PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

Podobné dokumenty
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Institucionální plán pro rok 2014

I. Východiska, charakteristika fakulty a naplňování cílů předchozího dlouhodobého záměru

VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Plán realizace strategického záměru

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Spolupráce mezi hospodářskou sférou a vědou, příležitosti a bariéry. Pavel Němeček Technická univerzita v Liberci

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Institucionální rozvojový plán

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

REALIZACE Strategického záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha (říjen 2014) Schváleno AS VŠCHT Praha (

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

Dlouhodobý záměr PřF UJEP

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Aktualizace pro rok 2014

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. pro rok 2015

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Slezská univerzita v Opavě

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Slezská univerzita v Opavě. Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě pro rok 2004

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROKY TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR. Fakulty životního prostředí na léta Ústí nad labem, listopad 2015

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Fakulta veřejných politik v Opavě

Plán realizace strategického záměru Technické univerzity v Liberci pro rok 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Transkript:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 V Liberci 14. listopadu 2016 VR FM projednala dne 23. listopadu 2016 AS FM schválil dne 7. prosince 2016

ÚVOD Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti (dále jen PR ) Fakulty mechatroniky, informatiky a mezioborových studií (FM) Technické univerzity v Liberci (dále jen TUL ) pro rok 2017 vychází ze Strategického (dříve dlouhodobého) záměru vědecké a výzkumné, vývojové a inovační, umělecké nebo další tvůrčí činnosti (dále jen SZ ) Fakulty mechatroniky, informatiky a mezioborových studií Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020, dále z dokumentů Strategický záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Technické univerzity v Liberci na léta 2016 2020 schváleného akademickým senátem TUL dne 13. 10. 2015 a jeho plánu realizace pro rok 2017 schváleného AS TUL 13. 9. 2016. Tento PR upřesňuje dlouhodobé cíle fakulty do dílčích cílů pro rok 2017 a jsou v ní rozpracovány hlavní priority činnosti a opírá se též o Institucionální plán Technické univerzity v Liberci pro roky 2016 2018. Jednotlivé aktualizované úkoly pro rok 2017 jsou pro přehlednost členěny ve stejné struktuře jako v SZ.

PRIORITNÍ CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Podporovat vzdělávací činnosti a pedagogickou práci akademických pracovníků, pokračovat v profilaci a inovaci studijních programů, jednotlivých předmětů, aktivně se podílet na novelizaci univerzitních i fakultních předpisů, na přípravě a vytvoření Rady pro vnitřní hodnocení, zavedení systému vnitřního zajišťování kvality, podílet se na přípravě podkladů k žádosti o institucionální akreditaci, pokračovat v rozvoji výukových opor, včetně aktualizace elektronických výukových materiálů, využívat jejich potenciál pro zkvalitnění výuky, v přijímacím řízení i nadále uplatňovat režim přijímacích testů z předmětů v závislosti na zaměření studia (matematika, informatika, fyzika či chemie), vytvářet podmínky pro snížení studijních neúspěchů zejména v prvním ročníku bakalářských studií, zkvalitňovat vybavení učeben, dále pokračovat v inovaci přípravků, přístrojů, či výpočetní techniky, nadále vytvářet podmínky pro možné zaměstnání nejlepších absolventů doktorského studia prostřednictvím vhodných projektů (vyhlašovaných univerzitou i dalšími poskytovateli), motivovat a podporovat vhodné kandidáty v oborech Technická kybernetika a Aplikované vědy v inženýrství ke splnění podmínek pro podání žádosti o zahájení habilitačního řízení či řízení ke jmenování profesorem, usilovat o zvýšení kvality výuky zapojením zahraničních odborníků do výuky (s využitím příslušných projektů koordinovaných univerzitou, zvláště Fondu mobility TUL), zkvalitňovat propagační a marketingové nástroje pro oslovení relevantních cílových skupin.

