Příloha c Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Podobné dokumenty
Příloha č. 5 Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Příloha č. 3 Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Příloha c Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK. Inovace

Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Jihomoravské inovační centrum Klastr Water Treatment Alliance

Program INOVACE INOVAČNÍ PROJEKT (OPPIK, Výzva I.)

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE Inovační projekt

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

I. Výzva PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry

Inovace Inovační projekt

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu

2. Popis projektu a jeho soulad s výzvou programu, popis plánovaných přínosů celého projektu

Inovační cyklus Operační program Podnikání a inovace

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

ITI Olomoucké aglomerace zvýhodněný přístup k dotacím z Operačních programů Jitka Gregorová

OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Získejte pro Vaši společnost dotaci na nákup nových CNC obráběcích strojů

POROVNÁNÍ I. A III. VÝZVY PROGRAMU APLIKACE

Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

OPPIK: Nové výzvy Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o. člen AMSP ČR

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

Příloha d: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Aktuální možnosti podpory podnikání

Podnikatelský záměr - PZ (Osnova)

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 01/2015 Datum vydání:

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Výzva I. Inovační vouchery. Mgr. Marie Štambaská, červen 2016

OP PIK INOVACE - Inovační projekt

Význam inovací pro firmy v současném období

PŘÍLOHA Č. 5 POVINNÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Seminář Inovace na venkově Konference VENKOV 2010

OPPIK Další výzva zveřejněna

Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry

Příloha č. d: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

PŘÍLOHA č. 11c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 2.

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. leden 2017

Aplikace, Inovační projekt, Projekt na ochranu práv průmyslového vlastnictví, Inovační vouchery. Programy administrované na odboru VaV

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

TECHNOLOGICKÁ CENTRA A ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY V ÚZEMÍ Verze příručky 1.0

Příloha d: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

OBSAH PREZENTACE OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. Program POTENCIÁL

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Technologická agentura ČR program ALFA

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Technologické Inovační Centrum

Srovnání výzev I. a III. programu Inovace Inovační projekt

CzechInvest. Metodika hodnocení technické proveditelnosti projektů předkládaných v rámci programu INOVACE Inovační projekty 4.

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce Technologické platformy

Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora pre-seed aktivit výzva 7.3, OP VaVpI. Ing. Nikolas Mucha, Ph.D

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO2

INOVACE (ve znění platném od )

Výzva. Excelentní výzkum. Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Představení agentury CzechInvest. Obsah příspěvku agentury CzechInvest

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE inovační projekt

Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Aktuální a připravované výzvy Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM INTEGROVANÉ PROJEKTY ITI

Název přílohy. Doklad o zajištění spolufinancování z veřejných/vlastních zdrojů a popis finančního krytí projektu

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim nezakládající veřejnou podporu

více než 5 let 2 min. podmínka - nejedná se o DPP, min. podmínka - nejedná se o DPP, DPČ

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

PŘEDSTAVENÍ OP PIK DOTACE NA NÁKUP STROJŮ

DOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Sekce Technologie 4.0

Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání

Transkript:

Příloha c Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní Titulní stránka Na titulní straně by měl být uveden název projektu, název programu, název žadatele, identifikační údaje zpracovatel, datum zpracování. Je vhodné uvést počet stran textu a počet příloh. Obsah 1 Identifikační údaje a historie žadatele 1.1 Název subjektu, sídlo/místo podnikání, Identifikační číslo/daňové identifikační číslo 1.2 Jméno a příjmení kontaktní osoby, zpracovatel podnikatelského záměru 1.3 Stručná charakteristika žadatele 1.3.1 Hlavní předmět podnikání (CZ-NACE) 1.3.2 Místa podnikání, místa realizace projektu - zde kromě adres bude uvedeno, i zda se jedná o vlastní či pronajaté prostory a zda je projekt realizován v některých zvýhodněných regionů dle přílohy č. 8 Výzvy 1.3.3 Stručná historie a současnost, současná vlastnická struktura 2 Inovační potenciál žadatele 2.1 Seznam uskutečněných transferů technologií 1 2.2 Spolupráce s výzkumnými institucemi či vysokými školami v oblasti VaV aktivit za posledních 5 let 2.3 Spolupráce s ostatními firmami při výzkumu a vývoji za posledních 5 let 2.4 Náklady na zvyšování kvalifikace zaměstnanců (průměrné % z celkových mzdových nákladů za poslední 3 roky) 2.5 Podíl čistého obratu z nových nebo inovovaných výrobků, technologií či služeb uvedených na trh za poslední 3 roky z celkového čistého obratu (průměrné % z celkového čistého obratu za poslední 3 roky) 2.6 Vlastní zajištění výzkumu a vývoje ve firmě 1 Transferem technologie se pro účely programu rozumí přenos technologie (např. prototypy, technologické součásti, apod.) či technologického postupu (např. technologická řešení, výrobní postupy, spod.) včetně intelektuálního vlastnictví (např. patenty, licence, apod.) a know-how vyvinutých výzkumnou institucí či vysokou školou pro účely průmyslové aplikace u jiného subjektu. V případě dalších subjektů se transferem technologie rozumí pouze přenos takových řešení, které jsou chráněny právy průmyslového vlastnictví (patenty/vynálezy, průmyslové nebo užitné vzory), a to buď formou přímého nákupu práva průmyslového vlastnictví či nákupu licence kjeho využití.

