VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT



Podobné dokumenty
Finanční část. Rozvaha v plném rozsahu - AKTIVA (tis. Kč) k:

Vybrané ukazatele z Výroční zprávy ZVVZ GROUP konsolidované 2010

ZVVZ a.s. Vybrané ukazatele z Výroční zprávy 2009 Selected data of the annual report 2009 ENERGO INVEST

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI (V CELÝCH TISÍCÍCH KČ)

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu. (v celých tisících CZK) a b c 1 2

Vybrané ukazatele z výroční zprávy 2008

Vybrané ukazatele z výroční zprávy. Selected Data of the Balance Sheet

ROZVAHA v plném rozsahu

ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2014 ( v tisících Kč )

ROZVAHA NOEN Václavské náměstí 802/56

ROZVAHA. Lesy voda. Náměstí

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni A K T I V A

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)

Czech statutory financial statements template (v.10/03) (Vyhláška č. 500/2002 Sb.)

Rozvaha A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek

Svitavou Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)

Příloha č. 1: Vertikální analýza rozvahy

ROZVAHA. družstvo Od: Do: Zemědělská 897/5 Hradec Králové

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)

ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky Central Europe Holding dne: a.s. Podací číslo:

Příloha č. 1: Rozvaha společnosti MBNS KOVÁRNA, s.r.o. pro rok 2006

PROZAPO a.s. Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)


Rozvaha firmy YAZ, s.r.o období

ROZVAHA v tisících Kč A.+B.+C.+D.I. účty 353 B B.III B.I.1+B.I.2+B.I.3+B.I.4. účty 011, ( )071, ( )091AÚ

Vybrané ukazatele z výroční zprávy 07 Selected data of the balance sheet 07.

A Uspořádání a označování položek rozvahy

OKMP. Souhrnná zpráva Společenství OKMP Annual Report OKMP corporation Mateřská společnost. Mother company. OKMP Group a.s.

6. Roční účetní závěrka za rok 2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Severočeské vodovody a kanalizace, a.s. Příloha č. 1 - Úplná účetní závěrka

Výkaz zisku a ztráty - druhové členění v plném rozsahu k (v celých tisících Kč)

akciová společnost Výroční zpráva za rok

Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ Obchodní firma VEBA textilní závody a.s.

R O Z V A H A. ke dni... V celých tisících Kč. v plném rozsahu Účetní období od: do

Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů. IČ Obchodní firma Jihočeské papírny, a. s., Větřní.

B. DLOUHODOBÝ MAJETEK

Tabulková část informační povinnosti emitentů kótovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ Obchodní firma Interhotel Olympik, a.s.

Rozvaha v plném rozsahu

ROZVAHA. Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: Podací číslo: Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno

ROZVAHA. AGRO Chomutice a.s Chomutice


Adresa sídla. Identifikace kontaktní osoby pro informační povinnost. Obsah souboru. Údaje o auditu a auditorovi. Údaje o dalších osobách

Výroční zpráva OKD, a.s., člen koncernu KARBON INVEST, a. s. za rok 2002 výtah

1. Pražská účetní společnost, s. r. o. Účetní závěrka k 31. prosinci 2013

ROZVAHA. a.s. Teslova 1129/2b Moravská Ostrava a Přívoz v tisících Kč

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu. (v celých tisících Kč) Čís. řád. 1. Tržby za prodej zboží

ROZVAHA. (BILANCE) ke dni ( v celých tisících Kč )

Tabulková část informační povinnosti emitentů registrovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ Obchodní firma Interhotel Olympik, a. s.

ROZVAHA. POLABÍ Vysoká a.s Vysoká nad Labem

XODAX. akciová společnost. Výroční zpráva za rok

ROZVAHA. Dům u Labutě. Palackého nám

ROZVAHA podle vyhlášky č. 500/2002 Sb., v plném rozsahu ve znění pozdějších předpisů ke dni Vodohospodářská společnost

Příloha č. 1 Rozvaha

Brutto Korekce Netto Netto a b c

ke dni IČO 73401

ROZVAHA. FC ZBROJOVKA BRNO, a.s. Srbská 2838/47a Brno

SLP Czech, s.r.o. k Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč

ROZVAHA v tisících Kč. číslo řádku A.+B.+C.+D.I. A.1+A.x B B.III. účty 041, (-)093. B.II B.II.x.

B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, Choceň IČ:

Brutto Korekce Netto Netto a b c

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY, druhové členění v plném rozsahu ke dni: (v celých tisících Kč)

ROZVAHA. ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4 Brno

5. ČIŠTĚNÍ A FAKTURACE ODPADNÍCH VOD (v tis. m 3 ) 6. VÝVOJ NÁKLADŮ NA VODNÉ, VODU PŘEDANOU A STOČNÉ (v tis. Kč) 7. VÝVOJ POČTU ZAMĚSTNANCŮ

výsledky hospodaření

ke dni Bytové družstvo Ciolko (V tisících Kč,h na 0 des. míst)

ROZVAHA. v plném rozsahu

ROZVAHA v plném rozsahu k v tis. Kč. B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, Choceň IČ:

ROZVAHA. Lesy voda. Náměstí

Poznámky k současné situaci podniku

ROZVAHA v plném rozsahu

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

ROZVAHA. Lesy-voda s.r.o. Náměstí 36 Pilníkov

KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA

B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, Choceň (tis. Kč) IČ:

9. Účetní výkazy 702 Konečný účet rozvažný (v tis. Kč)

v2b.03 CONTROL PANEL 1 Selected language: 2 3 Selected language + 1.

Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 500/2002 Sb. Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením daňového přiznání za daň z příjmů 1 x p

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu

Uspořádání a označování položek rozvahy sestavované v plném rozsahu (pro podnikatele)

ROZVAHA. k 30. červnu 2004 (v tis. Kč) ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 Praha 4 IČ:

ROZVAHA. k 30. září 2004 (v tis. Kč) ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 Praha 4 IČ: Minulé účetní období Brutto Korekce Netto Netto

ROZVAHA. DEFIN a.s. Pražská 670/80 Brno

Rozvaha v plném rozsahu - AKTIVA ke dni:

Czech statutory financial statements template (v.bez_3/2016) (Vyhláška č. 500/2002 Sb.) Czech version

Konsolidovaná rozvaha k

B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, PSČ Choceň (tis. Kč) IČ:

ROZVAHA v plném rozsahu (v celých tisících Kč) k Název účetní jednotky: Vodohospodářská společnost Vrchlice - Maleč, a.s.

Výroční zpráva OKD, a.s. za rok 2001

ROZVAHA v plném rozsahu ke dni...

ROZVAHA. Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: Podací číslo: Heslo zjištění stavu: 6bb200c1 Stav podání: podáno

ÚČETNÍ VÝKAZY KE DNI

ROZVAHA v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK 2002 A ZA DVĚ BEZPROSTŘEDNĚ PŘEDCHÁZEJÍCÍ OBDOBÍ

Jihočeské papírny, a.s. Větřní ke dni Větřní.č.p.2 IČ

ROZVAHA. KABLO elektro PRAHA Budečská 851/

ROZVAHA. Bytové družstvo Šalounova II. čp , družstvo. Šalounova 1940/4 Praha v tisících Kč

ROZVAHA (BILANCE) ke dni Vak-Vodovody a kanal. Jesenicka,a.s. ( v celých tisících Kč ) Sídlo, bydliště nebo

Czech statutory financial statements template (v.bez_3/2016) (Vyhláška č. 500/2002 Sb.)

