Představení projektu Komise mládeže Verze květen Podmínky a vstupní požadavky pro získání statutu Akademie a HCM

Podobné dokumenty
ČESKOMORAVSKÝ SVAZ HOKEJBALU. Podmínky a vstupní požadavky pro získání statutu Akademie a HCM

Podmínky a vstupní požadavky pro získání statutu Akademie a HCM

Č E S K O M O R A V S K Ý S V A Z H O K E J B A L U. Součinnost projektu HCM ve vztahu ke standardu Extraligových klubů

STANDARD EXTRALIGOVÉHO KLUBU PRO SOUTĚŽNÍ ROČNÍK

Organizační schůzka k projektu. Komise mládeže ČMSHb. Hokejbalová centra mládeže

Setkání k projektu. Komise mládeže ČMSHb. Hokejbalová centra mládeže. Téma: Náborová činnost

SMĚRNICE PRO UDĚLOVÁNÍ TRENÉRSKÝCH LICENCÍ

SMĚRNICE PRO UDĚLOVÁNÍ TRENÉRSKÝCH LICENCÍ

Zápis z jednání předsednictva ČMSHb č. 15 v mandátním období

Zápis z jednání předsednictva ČMSHb č. 14 v mandátním období

Komise mládeže ČMSHb. Seminář k projektu 1+1 na téma: Minihokejbal. Praha

ČESKÝ VOLEJBALOVÝ SVAZ Zátopkova 100/2, PS 40, Praha 6 Břevnov

Směrnice a kritéria trenérských licencí

SMĚRNICE PRO UDĚLOVÁNÍ LICENCÍ ROZHODČÍCH

Náborová strategie HBC JTEKT Svítkov Stars Autor: Martin Bláha, šéftrenér mládeže

SPORTOVNÍ STŘEDISKA MLÁDEŽE

Zásady pro činnost Regionálních házenkářských center Českého svazu házené

Technický předpis pro získání statutu hokejových akademií ČSLH

Komise mládeže ČMSHb. Setkání s celky mládeže RSHb Čechy střed. Praha

Zápis z jednání předsednictva ČMSHb č. 10 v mandátním období

Reklamní nabídka HOKEJBALOVÝ KLUB SVÍTKOV STARS

I Ty se můžeš stát hvězdou. Svítkov Stars Pardubice

Zásady pro činnost center talentované mládeže. PRVNÍ ČÁST Systém Regionálních házenkářských center

RADOST DĚTÍ NEJDE NIČÍM NAHRADIT OBSAH

Mgr. Zděnek Psotka Předseda Komise mládeže

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ČLENSKÝCH KLUBŮ ČMSHb

Mgr. Michal Blažej Koordinátor SCM a SpSM

Zápis z jednání předsednictva ČMSHb č. 16 v mandátním období

INFORMACE OVS F-M K OKRESNÍM SOUTĚŽÍM 2016/2017

ÚRSHb Lovosice

Reklamní nabídka HOKEJBALOVÝ KLUB SVÍTKOV STARS

SPORTOVNĚ TECHNICKÉ ODDĚLENÍ STO, ÚTM, TMÚ, RFA, GTM

SMĚRNICE PRO UDĚLOVÁNÍ LICENCÍ HŘIŠŤ A STADIONŮ

TURNAJ VÝBĚRY OFS - U 12 pásmo - západ ve dnech května 2015 sportovní areál SK Motorlet Praha

Kvalifikační turnaje o II. ligu žen 2016/2017

STATUT Úseku běžeckých disciplín Svazu lyžařů České republiky

FINÁLE VÝBĚRY OFS 2014 pásmo - východ ve dnech května 2014 HLUK

R E G I O N Á L N Í S V A Z H O K E J B A L U P R O P A R D U B I C K Ý A K R Á L O V E H R A D E C K Ý K R A J

NÁMĚTY PRO ČINNOST KFS

ČESKÝ BADMINTONOVÝ SVAZ REGISTRAČNÍ ŘÁD

Dotační politika ČSA

SPORTOVNĚ TECHNICKÉ ODDĚLENÍ

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ČLENSKÝCH KLUBŮ ČMSHb

SMĚRNICE Č. 2/2016 ROZVOJ MLÁDEŽE A ŽEN

REGION FANDÍ AKADEMII SLOVANU! AKADEMIE SLOVANU FANDÍ REGIONU!

