Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO2

Podobné dokumenty
Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO1

PŘÍLOHA č. 23w) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Technický popis pro PO 1 Výzva č. 2.1

ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE č... (reg. č. projektu / č. výzvy dle MONIT / č. verze Rozhodnutí) (dále jen Rozhodnutí )

Technický popis pro PO 3 Výzva č. 8.3 rozšířená verze

PŘÍLOHA č. 8e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI KATEGORIE MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ

Monitorovací indikátory OP klub VaVpI

Technický popis pro PO 3 Výzva č. 7.3 rozšířená verze

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.

ŘO OP VaVpI důrazně doporučuje konzultovat plánované změny s příslušným projektovým/finančním manažerem v dostatečném předstihu.

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

PŘÍLOHA č. 8a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. MONITOROVACÍ INDIKÁTORY v rámci prioritní osy 1

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

Inovace a nové technologie

Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

(management) a výzkumná činnost. Maximální počet není stanoven. Originál Platnost od Číslo verze 1.0 Strana 1/9

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Výzva. Excelentní výzkum. Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

PŘÍLOHA č. 8a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. MONITOROVACÍ INDIKÁTORY v rámci prioritní osy 1

PŘÍLOHA č. 8b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. MONITOROVACÍ INDIKÁTORY v rámci prioritní osy 2

Inovační cyklus Operační program Podnikání a inovace

Podpora pre-seed aktivit výzva 7.3, OP VaVpI. Ing. Nikolas Mucha, Ph.D

Příloha č. 4 Specifikace způsobilých výdajů - ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY Výzva III

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Monitorovací indikátory na úrovni priority a projektu uvedené v rámci prioritní osy 2 regionální VaV centra Operačního programu VaVpI

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Přehled ERDF indikátorů OP VVV

VÝZVA 3.2 K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI PO2 OP VaVpI. Rozvoj výzkumných kapacit podpořených VaV center

Vyplňujte pouze bílé buňky

Aplikace. Informace o programu podpory III. výzva

PŘÍLOHA č. 8b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. MONITOROVACÍ INDIKÁTORY v rámci prioritní osy 2

SEZNAM GRAFŮ A INVESTICE DO VĚDY A VZDĚLÁVÁNÍ

Udržitelnost projektu. Projektové a finanční řízení - pokročilí

POROVNÁNÍ I. A III. VÝZVY PROGRAMU APLIKACE

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

PŘÍLOHA č. 11k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 1 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Aktuální informace Ministerstva kultury. Ing. Martina Dvořáková

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI SEZNAM PŘÍLOH ZÁVĚREČNÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ ŽÁDOSTI O PLATBU

ZÁVĚRY z 6. jednání konaného dne ve VÚVeL

PŘÍLOHA č. 15m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 3.2

Zápis z jednání Výběrové komise Řídicího orgánu OP VVV (dále jen Komise )

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Seznam příloh závěrečné monitorovací zprávy a závěrečné žádosti o platbu

Aplikace, Inovační projekt, Projekt na ochranu práv průmyslového vlastnictví, Inovační vouchery. Programy administrované na odboru VaV

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI SEZNAM PŘÍLOH ZÁVĚREČNÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ ŽÁDOSTI O PLATBU

PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM INTEGROVANÉ PROJEKTY ITI

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 10

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

Prohloubení spolupráce VŠ v oblasti řízení kvality technického vzdělávání dle potřeb společnosti a znalostní ekonomiky

Výroční zpráva projektu specifického výzkumu v roce 2015, zakázka č. 2115

Neinvestiční prostředky

Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2015.

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. REGIONÁLNÍ CENTRUM VaV

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

IX. Rozpočet projektu

VISK 2 Mimoškolní vzdělávání knihovníků 2013

Zápis z jednání Hodnoticí komise Řídicího orgánu OP VVV (dále jen Komise )

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Indikátor. (C/S) Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru (výstup/ výsledek)

Dotazy ze semináře pro žadatele OP VaVpI, Prioritní osa 2, Výzva 1.2 Regionální VaV centra

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Přehled vydaných metodických pokynů (MP)

Metodický pokyn ke způsobilým výdajům projektu

Martin Weiter vedoucí 2. výzkumného programu, proděkan

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

2.Název MAS 3.Registrační číslo MAS 4.Registrační číslo MMR Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek 15/000/00000/564/

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2018.

