NÁVRH METOD PREVENCE ZTRÁTY BYDLENÍ

Podobné dokumenty
METODIKA SPOLUPRÁCE RELEVANTNÍCH AKTÉRŮ SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ NA LOKÁLNÍ ÚROVNI

Telefonická krizová pomoc

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

METODIKA SPOLUPRÁCE LOKÁLNÍCH AKTÉRŮ

37 - Odborné sociální poradenství

TERÉNNÍ PROGRAMY Nabídka činností

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

Nízkoprahová denní centra

Zpracovatel: QQT, s.r.o. Kontaktní osoba: PhDr. Jakub Čtvrtník, MBA tel Krizová pomoc

Podané ruce na cestě ke svobodě. Oleksandra Burdová, Ivana Bařinková, , Společnost Podané ruce o.p.s., Opletalova 1, Olomouc

Pravidla Rady města Vsetín

METODIKA PREVENCE ZTRÁTY BYDLENÍ A

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

Zpracovatel: QQT, s.r.o. Kontaktní osoba: PhDr. Jakub Čtvrtník, MBA tel Intervenční centra

Pomoc v hmotné nouzi

ŽÁDOST O NÁJEM BYTU PRO SOCIÁLNĚ POTŘEBNÉ OBČANY

Desatero dobré praxe sociální práce při řešení nepříznivé sociální situace

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

Žádost o pronájem bytu pro osoby v sociální tísni

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Název poskytovatele Armáda spásy v České republice z. S. Terénní programy

Zpracovatel: QQT, s.r.o. Kontaktní osoba: PhDr. Jakub Čtvrtník, MBA tel Kontaktní centra

Prevence ztráty bydlení příklad Brno. 28. únor 2017, Plzeň Karel A. Novák

ŽÁDOST O NÁJEM BYTU PRO SOCIÁLNĚ POTŘEBNÉ OBČANY

ŽÁDOST O NÁJEM BYTU PRO SOCIÁLNĚ POTŘEBNÉ OBČANY

Předávání informací v rámci prevence ztráty bydlení a řešení dalších nepříznivých sociálních situací klientů

Statutární město Prostějov Rada města Prostějova. Čl. I. Úvodní ustanovení

PŘÍLOHY BAKALÁŘSKÉ PRÁCE. Seznam příloh Příloha č. 1 vybrané sociální dávky

Služby následné péče

ÚNOR 2018 METODIKA VYHODNOCOVÁNÍ ÚSPĚŠNOSTI SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ V JINDŘICHOVĚ HRADCI

Zpracovatel: QQT, s.r.o. Kontaktní osoba: PhDr. Jakub Čtvrtník, MBA tel Domy na půl cesty

Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Plzni

Město OTROKOVICE Březen 2018

Bytová politika města Plzně. Domov jako taneční sál pro

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

III. pilíř - Sociální pomoc V rámci systému sociální pomoci stát řeší obtížné sociální situace: stavu hmotné nouze, stavu sociální nouze, ochrany práv

Sociální bydlení v Pardubicích

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

Pravidla pro pronajímání bytů na půl cesty

Koncepce řešení důsledků jednostranného zvýšení nájemného v obecních bytech Městské části Praha 5

Počet osob s příspěvkem na bydlení osob, s doplatkem na bydlení osob, počet se neustále zvyšuje.

Zpráva o činnosti za období od do

Počet osob s PnB osob, s DnB osob a počet se neustále zvyšuje. Výše průměrné dávky PnB Kč, DnB Kč.

1. Prevence vzniku dluhu na nájemném a na službách s bydlením souvisejících.

Zápis z 6. diskusního fóra č. 15 terénní programy (dále TP) Mgr. Lucie Škvaridlová, Ing. Mgr. Štěpánka Syrovátková

Popis realizace poskytování sociálních služeb

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

Co nového je v Plzni v oblasti bydlení?

Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

BRNO První tři roky na cestě k systému sociálního bydlení. Martin Freund, Statutární město Brno

Popis realizace sociální služby. Název: Štafeta

STATISTIKY HELPALE TERÉNNÍ PROGRAMY ZA ROK 2014 (TP)

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

PŘEHLED SOCIÁLNÍCH DÁVEK

Smlouva o podnájmu bytu

ZÁSADY PRO PŘIDĚLOVÁNÍ BYTŮ V MAJETKU MĚSTA BŘEZNICE

Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Verze účinná od

E. Reifová, Bc. D. Kotalová, V. Kouba, Z. Křišťanová, S. Přáda,

Vedení rozpočtu aneb jak nakládat s důchodem?

So ciá l ně a kt i vizační slu žby pro ro d iny s d ět m i

58 - Domy na půl cesty

Koncepce sociálního bydlení vize, příležitost, inspirace, rizika

Workshop: Pravidla pro přidělování sociálních bytů

ŽADATEL O VÝMĚNU OBECNÍHO BYTU

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

Statutární město Brno Městská část Brno-Židenice Odbor správy majetku ÚMČ Gajdošova Brno

Žádost o pronájem bytu v domech s pečovatelskou službou (DPS) v majetku města Třebíče

Zákon o sociálním bydlení a o příspěvku na bydlení

ZPRAVODAJ PROSINEC 2016

Místo pro podací razítko

Vyhodnocení a shrnutí výstupů za jednotlivé pracovní skupiny: WORKSHOP Možnosti nastavení efektivní spolupráce při práci s lidmi bez domova

Bc. Sabina Šmatová, DiS.

PRAVIDLA pro poskytování nájmu bytu zvláštního určení v domech s pečovatelskou službou v majetku Města Blansko

V L Á D A Č E S K É R E P U B L I K Y

Řešení problematiky ubytoven v krátkodobém a dlouhodobém horizontu

Statutární město Most

1. Žadatel /ka roz. jméno, příjmení, titul. 2. Narozen/a den, měsíc, rok místo okres

Asociace občanských poraden

Instrukce NM 4 č. /2016

ŽÁDOST O PRONÁJEM BYTU V DOMĚ ZVLÁŠTNÍHO URČENÍ

Obec Říčany nám. Osvobození Říčany. Podmínky pro přidělování nájemních bytů v majetku obce Říčany

1. Žadatel /ka roz. jméno, příjmení, titul. 2. Narozen/a den, měsíc, rok místo okres. 3. Trvalé bydliště..

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Sociální bydlení a jeho implementace v ČR - pilotní testování v obcích

PRO PŘIDĚLOVÁNÍ A PRONAJÍMÁNÍ MĚSTSKÝCH BYTŮ PRO OSOBY SOCIÁLNĚ ZNEVÝHODNĚNÉ

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Úspěšnost dávek mimořádné okamžité pomoci při řešení bytové nouze

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

Pravidla pro pronajímání bytů v majetku a správě CHOMUTOVSKÉ BYTOVÉ a.s. schválena na zasedání představenstva dne

Aktuální vývoj v oblasti sociálního bydlení a příklady možného fungování. 10/2013 Jan Snopek, Karel A. Novák

Zpracovatel: QQT, s.r.o. Kontaktní osoba: PhDr. Jakub Čtvrtník, MBA tel Azylové domy

ŽÁDOST O PRONÁJEM BYTU SOCIÁLNÍHO CHARAKTERU

TISKOVÁ ZPRÁVA. 10. října PRP - Nový nástroj k řešení dlouhodobé nezaměstnanosti

Sociální dávky v ČR Alena Zieglerová Institut pro sociální inkluzi

STATUTÁRNÍ MĚSTO LIBEREC

Psychosociální rizika a jejich řešení Psychosocial risks and their solutions

Transkript:

2019 NÁVRH METOD PREVENCE ZTRÁTY BYDLENÍ MAGISTRÁT MĚSTA CHOMUTOVA, ODBOR SOCIÁLNÍCH VĚCÍ, ODDĚLENÍ TERÉNNÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE FIALOVÁ PETRA, DIS.

