výroční zpráva 2004
Planeta Země, Marek Adam, 13 let, Dětský domov se speciálními školami Dlažkovice/ kresba byla použita na obálku
Důvěra v děti, v jejich nadání a schopnosti, jim otevírá cestu, jak se stát nezávislými, samostatnými a zodpovědnými za své konání... Katka Polášková, 11 let, Dětský domov Tišnov 4
Obsah Úvodní slovo předsedkyně správní rady Orgány Nadace Educa Základní údaje o Nadaci Educa Profil Nadace Educa Plány a záměry Aktivity Nadace Educa Projekt OPEN GATE Představení gymnázia OPEN GATE Komunikace a spolupráce s odbornou veřejností Finanční část str. 7 str. 8 str. 9 str. 11 str. 13 str. 14 str. 17 str. 18 str. 22 str. 25 5
6 Příroda, Jan Ulip, 14 let, Diagnostický ústav, Dětský domov se školou a Středisko výchovné péče Dobřichovice
Vážení přátelé, předkládáme Vám zprávu o činnosti a hospodaření Nadace Educa v roce 2004. Rádi bychom Vás informovali o vývoji projektů podporovaných Nadací Educa v uplynulém roce a zároveň o svých plánech a dlouhodobých záměrech. Hlavním cílem Nadace Educa je umožnit kvalitní vzdělání talentovaným dětem, které vyrůstají mimo svoji rodinu, např. v dětských domovech, rodinách pěstounské péče, SOS dětských vesničkách nebo v širších rodinách, které se dětí ujaly v situaci, kdy se o ně nemohli starat vlastní rodiče. Tento cíl se také odráží v konceptu prvního kolejního gymnázia v Česku OPEN GATE Boarding School, které Nadace Educa v rámci dlouhodobé spolupráce podporuje. Odvážný záměr vytvořit kolejní gymnázium vzbudil v české veřejnosti i v odborných kruzích diskusi a zájem. Jako každá nová věc má i projekt OPEN GATE své nadšené příznivce i kritiky. Řada lidí si ale uvědomuje, že je snahou tohoto projektu vytvořit něco výjimečného, a s velkou radostí musíme konstatovat, že všichni, kteří se s projektem OPEN GATE seznámili, přípravný tým v jeho úsilí podporují. V Babicích u Prahy vyrostl areál, který byl letos v květnu zkolaudován a je připraven přijmout své první studenty. V dubnu letošního roku proběhlo přijímací řízení a právě zájem rodičů i dětí o studium na OPEN GATE se stal zřejmým důkazem smysluplnosti celého projektu. I když škola mohla přijmout do prvních pěti ročníků pouze 110 studentů, přihlášku ke studiu nakonec podalo celkem 289 dětí. A to v situaci, kdy české zákonodárství omezilo počet přihlášek ke středoškolskému studiu na jednu jedinou a kdy konkurencí gymnázia OPEN GATE v soutěži o nadané uchazeče byly vzdělávací ústavy s mnohaletou tradicí. Kromě zájmu o kolejní způsob studia se podařilo potvrdit i námi silně akcentovanou sociální dimenzi projektu OPEN GATE při zkouškách uspělo 11 dětí z dětských domovů z celé České republiky, 2 děti z Klokánku, 3 děti z rodin pěstounské péče a 39 dětí z neúplných rodin, za které bude studium hradit Nadace Educa. Přes všechny tyto zřejmé úspěchy leží klíčová část projektu OPEN GATE stále ještě před námi. V září bude na gymnáziu zahájena výuka a teprve její průběh a výsledky přinesou praktickou zkušenost se školou kolejního typu v českých podmínkách. V souvislosti se svým hlavním projektem OPEN GATE Boarding School jsme se rozhodli v letošním roce uspořádat výtvarnou soutěž pro děti z dětských domovů. Jejím tématem byla Škola brána do budoucnosti: moje budoucí povolání příroda věda a technika rodina lidé planeta Země. Patnáct nejúspěšnějších prací se stalo grafickým základem při zpracování této výroční zprávy a jejich autoři obdrží pozvání do areálu školy OPEN GATE, kde budou mít příležitost aktivně prožít jeden den společně s našimi studenty. Renáta Kellnerová, předsedkyně správní rady 7
Orgány Nadace Educa Správní rada Renáta Kellnerová Ing. Petr Kellner PhDr. Hana Halfarová JUDr. Marcela Vilímková Ing. Jaromír Prokš Ing. Ladislav Chvátal předsedkyně, zakladatelka Nadace Educa člen, zakladatel Nadace Educa členka členka člen člen Dozorčí rada Ing. Aleš Minx Mgr. Lubomír Král Ing. David Kyjovský předseda člen člen Zřizovatelé Renáta Kellnerová Ing. Petr Kellner 8 Veselá fauna, Petr Tököli, 13 let, Dětský domov Opava
