Kč 35 790 Kč 1 807 009 Kč 10

7 Poděkování Děkujeme všem přátelům a příznivcům DOKOŘÁN z.s., kteří v roce 2017 podpořili naši činnost a pomohli finančně, organizačně či věcně a také děkujeme všem organizacím a institucím za odbornou spolupráci. Jmenovitě děkujeme: Jitce Ježkové za dlouholetou finanční podporu Odboru sociálních věcí a školství v Náchodě, zejména vedoucímu OSV Bc. Pavlu Schumovi za vstřícnost a vedoucí OSPOD Mgr. Olze Landové za užitečné rady firmě JHP Computers za skvělou zákaznickou péči základním a středním školám a odborným učilištím za spolupráci při řešení záležitostí klientů Archy Městu Náchod PhDr. Ludmile Bokové za vedení supervizí PDZ, Pferda, Salinger, Laxus a Společné cesty za spolupráci při Festivalu sociálních služeb Vendule Brdičkové za pomoc při organizaci bazárku 11

Vydalo: DOKOŘÁN z.s. Komenského 577, 547 01 Náchod, IČ 62726714 dokoran@dokoran.eu, www.dokoran.eu v červnu 2017 12