- žadatel popíše, jakým způsobem probíhají VaV aktivity ve firmě, zda disponuje oddělením VaV, kolik zaměstnanců se podílí na VaV, jakou inovační strategii využívá 3 Charakteristika projektu a jeho soulad s programem 3.1 Specifikace předmětu projektu (základní popis projektu) - zde žadatel zároveň uvede, která z klíčových aktivit je v rámci projektu stěžejní 2 3.2 Popis cílů, kterých má být dosaženo, včetně měřitelných ukazatelů a metod jejich měření 3.3 Výstup projektu Indikátory k naplnění Indikátor k naplnění o v ací n hi n ý c d e e a v z et oč P - žadatel zde definuje výstup projektu, který se v případě poskytnutí dotace stává indikátorem k naplnění, a to dle níže uvedené tabulky Typ Předmět Počet Termín splnění Produktová Procesní Konkretizace nových nebo inovovaných produktů včetně vybraných technických parametrů Konkretizace nových nebo inovovaných procesů včetně vybraných technických parametrů Způsob doložení Dokumentace prokazující naplnění indikátoru: a) technické parametry nového/inovovaného produktu (certifikáty, protokoly, technologické předpisy, expertní posudky, apod.) b) uvedení nového/inovovaného produktu (objednávky/smlouvy včetně faktury, statistiky prodeje, apod.) Dokumentace prokazující naplnění indikátorů (např. protokoly z garančních testů, protokoly ze zkušebních provozů, předávací protokoly, apod.) 3.4 Jak projekt využívá výsledky výzkumu a vývoje včetně prokázání funkčního prototypu/vzorku 2 Za stěžejní inovaci projektu se považuje ta, která má přímou vazbu na VaV aktivity a současně je k ní dokládána dokumentace prokazující výsledky VaV a existenci funkčního prototypu/vzorku.

- V případě vlastního vývoje 3 či vývoje ve spolupráci žadatel popíše, jak byl vývoj realizován, uvede výši nákladů vynaložených na vývoj, zdroje financování (včetně případných obdržených dotací), počet lidí podílejících se na vývoji, časový harmonogram průběhu prací. Dále žadatel o dotaci musí prokázat, že disponuje funkčním prototypem/vzorkem a popíše, jakým způsobem byla tato funkčnost ověřena. To rovněž doloží relevantními dokumenty. - V případě transferu technologie žadatel prokáže relevantními dokumenty, že vývojová fáze projektu je již ukončena, a to existencí funkčního prototypu/vzorku. Kromě toho doloží i samotný transfer technologie ve smluvní podobě. 3.5 Využití výsledků VaV v projektu - zde bude uvedeno, zda a jakým způsobem se na předkládaném projektu při VaV aktivitách spolupracovalo s VŠ, výzkumnými institucemi či dalšími firmami při VaV. 3.6 Soulad projektu s Národní výzkumnou a inovační strategii pro inteligentní specializaci ČR( Národní RIS3 strategie ) - zde žadatel jasně identifikuje, pod jakou Národní doménu specializace projekt spadá, tj. prioritní aplikační doménu uvedenou v Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci ČR ( Národní RIS3 strategie ). Viz Podkladový materiál pro implementaci Národní RIS 3 strategie str. 4. - žadatel identifikuje rovněž vazbu na relevantní znalostní doménu, která je uvedena v Podkladovém materiálu pro implementaci Národní RIS3 strategie viz str. 6 17. - pokud bude projekt realizovaný ve znalostních doménách nových, pokročilých materiálů a dálepokročilých výrobních technologií (viz Podkladový materiál pro implementaci Národní RIS3strategie str. 17 a násl.), žadatel tuto skutečnost rovněž uvede. 4 Podrobný popis projektu 4.1 Charakteristika stávajícího technického stavu produktu - specifikace technických parametrů nebo užitných vlastností produktu 4.2 Charakteristika nového technického stavu produktu - specifikace technických parametrů nebo užitných vlastností nového/inovovaného produktu a srovnání s konkurencí, charakteristika musí být zpracována takovým způsobem, aby bylo možno jednoznačně posoudit míru produktu, a to jak 3 V případě ekonomicky propojených osob se považují aktivity VaV vzniklé ve společném VaV centru za vlastní VaV za předpokladu, že bude žadatelem doloženo, např. ve formě interní směrnice či smlouvy, že mají právo využívat výsledky VaV aktivit tohoto centra.

