Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví"

Julie Horáčková
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM

2 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení kvality a bezpečí pacienta 3. vzniká na základě akutní potřeby úspor Nutné zapojit: 1. lékaře, lékárníky 2. pacienty 3. zdravotní pojišťovny 4. asociace nezávislých odborníků

vzniká na základě akutní potřeby úspor Nutné zapojit: 1.

3 Příležitosti elektronického zdravotnictví v ČR 1. Rostoucí kvalita a dostupnost datového připojení. 2. Relativně volný prostor pro vědu, výzkum a inovace. 3. Integrace mezinárodních standardů a podpora interoperability v rámci EU. 4. Postupný narůst zájmu o ICT a zvyšování gramotnosti zdravotnických pracovníků. 5. Evropská integrace a možnost využít evropské dotační programy. 6. Propojení portálů zdravotnických pojišťoven, podpora elektronizace agend a vzájemné propojení s egovernment řešením. 7. Zavádění moderních zdravotnických technologií propojených s ICT, rozvoj digitalizace informací a využití telemedicíny pro odborníky a klienty. 8. Zavedení elektronického identifikátoru pojištěnců 9. Vznik národní politiky elektronického zdravotnictví.

Evropská integrace a možnost využít evropské dotační programy. 6. Propojení portálů zdravotnických pojišťoven, podpora elektronizace agend a vzájemné propojení s egovernment řešením. 7.

4 Hrozby elektronického zdravotnictví v ČR 1. Nedostatek financí ve zdravotním pojištění na zajištění kvalitní péče při stárnoucí populaci a pro žádoucí rozvoj IT. 2. Přetrvávání špatné finanční situace řady zdravotnických zařízení. 3. Nezájem zdravotnické veřejnosti o elektronická zdravotnictví. 4. Negativní dopady procesu evropské integrace, nedostatečná připravenost k využití projektových dotací z prostředků EU v ČR. 5. Dehumanizace zdravotní péče. 6. Poruchovost a jiná selhání technologií elektronického zdravotnictví. 7. Neprovázanost elektronického zdravotnictví aplikací, nízká míra interoperability, nedostatečná mezirezortní koordinace a spolupráce. 8. Malá pozornost vzdělávacích a výzkumných institucí při zajišťování výuky a vývoje zdravotnické informatiky v ČR a ve světě.

Negativní dopady procesu evropské integrace, nedostatečná připravenost k využití projektových dotací z prostředků EU v ČR. 5. Dehumanizace zdravotní péče. 6.

5 Koncept elektronického zdravotnictví: je založen na sdílení dat, data jsou sdílena pouze a jenom tehdy je-li to nezbytné k poskytování péče. Základní idea spočívá: 1. ve využití stávajících informačních systémů - NIS, PACS, 2. ponechání elektronické formy dokumentace u primárního zdroje (původce vzniku), 3. zajištění prostředí pro sdílení elektronické dokumentace, 4. navázání na základní registry (egovernment), 5. vytvoření legislativních a technických předpokladů pro funkční sdílení.

ponechání elektronické formy dokumentace u primárního zdroje (původce vzniku), 3.

6 Představa : Elektronické zdravotnictví umožní prostřednictvím IKT zlepšit kvalitu, bezpečnost a efektivitu poskytování zdravotní péče. Zdravotnická dokumentace je uložena v místech svého vzniku; data jsou sdílena jen tehdy, je-li to nezbytné pro poskytování zdravotní péče. Elektronické zdravotnictví slouží všem občanům, nejen pacientům a zdravotníkům. Elektronické zdravotnictví musí být budováno dostatečně rychle ale především správně, tedy postupně, po zralé úvaze a v logicky navazujících krocích a musí přinášet jednoznačné přínosy svým uživatelům. Prostě chytře. Elektronické zdravotnictví musí být dlouhodobě udržitelné.

Elektronické zdravotnictví slouží všem občanům, nejen pacientům a zdravotníkům.

7 Představa : Elektronizace českého zdravotnictví je pro nás velice důležitým krokem, který posune české zdravotnictví blíže k vyspělým státům a zároveň představuje důležitý nástroj rychlé a efektivní komunikace i v rámci celoevropského prostoru. Prioritní je především podpora tvorby a používání otevřených standardů. Elektronizace zdravotnictví přináší také nové výzvy spojené s novými riziky existence citlivých osobních údajů v kyberprostoru.

rámci celoevropského prostoru. Prioritní je především podpora tvorby a používání otevřených standardů.

8 Rizika: 1. Jsme si vědomi, že rozsah projektu je ambiciózní a jeho realizace přináší řadu rizik. 2. Většina identifikovaných rizik nepramení z technické složitosti projektu - jakkoliv je vysoká. Rizika mají spíše společenský, politický a organizační kontext. Za nejvýznamnější považujeme: 1. Nízkou motivaci jednotlivých zainteresovaných skupin podílet se na realizaci změn 2. Možnou nedůvěru v projekt jako takový, tedy v principy elektronického zdravotnictví, možnost zneužití informací apod. 3. Organizační náročnost implementace 4. Nedodržení návaznosti a logiky jednotlivých kroků.

Rizika mají spíše společenský, politický a organizační kontext. Za nejvýznamnější považujeme: 1.