Základní údaje o Nadaci Educa Datum založení Forma Datum registrace Nadační jmění k 31. prosinci 2004 16. prosince 2002, Smlouvou o zřízení Nadace Educa právnická osoba s působností v České republice 30. prosince 2002, nadační rejstřík vedený Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 471 500 tis. Kč Auditor KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Sídlo Na Pankráci 1658/121 140 21 Praha 4 Česká republika Kontaktní adresa Nadace Educa Na Pankráci 1658/121 Praha 4 Česká Republika Tel.: (+420) 224 312 178 Fax: (+420) 224 312 179 E-mail: info@nadace-educa.cz Peněžní ústav: ebanka, a.s., 110 00 Praha 1 Číslo účtu: 44222/2400 IČO: 26748118 9
10 Povolání, Lukáš Žiga, 14 let, Dětský domov Valašské Klobouky
Profil Nadace Educa Nadace Educa byla založena koncem roku 2002 jako nezisková organizace s cílem podporovat vzdělanost dětí a mládeže v České republice. Jejím hlavním posláním je pomáhat studijně nadaným dětem, které vyrůstají mimo rodinu, v rodinách pouze s jedním rodičem, anebo pocházejí ze sociálně slabých rodin. Nadace Educa chce finančně podporovat studenty, kteří nemají příznivý životní osud, a tím jim pomoci překonat těžkosti a umožnit kvalitní středoškolské studium. Hlavním projektem vedoucím k dosažení tohoto cíle je podpora osmiletého gymnázia OPEN GATE Boarding School. Vycházíme z přesvědčení, že by učení mělo být příjemné a radostné a nemělo by být zdrojem stresu a mrzutostí. Věříme, že můžeme pomoci studentům nalézt jejich nadání, a tím v nich podpořit pocit sebeúcty a sebedůvěry, které jim dále umožní prosadit se v životě a nalézt náležité uplatnění na jejich další cestě životem. Nový, moderní školský areál 21. století nestátní osmileté gymnázium OPEN GATE Boarding School otevře své brány studentům a učitelům v září 2005. Věříme v individuální schopnosti dětí a skryté, nerozvinuté možnosti jejich osobnosti. Nadace Educa i v budoucnosti podpoří náročné projekty, které jsou směřovány k uskutečňování myšlenky usnadňovat vstup sociálně znevýhodněných dětí do světa dospělých, přispívat v jejich životě k dosažení úspěchů a otevírat jim dokořán pomyslnou bránu do samostatného života. 11
Úspěchy v životě se měří nejen schopnostmi, ale také hloubkou mezilidských vztahů... 12 Lidé, Radek Gorol, 15 let, Dětský domov se speciálními školami Třebívlice
Plány a záměry Projekt OPEN GATE nyní vstupuje do klíčové fáze v září letošního roku škola přivítá první studenty. Proto v letech 2005 a 2006 bude Nadace Educa věnovat svoji pozornost především organizačnímu a finančnímu zabezpečení plynulého provozu tohoto gymnázia. K dalším plánům v roce 2005 patří dokončení projektu Počítače pro úsměv. V jeho rámci jsou vybrané dětské domovy z celé České republiky vybavovány výpočetní technikou určenou pro děti, které zde žijí. Celkem bude v průběhu projektu rozdáno 44 kusů osobních počítačů (PC). Z toho bylo již v roce 2004 poskytnuto celkem 24 PC, v letošním roce to bude dalších 10 kusů počítačů, z nichž polovina zamíří do pražského Dětského diagnostického ústavu určeného pro děti cizích státních příslušníků. Zbylých 10 PC získají někteří z účastníků přijímacích zkoušek na kolejní gymnázium OPEN GATE Boarding School, které vzhledem k omezenému počtu míst nebylo možné ke studiu přijmout. Budu zedníkem, Marian Čonka, 11 let, 04 _ 05 Dětský domov se speciálními školami Třebívlice 13
Aktivity Nadace Educa v roce 2004 a části roku 2005 Převážná část činnosti Nadace Educa v roce 2004 a v započaté části roku 2005 směřovala k naplnění projektu OPEN GATE. Kromě kontinuální finanční podpory celého projektu je možné vyzdvihnout dva významné kroky, které Nadace učinila v průběhu roku 2005: V květnu 2005 byly dokončeny zpracovávání a administrace žádostí o nadační příspěvek uchazečů o studium na OPEN GATE Boarding School, V červnu 2005 Nadace Educa připravila a uzavřela sto darovacích smluv mezi nadací a zákonnými zástupci dětí (rodiči nebo dětskými domovy) o poskytnutí finanční podpory při studiu na gymnáziu OPEN GATE Boarding School formou částečného nebo úplného hrazení školného. Kromě podpory projektu OPEN GATE nadace věnovala 20 tisíc korun českých časopisu Zámeček, který dostávají zdarma děti z dětských domovů. 14 Pozdrav z přírody, Ria Matušková, 16 let, Dětský domov Opava
