PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MČ PRAHY 14 PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

Podobné dokumenty
Programové prohlášení Rady MČ Prahy 14 pro volební období

Podél ulice Kolbenova by byla vhodná větší kultivace prostředí s vytvořením uliční fronty a urbanizovaného městského prostředí.

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Udržitelný rozvoj na Praze 14

REALIZACE MA 21 V KATEGORII C NA ÚZEMÍ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÉ MĚSTSKÉ AKČNÍ PLÁN ČÁSTI PRAHA 14 NA OBDOBÍ. Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Regionální operační program Jihozápad

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Místně specifické indikátorové sady v praxi měst 1. ŘÍJNA 2015

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Projekt regenerace sídliště Dlouhá v Novém Jičíně Koncept projektu regenerace

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

10 PŘÍLEŽITOSTÍ PRAHY NA OBDOBÍ. Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14, Ing. P. George, KS OSPK

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Schválený rozpočet na rok Schválený rozpočet na rok Schválený rozpočet na rok Schválený rozpočet na rok 2016

Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018

Národní dotační programy

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Vážení žadatelé,

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Vládní plán financování Národního rozvojového programu mobility pro všechny na období

AKČNÍ PLÁN ROK

Prioritní oblast Sociální zázemí

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Akční plán pro období

Jaké podněty k strategickému plánu jste podávali?

připravit nový návrh Územního plánu Prahy

PŘIJATÉ TRANSFERY - finanční vztahy v tis. Kč. PŘEVOD Z VLASTNÍCH FONDŮ HOSPODÁŘSKÉ ČINNOSTI v tis. Kč. REKAPITULACE PŘÍJMŮ v tis.

Veřejné projednání dětské hřiště Jahodnice V/2011 Představeni 3 variant řešení výstavby DH 20 50xA4, 25xA3, pozvánky mailem

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY (IPRM)

Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly

Programový rámec IROP

Podklad pro zpracování Strategického plánu udržitelného rozvoje městské části Prahy 10 pro období

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

Plán rozvoje obce na volební období

Národní dotační programy

Regionální operační program Severozápad

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Stručný popis (obsah, podmínky realizace, stav připravenosti)

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Ústecký krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Strategický cíl 2 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita)

ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA

Volební program uskupení. Třebíč můj domov. pro volební období

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

Programové prohlášení Rady města Vysokého Mýta pro volební období Městský úřad Vysok Středa, 06 Únor :18

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

Rozvojová strategie obce Písečná

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

AKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

STATUTÁRNÍ MĚSTO ÚSTÍ NAD LABEM

Volební program jihoměstské koalice TOP 09 a STAN - Spojené síly pro Prahu 11

Integrovaný regionální operační program IROP

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Zápis ze společného jednání pracovních skupin KPSS

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

Předběžný harmonogram výzev IROP Základní údaje Základní plánované údaje o výzvě Zacílení výzvy

servis a podpora činnosti města poskytuje městu odborná doporučení vypracovává klíčové dokumenty

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

KARTA ROZVOJOVÉ AKTIVITY

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

PŘEVOD Z VLASTNÍCH FONDŮ HOSPODÁŘSKÉ ČINNOSTI v tis. Kč

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Nadace Partnerství. Příklady úspěšných řešení

Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Jak jednat s developery. Vendula Zahumenská

MĚSTO BENÁTKY NAD JIZEROU

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Regionální operační program Střední Čechy. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Prioritní zaměření strategie

Městská část Praha 14 Čerpání výdajů za rok 2015 (v tis. Kč)

Hodnocení implementace

Národní dotační programy. 26. listopadu 2015 Doksy

Transkript:

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MČ PRAHY 14 PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ 2018 2022 Programové prohlášení pro volební období 2018 2022 je dohodou koaličních partnerů TOP 09, STAN, KDU-ČSL, ODS a Pirátské strany. Vychází z volebních programů a potřeb obyvatel Prahy 14. 1 ÚZEMNÍ ROZVOJ A VÝSTAVBA 1.1 Vytvořit celkovou koncepci rozvoje Prahy 14. Dbát na maximální šetrnost při rozvoji MČ Praha 14 vzhledem k životnímu prostředí a kvalitě života obyvatel. Zavádět do praxe zásady udržitelného rozvoje. 1.2 Zajistit územní studie rozvojových lokalit a hledat ideální řešení jako podklad pro případné změny územního plánu. 1.3 Soustředit se na zkvalitňování občanské vybavenosti a usilovat o její vhodné rozmístění. V jižní části Černého Mostu rozšířit nabídku ambulantních zdravotních služeb. 1.4 Řešit urbanistické detaily klíčových veřejných prostor jednotlivých sídelních celků čtvrti, jejich dostavbu, úpravu ve smyslu posílení funkcí místa a městského prostředí. 1.5 Podporovat revitalizaci náměstí v Hloubětíně a posilovat přirozené centrum této čtvrti. Nová zástavba s úměrnými prostory náměstí bude akcentovat městské prostředí s preferencí chodců a obchodní vybaveností, a to včetně posílení historických vazeb Hloubětína. Zpracovat studii revitalizace historické části Hloubětína, zejména z hlediska vytvoření kvalitního veřejného prostoru s odpovídajícím zastoupením zeleně. 1.6 V rámci regenerace sídlišť připravit koncepční řešení využití parteru sídliště Černý Most III z hlediska řešení dopravy v klidu, prostupnosti, organizace zelených ploch, sítě volnočasových ploch, orientačního systému i městského mobiliáře. Ve spolupráci s Magistrátem hl. m. Prahy usilovat o revitalizaci vnitrobloků s podporou rozvoje zeleně. 1.7 Podporovat / pokračovat v transformaci pozemků severně od ulice Kolbenova s převahou obchodní a administrativní vybavenosti a služeb. 1.8 Ve vazbě na novou výstavbu Na Hutích podporovat založení nového multifunkčního centra této čtvrti kolem ulice Budovatelská s odpovídající občanskou vybaveností. Zasadit se o naplňování územní studie lokality Na Hutích Kyje, aby základní služby byly dostupné v docházkové vzdálenosti. 1.9 Na základě výstupů z participace veřejnosti dokončit zpracování studie KC Splavná a zahájit jeho realizaci. 1.10 Napomáhat v dokončení jižního prostoru před stanicí metra Černý Most, který bude převážně využit pro administrativu, služby a městskou a obchodní vybavenost. 1.11 Ve spolupráci s Magistrátem hl. m. Prahy a Dopravním podnikem hl. m. Prahy participovat na podobě revitalizace a návrhu transformace dopravního terminálu Černý Most. 1.12 Prosazovat udržení charakteru jednotlivých čtvrtí a vytvořit regulační limity u jednotlivých obytných lokalit, nepřipustit další výrazné zahušťování stávající zástavby, posuzovat jednotlivé záměry na výstavbu s ohledem na reálné možnosti území a chránit kvalitní stabilizovaní území se zřetelem na uspokojování sociální potřeb obyvatel. 1.13 Důkladně posuzovat jednotlivé záměry na výstavbu s ohledem na reálné možnosti území a potřeby obyvatel. Požadovat dostatečnou občanskou vybavenost při posuzování 1

větších stavebních projektů. Důležitá rozvojová témata diskutovat na veřejných setkáních s obyvateli. U obecních projektů vypisovat veřejné architektonické soutěže a využívat kapacity a potenciál vysokých škol a dalších odborníků. 1.14 Podporovat dobudování parku U Čeňku, který je projektem celoměstského významu s mnohostranným využitím pro široké spektrum sportovních či jiných volnočasových aktivit v rámci relaxace a odpočinku. 1.15 Založit koncepci volnočasového areálu na Čihadlech s navazující sportovní plochou a po zapojení veřejnosti do procesu rozvoje, zejména co se týká podoby veřejných prostorů a nabídky služeb, zahájit realizaci dílčích projektů. 2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1 Rozvíjet veřejnou zeleň a řádně o ni pečovat. Zajistit systematický a efektivní úklid silnic, chodníků a veřejných prostranství ve správě MČ Praha 14. 2.2 Realizovat projekty na rozvoj parkových a volnočasových ploch. 2.3 Usilovat o optimalizaci sběru tříděného odpadu a rozšiřování sběru dalších komodit. 2.4 Zvýšit kontrolní činnost v oblasti pořádku kolem odpadních nádob. 2.5 Zajišťovat ochranu cenných přírodních lokalit. 2.6 Monitorovat stav životního prostředí (emise, prašnost). 2.7 Revitalizovat a zpřístupnit podzemní prostory Fejkovy pískovny (Bílý kůň). 3 MÍSTNÍ AGENDA 21, KOMUNIKACE 3.1 Rozvíjet činnosti a posilovat procesy v rámci realizace místní Agendy 21. 3.2 Naplňovat Aalborgské závazky udržitelného rozvoje na místní úrovni MČ Praha 14. 3.3 Monitorovat udržitelný rozvoj prostřednictvím sledování indikátorů udržitelného rozvoje. 3.4 Posilovat rozhodovací procesy pomocí zesílené participační demokracie, realizovat participativní rozpočet. 3.5 Zvyšovat míru zapojení veřejnosti do rozhodovacích procesů, zapojovat veřejnost do plánování rozvoje MČ. 3.6 Uplatňovat metody komunitního plánování ve všech oblastech rozvoje MČ. 3.7 Zpracovat metodiku systému pro komunikaci a zapojování veřejnosti do rozhodovacích procesů. 3.8 Usilovat při řízení spotřeby energie o dlouhodobé snižování provozních nákladů. 3.9 Podporovat a rozvíjet dotační programy v oblasti místní Agendy 21. 3.10 Efektivně rozvíjet partnerskou spolupráci s NNO, veřejnými subjekty i podnikatelským sektorem, prohlubovat spolupráci s NNO. 3.11 Pořádat osvětové akce a kampaně prohlubující znalosti a výchovu k udržitelnému rozvoji. 3.12 Podporovat zdravý životní styl občanů MČ. 2

