Podpora zapojování veřejnosti Ministerstvem vnitračr

Podobné dokumenty
Jak zlepšit kvalitu hodnocení dopadů regulace (RIA)

Jak zlepšit kvalitu hodnocení dopadů regulace (RIA)

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Kvalita hodnocení dopadů regulace (RIA) v ČR

Analýza účinnosti zákona o státní službě

PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová

Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,

Veřejná správa veřejně a správně

Představení projektu Metodika

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích

Otevřená data: zdroj příležitostí, nápadů a inovací pro Českou republiku ve 21. století

Pilotní ověření standardizace na agendě živnostenského podnikání. Projekt A121

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z HODNOCENÍ DOPADŮ REGULACE

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

PRO ROK 2019 ( )

ODŮVODNĚNÍ I. OBECNÁ ČÁST. Závěrečná zpráva z hodnocení dopadů regulace (RIA)

Koncepce rozvoje probace a mediace v České republice do roku Strategický cíl 1: Odklonit pachatele od kriminální kariéry...

Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice na léta

III. Návrh východisek pro vytvoření metodiky hodnocení korupčních rizik - CIA (Corruption Impact Assessment)

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

Kvalita veřejné správy jako cesta k úspěchu

Výkonový model financování přenesené působnosti možné koncepční řešení? Ing. Marie Kostruhová

Newsletter Efektivní správa

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 8. RIA v rámci návrhů právních předpisů

Implementací SC dosáhne ČR v roce 2020 těchto specifických výsledků:

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

Implementační dokument strategického rámce Česká republika 2030

Vstupy Výstupy Časová náročnost Termín zahájení Termín ukončení. Výstup a alespoň stručný popis obsahu a parametrů daného výstupu

Implementační plán pro specifický cíl 1.4 Zavedení systému hodnocení a měření výkonu veřejné správy

Financování přenesené působnosti

ODŮVODNĚNÍ A. ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z HODNOCENÍ DOPADŮ REGULACE (RIA)

Setkání po roce aneb Kam jsme pokročili v otevřených datech

Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.

JAK SE TAM DOSTANEME?

Změna Obecných zásad pro hodnocení dopadů regulace (RIA)

Závěrečná zpráva o hodnocení dopadů regulace

Strategické plánování v obci proč a jak? Jana Kortanová 19. května 2011 Liberec

Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Václav Krumphanzl Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: Praha 1 Fax: vaclav.krumphanzl@mdcr.

Úřad vlády České republiky

METODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT

Přístupy k řešení a zavádění spisové služby

Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017)

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

MPO poř. č. 5. Název legislativního úkolu

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Seznam úkolů pro rok 2010

Zákony pro lidi - Monitor změn ( IV. ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z HODNOCENÍ DOPADŮ REGULACE

EVALUACE OP V LETECH VÝSLEDKY META-EVALUAČNÍHO ŠETŘENÍ Mgr. Jiří Remr, Ph.D., MBA

o evidenci krytí hypotečních zástavních listů a informačních povinnostech emitenta hypotečních zástavních listů

Zápis č. 7. z jednání Řídícího výboru pro modernizaci veřejné správy konaného dne

Úprava regulace oboru vodovodů a kanalizací v ČR Ing. Jiří Duda Odbor vodovodů a kanalizací Ministerstvo zemědělství ČR

Roční zpráva o stavu Smart Administration

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Územní energetická koncepce Zlínského kraje

AKČNÍ PLÁN STAV PLNĚNÍ K ke Koncepci prevence kriminality ve Zlínském kraji na léta

Národní elektronický nástroj (NEN)

Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice

Energetická témata pro IA. Jiří Mlynář 7 November 2014

Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě

REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN

Druhé setkání Platformy zainteresovaných stran CSR

Model systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

RIA k transpozici směrnice o platebních službách na vnitřním trhu

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Vzorová dohoda o postavení jednotek Evropské pohraniční a pobřežní stráže

METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE HLAVNÍ POZNATKY Z ŘEŠENÍ PROJEKTU

INTER-EXCELLENCE

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend.

