Oblast péče o osoby se zdravotním postižením včetně mentálního postižení, seniory a osoby dlouhodobě duševně nemocné Priority 2018 Opatření 2018 Aktivity 2018 Realizátor a partneři 1. 1.1. 1.1.1. Podpora rozšíření služby osobní asistence 1.2. 1.2.1. Zajištění služby odborného sociálního poradenství Podpora - veřejná, odborná, aj. - rodinám a blízkým pečujícím o seniory a zdravotně postižené v domácím prostředí, rozšířit a zlepšit informovanost o sociálních službách Zkvalitnění a rozvoj služby "osobní asistence" Udržíme kvalitu stávající služby - odborné sociální poradenství. Doplňková služba - půjčovna rehabilitačních a kompenzačních pomůcek 1.3. 1.3.1. Zajištění služby sociální Zkvalitnění, rozvoj a propagace rehabilitace pro zdravotně služby - rozvoj vzdělávacích postižené a seniory (dospělí 19 - aktivit, PC kurzy, doprovody 64 let + senioři) uživatelů na instituce, nácvik obsluhy rehabilitačních a kompenzačních pomůcek, zajištění klubu (Klubíček) aj. 1.4. 1.4.1. Zkvalitnění a rozvoj stávajících Zkvalitnění a rozvoj terénních služeb poskytovaných ošetřovatelské a pečovatelské Farní charitou, služby zkvalitnění 1.4.2. a rozvoj občanské poradny se Zkvalitnění a rozvoj služby zaměřením na aktuální problémy osobní asistence v regionu, rozvoj činnosti 1.4.3. dobrovolnického centra Zkvalitnění služeb OP občanské poradny, člena Asociace občanských poraden, rozvoj poskytovaného poradenství - dluhové poradenství a jiné potřebné oblasti 1.4.4. Zkvalitnění práce dobrovolnického centra, navázání spolupráce s dalšími přijímajícími organizacemi, další rozvoj dobrovolnické činnosti Centrum pro zdravotně postižené a seniory Pardubického kraje, o.p.s. r. 2018 2.400.000 r. 2017 2.200.000/2.200.000 r. 2016 2.200.000/2.100.000 r. 2018 246.000 r. 2017 230.000/226.000 r. 2016 230.000/223.000 r. 2018 390.000 r. 2017 390.000/364.000 r. 2016 370.000/362.000 Farní charita r. 2018 1.732.587 r. 2017 1.732.587/1.404.805 r. 2016 1.585.692/1.284.023 r. 2018 1.302.266 r. 2017 1.302.266/1.079.633 r. 2016 1.362.447/1.076.430 r. 2018 721.942 r. 2017 721.942/540.887 r. 2016 681.369/611.937 r. 2018 277.247 r. 2017 277.247/118.254 r. 2016 292.369/251.324 rok - r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno r. 2018 bude žádáno (DO), /bude žádáno (G) r. 2017 100.000/20.000 (DO), 10.000/10.000 (G) r. 2016 100.000/50.000 (DO), 10.000/10.000 (G) r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno r. 2018 80.000 r. 2017 80.000/30.000 (PD) r. 2016 100.000/30.000 (PD) r. 2018 80.000 r. 2017 80.000/30.000 (PD) r. 2016 100.000/30.000 (PD) r. 2018 100.000 r. 2017 100.000/30.000 (PD) r. 2016 150.000/30.000 (PD) r. 2018 90.000 r. 2017 90.000/10.000 (PD), 20.000/10.000 (KD) r. 2016 90.000/10.000 (PD), 20.000/10.000 (G)
1.5. 1.5.1. Podpora rozšíření služby osobní asistence Zkvalitnění a rozvoj služby osobní asistence rok - HEWER, z.s. r. 2018 6.972.000 r. 2018 25 000 r. 2017 5.884.000/4.776.000 r. 2017 20.000/20.000 (D) r. 2016 3.840.000/3.263.700 r. 2016 20.000/20.000 (D) 1.6. 1.6.1. Udržení nabídky služby rané Využití kapacit služeb pracovišť péče rané péče 1.7. 1.7.1. Sociální rehabilitace pro zdravotně postižené a seniory (dospělí 19-80 let) 2. 2.1. 2.1.1. Podpora dalších forem Rozšíření kapacity služeb pro pracovního uplatnění pro podporu lidí s postižením za zdravotně postižené účelem pracovního uplatnění Sociální rehabilitace individuální i skupinová. Získávání, obnovení a zvyšování dovedností ve všech oblastech života lidí s handicapem. Vzdělávací aktivity, PC kurzy, procvičování sebeobsluhy, nácvik obsluhy kompenzačních pomůcek, ergoterapie. Udržení kvality stávající služby. Z i 2 klienti - dle nařízení Pk budeme žádat město o dotaci Sociální rehabilitace - formou podporovaného zaměstnávání orientovaná na získání a udržení zaměstnávání uživatelů Středisko rané péče v Pardubicích o.p.s., EDA cz, o.p.s., Centrum pro dětský sluch Tamtam, o.p.s. KŘIŽOVATKA handicap centrum, o.p.s., Pardubice Rytmus Východní Čechy, o.p.s. r. 2018 5 674 000* r. 2017 4.900.000/4.800.000 r. 2016 4.500.000/4.300.000 * uvedené ceny jsou za Středisko rané péče v Pardubicích o.p.s., zvýšení rozpočtu v r. 2018 je v důsledku navýšení mezd - nejde o rozvoj r. 2018 2.228.310 r. 2017 1.800.000/1.758.875 r. 2016 1.800.000/1.711.900 r. 2018 4.162.000 r. 2017 3.900.000/3.900.000 r. 2016 3.900.000/3.808.000 r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno r. 2018 8.000 r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno r. 2018 227.500/ 30.000 (PD) r. 2017 225.500/50.000 (PD) r. 2016 225.500/50.000 (PD) 2.1.2. Sociálně terapeutická dílna - sociální služba dle zákona o sociálních službách - okamžitá kapacita 14 osob Momo, o.p.s. r. 2018 1 693 304 r. 2018 50 000 (PD) r. 2017 1 810 848/1 606 081 r. 2017 90 000/30 000 (PD) r. 2016 1 789 952/1 513 612 r. 2016 135 000/30 000 (PD)