4 BEZPEČNOST, PREVENCE KRIMINALITY A RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ 4.1 Ve spolupráci s Městskou policií hl. m. Prahy a Policií ČR dále zvyšovat bezpečí obyvatel městské části Praha 14 s důrazem na bezpečnost dětí v okolí školských zařízení. 4.2 Řešit podněty občanů a komunikovat je s Městskou policií hl. m. Prahy. 4.3 Pokračovat v realizaci programů primární prevence a dále programů zaměřených na prevenci rizikového chování a protidrogovou prevenci, podporovat intervenční programy na základních školách. 4.4 Zavádět opatření zaměřená na boj s vandalismem. 5 SOCIÁLNÍ OBLAST A ZDRAVOTNICTVÍ 5.1 Podporovat a rozvíjet sociální a další návazné služby dle potřeb obyvatel a cílů Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb MČ Praha 14 (Komunitní plán sociálních služeb MČ Praha 14) s důrazem na terénní a ambulantní sociální služby, které umožní lidem se zdravotním postižením a seniorům setrvat v přirozeném prostředí. 5.2 Ověřit možnosti vzniku sociálních služeb typu denního stacionáře pro seniory či centra denních služeb pro občany MČ Praha 14. 5.3 Rozšířit služby pro osoby bez přístřeší a ohrožené sociálním vyloučením. Realizovat projekt obytných buněk pro lidi bez přístřeší. 5.4 Realizovat projekt rekonstrukce objektu Domova pro seniory Bojčenkova. Ověřit možnosti výstavby domu s pečovatelskou službou. 5.5 V návaznosti na mapování bariér v Praze 14 vypracovat a ve spolupráci s místními sdruženími a občany realizovat plán odstraňování architektonických bariér ve veřejných budovách (vč. školních a předškolních zařízení), bytových domech a ve veřejném prostoru v Praze 14 s možností využití Programu mobility Vládního výboru pro zdravotně postižené občany a dalších dotačních titulů. 5.6 Zlepšovat dostupnost zdravotní péče pro občany MČ Praha 14. 5.7 Implementovat Koncepci sociálního bydlení v MČ Praha 14 a zajistit dostatečný bytový fond pro její realizaci. 5.8 Podporovat programy aktivního stáří formou nabídky volnočasových, klubových, společenských, kulturních a sportovních aktivit ve spolupráci s místními organizacemi, které se zaměřují na podporu důstojného a aktivního stáří. 5.9 Nadále podporovat projekty sociálního podnikání jako je SP Černý Most, s.r.o. 5.10 Zachovat podporu místním organizacím zaměřeným na poskytování sociálních a návazných služeb dle Komunitního plánu sociálních služeb MČ Praha 14. 5.11 Aktivně podporovat pomáhající osoby a pracovníky v pomáhajících profesích. Podporovat odlehčovací služby. 6 DOPRAVA A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA 6.1 Ve spolupráci se správci komunikací usilovat o zlepšení technického stavu vozovek a chodníků, usilovat o maximalizaci investic do našeho území. Pokračovat v rekonstrukcích komunikací ve vlastnictví MČ a zahájit převod komunikací ze správy hlavního města Prahy do svěřené správy městské části společně s odpovídajícími financemi. 6.2 Zasadit se o omezení negativních vlivů dopravy na obyvatele Prahy 14, zejména formou zklidňování dopravy (omezování tranzitu, zóny 30 v obydlených oblastech). 3