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Smlouva o poskytnutí podpory

Institucionální plán pro rok 2014

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

Skutečné čerpání uznaných nákladů projektu v roce 2011

PŘÍLOHA č. 19f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI TEZE VÝZVY 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

2. Informace o projektu/příjemci

Test znalostí - zadání k vyplnění úloh

Použití CBA při hodnocení projektů

Metodický dopis č. 1 k Pravidlům pro žadatele a příjemce specifická část výzvy Podpora excelentních výzkumných týmů verze 4

Přehled ERDF indikátorů OP VVV

Pravidla studentské grantové soutěže. Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci. pro rok 2014

PŘÍLOHA č. 40 příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI

Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015

Výběrová kritéria pro výzvu 6.3 Pre-seed aktivity

Metodický pokyn č. 37. k úpravě sledování a evidence projektů generujících příjmy

METODICKÝ POKYN M - 2/2016

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

PŘÍLOHA č. 8d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Transkript:

Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace Vzor Technického popisu projektu pro PO2

Technický popis projektu I. Celkové cíle projektu Registrační číslo projektu: Název projektu: Příjemce: Partner (partneři): Datum zahájení projektu: DD/MM/YYYY (rozumí se vždy 1. kalendářní den měsíce, ve kterém byl projekt zahájen, datum zahájení musí vždy předcházet vzniku prvních způsobilých výdajů projektu) Datum ukončení realizace I. fáze projektu: DD/MM/YYYY Plánované datum zahájení realizace II. fáze projektu: Plánované datum ukončení realizace II. fáze projektu: Vedoucí projektu (vědecký a/nebo výkonný ředitel): (v případě, že v projektu počítáte s oběma funkcemi, uveďte obě; pokud některá teprve bude obsazena, uveďte tuto skutečnost) Účel dotace (celkový cílový stav projektu): Účel dotace (celkový cílový stav I. fáze projektu): Účel dotace (celkový cílový stav II. fáze projektu): Specifické cíle: Specifické cíle I. fáze projektu: Specifické cíle II. fáze projektu: Soupis výzkumných programů: Milníky a očekávané výstupy: I. fáze projektu: II. fáze projektu: K datu ukončení I. fáze realizace 31. 12. 215 Cílové hodnoty za I. a II. fázi projektu Závazné hodnoty monitorovacích indikátorů: projektu 1152 Odborné publikace (dle metodiky RVV) Výsledky výzkumu chráněné na základě zvláštního 1153 právního předpisu (dle metodiky RVV) 1154 Aplikované výsledky výzkumu (dle metodiky RVV) Verze 1. 2 / 11

1112 Objem smluvního výzkumu (tis. Kč) Počet úspěšných absolventů magisterských studijních 7491 programů Počet úspěšných absolventů doktorských studijních 7492 programů Počet projektů spolupráce aplikační sféry s regionálními 1172 VaV centry - Počet studentů všech stupňů, kteří využívají 11815 vybudovanou infrastrukturu / zapojených do činnosti centra - Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci 113 VaV - celkem Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní 717 pracovníci celkem Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní 719 pracovníci do 35 let 11516 Rozšířené nebo zrekonstruované kapacity - - 11517 Vybudované kapacity - - Pro zajištění udržitelnosti musí být dodrženy následující povinnosti: - jako závazek pro období udržitelnosti (tj. 5 let od ukončení realizace projektu) je rozhodující závazná hodnota indikátorů 113 a 717 k datu ukončení realizace definovaná v Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Hodnoty indikátorů 13 a 717 musejí být udrženy z důvodu zajištění dlouhodobého fungování a rozvoje center. - hodnoty indikátorů č. 11516 a č. 11517 musí být udrženy v užívání pro původní účel, tj. po dobu následujících 5 let. V případě projektů, kde se jedná o vystěhování z Prahy, musí být splněna podmínka, aby nové Centrum mělo k datu ukončení realizace projektu minimálně 5% nových pracovníků, tj. minimálně 5% hodnoty FTE u indikátoru 717 musí k datu ukončení realizace projektu tvořit noví pracovníci. Pokud projekt končí realizaci v průběhu roku, stává se základnou pro výpočet 5% nových pracovníků adekvátní podíl hodnoty FTE za počet měsíců realizace v posledním kalendářním roce projektu. Verze 1. 3 / 11