2.1.3. Udržíme obchod - prodej výrobků sociálně terapeutické dílny, uplatnění zdravotně postižených osob a jejich pracovní kontakt s veřejností 2.1.4. Kurzy a řemeslné dílny pro cílovou skupinu a organizace s ní pracující a terapeutické dílny pro děti a mládež 2.1.5. Pokusíme se založit sociální firmu zaměstnávající zdravotně či jinak znevýhodněné osoby 2.1.6. Pořádáme pravidelná "podpůrná" skupinová setkání rodičů (a i ostatních osob) pečujích o děti (i dospělých) s postižením 3. 3.1. 3.1.1. Zajištění komplexních služeb pro osoby se zrakovým postižením Zajištění průvodcovských a předčitatelských služeb dle z. 108/2006 Sb. pro osoby se zrak. postižením Zajištění průvodcovských a předčitatelských služeb (doprovázení, předčítání, vyplňování formulářů aj.) 3.2. 3.2.1. Zajištění sociálně aktivizačních služeb dle z. 108/2006 Sb. pro osoby se zrak. postižením Realizace individuálních a skupinových sociálně aktivizačních programů TyfloCentrum Pardubice, o.p.s. r. 2018 11.300 r. 2017 11.300/7.000 r. 2016 17.000/7.000 r. 2018 r. 2017 13 700/13 000 r. 2016 22 000/20 000 r. 2018 5.663.100 r. 2017 5.000.000/4.939.000 r. 2016 4.200.000/4.062.800 rok - r. 2018 11.300 r. 2017 11.300/7.000 (KD) r. 2016 17.000/7.000 (KD) r. 2018 r. 2017 13 700/13 000 (DO) r. 2016 22 000/20 000 (DO) r. 2018 118.400 (D) r. 2017 102.800/102.800 (D) r. 2016 89.700/78.000 (D) 3.3. 3.3.1. Zajištění služeb sociální Rozvoj vzdělávacích aktivit, PC rehabilitace dle z.108/2006 Sb. kurzy, procvičování sebeobsluhy, pro osoby se zrak. postižením nácvik obsluhy kompenzačních pomůcek, aj. 3.4. 3.4.1. Zajištění služeb odborného sociálního poradenství dle zákona 108/2006 Sb. pro osoby se zrak. postižením Udržení spolupráce s očními a praktickými lékaři
3.4.2. Poskytování odborného sociálního poradenství pro osoby s těžkým zrakovým postižením 3.4.3. Poskytování odborného sociálního poradenství rodinným příslušníkům osob s těžkým zrakovým postižením, odborné i laické veřejnosti 3.5. 3.5.1. Osvětová činnost Uskutečnění 10 hodin zážitkového semináře, osvěty pro žáky škol a veřejnost - život lidí se zrakovým postižením 3.6. 3.6.1. Bezbariérovost z hlediska osob se zrakovým postižením Udržování informovanosti v oblasti odstraňování architektonických a informačních bariér z hlediska osob se zrakovým postižením a aktivní podílení se na jejich odstraňování či zmírňování 3.7. 3.7.1. Dobrovolnický program Udržování služeb zaměřených na TyfloCentra Pardubice, o.p.s. specifické potřeby osob se zdrav. postižením. Funkční pomoc lidem se zdrav. postižením ve formě individuální (nakupování, realizace sportovních a kulturních aktivit, procházky aj.), a skupinové (např. dopomoc více uživatelům při skupinových aktivitách) rok -
4. 4.1. 4.1.1. Udržení nabídky služeb Centra sociálních služeb a pomoci Podpora stávajících registrovaných služeb pro dospělé, seniory a osoby s mentálním a kombinovaným postižením Pečovatelská služba: reg. služba, udržet nastavený systém péče vč. obědů pro klienty, podporovat rozšířenou pracovní dobu terénní a ambulantní péče, realizovat požadavky kraje na službu - mapování potřeb klientů, navýšení hodin základních činností definovaných, které jsou klíčové pro získání účelové dotace Centrum sociálních služeb a pomoci r. 2018 24.150.000 r. 2017 24.300.000/24.150.000 r. 2016 24.250.000/24.141.000 rok - r. 2018 14.025.400 r. 2017 14.025.400/5.012.000 r. 2016 12.860.000/4.500.000 4.1.2. Senior klub : rozšíření kondičního cvičení a jógy, nadále udržet kurzy počítačů a angličtiny, oživit kulturní aktivity pro seniory - Jarní ples CSSP, pokračovat v trénování paměti, předčítání, vaření, pořádání výletů, hudebních vystoupeních, zpívání a další 4.1.3. Denní stacionář Jitřenka reg. služba, poskytovat služby v souladu s aktuálními potřebami uživatelů,navýšit počet uživatelů, postupně vybavovat snoezelen, propagace služby 4.1.4. Denní stacionář Pohoda: reg. služba, realizovat požadavky kraje na službu - mapování potřeb klientů, zvyšování kvality poskytovaných služeb, navazování partnerství s dalšími organizacemi podobného typu, revitalizace zahrady v Městském parku ve spolupráci s MěÚ
