MONITORIGN MÉDIÍ OBSAH: 1. Deníky. 2. Týdeníky. 3. Měsíčníky. 4. Internet. 5. Televize



Podobné dokumenty
Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Z P R Á V A O H O S P O D A Ř E N Í

METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice

Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí

VÝROČNÍ KONFERENCE. Receptář IT aneb osvědčené návody jak být úspěšný nejen při řízení IT, ale i na parketu

Globální finanční krize je u konce. Čeká nás hospodářský rozmach

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Ernst & Young diskusní setkání

PROSPERITA investiční společnost, a.s. Pololetní zpráva za 1. pololetí roku 2015

LISTOPAD 2015 MĚSÍC KVALITY V ČR KVALITA EMOCE INSPIRACE

Počtvrté za sebou nejlepší výsledek v historii koncernu Oberbank

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

Nabídka developerských firem v Praze nestačí pokrývat zájem o nové byty a kanceláře; situace by se měla zlepšit v průběhu příštího roku

Kuchařka pro úspěšné finanční ředitele

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

Vánoční 12/2018. Měsíčník pro Odborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

I N S I G H T S I D E A S R E S U L T S. Mediální svět v číslech

Pegas Nonwovens SA za 1. čtvrtletí 2007 zvýšil své výnosy na více než 31 milionu eur

Informace o Exportní garanční a pojišťovací společnosti, a. s. k 31. prosinci 2014

PEGAS NONWOVENS SA Předběžné neauditované finanční výsledky za rok 2006

Prezentace společnosti

Vývoj soukromého dárcovství v České republice v letech 2000 až 2016

Zvýšení investičních možností obcí a měst v přímé vazbě na aktuální vývoj ekonomiky Ing. Luděk Tesař

Vážení akcionáři a obchodní partneři, milí kolegové a přátelé,

Controlling je většinou podřízen přímo CFO resp. exekutivnímu vedení. n=219

ERGO pojišťovna, a.s.

OBSAH: OBSAH:...2 POSLÁNÍ A CÍLE...4

Víte, kolik procent strategií je úspěšně implementováno? EY diskusní setkání Veřejné strategie v české praxi 28. května 2015

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

PEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za prvních devět měsíců 2015

Základy interní komunikace. 31.ledna 2011

Pololetní zpráva 2009 UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O 15,9 % PŘI STABILNÍ ZISKOVOSTI

Advokátní kancelář Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři, s.r.o. Přehled mediálních výstupů KVĚTEN 2013

Finanční management a rozpočet obcí - přístupy Komerční banky, a.s. 39. Den malých obcí březen 2013, Praha

Přinášíme obsah, který má oproti konkurenčním médiím výrazný časový náskok.

NEWSLETTER. Číslo 1, 2012 NOVÝM PRACOVNÍKŮM IICG POMŮŽE S ORIENTACÍ SPECIÁLNÍ UVÍTACÍ BALÍČEK

Tisková zpráva. OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek

Očekávaný vývoj automobilového průmyslu v ČR a střední Evropě

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI

Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost

Výroční zpráva Thomayerova nemocnice

Co je to inflace? Každý zná tento pojem, ale pravdepodobne málokdo jej umí vysvetlit.

Co dnes potřebujívědět finanční ředitelé? Michal Fialka

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013

Součet 1125 Léto 2017 Česká asociace pro finanční řízení z.s.

SWEETSEN FEST 011 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA FRÝDEK-MÍSTEK SOBĚ 30/6 2/7/2011

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

Slovenská spořitelna:

Raiffeisen investiční společnost a.s.

ČESKÝ TELECOM. Výsledky za první tři čtvrtletí 2003

ČESKÝ TELECOM. Výsledky za 1. pololetí 2003

Komerční banka, a. s 31

Finanční příležitosti obcí A hospodaření v roce Ing. Luděk Tesař, Prostějov,

UŽ ZNÁTE SVÉ ŠŤASTNÉ ČÍSLO?

První přímá volba prezidenta České republiky

Zvýšení investičních možností obcí a měst v přímé vazbě na aktuální vývoj ekonomiky Ing. Luděk Tesař

Zpráva o Digitální cestě k prosperitě

Výroční zpráva SBD POKROK Kollárova 157/ Praha 8

Ceně veřejnosti Zlaté koruny letos dominují účty zdarma

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Plánování ve stavební firmě

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2012

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys

Psychologie MEDIÁLNÍ VÝCHOVA. Média a mediální produkce VÝCHOVA K MYŠLENÍ V EVROPSKÝCH A GLOBÁLNÍCH SOUVISLOSTECH

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

Příloha č. 1: Přepis interview s Jakubem Mezlíkem, PR manažerem klubu

Výroční zpráva 2008 návrh účetní závěrky a informace pro členy

Budování prosperující společnosti působící na trhu v oblastech hlavních činností společnosti.

Hospodaření obcí a nové investice

Představení: Ing. Ladislav Novák

media kit Proč u nás inzerovat? Kde u nás inzerovat? Kdo jsou naši čtenáři?