LIGOVÁ KOMISE ČESKOMORAVSKÉHO SVAZU HOKEJBALU

REGISTRAČNÍ ŘÁD HOKEJBALU

S T R A T E G I E dalšího rozvoje SCM při DHK ZORA OLOMOUC

R E G I O N Á L N Í S V A Z H O K E J B A L U P R O P A R D U B I C K Ý A K R Á L O V E H R A D E C K Ý K R A J

Náborová prezentace HBC Hostivař

SMĚRNICE PRO ČINNOST A PODPORU RSHb

Zápis z jednání předsednictva ČMSHb č. 19 v mandátním období

2011 USK Slávie Ústí nad Labem Základní pravidla

STATUTÁRNÍ MĚSTO PARDUBICE Městský obvod Pardubice IV

Výroční zpráva. Právní forma: L 9828 vedená u Krajského soudu v Ostravě

Z Á P I S. ze zasedání výkonného výboru ČKA, konaného dne v Praze

PRO VŠECHNY MLADÉ HRÁČE V KATEGORIE U12 AŽ U13 ZE VŠECH SOUTĚŽNÍCH ODDÍLU ZLÍNSKÉHO KRAJE

TJ OSS LOMNICE Oddíl kopané Pravidla činnosti oddílu kopané TJ OSS Lomnice

Název organizace: Klub národní házené Spoje Balkán Praha Název projektu: Mládež KNH Spoje Praha v roce 2016

KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF

S B Í R K A P Ř E D P I S Ů. Český badmintonový svaz, z. s. SMĚRNICE PRO VÝBĚR A VEDENÍ REPREZENTACE

Memoriál Vladimíra Betky výběry OFS, pásmo - východ ve dnech května 2018 sportovní areál HLUK

Grantový program ČTA Krajské série mládeže a Partnerské závody 2018

Systém sportovně talentované mládeže období

Přestupní řád Svazu zápasu České republik

Úsek regionálních svazů

Česká softballová asociace. Zátopkova 100 / 2, P.O. Box 40, Praha 6, tel: softball@cstv.

Český svaz ledního hokeje z.s. REGISTRAČNÍ ŘÁD

STRATEGICKÝ PLÁN GRASSROOTS ODDĚLENÍ

Český pohár dospělých. 42. ročník

Směrnice pro SpS. Směrnice pro SpS. OBSAH SMĚRNICE SpS

Ostrava Polanka nad Odrou

ŽÁDOST O DOTACI KÓD DOTAČNÍHO PROGRAMU 1/OŠK/2012 TÉMA (1, 2, 3, 4, 5) 1, 2. Údaje k

VÝBĚRY OFS - U12 Republikové finále 2017 ve dnech června 2017 sportovní areál SK Motorlet Praha

Město České Budějovice

Rozpis krajského přeboru v minivolejbale pro sezónu

Česká softballová asociace. Zátopkova 100, P.O. Box 40, Praha 6, tel:

Organizační řád Šachového svazu České Republiky

Prováděcí směrnice k ustanovení Článku 3, odst. 3) Stanov FAČR. Článek 1 Předmět úpravy

Matriční řád ČSRU Úplné znění podle stavu ke dni 1. července 2015

Město Krupka. na základě usnesení Zastupitelstva města Krupka č. D/1 ze dne vyhlašuje Dotační program

Schůzka rodičů (dorostenci a junioři) Start98 Praha - Kunratice. Jakub Menhart šéftrenér

PROPOZICE. Okresní finále Sportovní ligy škol ve florbalu. kategorie II. ZŠ otevřená čtvrtek 21. března 2019

Licenční systém klubů ÚKFS

MLÁDEŽ V KLUBU RYTÍŘI KLADNO

TECHNICKÉ NORMY SOUTĚŽÍ ŘÍZENÝCH ČSLH. (I.liga ČR, II. liga ČR, ELJ, LJ, ELSD, LSD, ELMD, LMD, ŽL 1998, ŽL 2000, ŽL , ŽL )