4.1.5. Domácí zdravotní a ošetřovatelská péče KIRKÉ s půjčovnou kompenzačních pomůcek - nákup kompenzačních pomůcek pro imobilní klienty - hydraulické zvedáky, stropní zvedáky, elektrická plošina k převozu imobilních klientů, certifikované vzdělávání pro sestry 4.2. 4.2.1. Poradenství pro osoby pečující o seniory 4.3. 4.3.1. Mezigenerační zahrada (Dům s pečovatelskou službou 1141) 4.4. 4.4.1. Udržení a rozšíření nabídky služeb zaměřených na získání nových dovedností či zvýšení stávajících dovedností vedoucí k maximální samostatnosti kientů Klub Klubíčko - propagace služby, bezplatné poradenství pro laické pečující přímo v rodinách klientů, besedy pro laické pečující, podpora laických pečujících Revitalizace zahrady, vytvoření odpočinkové zahrady pro setkávání a jiné aktivity Sociální rehabilitace - bez specifického zaměření, individuální či skupinovou formou orientovaná na získávání a zvyšování dovedností ve všech oblastech života lidí s postižením a dále kurzy pro uživatele - zrealizujeme např. Kurz 1. pomoci, kurz společenského vystupování, kurz hospodaření s penězi 4.4.2. Podpora samostatného bydlení - podpora uživatelů při zvládání činností v samostatném bydlení, nácviky dovedností vedoucích k samostatnému bydlení uživatelů Rytmus Východní Čechy, o.p.s. r. 2018 200.000 (PSB) r. 2017 100.000/70.000 r. 2016 100.000/61.000 (služba podpora samostatného bydlení) rok - r. 2018 227.500/70.000 (PD) r. 2017 225.500/50.000 (PD) r. 2016 225.500/50.000 (PD)
4.5. 4.5.1. Udržení a rozšíření nabídky pobytových sociálních služeb pro seniory na kapacitu 120 lůžek a udržení služeb o terénní služby - pečovatelskou službu a domácí zdravotní péči 4.6. 4.6.1. Prezentace sociální služby široké veřejnosti a oslovení potenciálních zájemců o sociální službu 4.4.3. Podpora aktivit svépomocné skupiny již pracujících uživatelů a uživatelů, kteří samostatně bydlí nebo si přejí samostatně bydlet. Podpora aktivit svépomocné skupiny sebeobhájců. 4.4.4. Spolupráce s poradci - lidmi s mentálním postižením, kteří upravují dokumenty do podoby snadnosrozumitelných informací (tzv. snadného čtení), díky čemuž mohou textu porozumět i lidé, kteří nečtou nebo kteří potřebují při čtení podporu. Domov se zvláštním režimem 4.5.2. Domov pro seniory 4.5.3. Pečovatelská služba a domácí zdravotní péče Uspořádání Dne otevřených dveří pro širokou veřejnost, tisk a distribuce informačních letáků, medializace nabízených služeb, průběžná aktualizace a rozšíření webových stránek, zapojení služby do Komunitního plánování Pardubického kraje 4.6.2. Informovat širokou veřejnost o novém názvu a logu společnosti 4.6.3. Získat certifikát "Značka kvality v sociálních službách" Lůžkové a sociální centrum pro seniory o.p.s. Senior rezidence r. 2018 33.332.000 r. 2017 28.500.000/27.800.000 r. 2016 28.000.000/27.400.000 r. 2018 30.700.000 r. 2017 30.800.000/30.640.000 r. 2016 28.500.000/27.540.000 (při kapacitě 25 lůžek/klientů) rok - r. 2018 500.000 r. 2017 500.000/175.500 (D) r. 2016 500.000/188.500 (D) r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno
4.8. 4.8.1. Realizovat požadavky Pardubického kraje na poskytování sociální služby 5. 5.1. 5.1.1. Podpora stávajících registrovaných soc. služeb pro osoby s dlouhodob. duševním onemocněním 4.7. 