Jednotka kapacity Dopad do financování Návrh Důvod

Podobné dokumenty
služba Poskytovatel Název služby Požadovaná dotace

Výsledky dotací A 2013

Dotace KHK

služba Poskytovatel Název služby Dotace MPSV požadovaná částka 38 - Odborné sociální poradenství s prvky Centrum sociální pomoci a služeb

Souhrnná žádost krajského úřadu o dotaci ze státního rozpočtu pro rok 2010 na poskytování sociálních služeb

Schválilo zastupitelstvo kraje Dotace KHK z rozpočtu MPSV Poskytovatel Název služby Požadovaná dotace

Dotační řízení 2012_program A 4 MPSV_2012_pro RS_10_10_ Název služby

Poskytnutá finanční podpora z rozpočtu města 2016 (v Kč) Vyrovnávací platba 2016 (v Kč)

služba Poskytovatel Název služby Žádost KHK 2017

Souhrnná žádost krajského úřadu o dotaci ze státního rozpočtu pro rok 2011 na poskytování sociálních služeb

Služby sociální prevence ,20 CELKEM ,60

OBCE - OS (16) služeb 18 Kč. CELKEM NNO a OST. SPOLEČNOSTI (64) služeb 143 Kč

Dotace KHK z rozpočtu MPSV 2017 Schválené dotace denní stacionáře Apropo Jičín, o. p. s. Denní stacionář APROPO

Dotace MPSV2016_2.kolo

Příloha č. 6 Struktura financování sociálních služeb v Karlovarském kraji v letech

Působnost Cílová skupina Přímý personál DMRO OTCI. Hradec. Králové KRIS ZNZP OTCI. Hradec. Králové KRIS OTCI. Hradec. Králové NAVL. Hradec.

Akční plán na rok 2016 (3. komunitní plán sociálních a souvisejících služeb Jablonecka )

Dotační řízení MPSV 2014

OKR HrKr CHRN 1 1. OKR HrKr KRIS ZNZP O TCI. OKR HrKr NAVL 2,4 2,1 0,3. OKR HrKr SLUH 1,9 1,5 0,4. OKR HrKr ZDRP SENI D USO CHRN

Důvodová zpráva. Příloha: Akční plán na rok 2017 (3. komunitní plán sociálních a souvisejících služeb Jablonecka )

Přímý personál. Centrum psychologické podpory, z. s. OKR Trut DMRO OTCI 2,70 0,70 2,00 20

Dotace na rok 2013 OBCE - OS (17) služeb 19 Kč Kč. Název služby

Přímý personál. Hradec DUSO CHR

Přímý personál. Poradna pro oběti násilí a poradenství trestné činnosti NOMIA NOMIA, z.ú. OKR HrKr KRIS OTCI 1,82 1,3 0, ZDRP SENI D

Souhrnná žádost krajského úřadu o dotaci ze státní rozpočtu pro rok 2009 na poskytování sociálních služeb

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

MINIMÁLNÍ SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB OKRESU BLANSKO PRO ROK 2018

Minimální síť sociálních služeb okresu Blansko pro rok 2017

Projekty Královéhradeckého kraje v sociální oblasti. OP Zaměstnanost IROP

Komentář ke stanovení výše optimálního a reálného návrhu dotace na sociální služby v Pardubickém kraji na rok 2014

SÍŤ REGISTROVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V OKRESE ZNOJMO PRO ROK 2017

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Hradec Králové. Králové. Králové. Králové. Králové. Králové. Králové. Králové. Králové. OKR Jičín CHRN 1,10 1,10 0,00 0,00 0,

Přímý personál. Centrum psychologické podpory, spolek OKR Trut DMRO OTCI 2 0,5 1,5 20

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Souhrnná zpráva o kontrole vyúčtování dotací v sociální oblasti za rok 2013.