Česká exportní banka Česká banka pro český export , Praha

I N FO RM AČ N Í POVINNOST (ke dni ) I) ÚDAJE O SPOLEČNOSTI

PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun

Fortuna přijala za prvních devět měsíců o 9,3% více sázek nežli vloni a potvrdila růst

AKVIZICE A FÚZE MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM

Tisková zpráva Praha, 28. října Česka spořitelna zvýšila za tři čtvrtletí 2011 konsolidovaný čistý zisk (IFRS) o 15,4 % na 9,56 mld.

Nejefektivnější banky ve východní Evropě jsou v Bulharsku a ČR

FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

Finanční možnosti a financování cílů obcí a měst.

Stavebnictví v roce 2007 a 2008

Pololetní zpráva 2007 HVB Bank Czech Republic a.s. HVB Bank Czech Republic a.s. nám. Republiky 3a/ Praha 1

Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA JUSTICE

Zápis z 13. schůze výboru. Místo konání: Veranda Datum:

Monitoring médií za 4/2015

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, Projev pana Klause-Dietera Schürmanna Člena představenstva za oblast Financí a IT

Příručka pro porotce podnikatelských soutěží

počet Jazyk Datum Zdroj Titulek 1. cz 10. ledna 2013 Dopravní noviny Exportní cenu získaly Bauer Technics a PBS Energo 2. cz 19.

Titul DOPORUČENO ZAMĚSTNAVATELI získaly školy na setkání s významnými firmami z regionu ve ŠKODA AUTO Kvasiny

Jsou malé a střední podniky na cestě z krize?

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví

Výroční zpráva za rok 2007

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Zpráva o činnosti ČOPN. za rok 2006

Transkript:

MONITORIGN MÉDIÍ FINAČNÍ ŘEDITEL ROKU 2005 OBSAH: 1. Deníky 2. Týdeníky 3. Měsíčníky 4. Internet 5. Televize

1. Deníky ZDROJ: Hospodářské noviny Datum: 18.4.2006 Strana: 26

ZDROJ: Hospodářské noviny Datum: 21.4.2006 Strana: 17

2. Týdeníky Finančním ředitelem roku F. Lambert Zdroj: Bankovnictví - newsletter Datum: 24.04.2006 Název: Finančním ředitelem roku F. Lambert Podtitulek: EKONOMIKA Číslo: 017 Str.: 02 Oblast: Ostatní Zpracováno: 25.04.2006 05:32:44 Identifikace: EB2006042400001700 Text: Nejlepším finančním ředitelem v roce 2005 je František Lambert z České televize. V internetové anketě, kterou uspořádal Klub finančních ředitelů (CFO Club), o tom rozhodli odborníci z oblasti financí. Druhé místo obsadil finanční ředitel České spořitelny Dušan Baran, třetí skončil Milan Bláha ze Škoda Machine Tools. Rada klubu definovala základní kritéria a nominovala deset kandidátů.

ZDROJ: Týdeník Televize Datum: 2.5.2006 Strana: 10

3. Měsíčníky ZDROJ: Finanční management Datum: 20.4.2006 Strana: 3

ZDROJ: Finanční management Datum: 20.4.2006 Strana: 55

ZDROJ: Strategie Datum: 2.5.2006 Strana: 16

ZDROJ: Regal Datum: 2.5. 2006 Strana: 2 Finanční ředitel roku 2005 Nejlepším finančním ředitelem v roce 2005 je František Lambert z České televize. V internetové anketě, kterou uspořádal Klub finančních ředitelů (CFO Club), o tom rozhodli odborníci z oblasti financí. Druhé místo obsadil finanční ředitel České spořitelny Dušan Baran, třetí skončil Milan Bláha ze Škoda Machine Tools. Anketou Finanční ředitel roku jsme chtěli zdůraznit význam finančního řízení pro každou společnost. To také dokládá fakt, že první tři místa obsadili zástupci tvrdého průmyslu, bankovního a mediálního sektoru. Vítězové byli oceněni za mimořádné výsledky v oblasti finančního řízení, za snížení nákladů, řízení integračního procesu nebo významného posílení zdrojů. Jsem přesvědčen, že ceny se nacházejí ve správných rukou, doplňuje prezident klubu Dean Brabec, market director Arthur D. Little.

ZDROJ: Regal Datum: 15.5. 2006 Strana: 8 FINANČNÍ ŘEDITEL ROKU 2005 FLASH Nejlepším finančním ředitelem v roce 2005 je František Lambert z České televize. V internetové anketě, kterou uspořádal Klub finančních ředitelů (CFO Club), o tom rozhodli odborníci z oblasti financí. Druhé místo obsadil finanční ředitel České spořitelny Dušan Baran, třetí skončil Milan Bláha ze Škoda Machine Tools.

Zdroj: Finanční management Datum: 30.05.2006 Název: Vážení čtenáři, Str.: 03 Číslo: 004 Autor: Michal Fialka Rubrika: Editorial Oblast: Časopisy Zpracováno: 30.05.2006 05:42:48 Identifikace: FM20060530000001

ZDROJ: Finanční management Datum: 30.5.2006 Strana: 5

ZDROJ: Finanční management Datum: 30.5.2006 Strana: 67

ZDROJ: Prosperita Datum: 22.5.2006 Strana: 23

ZDROJ: Výběr Datum: 16.5.2006 Strana: 15 Krátce... * Nejlepším finančním ředitelem v roce 2005 je František Lambert z České televize. V internetové anketě, kterou uspořádal Klub finančních ředitelů, o tom rozhodli odborníci z oblasti financí. Druhé místo obsadil finanční ředitel České spořitelny Dušan Baran, třetí skončil Milan Bláha ze Škoda Machine Tools. Rada klubu definovala základní kritéria a nominovala deset kandidátů. "Anketou Finanční ředitel roku jsme chtěli zdůraznit význam finančního řízení pro každou společnost. To také dokládá fakt, že na prvních třech místech se umístili zástupci tvrdého průmyslu, bankovního a mediálního sektoru. Vítězové byli oceněni za mimořádné výsledky v oblasti finančního řízení, za snížení nákladů, řízení integračního procesu nebo významného posílení zdrojů. Jsem přesvědčen, že ceny se nacházejí ve správných rukou," řekl prezident klubu Dean Brabec, Market Director Arthur D. Little.

