uzavírají na základě dohody, tuto SMLOUVU O SPOLUPRÁCI



Podobné dokumenty
uzavírají na základě dohody, tuto SMLOUVU O SPOLUPRÁCI

Koaliční smlouva mezi zastupiteli hnutí ANO 2011 Ústí nad Labem a zastupiteli hnutí PRO! Ústí ve statutárním městě Ústí nad Labem

PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E

Koaliční smlouva volebních stran Změna pro Liberec a ANO 2011

Koaliční smlouva o vytvoření koalice rozpočtové odpovědnosti, transparentnosti a boje proti korupci

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Koaliční smlouva. mezi

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Koaliční smlouva pro volební období ve statutárním městě Karlovy Vary

KOALIČNÍ PROGRAM

KOALIČNÍ SMLOUVA O SPOLUPRÁCI VE VOLEBNÍM

Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

S T A N O V Y. Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje, zapsaný spolek. Čl. I Úvodní ustanovení

Střednědobý výhled rozpočtu Ústeckého kraje na období

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O

PROTIKORUPČNÍ STRATEGIE HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Tisková konference 8. listopadu 2011

K O A L I Č N Í S M L O U V A

Dohoda o spolupráci členů zastupitelstva města Písku

Statutární město Olomouc. Programové prohlášení Rady města Olomouce na období

Celoživotní vzdělávání. Speciální školství. Cyklotrasy, turistika, senior parky. Nemovité kulturní památky. Divadelnictví

Střednědobý výhled rozpočtu Ústeckého kraje na období

Návrh střednědobého výhledu rozpočtu statutárního města Liberce na roky

STATUTÁRNÍ MĚSTO LIBEREC

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

Programové prohlášení Rady města Hranic

STATUTÁRNÍ MĚSTO LIBEREC

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Statut komisí místní samosprávy

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Střednědobý výhled rozpočtu Ústeckého kraje na období (dále jen výhled)

Akční plán rozvoje území

Zápis. z 16. mimořádné schůze Rady města Pardubic, která se konala dne od 9:30 hodin v zasedací místnosti rady

jednání Rady města Ústí nad Labem

Stanovy spolku Pro Jedničku, z. s.

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

Plán rozvoje obce na volební období

VEŘEJNOPRÁVNÍ SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU MĚSTA

Strategie rozvoje obce Drozdov

NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018

ŘÍCMANICE 2018 Sdružení nezávislých kandidátů PROGRAM PRO KOMUNÁLNÍ VOLBY 2018

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

PROHLÁŠENÍ O KOALIČNÍ SPOLUPRÁCI

Kapitola 2 - Životní prostředí Upravený Skutečné

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

U s n e s e n í. 459/18 Fotbalový klub Ústí nad Labem, a. s. 460/18 RO MP Program prevence kriminality na místní úrovni 2018 investice

Domov Žlutý Petrklíč, z.s. Stanovy spolku

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017

Rozpočet hl. m. Prahy Pavel Vyhnánek, M.A. náměstek primátora hl. m. Prahy

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Koaliční smlouva PREAMBULE

Sdružení pro Vinoř. a Občanská demokratická strana. koaliční smlouvu:

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ. Srpen 2014

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Dne: Útvar: starosta. Důvodová zpráva pro sestavení návrhu rozpočtu obce Hrušovany u Brna a jeho schválení na rok 2016.

STATUT FONDU MĚSTA ŽĎÁRU NAD SÁZAVOU

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Účel zpracování osobních údajů: Uložené originály zřizovacích listin příspěvkových organizací v gesci oddělení školství a mládeže

Dohoda o zřízení Destinačního fondu Českého středohoří

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

M A T E R I Á L. Pro jednání: Zastupitelstva města k bodu č. 13 Předkládá: Termín konání:

11. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

AKTUÁLNÍ VÝZVY V ÚZEMÍ. Mgr. Pavel Drahovzal, výkonný ředitel, SMOČR

O nás. Naše cíle. Ukázat, že zapojovat veřejnost do rozhodování je možné a to i u složitých témat

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016

Koaliční dohoda a návrh programového prohlášení na období

Závěrečný účet města za rok 2011

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ

Závěrečný účet města Poličky za rok 2017

Smlouva o poskytnutí dotace z Podprogramu 4 - Podpora subjektů činných v oblasti kultury v Pardubickém kraji na rok 2018