Spolupráce s týmem připravujícím otevření školy OPEN GATE Boarding School Výběr pedagogického týmu Velmi důležitým krokem, který zásadně ovlivní úspěch projektu OPEN GATE, je sestavení kvalitního týmu pracovníků gymnázia. Proto je výběru pedagogů i dalších zaměstnanců školy, se kterým tým připravující otevření školy OPEN GATE Boarding School započal v roce 2004, věnována mimořádná pozornost. Každý z přijímaných pracovníků musí absolvovat třístupňové přijímací řízení, složené ze dvou pohovorů a rozsáhlého komplexního psychologického hodnocení. Do poloviny roku 2005 se podařilo zkompletovat pedagogický tým gymnázia, čítající 20 učitelů, z toho 14 Čechů (kteří byli vybráni z 200 zájemců) a šest rodilých mluvčích angličtiny (kteří byli vybráni ze 130 zájemců). Nyní probíhá vyhledávání dalších pracovníků gymnázia na pozice vychovatelů. Vybraní pedagogové se průběžně účastní odborných workshopů (například třídenní seminář Lion Quest Skills na Pedagogické fakultě Univerzity Karlovy v prosinci 2004, seminář Facing history a další), dále nejrůznějších seminářů pedagogického týmu a společné práce na přípravě výuky, řádu školy, kreditního systému a jazykového tábora pro studenty přijaté do kvinty. Plánované akce na rok 2005 Na srpen 2005 se připravuje anglický jazykový tábor pro kvintu. Na přelomu srpna a září 2005 se uskuteční zážitkový týden pro studenty a pedagogy. Dne 2. září 2005 proběhne za účasti rodičů v areálu gymnázia OPEN GATE Boarding School v Babicích slavnost spojená se začátkem školního roku 2005/2006. Příroda, Michal Kořínek, 15 let, Diagnostický ústav, Dětský domov se školou a Středisko výchovné péče Dobřichovice 15
16 Jiří Karša, 15 let, Dětský domov Senožaty
Projekt OPEN GATE nový směr ve středoškolském vzdělávání v České republice Hlavní dlouhodobý projekt: OPEN GATE Samotné realizaci projektu OPEN GATE předcházelo přibližně dvouleté období, ve kterém manželé Kellnerovi přemýšleli, jakým nejvhodnějším způsobem zajistit kvalitní vzdělání dětem, které se musejí již od nejútlejšího věku vyrovnávat s nejrůznějšími tíživými situacemi života. Myšlenka nabývala postupně konkrétnější podoby, získávala si své příznivce a dala vzniknout Nadaci Educa, jejímž cílem je podporovat vzdělanost u studijně nadaných dětí vyrůstajících mimo vlastní rodinu, pouze s jedním rodičem nebo dětí v tíživém sociálním nedostatku. Za účelem naplnění svého poslání Nadace Educa finančně podpořila výstavbu školního areálu, který bude prvním osmiletým gymnáziem kolejního typu pro české studenty v České republice. Právě vzdělávací zařízení kolejního typu představují zcela nový směr v tuzemském vzdělávání a spojují v sobě to nejlepší z českých škol a pedagogických zkušeností z celého světa. Ve školách kolejního typu děti po skončení vyučování zůstávají ve školním areálu, což umožňuje významně zvýšit efektivitu vzdělávacího procesu. Oficiální název školy je OPEN GATE Boarding School, osmileté gymnázium v Babicích, s. r. o., se sídlem Babice 5, 251 01 Říčany u Prahy. Výstavba školského areálu Generálním projektantem výstavby areálu OPEN GATE v celkové hodnotě 250 milionů českých korun byla společnost ADR, s. r. o., architektů Petra Koláře a Aleše Lapky. Komplex budov se rozkládá na území přibližně sedmi hektarů a sousedí s rozlehlými lesy a poli. Z architektonického hlediska se jedná o ohraničený areál s jedním hlavním a dvěma postranními vjezdy. Spojnici mezi obcí a školou tvoří rekonstruovaná budova původního statku, sloužící jako reprezentativní vstup do areálu školy. Urbanistické řešení logicky a přehledně odděluje prostory určené pro výuku, stravování, ubytování, volný čas a zájmovou činnost, sport, hospodářství a zázemí školy. Centrální kompoziční osu tvoří hlavní komunikace, která se větví k jednotlivým objektům. Veškeré komunikace jsou lemovány alejemi stromů a celý areál je pokryt velkým množstvím zeleně. Řešení využívá zajímavých dispozic terénu. Jednotlivé budovy jsou usazeny v mírném svahu v různých výškových úrovních. Hlavní cílem architektonické koncepce je dosáhnout souladu jednotlivých objektů s danou lokalitou. 17