R O Z V A H A v plném rozsahu k (v celých tisících Kč) IČ : Název a sídlo účetní jednotky AGRO Zlechov, a.s.

R O Z V A H A v plném rozsahu k (v celých tisících Kč) IČ : Název a sídlo účetní jednotky ZEAS Podhorní Újezd, a.s.

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT 2005

Nová zařízení pro tradiční technologie New equipment for traditional technologies

Profil společnosti Obchodní název ŽĎAS, a.s. Sídlo Strojírenská 6 591 71 Žďár nad Sázavou Česká republika IČO 463 471 60 DIČ CZ46347160 Právní forma akciová společnost Zahájení výroby 27. 8. 1951 Založení a.s. 28. 4. 1992 172 Obchodního zákoníku 11 odst. 3 Zákona č. 92/1991 Sb. Předmět podnikání Vyrábí a dodává: Odlitky, ingoty, volně kované výkovky, modely Zařízení válcoven Tvářecí stroje Tvářecí nástroje Hydraulické prvky Rekonstrukce a modernizace strojů Doplňující sortiment Posláním společnosti je vyrábět a dodávat výrobky a polotovary vysoké užitné hodnoty, v požadované kvalitě a poskytovat odpovídající služby. Dodržovat příslušné bezpečnostní a ekologické předpisy. Company profile Trade name ŽĎAS, a.s. Address Strojírenská 6 591 71 Žďár nad Sázavou Czech Republic Company ID number 463 471 60 Tax ID number CZ46347160 Legal title joint-stock company Production commenced 27. 8. 1951 Establishment of the joint stock company 28. 4. 1992 172 of Business Code 11 clause 3 of Law No. 92/1991 Line of business Production and delivery of: Castings, ingots, open die forgings, patterns Rolling mills equipment Forming machines Forming tooling Hydraulic elements Reconstruction and modernisation of machines Supplementary products Mission of the company is manufacturing and delivery of raw and finished products of a high use value and in required quality as well as providing the adequate service, ob servance of the relevant safety and ecological rules and regulations.

Vážení akcionáři, naše konstatování při hodnocení roku 2004, že akciová společnost ŽĎAS je konsolidovaná, se dosažením zisku téměř 205 milionů Kč v roce 2005 jen umocnilo. Čemu vděčíme za toto kladné hodnocení? Jsem přesvědčen, že hlavní podíl na dosažených výsledcích má důsledné plnění revitalizačního programu, který jsme odstartovali před třemi roky. Na začátku uplynulého roku jsme si byli vědomi, že ŽĎAS, a.s. bude pokračovat v nastoupené obchodní politice a v podstatně větší míře se bude prosazovat nejen na trzích Evropské unie. Jsem přesvědčen, že i díky personálním změnám začalo představenstvo evidentně cílevědomě naplňovat obchodní a finanční plán přijatý na rok 2005. A výsledek? Díky dostatku zakázek, realizaci úsporných opatření, dobrým cenám a dobré spolupráci se všemi subdodavateli hospodaření převyšuje plánovaná čísla. Konsolidace dovedla ŽĎAS, a.s. do pozice lídra českého trhu ve svém zaměření. Důsledná orientace na odběratele s maximálním důrazem na kvalitu produkce a dodržování požadovaných termínů, to je směr, kterým se společnost ubírá. Na celkový výsledek hospodaření měly v uplynulém roce nepochybně pozitivní vliv kromě dostatku zakázek v oblasti strojírenské výroby také objednávky na výrobu nástrojů. Je jednoznačné, že byly vytvořeny velmi dobré předpoklady pro start do roku 2006, i do delší budoucnosti. Neznamená to však, že už nejsou rezervy. Pokud bychom hodnotili produktivitu práce v akciové společnosti ŽĎAS a porovnávali ji s konkurencí, především v západní Evropě a jiných vyspělých zemích, je nám jasné, že je co dohánět. Produktivita práce musí být i nadále hybnou silou rozvoje společnosti. Jsme součástí Evropské unie a musíme mít neustále na paměti, že pokud chceme čelit konkurenci, musíme držet krok s těmi nejsilnějšími. O značných rezervách lze hovořit také v oblasti sociální péče o zaměstnance. Jednou z priorit do budoucnosti bude úsilí o snižování jejich nemocnosti. Velmi potěšitelná je skutečnost, že v roce 2005 jsme poprvé pozitivně hodnotili vzájemnou komunikaci mezi jednotlivými útvary společnosti. Vážení akcionáři, při hodnocení výsledků hospodaření za rok 2005 si zaslouží poděkování nejen vedení společnosti, ale i celý pracovní kolektiv. Za seriózní přístup při zabezpečování materiálů, energií a všeho, co souvisí s výrobou, patří naše poděkování také subdodavatelům. Akciová společnost ŽĎAS si upevnila své postavení na trhu i díky dobré spolupráci se všemi finančními ústavy. Pozitivně je třeba hodnotit také spolupráci s firmou ŠKODA TS a.s. Plzeň a ostatními členy skupiny Železiarne Podbrezová. Opět se potvrdilo, že dobří a rozumní hospodáři využívají životem nabízené synergické efekty. Společnost ŽĎAS, a.s. je v tomto směru možné určitě zařadit v rámci České republiky mezi nejlepší. Vážení akcionáři, v závěru minulého roku se uskutečnila mimořádná valná hromada, na které došlo k rozhodnutí využít zákona 513/1991 Sb., o vytěsnění minoritních akcionářů. Důvodem, proč jsme k tak závažnému rozhodnutí přistoupili, byla především naše snaha odměnit důvěru akcionářů, prokázanou společnosti v minulosti. Vyplacená suma totiž převýší cenu akcií na burze a získané finance budou vyšší, než částka dividend vyplacených za deset roků. Hlavní akcionář věří, že společnost bude i v následujících letech dosahovat takových výsledků, které umožní vyplácení dividend. Na druhé straně jsme tímto opatřením zabránili spekulativnímu skupování akcií, s cílem získání vlivu na rozhodovací procesy ve společnosti. I to je krok, kterým si ŽĎAS, a.s. upevní své postavení na trhu. Věřím, že odezva na toto rozhodnutí je vcelku pozitivní a realizovali jsme ho v dobré víře, že prospěje akcionářům a společnosti samé. Děkuji všem, kteří v roce 2005 jakoukoli formou spolupracovali s akciovou společností ŽĎAS a jsem přesvědčený, že spolupráce bude pokračovat i v budoucnu. Ing. Vladimír Soták předseda představenstva