4.7.1. Udržení a další rozšíření nabídky služeb pro klienty i veřejnost (seniory) Udržení nabídek Péče o duševní zdraví - pomoc při návratu z psychiatr. oddělení a léčebny, nácvik ztracených dovedností vlivem nemoci, získávání nových dovedností, pomoc s finančními problémy, aktivizace uživatelů v klubu Polárka, prevence relapsu Zaměstnat odborného fyzioterapeuta 4.7.2. Pokračovat ve spolupráci s Montessori školkou v i 4.7.3 Zaměstnat odborného ergoterapeuta 4.7.4. Pokračovat ve spolupráci s Dobrovolnickým centrem Farní Charity 4.7.5. Rozšířit provoz Fitness centra i pro širokou veřejnost - seniory z města a okolí 4.7.6. Zakoupit automobil pro klienty a tím klientům rozšířit možnosti při udržování kontaktu se společenským prostředím Pokračovat v zavádění Regionálních karet sociálních služeb do praxe - používat je v rámci sociálního šetření a i v rámci individuálního plánování, zjišťovat individuální potřeby a přání klientů na sociální službu a efektivně se zjištěnými informacemi pracovat Sociální rehabilitace 5.1.2. Následná péče 5.1.3. Klub Polárka 5.1.4. Edukace - duševní onemocnění 5.1.5. Provoz tréninkových bytů Péče o duševní zdraví r. 2018 4.525.000 r. 2017 3.500.000/3.420.000 r. 2016 3.500.000/3.395.000 od roku 2018 poskytujeme pouze služby sociální rehabilitace. Kapacita následné péče byla převedena pod sociální rehabilitaci. rok - r. 2018 150.000 +14000 (D) r. 2017 100.000 (D), 14.000/14.000 (G) r. 2016 100.000 (D)
5.1.6. Svépomocná skupina Polárník 5.1.7. Svépomocná skupina rodičů rok -
Oblast péče o rodinu, děti a mládež Priority 2018 Opatření 2018 Aktivity 2018 Realizátor a partneři 1. 1.1. 1.1.1. Rozvineme a budeme V r. 2018 budeme poskytovat podporovat programy pro službu terénní práce v rodinách obnovu rodiny 1.2. 1.2.1. Podpora služeb pro těhotné ženy a rodiny s dětmi v obtížné životní situaci, která ohrožuje dítě a kterou rodiče nejsou schopni vyřešit vlastními silami Realizujeme terénní práci ve vyloučených lokalitách ve spolupráci s nízkoprahovými službami pro děti a mládež 1.1.2. Poradenství v oblasti dluhů a exekucí 1.1.3. Podpora při předškolní a školní přípravě dětí V průběhu r. 2016-2018 udržíme kapacitu služby pro10 rodin a budeme ji dlouhodobě udržovat 1.2.2. Podpoříme rodiny v oblasti hospodaření, řešení dluhů a vedení domácnosti 1.2.3. Podpoříme rodiny při vytváření vhodných podmínek pro péči o dítě - oblast bydlení, vyřizování dávek 1.2.4. Podpoříme rodiny v oblasti péče o dítě a jeho rozvoji a při řešení výchovných obtíží 1.2.5. Zavádět nové metody do praxe : Interaktivní případové konference, Rodinné konference 1.3. 1.3.1. Provoz předškolního klubu pro Zajistíme provoz pro 15 dětí pět děti ze znevýhodněného dnů v týdnu sociálního prostředí Šance pro Tebe, z. s. Amalthea, město r. 2018 4.364.000 r. 2017 3.839.703/2.342.537 r. 2016 3.591.382/2.131.753 r. 2018 1.071.000 (1.2.) r. 2018 2.812.000 (1.3.) r. 2017 900.000/830.000 r. 2016 750.000/750.000 rok - r. 2018 50.000 r. 2017 170.000/290.000 (PD) r. 2016 106.000/314.881 (PD) r. 2018 105.000 (1.2.) r. 2017 105.000/70.000 (PD) r. 2016 nežádáno
1.4. 1.4.1. Podpora rozvoje náhradní V průběhu r. 2016-2018 zajistíme rodinné péče (podpora služby pro 30 rodin (OSPOD stávajícího Centra náhradní ) rodinné péče, nábor nových 1.4.2. pěstounů) Nabídneme dětem a náhradním rodinám terapii na posílení vztahů mezi nimi 1.4.3. Podpoříme děti v náhradních rodinách v přijetí identity (pomocí knihy života) a při setkávání s jejich rodiči 1.4.4. Nabídneme rodinám odpolední, jednodenní i vícedenní setkávání náhradních rodin zaměřené na vzdělávání v roli náhradních rodičů 1.4.5. Zrealizujeme vzdělávací semináře na téma náhradní rodinné péče pro náhradní rodiče, sociální pracovníky i veřejnost 1.4.6. Aktivně budeme vyhledávat nové pěstouny a propagovat pěstounství 1.4.7. Podpoříme zájemce o pěstounství nebo adopci v podání žádosti na OSPOD 1.5. 1.5.1. Rozšiřování programu práce v sociálně aktivizační službě pro rodiny s dětmi Poradenství v oblasti dluhů a exekucí 1.5.2. Pomoc při vedení domácnosti 1.5.3. Pomoc při rozvoji osobnosti dětí předškolního i školního věku z rodin ohrožených soc. vyloučením projektu/ skutečně získané r. 2018 1.622.000 r. 2017 2.000.000/1.920.000 r. 2016 2.000.000/1.920.000 Sopre CR o.p.s. r. 2018 807.059 rok - r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 70.000/70.000 (D) r. 2018 807.059 r. 2017 880.960/100.000 (PD) r. 2016 990.000/100.000 (PD)