Představení gymnázia OPEN GATE Boarding School Veškerá práce pedagogického týmu gymnázia OPEN GATE Boarding School a přístup k budování vztahů mezi studenty a vyučujícími se řídí pravidly shrnujícími misi a základní filozofii školy. Mise má tři základní stavební kameny (Inspirace a výzva, Respekt a podpora, Poznání a zodpovědnost), které jsou podrobněji rozpracovány do jednotlivých dílčích principů. Tyto základní složky filozofie školy jsou uspořádány hierarchicky. První složka Inspirace a výzva shrnuje hodnoty, jež by měli reprezentovat učitelé pro studenty gymnázia. Druhá složka Respekt a podpora odráží principy, na kterých se budou utvářet vzájemné vztahy mezi pedagogy a jejich žáky. Třetí složka Poznání a zodpovědnost shrnuje tu část filozofie školy, jejíž naplnění je úkolem studentů. 18 Strom, Darina Horvátová, 11 let, Dětský domov Tišnov
Dílčí principy filozofie školy: Inspirace a výzva OPEN GATE Boarding School přistupuje ke každému studentovi jako k osobnosti s konkrétním nadáním a se specifickými vzdělávacími a lidskými potřebami. Kvalita OPEN GATE Boarding School vyznává přístup ke vzdělání založený na propojování, na hledání společných témat a oborů a na neustálém profesionálním rozvoji pedagogických pracovníků. Příprava pro (skutečný) svět OPEN GATE Boarding School rozvíjí kritické myšlení studentů tak, aby se v reálném světě mohli rozhodovat se znalostí věci a jednat podle etických norem vycházejících z principů humanity a základních morálních vlastností. Respekt a podpora Komunita Společné usilí o vytvoření atmosféry úcty ke každému členu naší školní komunity a snaha poskytovat mu veškerou potřebnou podporu. Důvěra Víra ve schopnosti našich studentů a rozvoj jejich zdravého sebevědomí. Zdravé a bezpečné prostředí Společná snaha o to, aby v OPEN GATE bylo vytvořeno bezpečné a zdravé prostředí fyzické, duševní i etické. Poznání a zodpovědnost Vzdělání Vzdělaný člověk je vybaven znalostmi a schopnostmi, které mu umožňují pružně reagovat na nové výzvy a dosáhnout akademických, profesionálních a osobních úspěchů. Učení jako celoživotní proces Vzdělaný člověk si je vědom, že učení je celoživotní proces a že neustálý rozvoj vlastní osobnosti je v našem rychle se měnícím světě nutností. Výchova Svobodný a kriticky myslící člověk se nenechá snadno manipulovat, je si vědom své spoluodpovědnosti za svět, ve kterém žije, a možností měnit svět k lepšímu. Je si vědom základních morálních principů. 19
Struktura uchazečů přijatých na OPEN GATE Boarding School 60 E 50 40 D 30 20 10 počet uchazečů A B C A) 11 dětí z dětských domovů B) 2 děti z Klokánku C) 3 děti z rodin pěstounské péče D) 39 dětí z neúplných rodin E) 55 dětí z úplných rodin 110 dětí 20 Pavlína Bártová, 10 let, Dětský domov Senožaty
Mapa děti z dětských domovů 1 2 3 Klokánek Hostivice Přijata Nikolka do primy a Zuzanka do sekundy. Dětský domov Nové Strašecí Do kvarty nastupuje David a Barbora. Dětský domov Korkyně Do kvarty byl přijat Jaroslav. Liberec 4 Dětský domov Načeradec Martin posílí kvintu. Karlovy Vary Plzeň 2 1 3 5 Praha České Budějovice 4 6 7 8 9 Hradec Králové Pardubice Jihlava Brno 12 Olomouc Zlín 11 Ostrava 10 5 6 7 Dětský domov Písek Romana do kvarty a Veronika do kvinty. Dětský domov Boršov nad Vltavou Martin bude v kvintě. Pěstounská péče Lomnice nad Lužnicí Miroslav nastoupí do tercie. 8 Pěstounská péče Strmilov Do kvarty byl přijat Jakub. 9 Pěstounská péče Batelov Diana nastoupí do kvinty. 10 11 12 Dětský domov Čeladná Markéta byla přijata do kvarty. Dětský domov Budišov nad Budišovkou Do primy byly přijaty dvě dívky: Tereza a Nikola. Dětský domov Litovel František nastoupí do sekundy. 21