PRIORITNÍ CÍL 2: DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST Usilovat o udržení stabilní úrovně zájmu o studium, k tomuto účelu využívat propagační akce typu Dny otevřených dveří, návštěvy vybraných středních škol, inzerce v médiích, aj.; sledovat efektivitu propagačních akcí, pokračovat v aktivitách typu Dětská univerzita, Staň se vědcem, Kyber Robot a další odborné středoškolské aktivity, podílet se na prezentaci FM na veletrzích či podobných akcích v ČR i v zahraničí a na přípravě dalších propagačních akcí zvyšujících povědomí o FM, např. celostátní i regionální výstavy a veletrhy typu Gaudeamus či Educa, pokračovat v zavádění bakalářského a magisterského programu Aplikované vědy v inženýrství, pokračovat v další profilaci doktorských studijních programů, vytvářet podmínky pro zvýšení motivace pro studium v DSP a hledat další cesty pro kvalitnější zajištění studia, podílet se na zavedení univerzitního studijního programu Nanotechnologie pro tento program poskytovat potřebné administrativní a legislativní zázemí a zajistit funkci studijního oddělení, vytvářet podmínky pro studium osob se specifickými potřebami s využitím možností individuálních studijních plánů a studijních podkladů upravených pro potřeby těchto osob, podporovat zájem talentovaných studentů o vědecko-výzkumnou práci jejich větším zapojením do projektů SGS, SVOČ, v soutěži o nejlepší publikaci doktorandů, atd., ve spolupráci s Fakultou zdravotnických studií TUL, CxI, Krajskou nemocnicí Liberec a.s. a dalšími subjekty nadále rozvíjet a podporovat vzdělávací a výzkumnou činnost v oblastech Biomedicínská technika a Biomedicínské inženýrství, rozvíjet zejména propojení výzkumu, vývoje a výuky v oblasti servisní robotiky pomáhající při ošetřovatelství a rehabilitaci, rozvíjet informační, komunikační a multimediální technologie, podílet se na zpřístupnění vnitřních informačních systémů (včetně výukových) specifickým skupinám studentů.

PRIORITNÍ CÍL 3: INTERNACIONALIZACE Podporovat zahraniční výjezdové a příjezdové mobility studentů a akademických pracovníků, podporovat rozšiřování nabídky předmětů vyučovaných v anglickém jazyce, vytvářet předpoklady pro akreditaci společných programů typu joint/double degree, vyhledávat nové možnosti a nové partnery pro uskutečňování zahraničních studijních pobytů, například povinných stáží studentů na významných zahraničních pracovištích, pro tyto účely budou využity zejména programy Erasmus+, Erasmus+KA107 a Fond mobilit TUL, kvalita a účelnost stáží bude kontrolována již v přípravné fázi před výjezdem a následně posuzována na základě přínosů pro publikační aktivity a pro vlastní disertační práci, nadále nabízet studentům přednášky významných zahraničních odborníků v anglickém jazyce, podílet se na pořádání mezinárodních setkání a konferencí, ve spolupráci s UPS Toulouse, INP Toulouse, resp. Mondragon University se podílet na organizaci IEEE ECMSM 2017, podporovat organizaci dalších forem meziuniverzitních a mezinárodních workshopů a setkání, v rámci programu Erasmus+KA107 připravovat a navrhovat uzavření nových bilaterálních smluv s univerzitami, v případě již uzavřených smluv sledovat kvalitu plnění, v rámci regionální přeshraniční spolupráce rozvíjet bilaterální kontakty TUL s vybranými univerzitami a institucemi v zahraničí (např. HS Zittau, TU Dresden, TU Chemnitz, BTU Cottbus a IHP Frankfurt a. O. a další), nadále podporovat NMSP Mechatronics a hledat cesty pro motivaci studentů, vytvářet podmínky pro přijímání zahraničních studentů, zlepšit dostupnost informací o TUL pro zahraniční instituce i jednotlivce.

PRIORITNÍ CÍL 4: RELEVANCE Pokračovat ve zkvalitňování výuky všech typů studijních programů, optimalizovat nabízené předměty a jejich náplň, podporovat přípravu inovovaných nebo nových studijních programů s důrazem na zohlednění relevantních požadavků MŠMT a potřeb trhu práce, nebo potřeby praxe, podporovat kontakty s partnery na lokální, národní i mezinárodní úrovni, s absolventy, zaměstnavateli, vědeckými a akademickými institucemi, spolupracovat s potenciálními zaměstnavateli absolventů a rozšiřovat spolupráci se subjekty nabízejícími vykonávání odborných praxí studentů na odborných pracovištích, s průmyslovými firmami a se středními školami rozvíjet partnerský program pro zajištění relevance výuky a motivace studentů, rozšiřovat povědomí o vědeckých a vývojových výstupech (například formou trvale aktualizovaných zdrojů informací či jednotné evidence výsledků), nadále komunikovat s absolventy FM a vyhledávat další vhodné formy pro zpětnou vazbu a informovaní o aktuálním dění na TUL, podporovat vytvoření nástrojů pro komunikaci s absolventy, případně pro vyhodnocení jejich uplatnitelnosti v praxi, podporovat komunikaci se zaměstnavateli v regionu i mimo něj v oblasti relevance vzdělávání a v oblasti účelové podpory, vyhledávat formy oboustranně vhodné spolupráce mezi FM a vědeckými a akademickými institucemi, spolupracovat s neziskovým sektorem a veřejnou správou v oblasti dalšího vzdělávání, vzájemného předávaní informací či v oblasti účelové podpory.

