Národní koordinační skupina pro digitální televizní vysílání v České republice

Podobné dokumenty
Digitalizace TV vysílání

Národní koordinační skupina pro digitální vysílání v ČR NKS Ing. Zdeněk Duspiva

1 Příjmy účtu České televize pro užití výnosu z reklam v roce 2009

Mimořádná zpráva Národní koordinační skupiny pro digitální vysílání v České republice

Čerpání rozpočtu účtu České televize pro užití výnosu z reklam v roce 2011

Tisková konference Ústí nad Labem

Obsah: A. Vývoj přechodu na digitální televizní vysílání v roce B. Přílohy... 5

Jsme připraveni na digitalizaci

Mimořádná zpráva Národní koordinační skupiny pro digitální vysílání v České republice

Tisková konference

A. Popis stávajícího stavu a vývoje... 2 B. Přílohy... 5

Souhrnná zpráva Národní koordinační skupiny pro digitální vysílání v České republice o stavu přechodu na digitální televizní vysílání za rok 2009.

Zápis z 34. zasedání Národní koordinační skupiny pro digitální vysílání v ČR ze dne

Rozpočet účtu České televize pro užití výnosu z reklam na rok 2011

Zpráva o činnosti Národní koordinační skupiny pro digitální vysílání v České republice za rok 2008

Zápis z 21. zasedání Národní koordinační skupiny pro digitální vysílání v ČR ze dne

A. Souhrn přechodu na digitální televizní vysílání V ČR... 2 B. Přílohy... 7

A. Popis stávajícího stavu a vývoje... 2 B. Přílohy... 5

Rozpočet účtu České televize pro užití výnosu z reklam na rok 2010

Návrh informační kampaně k přechodu na digitální televizní vysílání informační materiál pro vládu České republiky

DIGITALIZACE územní oblast Plzeň

Technický plán přechodu na pozemní. v České republice. PhDr. Pavel Dvořák, CSc. Český telekomunikační úřad. Listopad 2006

Zadávací dokumentace pro veřejnou zakázku na služby

BRNO TISKOVÁ KONFERENCE

Ministerstvo kultury

A. Popis stávajícího stavu a vývoje... 2 B. Přílohy... 5

Informace k procesu přechodu na digitální televizní vysílání. PhDr. Pavel Dvořák, CSc. ČTÚ

NÁVRH NAŘÍZENÍ VLÁDY. ze dne. 2008

pásmu MHz změněného podle čl. II bodu 5 zákona, ve které je šířen digitální multiplex ve standardu DVB-T2.

Perspektivy DTT. Aktuální stav realizace Strategie udržitelného rozvoje digitální TV zemské platformy

Možnosti využití digitální dividendy v ČR. Ing. Jiří Duchač Český telekomunikační úřad

TV Nova digitalizaci podporuje. Spuštění informační kampaně na podporu digitalizace na Domažlicku

DŮVĚRNOST POSKYTNUTÝCH INFORMACÍ: Uvedené připomínky neobsahují obchodní tajemství a důvěrné informace

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

KLÍČOVÉ FAKTORY DIGITALIZACE

Český telekomunikační úřad. Sokolovská 219. P. O. Box Praha 025

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

Multiplex veřejné služby Ing.Pavel Hanuš Manažer programu digitalizace ČT

Rozpočet účtu České televize pro užití výnosu z reklam na rok 2008

Dlouhodobá udržitelnost DTT

Strategie rozvoje zemského televizního vysílání

Zkušenosti. s případy rušení terestrického příjmu TV signálu v souvislosti se spouštěním sítí 4G. Ing. Miroslav Charbuský Český telekomunikační úřad

Organizační struktura MAP II ORP ČB

1053/ Pozměňovací návrhy

2.1. Žadatel je poskytovatel sociální služby, který splňuje podmínky pro podání Žádosti a podáním Žádosti se uchází o dotaci.