Komunikace a spolupráce s odbornou veřejností V loňském roce se nám podařilo upozornit odbornou veřejnost, že vznikla nadace, jejímž posláním je podporovat děti nacházejí se v tíživé životní situaci při středoškolském studiu. Jedná se o dlouhodobou, všestrannou podporu několika desítek dětí, kterým Nadace Educa poskytne vzdělání na osmiletém kolejním gymnáziu, jež bylo pro tyto účely postaveno. Zájemci o studium a následně i přijatí studenti pocházejí z celé České republiky včetně regionů, kde panuje obzvlášť napjatá sociální situace, jako jsou severní Čechy či severní Morava. Nadace Educa pevně věří, že léta, která studenti stráví v kolejní škole OPEN GATE Boarding School, budou velmi přínosná pro jejich osobnostní dozrávání a následné uplatnění ve světě dospělých. Pro nás všechny bude ctí sledovat, jak jejich život dostává směr a rytmus a jak se studenti pozvolna mění v sebevědomé a mravně vyspělé jedince, kteří budou stát na čele prohlubující se integrace České republiky do Evropy. Vedle své mateřštiny budou bez obtíží plynně komunikovat v anglickém jazyce a ze školy si odnesou takové vzdělání a znalosti, které jim otevřou dveře do života nebo dalšího studia. V tomto přesvědčení nás utvrzuje především participace kvalifikovaných českých i zahraničních pedagogických odborníků, kteří na přípravě a realizaci projektu OPEN GATE spolupracují. Naším hlavním zájmem je, aby se o možnostech, které Nadace Educa nabízí, dozvěděly rodiny a studijně nadané děti, které se nacházejí v tíživé životní situaci. Proto jsme po celý rok 2003 a 2004 komunikovali především s odbornou veřejností řediteli dětských domovů a sociálními pracovníky. Ve dnech 4. 5. 10. 2004 proběhla prezentace projektu OPEN GATE na 4. celostátním semináři o náhradní rodinné péči v Brně. Projekt zde byl představen příspěvkem s názvem Nové možnosti vzdělávání dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí. 22
Nic není mocnější než dobrý úmysl, který změníme ve skutečnost... Stefan Zweig Mirka Šogarová, 13 let, Dětský domov a Speciální školy Žatec 23
24 Lukáš Marek, 13 let, Dětský domov Budišov nad Budišovkou
Finanční část Nadace Educa Rozvaha Výkaz zisků a ztrát Příloha účetní závěrky Zpráva auditora Soňa Viltová, 16 let, Speciální školy a Dětský domov Litovel 25
ROZVAHA k 31. 12. 2004 (v tis. Kč) AKTIVA číslo Stav k prvnímu dni Stav k poslednímu dni řádku účetního období účetního období a b 1 2 A. Dlouhodobý majetek celkem ř. 002+010+021+029 001 153 108 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem Součet ř. 003 až 009 002 90 90 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 003 2. Software 004 3. Ocenitelná práva 005 90 90 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 006 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 007 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 008 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 009 II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem Součet ř. 011 až 020 010 89 89 1. Pozemky 011 2. Umělecká díla, předměty a sbírky 012 3. Stavby 013 4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 014 89 89 5. Pěstitelské celky trvalých porostů 015 6. Základní stáda a tažná zvířata 016 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek 017 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 018 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 019 10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 020 III. Dlouhodobý finanční majetek celkem Součet ř. 022 až 028 021 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 022 2. Podíly v osobách pod podstatným vlivem 023 3. Dlouhodobé cenné papíry držené do splatnosti 024 4. Půjčky organizačním složkám 025 5. Ostatní dlouhodobé půjčky 026 6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek 027 7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 028 IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Součet ř. 030 až 040 029-26 -71 1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje 030 2. Oprávky k softwaru 031 3. Oprávky k ocenitelným právům 032-17 -39 4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku 033 5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku 034 6. Oprávky ke stavbám 035 7. Oprávky k samost. movitým věcem a souborům mov. věcí 036-9 -32 8. Oprávky k pěstitelským celků trvatých porostů 037 9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům 038 10. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku 039 11. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku 040 26