PRIORITNÍ CÍL 5: KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Trvale podporovat vznik prestižních a vysoce hodnocených výstupů výzkumu a vývoje, podporovat smluvní výzkum a hledat nové směry výzkumu a vývoje, podpořit vzájemnou spolupráci tuzemských a zahraničních škol v oblasti mechatroniky a vyspělých inteligentních systémů formou mobility studentů i přednášejících a formou společných konferencí, vhodnými motivačními nástroji zvyšovat úroveň výsledků VVI produkovaných akademickými pracovníky a doktorandy tak, aby byly v souladu s hodnotícími kritérii Rady pro výzkum, vývoj a inovace a korespondovaly se světově uznávanými registry výsledků (zejména ISI WoS a SCOPUS), podporovat vytváření tematicky definovaných týmů pro rozvoj jednotlivých oborů VVI a využívat tato centra pro přípravu větších projektů v rámci programů H2020, OP VVV aj., spolupracovat s centrem CxI, sdílet laboratorní kapacity vybudované za podpory evropských fondů, podporovat oboustranně výhodné formy spolupráce, vytvářet tlak na zvyšování podílu fakulty na společných výstupech VVI, v rámci SGS podporovat rozsáhlejší týmové projekty, vedené zkušenými absolventy doktorského studia a zahrnujícími doktorandy i nadané studenty navazujícího magisterského studia všech ročníků, podporovat přípravu výsledků těchto projektů ve formě publikací či dalších kvalitních výstupů tvůrčí práce, podporovat odměňování řešitelů těchto projektů formou stipendií důsledně odvozených od aktivit a výsledků, modernizovat a inovovat vědeckovýzkumná pracoviště, podporovat personální rozvoj a vzdělávání pracovníků ve vědeckovýzkumných týmech, podporovat spolupráci s malými a středními podniky s cílem většího prosazení inovací, podporovat spolupráci s relevantními útvary na úrovni magistrátu města Liberec a Libereckého kraje, usilovat o získání finančních prostředků pro financování výzkumu, vědy a inovací z prostředků státního rozpočtu i dalších zdrojů podáváním kvalitních projektů do výzkumných programů MŠMT, MPO, MŽP, GA ČR, TA ČR, projektů EU a dalších, podporovat rozvoj infrastruktury pro výzkum, vývoj a inovace, špičkově vybavit laboratoře, nabídnout kapacity průmyslovým partnerům k využití.

PRIORITNÍ CÍL 6: ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH Podporovat a aktivně využívat univerzitní infrastrukturu, optimalizovat používané databáze pro efektivní práci s výsledky a jejich hodnocení, spolupracovat na přípravě metod zajištění údajů, uchovávání dat, výměny dat mezi jednotlivými školami, ministerstvem, ostatními správci výzkumných projektů a podniky, podporovat vzdělávání a školení zaměstnanců v oblasti efektivního využívání informačních systémů, zvyšování kvalifikace a odbornosti v oblasti zpracování a využití dat velkého objemu, pravidelně provádět hodnocení kvality výuky a hledat nové formy zvýšení relevantnosti výsledků, zintenzivnit komunikaci s absolventy s využitím databáze absolventů a pomocí IS/STAG. PRIORITNÍ CÍL 7: EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ Podporovat účast výzkumných týmů ve veřejných soutěžích vyhlašovaných GA ČR, TA ČR a jednotlivými ministerstvy a dále v evropských projektech typu Inter-Excellence, Eureka či programech bilaterální spolupráce, zefektivnit využití stávajících lidských kapacit (ve výuce i ve výzkumu), zlepšit způsob motivačního hodnocení práce studentů i pedagogů, podílet se na zavádění prvků víceletého financování projektů v rámci TUL, podporovat rekonstrukce starších objektů, optimalizovat provozní náklady fakulty, podporovat zapojení do evropských strukturálních a investičních fondů, podporovat přípravu a realizaci mezifakultních projektů a většího propojení pracovišť TUL, snažit se zvýšit efektivitu tvůrčí práce akademických pracovníků, snižovat jejich administrativní zátěž, efektivně využívat celouniverzitní či mezifakultní pracoviště, efektivně využívat existující projektová oddělení a vytvářet předpoklady pro zajištění těchto činností na fakultě.

Vysvětlivky zkratek CxI GA ČR FM MPO MŠMT MŽP PR SGS SZ TA ČR TUL VVI Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace Grantová agentura České republiky Fakulta mechatroniky, informatiky a mezioborových studií Ministerstvi průmyslu a obchodu Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvo životního prostředí Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Studentská grantová soutěž Strategický (dříve dlouhodobý) záměr vědecké a výzkumné, vývojové a inovační, umělecké nebo další tvůrčí činnosti FM Technologická agentura České republiky Technická univerzita v Liberci Výzkum, experimentální vývoj a inovace Odkaz na Strategický záměr a plány jeho realizace http://www.fm.tul.cz/uredni-deska/strategicky-zamer

Technická univerzita v Liberci Fakulta mechatroniky, informatiky a mezioborových studií Studijní oddělení Studentská 2 461 17 Liberec 1 Více na www.facebook.com/fmtul nebo www.fm.tul.cz