1.5.4. Rozšíření "prostupného bydlení" 1.6. 1.6.1. V r. 2018 budeme poskytovat služby pro rodiny, kterým hrozí odebrání dítěte nebo již mají dítě v ústavní péči (sanace rodiny) Realizace služby pro rodiny ve spolupráci s OSPOD 1.6.2. Činnosti vedoucí ke stabilizaci rodinné situace - rodinný rozpočet, vztahy v rodině, péče o domácnost) 1.6.3. Rozvoj rodičovských kompetencí 1.6.4. Doprovod při jednání s institucemi (školy, úřady, lékař) Šance pro Tebe, z.s. r. 2018 3.754.000 r. 2017 2.271.945/2.183.250 r. 2016 2.133.984/1.904.086 rok - r. 2018 95.000 (PD) r. 2017 107.000/50.000 (PD) r. 2016 108.000/18.833 (PD) 1.6.5. Podpora při předškolní a školní přípravě dětí 1.7. 1.7.1. Realizace předškolní přípravy a včasné péče pro děti z vyloučených lokalit Realizace služby předškolní příprava v rozsahu 5 dní v týdnu 1.7.2. Provázení školní docházkou 2. 2.1. 2.1.1. Podpoříme stávající služby V r. 2018 budeme podporovat Přímá krizová intervence Krizového centra stávající služby Krizového centra 2.1.2. Sociální poradenství, poradenství v oblasti dluhů, exekucí a oddlužení 2.1.3. Psychologické poradenství 2.1.4. Psychoterapie 2.1.5. Práce s rodinným systémem 2.1.6. Doprovod a podpora při jednání s úřady 2.1.7. Mediace Centrum J.J. Pestalozziho, o.p.s. r. 2018 3.626.000 r. 2017 3.400.000/3.394.453 r. 2016 3.000.000/2.925.832 r. 2018 200.000 (PD) r. 2017 200.000 (PD) r. 2016 250.000 (PD)
2.1.8. Podpora služeb pro oběti a pachatele domácího násilí 2.1.9. Asistované kontakty 2.1.10. Právní poradenství 2.1.11. Práce s lidmi s traumatem 2.1.12. Imaginace 2.1.13. Videotrénink interakcí, hypnóza, fokusing - včetně proškolení pracovníků 2.1.14. Rozšíření nabídky o podporu pro ty, kteří mají aktuální osobní zkušenost s traumatickou událostí 2.1.15. Podpůrné skupiny (např. pro pozůstalé, účastníky dopravních nehod, teenegery, apod.) 2.1.16. V rámci projektu Podpora rodin v agendě OSPOD: Asistované kontakty, mediace, výchovné poradenství pro rodiny OSPOD 2.1.17. Pravidelná pracovní setkávání s OSPODy (min. 1x za 3 měsíce) 2.2. 2.2.1. V roce 2018 podpoříme nové služby Krizového centra. Práce se stresem a prevence syndromu vyhoření 3. Komplexní systém nízkoprahových služeb pro děti, mládež a mladé dospělé 3.1. Udržet základní provoz NZDM (nízkoprahové zařízení pro děti a mládež - Futur, Agora), 3.1.1. Poskytování služeb 3.1.2. Podání projektu na Pardubický nespecifický streetwork (v plošné kraj a Ministerstvo práce i lokální variantě) doplněný sociálně aktivizační terénní službou a sociálních věcí, Evropské sociální fondy a realizace služeb dle výše podpory r. 2018 805.533 r. 2017 850.000/809.812 r. 2016 800.000/691.302 Šance pro Tebe, z.s. r. 2018 5.209.000 r. 2017 4.074.058/3.126.589 r. 2016 3.776.244/2.798.429 rok - r. 2018 100.000 (PD) r. 2017 100.000 (PD) r. 2016 100.000/100.000 (PD) r. 2018 275.000 (PD) r. 2017 246.000 / 55.000 (PD), 30.000/20.000 (KD) r. 2016 214.000 / 14.259 (PD), 30.000/18.000 (KD)
4. Poradna pro rodiče 4.2. Zajistíme rodinnou terapii, partnerskou terapii a psychosociální a sociálněprávní rodinné poradenství 4.2.1. Pokračování v poskytování rodinného, partnerského poradenství a psychoterapie 4.2.2. Psychosociální služby poradenství rodinného systému 4.2.3. Sociálně-právní poradenství 4.3. 4.3.1. Zajistíme odbornou pomoc Pomoc při převzetí rodičovské rodičům v situaci odpovědnosti při rozvodových rozchodu/rozvodu založenou na a porozvodových sporech principech cochemského modelu, 4.3.2. interdisciplinárně ve spolupráci Pomoc s nalezením dohody se soudem, OSPOD rodičů, minimalizace autoritativního rozhodnutí soudu Poradna pro rodinu Pardubického kraje r. 2018 žádáno o příspěvky KÚ Pardubického kraje (účelový příspěvek a příspěvek zřizovatele), dále žádáno o příspěvky ÚP na DVPP r. 2017, r. 2016 100% financování pokrývá KÚ Pardubického kraje (účelový příspěvek a příspěvek zřizovatele) a příspěvky ÚP na DVPP rok - r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno
1. 1.1. 1.1.1. Podpora terénní práce a rozvoje nízkoprahových zařízení Plošný streetwork - průběžně monitoring 1.1.2. Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Monitoring místní drogové scény 1.2.2. Terénní práce s uživateli drog 1.3. 1.3.1. Rozšíření obsahu sociální služby Je upraven provoz nízkoprahového denního centra tak, aby nutil uživatele k větší aktivitě. Byla rozšířena výchovná a výdělečná činnost 1.4. 1.4.1. Udržení provozu noclehárny Je zvýšena kapacita na 23 lůžek noclehárny, umožňujeme krátkodobý pobyt rodin s dětmi 2. 2.1. 2.1.1. Aktivní podpora začleňování cílové skupiny a podpora prevence Oblast péče o osoby ohrožené závislostmi, nepřizpůsobivé, minority, osoby v krátkodobé sociální krizi, nezaměstnané Zajistíme realizaci nespecifického streetworku pro děti a mládež v nepříznivé sociální situaci, budeme poskytovat nízkoprahové služby pro děti, mládež a dospělé 1.2. 1.2.1. V r. 2017 podpoříme stávající služby terénní programy pro uživatele drog V r. 2018 zrealizujeme vzdělávací program zaměřený na aktivizaci a podporu pracovních návyků vyloučených obyvatel (šicí dílna a úklidové práce) Realizace tréninkových pracovních míst ve výši 2,5 úvazku pod dohledem sociálního pracovníka a odborné mistrové pravidelně v průběhu celého roku 2.2.3. Poskytování služeb v terénu 2.2.4. Víkendové sociálně terapeutické pobyty Šance pro Tebe, z.s. 2.2. 2.2.1. Centrum J.J. V r. 2018 podpoříme stávající služby Poradenského centra pro děti a mládež - Sociální rehabilitace Poradenství - osobní, telefonické, Pestalozziho, o.p.s. elektronické (email, facebook) 2.2.2. Individuální konzultace s uživateli r. 2018 995.925 r. 2017 1.000.000/995.925 r. 2016 990.000/985.234 + rozpočet NZDM rok - r. 2018 100.000 r. 2017 107.000 (PD) r. 2016 100.000/33.000 (PD) + rozpočet NZDM LAXUS z.ú. r. 2018 3.089.300 r. 2018 70.000 r. 2017 2.700.000/2.650.520 r. 2017 70.000/70.000 (D) r. 2016 2.700.000/2.629.800 r. 2016 70.000/70.000 (D) SOPRE CR o.p.s. r. 2018 844.866 r. 2017 800.000/752.544 r. 2016 870.000/853.414 r. 2018 844 000 r. 2017 850.000/814.792 r. 2016 720.000/704.240 Šance pro Tebe, z.s. r. 2018 1.780.000 r. 2017 125.000/124.000 r. 2016 142.181/142.181 jedná se o projekty ve spolupráci s městem r. 2018 2.739.000 r. 2017 2.500.000/2.461.917 r. 2016 2.000.000/1.929.924 r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno r. 2018 100 000 (D) r. 2017 100.000/100 000 (D) r. 2016 161.000/161.000 (D) r. 2018 50.000 (PD) r. 2017 125.000/124.000 (PD+G) r. 2016 142.181/87.870 jedná se o projekty ve spolupráci s městem r. 2018 150.000 (PD) r. 2017 100.000 (PD) r. 2016 120.000/120.000 (PD)
2.2.5. Skupinová forma práce s uživateli v rámci skupin osobnostního rozvoje 2.2.6. Semináře a vzdělávací aktivity 2.2.7. Distribuce příručky "Odcházející" pro mladé lidi 2.2.8. Seznámení s funkcí a účelem různých institucí, služeb a úřadů 2.2.9. Spolupráce s výchovnými zařízeními, s rodinou, se školou, s kurátory, úřady a dalšími institucemi 2.2.10. Doprovázení 2.2.11. Nácvik dovedností pro zvládání situací v samostatném životě 2.2.12. Síťová setkávání s pracovníky zařízení ústavní výchovy 2.2.13. Psychoterapie 2.3. 2.3.1. V r. 2018 podpoříme stávající služby Odborného sociálního poradenství Poradenské služby individuální, e-mailové a telefonické 2.3.2. Doprovod na instituce (pomoc při obstarávání osobních záležitostí) 2.3.3. Sociální výcvik (nácvik dovedností, žádosti o splátkové kalendáře, snížení splátek, rodinný rozpočet, modelové situace) 2.3.4. Psychoterapie, koučink 2.3.5. Poradenství v oblasti exekucí a dluhů a oddlužení r. 2018 2.684.000 r. 2017 2.400.000/2.284.957 r. 2016 1.900.000/1.846.497 rok - r. 2018 200.000 (PD) r. 2017 200.000 (PD) r. 2016 200.000/200.000 (PD)
2.3.6. Pracovní poradenství (příprava na vstup do zaměstnání, pomoc při vyhledávání zaměstnání) 2.3.7. Poskytování dluhového poradenství pro školy formou přednášek 2.3.8. Právní poradenství poskytované právníkem 2.3.9. Imaginace 2.3.10. Pomoc při vyhledávání bydlení 2.3.11. Vytvoření probačního programu, včetně proškolení pracovníků 2.3.12. Videotrénink interakcí, fokusing, hypnóza - včetně proškolení pracovníků 2.3.13. Právní pomoc s oddlužením 2.3.14. Podpůrné rodičovské skupiny (vypracování projektu, sestavení týmu, realizace dle časového harmonogramu) 2.3.15. Dluhové poradenství včetně právní pomoci s oddlužením pro klienty po výkonu trestu 2.3.16. Aktualizace Příručky pro seniory a její distribuce 2.4. 2.4.1. V roce 2018 podpoříme nové služby Odborného sicálního poradenství Rozvoj kognitovních schopností (tréning paměti) rok -