9 Soutěž o návrh Ministerstvo zdravotnictví vypsalo dne veřejnou soutěž na návrh elektronizace zdravotnictví. Předmětem soutěže o návrh je vypracování návrhu řešení a koncepce systému elektronického zdravotnictví. Cílem je: 1. zavedení systému sdílení dat nezbytných k poskytování péče za pomoci využití IT, který přinese kvalitnější a bezpečnější poskytování zdravotních služeb, 2. zvýšení úrovně bezpečí pro poskytovatele zdravotní péče, 3. zamezení zbytné duplicitní péče, 4. v konečném důsledku i úspory v systému veřejného zdravotního pojištění.

zavedení systému sdílení dat nezbytných k poskytování péče za pomoci využití IT, který přinese kvalitnější a bezpečnější poskytování

10 Soutěž o návrh Strategický cíl Ministerstvo zdravotnictví: 1. zapojení všech subjektů zdravotnictví do následného projektu (lékaři, pacienti, zdravotní pojišťovny i asociace nezávislých odborníků, atd..) 2. zvýšení kvality, efektivity poskytovaných zdravotních služeb, jejich dlouhodobou stabilitu, 3. vyšší transparentnost a bezpečnost, 4. v souvislosti s elektronizací agend celého sektoru zdravotnictví i dosažení cíle ve smyslu podstatného zvýšení role pacienta.

11 Soutěž o návrh Připomínáme, že bez soutěže o návrh bychom žádné návrhy, které se stanou součástí budoucí koncepce elektronického zdravotnictví, nezískali. Soutěž o návrh je právě oním odborným dialogem, po kterém je zde tak hlasitě voláno. Očekáváme zapojení všech subjektů zdravotnictví do následného projektu (lékaři, pacienti, zdravotní pojišťovny i asociace nezávislých odborníků, atd..)

Soutěž o návrh je právě oním odborným dialogem, po kterém je zde tak hlasitě voláno.

12 Základním předpokladem předložených návrhů účastníků soutěže o návrh elektronického zdravotnictví je: 1. maximální využití infrastruktury a služby egoverment, 2. propojení elektronického zdravotnictví na Základní registry veřejné správy, Registry resortu zdravotnictví (ereg) a Integrační prostředí resortu zdravotnictví (IP), 3. maximální zohlednění datových standardů definovaných na národní, evropské i světové úrovni, identifikátoru pacienta a zdravotnického pracovníka obecně používaného v EU 4. dále maximální využití potenciálu již existujících dat poskytovatelů zdravotní péče a zkušeností z mezinárodních projektů.

propojení elektronického zdravotnictví na Základní registry veřejné správy, Registry resortu zdravotnictví (ereg) a Integrační prostředí resortu

13 Očekávaná struktura návrhů účastníků soutěže o návrh elektronického zdravotnictví je: 1. Globální koncept architektury 2. Oblast standardizace 3. Systémy identifikace 4. Výměna elektronické zdravotnické dokumentace 5. Úprava elektronické preskripce 6. Zpracování informací o radiační zátěži pacienta 7. Manažerský informační systém 8. Portálová řešení 9. Interoperabilita s okolními informačními systémy 10.Vazba na základní registry.

Výměna elektronické zdravotnické dokumentace 5. Úprava elektronické preskripce 6.

14 Ministerstvo zdravotnictví očekává: 1. Expertní dialog - využití znalostí expertů. 2. Do portfolia hodnocení soutěžních návrhů zapojení široké expertní základny v roli hodnotící komise, pracovních týmů v roli oponentní. 3. Od jednotlivých účastníků soutěže předložení návrhů a koncepce řešení, které budou dle jeho zkušeností nejlepší a budou odpovídat zadání. 4. Veškeré kroky vedoucí ke stanovení priorit, přípravě projektů a jejich plnění by měly být v maximální míře transparentní.

15 Ministerstvo zdravotnictví očekává: 5. Jednou z částí řešení bude i portálové řešení, které by mělo sdružovat informační zdroje, bez ambice nahrazovat současné roztříštěné zdroje informací. Jedná se o přiblížení informací veřejnosti a zvýšení dostupnosti. 6. Využití infrastruktury a služeb egovermentu. 7. Využít v maximální možné míře dosavadní zkušenosti, fungující systémy a výsledky již realizovaných projektů.

nahrazovat současné roztříštěné zdroje informací.

16 Soutěž o návrh postupové kroky: 1. Termín pro podání návrhů k soutěži na návrh elektronizace českého zdravotnictví byl Návrhy vyhodnotí jedenáctičlenná komise složená většinově z nezávislých odborníků dne Výherce obdrží odměnu ve výši 900 tisíc korun 4. Vítězný návrh by měl být strategický konsenzus nad budoucími potřebami řešení systému 5. Vítězný návrh (ideově-filosofický design) nemusí být zároveň návrhem implementačním 6. Následná zakázka na implementaci nebude probíhat formou jednacího řízení bez uveřejnění.

Výherce obdrží odměnu ve výši 900 tisíc korun 4. Vítězný návrh by měl být strategický konsenzus nad budoucími potřebami řešení systému 5.

17 Děkuji za pozornost! Ing. Petr Nosek náměstek ministra pro zdravotní pojištění Ministerstvo zdravotnictví ČR

Podobné dokumenty

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek Jaké představy má o rozvoji elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek Formální rámec elektronického zdravotnictví byl v rámci egovernment dán Usnesením vlády ČR