FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR. Fakulty životního prostředí na léta Ústí nad labem, listopad 2015

Podobné dokumenty
Dlouhodobý záměr na léta

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad Labem, březen 2011

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, únor 2012

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA LÉTA ROK 2018

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, duben 2013

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

REALIZACE Strategického záměru

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Plán realizace strategického záměru

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE NA ROK 2014

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Aktualizace pro rok 2014

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Dlouhodobý záměr PřF UJEP

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2018

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Dlouhodobý záměr Fakulty zdravotnických studií na léta

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Aktualizace Dlouhodobého záměru Přírodovědecké fakulty na rok 2007

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ HODNOCENÍ REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA LÉTA ROK 2017

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2019

Vysoká škola polytechnická Jihlava

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

Fakulta veřejných politik v Opavě

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

O P A T Ř E N Í D Ě K A N A Č. 13/ Č. j. 2052/2018

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Slezská univerzita v Opavě. Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě pro rok 2004

Transkript:

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR Fakulty životního prostředí na léta 2016-2020 2015 Ústí nad labem, listopad 2015 015

1. ÚVOD Dlouhodobý záměr formuluje orientaci Fakulty životního prostředí v základních směrech její činnosti v České republice, ve vazbě na již uzavřené dvou nebo vícestranné smlouvy s tuzemskými a zahraničními partnery a s výhledem jejich dalšího zkvalitňování. Dlouhodobý záměr pro období let 2016 2020 vychází z aktualizovaných Dlouhodobých záměrů fakulty z předchozích let, Dlouhodobého záměru UJEP pro období 2016-2020, Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období 2016 2020 Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Důležitým východiskem rozvoje fakulty je pokračování smluvních i tradičních nesmluvních kontaktů s českými firmami, ústavy AV ČR a výzkumněvývojovými pracovišti. V tomto smyslu je koncepčním dokumentem, který přispívá k vytváření transparentního a předvídatelného prostředí pro další rozvoj fakulty. 1.1 Úloha fakulty V minulých letech získala fakulta pozici významné vzdělávací, vědecké, výzkumné a informační instituce v průmyslovém regionu severozápadních Čech, která bude dále rozvíjena. Důraz bude nadále kladen na výzkum všech složek životního prostředí a navazujících prezentací aktuálních výsledků ve výuce. Uplatňován bude komplexní přístup ke studiu narušeného životního prostředí. 1.2 Politika fakulty v jejích hlavních činnostech V následujících letech bude pro úspěšné působení a rozvoj fakulty důležité: S ohledem na demografický vývoj v regionu a ČR minimálně stabilizovat nástupy uchazečů z tuzemska na stávající úrovni. Budeme udržovat detašované pracoviště v Mostě. Aktivně prezentovat fakultu, její vzdělávací, vědeckou a výzkumnou činnost v tuzemsku i v zahraničí prostřednictvím médií, na vnitrostátních i mezinárodních konferencích a v odborných časopisech. Zajistit růstu kvality studia a zvyšování kvalifikace pracovníků. Dlouhodobě usilovat o nový bakalářský studijní obor, magisterský studijní obor v anglickém jazyce, druhý doktorský studijní program a připravit podmínky pro akreditaci habilitačního řízení. K tomu udržet všechny stávající studijní programy. Rozvíjet navázané mezinárodní kontakty s vysokými školami a dalšími organizacemi v zemích Evropské unie, podporovat spolupráci s univerzitami a dalšími organizacemi mimo EU.

