Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

Podobné dokumenty
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd. Opatření děkanky č. 22/2018

OPATŘENÍ DĚKANA č. 11/2017 Organizační řád děkanátu KTF UK

Mendelova univerzita v Brně. Provozně ekonomická fakulta. Organizační řád. Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně

FTK-B-18/04. Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PEDAGOGICKÉ FAKULTY UJEP V ÚSTÍ NAD LABEM

Část I. Všeobecná ustanovení 4

16/1-HN. Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PEDAGOGICKÉ FAKULTY UJEP. Část I Úvodní ustanovení. Čl. 1 Poslání Organizačního řádu Pedagogické fakulty UJEP

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

STATUT. Institutu vzdělávání a poradenství. České zemědělské univerzity v Praze

STATUT PROVOZNĚ EKONOMICKÉ FAKULTY ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ FAKULTA HUMANITNÍCH STUDIÍ. Organizační řád Fakulty humanitních studií

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

Směrnice děkana č. 1/2018 Organizační řád Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně

STATUT FAKULTY MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMICKÉ V PRAZE

III. ZMĚNY ORGANIZAČNÍHO ŘÁDU SLEZSKÉ UNIVERZITY V OPAVĚ OBCHODNĚ PODNIKATELSKÉ FAKULTY V KARVINÉ

Příkaz děkanky FF UJEP č. 39/2017. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Organizační řád Fakulty strojní TU v Liberci

Příkaz děkana č. 2/2014

Směrnice děkana č. 3/2017. Jméno: Funkce: Datum: Podpis: fakulty, fakulty / Část I. Úvodní ustanovení. Článek 1

Článek 1 Úvodní ustanovení

STATUTU MATEMATICKO-FYZIKÁLNÍ FAKULTY UNIVERZITY KARLOVY ORGANIZAČNÍ ŘÁD

ÚPLNÉ ZNĚNÍ PŘÍLOHY Č. I STATUTU MATEMATICKO-FYZIKÁLNÍ FAKULTY ORGANIZAČNÍ ŘÁD. ze dne.. Čl. 1. Úvodní ustanovení

Úplné znění Statutu Slezské univerzity v Opavě Fakulty veřejných politik v Opavě ze dne 24. července 2017

PŘÍKAZ DĚKANA Č. 1/2016

Organizační řád UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE ÚSTAVU JAZYKOVÉ A ODBORNÉ PŘÍPRAVY ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

O ZPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY PRÁVNICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY ZA ROK 2017

Vnitřní předpisy Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice STATUT FAKULTY EKONOMICKO-SPRÁVNÍ UNIVERZITY PARDUBICE ZE DNE 25.

ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE FAKULTY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Univerzita Pardubice STATUT FAKULTY FILOZOFICKÉ ZE DNE 6. ČERVNA 2017

Změna Statutu Přírodovědecké fakulty Univerzity Palackého v Olomouci

Směrnice děkana č. 3/2018 Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně

Opatření děkana č. 2/2014. Organizační řád děkanátu a. Lékařské fakulty Univerzity Karlovy v Plzni. Čl. 1 Úvodní ustanovení

Statut. Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií. Mendelovy univerzity v Brně

POKYN DĚKANA č. 6/2015

Č. j.: UKKTF/20883/2018 V Praze dne 22. března OPATŘENÍ DĚKANA č. 5/2018 Působnost vedoucích kateder

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE STATUT FAKULTY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

Organizační řád Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava

Organizační řád Fakulty multimediálních komunikací UTB ve Zlíně

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 2/2017

Organizační řád Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Plán realizace strategického záměru

STATUT. Článek 1 Úvodní ustanovení

ORGANIZAČNÍ ŘÁD VYSOKÉ ŠKOLY OBCHODNÍ V PRAZE, o.p.s. Vysoká škola obchodní v Praze, o.p.s.