ve vztahu k tržnímu potenciálu, tak především ve vztahu k inovačním řádům dle Valenty, více viz. následující tabulka Řád Označení Co se zachovává -n 0 Degenerace Regenerace Nic Objekt RACIONALIZACE Co se změní Úbytek vlastností Obnova vlastností Příklad Opotřebení Údržba, opravy 1 2 3 4 Změna kvanta Intenzita Reorganizace Kvalitativní adaptace Všechny vlastnosti Kvality a propojení Kvalitativní vlastnosti Kvalita pro uživatele Četnost faktorů Rychlost operací Dělba činností Vazba na jiné faktory KVALITATIVNÍ KONTINUÁLNÍ INOVACE Další pracovní síly Zrychlený posun pásu Přesuny operací Technologie konstrukce 5 6 Varianta Generace Konstrukční řešení Konstrukční koncepce Dílčí kvalita Konstrukční řešení KVALITATIVNÍ DISKONTINUÁLNÍ INOVACE Rychlejší stroj Stroj s elektronikou 7 8 Druh Rod Princip technologie Příslušnost ke kmeni Konstrukční koncepce Princip technologie TECHNOLOGICKÝ PŘEVRAT - MIKROTECHNOLOGIE Tryskový stav Vznášedlo 9 Kmen Nic Přístup k přírodě Genová manipulace 4.3 Charakteristika stávajícího technického stavu procesu - popis výrobních postupů a technik, zařízení a softwaru používaných k výrobě produktů a poskytování služeb 4.4 Charakteristika nového technického stavu procesu - popis nových/inovovaných výrobních postupů a technik, zařízení a softwaru používaných k výrobě produktů a poskytování služeb, včetně srovnání s konkurencí, charakteristika musí být zpracována takovým způsobem, aby bylo možno jednoznačně posoudit míru procesu ve vztahu k inovačním řádům dle Valenty, více viz. předchozí tabulka 5 Technický popis řešení projektu 5.1 Investiční a neinvestiční řešení projektu 5.1.1 Příprava projektu