Název projektu: Pilotní ověření implementace systému sociálního bydlení na lokální úrovni v Chomutově. Registrační číslo projektu: CZ.03.2.63/0.0/0.0/16_128/0006193. Projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Zaměstnanost. Tato metodika byla schválená usnesením Rady statutárního města Chomutova č. 105/19 ze dne 11. 2. 2019. 2

Obsah 1 METODIKA PREVENCE ZTRÁTY BYDLENÍ... 4 2 Prevence ztráty bydlení... 4 2.1 Nedostatek finančních prostředků... 4 2.2 Neplnění finančních závazků spojených s bydlením... 4 2.3 Porušování nájemního vztahu... 4 2.4 Nedostatek kompetencí k udržení bydlení... 4 3 Dostupné nástroje, jak předejít ztrátě bydlení... 4 4 Depistáž... 5 5 Informační kampaň cílená na prevenci ztráty bydlení... 5 6 Zavedení programu prevence ztráty bydlení... 5 7 Nastavení spolupráce s aktéry systému sociálního bydlení... 5 8 Posouzení životní situace klienta... 6 9 Jednotlivé kroky vhodné k řešení jednotlivých nepříznivých sociálních situací, které vedou ke ztrátě bydlení... 6 9.1 Nedostatek finančních prostředků... 6 9.1.1 Činnost sociálního pracovníka... 7 9.2 Neplnění finančních závazků... 7 9.2.1 Institut zvláštního příjemce... 7 9.2.2 Posílení kompetencí... 7 9.3 Neplnění finančních závazků... 7 9.3.1 Od sociálního pracovníka se očekává... 7 10 Nástroje prevence ztráty bydlení... 8 10.1 Sociální práce a sociální služby... 8 10.2 Depistáž... 8 10.3 Posouzení životní situace, sociální šetření... 8 10.4 Individuální plánovaní... 8 10.5 Mediace... 8 10.6 Základní sociální poradenství... 9 3

1 METODIKA PREVENCE ZTRÁTY BYDLENÍ Prevence ztráty bydlení je jedním z prvků v systému řešení bezdomovectví a bytové nouze. Cílem preventivních postupů je snižovat riziko ztráty bydlení pro neplnění podmínek nájemního vztahu. Cílem metodiky je popsat metody použitelné při prevenci ztráty bydlení a sjednotit postupy klíčových aktérů, kteří se mohou podílet k předcházení problémů spojené s rizikem ztráty bydlení. Samotná prevence ztráty bydlení v pojetí této metodiky bude zaměřena na předcházení situacím, které mohou vést ke ztrátě bydlení, ve kterém se daná rodina nachází. 2 Prevence ztráty bydlení Hlavním spouštěčem rizika ztráty bydlení je neuhrazení měsíčního nájmu v daném měsíci a termínu. Nepříznivé sociální situace jsou vyvolávány vlivy, které mohou vést až ke ztrátě bydlení. V praxi se jedná o následující zmíněné situace: 2.1 Nedostatek finančních prostředků Nedostatek finančních prostředků je jednou z hlavních příčin ztráty bydlení spolu s další formou a tou je neplnění finančních závazků spojených s bydlením. Dochází k poklesu příjmů, které zajišťují příjem na úhradu nákladů spojených s bydlením a snižuje se tak i kvalita života domácnosti. 2.2 Neplnění finančních závazků spojených s bydlením Jedná se o neplnění povinností, které jsou spojeny s užíváním bytu (např. neplacení nájemného, nehrazení záloh za elektřinu a plyn atd.). Hlavní roli tak může hrát nedostatek kompetencí nájemníka ve vztahu k bydlení. 2.3 Porušování nájemního vztahu Jedná se o porušení povinností, které jsou dané občanským zákoníkem, např. nájemce nedodržuje pravidla pro chování v domě i vůči sousedům, poškozuje byt či dům tak, že svým chováním způsobuje závadné škody, nehradí pronajímateli náklady na údržbu společných částí domu, rušení nočního klidu, výskyt nadměrného počtu lidí v bytě apod. Domácnost se tak dostává do konfliktu s povinnostmi, které vyplývají z nájemní smlouvy, případně z titulu nájemce či vlastníka bytu. 2.4 Nedostatek kompetencí k udržení bydlení Riziko ztráty bydlení se zvyšuje u nájemníků, který nemá informace a neví, jaké jsou jeho finanční povinnosti a závazky, nezná ani postup, jakým by měl závazky plnit atd. Kompetence zahrnují znalosti (informace), schopnosti (použít postup) a dovednosti (znalost postupu). 3 Dostupné nástroje, jak předejít ztrátě bydlení Pomoc s vyřízením dávek na bydlení. Průběžný monitoring zaplaceného měsíčního nájmu. Včasná intervence v situaci nezaplacení nájemného. Pomoc s vyřízením mimořádné okamžité pomoci. Základní poradenství. 4