O P A T Ř E N Í D Ě K A N A Č. 13/ Č. j. 2052/2018

Směrnice děkana č. 3D/2018 ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ELEKTROTECHNICKÉ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI VE ZNĚNÍ ZMĚNY Č. 1 Z

STATUT Farmaceutické fakulty VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO. Část první ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Článek 1 Náplň statutu

Organizační řád Institutu sociologických studií Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy v Praze

Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně

ÚZ OR č. 2/2017 ve znění OR 51/2017

Pověření rozsah pravomocí prorektorů, kvestora a kancléře při zastupování rektora UP a jejich jednání jménem UP

Univerzita Karlova, Filozofická fakulta. Opatření děkana č. 11/2018 Organizační řád děkanátu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy

Opatření děkana č. 19/2013 Organizační řád děkanátu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze ČÁST I. ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. pracoviště Katedra sportů v přírodě Fakulta tělesné výchovy a sportu Univerzita Karlova. účinnost od:

UNIVERZITA KARLOVA KATOLICKÁ TEOLOGICKÁ FAKULTA. OPATŘENÍ DĚKANA č. 1/2018 Organizační řád děkanátu

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Statut Právnické fakulty Univerzity Palackého

Název. tel.: IČ: DIČ: CZ

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Statut Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze

Opatření rektora č. 73/2017

Univerzita Karlova v Praze, Filozofická fakulta. Opatření děkana č. 9/2016 Organizační řád děkanátu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze

ODBOR PRO VĚDU A VÝZKUM REKTORÁTU MU STRATIFIKACE PROCESŮ. Jaroslav Andrle

Statut. Právnické fakulty. Univerzity Palackého v Olomouci

ORGANIZAČNÍ ŘÁD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Organizační řád Fakulty multimediálních komunikací UTB ve Zlíně

Vnitřní předpisy Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Fakulty strojního inženýrství Vysokého učení technického v Brně

NÁVRH STATUT NÁRODOHOSPODÁŘSKÉ FAKULTY VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMICKÉ V PRAZE ČÁST PRVNÍ ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Článek 1 Postavení fakulty

STATUT HORNICKO-GEOLOGICKÉ FAKULTY VYSOKÉ ŠKOLY BÁŇSKÉ TECHNICKÉ UNIVERZITY OSTRAVA Ze dne

Organizační řád Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci ze dne 15. ledna 2014

II. Kompetence a působnost proděkanů

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

Opatření děkana č. 10 ORGANIZAČNÍ ŘÁD FARMACEUTICKÉ FAKULTY V HRADCI KRÁLOVÉ

ČÁST PRVNÍ ÚVODNÍ USTANOVENÍ

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Statut Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. pracoviště Katedra technických a úpolových sportů Fakulta tělesné výchovy a sportu Univerzita Karlova. účinnost od:

SMĚRNICE DĚKANA S - 2/2016

Průvodce systémem managementu (ve znění účinném od )

Opatření děkana č. 1/2019 Organizační řád děkanátu

ORGANIZAČNÍ ŘÁD DĚKANÁTU

Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně. Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně

Statut Fakulty chemicko-inženýrské Vysoké školy chemicko-technologické v Praze

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4 / 2016 ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A KOMUNIKAČNÍCH

STATUT Farmaceutické fakulty VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO. Část první ÚVODNÍ USTANOVENÍ

STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE

S T A T U T FAKULTY UMĚNÍ A DESIGNU UJEP. Část I Úvodní ustanovení

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PEDAGOGICKÉ FAKULTY JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

STATUT FAKULTY SOCIÁLNÍCH STUDIÍ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY

STATUT FAKULTY AGROBIOLOGIE, POTRAVINOVÝCH A PŘÍRODNÍCH ZDROJŮ ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

STATUT Fakulty strojní TU v Liberci. Část první ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

ORGANIZAČNÍ ŘÁD DĚKANÁTU FAKULTY ELEKTROTECHNICKÉ ČVUT V PRAZE (dále jen děkanát) Článek 1 Základní ustanovení. Článek 2 Organizační členění

Úplné znění Statutu Slezské univerzity v Opavě, Fakulty veřejných politik v Opavě ze dne 1. listopadu 2011

Transkript:

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018 Organizační řád Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni Článek 1 Obecná ustanovení 1. Organizační řád Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni (dále jen organizační řád ) vychází z ustanovení zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů, (zákon o vysokých školách) ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon ), Statutu Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni (dále jen Statut FEK ) a Organizačního řádu Západočeské univerzity v Plzni. 2. Tento organizační řád konkretizuje vybraná ustanovení výše uvedených předpisů v oblasti organizační struktury, vymezuje působnost a pravomoci pracovišť a funkcí na Fakultě ekonomické Západočeské univerzity v Plzni (dále FEK ), vymezuje rozdělení činností a jejich zajištění organizačními jednotkami fakulty. 3. Organizační řád je závazný pro všechny studenty a pracovníky FEK. Článek 2 Organizační struktura fakulty 1. Organizační struktura FEK je schematicky uvedena v příloze č. 1 organizačního řádu. 2. Organizační strukturu FEK tvoří organizační jednotky, kterými jsou samosprávné orgány, další orgány a pracoviště. 3. Samosprávnými akademickými orgány FEK jsou: a) Akademický senát FEK, b) děkan FEK, c) Vědecká rada FEK, d) Disciplinární komise FEK. 4. Dalším orgánem FEK je tajemník. 5. Pracoviště FEK jsou: a) děkanát, b) katedry. 6. Působnost, ustanovení, způsob jednání a rozhodování samosprávných orgánů uvedených v čl. 2 odst. 3. upravuje zákon, Statut FEK a další vnitřní předpisy FEK.

7. Pro potřeby řízení a koordinovaného zabezpečení všech činností a pro řešení koncepčních i operativních úkolů na úrovni fakulty může děkan, proděkani nebo tajemník v rámci svých pravomocí a odpovědností zřídit poradní orgány a pracovní skupiny. 8. Děkan povinně zřizuje jako svůj poradní orgán kolegium děkana. Tím není dotčeno právo děkana zřídit jiné poradní orgány. Článek 3 Děkanát 1. Děkanát FEK zabezpečuje činnosti podporující vzdělávací, tvůrčí činnost a třetí roli FEK, dále administrativní, správní, ekonomické, personální, provozní a další činnosti nezbytné pro chod fakulty. 2. Děkanát tvoří: a) proděkan pro studijní a pedagogické záležitosti, proděkan pro výzkum a tvůrčí činnost, proděkan pro strategii a rozvoj, proděkan pro internacionalizaci a vnější vztahy, b) tajemník, c) sekretariát děkanátu, d) studijní oddělení, e) Středisko projektových aktivit, f) Středisko mezinárodních aktivit, g) Centrum celoživotního vzdělávání, h) Centrum podnikání. 3. Působnost proděkanů a jejich pravomoci jsou uvedeny v příloze č. 2. Při nepřítomnosti proděkana vykonává jeho rozsah činností a přebírá pravomoci děkan nebo jím určený proděkan. 4. Tajemník je při výkonu funkce podřízen děkanovi fakulty. Tajemník řídí hospodaření a vnitřní správu FEK. Rozsah pravomocí tajemníka ve svěřených oblastech činnosti je uveden v příloze č. 3. 5. Sekretariát děkanátu je řízen děkanem FEK. Sekretariát děkanátu vykonává a zabezpečuje administrativní činnost pro děkana, proděkany a tajemníka. Sekretariát děkanátu dále zabezpečuje provoz a rozvoj informačních a komunikačních technologií FEK. Rozsah činností sekretariátu děkanátu je uveden v příloze č. 4. 6. Studijní oddělení pro bakalářské a magisterské navazující studijní programy je podřízeno proděkanovi pro studijní a pedagogické záležitosti, pro doktorské studijní programy proděkanovi pro výzkum a tvůrčí činnost. Ve věcech hospodářsko-správních je podřízeno tajemníkovi. Studijní oddělení vykonává administrativní činnosti spojené zejména s evidencí a organizací vzdělávací činnosti ve studijních programech. Náplň a činnosti studijního oddělení jsou uvedeny v příloze č. 5. 7. Středisko projektových aktivit je podřízeno proděkanovi pro výzkum a tvůrčí činnost, ve věcech hospodářsko-správních je podřízeno tajemníkovi. Středisko projektových aktivit vyhledává projektové příležitosti, zajišťuje podporu při přípravě, realizaci a ukončení projektů vědy, výzkumu a inovací pracovištím FEK. Náplň a činnosti Střediska projektových aktivit jsou uvedeny v příloze č. 6. 8. Středisko mezinárodních aktivit je podřízeno proděkanovi pro internacionalizaci a vnější vztahy, ve věcech hospodářsko-správních je podřízeno tajemníkovi. Středisko mezinárodních aktivit komplexně zajišťuje mobility studentů a pracovníků na FEK. Náplň a činnosti Střediska mezinárodních aktivit jsou uvedeny v příloze č. 7. 9. Centrum celoživotního vzdělávání je podřízeno děkanovi, ve věcech hospodářsko-správních je podřízeno tajemníkovi. Centrum celoživotního vzdělávání zajišťuje vzdělávací aktivity v rámci