Zdroj: Finanční management Datum: 23.06.2006 Název: Spoléhat se na pomoc zvenčí je cesta do pekel Str.: 65 Číslo: 005

4. Internet Finančním ředitelem roku se stal František Lambert z ČT Zdroj: HR management Datum: 28.04.2006 Název: Finančním ředitelem roku se stal František Lambert z ČT Podtitulek: KRÁTCE Číslo: 009 Str.: 02 Oblast: Ostatní Zpracováno: 01.05.2006 05:33:14 Identifikace: EH20060428000004 Text: Nejlepším českým finančním ředitelem je František Lambert z České televize (ČT). V internetové anketě, kterou uspořádal Klub finančních ředitelů (KFŘ), o tom rozhodli odborníci z oblasti financí. Druhé místo obsadil finanční ředitel České spořitelny Dušan Baran, třetí skončil Milan Bláha ze Škoda Machine Tools. Celkem KFŘ nominoval deset kandidátů, řekl prezident klubu Dean Brabec. Lambert byl nominován za zavedení nových pravidel ekonomického řízení, snížení pohledávek a finanční stabilizaci ČT. Lambert, který přišel do ČT v druhé polovině roku 2003, za hlavní problémy označil deficit mezi investicemi a odpisy ve výši 700 mil. Kč, přibližně 800 mil. Kč ztráty za předchozí dva roky a výhled na další 300milionovou ztrátu. "To vše mělo společný jmenovatel: nekvalifikované finanční řízení," řekl. Lambertovi se podařilo otočit ztrátové hospodaření do vyrovnaného během roku. Lambert je ve své současné funkci od roku 2003. Dříve pracoval jako generální ředitel Tajmac-ZPS a jako generální a předtím jako finanční ředitel v Kovosvitu Sezimovo Ústí. Pětkrát byl finalistou ankety Úspěšný manažer roku a v letech 1998 a 1999 coby generální ředitel Kovosvitu tuto cenu získal. KFŘ je asociace vrcholových pracovníků v oblasti finančního řízení, která sdružuje přední odborníky z českých a slovenských podniků, zástupce vysokých škol a odbornou veřejnost. Zaměřuje se na výměnu zkušeností a znalostí, zvyšování profesní odbornosti a vzdělávání, navázání neformálních kontaktů či sdílení nejlepších postupů ve vybraných oblastech. Zakladatelem a prezidentem KFŘ je Dean Brabec z poradenské agentury Arthur D. Little, viceprezidenty jsou Kamil Ziegler, finanční ředitel PPF, a místopředseda představenstva a první náměstek generálního ředitele Živnostenské banky Aleš Barabas.

František Lambert "Finančním ředitelem roku 2005" Zdroj: Britské listy Datum: 21.04.2006 Název: František Lambert "Finančním ředitelem roku 2005" Autor: tisková zpráva Čeké televize Oblast: Internet Zpracováno: 21.04.2006 11:58:21 Identifikace: I22006042100001400 Text: Jak sám František Lambert říká: "Dnes se v České televizi o ekonomice nediskutuje, úkoly a ukazatele se prostě plní!" Vrchní ředitel a ředitel programu České televize František Lambert byl vyhlášen Finančním ředitelem roku 2005. Toto ocenění letos poprvé udělil Klub finančních ředitelů. Vítěz vzešel z deseti nominovaných kandidátů. Klub finančních ředitelů je asociací vrcholových pracovníků v oblasti finančního řízení, která sdružuje přední odborníky z českých a slovenských podniků, zástupce vysokých škol a odbornou veřejnost. Více informací na: www.cfoclub.cz František Lambert pracuje v České televizi od srpna 2003. Je absolventem Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, zaměření ekonomika a řízení. Od roku 1979 do roku 2001 pracoval v KOVOSVITU, a.s. Sezimovo Ústí, kde začínal jako programátor, a postupně se stal finančním ředitelem, generálním ředitelem a předsedou představenstva. Od roku 2000 je předsedou dozorčí komise Okresní nemocnice v Táboře. Působil také jako poradce generálního ředitele Nové huti Ostrava. Od roku 2001 do roku 2003 byl generálním ředitelem a členem představenstva a.s. Tajmac-ZPS a členem představenstva a.s. ZPS-Slévárna. František Lambert vyučuje na ČVUT v Praze na katedře Ekonomiky a řízení. Po nástupu do ČT pod vedením generálního ředitele Jiřího Janečka čekal Františka Lamberta nelehký úkol - zavést finanční řízení do společnosti, ve které se dlouho finančně neřídilo. Hlavními problémy ČT byly deficit mezi investicemi a odpisy ve výši více jak 700 mil. Kč, cca 800 mil. Kč ztráty za roky 2001 a 2002 a výhled cca 300 mil. Kč ztráty v roce 2003. Stejným problémem byla skutečnost, že nikdo nebyl schopen říci, jak se z této situace dostat. Františkovi Lambertovi se povedlo uskutečnit v ekonomice ČT zásadní obrat: podařilo se mu, během roku a půl, změnit vysoce ztrátové hospodaření na vyrovnané hospodaření (tedy cca o 600 mil. Kč!, při započtení především dopadu zvýšení DPH). K obdobnému obratu došlo i v oblasti finančního majetku. Při tom všem bylo ještě rozšířeno vysílání České televize ze dvou na čtyři programy (ČT1, ČT2, ČT24, ČT4 SPORT). Jak sám František Lambert říká: "Dnes se v České televizi o ekonomice nediskutuje, úkoly a ukazatele se prostě plní!" <<<Konec>>>

