Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2013 Jsme učící se komunitou, která podporuje inovativní, vysoce kvalitní vzdělávání v akreditovaných studijních programech a provádí s nimi související výzkum. Klademe důraz na rozvoj poznání, aplikovanou výuku, integraci praxe a akceptaci diverzity. 1. Prioritní oblast Kvalita a relevance ( Zajistit neustálé zvyšování kvality veškerých činností fakulty) 1.1 Posilování excelence studia na PEF jeho užším provázáním s tvůrčí činností Kontrolovatelné výstupy: Minimálně 5 Working papers zpracovaných studenty zapsaných v databázi REPEC, zpracovaný systém přiznávání kreditů studentům za publikační aktivity Odpovědnost: Vedení fakulty V roce 2013 byly na webových stránkách Výzkumného centra PEF zveřejněny 4 Working papers, na nichž se podíleli studenti doktorského studia (P. Semerád, P. Koráb a K. Růžičková). Dále byly v časopise Acta Universitatis MENDELU publikovány články dvaceti sedmi studentů (Barth, Kuřítková, Válová, Priščáková, Omelka, Vernerová, Sprongl, Dlabolová, Klepáč a Kříž, Dobešová, Toulová, Landa, Zach, Koubek, Pinková a Riederová, Turčínek, Dvořáková, Žůrková, Faldík, Klegová, Jadczaková, Kalábová, Mokrý, Procházková, Martináková). Systém přiznávání kreditů za publikační aktivity je připraven v podobě návrhu pro doktorská studia. 1. 2 Aktualizace obsahu předmětů v návaznosti na vývoj jednotlivých odborných oblastí Zdroje: Projekty FRVŠ, Vlastní zdroje fakulty
Kontrolovatelné výstupy: Minimálně 5 inovovaných předmětů zápis ze zasedání Programové rady Odpovědnost: Proděkan pro pedagogiku V roce 2013 byly aktualizovány následující předměty: Mezinárodní účetní standardy, Účetnictví finančních institucí, Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Strategický management, Projektový management. 1.3 Neustále zvyšovat kvalitu výzkumné činnosti PEF, projekt ESF Kontrolovatelné výstupy: Alespoň 5 impaktovaných publikací pracovníků PEF Odpovědnost: Proděkanka pro vědu a výzkum V roce 2013 publikovali pracovníci PEF 9 prací v impaktovaných časopisech. 1.4 Rozšířit nabídku studijních programů akreditovaných v AJ Kontrolovatelné výstupy: Podaná žádost o akreditaci doktorského studia v oboru Finance v AJ Byla podána žádost o akreditaci doktorských studijních programů Systémové inženýrství a informatika, a Hospodářská politika a správa. Obě žádosti byly MŠMT schváleny a v doktorském studiu jsou tedy akreditovány všechny tři realizované programy jak v českém, tak v anglickém jazyce, do roku 2020. 1.5 Získat zpětnou vazbu od zaměstnanců fakulty s využitím metodiky modelu EFQM, rozvojový projekt Kontrolovatelné výstupy: Zpráva o vnitřním hodnocení fakulty V únoru/březnu 2013 Bylo zopakováno šetření ze závěru roku 2011 a výsledky jsou k dispozici na dokumentovém serveru. 1.6 Aktivně přistupovat k vypisovaným projektovým výzvám 2
Kontrolovatelné výstupy: Podat alespoň 10 projektů GAČR Odpovědnost: Proděkanka pro vědu a výzkum V roce 2013 bylo podáno 16 projektových žádostí za PEF - 8 standardních, 3 standardní jako partner, 3 postdoktorské, 1 excelence, 1 bilaterální (Rakousko). 1.7 Zpracování systému získávání zpětné vazby od zaměstnavatelů, rozvojový projekt Kontrolovatelné výstupy: Zpracovaná metodika získávání zpětné vazby od zaměstnavatelů Odpovědnost: Vedoucí oddělení PR Zpětná vazba byla získávána během realizovaných aktivit pro zaměstnavatele (Zahájení činnosti Kariérního centra, Business Day 2013, Jobfair PEF XII a XIII), na základě hodnocení firem při spolupráci na řízených praxích studentů, a v rámci Institucionálního rozvojového plánu MENDELU (Sledování uplatnitelnosti a zaměstnatelnosti absolventů jednotlivých fakult a vysokoškolského ústavu MENDELU na trhu práce). 1.8 Podpořit rozvoj technických oborů Kontrolovatelné výstupy: Alespoň 3 podané projekty zaměřené na rozvoj technických oborů Odpovědnost: Garanti technicky zaměřených programů Rozvoj jednotlivých oborů byl v minulosti financován z prostředků FRVŠ, který již dále toto financování neposkytuje. Finanční zdroje jsou distribuovány přímo na univerzity, které samy rozhodují o rozdělení prostředků. V rámci této oblasti podpory byly pracovníky PEF podány 3 projekty, které byly sdruženy do jednoho interního projektu. 2. Otevřenost ( Rozvíjet atraktivní akademický prostor otevřený široké mezinárodní veřejnosti.) 2.1 Využít navázaných kontaktů v Indii a začít spolupráci s místními univerzitami, rozvojový projekt 3