Dear shareholders, Our statement of the fact that the joint stock company ŽĎAS had been consolidated in 2004, has even potentiated in 2005 by achieving the profit amounting nearly to 205 millions of CZK. To what do we owe this positive assessment? I am convinced that the main concern in the results achieved has consistent performance of the revitalization programme that we had started off three years ago. At the beginning of the last year, we were aware of the fact that ŽĎAS, a.s. would continue in the business policy already begun and will struggle much more not only in the markets of the European Union. I am convinced that the board of directors has started to perform the commercial and financial plan approved for the year 2005, also thanks to personal changes. And what about the result? Thanks to sufficient number of orders, implementation of economy measures, good prices and good co-operation with all the sub-suppliers, the economic results exceed the planned numbers. Consolidation brought ŽĎAS, a.s. to the position of a leader in the Czech market in their specialization. Consistent aiming at the customer with maximum emphasis on production quality and adherence to the required terms it is the tendency the company is proceeding. In addition to sufficiency of orders in engineering production field, also commissions for production of tooling markedly influenced the total economic result in the last year. It is explicit that very good conditions have been created for start of 2006 as well as for the future. However, it does not mean that there is no more potential. If we evaluated productivity of labour in the joint stock company ŽĎAS and compared it with the competitors, especially in the Western Europe and other advanced countries, it is clear that there is a lot to make up for. Productivity of work must follow to be to motive power of the company development. We belong to the European Union and have to keep in mind that if we want to face up our competitors, we must keep up with the most powerful ones. Considerable potential can be also found in the sphere of employee management. One of the priorities for the future will be the effort to reduce sickness absence of the employees. The fact that we have positively assessed the communication among the individual subdivisions of the company for the first time in 2005 is very satisfying. Dear shareholders, At evaluating the economic results of 2005, not only the company management but also the whole team deserves acknowledgement. Our thanks belong also to the sub-suppliers for their reliable approach during ensuring of material, energy and all that is related to production. The joint stock company ŽĎAS has consolidated its position in the market also thanks to good co-operation with all financial institutions. Co-operation with the company ŠKODA TS, Pilsen and other members of ŽP Group also have to be appreciated. It has proved true again that the good and intelligent managers make use of synergy effects offered by the life. In this sense, the company ŽĎAS, a.s. can be certainly placed among the best ones within the frame of the Czech Republic. Dear shareholders, An extraordinary general meeting took place at the end of the last year, where the participants came to decision to employ the Act 513/1991 of Digest of minority shareholders displacement. The reason we had come to such a serious decision was mainly our endeavour to reward the goodwill of our shareholders they showed in the past. The amount paid out will exceed the price of exchange shares and the acquired financial means will be higher than the amount of dividends paid out for ten years. The main shareholder believes that the company will be reaching such results that allow us to pay off the dividends in the following years, too. On the other side, we have prevented speculative purchasing of shares by means of this measure with a view to gain control of decision making in the company. It is also a step towards consolidation of the position of ŽĎAS, a.s. in the market. I believe that response to this decision is fairly positive. We have implemented it in good faith that it would benefit the shareholders as well as the company. I thank all who co-operated with the joint stock company ŽĎAS in any form in 2005 and I am convinced that this co-operation will continue also in the future. Vladimír Soták Chairman of the Board 5

Obor Strojírenské výrobky U dodávek výrobků z oboru strojírenské výroby se projevil pokračující vzrůstající trend v oblasti kovárenství, zpracování kovového odpadu, ale i stále se rozvíjející oblast navázaná na automobilový průmysl. Mírnou recesi zaznamenala naše firma v dodávkách v oboru zařízení válcoven, která byla částečně vykompenzována výrobou podle cizí dokumentace. Oproti roku 2004 jsme zaznamenali pokles tržeb v oblasti strojírenské výroby o 3 %, podařil se však zvýšit podíl exportu na celkových tržbách o 2 % na 53 %. Mezi naše nejvýznamnější odbytová teritoria se kromě tradičního českého a slovenského trhu zařadilo Německo, Rusko, Velká Británie, Egypt a Holandsko. Tvářecí stroje Tuzemsko Největší realizovanou akcí na tuzemském trhu byla dodávka integrovaného kovacího souboru CKZW 5600/6500 pro Bonatrans Bohumín do linky na výrobu železničních kol. Cílem bylo komplexní nahrazení stávajícího hydraulického kovacího lisu DAVY 5600 za nový CKZW 5600/6500 včetně hydraulických rozvodů, dodávky nového chlazení a ofukování nástrojů, dodávky multiplikátoru, doplnění stávajícího elektrického zařízení, dodávky středicího manipulátoru QMS 1,3, přenášecích manipulátorů QMP 1,3 a manipulátoru QKP 1,3 a provedení úprav děrovacího lisu. Realizace akce a předání nového kovacího souboru zpět zákazníkovi proběhla za pouhých 42 dnů od zahájení demontáže. Mezi nejúspěšnější realizované akce patřila rovněž oprava postupového lisu TP 2500 pro HAYES LEMMERZ AUTOKOLA Ostrava. Předmětem této akce byla demontáž lisu TP 2500 a nástřihové linky na původním místě, přesun do nových prostor, výroba nového horního příčníku lisu TP 2500, provedení opravy jednotlivých skupin lisu, dodávka nové vstupní části nástřihové linky, nového elektronického 3D transferu včetně elektrozařízení. Pro slovenského zákazníka PRAKO Prakovce byly realizovány dodávky dvou kovacích souborů na kování výkovků pro automobilový průmysl. Jednalo se o dodávku těžké kovací linky s lisem LVE 1600 a lehké kovací linky s lisem LVE 1000. Další významnou zakázkou byla dodávka hydraulického lisu CYAB 800 pro Benteler Rumburk. Pro firmu MORA MORAVIA Hlubočky byla provedena oprava postupového lisu TP 400, pro DEL Žďár nad Sázavou byly opraveny 2 lisy LZK 2500 a pro společnost CERAM byl opraven vysokotlaký izostatický lis CJZ. V oblasti dodávek zařízení na zpracování kovového šrotu akciová společnost ŽĎAS dodala na český a slovenský trh celkem 17 kusů kontejnerových nůžek CNS 400, šest kusů nové řady kontejnerových nůžek CSN 320, čtyři paketovací lisy CPB 100 a jeden kus CPB 90. Dobré provozní výsledky těchto zařízení dávají předpoklady k tomu, že i v roce 2006 bude prodej kontejnerových nůžek pokračovat a vykazovat vzrůstající trend. Pokračovaly také tradiční opravy hydraulických válců pro dlouhodobé zákazníky, například pro Mostecko-uhelnou společnost. Zahraničí V oblasti dodávek zařízení na zpracování kovového šrotu bylo dosaženo prodeje prvních referenčních kontejnerových nůžek CNS 400K do SRN pro firmu ALBA Metal Berlin. Ohlasy z provozu nůžek a prezentace pro zákazníky dávají dobré předpoklady k tomu, že i v roce 2006 bude prodej kontejnerových nůžek v SRN pokračovat a vykazovat vzrůstající trend. Referenční zakázky se podařilo dosáhnout i prodejem rovnacího lisu CDT 1000 do firmy Von Schaewen Essen v SRN. Lis je určen pro horizontální rovnání tyčového materiálu (kulatina, kvadrát, ploché kusy, nesymetrické materiály - klíny) proti stavitelným opěrkám. V oblasti mechanických lisů ŽĎAS realizoval dodávku klikového lisu LKJP 400 do firmy Schöneweiss GmbH Hagen v SRN, která by mohla napomoci zvýšit prodejnost těchto lisů. V roce 2005 pokračovala úspěšně i spolupráce s firmou RWE Nukem GmbH při dodávkách vysokotlakých lisů HDP 2000. Pro projekty této společnosti byly vyrobeny a dodány další dva kusy. V oblasti zařízení pro volné kování patřila k největším akcím realizovaným na zahraničním trhu rekonstrukce kovacího lisu 20 MN pro německou firmu BGH Edelstahl Siegen, rekonstrukce a modernizace pohonu lisu CKW 630 pro německou firmu Von Schaewen Essen v kovárně v Hückeswagenu a rekonstrukce a modernizace pohonu lisu Mitsubishi/Pahnke pro firmu Nakamura v Japonsku. Podařilo se rovněž navázat obchodní vztahy s firmou HELWAN Co. Cairo v Egyptě. Na základě této nové spolupráce ŽĎAS získal kontrakt na dodávku rekonstrukce lisu CKQ 630 a na rekonstrukci akustanice lisovny.