ZDROJ: http://www.ceskatelevize.cz/press/detail2.php?id=1570&from=0 21.04.2006 Čtvrt milionu korun pro sbírku Pomozte dětem Vrchní ředitel a ředitel programu České televize František Lambert, který je Finančním ředitelem roku 2005, věnoval na konto sbírky Pomozte dětem částku 250 000 Kč. Šek na tuto částku převzal 20. 4. 2006 od společnosti BBGRUPPE jako jeden z darů v souvislosti s vítězstvím v anketě Finanční ředitel roku 2005. Po dohodě se společností BBGRUPPE částku poukáže na účet sbírky Pomozte dětem. Na kontě osmého ročníku společné sbírky České televize a Nadace rozvoje občanské společnosti Pomozte dětem bylo po ukončení velkého zábavného pořadu na Velikonoční pondělí 13 833 376 Kč. Po započtení příspěvku Františka Lamberta je na pomoc ohroženým nebo znevýhodněným dětem vybráno už více než 14 milionů korun. Pro všechny, kteří se chtějí do 8. ročníku sbírky ještě zapojit, je konto otevřeno až do 15. května. Všechny informace o projektu na www.pomoztedetem.cz Na sbírkové konto 666 999 666/ 0100 může kdokoli přispět ve formě dárcovské sms DMS KURE na 87777. Cena je 30 Kč a děti dostanou 27 korun. I malá pomoc překoná velké překážky. Martin Krafl Tiskový mluvčí ČT

ZDROJ: www.ceskamedia.cz CFO club: Nejlepším finančním ředitelem je Lambert 21.04 2006 04:56:47 Publikováno na seerveru www.mesec.cz, autor: xy + TZ ČT, auutor: M. Krafl (JB) Vrchní ředitel a ředitel programu České televize František Lambert byl vyhlášen Finančním ředitelem roku 2005. Toto ocenění letos poprvé udělil Klub finančních ředitelů. Vítěz vzešel z deseti nominovaných kandidátů. Klub finančních ředitelů je asociací vrcholových pracovníků v oblasti finančního řízení, která sdružuje přední odborníky z českých a slovenských podniků, zástupce vysokých škol a odbornou veřejnost. Františkovi Lambertovi se ppo jeho nástupu do managementu veřejnoprávní TV povedlo uskutečnit v ekonomice ČT zásadní obrat: podařilo se mu, během roku a půl, změnit vysoce ztrátové hospodaření na vyrovnané hospodaření (tedy cca o 600 mil. Kč!, při započtení především dopadu zvýšení DPH). K obdobnému obratu došlo i v oblasti finančního majetku.

ZDROJ: www.ceskamedia.cz Čtvrt milionu korun pro sbírku Pomozte dětem 21.04 2006 15:23:36 Tisková zpráva ČT - Martin Krafl, (BoJ) Vrchní ředitel a ředitel programu České televize František Lambert, který je Finančním ředitelem roku 2005, věnoval na konto sbírky Pomozte dětem částku 250 000 Kč. Šek na tuto částku převzal 20. 4. 2006 od společnosti BBGRUPPE jako jeden z darů v souvislosti s vítězstvím v anketě Finanční ředitel roku 2005. Po dohodě se společností BBGRUPPE částku poukáže na účet sbírky Pomozte dětem. Na kontě osmého ročníku společné sbírky České televize a Nadace rozvoje občanské společnosti Pomozte dětem bylo po ukončení velkého zábavného pořadu na Velikonoční pondělí 13 833 376 Kč. Po započtení příspěvku Františka Lamberta je na pomoc ohroženým nebo znevýhodněným dětem vybráno už více než 14 milionů korun. Pro všechny, kteří se chtějí do 8. ročníku sbírky ještě zapojit, je konto otevřeno až do 15. května. Všechny informace o projektu na www.pomoztedetem.cz Na sbírkové konto 666 999 666/ 0100 může kdokoli přispět ve formě dárcovské sms DMS KURE na 87777. Cena je 30 Kč a děti dostanou 27 korun. I malá pomoc překoná velké překážky.