MODEL FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI V ROCE 2014

Působnost Cílová skupina Přímý personál. Personál na pozici sociální pracovník. výjezdních st jednotek 37 Sociální

Působnost Cílová skupina Přímý personál. pověření do ita

1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3

Průběžné vyhodnocení realizace plánu

Schválená částka na sociální službu v Kč. Celková schválená částka dotace v Kč. Datum schválení dotace. Číslo usnesení RMZ/ZMZ

Vyhodnocení Plánu rozvoje sociálních služeb v Královéhradeckém kraji pro období (1. aktualizace pro období 08-09)

Manželská a rodinná poradna Hradec Králové. OKR HrKr DMRO OTCI 3,30 0,60 2, OKR Jici DMRO OTCI 1,50 1,00 0,50 10

Strategie sociálních služeb Královéhradeckého kraje oblast péče o seniory. Hradec Králové, 6. února 2018

VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ

Přehled schválených a vyplacených dotací ze Sociálního fondu statutárního města Zlína - registrované sociální služby na rok 2018

Příloha č. 1 k Metodice. Principy, priority a pravidla pro stanovení výše účelové dotace na podporu poskytování sociálních služeb v roce 2018

Výsledky dodace A KHK 2014 Dotace Sociální služby

Sociální služby Královéhradeckého kraje aktuální informace. Setkání Královéhradeckého kraje s obcemi a poskytovateli sociálních služeb srpen 2011

Zastupitelstvo Kraje Vysočina. Dodatek č. 2. ze dne

PROGRAM PODPORY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V PLZEŇSKÉM KRAJI 2017

Akční plán rozvoje sociálních služeb na Mohelnicku na rok 2020

ANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. území ORP Strakonice

Analýza poskytovatelů sociálních služeb v Uherském Hradišti

SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO PRO ROK 2019

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra

Zápis z 11.jednání Pracovní skupiny "financování" Plánování rozvoje a financování sociálních služeb HMP

Schválená částka dotace v Kč. Číslo usnesení RMZ/ZMZ. 1 ABAPO, s.r.o ABAPO osobní asistence /12Z/

Zastupitelstvo Kraje Vysočina. Dodatek č. 1. ze dne

Přehled žádostí o zařazení sociální služby do základní sítě kraje

Výchozí stav sítě sociálních služeb pro Karlovarský kraj

Písemná zpráva zadavatele o nadlimitní veřejné zakázce

Studie financování osobních asistencí. Základní teze

Název programu: Program podpory v sociální a zdravotní oblasti - rok Dotační titul: Sociální a zdravotní oblast - registrované sociální služby

ROZVOJOVÁ STRATEGIE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V JMK PRO ROK

USNESENÍ z 1. (mimořádné) schůze Rady Královéhradeckého kraje, konané dne

IČ Žadatel dotace Název projektu/účel ABATAB, spolek pro péči o rodinu Sasanky, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Výpočet dotace výpočtový mechanismus pro rok Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014

VÝZVA PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB K PODÁVÁNÍ ROZVOJOVÝCH ZÁMĚRŮ A ŽÁDOSTÍ PRO ZAŘAZENÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DO ZÁKLADNÍ SÍTĚ NA OBDOBÍ

TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE

FINANČNÍ ANALÝZA SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB POSKYTOVANÝCH NA ÚZEMÍ MIKROREGIONU BĚLEČ Z. S. P. O.

MINIMÁLNÍ SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB OKRESU BLANSKO PRO ROK 2016

Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období

SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO PRO ROK 2020

Dotace poskytnuté městem Ústí nad Labem na sociální služby a služby blízké službám sociálním v roce za jednotlivé oblasti sociální péče

DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006

Požadavek/ Maximální možná výše požadavku v rámci dofinancování

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Původní požadavek na Plzeňský kraj Pečovatelská služba Kč Kč Kč Kč

Název DT: Schválená částka DT: Sociální služby - Opatření Podpora sociálních služeb ,- Kč ŽADATELÉ: Celkové plánované náklady projektu v Kč

Přehled změn 3. aktualizace Základní sítě sociálních služeb Libereckého kraje pro rok 2017 k důvodové zprávě

Komunitní plánování sociálních služeb na Domažlicku

Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Královéhradeckého kraje 2014