ROZVAHA k 31. 12. 2004 (v tis. Kč) AKTIVA číslo Stav k prvnímu dni Stav k poslednímu dni řádku účetního období účetního období a b 1 2 B. Krátkodobý majetek celkem ř. 042+052+072+081 041 146 425 194 111 I. Zásoby celkem Součet ř. 043 až 051 042 33 1. Materiál na skladě 043 33 2. Materiál na cestě 044 3. Nedokončená výroba 045 4. Polotovary vlastní výroby 046 5. Výrobky 047 6. Zvířata 048 7. Zboží na skladě a v prodejnách 049 8. Zboží na cestě 050 9. Poskytnuté zálohy na zásoby (z účtu 314) 051 II. Pohledávky celkem Součet ř. 053 až 070+071 052 43 2 1. Odběratelé 053 2. Směnky k inkasu 054 3. Pohledávky za eskontované cenné papíry 055 4. Poskytnuté provozní zálohy (z účtu 314 mimo ř.050) 056 5. Ostatní pohledávky 057 6. Pohledávky za zaměstnanci 058 7. Pohledávky za institucemi sociálního zabezpeč. a veř. zdrav. pojištění 059 8. Daň z příjmu 060 43 9. Ostatní přímé daně 061 10. Daň z přidané hodnoty 062 11. Ostatní daně a poplatky 063 12. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem 064 13. Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozp. orgánů územ. samospr. celků 065 14. Pohledávky za účastníky sdružení 066 15. Pohledávky z pevných termínovaných operací 067 16. Pohledávky z emitovaných dluhopisů 068 17. Jiné pohledávky 069 2 18. Dohadné účty aktivní 070 19. Opravná položka k pohledávkám 071 III. Krátkodobý finanční majetek celkem Součet ř. 073 až 080 072 146 377 194 040 1. Pokladna 073 27 2. Ceniny 074 3. Účty v bankách 075 146 377 194 013 4. Majetkové cenné papíry k obchodování 076 5. Dlouhodobé cenné papíry k obchodování 077 6. Ostatní cenné papíry 078 7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 079 8. Peníze na cestě (+/-) 080 IV. Jiná aktiva celkem Součet ř. 082 až 084 081 5 36 IV. 1. Náklady příštích období 082 Jiná aktiva 2. Příjmy příštích období 083 5 36 5. Kurzové rozdíly aktivní 084 AKTIVA CELKEM ř. 001+041 085 146 578 194 219 27
PASIVA číslo Stav k prvnímu dni Stav k poslednímu dni řádku účetního období účetního období a b 1 2 A. Vlastní zdroje celkem ř. 087+091 086 146 160 192 906 I. Jmění celkem Součet ř. 088 až 090 087 146 099 193 435 1. Vlastní jmění 088 500 500 2. Fondy 089 145 599 192 935 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 090 II. Výsledek hospodaření celkem Součet ř. 092 až 094 091 61-529 1. Účet výsledku hospodaření 092 2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení 093 60-590 3. Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let 094 1 61 B. ř. 096+098+106+130 095 418 1 313 I. Rezervy Součet ř. 097 096 1. 097 II. Součet ř. 099 až 105 098 1. 099 2. 100 3. 101 4. 102 5. 103 6. 104 7. 105 III. Krátkodobé závazky celkem Součet ř. 107 až 129 106 418 1 310 1. Dodavatelé 107 18 1 061 2. Směnky k úhradě 108 3. 109 4. 110 5. Zaměstnanci 111 6. 112 7. Závazky k institucím sociálního zabezpečení a veř. zdravot. pojištění 113 8. 114 249 9. 115 10. 116 11. 117 12. Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu 118 13. 119 14. 120 15. Závazky k účastníkům sdružení 121 16. 122 17. Jiné závazky 123 18. 124 19. 125 21. 127 22. 128 23. Ostatní krátkodobé finanční výpomoci 129 400 IV. Součet ř. 131 až 133 130 3 1. 131 3 2. 132 3. 133 PASIVA CELKEM ř. 086+095 134 146 578 194 219 28