II. Výzkumné programy Výzkumný program: Zahájení: čtvrtletí/yyyy Vedoucí výzkumného programu: Cíle programu za celou realizaci projektu: Cíle programu v I. fázi projektu (včetně výstupů, výsledků, milníků a specifikace skupin uživatelů): Cíle programu v II. fázi projektu (včetně výstupů, výsledků, milníků a specifikace skupin uživatelů): Klíčové metodologické přístupy, klíčové výzvy, klíčové vybavení 1 : Personální zajištění výzkumného programu (FTE) 21 211 212 213 214 215 216 217 218 Vedoucí výzkumného programu Senior researcher Junior researcher Ph.D. student Podpůrní pracovníci (kvalifikovaní) Celkem III. Klíčoví pracovníci, zaměstnanci, politika rozvoje lidských zdrojů 3.1. Klíčoví pracovníci Klíčový pracovník Funkce Výzk. program Zaměstnavete l (žadatel / partner) Datum nástupu do Centra 1.1.21 jméno 1 nejvyšší vedení Centra,8,8 jméno 2 management 1.9.21,5 1 vedoucí výzk. jméno 3 programu 1 senior researcher jméno 4 NN NN 21 211 212 213 214 215 216 217 218 1 V případě duplicity informací v různých režimech závaznosti bude režim změn posuzován dle mírnějšího pravidla (např. pokud je v kap. 2 zelená barva, ale v kap. 6 žlutá, pak platí zelená). Toto neplatí pro kap. 1. Verze 1. 4 / 11

3.2. Vývoj zaměstnanců v čase Přepočtené úvazky (FTE) Funkce 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 Vedoucí výzk. programu Senior researcher Junior researcher Ph.D. student Celkem výzkumníci Podpůrní pracovníci Management projektu Celkem pracovníci Fyzické osoby (headcount) Funkce 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 Vedoucí výzk. programu Senior researcher Junior researcher Ph.D. student Celkem výzkumníci Podpůrní pracovníci Management projektu Celkem pracovníci 3.3 Politika lidských zdrojů Aktivita v oblasti rozvoje lidských zdrojů: Zahájení: čtvrtletí/yyyy Ukončení: Hlavní cíle: Popis činnosti, výstupy a očekávané výsledky, hlavní milníky: IV. Plánované výsledky a indikátory Verze 1. 5 / 11