ZAJIŠTĚNÍ ANALÝZY SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A PLÁNOVÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ NA ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

PŘÍLOHA Č. 2 - FINANČNÍ ČÁST. Financování sociálních služeb ve Středočeském kraji

Navržené dotace pro rok 2019 do Rady města Ústí nad Labem - v případě požadované dotace do 50 tis. Kč

Osobní asistence (Pardubice) ano Sociální rehabilitace - PC učebna ne Provozní místnost - Setkávání bez bariér ne 53100

pracovní skupina regionu vyjádření města zařazení do zs Ano Ano Ano Ano 59 ok Jedná se o novou službu Zařazena do sítě

Zásady Plzeňského kraje

Dotace poskytnuté městem Ústí nad Labem na sociální služby a služby blízké službám sociálním v roce za jednotlivé oblasti sociální péče

Poř. číslo IČ Příjemce dotace/ žadatel Název projektu/účel

Jednotka kvantitativně (dle základní sítě sociálních služeb a požadavku služby) Cenová hladina uprvená o specifika

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚSTÍ NAD ORLICÍ A OKOLÍ

Strategie rozvoje dostupnosti a kvality sociálních služeb Královéhradeckého kraje poskytovaných v komunitě

Novela zákona o sociálních službách. Mgr. Veronika Himlová , Jirkov

Pravidla řízení o stanovení a přiznání finanční podpory Jihomoravského kraje pro rok 2018 v oblasti podpory poskytování sociálních služeb

v roce 2012 Mgr. Taťána Nersesjan členka RZK pro oblast sociálních věcí, národnostních otázek a menšin

Dotace poskytnuté městem Ústí nad Labem na sociální služby a služby blízké službám sociálním v roce za jednotlivé oblasti sociální péče

Transkript:

Příloha č. 4 Přehled změn k nově navržené Síti podporovaných sociálních služeb Královéhradeckého kraje pro období 2013-2014 oproti dokumentu z roku 2012 Poradenství Typ změny Dopad do kapacity Jednotka kapacity Dopad do financování Návrh Důvod Občanské poradenské středisko kapacity 7 uživatel Bez dopadu do financování 1,0 tj. 460 tis. (v ro 2012 poskytnuto 100 000,-), Hospicové sdružení Duha Nová Služba 6 intervencí dopad do financování 360 000,- Potřebnost, soulad s plánem, podpora domácí péče Romodrom Nová Služba 6 intervencí Rozsah, do roku 2015 financováno z projektu města Broumov - bez dopadu do financování Potřebnost, udržitelnost projektu, účast města Broumov Rada seniorů Vyřazení -2976 intervencí Bez dopadu do financování v ro 2011 i v ro 2012 není poskytována veřejná podpora na sociální, potřebnost není deklarována ani městem HK CSPS, rodinná poradna Kostelec n. O. Vyřazení -5 uživatel V ro 2011 podpora 251 tis.; v ro 2012 bez podpory TyfloCentrum Náchod Snížení kapacity -2 uživatel Služba nebyla podpořena v ro 2012, je zajišťována dodavatelsky, obtížné prokázání potřebnosti, pro SPOD lze zabezpečit prostřednictvím přímého nákupu služeb, služba dostupná v RK - Strategie - zajistit manželské a rodinné poradenství na úrovni okresních měst! I ve sníženém rozsahu je financování pod mediánem, finanční podporu zachovat. Důsledek pravidelného snižování podpory; stabilizovat financování v rozsahu 0,5 úvazku Život bez bariér Snížení kapacity -10 uživatel Podpora v ro 2012 byla snížena, aby odpovídala rozsahu 0,1 úvazku, který byl ve 2010 deklarován poskytovatelem. Tomuto úvazku odpovídá rozsah poskytovaných služeb Osobní asisten DOSIO Hradec Králové Ukončení činnosti -4 uživatel V ro 2012 bez podpory Služba předala uživatele Českému červenému kříži, ukončila poskytování Farní charita Dobruška personální kapacity -3 uživatel Finanční dopady + 170 tis. Kč Český červený kříž, obl. spolek HK kapacity 8 uživatel finanční podporymin. 10 % V ro 2011 služba zahájila poskytování, snížení kapacity uživatelů je důsledkem stabiliza. Personální kapacita je navýšena s ohledem na potřebnost. Služba dlouhodobě s velmi nízkou podporou, převzetí uživatelů DOSIO v ro 2012 nebylo dostatečně reflektováno pro zdravotně postižené úvazků 1,5 úvazku Dopad do financování cca 42 000 Kč; spoluúčast města na navýšení není deklarována Částečně akptovat Z dostupných údajů o poskytování a z materiálů předložených poskytovatelem nelze stanovit potřebnost ; z údajů o personálním zajištění jsou patrné provozně složitě odůvodnitelné výkyvy. Návh je vyhovět částečně 1,5 úvazku oproti požadovaným 2,71. Diakonie ČCE - středisko Světlo ve Vrchlabí Nová služba 1 úvazku Dopady do financování cca 260 000,- Kč. Není deklarována finanční spoluúčast místních samospráv; původní žádost na 3 úvazky. Labem kapacity 3 uživatel bez finančního dopadu Pečovatelská služba Sociální Hoři Snížení kapacity -25 uživatel bez dopadu do financování Souvisí se změnou rozsahu péče o uživatele Duha, o.p.s. Nový Bydžov kapacity 20 uživatel bez dopadu do financování Souvisí se změnou rozsahu péče o uživatele Pečovatelská služba Vrchlabí kapacity 20 uživatel bez dopadu do financování Souvisí se změnou rozsahu péče o uživatele Služby Dolní Kalná, okres Trutnov Snížení kapacity -30 uživatel bez dopadu do financování Souvisí se změnou rozsahu péče o uživatele Obecný zájem o. s. 0,84 úvazku; dopad do financování s ohledem na kapacity 5 uživatel výši vyrovnávací platby (0-200 tis.) + navýšení o 40 tis. městem Smiři Změna je v souladu se Strategií a záměry KHK. Rozšíření reaguje na zvýšení náročnosti (závislosti) uživatelů a znamená rozšíření provozních hodin na 12 hodin/včetně víkendů Město Lázně Bělohrad Úprava úvazků bez dopadu do financování Výpočet dota pro rok 2012 již byl stanoven podle rozsahu 2 úvazky pracovnic přímé péče Stránka 1