ZDROJ: www.ceskamedia.cz František Lambert Finančním ředitelem roku 2005 21.04 2006 09:10:37 Tisková zpráva ČT - Martin Krafl, (jka) Vrchní ředitel a ředitel programu České televize František Lambert byl vyhlášen Finančním ředitelem roku 2005. Toto ocenění letos poprvé udělil Klub finančních ředitelů. Vítěz vzešel z deseti nominovaných kandidátů. Klub finančních ředitelů je asociací vrcholových pracovníků v oblasti finančního řízení, která sdružuje přední odborníky z českých a slovenských podniků, zástupce vysokých škol a odbornou veřejnost. Více informací na: www.cfoclub.cz František Lambert pracuje v České televizi od srpna 2003. Je absolventem Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, zaměření ekonomika a řízení. Od roku 1979 do roku 2001 pracoval v KOVOSVITU, a.s. Sezimovo Ústí, kde začínal jako programátor, a postupně se stal finančním ředitelem, generálním ředitelem a předsedou představenstva. Od roku 2000 je předsedou dozorčí komise Okresní nemocnice v Táboře. Působil také jako poradce generálního ředitele Nové huti Ostrava. Od roku 2001 do roku 2003 byl generálním ředitelem a členem představenstva a.s. Tajmac-ZPS a členem představenstva a.s. ZPS-Slévárna. František Lambert vyučuje na ČVUT v Praze na Katedře Ekonomiky a řízení. Po nástupu do ČT pod vedením generálního ředitele Jiřího Janečka čekal Františka Lamberta nelehký úkol zavést finanční řízení do společnosti, ve které se dlouho finančně neřídilo. Hlavními problémy ČT byly deficit mezi investicemi a odpisy ve výši více jak 700 mil. Kč, cca 800 mil. Kč ztráty za roky 2001 a 2002 a výhled cca 300 mil. Kč ztráty v roce 2003. Stejným problémem byla skutečnost, že nikdo nebyl schopen říci, jak se z této situace dostat. Františkovi Lambertovi se povedlo uskutečnit v ekonomice ČT zásadní obrat: podařilo se mu, během roku a půl, změnit vysoce ztrátové hospodaření na vyrovnané hospodaření (tedy cca o 600 mil. Kč!, při započtení především dopadu zvýšení DPH). K obdobnému obratu došlo i v oblasti finančního majetku. Při tom všem bylo ještě rozšířeno vysílání České televize ze dvou na čtyři programy (ČT1, ČT2, ČT24, ČT4 SPORT). Jak sám František Lambert říká: Dnes se v České televizi o ekonomice nediskutuje, úkoly a ukazatele se prostě plní!

ZDROJ: www.zentiva.cz 20.04.2006: Finanční ředitel roku Financní management (kráceno) Z deseti nominovaných kandidátů bude jeden vyhlášen nejlepším finančním manažerem roku. Toto ocenění poprvé udělí Klub finančních ředitelů. Letos poprvé bude veřejnosti představen nejlepší finanční manažer v České republice. Stane se jím vítěz ankety Finanční manažer roku, kterou pořádá Klub finančních ředitelů. Klub finančních ředitelů vznikl z iniciativy Deana Brabce, ředitele poradenské společnosti Arthur D. Little. Jedná se o asociaci vrcholových pracovníků v oblasti finančního řízení, která sdružuje přední odborníky z českých a slovenských podniků, zástupce vysokých škol a odbornou veřejnost. Zaměřuje se na výměnou zkušeností a znalostí, zvyšování profesní odbornosti a vzdělávání, navázání neformálních kontaktů či sdílením nejlepších postupů ve vybraných oblastech, tzv. best praktice. *** Jedním z nominovaných je Petr Šulc, viceprezident pro finance Zentiva Nominován za: významné zahraniční akvizice, integrační proces, úspěch primární emise CV: Viceprezidentem pro finance společnosti se stal v r. 2001. Je místopředsedou představenstva Zentiva, a.s. a členem představenstva Zentiva NV. Před nástupem do společnosti pracoval v letech 1995 až 1997 jako finanční analytik u brazilské společnosti AGA S/A. Poté působil u AGA GAS s.r.o., v České republice jako finanční a výkonný ředitel. V r. 2000 přešel k německé společnosti Linde Gas AG v Mnichově, kde působil jako finanční kontroler pro západní Evropu. Tam také zůstal až do r. 2001, kdy nastoupil ke společnosti Zentiva. Šulc je absolventem VŠE (1990) a v r. 1991 dokončil studium Právnické fakulty Univerzity Karlovy. * Je pro finančního manažera výhoda či handicap, když musí být mimořádně otevřený vzhledem k veřejné obchodovatelnosti společnosti? Pro společnost a tím i pro fin. manažera, je otevřenost určitě výhodou. Interně to pomáhá k ještě větší disciplíně a vynucuje efektivní komunikaci mezi odděleními včetně vytváření atmosféry táhnutí za jeden provaz. Ve vztazích s partnery, zákazníky, institucemi, investory apod. napomáhá otevřenost a jistota, že nic není schováno pod pokličkou snazšímu navazování kontaktů a efektivnějšímu jednání. Punc důvěryhodnosti otevírá více dveří ke spolupráci, akvizicím a dalším příležitostem rozvoje společnosti. * Co byste doporučil zájemcům o úspěšnou IPO na pražské burze? Dobře se připravit a jít do toho, protože to stojí za to. Společnost veřejnou obchodovatelností získá podstatně víc, než jen financování. Je to příležitost k dalšímu růstu. V přípravě je důležité (kromě dobrého výběru bankéřů a poradců) si především ujasnit, jak výstižně a jasně představit potenciálním investorům historii, současnost a především realistickou vizi budoucího rozvoje společnosti.