celoživotního vzdělávání a podílí se na organizaci výuky v rámci kombinované formy studia. Náplň a činnosti Centra celoživotního vzdělávání jsou uvedeny v příloze č. 8. 10. Centrum podnikání je podřízeno děkanovi, ve věcech hospodářsko-správních je podřízeno tajemníkovi. Centrum podnikání vyvíjí aktivity k podpoře a rozvoji podnikatelských činností studentů. Náplň a činnosti Centra podnikání jsou uvedeny v příloze č. 9. Článek 4 Katedra 1. Katedry jsou základními pracovišti FEK, na kterých se uskutečňuje pedagogická a tvůrčí činnost. 2. Katedra je řízena jejím vedoucím. Vedoucí kateder jsou podřízeni děkanovi fakulty, v oblasti hospodářsko-správní jsou podřízeni tajemníkovi. 3. Vedoucí kateder jsou odpovědni za činnost kateder. Rozsah činností, pravomoci a odpovědnosti vedoucích kateder jsou vymezeny v příloze č. 10. 4. Vedoucí kateder mohou se souhlasem děkana zřídit oddělení a stanovit jejich působnost. Článek 5 Závěrečná ustanovení 1. Tento organizační řád FEK nabývá účinnosti dnem 1. prosince 2018. 2. Zrušuje se Rozhodnutí děkanky FEK č. 2DR/2018. V Plzni dne 15. listopadu 2018 doc. Ing. Michaela Krechovská, Ph.D. Děkanka FEK Přílohy: č. 1 Organizační schéma FEK ZČU č. 2 Rozsah činností a pravomoci proděkanů č. 3 Rozsah činností a pravomoci tajemníka č. 4 Rozsah činností sekretariátu děkanátu č. 5 Rozsah činností studijního oddělení č. 6 Rozsah činností Střediska projektových aktivit č. 7 Rozsah činností Střediska mezinárodních aktivit č. 8 Rozsah činností Centra celoživotního vzdělávání č. 9 Rozsah činností Centra podnikání č. 10 Rozsah činností a pravomoci vedoucích kateder

Příloha č. 1

Příloha č. 2 Rozsah činností a pravomoci proděkanů Působnost proděkana pro studijní a pedagogické záležitosti 1. Svěřené oblasti činnosti: - bakalářské a navazující magisterské studium na FEK, - spolupráce s garanty studijních programů při přípravě materiálů pro akreditace bakalářských a navazujících magisterských studijních programů fakulty, - tvorba koncepce studijního zaměření fakulty ve spolupráci s ostatními proděkany a garanty studijních programů, - dohled nad kvalitou vzdělávací činnosti fakulty, kontrola a evaluace výuky, - řízení a dohled nad činnostmi studijního oddělení, - přijímací, přezkumné a odvolací řízení, - zajišťování přenosu předmětů splněných v rámci mobility, - kontrola studijní agendy a studijního informačního systému (z obsahového hlediska), - stipendia studentů bakalářského a navazujícího magisterského studia, - rozvrh a organizace výuky, - rozvoj internacionalizace výuky, - spolupráce se vzdělávacími institucemi, především sekundárního a terciárního vzdělávání, - péče o studenty, především naplňování práv a povinností studentů, - spolupráce s vedoucím Centra celoživotního vzdělávání při přípravě vzdělávacích programů a kurzů celoživotního vzdělávání, - dohled nad organizací imatrikulací studentů prvních ročníků, - dohled nad organizací promocí absolventů FEK, - spolupráce s absolventy v součinnosti s proděkanem pro internacionalizaci a vnější vztahy, - zpracování směrnic, pokynů a oznámení spadajících do svěřené oblasti, - zastupování FEK v komisích, radách a grémiích, do nichž je jmenován. 2. Přenesené pravomoci: - rozhodování o právech a povinnostech studentů bakalářských a navazujících magisterských studijních programů ve svěřené oblasti působnosti s výjimkou rozhodování o přijetí ke studiu a o ukončení studia a s výjimkou podepisování diplomů a dodatků k diplomům. 3. Zastupuje děkana v plném rozsahu práv a povinností v době jeho nepřítomnosti. Působnost proděkana pro strategii a rozvoj 1. Svěřené oblasti činnosti: - návrh dlouhodobého plánu rozvoje fakulty, - příprava plánu realizace strategického záměru FEK na krátké období, - implementace systému vnitřního hodnocení kvality, - analýza a optimalizace fakultních procesů, - vícekriteriální hodnocení pracovišť fakulty, - rozvoj infrastruktury a kompetencí lidských zdrojů, - iniciace, příprava, podpora, koordinace a evaluace projektů rozvojového charakteru, - příprava materiálů pro Vědeckou radu FEK,