6.3 Ve spolupráci s Magistrátem hl. m. Prahy realizovat zklidňující opatření v Poděbradské ulici včetně posílení pěších vazeb. Realizovat připravovanou rekonstrukci hloubětínského náměstí. 6.4 Iniciovat transformaci Chlumecké ulice v městský bulvár s posílením úrovňových pěších a cyklistických vazeb. 6.5 Trvat na kultivaci prostoru autobusového terminálu Černý Most včetně vybudování nového příjezdu k jeho parkovišti mimo Bryksovu ulici. Posilovat pěší a cyklistické vazby do okolí. 6.6 Nadále vyžadovat po společnosti ROPID, p. o. aktivní řešení podnětů na zvyšování kvality MHD preference, úroveň vozového parku, vedení linek a jízdní řády. Ve spolupráci s Dopravním podnikem hl. m. Prahy dále hledat možnosti zavedení dynamicky dobíjených elektrobusů. 6.7 Pro potřeby územně plánovací dokumentace a strategických dokumentů města připravit podklady pro prodloužení tramvajové trati z Lehovce do oblasti Černého Mostu a z Hloubětína do oblasti Hutí. 6.8 Aktivně přispět ke vzniku nových železničních zastávek Rajská zahrada včetně propojení lávkou do oblasti Hutí, Hostavice, Jahodnice a Jiráskova Čtvrť. Prověřit možnost vzniku železniční zastávky Černý Most v oblasti odbočky Skály. 6.9 Ve spolupráci s Policií ČR účinně optimalizovat dopravního značení. Realizovat koncepční opatření pro omezení nákladní dopravy v Praze 14. 6.10 Podpořit navýšení P+R stání v lokalitě Černý Most a v koordinaci s Magistrátem hl. m. Prahy realizovat zřízení parkovacích zón pro rezidenty ve vhodných oblastech. Pokračovat v přípravě parkoviště P+R Nádraží Kyje v Lednické ulici včetně jeho bezpečného napojení do Broumarské ulice. 6.11 Usilovat o maximální urychlení prodloužení ulice Ocelkova realizace obchvatu Hutí. 6.12 Revidovat uliční prostor s cílem nalézt nová parkovací místa. Stanovit plochy pro parkování místní úpravou ve vhodných lokalitách. 6.13 Požadovat realizaci mimoúrovňových křížení Kbelské ulice v Hloubětíně pouze ve variantě těžkého zakrytí a ne jako náhradu Městského okruhu, který musí vzniknout v původní stopě. 6.14 Aktivně podporovat dostavbu Pražského okruhu a další etapy Vysočanské radiály s minimálními dopady na kvalitu života obyvatel dotčených oblastí. 6.15 Iniciovat a podporovat opatření přispívající k rozvoji pěší a cyklistické dopravy včetně přípravy a budování Severovýchodní cyklomagistrály. 6.16 Ve spolupráci s Prahou 9 zvýšit kvalitu rekreační stezky podél Rokytky od Hořejšího rybníka směrem do Kyjí a Hostavic. 6.17 Naplňovat opatření navržená v Generelu dopravy a průběžně tento dokument aktualizovat. 6.18 Redukovat zbytné dopravní značení a preferovat jeho použití v menším rozsahu, pokud je to možné. 6.19 Při posuzování nových staveb respektovat dopad na dopravní situaci v oblasti. Požadovat kvalitní dopravní řešení spojené se zajištěním přiměřeného počtu parkovacích a odstavných stání. 4