4 Depistáž Součástí prevence je vyhledávání populace ohroženou rizikem ztráty bydlení. Výkon depistáže má zachytit v maximální možné míře všechny potenciální klienty, kteří by mohli potřebovat pomoc, ale také navázat spolupráci se všemi hlavními aktéry, kteří by se mohli podílet na řešení nepříznivé sociální situaci. 5 Informační kampaň cílená na prevenci ztráty bydlení Podle Lokální koncepce sociálního bydlení v Chomutově by informační kampaň měla být cílená na subjekty, které jsou schopny zachytit jedince, kterým hrozí ztráta bydlení. Prostřednictvím elektronické zprávy bude osloveno minimálně 6 poskytovatelů (např. Sociální služby, Chomutovská bytová a.s., Úřad práce Chomutov, neziskové organizace, OSV ). Tito aktéři budou ve spolupráci se sociálními pracovníky sociálního bydlení a budou jim formou zakázky dávat tipy na klienty, kteří jsou ohroženi ztrátou bydlení. Informační kampaň bude probíhat opakovaně, následující formou: Na webových stránkách města. Informační kampaň pomocí letáků distribuovaný v rámci úřadu, kde nejčastěji dochází ke kontaktu s obyvateli, dále v rámci dalších institucích, organizacích a zařízeních na území města. 6 Zavedení programu prevence ztráty bydlení Opatření povedou k zavedení efektivního systému prevence ztráty bydlení. Účelem poskytované práce bude minimalizace počtu domácností a jednotlivců, kteří přicházejí o bydlení, minimalizace počtu osob, které přebývají na ulici. Smyslem preventivních opatření je minimalizovat hrozbu ztráty bydlení u osob, které bydlení mají. Dle Lokální koncepce sociálního bydlení v Chomutově se prevence zaměří na osoby, které vůbec nebydlí, na osoby, co bydlí nepřiměřeně a na ty osoby, co ještě bydlí, ale brzo mohou o bydlení přijít. Prevence bude poskytovaná dle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách. Podpora rodinám a jednotlivcům v sociálním bydlení bude poskytovaná prostřednictvím intenzivní sociální práce zaměřené na udržení si bydlení (např. nástroji individuálního plánování, posouzením situace klienta s cílem nastavení optimálního bydlení a následně jeho udržení, komunikace s pronajímateli ). 7 Nastavení spolupráce s aktéry systému sociálního bydlení Nastavený systém včasného upozorňování na osoby, kterým hrozí prodlení s platbami nájemného a dalších služeb spojených s bydlením. V rámci prevence bude zahájena spolupráce a komunikace s níže uvedenými aktéry, kteří denně přicházejí do styku s potencionálními klienty ohrožených ztrátou bydlení. Společně se budeme podílet na odstranění rizik, která ke ztrátě bydlení vedou. Mezi hlavní aktéry patří sociální pracovníci, kteří na základě zakázky vykonávají sociální šetření. Odbor sociálních věcí zakázka bude směřovaná na rodiny s dětmi a domácnosti s nedostatkem finančních prostředků na bydlení a neplnění finančních závazků v oblasti bydlení. 5