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

Rodinná politika pojetí a aktuální informace

Transkript:

SMLOUVA O SPOLUPRÁCI mezi zastupiteli hnutí UFO a zastupiteli hnutí ANO 2011 na volební období 2014 2018 ve statutárním městě Ústí nad Labem s podporou dalších subjektů a osob Zastupitelé statutárního města Ústí nad Labem a obvodů za hnutí ANO 2011 Ústí nad Labem a zastupitelé statutárního města Ústí nad Labem a jeho obvodů za hnutí UFO (dále též jen smluvní strany ) uzavírají na základě dohody, tuto SMLOUVU O SPOLUPRÁCI I. Preambule Oběma hnutím i dalším subjektům jde o to, aby město změnilo image a bylo vstřícné občanům a zajistilo jim veškeré možnosti vyžití dle jejich potřeb, proto se dohodli na nové spolupráci do konce volebního období. Motto: Ústí jsou jeho občané Vize: Chceme bezpečné a hezké prostředí pro všechny Krédo: Rozvaha, úspornost, důslednost, zodpovědnost II. Programové prohlášení Jsme občané našeho města a není nám již lhostejné, jaký má dnes město skutečný i mediální obraz. Žijeme zde, žijí tu naše děti a již nechceme, aby jeho obraz tvořily velké politické strany. Chceme tvořit obraz města dle potřeb a představ slušných lidí. Ve svých oborech jsme to dokázali. Tak proč by něco dobrého, užitečného nešlo udělat i v politice? Chceme umožnit všem aktivním občanům a hnutím ovlivňovat chod města, spojit lidi, kterým jde o město. Nebuďme lhostejní, nekritizujme a nekoukejme pouze na to, se děje, ale zkusme společně město měnit k lepšímu. Ptejme se lidí, co si přejí a co chtějí změnit. Chceme přeci žít v příjemném a hezkém prostředí kvůli sobě i našim dětem. Nastala doba to změnit, něco pro změnu udělat. Hlavním cílem účastníků smlouvy je prosazování myšlenek občanské společnosti podporováním zásad přímé demokracie, možnost svobodného vyjadřování, neboť jen v takovém systému může být plnohodnotně uplatněna vůle všech jeho občanů. Účastníci smlouvy budou spolupracovat se všemi subjekty a občany ochotnými napomoci mu v jeho činnosti, kterým není lhostejný stávající vývoj, ekonomická situace a obraz města. Zároveň bude podporovat všechny aktivity, které odpovídají programovým cílům hnutí. Účastníci smlouvy se zaměří hlavně na komunikaci s občany, budou naslouchat jejich názorům, zpřístupní veškeré plány a rozhodnutí k předcházející diskusi. Hlavním cílem je transparentnost, hospodárnost a zodpovědnost při řízení města. Stránka 1 z 6