Kontrolovatelné výstupy: Alespoň 2 studenti na výměnném pobytu, alespoň 1 odjíždějící a 1 přijíždějící akademický pracovník V roce 2013 byly domluveny detaily spolupráce, nicméně samotné pobyty budou realizovány v roce 2014. 2.2 Využít výsledků projektu ESF ke zvýšení počtu studijních pomůcek pro studenty kombinované formy studia Zdroje: Projekt ESF Kontrolovatelné výstupy: Alespoň 7 nových elearningových materiálů v UIS Odpovědnost: Proděkan pro pedagogiku V roce 2013 bylo v UIS nově umístěno 10 nových elearningových pomůcek (Základy objektového návrhu, Umělá inteligence I, Programovaci jazyk Java, Počítačová grafika I, Grafické informační systémy, Programovací jazyk C++, Operační management, Veřejné finance I, Odborná terminologie IS/ICT, Odborný seminář IS). 2.3 Podpořit zájem o studium na PEF, rozvojový projekt Kontrolovatelné výstupy: Navštívit alespoň 100 středních škol, díky propagaci na portálu Masterstudies.com získat alespoň 5 samoplátců na akademický rok 2013/14. Odpovědnost: Vedoucí oddělení PR V roce 2013 nastoupilo do doktorského studia 7 samoplátců. 2.4 Přispět ke zvýšení provázání akademického a profesního uznávání vysokoškolských kvalifikací prostřednictvím přípravy rozdílového kurzu pro absolventy profesních kurzů s cílem umožnit získání magisterského stupně vzdělání, finance od samoplátců Kontrolovatelné výstupy: Získat alespoň 10 samoplátců do navazujícího magisterského stupně studia v AJ. V roce 2013 studovalo v navazujícím magisterském stupni 16 samoplátců. 2.5 Revize seznamu zahraničních partnerů PEF (zlepšení informovanosti pracovníků fakulty o aktivních partnerech fakulty) 4
Kontrolovatelné výstupy: Aktuální seznam aktivních partnerů PEF Odpovědnost: Proděkan pro pedagogiku Seznam partnerů PEF byl aktualizován a neaktivní partneři byli vyřazeni. 3. Efektivita a financování ( Efektivní hospodaření s veškerými zdroji a zvyšující se podíl zdrojů plynoucích z tvůrčí činnosti a spolupráce s praxí.) 3.1 Aktivně přistupovat k výzvám v oblasti rozvojových projektů Kontrolovatelné výstupy: Podat alespoň 3 projekty TAČR a využít maximálně limitu podávaných projektů do FRVŠ Odpovědnost: Proděkanka pro vědu a výzkum V roce 2013 bylo podáno 6 projektů TAČR v programu Omega. Limit počtu podávaných projektů FRVŠ byl plně využit a bylo řešeno 7 projektů s celkovou částkou 5,3 mil. Kč. 3.2 Sledovat efektivitu vynakládaných prostředků Kontrolovatelné výstupy: Vyčíslení výkonových ukazatelů definovaných MENDELU a přijetí odpovídajících opatření Odpovědnost: Tajemník PEF Specifické výkonové ukazatele nebyly na MENDELU nově definovány, takže byly využívány standardní ukazatele z minulosti. Na jejich základě docházelo průběžně k přijímání potřebných odpovídajících opatření. Zároveň začaly být také pro potřeby řízení a manažerských rozhodnutí využívány výstupy z metodiky Full cost. 3.3 Získávat neveřejné zdroje financování Kontrolovatelné výstupy: V roce 2013 získat alespoň 300 tis. Kč z neveřejných zdrojů Odpovědnost: Vedení PEF V roce 2013 získala PEF z neveřejných zdrojů částku 575.625,- Kč. 5
3.4 Zapracování metodiky Full cost na PEF Kontrolovatelné výstupy: Metodika full cost rozpracovaná pro potřeby PEF Odpovědnost: Tajemník PEF Metodika full cost byla v roce 2013 dopracována a v plném rozsahu implementována na celé Mendelově univerzitě v Brně, tedy i na PEF. Jejím prostřednictvím je nyní možné sledovat různé výkonové ukazatele, nejen z ekonomické oblasti, ale také včetně rozvržení a skladby pracovní doby pracovníků PEF. 6