2.5. 2.5.1. V r. 2018 podpoříme stávající Zajištění pobytové služby - služby Domu na půli cesty poskytnutí ubytování 2.5.2. Trénink sociálních dovedností, výchovné a vzdělávací činnosti 2.5.3. Pomoc při uplatnění klientů na trhu práce, zvyšování jejich kompetencí a trénink pracovních dovedností 2.5.4. Nácvik pracovních dovedností v dílně ručních prací a rozšíření nových technik práce 2.5.5. Vytvoření podmínek k dosažení co nejvyššího vzdělání, podpora 2.5.6. Pomoc při vedení domácnosti - pomoc při řešení bytové otázky 2.5.7. Sociální poradenství, terapeutická pomoc, individuální a skupinová terapie 2.5.8. Rozšíření možností prezentace služby spojených s prodejem výrobků v rámci pracovních aktivit 2.5.9. Navázat spolupráci s partnerskými zaměstnavateli r. 2018 2.726.271 r. 2017 2.300.000/2.208.121 r. 2016 2.300.000/2.113.377 rok - r. 2018 50.000 (PD) r. 2017 50.000/50.000 (PD) r. 2016 50.000/50.000 (PD)
2.6. 2.6.1. V r. 2018 podpoříme stávající služby Azylového domu Poskytnutí ubytování (kapacita 30 lůžek) 2.6.2. Pomoc se zajištěním stravy, nácvik pečení a vaření 2.6.3. Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí, sociální poradenství, 2.6.4. Pomoc se zvládáním domácnosti a výchovných situací prostřednictvím nácviku, podpora při zvládání výchovy dětí 2.6.5. Rozšíření úrovně vzdělanosti uživatelů 2.6.6. Terapeutická podpora (individuální terapie, relaxační a imaginativní techniky) 2.6.7. Nácvik sociálních a pracovních dovedností 2.6.8. Finanční hospodaření s klienty 2.7. 2.7.1. V roce 2018 podpoříme nové služby Azylového domu Terapeutická podpora dětí uživatelů (individuální terapie, relaxační techniky) 2.7.2. Služby speciálního pedagoga (pomoc se zvládáním výukových obtíží u školních dětí uživatelů, celkový rozvoj dovedností a schopností předškolních dětí) 2.8. 2.8.1. Podpora rozšíření Cílené individuální plány nízkoprahového denního centra 2.8.2. pro uživatele Doprovázení uživatelů při obstarávání osobních záležitostí r. 2018 5.461.944 r. 2017 5.144.000 r. 2016 4.998.107 SOPRE CR o.p.s. r. 2018 801 000 r. 2017 900.000/851.385 r. 2016 900.000/853.414 rok - r. 2018 1.400.000 (D) r. 2017 1.400.000 (D) r. 2016 1.400.000/1.400.000 (D) r. 2018 450.000 r. 2017 450.000/100.000 (D) r. 2016 100.000/100.000 (D)
2.8.3. Zpětné začlenění uživatelů do místa trvalého bydliště 2.8.4. Sociálně právní poradenství 2.9. 2.9.1. Poskytování služby v rozsahu - odborné sociální poradenství a terénní program na území města i. Realizace poskytování terénní sociální služby cílové skupině osob po výkonu trestu odnětí svobody a osobám v podmínečném trestu na svobodě v lokalitě 2.9.2. Navázání spolupráce s návaznými organizacemi v rámci cílové skupiny na území města i 2.9.3. Udržení současné spolupráce se subjekty na území města i 2.9.4. Udržení poskytování služeb v rámci odborného sociálního poradenství na území města i Romodrom,o.p.s. - Pardubický kraj r. 2018 1.300.000 r. 2017 1.300.000/1.233.300 r. 2016 800.000/ 788.145 rok - r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno
Projekty a služby zasahující do více skupin Priority 2018 Opatření 2018 Aktivity 2018 Realizátor a partneři 1. 1.1. 1.1.1. Zvýšení informovanosti uživatelů sociálních služeb V r. 2018 zajístíme sociálně právní poradenství Pomoc právníka pro klienty všech cílových skupin a propagace poskytovatelů sociálních služeb 2. 2.1. 2.1.1. Podpora bydlení pro sociálně znevýhodněné, pro lidi se zdravotním postižením a dlouhodobě duševně nemocné (propustné bydlení) V r. 2018 v rámci projektu Podpora soc. práce v obci, budeme realizovat systém "Propustného bydlení" V r. 2018 budeme vytvářet pravidla systému "Propustného bydlení" 3. 3.1. 3.1.1. Zajistit komplexní primární prevenci (nejen na školách) a komplexní nízkoprahové služby včetně krizových Rozvineme nespecifický streetwork pro děti a mládež, na většinu území i, přizpůsobíme nízkoprahové Existující plošný a lokální streetwork, existující dostupné nízkoprahové služby, které realizují specifickou prevenci služby pro děti a mládež potřebám cílových skupin 3.2. 3.2.1. Podpora začleňování všech cílových skupin a podpora prevence - rozšíření nabídky služeb Krizového centra 3.3. 3.3.1. V r. 2018 podpoříme stávající služby Krizového centra 3.4. 