ZDROJ: http://www.parabola.cz/news.php?show=news&art=3908 Vrchní ředitel a ředitel programu ČT František Lambert byl vyhlášen Finančním ředitelem roku 2005 20.04.2006, 22:40 autor: redakce Toto ocenění letos poprvé udělil Klub finančních ředitelů. Vítěz vzešel z deseti nominovaných kandidátů. Klub finančních ředitelů je asociací vrcholových pracovníků v oblasti finančního řízení, která sdružuje přední odborníky z českých a slovenských podniků, zástupce vysokých škol a odbornou veřejnost. Více informací na: www.cfoclub.cz<br< A> /> František Lambert pracuje v České televizi od srpna 2003. Je absolventem Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, zaměření ekonomika a řízení. Od roku 1979 do roku 2001 pracoval v KOVOSVITU, a.s. Sezimovo Ústí, kde začínal jako programátor, a postupně se stal finančním ředitelem, generálním ředitelem a předsedou představenstva. Od roku 2000 je předsedou dozorčí komise Okresní nemocnice v Táboře. Působil také jako poradce generálního ředitele Nové huti Ostrava. Od roku 2001 do roku 2003 byl generálním ředitelem a členem představenstva a.s. Tajmac-ZPS a členem představenstva a.s. ZPS-Slévárna. František Lambert vyučuje na ČVUT v Praze na Katedře Ekonomiky a řízení. Po nástupu do ČT pod vedením generálního ředitele Jiřího Janečka čekal Františka Lamberta nelehký úkol zavést finanční řízení do společnosti, ve které se dlouho finančně neřídilo. Hlavními problémy ČT byly deficit mezi investicemi a odpisy ve výši více jak 700 mil. Kč, cca 800 mil. Kč ztráty za roky 2001 a 2002 a výhled cca 300 mil. Kč ztráty v roce 2003. Stejným problémem byla skutečnost, že nikdo nebyl schopen říci, jak se z této situace dostat. Františkovi Lambertovi se povedlo uskutečnit v ekonomice ČT zásadní obrat: podařilo se mu, během roku a půl, změnit vysoce ztrátové hospodaření na vyrovnané hospodaření (tedy cca o 600 mil. Kč!, při započtení především dopadu zvýšení DPH). K obdobnému obratu došlo i v oblasti finančního majetku. Při tom všem bylo ještě rozšířeno vysílání České televize ze dvou na čtyři programy (ČT1, ČT2, ČT24, ČT4 SPORT). Jak sám František Lambert říká: Dnes se v České televizi o ekonomice nediskutuje, úkoly a ukazatele se prostě plní! Martin Krafl Tiskový mluvčí ČT

ZDROJ: www.novinky.cz ČT: Divácké hlasování v diskusích zůstane 19.4. 2006 20:10 Radní ČT na svém včerejším jednání zvolili bývalou vynikající atletku, mistryni světa Helenu Fibingerovou, třetí místopředsedkyní Rady ČT. Předseda Rady ČT Milan Horálek také oznámil, že vrchní ředitel veřejnoprávní televize František Lambert byl nominován do celostátní ankety Nejlepší finanční ředitel roku 2005, jejíž výsledky budou vyhlášeny ve čtvrtek večer. V této anketě soutěžilo deset finančních ředitelů.

ZDROJ: http://www.mesec.cz/tiskove-zpravy/letos-poprve-financni-reditel-roku/ 18. 4. 15:03 Letos poprvé Finanční ředitel roku Po všech anketách, které v naše malé zemi máme, vyhlásili svou anketu prostřednictvím Klubu finančních ředitelů také finanční manažeři. CFO Club po svém téměř půlročním působení vyhlásil výroční cenu "Finanční ředitel roku 2005". Hlasování již probíhá na stránkách www.cfoclub.cz. Deset nominovaných vrcholových pracovníků z oblasti finančního řízení vybrala Rada klubu na základě přísných kritérií z oblastí jako například zvýšení výkonnosti v oblasti finančního řízení, inovativní reporting a filozofie ekonomického řízení, úspěch na finančních trhu, významný podíl na zahraniční expanzi, meziroční růst finančního hospodářského výsledku, optimalizace finančních rizik, atd. Šanci stát se prvním Finančním ředitelem roku v České republice mají tito nominovaní: Dušan Baran - Česká spořitelna realizované úspory v oblasti všeobecných provozních nákladů Milan Bláha - Škoda Machine Tools řízení integračního procesu a snižování nákladů, posílení zdrojů Peter Broster - GTS Novera řízení procesu akvizice a integrace v oblasti telekomunikací Lubomír Bušek - Česká pojišťovna, a. s. dlouholetá nadstandardní fin. výkonnost, snižování nákladů, dosažení ratingu s pozitivním výhledem Petr Čumba - Moravské naftové doly řízení zahraničních investic, trvalý růst a významné posilování finanční stability Jan Kleisner - Škoda JS řízení zahraničních investic a efektivní vyžití zdrojů společnosti František Lambert - Česká televize zavedení nových pravidel ekonomického řízení, snížení pohledávek, finanční stabilizace Juraj Šedivý - Český Telecom privatizace společnosti, efektivní investice, silné hotovostní toky Ladislav Šimek - Papirius zavedení nových pravidel ekonomického řízení, snížení pohledávek, finanční stabilizace Petr Šulc - Zentiva významné zahraniční akvizice, integrační proces, úspěch primární emise Který z nich uspěje se dozvíme na slavnostním vyhlášení ve čtvrtek 20. dubna v Národním domě na Vinohradech. Programem hosty provede Karel Voříšek. Čestným hostem večera bude Ing. Pavel Řežábek, vrchní ředitel a člen bankovní rady ČNB. Ceny také předají Eliška Hašková z Coolidge a Dean Brabec - prezident CFO Clubu, který je rovněž autorem myšlenky: "O založení Klubu finančních ředitelů jsem uvažoval již minimálně 2 roky. Inspirací mi byly schůzky s pracovníky z oblasti finančního řízení, jejich hlad po trendech, nejlepších postupech a benchmarkingových informacích ze zahraničí, stejně jako vzájemné poznání a výměna informací na odborných či neformálních setkáních," řekl. Inspirovali ho obdobné organizace, které fungují například v Kanadě, Německu a dalších zemích. O vítězi rozhodne odborná veřejnost na stránkách www.cfoclub.cz.