- kontrola práce a výstupů jednotlivých pracovišť fakulty v souladu se strategií FEK, - zpracování směrnic, pokynů a oznámení spadajících do svěřené oblasti, - zastupování FEK v komisích, radách a grémiích, do nichž je jmenován. Působnost proděkana pro výzkum a tvůrčí činnost 1. Svěřené oblasti činnosti: - koncepce a řízení vědecko-výzkumných aktivit FEK, - vytváření podmínek pro publikační činnost, rozvoj výzkumné a tvůrčí činnosti akademických pracovníků FEK, - evaluace publikační činnosti akademických pracovníků FEK, - metodické řízení ediční činnosti, - koncepce, kvalita a strategie rozvoje doktorského studia FEK, - příprava materiálů pro oborovou radu ve spolupráci se studijním oddělením doktorského studijního programu, - nastavení a aktualizace motivačního systému tvůrčí činnosti, - zpracování směrnic, pokynů a oznámení spadajících do svěřené oblasti, - vytváření koncepce rozvoje Střediska projektových aktivit (SPA) ve spolupráci s vedoucím střediska, kontrola jejího naplňování, - zastupování FEK v komisích, radách a grémiích, do nichž je jmenován. 2. Přenesené pravomoci: - rozhodování o právech a povinnostech studentů doktorského studia s výjimkou rozhodování o přijetí ke studiu a o ukončení studia a s výjimkou podepisování diplomů a dodatků k diplomům. Působnost proděkana pro internacionalizaci a vnější vztahy 1. Svěřené oblasti činnosti: - koncepce a rozvoj internacionalizace fakulty, - rozvoj mezinárodní spolupráce a mezinárodních vztahů fakulty se zahraničními institucemi, - realizace programů spolupráce se zahraničními a mezinárodními vzdělávacími institucemi, - mezinárodní projekty týkající se mobilit a spolupráce ve vzdělávací činnosti, - koordinace mobilit studentů a akademických pracovníků fakulty, - koordinace pobytů zahraničních studentů, stipendistů, stážistů a zahraničních akademických a vědeckých pracovníků na FEK, - koordinace činností fakultních Erasmus+ koordinátorů, - public relations FEK, - plánování a koordinace fakultních akcí, - spolupráce s partnerskými institucemi, středními školami a praxí ve spolupráci s ostatními proděkany, - rozvoj sociálních sítí a platforem FEK, - rozvoj vztahů s absolventy FEK ve spolupráci s vedoucím Centra celoživotního vzdělávání, - vedení Střediska mezinárodních aktivit (SMA), - koordinace přípravy Výroční zprávy FEK,

- zastupování FEK v komisích, radách a grémiích, do nichž je jmenován. 2. Přenesené pravomoci: - sjednávání mezinárodních dohod v oblasti mobility studentů a pracovníků.

Příloha č. 3 Rozsah činností, pravomocí a odpovědnosti tajemníka 1) Svěřené oblasti činnosti: - tvorba návrhu rozpočtu FEK, - řízení hospodaření, čerpání rozpočtu FEK, - metodické řízení jednotlivých pracovišť a dílčích útvarů FEK v oblasti hospodářsko-správní, - metodické řízení vedoucích a tajemníků kateder v oblasti čerpání rozpočtu, - kontrola čerpání rozpočtu jednotlivými pracovišti FEK, - zajištění provozu infrastruktury děkanátu FEK, - řízení vnitřní správy fakulty správy personálních a provozních záležitostí, - zajištění správy a reprodukce majetku FEK, - zpracování analytických materiálů pro děkana a proděkany, - koordinace a řízení procedur spojených s GDPR, - správa úřední desky, - příprava zprávy o hospodaření FEK, - zpracování směrnic, pokynů a oznámení spadajících do svěřené oblasti, - zastupování FEK v komisích, radách a grémiích, do nichž je jmenován. 2) Přenesené pravomoci: - kontrola hospodaření všech pracovišť a navrhování příslušných opatření, - jednání s pracovníky příslušných útvarů ZČU jménem FEK v oblasti hospodaření a provozních záležitostí, - rozhodování v operativních záležitostech týkajících se administrativních a provozních činností FEK.