Směrnice České kuželkářské asociace

Příloha Disciplinární provinění a sazebník trestů

Informace pro RSHb k podávání Žádosti o neinvestiční příspěvky na rok 2017 z rozpočtu ÚRSHb uplatňovaná prostřednictvím ČMSHb

TJ SOKOL LÁZNĚ KYNŽVART, Z.S. Prezentace dlouhodobé činnosti k projektu výstavbu sportovní haly

Česká softballová asociace Zátopkova 100 / 2, P.O. Box 40, Praha 6, tel: softball@cstv.

ROZPIS ZIMNÍHO POHÁRU ŽEN

2. NÁRODNÍ HOKEJBALOVÁ LIGA

Zásady stanovování poplatků Českého svazu házené

Zápis z jednání předsednictva ČMSHb č. 15 v mandátním období

HÁZENÁ NABÍDKA PARTNERSKÉ SPOLUPRÁCE 1. HC PARDUBICE

MĚSTO VSETÍN- VSETÍN

Výroční zpráva za rok 2016

Vnitřní směrnice Českého svazu ledního hokeje z.s. č. 109 upravující. trenérské licence

ROZPOČET ČMSHb na rok 2012 Základní principy - systém tvorby rozpočtu

Transkript:

Představení projektu Komise mládeže Verze květen 2019 Podmínky a vstupní požadavky pro získání statutu Akademie a HCM Důvody pro vyhlášení projektu: ü Cílem je systematický, komplexní rozvoj mládežnického hokejbalu ü Tvorba motivačního prostředí s důrazem na klubový a individuální rozvoj ü Vybudování a podpora stabilních mládežnických středisek ü Vzdělávání klubových funkcionářů a výměna informací mezi kluby ü Upozadění neúměrných trenérských ambic a tlaku na hráče v žákovských kategoriích a níže Cíle a vstupní očekávání: Mládežnická centra (MC) a Hokejbalová centra mládeže (HCM): Ø Přivést kluby na cestu systematického pravidelného náboru mládeže Ø Zapojit kluby ve vyšší míře k účasti do náborových akcí ČMSHb Ø Propojit nenásilnou cestou nábory s turnaji pro nejmenší Ø Přispět k nárůstu hráčské základny Ø Podílet se na edukaci klubových funkcionářů Ø Představovat hokejbal jako zábavnou hru lpět na zásadách etiky Ø Masovost hokejbalu Ø Tlak na počet (kvantitu) Ø Upřednostňovat zábavnou formou a všestrannost Ø Nehodnotit dle výsledků na hřišti Akademie: Ø Přivést kluby na cestu systematického práce s mladými hráči Ø Zapojit mladé hráče do mužského soutěžního hokejbalu Ø Propojit nenásilnou cestou Akademie s nároky na systematickou výchovu Reprezentantů ČR Ø Přispět ke zkvalitnění hráčů a tréninkového procesu Ø Lpět na vnitroklubové spolupráci a kooperaci jednotlivých věkových kategorií Ø Podílet se na edukaci klubových trenérů Ø Motivační charakter získání statutu Ø Tlak na kvalitu Ø Pravidelná kontrola tréninkového procesu Ø Nehodnotit dle výsledků na hřišti, ale systematiky práce v klubu O získání statutu MC, HCM a Akademie se může ucházet klub sdružený v ČMSHb na území České republiky: ü Působící v soutěžích ČMSHb dle platných řádů ü Týmy klubu startující pod jednotným názvem ü Bez závazků vůči ČMSHb a jeho složkám ü Bez disciplinárního provinění vedeného proti kolektivu mládeže i dospělých za období 2 let zpětně (specifikováno ve výkladu na straně 6) ü Splňující bez výjimek podmínky a požadavky pro zisk statutu Str. 1 / 7