III. Priority a oblasti smlouvy Otevřenost a transparentnost samosprávy a státní správy a) Přesun kompetencí rady města na zastupitelstvo přesně dle zákona 128 a změna jednacího řádu zastupitelstva s možností diskusí veřejnosti a pořizování videozáznamu b) Úpravou statutu města posílit roli městských obvodů, nastavit objektivní a jasná pravidla financování městských obvodů z rozpočtu města, zvýšit podíl výnosů z prodeje obecního majetku ve prospěch městských obvodů, zimní i letní údržbu chodníků zahrnout do kompetencí městských obvodů c) Umožnit veřejnou diskusi na webu k bodům zastupitelstva před jeho jednáním d) Snížení počtu členů rady jen operativní řídící orgán e) Vstupní analýza chodu magistrátu a obvodů f) Připravit organizační strukturu ke zlepšení chodu magistrátu g) Zavedení institutu městských referend k závažným problémům h) Diskuse na webu města s odkrytou identitou diskutujících i) Veřejná fóra občanů ke klíčovým problémům města j) Jasné gesce a zodpovědnost jednotlivých radních (budou mít náměstci) k) Zrušení městských novin (roční úspora 1,5 mil Kč) informace na sociálních sítích a v tisku l) Řízení městských organizací odborníky m) Stabilizace městských i příspěvkových organizací n) Transparentní výběrová řízení na ředitele příspěvkových organizací o) Zveřejňování informací o hospodaření města (včetně tzv. rozklikávacího rozpočtu), auditech, prodeji městského majetku, plánovaných investicích, dotacích, personálních změnách. p) Zavedení transparentního systému veřejných zakázek a výběrových řízení. q) Zřízení centrální evidence smluv uzavíraných městem či městskými obvody (podmínkou platnosti smluv bude jejich zveřejnění, vyjma omezení stanovených zákonem) r) Zveřejňování informací o společnostech s majetkovou účastí města (na společnosti a příspěvkové organizace s majoritní účastí města se budou vztahovat stejná pravidla transparentnosti jako na město samotné). s) Zvýšit objem finančních prostředků vkládaných do oprav a rekonstrukcí místních komunikací (hlavních i vedlejších) Bezpečnost a) Úzká spolupráce městské policie se sociálním odborem ve vztahu k ubytovnám b) Důsledný postup proti těm, kteří porušují zákony, městské vyhlášky, proti neplatičům nájemného a dlužníkům města c) Zvýšit počet městských strážníků a zaměřit činnost městské policie zejména na: dodržování veřejného pořádku, obecně závazných vyhlášek města, ochrana a bezpečnost osob a majetku d) Zlepšení spolupráce mezi městskou policií a Policií ČR e) Činnost městské policie zaměřit na problémové lokality f) Městská policie hlídá hlavně pořádek ve městě g) Důsledná kontrola dodržování městských vyhlášek (pití na veřejnosti, volné pobíhání psů, rušení nočního klidu, kontrola čipů u psů, h) Vytvoření pozice správců parků, letního kina a podobně i) Zavádění kamerového systému dle požadavků občanů do problémových lokalit j) Zvýšení kontrol zahrádkářských kolonií k) Vypracování a vydání obecně závazné vyhlášku o místním poplatku z ubytovací kapacity l) HAZARD přísná regulace a zvážit přemístění heren na jedno místo mimo centrum pod dohled Policie kamerového systému v souladu s legislativou Sport a volnočasové aktivity a) Školky a školy v souladu s olympijským programem spolupráce sportovních klubů b) Výstavba nových a obnova stávajících hřišť pro veřejnost c) Cyklotrasy včetně in-line bruslařů a pěší turistiky d) Vrcholový a výkonnostní sport propagace města e) Podpora sportovních klubů a sportovních talentů f) Sportovní školy a gymnázia provázanost s kluby Stránka 2 z 6

g) Zkvalitnění služeb plaveckých areálů h) Efektivní a bezpečné využití sportovišť v majetku města i) Zkvalitnění zázemí pro atlety na Městském stadionu j) Volnočasové zóny efektivní, nenákladné, bezpečné, dopravně dostupné k) Převod městských sportovišť do správy sportovních klubů Kultura a) Činoherní kultura v objektu na Střekově za transparentních pravidel b) Jasná grantová pravidla pro rozdělení financí c) Kultura do ulic a podpora kulturních festivalů, které povedou k oživení města d) Podpora divadel, knihoven a oživení letního kina e) Podpora kulturních akcí vedoucích ke zviditelnění města f) Podpora amatérských spolků g) Kulturní domy ekonomicky dostupné pro širokou veřejnost h) Oživení veřejného prostoru (parky, cyklostezka atd.) s důrazem na aktivní zapojení veřejnosti (ZUŠ, školy, školky, amatérské soubory, kluby seniorů) a ve spolupráci s UJEP. i) Podpora lokálních tradic (například oživení městských slavností), zapojení občanů a spolků. Sociální oblast a) Vypracujeme obecně závaznou vyhlášku o místním poplatku z ubytovací kapacity a budeme usilovat o její přijetí. b) Vypracujeme koncepci rozvoje sociálního bydlení a budeme usilovat o její přijetí. c) Zlepšení podmínek života pro zdravotně postižené (podpora chráněných dílen, bydlení na půl cesty.) d) Zlepšení péče o seniory více kvalitních penzionů a domovů pro seniory, zajištění domácí péče e) Zavést systém grantů pro organizace působící v sociální oblasti dle potřeb města a uživatelů sociálních služeb f) Restrukturalizace dvou magistrátních odborů odboru školství, kultury a sociálních služeb a odboru sociálních věcí. Školství a) Analýza kapacity mateřských škol vzhledem k předpokládanému demografickému vývoji b) Podpora alternativních forem předškolního i mimoškolního vzdělávání (dětské skupiny, kroužky, firemní mateřské školky atd.). c) Navázání strategické spolupráce s UJEP, zpracování konkrétního plánu spolupráce d) Podpora základních škol s ohledem na obvyklé i speciální potřeby dětí. e) Rozšíření přeshraniční spolupráce. f) Pomoc školským zařízením při zpracovávání grantových projektů g) Zdravé stravování ve školách h) Spravedlivé a transparentní rozdělování prostředků a dotací na provoz školských zařízení i) Důslednější řešení záškoláctví j) Důsledná spolupráce se sociální službou k) Podpora nejen mladým učitelům Doprava a) Zpracování strategie rozvoje dopravy ve městě. b) Podpora zavedení integrované městské a příměstské dopravy a elektronického jízdného c) Podpora vysokorychlostní vlakové dopravy a lodní dopravy d) Důraz na dostavbu D8 s cílem omezení nákladní dopravy v labském údolí e) Podpora cyklistiky jako jednoho ze způsobů dopravy po městě f) Zavedení pořádku v parkování, zlepšení parkovacích možností v celém městě g) Zpracování variant znovuotevření autobusového terminálu pro meziměstské a dálkové spoje h) Revize stavu komunikací ve správě města, zpracování plánu jejich oprav a efektivní údržby. i) Zvýšit objem finančních prostředků vkládaných do oprav a rekonstrukcí místních komunikací (hlavních i vedlejších) Stránka 3 z 6

