VOLEBNÍ PROGRAM OBČANSKÉ DEMOKRATICKÉ STRANY



Podobné dokumenty
VOLEBNÍ PROGRAM OBČANSKÉ DEMOKRATICKÉ STRANY. pro volby do zastupitelstva města Pardubic 2018 OBSAH:

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Statutární město Olomouc. Programové prohlášení Rady města Olomouce na období

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ

Programové prohlášení Rady města Hranic

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

KOALIČNÍ PROGRAM

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Strategický plán rozvoje města

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategie rozvoje obce Drozdov

ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

Programové prohlášení Rady města Jihlavy

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Strategický plán rozvoje města Třeboň

PROGRAM SETKÁNÍ. Vyhodnocení působení PRO Přílepy v letech Představení kandidátů do voleb Volební program a priority Diskuse

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Co je koncept SMART CITY?

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

Regionální operační program Jihozápad

NAŠE PRIORITA - LIDÉ NOVÁ PRACOVNÍ MÍSTA ZDRAVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ KVALITNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOSTUPNÁ ZDRAVOTNÍ PÉČE BOHATÉ KULTURNÍ VYŽITÍ

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Porovnejte, jak se nám podařilo splnit to, co jsme Vám slíbili.

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

město potřebuje profesionálně řízený městský úřad, klientelismus a střet Volební program Milovice Sobě

Programové prohlášení Rady města Vysokého Mýta pro volební období Městský úřad Vysok Středa, 06 Únor :18

rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz

Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

Cíl - zajistit dlouhodobou kvalitu života obyvatel města Kladna prostřednictvím příznivého prostředí a dobře fungujících veřejných služeb

Programové prohlášení Rady města Žďáru nad Sázavou na volební období přijaté na základě Koaliční dohody uzavřené dne

Páteřní infrastruktura

Programové prohlášení

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

město Planá nad Lužnicí

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Regionální operační program Střední Čechy. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Vážení žadatelé,

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok Specifikace výzev. Únor 2014

Programové prohlášení Rady města Jihlavy

Podpora meziobecní spolupráce

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Volební program Starostové ProOlomoucký kraj. Volební program pro volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2016

NÁVRH ROZPOČTU KRAJE VYSOČINA NA ROK 2019

SVĚŘTE TO DO SPRÁVNÝCH RUKOU. Volební program. České strany sociálně demokratické pro hlavní město Prahu v letech

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

Regionální operační program Severovýchod

Město Blansko. Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta k

Rozpočet města Holešova na rok 2013

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

STRATEGIE ROZVOJE A INTELIGENTNÍ MOBILITA PRO HRADECKO PARDUBICKOU METROPOLITNÍ OBLAST

Programové prohlášení koaličních stran pro volební období

NÁVRH ROZPOČTU KRAJE VYSOČINA NA ROK 2018

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Programové prohlášení Rady města Zdice pro volební období (Schváleno RM Zdice dne )

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Akční plán rozvoje území

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Programový rámec IROP

Strategické dokumenty JMK

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Vážení obyvatelé města,

Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018

Český Brod do roku Duben 2010

Programové prohlášení Rady MČ Praha 22 pro roky

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Transkript:

VOLEBNÍ PROGRAM OBČANSKÉ DEMOKRATICKÉ STRANY PRO VOLBY DO ZASTUPITELSTVA MĚSTA PARDUBIC 2014 Obsah: 1. Rozvoj města 2. Doprava 3. Bezpečnost 4. Životní prostředí 5. Školství 6. Sport 7. Kultura 8. Cestovní ruch 9. Správa města 10. Senioři 11. Živnostníci a podnikatelé