Chomutovská bytová a.s., - zakázka bude směřována na osoby v nájemním vztahu k obci ve zpoždění s platbou měsíčního nájmu, rizikové nájemníky, kteří např. nehradí nájemné, neplní své závazky nájemníka (hádky, konflikty, alkohol, drogy, porušování hygienických norem, rušení nočního klidu, nadměrné shromažďování osob, věcí apod.), kterým hrozí ukončení nájemního vztahu. SBD zakázka bude směřována na osoby v nájemním vztahu k obci ve zpoždění s platbou měsíčního nájmu, rizikové nájemníky, kteří např. nehradí nájemné, neplní své závazky nájemníka (hádky, alkohol, drogy, porušování hygienických norem, rušení nočního klidu, nadměrné shromažďování osob věcí apod.), kterým hrozí ukončení nájemního vztahu. ÚP zakázka bude směřovaná na osoby s nedostatkem finančních prostředků a na osoby s rizikem neplnění finančních závazků. Neziskové a příspěvkové organizace města zakázka bude směřována na osoby ve všech situacích spojených se ztrátou bydlení, jejich význam roste u zachycení v důsledku nedostatku finančních prostředků strádajících osob, osob v zanedbaných domácnostech, které mohou hraničit s neplněním závazků nefinanční povahy a obecně domácnosti zdravotně postižených osob a domácnosti seniorů. 8 Posouzení životní situace klienta Jedním z hlavních úkolů sociálního pracovníka v první fázi kontaktu s klientem je stanovení situace a příčin, které způsobují ztrátu bydlení. Působení sociálního pracovníka by mělo vyžadovat preventivní charakter, ve spolupráci s klientem povede ke zmírnění, popřípadě k odstranění příčin, které situaci způsobují. 9 Jednotlivé kroky vhodné k řešení jednotlivých nepříznivých sociálních situací, které vedou ke ztrátě bydlení 9.1 Nedostatek finančních prostředků Zvýšení reziduálních příjmů by mělo být hlavním cílem ve všech domácností, ve kterých jsou finanční prostředky nedostatečné a nepříznivá situace by mohla vést ke ztrátě bydlení. Zvýšení příjmů domácnosti lze dosáhnout uplatněním nároků v sociálním systému. Jedná se o nároky, které umožňují dlouhodobé zvýšení příjmů, které pokryjí náklady spojené např. se zdravotním postižením, tím se zvýší reziduální příjem domácnosti, který souvisí s dalšími životními potřebami. Mezi takové nároky řadíme: Dávky Hmotné Nouze (příspěvek na živobytí, doplatek na bydlení). Dávky Státní Sociální Podpory (příspěvek na bydlení, příspěvek na dítě, rodičovský příspěvek). Dávky důchodového pojištění (starobní důchod, invalidní, případně sirotčí, vdovský a vdovecký). Dávky podmíněné nepříznivým zdravotním stavem (příspěvek na mobilitu, příspěvek na péči, průkaz osoby se zdravotním postižením, příspěvek na zvláštní pomůcku). Výběr, jakou žádost podat, vychází z posouzení životní situace klienta. 6

9.1.1 Činnost sociálního pracovníka Sestaví seznam dávek, na které by mohl mít klient nárok, na přední místo zařadí dávky na bydlení. Seznámí klienta s procesem podání žádosti. Seznámí klienta se vzorem žádosti, který bude muset vyplnit. Sdělí klientovi, jaké potřebné dokumenty doloží k formuláři. Odkáže klienta na příslušné kontaktní pracoviště Úřadu práce ČR, popřípadě může předat i kontakt na pracovníka KoP ÚP ČR. V případě potřeby klienta může sociální pracovník poskytnout doprovod a asistenci při podávání žádosti o dávku. V případě potřeby poskytuje asistenci při vyplňování formuláře žádosti o dávku. 9.2 Neplnění finančních závazků Neplnění finančních závazků vychází z nedostatků kompetencí a schopnosti klienta plnit své závazky vůči vlastníkům/pronajímatelům bytových jednotek. Sociální pracovník by měl znát skutečnou strukturu klientových dluhů spojených s bydlením, jejich výši a také možnost klienta, jak tyto dluhy začít splácet. Sociální pracovník zjistí, o jaké dluhy se jedná, zda jde o dluhy na nájmu, dluhy na energiích, službách apod. Nejvyužívanější metodou pro splácení vzniklých dluhů je zvážit možnost nastavení splátkového kalendáře. Ten by měl být sestaven realisticky, to znamená tak, aby odpovídal finančním možnostem nájemníka hradit měsíční splátky souběžně s placením nájemného za další měsíce. 9.2.1 Institut zvláštního příjemce Pokud při posouzení životní situace klienta sociální pracovník odhalí, že vzhledem k jeho omezeným kompetencím nebude možno zajistit dlužné částky za bydlení, může sociální pracovník přistoupit k využití institutu zvláštního příjemce. Institutem se rozumí fyzická nebo právnická osoba, která je ustanovena k přijímání dávky a která je povinna dávku použít ve prospěch klienta. 9.2.2 Posílení kompetencí Posílení kompetencí můžeme rozdělit na 2 kategorie posílení kompetencí v oblasti hospodaření s finančními zdroji a posílení kompetencí spojené s bydlením. Činnosti vedoucí k posilování kompetencí odpovídají obsahu základního sociálního poradenství získané prostřednictvím sociálního pracovníka. V případě nezvládání kompetencí ze strany klienta využije sociální pracovník dostupné služby zaměřen na finanční či dluhové poradenství. 9.3 Neplnění finančních závazků Hlavní cíl se zaměřuje na obnovení plnění nefinančních závazků, který vyplývá z posílení kompetencí k údržbě a užívání bytu a společných prostor a z udržování dobrých sousedských vztahů. 9.3.1 Od sociálního pracovníka se očekává Vykonávat sociální práci v přirozeném prostředí klienta/domácnosti. Získat maximum informací pro šetření konkrétní situace. Umět posoudit životní situaci klienta a najít příčiny vzniku dané situace. 7