Požadavky: Mládežnické centrum (ekvivalent Extraligového standardu): a) Organizační Ø Podání přihlášky a účast v projektu Mládežnické centrum ČMSHb Ø Doložení všech potřebných údajů, podkladů a fotek ke všem akcím Ø Vedení podvojného účetnictví Ø Fungující webová prezentace s frekvencí článků o hokejbale mládeže 2x týdně Ø Fungující prezentace/stránka/skupina na sociálních sítích Ø Zapojení se minimálně do 1 projektu KM ČMSHb ročně Ø Zapojení se do projektu Školní set s minimálně dvojicí školních zařízení Ø Organizace jednoho turnaje/sportovního dne pro školy/školky ročně b) Technické Ø Hala, nebo hokejbalové hřiště minimálně licence C Ø 4 hokejbalové branky klasických rozměrů (stabilně přítomny v areálu) Ø 2 branky menších rozměrů pro minihokejbal (stabilně přítomny v areálu) Ø Dělící mantinely pro minihokejbal o délce 26 metrů (stabilně přítomny v areálu) Ø Sada 20 kuželů, sada 20 terčů, 2 žebříky Ø Domácí utkání všech celků MC budou odehrána na jednom hřišti Ø Zajištění vytápěné šatny hráčům kategorií MC pro převlékaní před/po TJ Ø Všechny celky MC startují v oddílových dresech klubu (s logem klubu) c) Sportovní Ø Klub o minimálně 3 týmech mládeže (v rozmezí kategorií minipřípravka až starší žáci) účastnící se celoročních soutěží ČMSHb Ø Dokládání počtu a seznamu aktivních členů v intervalu 2x ročně (do 15. prosince a do 15. června) minimální počet 36 aktivních členů (specifikováno ve výkladu na straně 6) Ø Zaslání zprávy o činnosti MC v intervalu 2x ročně (do 15. prosince a do 15. června) d) Metodické Ø Vypracování a předložení celoročního tréninkového a herního cyklu s tlakem na celoroční sportovní činnost (sportovní program na měsíc červenec je doporučený) Ø Vypracování a předložení systematiky náborové činnosti klubu Ø Účast na 3 setkáních HCM ročně v počtu 2 osob/klub Ø Účast na 1 edukačním semináři HCM ročně v počtu 2 osob/klub Ø Organizace 4 klubových rad trenérů a vedoucích týmů mládeže ročně (doložení zápisu o setkání) e) Personální Ø Kompetentní osoba navržená na vedení MC Ø Kompetentní osoba navržená na koordinaci náborů MC Ø Sekretář nebo účetní klubu (nesmí být současně navrženým vedoucím MC) Ø 4 trenéři s platnou licencí minimálně stupně D (účastnící se setkání HCM minimálně 1x ročně) Ø 1 trenér s platnou licencí minimálně stupně C specializovanou na činnost brankářů Ø 1 trenér s platnou licencí minimálně stupně B Ø Disciplinární bezúhonnost trenérů MC za období 2 let zpětně (specifikováno ve výkladu na straně 6) f) Sociální Ø Dodržování zásad Etiky hokejbalu mládeže (Zapojení se do projektu Etický kodex) Ø Doložení systému práce s rodiči včetně organizace minimálně 2 setkání ročně Ø Výhodou aktivní řešení školního prospěchu a docházky hráčů Str. 2 / 7