Rozvoj města 1. Jasná strategie rozvoje města s určením pořadí priorit Připravíme strategii města s jasnou vizí jeho dalšího rozvoje, včetně priorit města. Z přijaté strategie města budeme vycházet při všech dalších činnostech města, vše promítneme do přípravy územního plánu, plánů investic a každoročních rozpočtů města. 2. Územní plán, který bude tyto požadavky splňovat V územním plánu města zajistíme podmínky pro další rozvoj města, pro zvyšování počtu obyvatel města a pro příchod nových firem s potenciálem zaměstnání pro obyvatele Pardubic. Přitom by územní plán měl zatraktivnit a zkvalitnit život ve městě, včetně zvýšení kvality veřejných prostranství. 3. Naplňování strategie, dlouhodobé plánování a využívání finančních prostředků Vypracujeme plán prioritních investic města zaměřených především do dopravy, do sociální oblasti a do přípravy území pro nové potenciální zaměstnavatele. Pro financování účelně využijeme především vlastní zdroje města i dotace, a to včetně evropských. 4. Podpora zaměstnanosti Vytvoříme podmínky (plochy v územním plánu, příprava území, startovací byty pro mladé lidi, umožnění výstavby bytů a domů pro pracovní sílu, návazné činnosti vzdělání, sport, kultura, volnočasové aktivity) pro maximální zaměstnanost obyvatel Pardubic. 5. Podpora zdravotnictví Budeme jednat s Pardubickým krajem o tom, aby Pardubická krajská nemocnice byla moderním a efektivním zdravotnickým zařízením s kvalifikovaným a vstřícným personálem. Doprava 1. Významné dopravní stavby Stavbu I/37 Pardubice Trojice (nadjezd Paramo) Intenzivním jednáním se státními orgány uděláme vše pro to, aby byly zajištěny na tuto stavbu finanční prostředky ze státního rozpočtu. Severovýchodní obchvat města Po dokončení stavby I/37 Pardubice Trojice budeme prosazovat zahájení realizace SV obchvatu tak, aby tyto významné stavby na sebe plynule navázaly. Přednádraží Zajistíme účelné vynaložení finančních prostředků na řešení prostoru přednádraží, včetně propojení vlakové a autobusové dopravy, parkování a spojení nádraží s Duklou. Aktuální lokální problémy dopravních komunikací Budeme řešit lokální problémy dopravních komunikací (ulic i chodníků) ve městě prováděním maximálního počtu rekonstrukcí a oprav menšího rozsahu. Důslednou spoluprací s Pardubickým krajem při koordinaci dopravních staveb ve městě eliminujeme v maximální možné míře negativní dopady staveb na dopravní situaci ve městě. Vytvoříme centrální databáze oprav/rekonstrukcí tak, aby došlo ke koordinaci rekonstrukčních prací jednotlivých subjektů (správců sítí). 2. Vybudujeme centrální dopravní dispečink ke zlepšení průjezdnosti města Vybudujeme Dopravní informační a řídící centrum, kde se budou sbíhat všechny dopravní informace a data o nehodách, uzavírkách a objížďkách, zvýšených intenzitách provozu, kolonách a dalších problémech, které brání plynulosti provozu. Nejdůležitější křižovatky a komunikace budou vybaveny kamerovým systémem, detektory intenzity provozu, proměnnými dopravními značkami a dalšími moderními technologiemi. Dopravní informační a řídící centrum bude na základě znalosti dopravních informací a dat zajišťovat všeobecně dostupnou aktuální informovanost pro řidiče. 3. Doprava v klidu (parkování) Zpracujeme koncepci parkování v jednotlivých částech města, včetně zdokonalení systému placeného stání, a s využitím moderních informačních technologií ho propojíme s připravovaným centrálním dopravním dispečinkem. 4. Rozvoj Mezinárodního letiště Pardubice Podpoříme výstavbu nového terminálu jako nutnou podmínku pro další rozvoj letiště. Budeme podporovat efektivní využití pozemků přiléhajících k letišti, které jsou ve vlastnictví města a kraje, pro dobudování odpovídající infrastruktury letiště (výstavba hotelu, obchodního centra nebo objektů souvisejících s provozem letiště).