- bude/nebude realizace podléhat ohlášení, stavebnímu povolení, vypracování projektové dokumentace apod. 5.1.2 Stavební práce projektu - žadatel popíše rozsah stavebních prací zahrnovaných i nezahrnovaných do způsobilých výdajů projektu (výčet stavebních objektů, stavebních úprav atd.) včetně uvedení, zda se jedná o novostavbu či technické zhodnocení objektu a účel, ke kterému bude objekt sloužit 5.1.3 Pořizované technologie včetně hardwarového vybavení - žadatel popíše pořizované technologie a hardwarové vybavení zahrnované do způsobilých výdajů a uvede technické řešení souvisejících s jejich instalací - protože realizace projektu musí probíhat v souladu se schváleným PZ, je vhodné stanovit v záměrupouze předpokládané parametry stroje či zařízení. V průběhu realizace je velice obtížné stanovené parametry dodržet, jelikož s odstupem času lze pořídit kvalitativně lepší stroje a zařízení a o každou změnu oproti PZ je nutné požádat Řídící orgán. Důrazně tedy doporučujeme uvést, že deklarovanétechnické parametry jsou předpokládané a slouží pouze k vymezení technologické úrovně 4. 5.1.4 Nakupovaná práva k užívání duševního vlastnictví, pořizovaný software - žadatel uvede, o jaká ocenitelná práva se jedná, uvede vlastníky a způsob nákupu těchto práv, dále pak bude konkretizovat nakupovaný software, který bude zahrnovat do způsobilých výdajů 5.1.5 Certifikace produktů - žadatel popíše pořizované certifikáty vztahující se k novým nebo inovovaným produktů zahrnované do způsobilých výdajů projektu 5.1.6 Projektované ukončení projektu - realizace projektu bude/nebude vyžadovat zkušební provoz, kolaudační souhlas apod. 5.2 Zdůvodnění rozsahu a nezbytnosti zvoleného řešení pro zajištění výstupu projektu - zde žadatel popíše přímou vazbu zvolených způsobilých výdajů na výstup projektu 5.3 Energetická a materiálová náročnost výroby - zde žadatel popíše, jakým způsobem projekt snižuje/zvyšuje energetickou a materiálovou náročnost výroby, popíše veškeré pozitivní a negativní vlivy plynoucí z realizace projektu v jeho jednotlivých etapách 5.4 Konkretizace zvolené oblasti intervence 063 a/nebo 065 - zvolí-li žadatel ve formuláři Kategorie intervencí, konkrétně v oblasti intervence v ISKP14+ kód 063 (Podpora klastrů a podnikatelských sítí, které jsou prospěšné především pro malé a střední podniky) nebo kód 065 (výzkumná a inovační 4 Že technické parametry jsou předpokládané, u nich MUSÍ být výslovně uvedeno. Pokud tato informace uvedena nebude, budou parametry považovány za závazné a Žadatel se od nich NESMÍ odchýlit.

infrastruktura, procesy, přenos technologií a spolupráce v podnicích se zaměřením na nízkouhlíkové hospodářství a na odolnost vůči změně klimatu), je povinen vyplnit i tuto kapitolu podnikatelského záměru, u ostatních žadatelů je tato kapitola nerelevantní - zde u relevantních projektů (při volbě kódu intervence 063) žadatel popíše, jak realizovaný projekt konkrétně přispěje k podpoře podnikatelských sítí ve vazbě na doloženou přílohu - Smlouva o využití strojního času, uvede základní informace o subjektu, se kterým je smlouva podepsána (název subjektu, identifikační číslo, sídlo/místo podnikání, velikost podniku počet zaměstnanců, bilanční sumu aktiv, roční obrat, CZ_NACE), informace o využívaných technologiích a předmětu spolupráce (časové využití, zaměření spolupráce, sjednaná cena, apod.) - zde u relevantních projektů (při volbě kódu intervence 065) žadatel popíše, jak realizovaný projekt bezprostředně souvisí s ochranou životního prostředí, konkrétně pak v oblasti nízkouhlíkového hospodářství nebo odolnosti vůči klimatu 6 Rozpočet způsobilých výdajů 6.1 Celkové náklady projektu 6.2 Jednotlivé položky rozpočtu způsobilých výdajů - zde žadatel souhrnně uvede celkovou výši jednotlivých položek rozpočtu způsobilých výdajů dle přílohy č. 1 Výzvy Vymezení způsobilých výdajů a rovněž konkretizuje jednotlivé ceny u položek definovaných v kapitole 5.1 podnikatelského záměru, nejlépe v podobě následující tabulky: Rozpočtová položka 3 - Technologie Konkrétní pořizovaná položka rozpočtu Počet Cena bez DPH x x Celkem Např.: Bruska Např.: PC 7 Harmonogram projektu Způsob stanovení výše ceny Např.: Předběžné nabídky dodavatelů ABC, XYZ - zde bude uveden časový plán přípravy, realizace projektu (včetně termínu vyhlášení výběrových řízení, uzavření smluv a termínů předpokládaného dodání) a jeho uvedení do zkušebního a plného provozu v podobě harmonogramu, plán bude obsahovat i předpokládané termíny stavebního povolení, souhlasu ke zkušebnímu provozu a kolaudačního souhlasu, např. ve formě Ganttova diagramu 8 Organizační zajištění projektu 8.1 Projektový tým klíčoví zaměstnanci realizující projekt