Olehčovací Farní charita Rychnov nad Kněžnou kapacity 2 lůžka bez dopadu do financování Poptávka po službě; recipročně snížení kapacity týdenního stacionáře Občanské sdužení Cesta Náchod kapacity 1 lůžka Bez dopadu do financování Soulad se strategií, využití volných prostorových kapacit pro zdravotně postižené Nová Služba 7 lůžka Představuje náklady ve výši cca 390 tis. Kč Neakptovat Jedná se o nepravidelně poskytovanou odlehčovací službu. Na základě zpracované analýzy dostupnosti odlehčovacích služeb doporučuje OSV, podporovat rozvoj služeb chráněného bydlení v přirozeném prostředí a kapacity odlehčovacích služeb zavést jako součást pobytových zařízení domova pro osoby se zdravotním postižením. Podporované bydlení Skok do života o.p.s. Hradec Králové Nová Služba 15 uživatel Dofinancování 2013 cca 700 tis. Kč (z toho 100 tis. město Hradec Králové); v dalších letech 450 000,- dopad do rozpočtu 350-600 tis. Kč/rok Reak na poptávku, projednáno s městem Hradec Králové. Denní stacionáře přímé péče NONA - společnost zdravotně postižených, o. s. úvazků 0,18/1,18 Český červený kříž, obl. spolek HK - denní stacionář pro seniory a ZP Nová služba 6 uživatel pro zdravotně postižené kapacity 6 uživatel v ro 2013 o cca 0,18 úvazku o cca 36 000,- Kč a v ro 2014 o 1,18 úvazku o cca 190 000,- Kč. Podíl místních samospráv není deklarován. Náklady cca Kč 400 tis./rok; Požadavek Kč 200 tis./rok; účast samospráv deklarována na úrovni bezúplatného poskytnutí nájmu. představuje zvýšení počtu oproti roku 2013 o 2 úvazky a rozšříení prostor, předpokládané navýšení veřejných dotací o cca 400 tis. Kč - bude záviset na optimalizací režijních nákladů v souvislosti s jednotnou vyrovnávací platbou. Neakptovat V ro 2012 došlo k rozšíření prostor poskytovatele s cílem; připravit službu na poskytování služeb uživatelům vyžadující vyšší rozsah podpory, jejichž nárůst lze v letech 2013 a 2014 předpokládat. Rozšíření město Nové Město nad Metují podpořilo poskytnutím větších prostor. V ro 2013 se rozšíření projeví od září 2013 o 1,0 (navýšení kapacity o 1 uživatele); v ro 2014 pak o 1,0 (rozšíření o 4 uživatele). V dalších letech pak navýšení o Vznik v souladu se Strategií; chybí doklad o zmapování poptávky a vyjádření obecních úřadů o potřebnosti. Od září 2013 dojde k rozšíení poskytování sociální do nových prostor poskytnutých městem Hradec Králové; Potřebnost potvrzena městem Hradec Králové, není známý podíl města Hradec Králové na navýšení. Centra denních služeb Občanské sdružení ORION Rychnov nad Kněžnou 30 uživatel Náhrada za zrušenou službu sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi Město Kostelec nad Orlicí kapacity 4 uživatel Bez dopodu do financování Rozšíření prostorových možností Diakonie ČCE - středisko Světlo ve Vrchlabí úvazků 0,5 přímé péče Předpoklad zvýšených nároků na dotací o cca 100 000,- Kč. Podpora města na navýšení není deklarována. Změna druhu ; ví odpovídá potřebám a způsobu prá ; projednáno s poskytovatelem, předpokládaná výše veřejných prostředků do 1 800 tis. Kč Z provozních důvodů je náročné zajistit odpovídající rozsah služeb. Stávající stav 2 úvazků je dlouhodobě neudržitelný. Výběry od uživatelů odpovídají vysokému vytížení personálu. Personální zabezpečení bude po navýšení odpovídat stavu běžnému v obdobných službách. Týdenní stacionáře Farní charita Rychnov nad Kněžnou Snížení kapacity -2 lůžka bez dopadu do financování Recipročně byla navýšena kapacita odlehčovacích služeb stejného poskytovatele Domovy pro osoby se zdravotním postižením Ústav sociální péče pro mentálně postiženou mládež Chotěli Snížení kapacity -2 lůžka bez dopadu do financování Narovnání nesouladu s obsazením zařízení DOMOV NA STŘÍBRNÉM VRCHU Snížení kapacity -2 lůžka reciproční navýšení kapacit u 50 zvl. Režim Dlouhodobá transforma zařízení na domov se zvláštním režimem Barevné domky Hajni Snížení kapacity -4 lůžka bez dopadu do financování Narovnání nesouladu s obsazením zařízení Stránka 2