7 OCHRANA VEŘEJNÉHO PROSTORU PŘED VANDALSTVÍM A VIZUÁLNÍM SMOGEM 7.1 Zvyšovat kvalitu veřejného prostoru pravidelnou kontrolou inspektora pořádku v jednotlivých lokalitách (vandalismus, závady na komunikacích, zimní údržba). 7.2 Elektronicky zpracovávat nahlášené závady a podněty od inspektorů a občanů s cílem urychlit nápravu. 7.3 Průběžně aktualizovat a zveřejnit pasport reklamních zařízení. 7.4 Implementovat Antigraffiti program, který zajistí pružné odstranění graffiti z vybraných ploch. 7.5 Odstraňovat bariéry v uličním prostoru a průběžně obnovovat městský mobiliář. 7.6 Omezovat velkoplošné reklamy (na pozemcích MČ Praha 14), postihovat nelegální reklamu. 8 KULTURA A VOLNÝ ČAS 8.1 Prostřednictvím grantového systému a příspěvkové organizace Praha 14 kulturní pokračovat v podpoře kulturních, volnočasových a sportovních aktivit a zajistit jejich další rozvoj. 8.2 Rozvíjet stávající kulturní a komunitní centra (KD Kyje, Plechárna, KC Kardašovská). 8.3 Otevřít a realizovat projekt komunitního centra H55. 8.4 Podporovat rozvoj sportovišť, dětských hřišť a volnočasových ploch dle schválené koncepce. 8.5 Pokračovat v pořádání společenských a kulturních akcí. 8.6 Podporovat komunitní život a vytvářet podmínky pro jeho rozvoj. 9 ŠKOLSTVÍ 9.1 Udržet dostatečnou kapacitu mateřských a základních škol (Místní akční plán MČ Praha 14). 9.2 Prověřit možnosti zřízení a podpořit zřízení ZŠ v lokalitách Jahodnice a Hutě. 9.3 Zřídit MŠ v lokalitě Hutě. 9.4 Zlepšovat technický stav a vybavenost budov a areálů škol v rámci naplňování Místního akčního plánu MČ Praha 14. 9.5 Realizace projektu MAP II 2018 2021 9.6 Podpora pedagogů MŠ i ZŠ v jejich odborném vzdělávání (průběžně, Koaliční dohoda zastupitelů P 14). 9.7 Podpora spolupráce ZŠ s Národní galerií. 9.8 Možnost vybudování bezbariérových přístupů v ZŠ a MŠ. 9.9 Realizovat projekt MAP II (2018 2021) v souvislosti se zvyšováním kvality programů a výuky v MŠ a ZŠ. 9.10 Podporovat pedagogy v MŠ i ZŠ v jejich odborném vzdělávání. 9.11 Vytvořit podmínky pro spolupráci ZŠ s Národní galerií Praha. 9.12 Prověřit možnosti vybudování bezbariérových přístupů do budov ZŠ a MŠ. 5

10 EKONOMIKA, ROZPOČET A ÚŘAD MČ 10.1 Realizovat odpovědné a transparentní hospodaření a finanční řízení MČ Praha 14. 10.2 Stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14, tj. zajistit čerpání finančních prostředků z dotačních programů ministerstev, rozpočtu hl. m. Prahy a strukturálních fondů EU. 10.3 Aktivně vystupovat ve věci posílení finančních vztahů s hl. m. Prahou. 10.4 Nadále zlepšovat systém finančního plánování včetně vazby na investiční rozhodování. 10.5 Stanovit priority čerpání kapitálových výdajů a vytvořit dlouhodobě udržitelnou rozpočtovou strategii. 10.6 Provádět důslednou kontrolu hospodaření příspěvkových organizací zřizovaných MČ Praha 14. 10.7 Pokračovat v zavádění projektového řízení a zlepšování evidence a vyřizování požadavků občanů. 10.8 Revidovat personální politiku úřadu s cílem podpořit stávající a motivovat nové zaměstnance k práci pro MČ. 10.9 Zajistit rekonstrukci a přístavbu budovy úřadu s cílem snížit energetickou náročnost a zkvalitnit prostředí pro občany i zaměstnance úřadu. 11 SMART CITIES, IT A TRANSPARENTNOST 11.1 Proaktivně přistupovat k trendům Smart Cities a využívat jejich efektivní aplikace v oblastech, kde přinášejí vyšší komfort občanům a pomáhají zvyšovat bezpečnost nebo šetřit energie. 11.2 Aktivně podporovat využívání e-občanek pro komunikaci s úřadem. 11.3 Zajistit přenos z jednání zastupitelstva dostupný občanům i ze záznamu. 11.4 Zřídit rozklikávací rozpočet. 11.5 Usilovat o zařazení městské části do spolku Otevřená města a aktivně se podílet na meziresortní spolupráci s ostatními obecními či městskými úřady v oblasti otevřené veřejné správy. 11.6 Revidovat směrnici o zadávání veřejných zakázek s inspirací u vítězů hodnocení zindex. 11.7 Optimalizovat využití stávajících a nových digitálních, informačních a komunikačních technologií, zavádět technické novinky a inovace. 6