Perspektivy metody EPC v České republice 29.4.2013, Praha Možnosti dalšího vývoje EPC Ivo Slavotínek předseda APES
EPC energetické služby s garantovanou úsporou I. Energy Performance Contracting (EPC) konvertuje nehospodárně vynakládané prostředky na nákup energie (provozní náklady) do pořízení energeticky úsporných opatření (investic), které se postupně splácí z úspor nákladů
EPC energetické služby s garantovanou úsporou II. Projekty EPC jsou optimem mezi investicí a úsporou Ndíl Nedílnou součástí je smluvní garance úspor Nd Nedosažení garantované éúspory je finančně č ě kompenzováno
Ekonomický princip metody EPC provozní náklady bez použití EPC prov vozní nák klady úspory ve prospěch zákazníka zaručené úspory úhrada nákladů projektu s použitím EPC snížení í nákladů po ukončení smlouvy instalace opatření ukončení smlouvy
Co ještě EPC nabízí Dlouhodobou kontrolu a sledování spotřeby energie energetický management Motivaci k energeticky úspornému chování Zlepšení životního prostředí Zvýšení kvality pracovního prostředí
Typický EPC projekt Realizace projektu jk na klíč Délka smlouvy 6 až 12 let (nejčastěji 10 let) Dosažené úspory energie 15 až 50% Výše investic 1 až 100 mil. Kč ( 40 000 5000 000)
Projekty EPC soukromý sektor průmyslové podniky komerční instituce Saint-Gobain Isover Gumotex Břeclav Dříve až 50 % projektů EPC, nyní cca 20 % Elektromotory Mohelnice Hotel Jalta Praha
Projekty EPC veřejný sektor Obce a městaě Kraje Státní příspěvkové p organizace Nyní cca 80 % projektů EPC Národní divadlo MČ Č Praha 13 Pardubický kraj PL Kosmonosy
Trh pro EPC příležitosti I. Veřejný sektor stabilní resp. pomalu vzrůstající počet projektů v obcích a městech vstup do dalších krajů (projekty byly realizovány v těchto krajích: Pardubický, Královéhradecký, Vysočina, Moravskoslezský, Olomoucký, Hl. m. Praha) státní sektor (doposud pouze Ministerstvo kultury, Zdravotnictví a Školství vysoké školy)
Trh pro EPC příležitosti II. Soukromý sektor průmyslové (ý (výrobní)podniky komerční nemovitosti především ta, které byly postaveny na počátku 90 let
Podporarozvoje rozvoje EPCprojektů Návrh úsporných opatření a energetický management využívající pokročilé ICT analýzy dat, modelování, monitorování, vyhodnocování, on line podpora, řízení, Nově technologie a materiály Vzdělávání a školení
Podpora rozvoje energetických služeb Nová evropská směrnice ě o energetické iké účinnosti 2012/27/EU (EED) EED podporuje rozvoj energetických služeb včetně EPC EED nabádá národní státy k odstranění překážek pro rozvoj energetických služeb ve veřejném tedy i státním sektoru
Energetické službypodporují Vtář Vytváření nových ýhpracovních íhpříležitostí tí Výrobu zařízení s vysokou přidanou hodnotou Dlouhodobé a trvalé snížení provozních nákladů Snížení negativních vlivů na životní prostředí Energetickou bezpečnost (snižování spotřeby primárních zdrojů energie)
Směrnice o energetické účinnosti iukládá ZÁVAZKY EED ukládá od 1. 1. 2014 renovaci 3 % celkové podlahové plochy budov ústředních vládních institucí
Překážky v naplnění EED PŘEKÁŽKY Snižování rozpočtových deficitů EPC dle metodiky EUROSTAT (ESA) vytváří dlouhodobé závazky veřejných institucí včetně závazků státu Zákon č. 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech neumožňuje organizačním složkám státu (OSS) přijímat dodavatelské úvěry vytvářet dlouhodobé závazky
Další informace o projektech EPC najdete na www.sluzby epc.cz www.epc ec.czcz Děkuji za pozornost