Opatření obecné povahy č. TPP/XX.2006-Y, kterým se stanoví Technický plán přechodu zemského

Zápis č. 11. ze zasedání Řídícího výboru pro optimalizaci výkonu veřejné správy v území konaného dne

Projekt: Výzkumné šetření informovanosti o vypnutí zemského analogového televizního vysílání v územní oblasti Plzeň (vysílač Krašov)


DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

Zápis z 24. zasedání Národní koordinační skupiny pro digitální vysílání v ČR ze dne

Článek 1 Úvodní ustanovení

ZÁKON O ELEKTRONICKÝCH

Zadavatel: Česká televize. Druh zakázky: Zakázka malého rozsahu na služby

Aktuální stav přechodu na DVB-T2

Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o plnění předběžných podmínek

Projekt: Výzkumné šetření informovanosti o vypnutí zemského analogového televizního vysílání v územní oblasti Sušice (dle TPP)

A. Popis stávajícího stavu a vývoje... 2 B. Přílohy... 5

DIGITALIZACE TELEVIZNÍHO VYSÍLÁNÍ

Návrh zajištění participace při přípravě aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje

Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje

STRATEGIE ROZVOJE ZEMSKÉHO TELEVIZNÍHO VYSÍLÁNÍ. PhDr.Pavel Dvořák, CSc. Vedoucí expertní skupiny MPO

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Základní principy sestavení TPP. Pracovní text k

Koordinace ucelené rehabilitace osob se zdravotním postižením

VYHODNOCENÍ PRŮBĚHU PŘECHODU ZEMSKÉHO ANALOGOVÉHO TELEVIZNÍHO VYSÍLÁNÍ NA ZEMSKÉ DIGITÁLNÍ TELEVIZNÍ VYSÍLÁNÍ

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

VYHODNOCENÍ PRŮBĚHU PŘECHODU ZEMSKÉHO ANALOGOVÉHO TELEVIZNÍHO VYSÍLÁNÍ NA ZEMSKÉ DIGITÁLNÍ TELEVIZNÍ VYSÍLÁNÍ

11. funkční období. (Navazuje na sněmovní tisk č ze 7. volebního období PS PČR) Lhůta pro projednání Senátem uplyne 22.

Role podniku NAKIT v rozvoji sítí veřejné správy 5/23/2016

DIGITALIZACE TELEVIZNÍHO

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí. Ing. Martin Havelka odbor rozvoje a financování dopravy MHMP

Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)

Zpráva č. 2 dle nařízení vlády č. 161/2008 Sb. Stav k 15. březnu 2009

Hlavné zásady európského a národného práva pre prechod z analogového na digitálne vysielanie. Zdeněk Vaníček ideme Bratislava 2008

Informace z kontrolní akce č. 08/14 Finanční prostředky vynaložené v souvislosti s budováním Státní pokladny

2.1. Žadatel je poskytovatel sociální služby, který splňuje podmínky pro podání Žádosti a podáním Žádosti se uchází o dotaci.

Národní plán rozvoje sítí nové generace březen 2017

Ing. Jiří Duchač Český telekomunikační úřad

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

PROJEKT PODPORA PROCESŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

A. Popis stávajícího stavu a vývoje v České republice... 2 B. Problémová místa, rizika dalšího postupu a návrh jejich řešení... 7 C. Příloha...

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Zkrácené řízení ( 23) Zánik platnosti licence ( 24) Hlava druhá. Licenční řízení k provozování rozhlasového nebo televizního vysílání šířeného

Rozvoj a usnadnění výstavby sítí nové generace v ČR

Informace o stavu plnění priorit a opatření, uvedených ve strategické části Zhodnocení koncepce podpory rozvoje neziskového sektoru

Faktory dalšího rozvoje TV

USTAVUJÍCÍ ZASEDÁNÍ PROGRAMOVÉHO VÝBORU KABINETU PRO STANDARDIZACI, O.P.S.

Příloha č. 2. Charta projektu plné znění (pro MŠMT/ČŠI a příspěvkové organizace zřízené MŠMT)

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Statut Rady vlády pro veřejnou správu

Zpráva č. 3 dle nařízení vlády č.161/2008 Sb. Stav k 15. září 2009

Zápis č. 11 ze zasedání Rady vlády pro veřejnou správu konaného dne v 9.30 hod.