5. Další rozvoj městské hromadné dopravy Zabezpečíme udržitelný rozvoj městské hromadné dopravy se zachováním minimálně stávajícího rozsahu dopravní obslužnosti ve městě. Budeme ekologizovat vozový park městské hromadné dopravy, a to jak v elektrické trakci, tak vozidla s pohonem na zemní plyn. Chceme i nadále rozvíjet trolejbusovou infrastrukturu. Budeme podporovat preferenci veřejné dopravy ve městě. Bezpečnost 1. Profesionální a efektivní městská policie Budeme neustále zvyšovat profesionalitu městské policie. Zaměříme úkoly městské policie na prioritní oblasti: Noční klid Projevy spojené s noční zábavou by neměly být přenášeny do lokalit, kde narušují právo občanů na klidný spánek. Bezdomovci Zajistíme, aby osoby bez domova neokupovaly části veřejného prostranství, v parcích či u nákupních center, a znemožnily běžné užívání těchto míst Drogově závislí Zajistíme preventivní a represivní činnosti vůči drogově závislým tak, aby se na veřejných prostranstvích neobjevovaly použité injekční stříkačky. Doprava Zajistíme, aby měření rychlosti bylo prováděno na místech a v čase, kdy je to prospěšné pro ochranu nejohroženějších účastníků silničního provozu dětí a seniorů. Bezpečné okolí škol Vytvoříme technické a personální podmínky pro zajištění bezpečného okolí škol v době před vyučováním a po vyučování. Senioři Prosadíme projekty pro objektivní zlepšení bezpečí našich seniorů. 2. Kamerový systém Budeme prosazovat nasazení kamerových systémů na všech místech, kde je to účelné a efektivní (prostranství před školami, podchody, apod.). 3. Zvýšení odpovědnosti Policie České republiky vůči občanům a městu Zasadíme se o zásadní zvýšení odpovědnosti všech orgánů Policie České republiky vůči občanům a městu. Každý policista by měl cítit odpovědnost k městu, kde slouží, a skládat účty své práce občanům a samosprávě. 4. Integrovaný záchranný systém Budeme spolupracovat při rozvoji komunikace a spolupráce složek Integrovaného záchranného systému při řízení krizových situací ve městě. Zajistíme, aby krizové orgány města byly připraveny zvládat havárie na území města. Budeme podporovat všechny jednotky dobrovolných hasičů ve městě. 5. Grafity Vytvoříme pasport grafity pro zvýšení šance dopadnout jejich autory s cílem snížit výskyt grafity ve městě. 6. Hrací automaty a videoloterijní terminály Stanovíme pravidla pro provoz již fungujících heren tak, aby byl minimalizován společenský a sociální dopad na obyvatele města. Životní prostředí, aneb Čisté město 1. Odpovědná péče o stávající městskou zeleň a další výsadba Budeme odpovědně pečovat o stávající městskou zeleň. Plánujeme další výsadbu stromů ve všech městských obvodech. 2. Pardubické ulice bez psí stolice Zajistíme důslednou kontrolu chování pejskařů a kontrolu úklidu psích exkrementů. 3. Sběr a likvidace komunálního odpadu Zvýšíme investice podporující třídění komunálního odpadu. Provedeme analýzu efektivity stávajících poplatků za svoz tuhého komunálního odpadu a podle jejích výsledků zvážíme změnu tohoto systému. 4. Péče o městské lesy

Zkvalitníme v současné době naprosto nedostatečnou údržbu městských lesů. Začneme rychle rozvíjet rekreační funkci těchto lesů. Školství 1. Investice do vybavení škol Budeme pokračovat v zateplování všech dosud nezateplených budov základních a mateřských škol ve městě. Zajistíme zlepšení vnitřního vybavení základních škol vybavení počítačových učeben, mobilních tabletových nebo notebookových učeben, jazykových laboratoří, včetně zajištění bezpečného používání internetu. Budeme investovat prostředky do úprav interiérů a do vybavení mateřských škol. 2. Podpora činnosti školních psychologů Z rozpočtu města zajistíme finanční prostředky na školního psychologa podle objektivních potřeb škol. 3. Investice do školních hřišť Umožníme využití všech školních hřišť pro veřejnost. Zajistíme lepší vybavení školních hřišť i vybavení prvky vhodnými pro seniory v těch lokalitách města, kde je více obyvatel ve vyšším věku. Pro využití škol zajistíme mobilní dopravní hřiště. 4. Podpora vzniku přípravných tříd v základních školách pro děti s odkladem povinné školní docházky. Neprodleně po nabytí účinnosti novely školského zákona podpoříme zřízení přípravných tříd při základních školách pro děti s odkladem povinné školní docházky. Tím uvolníme místa v mateřských školách pro další děti, aniž bychom vytvářeli další třídy v MŠ v současné době, kdy populační křivka opět klesá. V každém městském obvodu by měla být alespoň 1 přípravná třída. Sport 1. Finanční prostředky na podporu sportu Budeme usilovat o schválení stabilního procentního podílu z daňových příjmů města i z příjmů města z loterií a sázkových her na podporu sportu pro celé 4 leté funkční období zastupitelstva. 2. Rozdělování dotací na sport Budeme prosazovat rozdělování dotací z Programu podpory sportu co nejdůsledněji na základě transparentních, objektivních a měřitelných kritérií. 3. Dlouhodobá a transparentní podpora tradičních a úspěšných sportů ve městě Připravíme transparentní pravidla významné finanční podpory tradičních a úspěšných sportů ve městě v souladu s národními i evropskými obecně závaznými předpisy z oblasti veřejné podpory a hospodářské soutěže. 4. Zřízení sportovních volnočasových areálů ve všech lesích na území města Zasadíme se o převedení většiny lesů na území města z kategorie lesů hospodářských na lesy rekreační a o zřízení investičně a provozně nenáročných sportovních volnočasových areálů ve všech lesích na území města. 5. Modernizace Městského atletického stadionu Podpoříme realizaci úsporné, ale efektivní varianty modernizace infrastruktury a zázemí Městského atletického stadionu. 6. Podpora vybudování důstojného fotbalového stadionu ve městě Poskytneme maximální možnou podporu a spolupráci města fotbalové obci v Pardubicích pro nalezení řešení výstavby důstojného fotbalového stadionu splňujícího kritéria FAČR (vytipování vhodných lokalit, zvýhodněné poskytnutí pozemků apod.). 7. Kvalitní Sportovní gymnázium k Pardubicím patří Poskytneme maximální možnou podporu města pro zachování kvalitního Sportovního gymnázia v Pardubicích.