HCM: a) Organizační Ø Podání přihlášky a účast v projektu Mládežnické centrum ČMSHb Ø Doložení všech potřebných údajů, podkladů a fotek ke všem akcím Ø Vedení podvojného účetnictví Ø Fungující webová prezentace s frekvencí článků o hokejbalu mládeže 2x týdně Ø Fungující prezentace/stránka/skupina na sociálních sítích Ø Zapojení se minimálně do 1 projektu KM ČMSHb ročně Ø Zapojení se do projektu Školní set s minimálně dvojicí školních zařízení Ø Organizace dvou turnajů/sportovních dní pro školy/školky ročně b) Technické Ø Hala, nebo hokejbalové hřiště minimálně licence C Ø 4 hokejbalové branky klasických rozměrů (stabilně přítomny v areálu) Ø 2 branky menších rozměrů pro minihokejbal (stabilně přítomny v areálu) Ø Dělící mantinely pro minihokejbal o délce 26 metrů (stabilně přítomny v areálu) Ø Sada 20 kuželů, sada 20 terčů, 2 žebříky Ø Domácí utkání všech celků HCM budou odehrána na jednom hřišti Ø Zajištění vytápěné šatny hráčům kategorií HCM pro převlékaní před/po TJ Ø Všechny celky HCM startují v oddílových dresech klubu (s logem klubu) c) Sportovní Ø Klub o minimálně 5 týmech mládeže (v rozmezí kategorií minipřípravka až starší žáci) účastnící se celoročních soutěží ČMSHb Ø Dokládání počtu a seznamu aktivních členů v intervalu 2x ročně (do 15. prosince a do 15. června) minimální počet 60 aktivních členů (specifikováno ve výkladu na straně 6) Ø Zaslání zprávy o činnosti HCM v intervalu 2x ročně (do 15. prosince a do 15. června) d) Metodické Ø Vypracování a předložení celoročního tréninkového a herního cyklu s tlakem na celoroční sportovní činnost (sportovní program na měsíc červenec je doporučený) Ø Vypracování a předložení systematiky náborové činnosti klubu Ø Účast na 3 setkáních HCM ročně v počtu 3 osob/klub Ø Účast na 1 edukačním semináři HCM ročně v počtu 2 osob/klub Ø Organizace 4 klubových rad trenérů a vedoucích týmů mládeže ročně (doložení zápisu o setkání) e) Personální Ø Kompetentní osoba navržená na vedení HCM Ø Kompetentní osoba navržená na koordinaci náborů HCM Ø Sekretář nebo účetní klubu (nesmí být současně navrženým vedoucím HCM) Ø 6 trenérů s platnou licencí minimálně stupně D (účastnící se setkání HCM minimálně 1x ročně) Ø 1 trenér s platnou licencí minimálně stupně C specializovanou na činnost brankářů Ø 1 trenér s platnou licencí minimálně stupně B Ø Disciplinární bezúhonnost trenérů HCM za období 2 let zpětně (specifikováno ve výkladu na straně 6) f) Sociální Ø Dodržování zásad Etiky hokejbalu mládeže (Zapojení se do projektu Etický kodex) Ø Doložení systému práce s rodiči včetně organizace minimálně 2 setkání ročně Ø Výhodou aktivní řešení školního prospěchu a docházky hráčů Str. 3 / 7

Akademie (splňuje současně také požadavky na HCM): a) Organizační Ø Držení statutu HCM v délce minimálně 18 měsíců Ø Doložení všech potřebných údajů, podkladů a fotek ke všem akcím Ø Vedení podvojného účetnictví Ø Fungující webová prezentace s frekvencí článků o hokejbalu mládeže 2x týdně Ø Fungující prezentace/stránka/skupina na sociálních sítích Ø Zapojení se minimálně do 1 projektu KM ČMSHb ročně Ø Zapojení se do projektu Školní set s minimálně trojicí školních zařízení Ø Organizace dvou turnajů/sportovních dní pro školy/školky ročně Ø Organizace vlastního klubové soustředění nebo campu o délce minimálně 3 dní (1x ročně) Ø Doporučená je účast 2 hráčů klubu na letním CTM b) Technické Ø Hala, nebo hokejbalové hřiště minimálně licence B Ø 4 hokejbalové branky klasických rozměrů (stabilně přítomny v areálu) Ø 2 branky menších rozměrů pro minihokejbal (stabilně přítomny v areálu) Ø Dělící mantinely pro minihokejbal o délce 52 metrů (stabilně přítomny v areálu) Ø Sada 20 kuželů, sada 20 terčů, 2 žebříky, 5 balančních desek/míčů, 10 overballů, 10 švihadel Ø Domácí utkání všech celků Akademie budou odehrána na jednom hřišti Ø Zajištění vytápěné šatny hráčům Akademie pro převlékaní před/po TJ Ø Všechny celky Akademie startují v oddílových dresech klubu (s logem klubu) Ø Doložení podkladů k místům konání letní/zimní přípravy, probíhá-li mimo stadion c) Sportovní Ø Klub o minimálně 7 týmech mládeže (v rozmezí kategorií minipřípravka až starší dorost) účastnících se celoročních soutěží ČMSHb, minimálně jeden celek startuje v dorostenecké nejvyšší soutěži Ø Dokládání počtu a seznamu aktivních členů v intervalu 3x ročně (do 15. prosince, do 15. března a do 15. června) Ø Zaslání zprávy o činnosti Akademie v intervalu 3x ročně (do 15. prosince, do 15. března a do 15. června) d) Metodické Ø Vypracování a předložení celoročního tréninkového a herního cyklu Ø Vypracování a realizace programu rozvoje individuálních dovedností Ø Účast na 1 setkání Akademií ročně v počtu 2 osob/klub Ø Účast na 1 edukačním semináři v rámci CTM ročně v počtu 2 osob/klub Ø Organizace 6 klubových rad trenérů a vedoucích týmů mládeže ročně (doložení zápisu o setkání) e) Personální Ø Kompetentní osoba navržená na vedení Akademie = šéftrenér mládeže (držitel platné licence minimálně stupně B stupeň licence bude specifikován) Ø Kompetentní osoba navržená na koordinaci náborů Akademie Ø Sekretář klubu (nesmí být současně navrženým šéftrenérem mládeže) Ø 8 trenérů s platnou licencí minimálně stupně D (včetně 2 trenérů s platnou licencí B) Ø 1 trenér s platnou licencí minimálně stupně C specializovanou na činnost brankářů Ø 1 trenér s platnou licencí minimálně stupně B Ø Disciplinární bezúhonnost trenérů Akademie za období 2 let zpětně (specifikováno ve výkladu na straně 6) Str. 4 / 7