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 1 ZE DNE

Návrh zákona připravil a předložil Národní bezpečnostní úřad. Předložen k dalšímu legislativnímu projednávání v Parlamentu České republiky

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY POSLANECKÁ SNĚMOVNA. VII. volební období 205/0

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Transkript:

Věc: Vyjádření předsedy Národní koordinační skupiny pro digitální vysílání v České republice na dotazy zaslané společností CET21 s.r.o. dne 28. listopadu 2008 Jak bude probíhat Informační kampaň k vypnutí v oblasti Praha město? Jaká je konkrétní struktura a načasování této etapy Informační kampaně? Na které cílové skupiny obyvatelstva bude Informační kampaň v této etapě zaměřena a jakými prostředky? o Kampaň zaměřena na primární cílovou skupinu: obyvatelé 15+ o V rámci aktivit se však počítá i s plněním komunikačních cílů vůči dalším specifickým cílovým skupinám: - státní správa a samospráva, - participující subjekty (zejména provozovatelé televizních programů, zemského a satelitního vysílání, kabelové TV a IPTV), - odborná veřejnost, - média, - prodejci a specialisté AV techniky,

- sdružení vlastníků bytových jednotek, bytová družstva atp., - zařízení pro seniory, školy, zdravotnická zařízení a ostatní organizace, - zájmová sdružení a oborové organizace, - případně další cílové skupiny. Které subjekty se budou na zajišťování této etapy Informační kampaně podílet, jakým způsobem, v jakém rozsahu a objemu peněžních prostředků? o Výběr subjektů bude formou výběrových řízení podle zákona č. 137/2006 Sb, o veřejných zakázkách. Do výběrového řízení se mohou přihlásit všechny subjekty, které splní podmínky určené v zadávací dokumentaci na soutěže. Jaké zakázky byly ze strany NKS v této souvislosti zadány? o v rámci informační kampaně byly zadány již pilotní zakázky na: informační telefonní linku web informační kampaně dílčí asistenční dodávky služeb (právní, poradenská, ZTP skupiny, monitoring) o připravuje se vypsání soutěže na: mediální část kampaně a na další dílčí prvky v rámci komplexní kampaně Následně budou projekty prověřeny a vyhodnoceny a bude v rámci NKS stanovena další strategie formou veřejných soutěží. Jaké prostředky a v jakém množství budou na financování ze strany státu v této etapě využity? o Na tyto aktivity bude vyčerpáno 20 až 30 mil. Kč, v další fázi dle připravované aktualizace plánu v návaznosti na čerpání prostředků zvláštního účtu a návrhem rozpočtu na další období, který připravujeme souběžně se zprávou o stavu digitalizace pro vládu ČR Jaký objem finančních prostředků byl k dnešnímu datu vyčerpán? o Přímo na informační kampaň bylo zatím vyčerpáno cca 4 mil. Kč. Jakým způsobem je zajištěno využití finančních prostředků případně nevyčerpaných v letech 2007 a 2008 v roce 2009?

o Nevyčerpané prostředky budou převedeny do následujícího roku, jak je uvedeno v usnesení vlády ze dne 16. dubna 2008 č. 410, materiál k rozpočtu účtu České televize pro užití výnosu z reklam na rok 2008. V jakém rozsahu a ve kterých oblastech počítá NKS se zapojením tzv. aktivních účastníků Přechodu, tedy zejména provozovatelů televizního vysílání a operátorů příslušných vysílacích sítí? o Národní koordinační skupina dotčeným subjektů zaslala (červen 2008) základní harmonogram informační kampaně a struktur včetně dalších veřejně dostupných dokumentů se žádostí o sdělení v jaké nebo na jaké části informační kampaně se chtějí podílet. Současně a opakovaně NKS tyto subjekty více cestami či osobně vyzvala k témuž nebo svolala jednání k tomuto tématu. Do dnešního dne NKS od některých subjektů neobdržela žádnou informaci či reakci (jde o naprosté minimum ze všech klíčových subjektů) anebo byla účast na mnoha dohodnutých jednáních ze strany některých subjektů odvolána a zrušena. o Na NKS se postupně také obrátila celá řada dalších subjektů se zájmem o spolupráci nebo s množstvím obecných či konkrétních dotazů ke stavu a obsahu příprav a k dalším informačním projektům. NKS rovněž obdržela množství nabídek a to i na různé formy spolupráce a průběžně se jimi zabývá, nyní i ve spolupráci se svými partnery. Jednou z nabídek, která byla velmi intenzivně diskutována a projednávána, byla i nabídka spolupráce s Digitální koalicí, kde jsou zastoupeny všechny dotčené subjekty se vztahem k digitalizaci. Proces příprav je podrobně monitorován médii a zástupci NKS se pravidelně účastní všech veřejných fór a akcí k tématu digitalizace i informační kampaně a kde jsou všechny podrobnosti příprav i zásad pravidelně prezentovány, včetně řešení dotazů a účasti v diskuzích. o Primárně je realizován projekt kampaně ve spolupráci s Českou televizí v souvislosti s vypínáním analogového televizního vysílání programu ČT2 a spouštěním tzv. veřejnoprávního multiplexu. o NKS i na základě zkušenosti a dle výsledků průběžných konzultací připravila v první řadě autonomní projekt informační kampaně, který bude doplněn a rozšířen o společné projekty s dalšími partnery přednostně dle předpokládané dohody přímo s ustavenou Koalicí pro digitální vysílání nebo s individuálními či lokálními partnery, zejména v oblasti podpory specifických skupin. Další projekty jsou z řad privátních subjektů, které jsou průběžně NKS předkládány a v případě souhlasu a rozhodnutí o formě a rozsahu participace ze strany NKS budou rovněž realizovány - jedná se zejména o komunikační projekty v terénu nebo v přímé komunikaci s diváky a dalšími dotčenými subjekty a institucemi. Průběžně běží projekty spolupráce s formální nebo koordinační rolí ze strany NKS,