3.4.1. V r. 2018 udržet nepřetržitý provoz linky důvěry poskytující telefonickou krizovou intervenci Komplexní poradenství Krizového centra a poradenství v oblasti dluhů, exekucí a oddlužení V rámci projektu Podpora rodin v agendě OSPOD: Asistované kontakty, mediace, výchovné poradenství pro rodiny v agendě OSPOD Zajištění dostatečného počtu kvalifikovaných odborníků (vzdělávání, supervize) 3.4.2. Zajištění informovanosti o službě (distribuce propagačních materiálů, pořádání besed na základních a středních školách o činnosti linky důvěry) Centrum J.J. Pestalozziho, o.p.s. Město r. 2018 r. 2017 r. 2016 Šance pro Tebe, z.s. Centrum J.J. Pestalozziho, o.p.s. KONTAKT Ústí nad Orlicí o. p. s. r. 2018 viz rozpočet KC r. 2017 viz rozpočet KC r. 2016 viz rozpočet KC viz rozpočet NDZM a Streetwork viz rozpočet Krizového centra viz rozpočet Asistovaný kontakt r. 2018 2.268.900 r. 2017 2.115.000 r. 2016 2.081.032,49/2.081.015 rok - r. 2018 viz rozpočet KC r. 2017 viz rozpočet KC r. 2016 viz rozpočet KC r. 2018 r. 2017 r. 2016 viz rozpočet NDZM a Streetwork viz rozpočet Krizového centra viz rozpočet Asistovaný kontakt r. 2018 5.000 (D) r. 2017 5.000/5.000 (D) r. 2016 5.000/5.000 (D), 5.000/5.000 (dar)
3.4.3. Pokračování v poskytování internetového poradenství prostřednictvím e-mailu a telefonické krizové intervence prostřednictvím Skype programu 4. 4.1. 4.1.1. Podpora dobrovolnických aktivit Zajistíme fungování Zajistíme pozici koordinátora dobrovolnické agentury dobrovolníků 4.2. 4.2.1. Budeme poskytovat Zavedeme dobrovolníky do dobrovolnickou službu v rámci ohrožených rodin poskytovaných registrovaných a nízkoprahových zařízení pro sociálních služeb děti a mládež v rámci organizace Šance pro Tebe, z.s. 5. 5.1. 5.1.1. Zajistíme poskytování psychologické a sociálněprávní služby klientům v obtížných životních situacích - osobních, partnerských, rodinných a mezilidských Zajistíme pomoc v krizových Pokračování v poskytování životních situacích, poradenství individuálního, partnerského, v oboru závislostí, sociálně rodinného a skupinového patologických jevů; sociálněprávní poradenství, individuální 5.1.2. poradenství a psychoterapie terapii, prevenci. Realizace psychoterapeutických Zajistíme partnerské poradenství, skupin pro jednotlivce s délkou rodinné poradenství a rodinnou trvání min. 1 roku terapii, rozvodové a porozvodové 5.1.3. poradenství, individuální Psycho-sociální služby v oblasti poradenství, skupinovou náhradní rodinné péče psychoterapii 5.1.4. Sociálně-právní poradenství 5.1.5 Informování veřejnosti o službách poradny 5.2. 5.2.1. Zajistíme odbornou pomoc rodičům v situaci rozchodu/rozvodu založenou na principech cochemského modelu, interdisciplinárně ve spolupráci se soudem, OSPOD Pomoc při převzetí rodičovské odpovědnosti při rozvodových a porozvodových sporech 5.2.2. Pomoc s nalezením dohody rodičů, minimalizace autoritativního rozhodnutí soudu Poradna pro rodinu Pardubického kraje projektu/ skutečně získané Šance pro Tebe, z.s. r. 2018 536.120 r. 2017 460.000/242.187 r. 2016 436.380/240.789 r. 2018 žádáno o příspěvky KÚ Pardubického kraje (účelový příspěvek a příspěvek zřizovatele), dále žádáno o příspěvky ÚP na DVPP r. 2017, r. 2016 100% financování pokrývá KÚ Pardubického kraje (účelový příspěvek a příspěvek zřizovatele) a příspěvky ÚP na DVPP rok - r. 2018 120.000 r. 2017 100.000/95.700 (PD) r. 2016 56.000/95.283 (PD) r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno
6. Provozování Hospice 6.1. Poskytování zdravotních a sociálních služeb terminálně nemocným v lůžkovém hospici 6.1.1. Zajištění standardního provozu Hospice 6.1.2. Osvěta a distribuce propagačních materiálů 6.1.3. Provozování půjčovny kompenzačních pomůcek 6.1.4. Poskytování sociálních služeb zaregistrovaných dle zákona o sociálních službách 6.1.5. Podpora vzniku svépomocné skupiny pozůstalých 6.1.6. Vzdělávání stážistů Hospic, z.ú 6.2. 6.2.1. V r. 2018 plánujeme dostavět "Paliativní stacionář Štěpánkova 89" Poskytovat přechodné pobytové sociální služby - chráněné bydlení + denní stacionář pro nevyléčitelně nemocné, především onkologické pacienty. Současně budou v zařízeních ubytovaným klientům poskytovány ambulantní zdravotní služby a součástí bude i paliativní ambulance. Zahájení provozu asi až zač. roku 2019. Provozovatelem bude Hospic, z.ú. registrováno jako zdravotní služba rok - r. 2018 nežádáno r. 2017 nežádáno r. 2016 nežádáno Vysvětlivky : PD - přímá dotace, D - dotace, KD - kulturní dotace, DO dotace ostatní, G - grant