As concerns deliveries of products from engineering production field, the increasing trend has shown in the forging branch, metal scrap processing as well as in constantly developing fields linked to automotive industry. ŽĎAS remarked slight recession in deliveries to the rolling mills branch but it has been partially counterbalanced by production according to foreign documentation. Compared to the year 2004, sales of ŽĎAS in engineering production dropped by 3 % but the company managed to increase share of export in the total sales by 2 % to 53 %. In addition to the traditional Czech and Slovak market, the following countries were ranked among the most important sales markets of ŽĎAS, a.s.: Germany, Russia, Great Britain, Egypt and Holland. Forming Machines Domestic Market The largest realized project on the domestic market was delivery of the integrated forging unit CKZW 5600/6500 for Bonatrans Bohumín for the line for production of rail wheels. Purpose of the project was complex replacement of the existing hydraulic forging press DAVY 5600 for the new one CKZW 5600/6500, including hydraulic distributions, supply of new cooling and tooling blowing, supply of the multiplier, completion of the existing electrical equipment, supply of the centring manipulator QMS 1.3, transferring manipulators QMP 1.3 and manipulator QKP 1.3 and implementation of modifications of the punching press. The project including commissioning of the new forging unit back to the customer was realized in only 42 days from dismantling initiation. Repair of the transfer press TP 2500 for HAYES LEMMERZ AUTOKOLA Ostrava belonged to the most successful realized projects. Subject of this work was dismantling of the press TP 2500 and of the notching line on the original place, displacement to new premises, production of a new upper cross beam of the press TP 2500, repair of the individual groups of the press, supply of a new inlet part of the notching line and of a new electronic 3D transfer including electrical equipment. Two forging units for production of forgings for the automotive industry have been produced for the Slovak customer PRAKO Prakovce. The project concerned delivery of a heavy forging line with the press LVE 1600 and a light forging line with the press LVE 1000. Further important project was delivery of the hydraulic press CYAB 800 for the company Benteler Rumburk. ŽĎAS has repaired the transfer press TP 400 for the company MORA MORAVIA Hlubočky, 2 presses LZK 2500 for the company DEL Žďár nad Sázavou and the high-pressure isostatic press CJZ for CERAM. In the branch of metal scrap processing equipment, the joint stock company ŽĎAS supplied total of 17 pieces of container sheers CNS 400, 6 pieces of the new-series of container shears CNS 320, four baling presses CPB 100 and one press CPB 90 for the Czech and Slovak markets. Good operational results of these machines raise potency for increasing trend of sale of the container shears in the year 2006. Traditional repairs of hydraulic cylinders for the long-time customers, e.g. for the Most Coal Society (Mostecká uhelná společnost), continued, too. Foreign Market In field of metal scrap processing equipment, first reference container shears CNS 400K were supplied to the German company ALBA Metal Berlin. Acceptance from the operation of the shears and presentation for the customers raises potency for increasing trend of sale of the container shears in Germany in the year 2006. Another reference delivery was sale of the straightening press CDT 1000 for the company Von Schaewen Essen in Germany. The press is intended for horizontal straightening of bar material (round iron, square iron, flat pieces, asymmetric materials keys) against adjustable supporting blocks. With reference to mechanical presses, ŽĎAS supplied a crank press LKJP 400 to the German company Schöneweiss GmbH Hagen. This delivery could help to increase sale of this type of presses. Successful co-operation with the company RWE Nukem GmbH in deliveries of high-pressure presses HDP 2000 continued in 2005. Next two pieces of these presses were produced and supplied for this company's projects. As concerns open die forging equipment, reconstruction of the 20 MN forging press for the German company BGH Edelstahl Siegen belonged to the largest projects realized on the foreign market, as well as reconstruction and modernization of drive of the press CKW 630 for the German company Von Schaewen Essen in the forging plant in Hückeswagen and reconstruction and modernization of drive of the press Mitsubishi/Pahnke for the company Nakamura in Japan. ŽĎAS succeeded to enter into business contacts with the Egyptian company HELWAN Co. Cairo. On the basis of this new co-operation ŽĎAS obtained a contract for reconstruction of the press CKQ 630 and for reconstruction of accumulator station of a pressing plant. Engineering Products 7

Obor Strojírenské výrobky Zařízení válcoven Na tuzemském trhu byla v oblasti dodávek zařízení válcoven realizována rekonstrukce jemné tratě v ŽDB Bohumín, kde byla provedena oprava 6. a 7. stolice, rekonstrukce chladníku, nůžek a dodávka nového elektrozařízení. K nejvýznamnějším akcím v oblasti zařízení válcoven patří dodávka termokrytů pro ruský metalurgický kombinát OSKMET Starý Oskol, čímž pokračovala dosavadní úspěšná spolupráce s tímto zákazníkem. ŽĎAS také nadále pokračoval ve spolupráci se svým dlouholetým partnerem, firmou US Steel Košice, kde bylo v roce 2005 dokončeno předání podélně dělicí linky včetně balicí linky na dynamoplechy a průběžně pokračovaly i dodávky náhradních dílů. Velmi výrazně se navýšily objemy dodávky dílů pro země bývalého SNS, čímž byl vytvořen předpoklad pro další rozvoj v tomto velmi důležitém teritoriu. Výroba podle cizí dokumentace Ve výrobě podle cizí dokumentace převažují zakázky zejména pro strojírenské obory a dále pak pro obor zpracování papíru a plastových fólií. Naše výrobky tak směřují zejména do Velké Británie, Holandska, Německa, Rakouska a Řecka. Významnými zákazníky v této oblasti jsou firmy Železiarne Podbrezová (Slovensko), General Vacuum Equipment Ltd., VAI Industries (UK) Ltd. a Steel Consultancy Services (Velká Británie), TTS Kocks GmbH, WTC Silbitz, WME Magdeburg, SKET Magdeburg, SMS Meer, Schuler Pressen (Německo), Fontijne Grotnes (Holandsko), Orfanidis (Řecko) a MCE Linz (Rakousko). Mezi tradiční zákazníky na domácím trhu patří již několik let firmy Mittal Steel Ostrava, Pars Nova Šumperk, Prodeco, Metalimex, Škoda TS, DEL a TOS Varnsdorf. Výroba podle cizí dokumentace zaujímá v celkovém objemu výroby stále významnější místo a tržby v této oblasti mají trvale vzrůstající charakter. Podíl exportu na celkových tržbách z výroby dle cizí dokumentace činil 70 %. Meziroční nárůst tržeb činil 8 %.