bez finanční spoluúčasti. V plné škále budou společné projekty v praxi realizovány v rámci vrcholné fáze několik týdnů před ukončením analogového vysílání v dané oblasti. Jaké jsou detaily zadání NKS pro tzv. veřejnou mediální soutěž, kterou dle Vašich informací NKS v této chvíli připravuje? o Detaily zadání bude obsahovat zadávací dokumentace, která bude uveřejněna oficiálně. Zásady vycházejí ze všech dosud prezentovaných dokumentů a ze zkušeností se specifikami v ČR, následně také z konzultací se zahraničními partnery a již realizovaných nebo připravovaných projektů (včetně původního projektů v ČR v předchozích letech) i z dosavadních intenzivních diskuzí se všemi aktivními účastníky. Kdo je zadavatelem této soutěže? o Česká televize ve spolupráci s NKS dle vzájemné dohody s MV ČR. Jaký je harmonogram této soutěže? o Harmonogram je stanoven tak, aby kampaň byla spuštěna minimálně 3 měsíce před vypnutím zemského analogového televizního vysílání v dané územní oblasti podle TPP s postupnou gradací i přesahem ve vztahu k finálnímu ASO v dané oblasti. o Všechna výběrová řízení a lhůty s nimi související se musí řídit podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Jaký okruh poskytovatelů bude v této soutěži osloven? o Jde o veřejné výběrové řízení, do kterého se mohou přihlásit všechny subjekty, které splní podmínky určené v zadávací dokumentaci soutěže. Stejně tak, tzn. v souladu s platnými právními předpisy, se postupuje i v případě zakázek malého rozsahu. Všechny projekty a zadání jsou vždy veřejně dostupná včetně možnosti dálkového přístupu. Na jakém telefonním čísle bude přístupná tzv. informační linka k Přechodu? o +420 800 90 60 30 Jaká je její předpokládaná kapacita, včetně počtu operátorů? o Kapacita informační linky je koncipována tak, aby byla schopna zabezpečit provoz bez velkých čekání volajících. V případě většího zájmu veřejnosti budou pracoviště posílena. Z důvodu specifik hlavního města Prahy byl provoz linky posunut na trvání do 19. hodiny.