8.2 Zkušenosti žadatele se zaváděním inovačních projektů 9 Analýza trhu (prokázání mezery na trhu) - mezera na trhu bude prokázána např. marketingovou studií či jinou formou, která analyzuje situaci na trhu, tato studie by měla obsahovat minimálně následující části: 9.1 Analýza nabídky - výčet hlavních konkurenčních firem, jejich podíl na trhu 9.2 Srovnání navrhovaného řešení s konkurencí 9.3 Analýza poptávky - potenciální odběratelé, předběžné poptávky, nezávazné objednávky apod. 9.4 Popis trhu - potenciál trhu, vývoj trhu, podíl žadatele na trhu 9.5 Popis mezery na trhu 9.6 Předpokládaný objem budoucích prodejů v hmotných jednotkách 9.7 Projekce předpokládaných tržeb v čase 10 Finanční analýza projektu 10.1 Popis hlavních ekonomických cílů projektu - zde žadatel uvede hlavní ekonomické cíle projektu, sledované ekonomické ukazatele projektu a celkové hodnocení ekonomické efektivnosti žadatele, a to v souladu s CBA, která je součástí plné žádosti o dotaci 10.2Citlivostní analýza rizik - zde žadatel určí klíčová ekonomická a neekonomická rizika projektu, jejich dopad na realizaci projektu a na jeho efektivnost včetně opatření k eliminaci těchto rizik 10.3 Způsob financování projektu 11 Závěr - shrnutí relevantních údajů z projektu vztahující se především ke kritériím hodnocení, které jsou uvedeny v příloze č. 4 II. Organizační a marketingová V případě realizace aktivit organizační a marketingová zpracujte i tuto část Podnikatelského záměru. 1 Charakteristika projektu a jeho soulad s programem 1.1 Specifikace předmětu projektu (základní popis) 1.2 Výstup projektu Indikátory k naplnění

Indikátor k naplnění o v a cí n hi n ý c d e e a v z et oč P - žadatel zde definuje výstup projektu, který se v případě poskytnutí dotace stává indikátorem k naplnění, a to dle níže uvedené tabulky Typ Organizační Marketingová Předmět Konkretizace nových nebo inovovaných procesů týkajících se využití softwarových aplikací zaměřených na integraci a automatizaci procesů uvnitř firmy Konkretizace marketingové Počet Termín splnění Způsob doložení Dokumentace prokazující naplnění indikátoru (protokoly ze zkušebního provozu, předávací protokoly, akceptační testy, zpráva z realizace apod.) Dokumentace prokazující naplnění indikátorů (studie, akceptační testy, zpráva z realizace, statistiky z nových prodejních kanálů apod..) 1.3 Popis souladu projektu s cíli programu a popis vazby na produktovou/organizační inovaci 2 Podrobný popis projektu 2.1 Charakteristika stávajícího stavu využití softwarových aplikací/marketingových postupů - zde žadatel popíše stávající využití informačních technologií podílejících se na organizaci procesů uvnitř firmy nebo stávající marketingové aktivity firmy 2.2 Charakteristika nového stavu využití softwarových aplikací/marketingových postupů 3 Rozpočet - zde žadatel popíše nové využití informačních technologií podílejících se na organizaci procesů uvnitř firmy nebo nové marketingové aktivity a to takovým způsobem, aby bylo jednoznačně prokazatelné, že jde o nové nebo inovované aktivity, které jsou v souladu s definicí organizační a marketingové - zde žadatel souhrnně uvede celkovou výši jednotlivých položek rozpočtu způsobilých výdajů dle přílohy č. 1 Výzvy Vymezení způsobilých výdajů a rovněž konkretizuje jednotlivé ceny u položek definovaných v kapitole 5.1 podnikatelského záměru, nejlépe v podobě následující tabulky:

Rozpočtová položka Konkrétní pořizovaná položka rozpočtu Počet Cena bez DPH 3 - Technologie x x Celkem x 4 Marketingová 4 Závěr Např. ERP systém x x Celkem x Např. Studie designu obalu inovovaného produktu Způsob stanovení výše ceny Např. Předběžné nabídky dodavatelů ABC, XYZ Např. Předběžné nabídky dodavatelů ABC, XYZ - shrnutí relevantních údajů z projektu vztahující se především ke kritériím hodnocení, které jsou uvedeny v příloze č. 4