Stabilizovat personální složení a materiální zabezpečení stávajících vědecko-výzkumných týmů a podporovat jejich další rozvoj. Zapojit se do výzkumných infrastruktur na tuzemské i mezinárodní úrovni, vytvořit podmínky pro přípravu a administraci vědecko-výzkumných a dalších projektů, vyhledávat nové možnosti uplatnění fakulty ve vědeckovýzkumných programech tuzemských i mezinárodních. Aktivně vyhledávat příležitosti pro smluvní výzkum formou zapojení do programů aplikovaného výzkumu podporovaného z veřejných i soukromých zdrojů. Aktivně vyhledávat příležitosti pro další komerční využití vědecko-výzkumné infrastruktury fakulty. Snažit se zachovat fakultní časopis Studia Oecologica 2. AKADEMICKÉ ČINNOSTI 2.1 Vzdělávací činnost Připravovat k akreditaci žádost o rozšíření studijního programu Ekologie a ochrana prostředí o bakalářský obor Geoinformatika v životním prostředí. Kontrolovatelné výstupy: Podaná žádost o akreditaci Připravovat k akreditaci žádost o rozšíření studijního programu Ekologie a ochrana prostředí o magisterský obor Environmentální management vyučovaný v angličtině, Kontrolovatelné výstupy: Podaná žádost o akreditaci Otevřít v rámci studijního programu Inženýrská ekologie reakreditovaný a inovovaný bakalářský obor Vodní hospodářství. Zajistit dostatečnou informovanost o oboru Vodní hospodářství zejména na: Povodí Ohře, s. p. a Povodí Labe, s. p., SČVK, vodoprávních orgánech, u provozovatelů vodních děl, na pracovištích Agentury ochrany přírody a krajiny, CHKO a v národních parcích. Kontrolovatelné výstupy: Otevření studia, proděkan pro vnější vztahy Vytvářet podmínky pro přípravu doktorského studijního programu Revitalizace krajiny ve spolupráci s dalšími fakultami UJEP. Kontrolovatelné výstupy: Předložit k projednání na vědecké radě Připravit k reakreditaci doktorský studijní program Environmentální analytická chemie. Zvážit možnosti rozšíření oboru a úpravy obsahu studia. Kontrolovatelné výstupy: Podaná žádost o reakreditaci

Připravit podmínky pro akreditaci habilitačního řízení. Kontrolovatelné výstupy: Podaná žádost o akreditaci habilitačního řízení Průběžně hodnotit kvalitu stávajících studijních programů, oborů a předmětů. K tomu využívat mimo jiné přímé sledování výuky (hospitace), rozhovory s vyučujícími, studenty, absolventy i s odborníky z praxe, dále hodnotit úroveň kvalifikačních prací a pravidelně provádět ověřování uplatnitelnosti absolventů na trhu práce či v dalším studiu. V návaznosti na hodnocení aktualizovat obsah akreditovaných studijních programů, oborů a předmětů dle vývoje poznání a aktuálních potřeb praxe s cílem optimální přípravy absolventů pro nástup do praxe. Zároveň s tím aktualizovat učební texty a studijní plány. Kontrolovatelné výstupy: Výroční zprávy z hodnocení. K inovaci studijních programů, oborů a předmětů využívat projektů operačních programů, zejména OP VVV. Kontrolovatelné výstupy: Aktivní zapojení do univerzitních projektů. Podané rozvojové projekty. Ve výchovně vzdělávacím procesu preferovat růst kvality výuky. Tomu podřizovat personální politiku, investiční a inovační aktivity, další zlepšování infrastruktury a učebních pomůcek. Zlepšit nabídku odborné literatury zejména aktivním využíváním specializovaných databází odborných informací. Kontrolovatelné výstupy: Roční přehled objemu investic do infrastruktury, učebních pomůcek a odborné literatury. V rámci adaptace studijního prostředí identifikovat bariéry přístupu ke studiu a příčiny studijní neúspěšnosti. Zapojit se do tvorby motivačních programů a přijmout opatření vedoucí ke snižování studijní neúspěšnosti při zachování požadavku na růst kvality výuky. Kontrolovatelné výstupy: Analýza bariér, motivační program, snižování studijní neúspěšnosti. V rámci celoživotního vzdělávání pokračovat v pravidelném zajišťování výuky U3V. Kontrolovatelné výstupy: Počet oborů, počet absolventů. Pokračovat v rozvoji e-learningu fakulty, zejména jej aktivně využívat ve výuce v kombinovaném, ale i prezenčním studiu. Sjednotit veškeré elektronické studijní materiály do jednotného e-learningového systému. Jeho prostřednictvím zjednodušit elektronickou komunikaci mezi pedagogy a studenty. Nadále podporovat tvorbu vlastních elektronických výukových materiálů. Kontrolovatelné výstupy: Převod všech elektronických studijních materiálů do e-learningového systému fakulty (MOODLE).