Vyhodnotit, který z nástrojů je nejvhodnější pro řešení dané situace. 10 Nástroje prevence ztráty bydlení V této kapitole je možné identifikovat nástroje, které budou přispívat nejen k prevenci bezdomovectví obecně ale i k prevenci ztráty bydlení. 10.1 Sociální práce a sociální služby První z velkých nástrojů v oblasti prevence jsou nástroje, které patří mezí základní a rozšířené v sociálních službách a v sociální práci jako oblasti zaměřené na změnu životní situace klienta. Obecně máme na mysli depistáž, posouzení situace klienta, poradenství, asistenci, individuální plánování, mediaci a jednání v zájmu klienta. 10.2 Depistáž Součástí prevence je vyhledávání populace ohroženou rizikem ztráty bydlení. Výkon depistáže má zachytit v maximální možné míře všechny potenciální klienty, kteří by mohli potřebovat pomoc, ale také navázat spolupráci se všemi hlavními aktéry, kteří by se mohli podílet na řešení nepříznivé sociální situaci. Z hlediska prevence je zcela zásadní cílené vyhledávání osob, kterým teprve hrozí ztráty bydlení anebo osob, které již o bydlení přišly, ale využívají možnost různých forem ubytování. 10.3 Posouzení životní situace, sociální šetření Je zapotřebí znát situaci dané osoby, a to ve smyslu aktuálního stavu, tedy co je za problém. V našem tématu prevence ztráty bydlení může jít například o ohrožení ztráty bydlení způsobeno dluhy na nájemném či stížnosti sousedů atd. Během sociálního šetření dochází k posouzení životní situace, během které by měla být poskytnuta podpora a pomoc. Pokud osoba ohrožená ztrátou bydlení souhlasí s podporou sociálního pracovníka, dochází k nastavení řešení situace a volba vhodných navazujících nástrojů podpory. 10.4 Individuální plánovaní Individuální plánování je proces, během kterého se sociální pracovník domlouvá s klientem na jednotlivých cílech pomoci, na krocích, které povedou k naplnění jeho cíle spolupráce. Předpokladem pro úspěšné naplnění je dobrovolnost a motivace klienta. 10.5 Mediace Situace ohrožení ztrátou bydlení nemusí mít důvody pouze finanční, ale další příčiny mohou vycházet ze vztahů uvnitř domácnosti, nebo ze vztahu s okolím (sousedy, pronajímateli apod.). Při řešení konfliktů vystupuje sociální pracovník v roli mediátora a pomáhá tak konfliktním stranám ve vedení nebo řešení jejich sporu, vede komunikaci a hledá možné řešení konfliktu s cílem předejít ztrátě bydlení. 8

10.6 Základní sociální poradenství Hlavní podstatou je poskytnutí důležitých informací, které klientovi chybí a je jich zapotřebí při řešení nepříznivé situace. U osob ohrožených ztrátou bydlení může jít o základní informace z oblasti sociálních dávek (např. typech dávek, podmínky nároku, jaký typ formuláře použít a jak ho vyplnit apod.), ale také z oblasti sociálních služeb, dluhové problematiky apod. 9