Životní prostředí a kvalita života a) Zpracování dlouhodobé strategie rozvoje města za účasti veřejnosti s respektem k udržitelnému rozvoji b) Podpora opatření snižujících zátěž životního prostředí včetně snižování emisí skleníkových plynů. Revize systému nakládání s komunálním odpadem s důrazem na třídění a využití jeho jednotlivých složek, včetně bioodpadu, a snížení finanční zátěže města i jeho obyvatel c) Zavedení základních pravidel pro tvorbu veřejného prostoru s obnovou respektu k estetickým, historickým a architektonickým hodnotám d) Revitalizace ploch města postižených průmyslem, jejich přednostní využití pro další rozvoj města e) Budeme usilovat o to, aby byl vytvořen nový územní plán zcela transparentní cestou na základě názorů občanů, institucí, celků a odborníků s cílem napravit nesrovnalosti vzniklé v uplynulých letech Hospodárnost a) Zpracování analýzy majetku města, jeho efektivního využití a potřebnosti. b) Posílení průběžné kontroly hospodaření s majetkem města a zodpovědné nakládání s dotacemi udělovanými městem c) Prověření hospodaření magistrátu, úřadů všech městských částí a organizací vlastněných a spoluvlastněných městem d) Prověření výhodnosti smluv s externími dodavateli, zavedení centrálních elektronických aukcí veřejných zakázek zadávaných městem a jeho městskými obvody, i organizacemi s majoritní majetkovou účastí města e) Zavedení centrálních elektronických aukcí pro nákupy provozního materiálu a vybavení f) Analýza a restrukturalizace dluhového zatížení města g) Zpracování strategie a plánu čerpání evropských peněz a jiných dotačních titulů vypsaných na léta 2015 2020 Zaměstnanost a) Úzká aktivní spolupráce s institucemi, které se specializují na vyhledávání nových investic a investorů (doma i v zahraničí). b) Novelizace analýzy o brownfieldech v katastrálním území města z r. 2010 s důrazem na reálné možnosti jejich dalšího využití a příprava koncepce možného rozšíření ploch vhodných pro novou průmyslovou či jinou výrobu c) Podpora kultury a cestovního ruchu na Ústecku jako dalšího zdroje pracovních příležitostí d) Podpora místní ekonomiky s důrazem na lokální produkci a spotřebu. e) Jednání s Úřadem práce a MPSV ČR o výrazném navýšení počtu veřejně prospěšných pracovníků pro pracovní uplatnění sociálně slabých obyvatel Ústí nad Labem. f) Zohlednění zaměstnávání místních obyvatel jako jednoho z kritérií při zadávání veřejných zakázek. g) Navázání spolupráce s největšími zaměstnavateli Ústecka a jejich podpora IV. Personální obsazení Vzhledem ke snižování nákladů na provoz a správu města se smluvní partneři dohodli na následujícím složení volených orgánů města a jeho obvodů. Magistrát primátor, dva náměstci, celkem 7 členů Rady města ANO primátor, náměstek primátora, celkem 5 členů Rady města UFO statutární náměstek primátora, celkem 2 členové Rady města Střekov - starosta, místostarosta, celkem 5 členů Rady Obvodu ANO starosta Stránka 4 z 6