Zpřístupnit studium na fakultě vybraným skupinám znevýhodněných studentů prostřednictvím spolupráce s celouniverzitním centrem podpory. Implementovat na fakultě Metodiku podpory a vyrovnávání podmínek uchazečů a studentů se specifickými potřebami na UJEP. Kontrolovatelné výstupy: Implementace metodiky, počet zapsaných znevýhodněných studentů. 2.2 Vědecká a výzkumná činnost Formulovat plán rozvoje fakulty v oblasti vědy a výzkumu na období 2016-2020 s výhledem do r. 2025, vytýčit hlavní směry vědeckovýzkumné činnosti v návaznosti na akreditované studijní obory a při tom udržovat vyvážený poměr mezi základním, orientovaným, aplikovaným a smluvním výzkumem a dalšími tvůrčími aktivitami. V oborech, kde je to účelné, soustředit úsilí na potřeby a specifické podmínky regionu při zachování požadavku na relevanci dosažených výsledků v mezinárodním kontextu. Kontrolovatelné výstupy: Vznik plánu rozvoje fakulty v oblasti vědy a výzkumu Stabilizovat a posílit stávající výzkumné týmy prokazující vysokou vědeckou výkonnost a vytvořit podmínky pro jejich dlouhodobý rozvoj. Zajistit podmínky pro vytváření týmů nových a pro rozvoj mezioborové spolupráce. Kontrolovatelné výstupy: Rostoucí úspěšnost členů týmů v oblasti získávaní projektů, publikačních aktivit, aktivit směřujících k uplatnění výsledků výzkumu v praxi a v oblasti tvorby aplikovaných výstupů. Stimulovat přípravu projektů VaV, zejména zlepšit informovanost o vyhlašovaných programech pro podporu VaV. Zajistit podporu řešitelských týmů v oblasti přípravy, administrace a finančního řízení projektů. Kontrolovatelné výstupy: Zřízení pozice pracovníka pro administraci projektů Podporovat zapojení fakulty do výzkumných infrastruktur prostřednictvím vlastních výzkumných týmů. Podporovat spolupráci s ostatními fakultami UJEP, zapojení do tuzemských i mezinárodních výzkumných programů, podporovat zapojení zahraničních odborníků do výzkumných týmů působících na fakultě (visiting scientists, postdoktorandů) s cílem maximálního využití personálních a materiálních možností kooperujících pracovišť. K tomu využívat dotační nástroje výzkumu a vývoje na VŠ. Kontrolovatelné výstupy: Počet partnerských projektů, Proděkan pro rozvoj a informatizaci Zlepšit zapojení fakulty do mezinárodní vědeckotechnické spolupráce a do řešení mezinárodních projektů, zlepšit přeshraniční spolupráci s vysokými školami a výzkumnými institucemi v Německu. K tomuto účelu využít programů pro podporu mezinárodní mobility včetně

programu ERASMUS+ a specifických programů pro podporu bilaterární či přeshraniční spolupráce ve vědě a výzkumu. Využít odborných a studijních pobytů, konferencí a dalších akcí s mezinárodní účasti k aktivnímu vyhledávání partnerů pro vědecko-výzkumnou spolupráci. Kontrolovatelné výstupy: Počet mezinárodních projektů a akcí, partnerských návštěv, počet navštívených a uspořádaných mezinárodních konferencí Proděkan pro vnější vztahy, Proděkan pro vědu, Trvale podporovat zapojení studentů do řešených projektů VaV zejména s využitím studentské grantové soutěže. K tomuto účelu využít vyhlašování a zpracování témat bakalářských, magisterských a doktorských disertačních prací. Vyhledávat aktivně nadané studenty i na nižších stupních vzdělávání a zapojit je do vědeckovýzkumných aktivit formou studentských soutěží, studentských grantů a jako pomocné vědecké síly. Kontrolovatelné výstupy: Směrnice o podpoře studentské odborné činnosti Spolupracovat s absolventy fakulty na řešení vědecko-výzkumných projektů. Využít absolventů doktorského studia k posílení výzkumných týmů a ke zlepšení spolupráce ve vědě a výzkumu, vytvořit na fakultě post-doktorandské pozice pro vlastní absolventy i absolventy jiných vysokých škol včetně zahraničních. Kontrolovatelné výstupy: Vytvoření nových post-doktorandských pozic Aktivně vyhledávat příležitosti pro smluvní výzkum. Zapojovat se do programů aplikovaného výzkumu podporovaného z veřejných zdrojů (programy vyhlašované ministerstvy, které jsou jako smluvní výzkum hodnocen - např. MK, MPO apod.) i soukromých zdrojů. Kontrolovatelné výstupy: Objem finančních prostředků získaných ze smluvního výzkumu., Aktivně vyhledávat příležitosti pro další komerční využití infrastruktury fakulty. Kontrolovatelné výstupy: Objem finančních prostředků získaných z komerčního využití infrastruktury fakulty. 3. FINANCOVÁNÍ A INVESTIČNÍ ČINNOST Finanční prostředky na investice do infrastruktury získávat z grantových agentur v tuzemsku a zahraničí a komerční výzkumně-vývojové činnosti. Snižovat tak přímou závislost na rozpočtu poskytovaného MŠMT. Kontrolovatelné výstupy: Rostoucí podíl zdrojů mimo přímou podporu MŠMT na investicích do infrastruktury.,

