Vladimír Přikryl, generální ředitel CompuGroup Medical ČR a SR JAK ZAVÁDĚT INOVACE DO ZDRAVOTNICTVÍ

Podobné dokumenty
Vladimír Přikryl, generální ředitel CompuGroup Medical ČR a SR KDO SE V EHEALTH ZAJÍMÁ O PACIENTA?

Vladimír Přikryl, generální ředitel CompuGroup Medical ČR a SR. Klíčové otázky elektronizace z pohledu dodavatelů AIS

Jan Hlaváček, ředitel Divize ambulantní software CompuGroup Medical Česká republika. Pokračuje ehealth v ambulancích?

Petr Běhávka, produktový manažer CompuGroup Medical ČR. Propojujeme zdravotnictví

ehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin

Role datových schránek v elektronické komunikaci zdravotnických zařízení

E-health pohled SÚKL a reálné zapojení

Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Elektronická preskripce současný stav a možnosti vývoje

ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha

Živé ehealth projekty ICZ

Registry ve zdravotnictví

ehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky

Asistivní technologie v programech EU. Ing. Dana Černohousová Odbor egovernmentu Ministerstvo vnitra

CompuGroup Medical Synchronizing Healthcare CompuGroup Medical Česká republika s. r. o., Jeremiášova 1422/7b, Praha 5

STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Elektronický sběr dat pro NZIS

CompuGROUP. Synchronizing the World of Healthcare. RNDr. Vladimír Junger, CSc. generální ředitel pro Českou a Slovenskou republiku

spolupráce ZPMV ČR a CGM Cesta k praktickému ehealth

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Národní plán rozvoje ehealth

Datové schránky konec obálek s pruhy. László Hajnal PMO MV Ministerstvo vnitra ČR, Česká pošta s. p.

Role knihoven v konceptu ehealth. Mgr. Adam Kolín ÚISK

VITAKARTA. online zdravotní deník

SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI

Datové schránky konec obálek s pruhy

ÚVOD Představení Národního screeningového centra

České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, Praha 2 IČO

Geoinformace a mapový portál v systému zdravotnického dozoru ČR

ehealth na Vysočině David Zažímal

Role nelékařů v českém zdravotnictví. Dana Jurásková CEVRO Praha

BULLETIN PRO UŽIVATELE říjen Jak zavádět inovace do zdravotnictví? Zahájen prodej CGM LIFE eservices Školení s dárkem

Vize elektronizace českého zdravotnictví dle NTMC

Karta klienta Integrace agend zdravotních a sociálních

ERECEPT AKTUÁLNÍ STAV A PLÁNOVANÝ VÝVOJ DO

Elektronizace zdravotnictví z pohledu WHO Poslanecká sněmovna, 27.dubna 2009

emedocs CHYTRÉ regionální ehealth řešení Michal Opatřil ICZ a.s. 1

Data zdravotnictví pro zdravotnictví?

Konsolidace PACS a e-health v souladu s legislativou ve FNB

Elektronické zdravotnictví (ehealth) na Vysočině. Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov

erecept mýty, fakta a jak dál

Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu

ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR

Nástroje na podporu integrované péče o chronicky nemocné v zemích EU

STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

Elektronická preskripce a finanční udržitelnost zdravotnických systémů

emedocs Exchange Medical Document System David Zažímal Petr Pavlinec

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

Program kvality péče VZP AKORD Strategie VZP v elektronické komunikaci ve zdravotnictví ISSS Hradec Králové 4. dubna 2011

Výuka telemedicíny a ehealth na 1. LF Univerzity Karlovy v Praze Centrum podpory aplikačních výstupů a spin-off firem 1. L F U K

ehealth na Vysočině ISSS 2013 David Zažímal

Výzva č. 19 IOP Služby TCK. Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj

Integrace a komunikace IT ve zdravotnictví

Ing. Martina Kolářová Ing. Pavel Bradáč

Elektronické služby VZP ČR. Ing. Radek Papp vedoucí projektu

ARCHIVACE A SDÍLENÍ ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE V SOULADU S LEGISLATIVOU

CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha


PROGRAM AKORD 2G VZP. e-health Day únor 2011

NÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví

VYHLÁŠKA ze dne 2. dubna 2012 o předávání údajů do Národního zdravotnického informačního systému

ehealth aneb přišel čas skutečně elektronického zdravotnictví?

E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

Pokrok ve zdravotnických technologiích a hodnota, kterou přináší. Miroslav Palát EUROFORUM

Identita v rámci ehealth

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Komise pro informatizaci

VITAKARTA OZP. když to jde opravdu online

TECHNICKÁ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

eidas... aneb co nám přináší nařízení EU č. 910/2014 ze dne

Jak rozpohybovat elektronizaci zdravotnictví?