Příloha č. 4 Rozsah činností sekretariátu děkanátu - administrativní podpora děkana, proděkanů a tajemníka FEK, - evidence a plánování pracovního programu děkana a organizace jeho plnění, - konečná úprava a evidence vnitřních norem FEK, - správa spisové služby děkana, - archivace doručené a odeslané pošty děkana, - archivace a skartace dokumentů děkanátu a zabezpečení předání dokumentů do centrální spisovny dle Spisového a skartačního řádu, - organizační zabezpečení kolegií a porad, - pořizování zápisů z jednání kolegia děkana a porad, - organizační zabezpečení zasedání Vědecké rady FEK, - organizační zabezpečení zasedání Oborové rady FEK, - správa a vyúčtování pokladny drobného vydání děkanátu, - správa úřední desky ve spolupráci s tajemníkem FEK, - evidence zahraničních cestovních příkazů všech pracovníků FEK, - evidence docházkových listů, dovolenek a rozhodnutí o dočasné pracovní neschopnosti všech pracovníků FEK, - zpracování inventarizace majetku děkanátu FEK, - správa a pořizování žádanek a objednávek děkanátu FEK, - dle platné legislativy zajištění úkonů spojených s evidencí smluv v Registru smluv. Rozsah činností v oblasti ICT: - provoz počítačových učeben a základní péče o instalaci a chod počítačových stanic v učebnách, - instalace, provoz a údržba fakultní počítačové sítě, serverů, pracovních stanic, softwaru a hardwaru, - zabezpečení počítačové sítě, serverů a pracovních stanic fakulty proti napadení, - evidence instalovaného hardwaru a softwaru, - uživatelská podpora při používaní informačních a komunikačních technologií, - IT podpora činností jednotlivých pracovišť FEK, - podpora a konzultační činnost při přípravě projektových rámců v oblasti IT a při následné implementaci těchto projektů, - tvorba a údržba webových stránek FEK v souladu s celouniverzitními pravidly, - spolupráce s CIV a dalšími pracovišti Západočeské univerzity v Plzni.

Příloha č. 5 Rozsah činností studijního oddělení - zpracování žádostí studentů, výběr poplatků, vypracování rozhodnutí, - zajišťování organizace a přípravy zápisů studentů, - organizační zajištění přijímacího řízení, - organizační zabezpečení imatrikulací, - organizační zabezpečení promocí, - kontrola průběhu studia studentů, - zpracování rozhodnutí o ukončení studia, - administrativní zabezpečení přezkumného a odvolacího řízení, - příprava podkladů pro státní zkoušky a obhajoby kvalifikačních prací, - příprava materiálů pro oborovou radu ve spolupráci s proděkanem pro výzkum a tvůrčí činnost, - poradenská činnost studentům v oblasti studia, - správa webových stránek studijního oddělení, - spolupráce s IPC, CIV, cizineckou policií, úřady práce, soudy, - metodické řízení sekretářek kateder v oblasti vedení evidence studijních výsledků a správy studijní databáze STAG, - příprava podkladů pro rozhodování děkana a proděkanů ve studijních záležitostech, - administrace výplaty stipendií, - archivace dokumentů dle vnitřních norem Západočeské univerzity v Plzni.

Příloha č. 6 Rozsah činností Střediska projektových aktivit - vyhledávání projektových příležitostí (u národních poskytovatelů, zahraničních poskytovatelů, u komerčních subjektů), - zajištění metodické podpory při přípravě projektů, - kontrola projektových žádostí, - metodická pomoc v oblasti administrace projektů, - zajištění podpory jednotlivým katedrám a akademickým pracovníkům v celé fázi realizace projektu, - kontrola a dohled nad plněním cílů projektů, včetně kontroly čerpání jejich rozpočtů, - sledování a implementace legislativy, předpisů a norem týkající se oblasti výzkumu a vývoje, - správa evidence projektů a projektové dokumentace, - zpracování agendy interního grantového systému.