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT k 31. 12.2004 (v tis. Kč) číslo činnost činnost hospodářská/ Název ukazatele řádku hlavní výnosy ke zdanění a b 1 A. NÁKLADY x x I. Spotřebované nákupy celkem Součet ř. 002 až 005 001 11 1. Spotřeba materiálu 002 10 2. Spotřeba energie 003 1 3. Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 004 4. Prodané zboží 005 II. Služby celkem Součet ř. 007 až 010 006 1 621 5. Opravy a udržování 007 16 6. Cestovné 008 7. Náklady na reprezentaci 009 8. Ostatní služby 010 1 605 III. Osobní náklady celkem Součet ř. 012 až 016 011 9. Mzdové náklady 012 10. Zákonné sociální pojištění 013 11. Ostatní sociální pojištění 014 12. Zákonné sociální náklady 015 13. Ostatní sociální náklady 016 IV. Daně a poplatky celkem Součet ř. 018 až 020 017 14. Daň silniční 018 15. Daň z nemovitostí 019 16. Ostatní daně a poplatky 020 V. Ostatní náklady celkem Součet ř. 022 až 029 021 11 17. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 022 18. Ostatní pokuty a penále 023 19. Odpis nedobytné pohledávky 024 20. Úroky 025 21. Kurzové ztráty 026 22. Dary 027 23. Manka a škody 028 24. Jiné a ostatní náklady 029 11 VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek Součet ř. 031 až 03 030 45 25. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 031 45 26. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 032 27. Prodané cenné papíry a podíly 033 28. Prodaný materiál 034 29. Tvorba rezerv 035 30. Tvorba opravných položek 036 VII. Poskytnuté příspěvky celkem Součet ř. 038 až 039 037 31. Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 038 32. Poskytnuté členské příspěvky 039 VIII. Daň z příjmů celkem Součet ř. 041 040 33. Dodatečné odvody daně z příjmů 041 NÁKLADY CELKEM ř. 001+006+011+017+021+030+037+040 042 1 688 29
NÁZEV UKAZATELE číslo činnost činnost hospodářská/ řádku hlavní výnosy ke zdanění a b B. VÝNOSY x x I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem Součet ř. 044 až 046 043 1. Tržby za vlastní výrobky 044 2. Tržby z prodeje služeb 045 3. Tržby za prodané zboží 046 II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem Součet ř. 048 až 051 047 4. Změna stavu zásob nedokončené výroby 048 5. Změna stavu zásob polotovarů 049 6. Změna stavu zásob výrobků 050 7. Změna stavu zvířat 051 III. Aktivace celkem Součet ř. 053 až 056 052 8. Aktivace materiálu a zboží 053 9. Aktivace vnitroorganizačních služeb 054 10. Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 055 11. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku 056 IV. Ostatní výnosy celkem Součet ř. 058 až 064 057 77 1 270 12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 058 13. Ostatní pokuty a penále 059 14. Platby za odepsané pohledávky 060 15. Úroky 061 76 1 270 16. Kurzové zisky 062 17. Zúčtování fondů 063 18. Jiné ostatní výnosy 064 1 V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem Součet ř. 066 až 072 065 19. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 066 20. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 067 21. Tržby z prodeje materiálu 068 22. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 069 23. Zúčtování rezerv 070 24. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 071 25. Zúčtování opravných položek 072 VI. Přijaté příspěvky celkem Součet ř. 074 až 076 073 26. Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 074 27. Přijaté příspěvky (dary) 075 28. Přijaté členské příspěvky 076 VII. Provozní dotace celkem Součet ř. 078 077 29. Provozní dotace 078 VÝNOSY CELKEM ř. 043+047+052+057+065+073+077 079 77 1 270 C. Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) ř.079-042 080-1 611 1 270 34. Daň z příjmů 081 249 D. Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) ř.080-081 082-1 611 1 021 30
31
Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosincem 2004 (v tisících Kč) 1. Název a sídlo účetní jednotky Nadace Educa Na Pankráci 1658/121 140 21 Praha 4 IČO: 26748118 právní forma: nadace 2. Charakteristika a hlavní aktivity Založení a charakteristika nadace: Nadace Educa (dále jen nadace) byla zapsána do nadačního rejstříku dne 30. prosince 2002, vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 471. Ke dni vzniku se zřizovatelem nadace stali Renáta Kellnerová a Ing. Petr Kellner. Nadační jmění ve výši 500 000 Kč bylo zapsáno do nadačního rejstříku dne 30. 12. 