8. Víceúčelový přírodní sportovní areál Zahájíme aktivní jednání s Armádou České republiky o využití prostoru bývalého vojenského cvičiště na březích řeky Chrudimky za účelem proměny této jedinečné přírodní lokality ve víceúčelový přírodní sportovní areál pro venkovní sporty. Kultura 1. Finanční prostředky na podporu kultury Podpoříme stabilní procentní podíl z daňových příjmů města na podporu kultury pro celé 4 leté funkční období zastupitelstva. 2. Rozdělování dotací na kulturní aktivity Z rozpočtu města budeme efektivně podporovat činnost např. Východočeského divadla, Komorní filharmonie, divadla Exil, Východočeské galerie či Východočeského muzea. 3. Dotace pro tradiční akce ve městě Ve spolupráci s Kulturním centrem Pardubice podpoříme tradiční akce ve městě (Pernštýnská noc, festival vína, Pardubické hudební slavnosti, Zrcadlo umění, štědrovečerní zpívání a další akce). Z Programu podpory kultury podpoříme řadu pravidelných činností kulturních souborů i konání řady menších akcí nejen v centru, ale i v okrajových částech města (promenádní koncerty, poutě, masopustní průvody, dětské dny). 4. Letní kino Podpoříme další provoz letního kina v Pardubicích. Cestovní ruch 1. Maximální využití sportovních, kulturních a dalších akcí pro cestovní ruch Budeme podporovat tradiční akce, které lákají nejvíce návštěvníků (Velká pardubická, Czech Open atd.), a vytvářet podmínky k prodloužení pobytu jejich návštěvníků v Pardubicích. Budeme podporovat kandidatury města při výběrových řízeních na pořádání mistrovství světa a Evropy v různých sportovních odvětvích. Lépe využijeme potenciálu významných sportovních a kulturních událostí (Aviatická pouť, Pernštýnská noc, Pardubický festival vína, ale i dostihové dny, hokejová utkání, koncerty atd.) tak, aby návštěvníci spojili účast na nich s delším pobytem ve městě. Do pravidel finanční podpory města pořadatelům akcí zavedeme kromě kritéria odhadovaného množství účastníků a návštěvníků akce také kritérium předpokládané délky pobytu účastníků a návštěvníků akce. 2. Pardubice - ideální místo pro cyklistiku a in-line bruslení Rozběhneme efektivní propagaci Pardubicka jako ideální destinace pro cyklisty. Učiníme všechny možné kroky k dobudování cyklistické Stezky mechu a perníku mezi Pardubicemi a Hradcem Králové i k vybudování cyklistické stezky Pardubice Chrudim Budeme nadále rozšiřovat a zkvalitňovat i další cyklostezky a cyklotrasy ve městě a v okolí. 3. Podpora nových projektů s potenciálem pro cestovní ruch Podpoříme vybudování science (vědecko-popularizačního) centra. Podpoříme vybudování rodinného zábavního centra. Podpoříme produkty cestovního ruchu využívající symbolů města perníku, koní a hokeje. 4. Lepší využití potenciálu Pardubické karty Budeme prosazovat výrazné snížení ceny Pardubické karty a současně výrazné rozšíření možností využití Pardubické karty (parkování, vstupné atd.). Správa města 1. Efektivní veřejná správa ve městě Vytvoříme veřejnou správu postavenou na následujících principech: Zachování městských obvodů, neboť ty za dobu své existence prokázaly svůj přínos pro rozvoj Pardubic a pro obyvatele Pardubic na místní úrovni.