Jaké informace a v jakém rozsahu budou na informační lince k dispozici? o Informační linka má za úkol podat v komplexním rozsahu všechny nezbytné základní informace o přechodu a jeho dalších aspektech tzn. sdělení termínu vypnutí ATV, informace ohledně možnosti příjmu TV v dané oblasti, základní informace ohledně přijímacích zařízení (STB, i-tv, nároky na STB (interface, SCART, modulátor adt.), problematika STA atd.). Důraz je kladen na praktické návody a doporučení a především na permanentní aktualizaci všech dat a údajů, a to ve vztahu na web a návazně v další fázi i na další informační projekty. Je zakomponována všestranná spolupráce a případně i provázanost se všemi dalšími informačními zdroji. o Veškerý provoz infolinky bude průběžně (týdně, měsíčně) vyhodnocován, a analyzován s tím, že veškeré výstupy budou k dispozici pro hodnocení a pro stanovení dalších postupů a k využití pro všechny projekty v rámci celkového komplexního řešení. o Informační linka bude v případě potřeby sdělovat informace na další podrobné zdroje, které problematiku řeší např. www stránky provozovatelů vysílání a sítí, informační linky těchto provozovatelů atd. o Informační linka bude velmi těsně svázána s informačním webem, ze kterého budou čerpány základní informace pro odpovědi na nejčastější dotazy. Jaká je přepokládaná struktura těchto informací? o viz bod výše. Jak proběhlo či probíhá zaškolení operátorů? o Školení operátorů probíhá již s předstihem opakovaně, standardním mechanismem s využitím všech dostupných zdrojů za účasti společnosti, která realizovala informační kampaň při vypínání ATV na Domažlicku (kde byla informační linka též v provozu a společnost tedy má osobní zkušenosti s charakterem dotazů na tento informační zdroj) a za součinnosti poradců pro kampaň. Průběžně bude v rámci získaných dat a informací prováděno doškolování v závislosti na případné korektury nebo posílení strategických prvků informační kampaně. Kdy byla linka uvedena do zkušebního provozu a kdy předpokládáte spuštění jejího ostrého provozu? o Testovací provoz byl zahájen 18. listopadu 2008. o Start je plánován na 1. prosince 2008 v součinnosti se zprovozněním webové stránky kampaně

Jak probíhá zkušební provoz? o Všechny testy proběhly bez potíží. V rámci zkušebního provozu jsou prováděny modelové situace za využití zkušeností s dotazy zejména České televize, Českých radiokomunikací a dalších subjektů. Jaké jsou formy a v jaké fázi je příprava technické asistence obyvatelstvu jako celku a dále speciálním skupinám obyvatel v souvislosti s Přechodem a problémy, které může přinášet (STA, přelaďování antén, instalace set-top boxů), včetně zaškolení dostatečného množství technických pracovníků? o Nepředpokládá se přímá technická asistence obyvatelstvu jako celku, nepředpokládá ji ani usnesení vlády ke kampani. Technická asistence bude zajištěna minimálně v rozsahu pomoci skupinám starších 75+ a zdravotně postiženým. V souvislosti s tímto probíhá spolupráce s Národní radou osob se zdravotním postižením ČR. Tento princip je uplatňován i v jiných státech EU, ve kterých přechod probíhá. V jakém stavu je příprava různých forem podpory specifickým skupinám obyvatelstva a zdravotním zařízením a ústavů sociální péče? V současné době dochází po úvodní fázi k podrobnému mapování sektoru ústavů sociální péče atd. a jejich konkrétních potřeb a požadavků.(jde zhruba o cca 1700 subjektů s tímto statutem). Subjekty jsou cíleně oslovovány v rámci průzkumu, který mapuje stav využívání TV zařízení v těchto zařízeních + formu příjmu TV vysílání. Na základě vyhodnocení těchto dotazníků dojde k rozhodnutí o formě pomoci (např. nákup STB nebo příspěvek na rekonstrukci STA atd.). V současné době byly osloveny NKS subjekty v rámci územní oblasti Praha město, Praha a Plzeň. o NKS předpokládá zajištění pomoci skupinám starších 75+ a zdravotně postiženým. V souvislosti s tímto probíhá spolupráce s Národní radou osob se zdravotním postižením v ČR. o Jde o projekt ve spolupráci s MPSV. Na úrovni NKS byla vytvořena užší operativní skupina včetně zástupců MPSV k dopracování konkrétní realizace projektu. V případě specifických skupin obyvatelstva byl vybrán poradce za součinnosti dotčených asociací v čele s Národní radou osob se zdravotním postižením v ČR ke konkretizaci projektu asistence na využití přínosů digitalizace pro dotčené skupiny obyvatel. Jakým způsobem probíhá koordinace přípravy Informační kampaně s tzv. aktivními účastníky přechodu, tedy zejména s provozovateli televizního vysílání a operátory příslušných vysílacích sítí?