Zhodnotit vnitřní rozpočtová pravidla fakulty a případně je optimalizovat tak, aby byla i do budoucna zajištěna stabilita rozpočtů jednotlivých kateder a byl umožněn jejich další rozvoj. Kontrolovatelné výstupy: Revize rozpočtových pravidel fakulty Tajemník 4. ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ Trvale zvyšovat podíl pedagogů zaměstnaných na plný pracovní úvazek. Přijímat pedagogy s praxí v oboru a minimálně s ukončeným doktorským studiem. Kontrolovatelné výstupy: Roční přehled personálního složení fakulty. Děkan Ekonomickými nástroji a aktivní personální politikou podporovat zvyšování kvalifikace pedagogických pracovníků. Kontrolovatelné výstupy: Rostoucí počet pracovníků s vědeckou kvalifikací. Děkan Zvyšovat zapojení akademických pracovníků do vědecko-výzkumné činnosti. Kontrolovatelné výstupy: Roční přehled plnění. Děkan Pravidelně provádět komplexní hodnocení vzdělávací, vědeckovýzkumné a další činnosti stávajících akademických pracovníků. Při tom zejména zohledňovat kvalitu výuky, aktivní projektovou činnost, publikační aktivity v časopisech s kvalitním recenzním řízením. Aktivity by měly směřovat k uplatnění výsledků výzkumu v praxi, tvorbě aplikovaných výstupů a činnostem v oblasti propagace fakulty. K tomuto účelu využívat celouniverzitní nástroje a aktivně se podílet na jejich implementaci. Výsledky hodnocení využívat při odměňování pracovníků a při prodlužování jejich pracovních smluv. Kontrolovatelné výstupy: Implementace systému hodnocení a pravidelná realizace hodnocení akademických pracovníků. Děkan 5. MANAGEMENT A ŘÍDÍCÍ ČINNOST Využívat univerzitního Integrovaného manažerského informačního systému (IMIS) k praktické řídící činnosti. Kontrolovatelné výstupy: Objem činností realizovaných v IMIS Tajemník Ve vedení fakulty využívat prostředky k efektivnějšímu řízení v podobě modulů ve stávajících IS UJEP (např. RT, HAP, E-ZAK a další). Kontrolovatelné výstupy: UJEP Objem činností realizovaných v dalších IS Tajemník