4.1 Plánované výsledky a indikátory Kód indikátoru Verze 1. 6 / 11 21 211 212 213 (k datu ukončení realizace projektu) 213 214 215 216 217 218 219 22 Publikace (impaktované časopisy) (Jimp) Publikace (ostatní) 1152 Odborné publikace (dle metodiky RVV) Patenty (národní) Patenty (mezinárodní, triadické (EU, US, Japonsko)) 1153 Výsledky výzkumu chráněné na základě zvláštního právního předpisu (dle metodiky RVV) Poloprovoz, ověřená technologie, odrůda (Z, T) Prototyp, metodika, užitný a prům. vzor,... (S) 1154 Aplikované výsledky výzkumu (dle metodiky RVV) 1112 Objem smluvního výzkumu (tis. Kč) Příjmy ze smluvního výzkumu (% příjmů) - v tom příjmy z využití spec. infrastruktury externími subjekty (tis. Kč) - v tom příjmy z využití spec. infrastruktury externími subjekty (% příjmů) Příjmy z národních grantů / úč. podpory (tis. Kč) Příjmy z národních grantů / úč. podpory (% příjmů) Příjmy z mezinárodních grantů (tis. Kč) Příjmy z mezinárodních grantů (% příjmů) Vznik spin-off firem 7491 Počet úspěšných absolventů magisterských studijních programů 7492 Počet úspěšných absolventů doktorských studijních programů 1172 Počet projektů spolupráce aplikační sféry s regionálními VaV centry Počet studentů všech stupňů, kteří využívají vybudovanou infrastrukturu / 11815 zapojených do činnosti centra 113 Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV - celkem 717 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci celkem 719 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci do 35 let 11516 Rozšířené nebo zrekonstruované kapacity - - - - - - 11517 Vybudované kapacity - - - - - - Závazné hodnoty monitorovacích indikátorů: K datu ukončení realizace projektu 31.12.215 5 let od ukončení realizace projektu 1152 Odborné publikace (dle metodiky RVV) - 1153 Výsledky výzkumu chráněné na základě zvláštního právního předpisu (dle metodiky RVV) - 1154 Aplikované výsledky výzkumu (dle metodiky RVV) - 1112 Objem smluvního výzkumu (tis. Kč) - 7491 Počet úspěšných absolventů magisterských studijních programů - 7492 Počet úspěšných absolventů doktorských studijních programů - 1172 Počet projektů spolupráce aplikační sféry s regionálními VaV centry - - 11815 Počet studentů všech stupňů, kteří využívají vybudovanou infrastrukturu / zapojených do činnosti centra - - 113 Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV - celkem 717 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci celkem 719 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci do 35 let - 11516 Rozšířené nebo zrekonstruované kapacity - 11517 Vybudované kapacity -

V. Management 5.1 Organizační struktura 5.2 Management vztahů mezi partnery (je-li relevantní) 5.3 Business model 5.4 Politika využití duševního vlastnictví. 5.5 Vykazování vůči jednotlivým aktérům, finanční řízení a controlling 5.6 Analýza a management rizik 5.7 Management kvality VI. Klíčové vybavení Klíčové vybavení I. fáze projektu Klíčové vybavení / funkční modul Počet kusů položky Rok(y) pořízení Plánovaný rok instalace Plán. cena celkem (tis. Kč, bez DPH) Číslo souvisejícího výzk. programu Položka 1 (nad 15 mil Kč.) 1 21-12 212 6 1 Položka 2 (nad 15 mil Kč.) 2 21 21 55 1,2 Položka 3 (1 15 mil Kč.) 1 211 212 15 3 Klíčové vybavení II. fáze projektu Klíčové vybavení / funkční modul Počet kusů položky Rok(y) pořízení Plánovaný rok instalace Plán. cena celkem (tis. Kč, bez DPH) Číslo souvisejícího výzk. programu Položka 1 (nad 15 mil Kč.) 1 21-12 212 6 1 Položka 2 (nad 15 mil Kč.) 2 21 21 55 1,2 Položka 3 (1 15 mil Kč.) 1 211 212 15 3 VII. Lokalita projektu a jeho stavebně technická část Stavebně technická část projektu: Veškeré podrobnosti stavby jsou obsaženy v projektové dokumentaci ověřené ve stavebním řízení, jejíž kopii žadatel předložil v rámci projektové žádosti. Případné podstatné změny stavby nesmí být provedeny bez předchozího souhlasu Řídícího orgánu. Za podstatné jsou považovány zejména změny vedoucí ke změně technicko-ekonomických parametrů stavby. Stavba, č.j. stavebního povolení Zahájení Ukončení Užitná plocha (m2) Verze 1. 7 / 11

Stavba 1 čtvrtletí/yyyy čtvrtletí/yyyy x 1 Stavba 2 čtvrtletí/yyyy čtvrtletí/yyyy x 2 Užitná plocha celkem V případě stavebních úprav nevyžadujících stavební povolení ani ohlášení bude předložen seznam místností a prováděných stavebních úprav nebo udržovacích prací. Stavebně technická část projektu rekonstrukce bez stavebního povolení: Místnost Popis stavebních úprav/udržovacích prací Zahájení Ukončení Popis1 čtvrtletí/yyyy čtvrtletí/yyyy Popis 2 čtvrtletí/yyyy čtvrtletí/yyyy Užitná plocha celkem Verze 1. 8 / 11