o NKS pravidelně a velmi intenzivně komunikuje s operátory multiplexů a dochází k vzájemné výměně informací souvisejících zejména s informační kampaní a přechodem na digitální vysílání. o NKS aktivně a pravidelně spolupracuje s výrobci TV techniky, kteří jsou sdruženi v rámci Asociace Spotřební Elektroniky a se všemi participanty v rámci činnosti pracovních skupin NKS (Akademická, Technická, Skupina pro trh a obsah atd.) Byl již založen tzv. řídící výbor a pracovní skupina, jak předpokládá Materiál pro vládu? o V červnu v rámci platného statutu NKS byl řídící výbor, i pracovní skupina, založen. Vytvoření základu za NKS bylo veřejně a v médiích prezentováno. Od počátku pak bylo nutné vyčkat na vznik a formalizaci o.s. DIGIKOALICE, se kterou se trvale počítalo právě v rámci systému spolupráce na informační kampani, jak bylo průběžně prezentováno a zpřesňováno. Koalice byla nakonec zaregistrována jako sdružení s právním statutem až koncem srpna a ustavující kongres je až nyní v prosinci. Průběžně a zcela pravidelně jsme v dosavadní fázi s vedením přípravného výboru Koalice jednali a konkretizovali spolupráci a dílčí projekty, které jsou připraveny k realizaci. Projekty, které byly prezentovány členům NKS, byly akceptovány i v rámci nadstavbové a doplňující části komplexního informačního projektu. Kdo jsou členové těchto orgánů? o Členové jsou doposud zástupci za NKS. o Pro diskusní fórum je trvale využíváno a i do budoucna plánováno využít již funkční pracovní skupiny NKS pro trh a obsah, kde se již téma informační kampaně projednávalo za širší účasti. o K jednání mohou být podle statutu přizváni i další aktivní zájemci. Jakým způsobem byli tito členové vybráni? o Výbor schválila NKS. Jaké jsou dosavadní výsledky činnosti těchto orgánů? o Výsledky jsou průběžně zapracovávány do formované podoby kampaně i pro strategické kroky NKS a dalších partnerů projektu digitalizace. Jakým způsobem je řešen legislativní problém týkající se čerpání prostředků pro účely Informační kampaně z účtu České televize?

o Nejde o legislativní problém. Pokud máte na mysli mechanismus provedení smluvních a dalších realizačních vztahů, pak k tomu byla spolu s právníky po diskuzi a alternativách připravena a nakonec v září podepsána dohoda mezi Českou televizí a NKS ve spolupráci s Ministerstvem vnitra ČR (30.9.2008). Proč nebyla tato otázka řešena v rámci přípravy novel mediálního zákona a zákona o elektronických komunikacích? o Tato problematika nemusí být řešena legislativně, protože nemá legislativní povahu. Novela zákona byla tvořena za participace NKS a dalších orgánů a institucí, kde byly zapracovány všechny základní potřebné úpravy, některé z nich částečně diskutované a navrhované již v závěru loňského roku. Zákon je nyní v Poslanecké sněmovně připraven k projednání standardním způsobem. Jak je ze strany NKS řešena otázka případných výpadků pokrytí terestrickým vysíláním po vypnutí analogového televizního vysílače velkého výkonu dle nařízení vlády č. 161/2008 Sb. (tzv. ementálské díry), včetně způsobu financování nákladů vynaložených jednotlivými subjekty na řešení této situace? o Řešení této problematiky je v kompetenci ČTÚ, který je ve spolupráci s MPO autorem kvalitně připraveného a kompromisně dohodnutého TPP, a to se všemi účastníky tak, aby nedocházelo k žádným výpadkům. Všechny dílčí problémy jsou řešeny plně v kompetenci regulačních orgánů, případně operátorů sítí a to i v rámci vzájemných smluvních vztahů se svými zákazníky. ČTÚ je pak mj. členem NKS a pravidelně nás informuje o aktuálním vývoji a o případných dílčích problémech a jejich operativnímu řešení. Krizové varianty jsou pak obsahem případných doporučení v rámci reportingu NKS jako orgánu vlády nebo v daných věcech kompetentním orgánům.