Domovy pro seniory Městské středisko sociálních služeb MARIE kapacity 1 lůžka bez dopadu do financování Neakptovat Využít toleranci, nadále akptovat kapacitu 57 lůžek Městské středisko sociálních služeb Oáza kapacity 2 lůžka bez dopadu do financování Schválené navyšování kapacity transformací z domu s pečovatelskou službou, schválený cílový stav 45 lůžek. V souladu se Strategií Domovy se zvláštním režimem DOMOV NA STŘÍBRNÉM VRCHU kapacity 2 lůžka bez dopadu do financování Plánované navyšování kapacity zařízení transformací z domova pro osoby se zdravotním postižením, soulad se Strategií Chráněné bydlení Oblastní spolek ČČK Hradec Králové kapacity 5 lůžka plně rozšířené kapacity 11 uživatelů ; obec Všestary poskytuje zdarma objekt - hodnota nepřímé podpory Služba se přesunula do Všestar z Hrad Králové; část stávajících klientů (4 uživatelé) nadále využívá tuto službu; aktuální počet uživatelů 6. pro zdravotně postižené kapacity 7 uživatel představuje 1,82 na cílový stav 5,2 úvazku. představuje cca 400 000,- Kč. Žádost o navýšení počtu uživatelů souvisí s rozšířením v prostorách Sukovy sady po opuštění stacionáře v pololetí 2013. Raná péče Diakonie ČCE - středisko Světlo ve Vrchlabí kapacity 0,5 úvazky Dopady do rozpočtu cca Kč 260 000,- podpora samosprávy není deklarována Neakptovat Není v souladu se Strategií Královéhradeckého kraje, z žádosti poskytovatele není zřejmá vazba na potřeby, nepřináší službu pro nepokryté cílové skupiny Azylové domy Diakonie Broumov Diakonie Broumov Oblastní spolek ČČK Jičín Vyřazení Vyřazení -45 lůžka -30 lůžka 16 lůžka financování 1. pololetí 2012 1 917 tis.; v 2. pololetí služba nežádala financování 1. pololetí 2012 1 278 tis.; v 2. pololetí služba nežádala bez dopadu do financování ; reciproční vyřazení domova na půli sty Služba nežádala o finanční prostředky na rok 2012; neprojevila zájem o spolupráci v rámci individuálních projektů. Služba nežádala o finanční prostředky na rok 2012; neprojevila zájem o spolupráci v rámci individuálních projektů. Potřeba v regionu neodpovídá druhu poskytovaných služeb 58; vhodnější druh pro osoby 18-26 let odcházející z nepodnětného rodinného prostředí Domy na půli sty Oblastní spolek ČČK Jičín -8 lůžka bez dopadu do financování - reciproční zařazení jiného druhu Potřeba v regionu neodpovídá druhu poskytovaných služeb 58; vhodnější druh pro osoby 18-26 let odcházející z nepodnětného rodinného prostředí Krizová pomoc ADRA, občanské sdružení Snížení úvazků 0,12 úvazky Bez dopadu do financování, přesun do jiné Přesunutí do, sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi Nízkoprahová ntra pro děti a mládež Diakonie ČCE - středisko Milíčův dům Diakonie ČCE - středisko Milíčův dům Vyřazení z financování Dokořán, o.s. Labem -60 klienti klienti -20 klienti -25 klienti /financování této bude zajištěno z prostředků nadací, primární preven, OPVK Zachovat bez financí Snížit prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III/zachování NZDM s ohledem na aktivity primární preven/na základě námitky poskytovatele prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III/Poskytovatel podal námitku, že ch nadále zachovat částečný provoz NZDM, zejména s ohledem na uživatele starší 18 let a uživatele, kteří chtějí být v anonymitě cca 35 osob (cca 25 % stávající klientely) Stránka 3