Transkript:

Podpora zapojování veřejnosti Ministerstvem vnitračr

Podpora zapojování veřejnosti Ministerstvem vnitra ČR Spolupracujeme s nevládními organizacemi Spravujeme Databázi konzultujících organizací DataKO Podporujeme zavádění Místní agendy 21 do veřejné správy Připravujeme metodické materiály pro vládu ČR

Obecné zásady pro hodnocení dopadů regulace (RIA) Zpráva o vyhodnocení pilotních projektů Metodika pro zapojování veřejnosti Manuál pro zapojování veřejnosti

Usnesení vlády č.877/2007 Tímto usnesením byly schváleny Obecné zásady pro hodnocení dopadů regulace(ria), které byly vládě ČR předloženy v souladu s řadou závazných doporučení vydaných OECD. Existují 2 základní procesní pravidla RIA Nikdy nesmí být zpracován návrh právního předpisu dříve než RIA Povinnou součástí RIA jsou konzultace s dotčenými subjekty

Co je hodnocení dopadů regulace (RIA)? RIA = soustava metod směřujících k systematickému hodnocení negativních a pozitivních dopadů navrhované (ex ante) či existující (ex post) regulace Regulace = soubor rozmanitých nástrojů, pomocí nichž vláda ovlivňuje chování občanů a jejich skupin (jako např. podnikatelů) zákony, oficiální a neoficiální nařízení a podzákonné normy vydávané na všech úrovních státní správy a pravidla vydávaná nevládními nebo samoregulačními orgány, na které byly delegovány regulační pravomoci Zkušenosti zemí, kde RIA zavedena - správně vytvořený a implementovaný systém hodnocení dopadů napomáhá ke zlepšení efektivity a účinnosti vládnutí a rovněž v širším kontextu přispívá k posílení výkonnosti hospodářství a zlepšení fungování hospodářské soutěže.

Základní struktura RIA Zdůvodnění regulace, která má být aplikována Konzultace se zainteresovanými stranami Odhad přímých a nepřímých nákladů a přínosů pro všechny aktéry společnosti/ekonomiky (ekonomické, sociální, environmentální) Zhodnocení různých alternativních řešení (včetně nulového řešení) Zdůvodnění výběru určité alternativy (proč je nejlepší...)

Konzultace z pohledu RIA Konzultace se provádí již v průběhu zpracovávání RIA V případě velké RIA musí být provedeny vždy závěrečné veřejné konzultace dokument je zveřejněn minimálně po dobu 4 týdnů na webových stránkách úřadu. Jako navazující metodika k Obecným zásadám byla vládou ČR po absolvování pilotního projektu schválena Metodika pro zapojování veřejnosti do přípravy vládních dokumentů (usnesení vlády č. 1146/2009).

Pilotní projekt Usnesení vlády ČR č. 185/2009 ke Zprávě o vyhodnocení pilotních projektů pro ověření funkčnosti metodiky pro zapojování veřejnosti do přípravy vládních dokumentů Pilotní projekt: OBP MVČR (Národní akční plán boje proti terorismu) MFČR (Návrh věcného záměru zákona o dohledu nad finančním trhem) ČSÚ (Návrh zákona o sčítání lidu, domů a bytů v roce 2011) Usnesení vlády ČR č. 1146/2009 k Metodice pro zapojování veřejnosti do přípravy vládních dokumentů

Metodika pro zapojování veřejnosti do přípravy vládních dokumentů Usnesení vlády ČR č. 1146/2009 k Metodice pro zapojování veřejnosti do přípravy vládních dokumentů Vláda: schválila Metodiku pro zapojování veřejnosti doporučila využívat Metodiku pro zapojování veřejnosti při zpracování hodnocení dopadů regulace (RIA) a při přípravě strategických materiálů nelegislativního charakteru

Manuál pro zapojování veřejnosti do přípravy vládních dokumentů Manuál nabízí katalog způsobů, forem a technik zapojování veřejnosti, které lze využít v procesu zapojování veřejnosti v kombinaci s postupy, které jsou popsány v Metodice. Manuál Metodiku v mnoha ohledech doplňuje a přednostně se věnuje těm oblastem, které nebyly v metodice podrobněji specifikovány.

Důvody konzultací nové perspektivy nahlížení na problém a identifikace dalších variant řešení pomoc nalézt rovnováhu mezi protichůdnými zájmy nezávislá kontrola hodnocení možných dopadů provedených regulátorem, zmírnění rizika nepředvídaných důsledků zvýšené dobrovolné podřízení se regulaci z důvodů většího porozumění návrhu a pocitu spoluautorství

Internetové stránky www.mvcr.cz/datako www.mvcr.cz/konzultace www.mvcr.cz/kvalita www.mvcr.cz/ria

Děkuji Vám za pozornost Mgr. Karel Blaha odbor efektivní veřejné správy Ministerstvo vnitra nám. Hrdinů 3, Praha 4 tel.: 974 816 273 e-mail: blaha@mvcr.cz