Rolling Mill Equipment On the domestic market, reconstruction of a light-section mill in ŽDB Bohumín was implemented in field of rolling mill equipment deliveries. The 6 th and the 7 th rolling mill stand was repaired, a cooling bed and shears were reconstructed and a new electrical equipment was supplied. Supply of thermo-covers for the Russian metallurgical combine OSKMET Stary Oskol belongs to the most significant projects in the rolling mill equipment branch, taking up the existing successful co-operation with this customer. ŽĎAS also continued in co-operation with the long-time partner, the company US Steel Košice, where the slitting line including the baling line for dynamo-plates was completed and commissioned in 2005. At the same time, deliveries of spare parts for this customer continued, too. Volume of deliveries of parts for the countries of the Commonwealth of Independent States increased markedly. It raised potency for further development in this very important territory. Production According to Foreign Documentation In production according to foreign documentation prevail projects especially for engineering branches and next for paper and plastic sheets treatment. That way the ŽĎAS's products are directed especially to Great Britain, Holland, Germany, Austria and Greece. Among the significant customers in this field are the companies Železiarne Podbrezová (Slovakia), General Vacuum Equipment Ltd., VAI Industries (UK) and Steel Consultancy Services (Great Britain), TTS Kocks GmbH, WTC Silbitz, WME Magdeburg, SKET Magdeburg, SMS Meer, Schuler Pressen (Germany), Fontijne Grotnes (Holland), Orfanidis (Greece) and MCE Linz (Austria). The companies Mittal Steel Ostrava, Pars Nova Šumperk, Prodeco, Metalimex, ŠKODA TS, DEL and TOS Varnsdorf have been ranked among the traditional customers on the domestic market for several years. Production according to foreign documentation occupies ever more significant position in the total production volume and the sales in this branch are constantly growing up. Share of export in the production according to foreign documentation sales in full amounted to 70 %. Inter-yearly sales growth amounted to 8 %. Engineering Products 9

Metalurgie Obor Metalurgie V roce 2005 se podařilo Metalurgii zajistit export ve výši 56,5 %, což je o 5,5 % více oproti roku 2004. V průběhu roku se postupně projevovalo oživení trhu a to se pozitivně promítlo do všech oborů. Problémy, které souvisely s předchozí celosvětovou recesí, byly vyřešeny a došlo k posílení pozice na trhu metalurgických výrobků. Byly navázány nové obchodní kontakty, jejichž výsledkem jsou zkušební objednávky odlitků a výkovků od indických firem a rozšíření trhu v zemích bývalé Jugoslávie. Významný podíl na výsledcích Metalurgie měly dodávky pro firmy STEEL CONSULTING SERVICES, GAMESA EOLICA, VAGL Linz, ENERGOMASH, SMS DEMAG, GUSTAV GRIMM, ŽĎAS SGS, JKZ Bučovice, ŠKODA POWER, METALIMEX, KOMA LOŽISKA, GVA KREFELD a řadu dalších. V roce 2005 pokračovala spolupráce s rakouskou slévárnou VOEST ALPINE GIESSEREI a ruským odběratelem JSE ENERGOMASH v oblasti výroby a dodávek odlitků plynových turbín. Ve slévárně bylo roce 2005 úspěšně ověřeno lití vysokolegované oceli (Hadfieldova ocel) vrchním nálitkem přes filtr. Bylo dosaženo značných úspor odstraněním vtoků menšením formovacích rámů a zlepšením povrchové kvality. Provoz metalurgie ŽĎAS zavedl výrobu odlitků typu radiální osa, pouzdro T pro zákazníka WTC Silbitz z materiálu G22 NiMoCr56 (tavby EOP-LF), které splňují předepsané mechanické hodnoty jak po stránce vysoké pevnosti, tak i vrubové houževnatosti při záporné teplotě až -40 C. Pokračovala výroba odlitků komponent plynových turbín z materiálu GP240GH, G17 CrMo 55 a G17 CrMoV 510 pro firmu ENERGOMASH. Jedná se o výrobu tvarově složitých odlitků s náročnými požadavky na vnitřní jakost. Ve výrobě oceli v roce 2005 pokračoval provoz metalurgie v řešení grantů v rámci systému veřejné podpory výzkumu a vývoje v České republice. Pokračovalo řešení grantů v programu TANDEM a EUREKA. TANDEM je program průmyslového výzkumu a vývoje Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, a je v něm řešen projekt s názvem Výzkum, vývoj a optimalizace nové technologie výroby a odlévání oceli pro volné výkovky. Cílem projektu je dosáhnout podstatně lepších vlastností kovářských ingotů, nižšího rozptylu přejímacích parametrů a snížení materiálových nákladů. EUREKA je program celoevropského aplikovaného výzkumu a vývoje a je v něm řešen projekt s názvem Ensteel. Cílem projektu je vyvinutí technologie metalurgické části výroby výkovků pro energetická zařízení z nových druhů ocelí. Tento program zastřešuje Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Byly podány dvě žádosti o nové granty se zaměřením na nástrojové oceli a legovanou tvárnou litinu. V současné době jsou obě žádosti ve schvalovacím řízení. V oboru výkovků ŽĎAS v rámci řešení úkolu TR vyrobil a dodal 10 zkušebních výkovků kroužků. Následovala realizace zakázky na výrobu 46 ks kroužků pro firmu VETCO GRAY (offshore sektor). Materiál byl vyroben na agregátech EOP+LF+VD. Úkol byl úspěšně ukončen, podařilo se splnit náročné požadavky zákazníka na úzké rozmezí chemického složení, vysoké mechanické hodnoty při nízkém uhlíkovém ekvivalentu a také náročné nedestruktivní zkoušky výkovků. Na základě rámcové smlouvy s firmou WYMAN GORDON, s.r.o. Praha pokračovala výroba předkovků (volně kovaných výkovků) určených pro zápustkové výkovky podvozků do letadel Boeing a Airbus (Messier-Dowty). V roce 2005 pokračovaly dodávky náročných výkovků pro plynové turbíny pro firmu ENERGOMASH. Konkrétně se jedná o výkovky hřídelí kompresoru, mezilehlé hřídele, spojovací a zadní hřídele z materiálu 26NiCrMoV115K, dále výkovky hřídele rotoru generátoru z materiálu 26NiCrMoV115G a diskové výkovky z materiálu 26NiCrMoV145K. Pro výrobu výkovků byly použity ingoty o hmotnosti 5 13 t. Bylo nutné zvládnout technologii tvarových výkovků a tepelné zpracování, které musí zaručit přísný požadavek na úzký rozsah meze kluzu (100 MPa). Po konečném ohrubování je provedeno měření zbytkového pnutí a celkové defektoskopické zkoušky. Všechny prováděné zkoušky vyhověly požadavkům zákazníka. V současné době můžeme říci, že byla zvládnuta výroba výkovků pro plynové turbíny ze speciálních ocelí typu 26NiCrMoV115K, 26NiCrMoV115G, 26NiCrMo145K s velmi vysokým nárokem na chemické složení a na vnitřní kvalitu materiálu, včetně celého rozsahu zkoušek dle požadavku zákazníka. V rámci hrubování byl roce 2005 na celém podniku úspěšně implementován programovací software Unigraphics CAD/CAM NX3. V tomto programu je možno pracovat na CAD datech od zákazníků. Technologové hrubovny zde vytváří programy pro CNC stroje a následně se podle těchto programů obrábí. Výhodou tohoto softwaru je, že kterýkoli programátor na podniku může použít data od jiného kolegy. V modelárně bylo vyrobeno modelové zařízení pro firmu FRIEDRICH WILHELMS HETTE v SRN. Jednalo se o modelové zařízení pro odlitek bloku lodního motoru s možností výroby 6, 8, 10 a 12 válců do tvaru V. Šlo o rozměrově a především tvarově velmi náročné modelové zařízení, které bylo zákazníkovi předáno v požadovaném termínu a kvalitě.