Občanské sdružení SOUŽITÍ - JAROMĚŘ Občanské sdružení dětí a mládeže "ZAČÍT SPOLU" Oblastní charita Jičín - NZDM Hoři Oblastní charita Jičín - NZDM Jičín PROSTOR PRO, o.s. Snížení kapacity 1 Snížení kapacity 1-20 klienti -40 klienti přímé péče bez dopadu do financování - částečná transforma přímé péče bez dopadu do financování - částečná transforma 15 klienti bez dopadu do financování - sloučení terénní programy prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III Na žádost poskytovatele dochází k částečné trasnformaci na sociálně aktivizační službu pro rodiny s dětmi, recipročně dojde k navýšení 65 Na žádost poskytovatele dochází k částečné trasnformaci na sociálně aktivizační službu pro rodiny s dětmi, recipročně dojde k navýšení 65 V souladu se Strategií došlo k navýšení kapacity NZDM o terénní práci a zrušení terénních programů. PROSTOR PRO, o.s. V letech 2009 a 2010 bylo do zapojeno 2,0 úvazku pracovníka přímé prá v ro 2011 Úprava úvazků bez dopadu do financování došlo k přechodnému snížení čerpání úvazků, v ro 2012 bylo zapojeno opět 2,0 úvazku - úprava tedy směřuje k nápravě stavu z roku 2011 NZDM kapacity 32 klienti bez dopadu do financování Úprava kapacit - potřebnost terénní forma, část ambulan, rozsah neměněn Noclehárny Pečovatelská služba Města Dvůr Králové nad Labem Oblastní charita Hradec Králové Nová služba kapacity 5 lůžek 18 lůžek nákladů o Kč 400 000,- z toho 300 000,- Kč město Dvůr Králové nad Labem; 100 000,- požadováno z vyšších rozpočtů - úspory u 40 pečovatelská služba požadavků na finanční podporu ve výši Kč 465 tis., podíl města 300 000 Vznik reaguje na snížení dostupnosti azylových služeb v Královéhradeckém kraji - po zániku azylového domu v Rychnově nad Kněžnou; provoz vychází z místních potřeb, je přiměřený velikosti sídla; jedná se Jedná se o navýšení kapacity v zímních měsících (6 měs.); minimalizuje riziko ohrožení zdraví a života osob be přístřeší v Hradeckém regionu. Služby následné péče Pardubi - HK Pardubi - JC Pardubi- RK -53 klienti -31 klienti -31 klienti Po projednání s poskytovatelem došlo k transformaci do sociální rehabiita Po projednání s poskytovatelem došlo k transformaci do sociální rehabiita Po projednání s poskytovatelem došlo k transformaci do sociální rehabiita Sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi Diakonie ČCE - středisko Milíčův dům Dokořán, o.s. Labem 4 přímé péče 2,5 přímé péče 2,95 přímé péče prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III Občanské sdružení SOUŽITÍ - JAROMĚŘ 3,1 přímé péče prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III Stránka 4

Občanské sdružení dětí a mládeže "ZAČÍT SPOLU" Oblastní charita Jičín 3,5 přímé péče 5 přímé péče v případě podpory IP Lokality III rozšíření hrazeno pro 2,0 úv. (navýšení fin. Prostředků 870 tis.) - lokalita Vysoké Veselí; 2,0 úvazku bez dopadu - transforma z NZDM; 1,0 úv. náklady cca 400 000,- Kč. finančních prostředků Kč 710 tis. (zdroj IP Služby preven II) - nárůst úvazků přímé prá a externích psychologických služeb finančních prostředků Kč 300 tis. (zdroj IP Služby preven II) - nárůst externích služeb prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III prá; Služby sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi byly zařazeny do pojektu Lokality III; rozšíření o 1 posílí zastupitelnost ve službě SAS - Stopa čápa Na základě prosu transforma péče o ohrožené děti stoupá důraz na zajištění péče o kapacity 10 Klienti náhradní rodiny - nárůst kapacit Na základě prosu transforma péče o ohrožené děti stoupá důraz na zajištění péče ohrožené SAS - Triangl kapacity 5 Klienti rodiny v přirozeném prostředí - nárůst kapacit Občanské sdružení ORION snížení požadavků na financování cca Kč 400 tis. - Rychnov nad Kněžnou -30 Klienti transforma v ntrum denních služeb SAS - Amaro phurd Pražská kapacity 6 Klienti bez dopadu do financování Úprava kapacit - potřebnost terénní forma, část ambulan, rozsah neměněn Občanské poradenské středisko - SAS Jičín Adra, občanské sdružení - Zvykací režimy a asistovaná předávání dítěte Vznik 1,9 úvazky přímé péče, ccc 836 000,- Kč Neakptovat Nová služba/transforma 80 Klienti Bez finančního dopadu/vydělení ze krizová pomoc Návrh je v souladu se Strategií a podporován ze strany města Jičín. V rámci individuální projektu Služby sociální preven II je plánované navýšení rozsahu poskytovaných sociálně aktivizačních služeb. V souladu se Strategií - zvýšit kapacitu aktivizačních služeb pro rodiny, zejm. v oblasti náhradní rodinné péče, sociálně právní ochrany dětí a vyloučených lokalit. Sociálně aktivizační pro seniory a osoby se zdavotním postižením DOstupné Služby Imobilním Občanům, o.p.s. Ukončení činnosti -22 klienti Snížení podpory o Kč 98 000,- Ukončení poskytovatelem Sdružení ozdravoven a léčeben okresu Trutnov -15 klienti Po dohodě s poskytovatelem změna druhu ; umožní žádat o finanční prostředky do grantové výzvy OPLZZ Sociálně terapeutické dílny Labem kapacity 6 klienti bez dopadu do financování kapacity proběhlo v rámci Individuálního projektu Služby preven Terénní programy PROSTOR PRO, o.s. Laxus o.s. -30 klienti Bez dopadu do financování - transforma do NZDM Dohoda s poskytovatelem dle Strategie; integra pod NZDM Změna místa působnosti bez dopadu do financování Po ukončením IP Služby preven přesun z Trutnovska na Broumovsko Sociální rehabilita Pardubi - HK Pardubi - JC Pardubi- RK Sdružení ozdravoven a léčeben okresu Trutnov 47 klienti 36 klienti 21 klienti 15 klienti Po projednání s poskytovatelem došlo k transformaci do sociální rehabiita; zjednodušení administrativy poskytovatele Po projednání s poskytovatelem došlo k transformaci do sociální rehabiita; zjednodušení administrativy poskytovatele Po projednání s poskytovatelem došlo k transformaci do sociální rehabiita; zjednodušení administrativy poskytovatele Po dohodě s poskytovatelem změna druhu ; umožní žádat o finanční prostředky do grantové výzvy OPLZZ Stránka 5