Komise magistrátu budou sedmičlenné a bude v nich vždy po jednom zástupci každé strany nebo hnutí zvolených do zastupitelstva města Ústí nad Labem. Ve výborech města a jeho obvodů budou hlavně zástupci ostatních stran ze Zastupitelstva města. V. Vzájemné vztahy Materiály do Rady i Zastupitelstva města i obvodů budou předem projednány mezi všemi zúčastněnými zastupiteli tak, aby byly předkládány po vzájemné shodě a mohli být projednány j jednotlivých zastupitelských klubech. Jednotliví zastupitelé mají možnost hlasovat v konkrétních věcech v případě rozdílného názoru rozdílně od ostatních, jsou však povinni předem seznámit s tímto rozdílným názorem ostatní zastupitele, zúčastněné na této smlouvě a projednat s nimi svůj rozdílný názor na věc v dostatečné době před hlasováním o konkrétním usnesení. Pokud dojde ke sporu více zúčastněných zastupitelů o názoru na konkrétní otázku projednávanou v orgánech města nebo obvodů, zavazují se tito zastupitelé projednat spolu s ostatními zastupiteli věc tak, aby bylo možné případné rozpory odstranit vzájemnou dohodou nebo odložit projednání sporného usnesení na jinou schůzi příslušného orgánu. Zastupitelé nejsou omezeni v možnosti projednat svůj názor na hlasování o konkrétním usnesení se zastupiteli, kteří se nezúčastní této smlouvy. Veškeré spory mezi zastupiteli zúčastněnými na této smlouvě se tito zavazují projednávat vzájemným jednáním a neseznamovat před takovým projednáním se svými odlišnými názory veřejnost. Veškeré mediální výstupy, ať již prostřednictvím médií nebo sociálních sítí či jinými obdobnými způsoby zveřejnění, budou uskutečněny po vzájemné dohodě na této smlouvě zúčastněných zastupitelů. Zastupitelé zúčastnění na této smlouvě se zavazují k tomu, že nebudou veřejně kritizovat práci či osobnost ostatních zastupitelů na této smlouvě zúčastněných, ale veškeré své připomínky k práci či osobnímu vystupování ostatních zastupitelů oznámí těmto zastupitelům tak, aby mohl být jejich spor či připomínky projednány vzájemnou dohodou. Zastupitelé zúčastnění na této smlouvě mají možnost od této smlouvy odstoupit písemným oznámením, doručeným ostatním na smlouvě zúčastněným zastupitelům. K této smlouvě mohou přistoupit písemným dodatkem ve formě prohlášení o přistoupení ke smlouvě i další zastupitelé včetně zastupitelů zvolených za jiné subjekty, než ty, kteří jsou uvedeny v záhlaví této smlouvy, pokud s takovým přistoupením nevysloví nesouhlas více než jedna polovina na smlouvě zúčastněných zastupitelů. VI. Závěrečná ustanovení Účastníci této smlouvy se jí zavazují řídit po dobu volebního období, na které je uzavřena a to s účinností ode dne jejího podpisu jejími účastníky. Smlouvu lze měnit pouze písemnými dodatky s podpisy všech jejích účastníků s výjimkou dodatku - přistoupení zastupitele k této smlouvě, na kterém postačuje podpis účastníka, který se smlouvou vyslovuje souhlas a zavazuje se jí řídit a dodržovat její ustanovení. Tato smlouva je vyhotovena ve dvou exemplářích, přičemž jeden exemplář bude uložen u zástupce každého hnutí po dobu trvání spolupráce. Každému z jejích účastníků bude vydána na jeho žádost její kopie. Stránka 5 z 6

Dále uvedení účastníci tuto smlouvu podepisují na důkaz souhlasu s jejím obsahem a na důkaz toho, že se jedná o srozumitelný, určitý a dobrovolný projev jejich vůle. V Ústí nad Labem dne 26. 6. 2015 Podpisy účastníků: Za hnutí UFO: MUDr. Jiří Madar Lukáš Konečný Za hnutí ANO2011: Ing. Věra Nechybová Yveta Tomková Pavel Dufek Mgr. Renata Zrníková Stránka 6 z 6