Metallurgy Metallurgy succeeded to ensure export amounting to 56.5 % in 2005, which is by 5.5 more than in 2004. The market was gradually revitalizing during the year and it has shown up positively in all fields. Problems related to the previous worldwide recession have been solved and position of the metallurgical products on the market has been strengthened. New business contacts have been established and resulted in trial orders of castings and forgings from Indian companies as well as expansion on the market of former Yugoslavia's countries. Supplies for the following companies have had an important share in the Metallurgy's results: STEEL CONSULTING SERVICES, GAMESA EOLICA, VAGL Linz, ENERGOMASH, SMS DEMAG, GUSTAV GRIMM, ŽĎAS SGS, JKZ Bučovice, ŠKODA POWER, METALIMEX, KOMA LOŽISKA, GVA KREFELD and number of others. Co-operation with the Austrian foundry VOEST ALPINE GIESSEREI and with the Russian customer JSE ENERGOMASH in production and supplies of gas turbines castings continued in 2005. The foundry successfully proved high-alloy steel casting process (Hadfield steel) by means of upper riser through a filter in 2005. Considerable savings have been achieved by gates removal by means of minimization of flasks and improvement of surface quality. Metallurgical plant of ŽĎAS implemented production of castings of radial axis, T bush type from G22 NiMoCr56 material (EOP-LF melts) for the customer WTC Silbitz. These castings fulfil the specified mechanical values both as concerns high strength as well as notch impact strength with the negative temperature up to -40 C. Production of castings of gas turbines components from GP240GH, G17 CrMo 55 and G17 CrMoV 510 material for the company ENERGOMASH continued. Production of shape-complicated castings with exacting requirements for internal quality is concerned. As to the steel production, the metallurgical plant continued in solution of grants in terms of the system of research and development public support in the Czech republic in 2005. The metallurgical plant further proceeded in solution of grants in the TANDEM and EUREKA programs. TANDEM is a program of industrial research and development of the Ministry of Industry and Trade of the Czech Republic. It solves the project named Research, Development and Optimalization of the New Technology of Production and Casting of Steel for Open Die Forgings. Target of the project is to achieve considerably better properties of the forge-ingots, lower allowance of the acceptance parameters and lower material costs. EUREKA is a program of all-european applied research and development and a project named Ensteel is solved within its scope. Target of the project is development of technology of the metallurgical part of forgings production for power equipment made of new kinds of steel. This program is administered by the Ministry of Education, Youth and Physical Training of the Czech Republic. Two applications for new grants with a view to tool steels and alloyed nodular cast iron were made. Both applications are in the approval procedure at the present time. In field of forgings, ŽĎAS produced and supplied 10 trial forgings of rings within the frame of technical development mission. Realization of the order for production of 46 rings for the company VETCO GRAY (offshore sector) succeeded. Material has been produced on the aggregates EOP+LF+VD. The task has been successfully completed, ŽĎAS succeeded to fulfil the demanding requirements of the customer for narrow limits of chemical composition, high mechanical values at low carbon equivalent as well as the demanding non-destructive tests of forgings. Production of rough forgings (open die forgings) intended for die forgings of aircraft landing gears for Boeing and Airbus (Messier-Dowty) continued in terms of the general agreement with the company WYMAN GORDON, s.r.o., Prague. ŽĎAS continued to supply exacting forgings for gas turbines for the company ENERGOMASH in 2005. In particular, forgings of compressor shafts, intermediate shafts, propeller and back shafts from 26NiCrMoV115K material were concerned as well as forgings of generator rotor shafts from 26NiCrMoV115G material and disk forgings from 26NiCrMoV145K material. Ingots of 5 13 t weight were used for production of forgings. It was necessary to get through the technology of shaped forgings and heat-treatment that must guarantee the exacting requirement for narrow limit of the yield point (100 MPa). After final roughing, the residual stress is measured and complete crack detection tests are carried out. All the performed tests have complied with the customer's requirements. At the present time we can say that ŽĎAS mastered production of forgings for gas turbines from special steels of 26NiCrMoV115K, 26NiCrMoV115G, 26NiCrMo145K type, with very high demand on chemical composition and internal quality of material, including the whole extent of tests according to the customer's requirement. Within the scope of rough machining, the programming software Unigraphics CAD/CAM NX3 has been successfully implemented in the whole company in 2005. In this program, it is possible to work on the CAD data from the customers. Production engineers of the rough machining shop generate programs for CNC machines here and consequently, products are machined according to these programs. The advantage of this software is that any programmer in the company can use the data from the other colleague. In the pattern shop, there has been produced a pattern equipment for the German company FRIEDRICH WILHELMS HETTE. Pattern equipment for a casting of a ship engine block with possibility of production of 6, 8, 10 and 12 cylinders into the V shape was concerned. The pattern equipment was very exacting in its dimensions and especially in the shape. ŽĎAS supplied it to the customer within the required schedule and quality. Metallurgy 11

Obor Nástroje Počátek roku 2005 znamenal pro obor výroby nástrojů pokračování nízké zakázkové naplněnosti způsobené nedostatkem kompletních projektů na trhu automobilového průmyslu a s tím související celkové recese nástrojárenského oboru. Od druhé poloviny roku 2005 došlo vlivem oživení na trhu ke zlepšení situace ve výrobní náplni, a to zejména v souvislosti se získáním zakázky na výrobu nástrojů pro nový projekt SK250, následníka automobilu ŠKODA FABIA pro nejvýznamnějšího tuzemského odběratele ŠKODA AUTO a.s. Mladá Boleslav. Dále byly realizovány zakázky na výrobu lisovacích nástrojů pro španělské nástrojárny MATRICI pro projekt FIAT na výlisek dveří dodávky a FORD díl zadní podběh pro firmu CIE Egaňa, pro kterou byla zahájena realizace transferových nástrojů pro výlisek TANKDECKEL, jejímž konečným odběratelem je firma VOLKSWAGEN. Taktéž byly realizovány zakázky pro naše dlouholeté zákazníky v SRN pro firmu POLYNORM GRAU projekty BENTLEY BY615 a SCHULER CARTEC zakázky na díly pro firmu AUDI a BMW. Nezanedbatelný podíl má i spolupráce s tuzemskými odběrateli, například s firmou UNTITOOLS Valašské Meziříčí, pro kterou byly realizovány zakázky na výrobu nástrojů pro firmu DAIMLER CHRYSLER. Obor Externí montáže Obor Externí montáže zajišťoval v průběhu roku 2005 finální a kusové dodávky formou šéfmontáže, montáže a technické pomoci, opravy, seřízení a uvádění zařízení do provozu u řady zákazníků v tuzemsku a zahraničí. Práce je poskytována díky odborné a jazykové znalosti pracovníků v dobré kvalitě a požadovaných termínech v oborech tvářecích strojů, válcoven a ostatních příbuzných oborech. Prováděny jsou rovněž práce s přemístěním strojírenských zařízení velkých hmotností včetně oprav a uvádění do provozu. Nejvýznamnější akce v roce 2005 byly převážně směřovány do firem, které zajišťují výrobky pro automobilový průmysl. Jednalo se o rekonstrukce a opravy lisů ERFURT 1250, 800, 500 pro společnosti ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, TOWER AUTOMOTIVE Malacky a MAGNA České Velenice. Pro firmu REXROTH BOSCH byly ve firmě WAGON Bělá pod Bezdězem rekonstruovány a modernizovány lisy SMG 630. V Německu ŽĎAS provedl opravy paketovacích lisů, demontáže kovacích lisů a montáže kombajnů na cukrovou řepu. Ve Francii byl demontován děrovací lis. Za zcela výjimečnou akci lze považovat montáž kovací linky s lisem CKW 5600 a třemi manipulátory pro akciovou společnost BONATRANS Bohumín, která byla uskutečněna v mimořádně krátkém termínu 42 dnů od zahájení demontáže starého lisu, až po uvedení celého souboru do zkušebního provozu ke spokojenosti zákazníka. Ve firmě HAYES LEMMERZ AUTOKOLA Ostrava proběhla montáž lisovací linky na disky kol s postupovým lisem TP 2500. V akciové společnosti US STEEL Košice byla smontována balicí linka. Pro firmu REFRACTORIES Velké Opatovice pracovníci firmy ŽĎAS provedli montáž lisů SACMI 1000 dovezených z Itálie. Pro firmu VAMAFIL, s.r.o. Velká Losenice byly demontovány skací lisy v Holandsku a poté smontovány ve Žďáru nad Sázavou (Česká republika). V Německu byl rovněž smontován rovnací lis a rekonstruován a smontován kovací soubor s lisem PAHNKE ve firmě BGH Edelstahl Siegen. Všichni zákazníci byli s průběhem prací a kvalitou díla spokojeni, o čemž svědčí další objednávky na provádění montáží a oprav.