f) Sociální Ø Dodržování zásad Etiky hokejbalu mládeže (Zapojení se do projektu Etický kodex) Ø Doložení systému práce s rodiči včetně organizace minimálně 2 setkání ročně Ø Výhodou aktivní řešení školního prospěchu a docházky hráčů Ø Výhodou mezinárodní konfrontace v počtu 4 utkání ročně (bude rozvedeno na setkáních Akademií) Vstup do projektu Vstup do projektu MC a HCM bude na základě klubem sepsané žádosti a vyplnění všech údajů potřebných k přijetí žádosti. O přijetí do projektu HCM bude rozhodováno na základě přístupových pohovorů: Ø Délka trvání 6 měsíců (leden červen příslušného roku) Ø Součástí pohovorů jsou 2 návštěvy klubu Ø Statut MC a HCM je možné získat s platností na jednu sezónu Ø Termín uzávěrky přijetí přihlášek do projektu HCM je 30.11 Ø V případě celků usilujících o prodloužení statutu MC a HCM bude předkládána žádost o jeho prodloužení (nepodání žádosti o prodloužení statusu má za následek jeho ztrátu) Ø Statut MC a HCM může být odebrán za těchto podmínek: Dlouhodobé porušování zásad činnosti MC a HCM Nesprávné hospodaření s poskytnutými prostředky Neposkytnutí pokladů a materiálů k činnosti MC a HCM plynoucí z podmínek přidělení statutu Neúčast na setkáních HCM v minimálním definovaném počtu Závažné disciplinární provinění kolektivu klubu se statutem HCM nebo jednotlivce klubu se statutem HCM O přijetí do projektu Akademií bude rozhodováno na základě přístupových pohovorů: Ø Délka trvání 6 měsíců (leden červen příslušného roku) Ø O přijetí se mohou ucházet pouze kluby se statutem HCM o minimální délce držení 18 měsíců Ø Statut Akademie je možné získat s platností na dvě sezóny Ø Termín uzávěrky přijetí přihlášek do projektu Akademií je 30.11. příslušného roku Ø V případě celků usilujících o prodloužení statutu Akademie bude předkládána žádost o jeho prodloužení (nepodání žádosti o prodloužení statutu má za následek jeho ztrátu včetně podstupně HCM) Ø Statut Akademie může být odebrán za těchto podmínek: Dlouhodobé porušování zásad činnosti akademie Nesprávné hospodaření s poskytnutými prostředky Neposkytnutí pokladů a materiálů k činnosti Akademie plynoucí z podmínek přidělení statutu Neúčast na setkáních Akademií a HCM v minimálním definovaném počtu Závažné disciplinární provinění kolektivu klubu statutu Akademie nebo jednotlivce klubu statutu Akademie Str. 5 / 7