2002 a uloženo na zvláštní účet vedený u Deutsche Bank Aktiengesellschaft Filiale, organizační složka, č. 3107900002/7910. Je tvořeno peněžitými vklady zřizovatelů, přičemž výše vkladu každého ze zřizovatelů činí částku 250 000 Kč. Účelem nadace je vytvoření finančních, materiálních a organizačních podmínek pro výstavbu a provozování školského zařízení typu gymnázia, určeného zejména pro vzdělávání dětí z dětských domovů a sociálně slabších rodin, dále pak výstavba a provozování zemědělského a chovatelského hospodářského zařízení souvisejícího se shora uvedeným zařízením, provozování sportovních zařízení určených pro tělesný a duševní rozvoj dětí a mládeže, všestranná podpora včetně finanční podpory dětí z dětských domovů a sociálně slabších rodin a poskytování zdravotní péče v soukromém zdravotnickém zařízení. 3. Členové správní a dozorčí rady k 31. prosinci 2004 Složení správní rady: předseda správní rady: Renáta Kellnerová člen správní rady: Ing. Petr Kellner člen správní rady: PhDr. Hana Halfarová člen správní rady: Ing. Ladislav Chvátal člen správní rady: JUDr. Marcela Vilímková člen správní rady: Ing. Jaromír Prokš Složení dozorčí rady: předseda dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady: Ing. Aleš Minx Mgr. Lubomír Král Ing. David Kyjovský Změny v nadačním rejstříku: V průběhu roku 2004 nebyly provedeny žádné změny ve složení správní rady ani dozorčí rady. 4. Účetní období, za které je sestavena účetní závěrka a rozvahový den Účetním obdobím jednotky je kalendářní rok 2004. Rozvahovým dnem dle 19 odst. 1 ZoÚ je 31. prosinec 2004. 32
Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosincem 2004 (v tisících Kč) 5. Zásadní účetní postupy používané společností (a) Postupy účtování Nadace vede podvojné účetnictví podle zákona o účetnictví a podle účtové osnovy a postupů účtování pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání (dále jen účtová osnova). Přijaté peněžní dary a nepeněžní dary ve formě hmotného investičního majetku, zásob a poskytnutých služeb jsou účtovány na účet 911 Fondy, který tvoří součást vlastních zdrojů v rozvaze. (b) Nadační jmění Nadační jmění je peněžní vyjádření souhrnu peněžitých vkladů zapsaných v nadačním rejstříku. Hodnota nadačního jmění činí 500 tis. Kč. Peněžní prostředky, které jsou součástí nadačního jmění, je nadace povinna uložit na zvláštní účet u banky nebo je může použít na nákup cenných papírů vydaných státem nebo cenných papírů, za jejichž splacení se stát zaručil. Tyto prostředky není možno půjčovat. (c) Náklady související se správou nadace Náklady související se správou nadace zahrnují zejména náklady na udržení a zhodnocení majetku nadace, náklady na propagaci účelu nadace a náklady související s provozem nadace. Celkové roční náklady nadace související s její správou nesmějí převýšit 22 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků. (d) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně, v ceně uvedené v darovací smlouvě nebo na základě znaleckého posudku. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně od 3 tis. Kč do 40 tis. Kč a s dobou použitelnosti delší než jeden rok a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně od 7 tis. Kč do 60 tis. Kč a s dobou použitelnosti delší než jeden rok je vykazován na účtech dlouhodobého majetku a účetně je odepisován na základě odpisového plánu. Ostatní hmotný majetek v pořizovací ceně do 3 tis. Kč a nehmotný majetek v pořizovací ceně do 7 tis. Kč je účtován do nákladů v měsíci jeho pořízení. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odepisování podle skupin majetku: Majetek Metoda Doba odepisování Stroje a přístroje Rovnoměrné 4 roky Ocenitelná práva Rovnoměrné 4 roky 6. Doplňující informace k rozvaze (a) Finanční majetek Finanční prostředky jsou vedeny na běžných účtech a v pokladně v korunách. Zůstatek na bankovních účtech k 31. prosinci 2004 činí 194 013 tis. Kč (2003: 146 377 tis. Kč). Zůstatek v pokladně k 31. prosinci 2004 činí 27 tis. Kč (2003: 0 tis. Kč). (b) Pohledávky Pohledávky činí celkem 2 tis. Kč (2003: 43 tis. Kč). Částka ve výši 2 tis. Kč představuje jiné pohledávky. (c) Závazky Závazky činí celkem 1 310 tis. Kč (2003: 18 tis. Kč). Částka ve výši 1 061 tis. Kč představuje závazky za dodavateli (2003: 18 tis. Kč), z kterých 1 044 tis. Kč je po lhůtě splatnosti do 30 dnů (2003: 0 tis. Kč). 54 _ 55 33