VIII. Rozpočet projektu Celkový rozpočet projektu za I. a II. fázi projektu: Položka rozpočtu 1. Nehmotný majetek 2. Hmotný majetek 2.1 Pozemky 2.2 Nákup staveb 2.3 Pořízení stavby 2.4 Stroje a zařízení 2.5 Ostatní vybavení 2.6 Projektová dokumentace a příprava projektu - investice 3. Materiál (spotřební a provozní) 4. Služby 4.1 Projektová dokumentace a příprava projektu - neinvestice 5. Publicita 6. Cestovné 7. Režijní výdaje 8. Odpisy majetku nepořízeného z dotací 9. Osobní výdaje 1. Celkové způsobilé výdaje 1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11. Partneři - součet celkových způsobilých výdajů za partnery 11.1 Partner AB - Celkové výdaje projektu 11.1.1 Celkové způsobilé výdaje 11.1.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.1.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11.x Partner XY - Celkové výdaje projektu 11.x.1 Celkové způsobilé výdaje 11.x.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.x.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 12. Jiné peněžní příjmy připadající na způsobilé výdaje 13. Celkové způsobilé výdaje snížené o jiné peněžní příjmy Celkem (Kč) Verze 1. 9 / 11

Celkový rozpočet projektu za I. fázi projektu: Položka rozpočtu 1. Nehmotný majetek 2. Hmotný majetek 2.1 Pozemky 2.2 Nákup staveb 2.3 Pořízení stavby 2.4 Stroje a zařízení 2.5 Ostatní vybavení 2.6 Projektová dokumentace a příprava projektu - investice 3. Materiál (spotřební a provozní) 4. Služby 4.1 Projektová dokumentace a příprava projektu - neinvestice 5. Publicita 6. Cestovné 7. Režijní výdaje 8. Odpisy majetku nepořízeného z dotací 9. Osobní výdaje 1. Celkové způsobilé výdaje 1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11. Partneři - součet celkových způsobilých výdajů za partnery 11.1 Partner AB - Celkové výdaje projektu 11.1.1 Celkové způsobilé výdaje 11.1.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.1.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11.x Partner XY - Celkové výdaje projektu 11.x.1 Celkové způsobilé výdaje 11.x.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.x.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 12. Jiné peněžní příjmy připadající na způsobilé výdaje 13. Celkové způsobilé výdaje snížené o jiné peněžní příjmy Celkem (Kč) Verze 1. 1 / 11

Celkový rozpočet projektu za II. fázi projektu: Položka rozpočtu 1. Nehmotný majetek 2. Hmotný majetek 2.1 Pozemky 2.2 Nákup staveb 2.3 Pořízení stavby 2.4 Stroje a zařízení 2.5 Ostatní vybavení 2.6 Projektová dokumentace a příprava projektu - investice 3. Materiál (spotřební a provozní) 4. Služby 4.1 Projektová dokumentace a příprava projektu - neinvestice 5. Publicita 6. Cestovné 7. Režijní výdaje 8. Odpisy majetku nepořízeného z dotací 9. Osobní výdaje 1. Celkové způsobilé výdaje 1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11. Partneři - součet celkových způsobilých výdajů za partnery 11.1 Partner AB - Celkové výdaje projektu 11.1.1 Celkové způsobilé výdaje 11.1.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.1.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11.x Partner XY - Celkové výdaje projektu 11.x.1 Celkové způsobilé výdaje 11.x.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.x.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 12. Jiné peněžní příjmy připadající na způsobilé výdaje 13. Celkové způsobilé výdaje snížené o jiné peněžní příjmy Celkem (Kč) IX. Fázování projektu Verze 1. 11 / 11