ZDROJ: http://www.zlatakoruna.info/sec.php?is=15&ia=7740 Finančním ředitelem za rok 2005 se stal František Lambert jb - 21.4.2006-15:08 Klub finančních ředitelů Nejlepším finančním ředitelem v roce 2005 je František Lambert z České televize (ČT). V internetové anketě, kterou uspořádal Klub finančních ředitelů (CFO Club), o tom rozhodli odborníci z oblasti financí. Druhé místo obsadil finanční ředitel České spořitelny Dušan Baran, třetí skončil Milan Bláha ze Škoda Machine Tools. Rada klubu definovala základní kritéria a nominovala deset kandidátů. Anketou Finanční ředitel roku jsme chtěli zdůraznit význam finančního řízení pro každou společnost. To také dokládá fakt, že na první třech místech se umístili zástupci tvrdého průmyslu, bankovního a mediálního sektoru. Vítězové byli ocenění za mimořádné výsledky v oblasti finančního řízení, za snížení nákladů, řízení integračního procesu nebo významného posílení zdrojů. Jsem přesvědčen, že ceny se nacházejí ve správných rukou, řekl prezident klubu Dean Brabec, Market Director Arthur D. Little. František Lambert byl nominován za zavedení nových pravidel ekonomického řízení, snížení pohledávek a finanční stabilizaci ČT. Podle něj však pohledávky nebyly hlavním problémem ČT. Lambert, který přišel do České televize v druhé polovině roku 2003, za hlavní problémy označil deficit mezi investicemi a odpisy ve výši více jak 700 miliónů korun Kč (technika byla odepsaná z 90 %), přibližně 800 miliónů korun ztráty za předchozí dva roky a výhled na další třísetmiliónovou ztrátu s nutností vzít si na ni úvěr. To vše mělo společný jmenovatel: nekvalifikované finanční řízení. Stejným problémem byla i skutečnost, že nikdo nebyl schopen říct, jak se z této situace dostat, uvedl nejlepší český finanční ředitel. Lambertovi se podařilo otočit vysoce ztrátové hospodaření do vyrovnaného během jediného roku. Dokázali jsme, že ČT je finančně řiditelná a financovatelná. A to jsme rozšířili vysílání ze dvou na čtyři programy, poznamenal Lambert. František Lambert (* 1955) je ve své současné funkci od roku 2003. Předtím pracoval jako generální ředitel Tajmac ZPS a jako generální a předtím jako finanční ředitel v Kovosvitu Sezimovo Ústí. Vystudoval ekonomiku a řízení strojírenské výroby na Vysoké škole strojní a elektrotechnické v Plzni zaměření ekonomika a řízení. Kromě svých pracovních aktivit je předsedou dozorčí rady okresní nemocnice Tábor a učí na ČVUT na katedře ekonomiky a řízení. Coby generální ředitel KOVOSVITU byl pětkrát finalistou ankety Úspěšný manažer roku a v letech 1998 a 1999 tento titul získal. Lambert je ženatý, má dvě děti a k jeho zálibám patří sport, umění, literatura, kresba, grafika. Vítěz výroční ceny byl oznámen v rámci slavnostního večera včera v Národním domě na Vinohradech. Večerem diváky provázel Karel Voříšek a vítěze vyhlásili čestní hosté Ing. Pavel Řežábek, vrchní ředitel a člen bankovní rady ČNB a Eliška Hašková Collidge a prezident klubu Dean Brabec, Market Director Arthur D. Little. František Lambert na místě převzal řadu darů od sponzorů včetně šeku od společnost BBGRUPPE v hodnotě 250.000,-. Na závěr večera držitel ceny oznámil, že částku nechá poukázat na charitativní účely, na projekt Pomozte dětem. CFO Club je asociace vrcholových pracovníků v oblasti finančního řízení, která sdružuje přední odborníky z českých a slovenských podniků, zástupce vysokých škol a odbornou veřejnost. Zaměřuje se na výměnou zkušeností a znalostí, zvyšování profesní odbornosti a vzdělávání, navázání neformálních kontaktů či sdílením nejlepších postupů ve vybraných oblastech, tzv. best practice. Zakladatelem a prezidentem klubu je Dean Brabec z mezinárodní poradenské společnosti Arthur D. Little, viceprezidenty jsou Kamil Ziegler, finanční ředitel PPF, a místopředseda představenstva a první náměstek generálního ředitele Živnostenské banky Aleš Barabas.