Optimalizace a zefektivnění správy města tak, aby se město zabývalo především agendami strategickými a koncepčními; městské obvody je pak potřebné maximálně využít při agendách, kde je uplatňována znalost daného obvodu a lokální působnost. Optimalizace celého rozpočtu města i městských obvodů tak, aby byly sníženy režijní výdaje a uspořené finanční prostředky byly využity pro rozvoj města. 2. Využití brownfields na území města Zpracujeme koncepci využití brownfields na území města. Na základě této koncepce provedeme změny v územním plánování, pokud budou potřeba, a brownfields nabídneme, s cílem vytvořit nová pracovní místa a podpořit rozvoj města. 3. Smysluplné čerpání všech (národních i evropských) dotací Nebudeme podporovat čerpání jakýchkoliv dotací (ať národních či evropských) za každou cenu před přijetím jakékoliv dotace budeme velmi důsledně zvažovat a posuzovat spoluúčast města a zejména pozdější náklady na provoz dotované akce. Budeme preferovat projekty s krátkou dobou návratnosti vložených investic. 4. Město nemá podnikat Smyslem fungování města je samospráva a veřejná služba, proto omezíme v maximální možné míře majetkovou účast města ve všech zbytných obchodních korporacích (FREE ZONE Pardubice a.s., HYDROLABE, s.r.o. atd.). 5. Správa majetku města Zasadíme se o efektivní jednotnou správu všech městských organizací, o centralizaci všech obslužných činností, a tím snížení nákladů na provoz. Budeme efektivně hospodařit s majetkem města. Zajistíme řádnou údržbu a opravy majetku města. Zbytný majetek města nabídneme k prodeji. Senioři, aneb Aktivně v každém věku 1. Zajištění dopravní obslužnosti důležitých objektů poskytujících v Pardubicích zdravotní či sociální služby Zlepšíme dopravní obslužnost polikliniky v Rokycanově ul. Na Skřivánku, zejména pro seniory. 2. Podpora finančně dostupného bydlení pro seniory Budeme usilovat o vybudování finančně dostupného bydlení pro seniory; prosadíme vybudování sociálních bytů pro seniory v objektech, které město nevyužívá, a jsou v blízkosti základní občanské vybavenosti. 3. Volnočasové aktivity pro seniory Pro seniory vyčleníme v rozpočtu města příspěvek na volnočasové nízkonákladové volnočasové aktivity (tělesná cvičení posilovací stroje, výlety v okolí města, kulturní vyžití, besedy). Budeme podporovat vznik různých turnajů a soutěží pro seniory v rámci klubů seniorů. 4. Zapojení aktivních seniorů do veřejného života města Aktivní seniory zapojíme do veřejného života města (do jednotlivých poradních orgánů rady města). 5. Podpora domácí paliativní péče o seniory Zasadíme se o finanční podporu města na domácí paliativní péči o seniory, neboť k životu patří i fáze důstojného odchodu z něj. Živnostníci a podnikatelé 1. Podmínky pro zaměstnanost Budeme vytvářet podmínky pro živnostníky, malé, střední i velké firmy pro zvyšování zaměstnanosti ve městě. 2. Podpora agro podnikání a lokálních malovýrobců Budeme prosazovat vybudování stálého důstojného tržiště města, neboť město nemá dosud garantovaný krytý trh, kde by mohli prodávat své zboží lokální zemědělci a malovýrobci. 3. Podpora duální formy vzdělávání, praxí studentů ve firmách, kvality pracovní síly

Budeme spolupracovat s dalšími organizacemi typu Hospodářská komora, Univerzita Pardubice, střední školy, Úřad práce, Czech Invest a Pardubický kraj ke zlepšování připravenosti budoucí pracovní síly pro potřeby podnikatelské sféry. Budeme vyhledávat možnost úzké spolupráce s Univerzitou Pardubice při zadávání bakalářských a diplomových prací využitelných pro potřeby města. 4. Společná propagace podniků a města Zasadíme se o skutečnou a účinnou společnou marketingovou propagaci města a významných podniků v něm působících. 5. Podpora startupů Podpora začínajícího podnikání je v Pardubicích popelkou. Budeme proto podporovat vybudování a fungování startupových center pro začínající podnikatele z Pardubic. 6. Vývoj a výzkum, dotační podpora podnikatelů Nastartujeme aktivní roli města ve vyhledávání a pomoci při získání národních i evropských dotačních titulů pro podnikatele z Pardubic.