Příloha č. 7 Rozsah činností Střediska mezinárodních aktivit - koordinace mezinárodních vzdělávacích projektů na úrovni FEK, - metodická podpora zájemcům o zahraniční stáž či studium v zahraničí, - organizační zabezpečení výběrových řízení programů Erasmus+, Free movers a dalších programů, - podpora při organizaci pobytů studentů FEK v zahraničí, - administrace mobilit, - podpora zahraničním studentům studujícím na FEK, administrace průběhu jejich studia, - organizační zajištění výuky zahraničních studentů na FEK, - zabezpečení agendy smluv se zahraničními partnery, - organizační zabezpečení akcí s mezinárodní účastí a přijetí zahraničních hostů, - propagace mezinárodních programů a vzdělávacích projektů, - spolupráce s ostatními pracovišti ZČU, především s Kanceláří rektora Zahraniční vztahy.

Příloha č. 8 Rozsah činností Centra celoživotního vzdělávání - zajištění nabídky vzdělávacích aktivit v rámci celoživotního vzdělávání, - vyhledávání příležitostí v oblasti celoživotního vzdělávání, - příprava a nabídka kurzů dalšího vzdělávání pro komerční sféru, - organizační zabezpečení výuky v rámci celoživotního vzdělávání a kombinované formy studia, - tvorba rozvrhu studentů kombinované formy studia a CŽV, - organizace výuky Univerzity třetího věku Západočeské univerzity v Plzni, - příprava koncepce programů celoživotního vzdělávání akreditovaných Radou celoživotního vzdělávání Západočeské univerzity v Plzni, - rozvoj vztahů s absolventy FEK ve spolupráci s proděkanem pro internacionalizaci a vnější vztahy, - administrace a evaluace programů celoživotního vzdělávání a kurzů dalšího vzdělávání.

Příloha č. 9 Rozsah činností Centra podnikání - informační servis a poradenství pro studenty v oblasti podnikání, - aktivní práce se studenty v oblasti podnikání, - příprava a realizace tematických workshopů, seminářů a dalších akcí, - spolupráce s podnikatelskými subjekty, neziskovými subjekty a dalšími institucemi.

Příloha č. 10 - Rozsah činností a pravomoci vedoucích kateder 1) Svěřené oblasti činnosti: - zpracování a realizace rozvojové koncepce katedry ve vazbě na Dlouhodobý záměr FEK a ZČU, - zajištění realizace výuky předmětů svěřené katedry v souladu s ustanoveními Studijního a zkušebního řádu Západočeské univerzity v Plzni, - koordinace zaměření výzkumné a vývojové činnosti pracovníků na katedře, - vytváření podmínek pro vědeckou a tvůrčí činnost pracovníků katedry, - řízení odborného personálního rozvoje pracovníků katedry, - zodpovědnost za hospodaření katedry, - spolupráce při přípravě akreditace studijních programů z hlediska předmětů katedry, - podpora a koordinace mezinárodní spolupráce katedry a jejich pracovníků v oblasti odborného působení katedry, - stanovení garantů předmětů vyučovaných katedrou, - předkládání návrhu členů komise pro státní závěrečné zkoušky, - evaluace a kontrola vzdělávacího procesu zabezpečovaného katedrou, - kontrola dodržování předpisů bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, - hodnocení pracovníků katedry. 2) Přenesené pravomoci: - předkládání návrhů děkanovi k vypsání výběrového řízení na obsazení místa akademického pracovníka na katedře, ukončení pracovního poměru a změnám pracovních poměrů včetně finančního ohodnocení pracovníků katedry, - stanovení rozsahu výuky a dalších úkolů jednotlivým pracovníkům souvisejících s činností pro katedru, - schvalování pracovních cest pracovníkům katedry, případně studentům, - schvalování témat a zadání kvalifikačních prací, navrhování vedoucích a oponentů těchto prací, - samostatné jednání jménem katedry vůči fakultě, univerzitě a vnějším partnerům.