6. INFORMAČNÍ SYSTÉM A INFORMATIZACE Nadále využívat multilicenční politiku zabezpečovanou v rámci UJEP Centrem informatiky. Kontrolovatelné výstupy: Počet aktivně používaných licencí. Pravidelně provádět kontroly výpočetní techniky a výsledky využívat při optimalizaci nákladů v oblasti rozvoje IT. V souvislosti s tím pravidelně aktualizovat plány obměny přístrojového vybavení a aktualizace používaných programů. Kontrolovatelné výstupy: Kontrola veškerého IT prováděná pravidelně 1x ročně a následná aktualizace plánu obměny. Roční přehled aktualizace software. Pro potřeby výuky odborných předmětů zajistit aktuální verze používaného software. Kontrolovatelné výstupy: Roční přehled aktualizace software. Provést úpravu webové prezentace fakulty, tak aby lépe odpovídala konečnému uživateli. Převést obsah vybraných částí do anglického jazyka. Úpravy obsahu vybraných částí zpřístupnit zaměstnancům fakulty prostřednictvím redakčního systému. K doplnění a aktualizování obsahu využívat další informační systémy fakulty a univerzity. Kontrolovatelné výstupy: Realizace úprav www stránek. Při úpravách webové prezentace fakulty zohledňovat nové standardy jejich tvorby. Upravit strukturu a obsah stránek tak, aby byly čitelné i pro zdravotně postižené spoluobčany dle pravidel Přístupného webu vycházející ze zákona č. 365/2000 Sb. o informačních systémech veřejné správy. Kontrolovatelné výstupy: Realizace úprav www stránek. Zvýšit využívání elektronických informačních zdrojů (EIZ) na UJEP ze strany pedagogických pracovníků a studentů fakulty. Kontrolovatelné výstupy: Meziroční zvyšování počtu fakultou využitých EIZ. 7. VNĚJŠÍ VZTAHY FAKULTY Pokračovat v propagaci fakulty zejména uvnitř regionu. Posílit informovanost o studijních oborech a uplatnění absolventů mezi uchazeči o VŠ studium přímo na vybraných středních školách prostřednictvím pořádání Dne otevřených dveří FŽP, propagačních návštěv a odborných přednášek, rozesíláním propagačních materiálů a mediální prezentací fakulty na sociálních sítích, v tiskovinách zaměřených na absolventy středních škol, v regionálním, popř. celostátním tisku, televizi a rozhlase.

Kontrolovatelné výstupy: příprava propagačních materiálů a předmětů FŽP, počet návštěv na SŠ, počet inzerátů a webových prezentací Proděkan pro vnější vztahy Zintenzivnit spolupráci s jinými vysokými školami, pracovišti AV, s významnými pracovišti aplikovaného výzkumu, s orgány státní správy a podniky zabývajícími se ochranou životního prostředí v regionu. Spolupracovat s firmami na řešení problémů kvality pracovního a životního prostředí. Podporovat obousměrnou výměnu pracovníků mezi fakultou a podniky za účelem zvýšení kvality výuky, výzkumu a vývoje a implementace jeho výsledků do praxe. Kontrolovatelné výstupy: Počet společných projektů, zakázek, akcí Proděkan pro vnější vztahy, Proděkan pro vědu, Proděkan pro rozvoj Kvalitativně rozvíjet mobility studentů i akademických pracovníků (incoming i outgoing) v rámci programu Erasmus+ a dalších programů zaměřených na mobility, kvalitativně rozvíjet spolupráci s partnerskými organizacemi prostřednictvím monitorovacích a školících návštěv. Integrovat incoming Erasmus studenty a hostující akademické pracovníky do výzkumných, projektových a dalších aktivit fakulty, zkvalitnit výuku a výukové materiály v předmětech určených pro incoming Erasmus studenty, zefektivnit a standardizovat procedury spojené s mobilitami studentů i akademických pracovníků (incoming i outgoing), rozšiřovat propagaci mobilit a stáží v rámci mobilitních programů (webová prezentace, informační schůzky, distribuce propagačních materiálů) Kontrolovatelné výstupy: počet mobilit studentů a akademických pracovníků (incoming a outgoing), počet monitorovacích a školících návštěv, hospitace v rámci předmětů pro Erasmus studenty a konzultace, nastavení procedur spojených s mobilitami a jejich provázání se systémem STAG, počet propagačních akcí k mobilitním programům Proděkan pro vnější vztahy Rozvíjet a rozšiřovat styky FŽP se zahraničními partnery, organizacemi, výzkumnými a vědeckými institucemi, podniky a komerčními subjekty prostřednictvím partnerských návštěv, společných projektů, publikací, konferencí a školení Kontrolovatelné výstupy: počet mezinárodních projektů a akcí, partnerských návštěv, počet navštívených a uspořádaných mezinárodních konferencí Proděkan pro vnější vztahy, Proděkan pro vědu,

V Ústí nad Labem dne 5. 11. 2015 Ing. Martin Neruda, PhD., děkan fakulty Aktualizaci dlouhodobého záměru FŽP UJEP na léta 2016 2020: projednala Vědecká rada FŽP UJEP dne 5. 11. 2015, schválil Akademický senát FŽP UJEP dne 2. 12. 2015.

2