Vedoucí orgán projektu = Centrum hokejbalové mládeže (CHM) Je tvořeno: ü Předsedou KM ČMSHb nebo jeho zástupcem ü Minimálně dvojicí členů navrhovaných předsedou KM ke schválení Předsednictvu ČMSHb Provádí: ü Přezkoumání a posouzení všech žádostí do projektu MC, HCM a Akademie ü Přístupové pohovory se žadateli ü Kontrolu fungování jednotlivých klubů v pravidelných intervalech ü Realizaci seminářů HCM, Akademií a edukačních seminářů ü Realizaci podpory držitelům statutu MC, HCM a Akademie ü Tvorbu návrhů na přidělení statutu MC, HCM a Akademie ü Tvorbu návrhů na odejmutí statutu MC, HCM a Akademie Podpora projektu: ü Finanční vázaná na DPP trenérů a sekretářů MC, HCM a Akademií ü Finanční vázaná na DPP koordinátorů náborů MC, HCM a Akademií ü Materiální dotace Výklad podmínek a požadavků: ü Zapojení se do projektu Školní set s minimálně dvojicí školních zařízení je možné realizovat, jak z pohledu zapojení škol nebo školek. Za školní zařízení je považován také aktivní hokejbalový kroužek s místem konání v areálu školy. ü Disciplinární bezúhonnost kolektivů vztahuje se na provinění dle sazebníku trestů B. Kolektivy (přestupky 2d, 3, 4, 6, 7, 8, 9d, 9e). U přestupku družstva mužů se vztahuje na A- tým hrající nejvyšší soutěž, případně v závažných nebo opakovaných případech na týmy mužů hrající nižší soutěže. ü Disciplinární bezúhonnost trenérů MC, HCM a Akademií vztahuje se na provinění dle sazebníku trestů A. Jednotlivci (přestupky 2, 3a, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, 13). U přestupku družstva mužů se vztahuje na A-tým hrající nejvyšší soutěž, případně v závažných nebo opakovaných případech na týmy mužů hrající nižší soutěže. ü Dokládání počtu a seznamu aktivních členů do počtu členů jsou započítáni pouze aktivní hráči a hráčky ve věku U15, řádně registrovaní v klubech MC a HCM. Do stanoveného počtu nejsou započteni hráči, mající hostování nebo SS z jiného klubu. ü V případě ztráty Statutu MC a HCM je možné o jeho znovunabytí usilovat nejdříve po 12 měsících od jeho odebrání za podmínek kontinuálního dodržování všech zásad činnosti MC a HCM. (Takový klub je možné považovat za formálního držitele Statutu MC a HCM bez nároku na podporu ze strany ČMSHb. ü Etický kodex je realizován: Zveřejněním Etického kodexu v důstojné a reprezentativní podobě ve 2 kopií 3 mutací (rodič, hráč, trenér) na viditelném místě v hokejbalovém areálu Zveřejněním Etického kodexu na webové prezentaci klubu Podepsáním Etického kodexu trenéry a vedoucími družstev klubu (podepsané originály jsou uloženy u Vedoucího MC, HCM) ü Certifikát MC/HCM/Akademie a logo MC/HCM/Akademie v případě zisku Statutu MC/HCM/Akademie je povinností klubu prezentovat certifikát v důstojné a reprezentativní Str. 6 / 7

podobě na viditelném místě v hokejbalovém areálu, resp. zajistit prezentaci loga MC/HCM/Akademie na webové prezentaci klubu. V Pardubicích sepsal 1.7.2015 Martin Komárek Úpravy a korekce: O.Almaši, R.Hnátek Doplněná verze ze dne 24.5.2019 Přílohy: Bez příloh Mgr. Martin Komárek, v.r. předseda KMM ČMSHb Str. 7 / 7