5. Televize Zdroj: Televize ČT1 Datum: 20.04.2006 Pořad: Události V Událostech ČT byla odvysílaná reportáž o připravovaném vyhlášení výsledků ankety Finanční ředitel roku 2005.

Finanční ředitel roku 2005 Zdroj: Televize ČT24 Datum: 20.04.2006 Název: Finanční ředitel roku 2005 Relace: Ekonomika ČT24 Moderátor: Michaela Tučková Hosté: Čas vysílání: 21:40:00 Rozsah: 00:01:00 Pořadí: 04 Oblast: Monitoring médií Zpracováno: 21.04.2006 06:05:32 Identifikace: T82006042000000400 Text: Moderátor (Michaela Tučková): A když už jsme u cen, ty se udělovaly i nejlepším finančním ředitelům českých firem, v soutěži Finanční ředitel roku 2005. jejím vítězem se stal finanční ředitel České televize, František Lambert, kterému se během roku a půl podařilo dostat hospodaření České televize z více než půlmiliardové ztráty znovu do černých čísel. Hospodaření České televize

Zdroj: Televize ČT24 Datum: 21.04.2006 Název: Hospodaření České televize Relace: Ekonomika ČT24 Moderátor: Petra Kremlová Hosté: František Lambert Čas vysílání: 21:35:00 Rozsah: 00:12:00 Moderátor (Petra Kremlová): Vrchní ředitel a ředitel programu České televize, František Lambert, byl vyhlášen finančním ředitelem roku 2005. Ocenění letos poprvé udělil klub finančních ředitelů. Vítěz vzešel z deseti nominovaných kandidátů. A právě František Lambert je teď u nás ve studiu. Vítejte. Host (František Lambert, finanční ředitel ČT): Dobrý večer. Moderátor (Petra Kremlová): Pane Lamberte, v souvislosti s vaším úspěchem v soutěži jste uvedl, že, cituji: dnes se v České televizi o ekonomice nediskutuje, úkoly a ukazatele se prostě plní. Mohl byste to rozvést, jak to bylo myšleno přesně? Host (František Lambert, finanční ředitel ČT): Tak ještě, než to udělám, tak bych chtěl říct, že to pro mě byla dost velká pocta v tom bankovním a finančním světě získat takovýto ocenění a hlavně to je velká pocta pro Českou televizi, protože zhruba před těmi třemi lety, když jsem přišel s panem ředitelem generálním Janečkem do České televize, tak právě ekonomika byla jedním největších problémů a když dneska ten finanční ekonomický svět vybral zástupce České televize, tak se to určitě změnilo. A teď k tomu vašemu dotazu. Protože jsem přišel úplně z jiného světa a neměl jsem kromě generálního ředitele Janečka, jak jsem uvedl, jsem neznal nikoho tady, tak mohu hodnotit. A dneska ta situace je naprosto rozdílná. Diametrálně jiná. Když to řeknu v několika číslech, tak Česká televize měla mnoha set milionové ztráty. Rozdíl mezi odpisy a investicemi byl rozdíl více jak 700 milionů korun. To znamená, že se neinvestovalo a peníze se projídaly. Což představovalo 90% odepsanost veškerého zařízení. Na konci roku se měl brát úvěr, protože docházely finanční zdroje. A takto bych mohl pokračovat. Takže ta situace byla velmi kritická. Moderátor (Petra Kremlová): Vám se právě to hospodaření České televize podařilo znovu uvést do černých čísel. Jak se vám to konkrétně podařilo? Host (František Lambert, finanční ředitel ČT): Tak, samozřejmě, to se nedá říct tak jednoduše a hlavně se to nepovedlo jenom mě, protože když něco dělá člověk sám, tak toho moc nedokáže, ale myslím si, že se tady vytvořil velice dobrý tým a hlavně klima v České televizi, které, díky tomu, kterému se to podařilo změnit. On ten proces byl dost rozsáhlý a samozřejmě ještě není na konci. Dál bude pokračovat, ale hlavním problémem bylo, že Česká televize dlouhou dobu nebyla řízená. A nebyla řízená finančně, to znamená, na všech stupních nebo ve všech částech, útvarech, úsecích, Česká televize, v České televizi pracujou schopní a velice schopní lidé, pracovníci, spolupracovníci. Ale když ten kolos, kterým je Česká televize, je špatně řízen, tak se s tím nedá nic dělat a my jsme tady nastavili, abychom měli rozdíl mezi restrukturalizací před námi a restrukturalizací s náma, tak jsme celý ten proces nazvali Program změn, zvýšení výnosů a snížení nákladů a prakticky jsme se podívali na všechny linky výsledovky, na všechny linky rozvahy a prověřily se veškeré smlouvy, přepracoval se vlastně celý systém. Podpisová práva a tak dál. Takže to je velmi rozsáhlý systém.