Tooling External Assembly Early in 2005, small number of orders maintained. It was due to lack of complete projects on the automotive industry market and the related overall recession of tool-making field. Since the second half of the year 2005, the situation in production scope improved owing to market revitalizing. ŽĎAS gained the order for production of tooling for the new project SK250, the successor of the automobile ŠKODA FABIA, for the most important domestic customer, the company ŠKODA AUTO a.s. Mladá Boleslav. Orders for production of press tools Spanish tooling shops have been further realized. Production of a pressing of delivery van door for the project FIAT for the tooling shop MATRICI and back wheel arch for FORD for the tooling shop CIE Egaňa is concerned. Supply of transfer tools for the pressing TANKDECKEL was initialised for the Spanish tooling shop CIE Egaňa, the final customer of which is the company VOLKSWAGEN. Orders for our long-time German customers have been realized, namely projects BENTLEY BY615 for the company POLYNORM GRAU and production of parts for the companies AUDI and BMW for SCHULER CARTEC. Significant share in the orders number has also the co-operation with the domestic customers, for example with the company UNITOOLS Valašské Meziříčí. ŽĎAS realized orders for production of tooling for DAIMLER CHRYSLER for this company. External assembly section ensured final and unit deliveries by means of general assembly, assembly and technical assistance, repairs, adjustment and putting the equipment into operation at a number of domestic and foreign customers during the year 2005. Thanks to professional skills and knowledge of languages of the personnel, the work is provided in good quality and within the requested schedule, in the fields of forming machines, rolling mills and other related branches. ŽĎAS also provides displacement work of weighty machinery including repairs and putting into operation. In 2005, the most important activities were directed to the companies providing products for the automotive industry. Reconstructions and repairs of the presses ERFURT 1250, 800, 500 for ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, TOWER AUTOMOTIVE Malacky and MAGNA České Velenice were concerned. The SMG 630 presses were reconstructed and modernized for the company REXROTH BOSCH in WAGON Bělá pod Bezdězem. ŽĎAS performed repairs of baling presses, dismantling of forging presses and assembly of beet harvesters in Germany. The punching press was dismantled in France. Assembly of the forging line with the press CKW 5600 and three manipulators for the joint stock company BONATRANS Bohumín can be considered an absolutely exceptional project. It had been realized in an extra short term of 42 days from initiation of dismantling of the old press till putting the whole unit into setting-up operation, to the full customer's satisfaction. ŽĎAS assembled the pressing line for wheel discs with the transfer press TP 2500 in the company HAYES LEMMERZ AUTOKOLA Ostrava. A baling line was assembled in the joint stock company US STEEL Košice. The ŽĎAS's staff performed assembly of the Italian presses SACMI 1000 for the company REFRACTORIES Velké Opatovice. Doubling presses were dismantled for the company VAMAFIL, s.r.o. Velká Losenice in Holland and afterwards assembled in Žďár nad Sázavou (Czech Republic). In Germany, a straightening press was assembled and a forging unit with the PAHNKE press was reconstructed and assembled in the company BGH Edelstahl Siegen. All the customers have been satisfied with the flow and quality of work as evidenced by further orders for assemblies and repairs. 13

Výrobní program Válcovny Zařízení válcoven Zařízení na zpracování materiálu ze svitku Úseky kontilití Rovnací linky na kruhové tyče a trubky Rekonstrukce a modernizace Tvářecí stroje Zařízení pro volné a zápustkové kování Zařízení pro plošné a objemové tváření Zařízení pro zpracování kovového odpadu Hydraulické válce a zařízení Rekonstrukce a modernizace strojů Metalurgie Odlitky z ocelolitiny a tvárné litiny Ingoty Volně kované výkovky Modely Nástroje Nástroje pro automobilový průmysl Nástroje pro postupové tváření Nástroje pro spotřební průmysl Speciální nástroje a přípravky Manufacturing Program Rolling mills Rolling mill equipment Coiled sheet metal processing lines Sections of continuous casting equipment Tube and bar straightening lines Reconstructions and modernisations Forming machines Open die and close die forging equipment Sheet metal and volume forming equipment Metal scrap processing equipment Hydraulic cylinders and hydraulic equipment Reconstruction and modernisation of machines Metallurgy Steel and nodular iron castings Ingots Open die forgings Patterns Tooling Forming dies for automotive industry Progression tools for transfer forming Forming dies for consumer industry Special tools and jigs

Organizační struktura ŽĎAS, a.s. ŽĎAS, a.s. Organization Chart VALNÁ HROMADA GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS DOZORČÍ RADA SUPERVISORY BOARD PŘEDSTAVENSTVO BOARD OF DIRECTORS ÚSEK GENERÁLNÍHO ŘEDITELE MANAGING DIRECTOR SECTION ÚSEK FINANCE FINANCE SECTION ÚSEK ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ HUMAN RESOURCES SECTION ÚSEK OBCHOD SALES SECTION ÚSEK TECHNIKA ENGINEERING SECTION ÚSEK LOGISTIKA LOGISTICS SECTION ÚSEK VÝROBA PRODUCTION SECTION 15