Přínos elektronizace zdravotnictví z pohledu zdravotního pojištění

Příloha č. 1 SWOT analýza ehealth v ČR

erecept Státní ústav pro kontrolu léčiv

4.4 ICT infrastruktura

Sdílení zdravotnické dokumentace v souladu s GDPR

BULLETIN PRO UŽIVATELE říjen Obhájili jsme ISO 9001 Jak zavádět inovace do zdravotnictví? ekontrol revoluce v kontrole

STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

Strategické aktivity MZ ČR

Zhoršující se podmínky pro výkon práce a vliv demografického vývoje na sociální dialog v nemocničním sektoru

Jak navrhnout integrační platformu pro interoperabilní EHR?

pomocí S/MIME ezprava.net s.r.o. 21. ledna 2015

Elektronizace českého zdravotnictví v letech

6.1 Modely financování péče o zdraví

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Datové schránky a Statutární město Brno. Vladimír Halm, OMI MMB 24/2/2009

Výživa pacientů ve FN Motol. Marieta Baliková Nutriční terapeut

Petr Kocian Praha, Brno, Bratislava. IVD - Vize českého zdravotnictví Praha, 23. května 2012

Proč mít regionální inovační strategii?

Základní registry pro veřejnou správu. základní podmínka pohodlným službám pro občany

Jednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.

ehealth ISSS 2008 Hradec Králové 7. dubna 2008 MUDr. Milan Cabrnoch

Začínáme se službou MEDICAL NET

VLIV DEMOGRAFICKÝCH A SOCIOEKONOMICKÝCH CHARAKTERISTIK NA VÝDAJE VE ZDRAVOTNICTVÍ

ELEKTRONICKÝ ARCHIV ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE

Transkript:

Vladimír Přikryl, generální ředitel CompuGroup Medical ČR a SR JAK ZAVÁDĚT INOVACE DO ZDRAVOTNICTVÍ

Cíle CGM na českém a slovenském trhu Naším cílem je kontinuálně přinášet inovace a tím přispívat k rozvoji českého a slovenského zdravotnictví. Vize, mise a poslání CGM CZ a SK

Výzva pro zdravotnictví 21. století dle CGM Stárnutí populace 2011 16% 2031 24% 2061 34% Podíl lidí starších 65 let na české populaci Projekce obyvatelstva České republiky (Projekce 2013), ČSÚ

Inovace ve zdravotnictví jak jsme na tom? Zdravotnictví patří mezi nejkonzervativnější obory co se implementace inovací týče Přesto v celém světě vzniká cela řada pilotních projektů, které mají za cíl přinést inovaci do zdravotnictví přepilotováno! běžného Většina projektů nepřejde úspěšně z pilotní fáze do používání

Proč implementace inovace většinou skončí pilotním provozem? Uživatel Investor Pilot je sponzorován a připravován s investorem Inovace přináší benefit investorovi Po skončení pilotu uživatel odmítne platit

Jak zavádět inovace? Uživatel Investor Pilot je tu pro uživatele Inovace přináší benefit uživateli Po skončení pilotu uživatel platí, protože dostává benefit

Příklad z praxe ehealth koncepce CGM Cílem vytvořit koncepci elektronizace, která bude přinášet užitek uživateli Základem jsou zkušenosti našich odborníků, kteří již více jak 20 let vyvíjejí SW, které využívají každodenně tisíce uživatelů Vznikla v průběhu roku 2012

Klíčové otázky pro naši koncepci 1 Jak zajistit lékařům a pacientům kontrolu nad jejich daty? 2 3 Jak garantovat lékařům, že informace získané elektronicky pochází od důvěryhodného zdroje? Jak zajistit okamžitý přínos pro lékaře a pacienta z každé proinvestované koruny?

Koncepce elektronizace CGM ehealth Komunikace s lékařem Služby Bezpečné pro úložiště pacienty dat pacienta Jednoduchá Bezpečná Výměna dat Důvěryhodná Eviduje pohyb pacienta po Registr systému událostí Registr zdravotnických profesionálů

Koncepce CGM v praxi ehealth Služby pro pacienty Výměna dat Registr událostí CGM Registr zdravotnických profesionálů

Služba pro elektronickou výměnu dat Jednoduchá Odeslání a přijímání dat je integrována přímo ve vlastním SW. Lékař tak pracuje se systémem, který důvěrně zná. Bezpečná Přenášená data jsou šifrována tak, že jsou čitelná pouze příjemci. Lékař i pacient nepřichází o kontrolu nad daty. Důvěryhodná Digitální podpis garantuje odesílatele. Nezpochybnitelnost doručení zprávy díky doručenkám.

15.000 doručených zpráv 300 zapojených aliasů Dynamicky rozvíjející se služba

Koncepce CGM v praxi ehealth Služby pro pacienty Registr událostí CGM Registr zdravotnických profesionálů

Online objednávání Online recepty 4 inovativní ONLINE služby Online konzultace Online výsledky

Harmonogram Probíhá úspěšný pilot 11/2013 start prodeje Cílem je napodobit úspěch MEDICAL NETu

Koncepce CGM v praxi ehealth Služby pro pacienty Většinu potřebných informace mají Registr ZP událostí CGM Registr zdravotnických profesionálů

Závěrem 1. 2. 3. Úspěšná inovace musí vznikat ve spolupráci s uživatelem a pro uživatele Uživatel musí být ochoten za inovaci platit Naše koncepce elektronizace potvrzuje, že to jde

Děkuji za pozornost Vladimír Přikryl vladimir.prikryl@cgm.com