Diakonie Broumov Pardubi - JC Vyřazení Nová služba -15 klienti 2 úvazky financování 1. pololetí 2012 275 tis.; v 2. pololetí služba nežádala Předpokládné navýšení nákladů 1 000 000,- Kč; podíl města není vyčíslen Služba nežádala o finanční prostředky na rok 2012; neprojevila zájem o spolupráci v rámci individuálních projektů. Na žádost města Jičína, dle schváleného plánu sociálních služeb města Jičín; v souladu se Strategií Královéhradeckého kraje; potřebnost deklarována městem; Finanční dopady rozdílů 2012 /2013: Služba Poskytovatel Snížení 37 Sociální poradensví Hospicové sdružení Duha 360 000 39 Osobní asisten ČČK Hradec Králové 70 000 39 Osobní asisten Farní charita Dobruška 170 000 39 Osobní asisten 420 000 39 Osobní asisten Diakonie ČCE Světlo Vrchlabí 260 000 40 Pečovatelská služba Obecný zájem o.s. 200 000 43 Podporované bydlení Skok do života, o.p.s. 600 000 46 Denní stacionář Nona Nové Město nad Metují 36 000 46 Denní stacionář pro zdravotně postižené 400 000 v dalších letech - 250 000 v dalších letech +190 000 45 Centra denních služeb Diakonie ČCE Světlo Vrchlabí 100 000 51 Chráněné bydlení 400 000 51 Chráněné bydlení ČČK Hradec Králové 327 000 57 Azylové domy Diakonie Broumov, o. s. 1 917 097 57 Azylové domy Diakonie Broumov, o. s. 1 278 064 62 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Duha, o.p.s. Nový Bydžov - grantový projekt 300 000 63 Noclehárny Oblastní charita Hradec Králové 465 000 63 Noclehárny Pečovatelská služba města Dvůr 100 000 65 Sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi Občanské sdružení ORION 400 000 65 Sociálně aktivizační pro rodiny s dětmi Oblastní charita Jičín 400 000 66 Sociálně aktivizační DOstupné Služby Imobilním pro seniory a OZP Občanům, o.p.s. 98 000 70 Sociální rehabalita Péče o duševní zdraví - Jičín 1 000 000 70 Sociální rehabalita Diakonie Broumov, o. s. 275 557 Úspora v nách IP 2009 a 2013 - rozdíl změnou výpočtu 1 040 000 Celková bilan /snížení 5 308 000 5 308 718 Stránka 6