Dozorčí rada Předseda Člen Člen Člen Člen Člen Ing. Marián Kurčík Ing. Július Kriváň Ing. Vladimír Zvarík Ing. Ján Banas Ing. Zbyněk Matulka Bohumil Topinka Představenstvo Předseda představenstva Místopředseda představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva Ing. Vladimír Soták Ing. Miroslav Šabart Ing. Miloslav Mach Ing. Jaromír Ošťádal Ing. Ivan Trajtel Ing. Štefan Pintér Ing. Stanislav Hrdina Ing. Jozef Marčok JUDr. Marian Zima Vrcholový management Generální ředitel Ing. Miroslav Šabart Finanční ředitel Ing. Miloslav Mach Obchodní ředitel Ing. Stanislav Hrdina Výrobní ředitel Ing. Jaromír Ošťádal Ředitel logistiky Ing. Štefan Pintér Technický ředitel Ing. Ivan Trajtel Personální ředitel Ing. Zbyněk Kadlec Vedení společnosti Company Management Ing. Vladimír Soták předseda představenstva Chairman of the Board Ing. Miroslav Šabart místopředseda představenstva a generální ředitel Vice Chairman of the Board and Managing Director Ing. Miloslav Mach člen představenstva a finanční ředitel Member of the Board and Financial Director Ing. Stanislav Hrdina člen představenstva a obchodní ředitel Member of the Board and Commercial Director Ing. Jaromír Ošťádal člen představenstva a výrobní ředitel Member of the Board and Production Director Ing. Štefan Pintér člen představenstva a ředitel logistiky Member of the Board and Logistic Director Ing. Ivan Trajteľ člen představenstva a technický ředitel Member of the Board and Technical Director Ing. Zbyněk Kadlec Personální ředitel Personal Director

Supervisory Board Chairman of the Supervisory Board Member of the Supervisory Board Member of the Supervisory Board Member of the Supervisory Board Member of the Supervisory Board Member of the Supervisory Board Marián Kurčík Július Kriváň Vladimír Zvarík Ján Banas Zbyněk Matulka Bohumil Topinka Board of Directors Chairman of the Board Vice Chairman of the Board Member of the Board Member of the Board Member of the Board Member of the Board Member of the Board Member of the Board Member of the Board Vladimír Soták Miroslav Šabart Ing. Miloslav Mach Ing. Jaromír Ošťádal Ing. Ivan Trajtel Ing. Štefan Pintér Ing. Stanislav Hrdina Ing. Jozef Marčok JUDr. Marian Zima Senior Management Managing Director Financial Director Commercial Director Production Director Logistic Director Technical Director Personal Director Miroslav Šabart Miloslav Mach Stanislav Hrdina Jaromír Ošťádal Štefan Pintér Ivan Trajteľ Zbyněk Kadlec Dozorčí rada společnosti Company Supervisory Board Ing. Marián Kurčík předseda Dozorčí rady Chairman of the Supervisory Board Ing. Július Kriváň člen Dozorčí rady Member of the Supervisory Board Ing. Vladimír Zvarík člen Dozorčí rady Member of the Supervisory Board Ing. Ján Banas člen Dozorčí rady Member of the Supervisory Board Ing. Zbyněk Matulka člen Dozorčí rady Member of the Supervisory Board Bohumil Topinka člen Dozorčí rady Member of the Supervisory Board 17

Výkaz zisku a ztráty ŽĎAS, a.s. v plném rozsahu (v celých tisících Kč) Období do Období do 31. 12. 2005 31. 12. 2004 I. Tržby za prodej zboží 194 069 281 896 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 179 069 251 786 + Obchodní marže 15 000 30 110 II. Výkony 3 520 362 3 038 196 II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2 724 770 2 318 529 II. 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 104 658 127 733 II. 3. Aktivace 690 934 591 934 B. Výkonová spotřeba 2 400 837 2 004 326 B. I. Spotřeba materiálu a energie 2 029 314 1 684 815 B. 2. Služby 371 523 319 511 + Přidaná hodnota 1 134 525 1 063 980 C. Osobní náklady 789 777 737 023 C. 1. Mzdové náklady 574 727 535 922 C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 3 450 3 094 C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 199 742 186 348 C. 4. Sociální náklady 11 858 11 659 D. Daně a poplatky 5 280 4 655 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 155 038 142 051 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 13 475 16 274 III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 1 265 4 758 III. 2. Tržby z prodeje materiálu 12 210 11 516 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 6 635 10 667 F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 207 6 737 F. 2. Prodaný material 6 428 3 930 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 3 412 14 127 IV. Ostatní provozní výnosy 200 533 117 270 H. Ostatní provozní náklady 172 184 105 245 * Provozní výsledek hospodaření 223 031 183 756

Období do Období do 31. 12. 2005 31. 12. 2004 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 60 J. Prodané cenné papíry a podíly 39 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 849 646 VII.1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 849 646 X. Výnosové úroky 4 064 4 154 N. Nákladové úroky 19 823 23 214 XI. Ostatní finanční výnosy 33 477 27 495 O. Ostatní finanční náklady 36 648 39 266 * Finanční výsledek hospodaření 18 060 30 185 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 58 263 54 130 Q 1. splatná 35 280 24 800 Q 2. odložená 22 983 29 330 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 146 708 99 441 XIII. Mimořádné výnosy 1 R. Mimořádné náklady 961 220 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 0 * Mimořádný výsledek hospodaření 960 220 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/ ) 145 748 99 221 **** Výsledek hospodaření před zdaněním 204 011 153 351 19

Rozvaha ŽĎAS, a.s. v plném rozsahu (v celých tisících Kč) Období do Období do 31. 12. 2005 31. 12. 2004 Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 6 228 805 3 294 740 2 934 065 2 763 298 A. Pohledávky za upsaný kapitál B. Dlouhodobý majetek 4 317 487 2 956 831 1 360 656 1 404 704 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 112 584 101 481 11 103 11 424 B.I. 3. Software 108 672 101 481 7 191 7 962 B.I. 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 3 912 3 912 3 462 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 4 161 091 2 850 145 1 310 946 1 298 679 B.II. 1. Pozemky 109 914 109 914 109 785 B.II. 2. Stavby 1 200 868 733 832 467 036 467 180 B.II. 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 2 737 785 2 098 452 639 333 625 537 B.II. 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 725 725 725 B.II. 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 100 453 9 289 91 164 91 207 B.II. 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 715 B.II. 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 11 346 8 572 2 774 3 530 B.III. Dlouhodobý finanční majetek 43 812 5 205 38 607 94 601 B.III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 37 358 37 358 93 145 B.III. 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 6 454 5 205 1 249 1 456 C. Oběžná aktiva 1 904 644 337 909 1 566 735 1 350 262 C.I. Zásoby 818 629 59 898 758 731 660 483 C.I. 1. Materiál 243 413 19 398 224 015 209 133 C.I. 2. Nedokončená výroba a polotovary 538 434 19 260 519 174 422 061 C.I. 3. Výrobky 20 848 14 716 6 132 3 279 C.I. 5. Zboží 15 433 6 524 8 909 24 422 C.I. 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 501 501 1 588 C.II. Dlouhodobé pohledávky 63 158 63 158 10 696 C.II. 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 9 975 9 975 10 696 C.II. 7. Jiné pohledávky 53 183 53 183 C.III. Krátkodobé pohledávky 894 729 278 011 616 718 597 542 C.III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 710 845 224 955 485 890 563 650 C.III. 6. Stát daňové pohledávky 25 877 25 877 1 002 C.III. 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 33 694 11 754 21 940 17 272 C.III. 8. Dohadné účty aktivní 82 687 82 687 379 C.III. 9. Jiné pohledávky 41 626 41 302 324 15 239 C.IV. Krátkodobý finanční majetek 128 128 128 128 81 541 C.IV. 1. Peníze 2 415 2 415 1 662 C.IV. 2. Účty v bankách 125 713 125 713 57 879 C.IV. 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 22 000 D.I. Časové rozlišení 6 674 6 674 8 332 D.I. 1. Náklady příštích období 6 637 6 637 8 289 D.I. 3. Příjmy příštích období 37 37 43